2022生產總監(jiān)崗位職責（精選15篇）

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇1

　　1、負責策劃、制定并組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產工作計劃、生產預算、產能提升計劃、提升生產能力和效率;

　　2、根據(jù)生產情況及時配置調整生產物質、場地、設備、人力等資源，解決生產現(xiàn)場問題;

　　3、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程;

　　4、推進精益生產、清潔生產、6S管理等先進生產模式:

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇2

　　1、 負責gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產品規(guī)劃及產品定義;

　　2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃，結合市場需求，對方案進行合理的深化調整;

　　3、 對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

　　4、 對產品結構，生產工藝有一定的了解，能與工廠對接生產細節(jié);

　　5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產品管理方面專業(yè)領域及設計領域進行創(chuàng)新;

　　6、 幫助團隊成員業(yè)務成長。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇3

　　1、負責品牌服裝的整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產品計劃，制定各品牌的年度產品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產任務;

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產品質量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇4

　　1、建立、完善企業(yè)生產內部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；

　　2、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行，保證貨品質量和貨期達成目標；

　　3、全面負責公司的生產管理，執(zhí)行公司的生產任務的調度與協(xié)調；

　　4、負責生產計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇5

　　1、負責管理現(xiàn)有產品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

　　2、收集與判斷產品需求，不斷迭代用戶體驗，并協(xié)調多團隊按時且高質量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

　　3、產品的日常維護和功能改進，提高產品的用戶體驗;

　　4、管理產品團隊，提升產品專業(yè)度，保證產品項目全流程的交付質量和決策準確;

　　5、能夠結合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進產品;

　　6、跟進市場同行產品動態(tài)，輸出競品分析。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇6

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向，開展供應鏈生產運營工作，對生產、工藝、質量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產規(guī)模和工藝要求，主導產線設計、建設和維護，統(tǒng)籌生產布局規(guī)劃，指導精益生產管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產工藝，不斷提升生產效率，降低生產成本，不斷提升公司產品競爭力;

　　開展質量管理工作，包括質量管理培訓、過程監(jiān)督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等，不斷降低公司經營質量管理風險，保障質量目標和指標的達成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調、質量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產成本，不斷提升公司產品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經營安全風險，保障安全生產目標達成。

　　負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經營目標的實現(xiàn)。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇7

　　1、組織建立和完善鋼結構生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃、檢查生產工作，確保生產任務的完成；

　　2、負責生產績效、工作品質、工作紀律的管控與考核；

　　3、負責規(guī)劃人員配備及組織架構的設置；

　　4、控制生產過程中的品質、工藝、生產過度和成本，不斷提升生產效率和產品質量；

　　5、對生產設備、環(huán)境、安全之正常運作負責，并定期提出改善和實施；

　　6、負責審核各類日報表、周報表、月報表（包括月經營分析報告）、員工計件表等；

　　7、負責基地管理人員培訓計劃之擬訂及培訓工作之組織；

　　8、生產基地重大異常之處理及后續(xù)改善與預防措施與改善；

　　9、對各部門的工作進行檢查、監(jiān)督、安排與推進；

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇8

　　1、根據(jù)公司中長期產品線的布局，構建與維護公司產品庫，合理安排部門人力，效率地匹配不同類型的產品需求;

　　2、結合公司創(chuàng)新產品的發(fā)展契機，組織部門開展前瞻性新業(yè)務、新產品的研究，以此滿足個性化投資人的產品需求;

　　3、為公司提供基金產品營銷建議以便更好的開拓業(yè)務;

　　4、保持與監(jiān)管機構、交易所、托管行、銷售機構的良好關系，以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。

　　5、熟悉二級市場及一級半定增市場

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇9

　　1、制定生產制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;

　　2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責部門的日常生產運營、組織協(xié)調生產任務，掌握生產數(shù)據(jù)，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

　　3、確保生產計劃滿足銷售需求，并組織實施;

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

　　5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;

　　6、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯(lián)系;

　　8、解決生產過程中發(fā)生的各類型事件;

　　9、培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力;

　　10、完成領導交辦的其他工作。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇10

　　1、負責制定生產作業(yè)計劃、組織生產安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產進度；

　　2、負責過程質量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產質量；

　　3、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等；

　　4、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行；

　　5、公司領導安排的其他工作。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇11

　　1、跟蹤、分析、挖掘產品的客戶需求，并能結合公司整體的業(yè)務規(guī)劃，進行需求評估;

　　2、跟蹤協(xié)調產品研發(fā)進度，把握產品質量，協(xié)調產品的交付;

　　3、規(guī)劃產品運營目標與策略，持續(xù)改善產品及功能;

　　4、結合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術，創(chuàng)新產品應用;

　　5、基于業(yè)務需求和數(shù)據(jù)結果，為業(yè)務增長、運營策略，產品優(yōu)化等提供有效建議。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇12

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產運營計劃、技術發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結、糾偏。

　　2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設計組織結構，厘清各部門、各崗位權責，結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，并監(jiān)督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產品研發(fā)及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規(guī)范、生產作業(yè)紀律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎。

　　4、關注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

　　5、統(tǒng)籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產，解決過程中遇到的質量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇13

　　%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃；

　　%組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　%主持制定、調整年度生產計劃及總預算；

　　%按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系；

　　%領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；

　　%隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

　　%組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

　　%組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

　　%領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；

　　%指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

　　%綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；

　　%代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇14

　　1、 組織整合資源，完成產品及時交付；

　　2、生產過程管理，工藝執(zhí)行，提高產品合格率；

　　3、 生產標準化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產現(xiàn)場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產梯隊人才；

　　7、 協(xié)助新廠建設、設備引進論證工作；

　　8、推動生產系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

2022生產總監(jiān)崗位職責 篇15

　　1.負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗

　　3.有供應鏈渠道優(yōu)先

　　4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

　　5.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產品質量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。