行政部人員崗位職責(zé)
行政部人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理, 負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作,負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤。 今天和大家分享一下行政部人員崗位職責(zé)，一起來看看吧!
第1篇:公司行政部人員崗位職責(zé)
崗位名稱：行政部負(fù)責(zé)人(1人)
直接上級：總裁
下屬崗位：后勤主管、前臺、行政文員、電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、司機班長、司機、清潔工、廚工
管理權(quán)限：受總裁的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)。
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行，收集和了解公司各部門的工作動態(tài)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合;
3、代表公司負(fù)責(zé)來賓的接待事宜，做好公司的接待安排;
4、負(fù)責(zé)對公司人事工作的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核;
5、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)工作的監(jiān)管，辦公，接待業(yè)務(wù)費用的審核;
6、負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、行政預(yù)算的編制;
7、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實情況;
8、負(fù)責(zé)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的購買、管理、分配和維修，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計核算工作，采購嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行;
9、統(tǒng)計員工考勤和處理各種請假，合理分配各部門公車的使用;
10、做好公司租金、水、電，員工宿舍的管理工作;
11、負(fù)責(zé)公司各項活動、節(jié)目的籌劃、組織、安排。
第2篇:行政部人員崗位職責(zé)
1)組織制定公司行政管理工作發(fā)展規(guī)劃、計劃和預(yù)算方案，制定并完善行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2)主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，組織建設(shè)及維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);
3)根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系建委、協(xié)會相關(guān)單位和部門;
4)負(fù)責(zé)對總部所在工商、城管、消防、派出所、街道、居委會等國家行政機關(guān)的公關(guān)聯(lián)系及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它外聯(lián)工作;
5)負(fù)責(zé)和財務(wù)部配合辦理公司所需各項證照及年審工作;
6)負(fù)責(zé)代表公司與總部辦公樓所在的物業(yè)管理單位、鄰里單位進(jìn)行往來協(xié)調(diào)和聯(lián)系;
7)負(fù)責(zé)公司年會、展會及相關(guān)活動的組織籌辦;
8)負(fù)責(zé)公司員工活動(如旅游、體檢等)的組織安排;
9)負(fù)責(zé)高層領(lǐng)導(dǎo)邀請的嘉賓、分公司高層領(lǐng)導(dǎo)在京的住宿、餐飲、出行、票務(wù)等安排性工作;
10)負(fù)責(zé)公司和高層領(lǐng)導(dǎo)名下房產(chǎn)的出租，對租戶進(jìn)行日常管理;
11)全面負(fù)責(zé)行政性辦公用品的統(tǒng)計與申購，并做好各部門辦公費用的控制和管理;
12)負(fù)責(zé)公司辦公秩序與辦公環(huán)境的維護(hù)與管理;
13)全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營及消防安全管理;
14)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)(包括辦公和生活設(shè)施)的管理與維護(hù);
15)負(fù)責(zé)總部保安隊的管理;
16)負(fù)責(zé)公司車隊的管理與工作安排，負(fù)責(zé)車輛的保險繳納工作;
17)負(fù)責(zé)本部門下屬人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核工作;
18)負(fù)責(zé)本部門人員考核指標(biāo)的確定與考核工作的組織實施;
19)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
第3篇:行政人員工作職責(zé)
1) 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出或調(diào)整公司組織架構(gòu)建議，編制部門職責(zé);
2) 合理進(jìn)行崗位設(shè)計，擬定定崗定編方案;
3) 監(jiān)督、檢查、協(xié)助各部門工作計劃的執(zhí)行情況;
4) 制定年/季/月培訓(xùn)計劃，做好內(nèi)部人力資源的開發(fā)工作;
5) 組織實施績效年終評估與反饋，核算績效獎金;
6) 負(fù)責(zé)員工獎懲管理，保證獎懲的導(dǎo)向性與公平性;
7) 搭建員工溝通交流平臺，打開員工申訴通道，創(chuàng)造和諧的公司人際環(huán)境;
8) 及時掌握員工思想動態(tài)，必要時配合部門幫助員工解決思想問題;
9) 做好員工離職面談，并做好離職原因分析;
10)依照編制，制訂公司年度、月度招聘計劃，做好人才儲備與人力成本控制;
11)負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度檢查勞動紀(jì)律。
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