人力資源部的職責(zé)（精選15篇）

人力資源部的職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃，建立公司合理、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

　　4、維護(hù)員工穩(wěn)定性，開展與落實(shí)企業(yè)文化，制定具體活動(dòng)方案，組織實(shí)施員工活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司戰(zhàn)略，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;

　　6、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績(jī)效考核等其他工作。

人力資源部的職責(zé) 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆�資源年度目標(biāo);

　　2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;

　　3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚�策制定與落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;

　　6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，制定具有針對(duì)性的校招方案;

　　7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，整合招聘資源;

　　8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

　　9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

　　11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績(jī)效管理體系;梳理、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績(jī)效改善計(jì)劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績(jī)效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé) 篇4

　　1、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;

　　2、公司招聘計(jì)劃的制定及實(shí)施。熟悉各種招聘渠道，能及時(shí)找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

　　3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)估過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

　　6、建立合理完善的薪酬體系;

　　7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

　　8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

人力資源部的職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;

　　2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策，組織提薪和晉升評(píng)審工作，負(fù)責(zé)人員編制、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希�做好人才挖掘、引進(jìn)工作;

　　4、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系，拓展公司招聘渠道。

人力資源部的職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助落實(shí)人力資源招聘計(jì)劃，開展具體的招聘業(yè)務(wù)工作，為企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展尋找合適的人才。

　　2、協(xié)助員工檔案管理及人員信息更新維護(hù)工作, 執(zhí)行社保方面的法律法規(guī)、政策和辦法，及時(shí)辦理公司人員異動(dòng)。

　　3、員工績(jī)效工作落實(shí)與推進(jìn)。

　　4、協(xié)助新員工入職培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)工作。

人力資源部的職責(zé) 篇7

　　1、 根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理。

　　2、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)供求狀況，組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃，確定有效招聘渠道，在指定的時(shí)間內(nèi)，招聘合適人員，以滿足業(yè)務(wù)需要。

　　3、 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司政策，及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛，并確保合法合規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議。

　　4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策，并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃。

　　5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系，引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

　　6、及時(shí)把握市場(chǎng)薪酬變化，通過對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析，關(guān)注商場(chǎng)人力成本的合理性，督促檢查以保證商場(chǎng)內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

　　7、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，深入分析商場(chǎng)人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲(chǔ)備。

　　8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)HR同事，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

人力資源部的職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;

　　2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部的職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)用人部門招聘需求，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道，豐富人才尋訪的方式方法;

　　3、優(yōu)化招聘流程，完善人員識(shí)別與篩選方法;

　　4、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);

　　5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系，建立與完善人才庫;

　　6、員工關(guān)系處理。

人力資源部的職責(zé) 篇10

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)的管理，參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出具備可行性的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

人力資源部的職責(zé) 篇11

　　1、為區(qū)域提供人力資源全模塊服務(wù)，推動(dòng)公司政策、制度、流程的落地和執(zhí)行，及時(shí)反饋意見與建議;

　　2、完成招聘任務(wù)，確保所需求崗位人員的及時(shí)招聘到位;

　　3、參與并跟進(jìn)績(jī)效考核工作，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，提出改進(jìn)完善措施;

　　4、協(xié)助管理者有效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，包括但不限于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、文化宣導(dǎo)和融合,員工關(guān)系等，發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;

　　5、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流、并做好關(guān)鍵人員的培養(yǎng)、發(fā)展和保留;

人力資源部的職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作，如人員招聘、績(jī)效考核、員工關(guān)系等，熟悉任意兩模塊者優(yōu)先;

　　2.制訂、修改公司相關(guān)人力資源管理制度和管理辦法;

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部相關(guān)模塊年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各城市公司HRBP工作，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部的職責(zé) 篇13

　　1、精通人力資源六大模塊，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系/績(jī)效體系，完善公司人事制度;

　　2、組織、制定、實(shí)施公司績(jī)效評(píng)價(jià)政策，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并進(jìn)行有效管控，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)組織能力升級(jí)，提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;

　　4、精通招聘管理，搭建人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行效果分析，有效提升招聘效率;

　　5、其他人力資源管理相關(guān)的工作。

人力資源部的職責(zé) 篇14

　　1、 涉及人力資源招聘、培訓(xùn)、人事、績(jī)效、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理等業(yè)務(wù)，根據(jù)需要負(fù)責(zé)相應(yīng)模塊工作;

　　2、 協(xié)助人力資源經(jīng)理擬訂人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　3、 制定人力資源工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保人力資源各項(xiàng)管理工作有序、有效開展;

人力資源部的職責(zé) 篇15

　　1、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu)、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估，并落實(shí)評(píng)估結(jié)果。

　　2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才需要。

　　3、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測(cè)定、評(píng)估，并跟進(jìn)審批工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放、保險(xiǎn)及公積金的繳納，以及其它福利的落實(shí)。

　　4、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴、勞動(dòng)糾紛，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系。

　　5、 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效考核要求，組織年度、季度、月度績(jī)效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核，為員工的晉升、異動(dòng)、薪資調(diào)整提供依據(jù)。

　　6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查、分析，制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督，建立員工培訓(xùn)檔案。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、 組織、協(xié)調(diào)、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作，監(jiān)督、跟進(jìn)、指導(dǎo)、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告、申請(qǐng)、建議等。