工程總監(jiān)工作職責(zé)職能（通用17篇）

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇1

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項(xiàng)目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;

　　2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化，制定項(xiàng)目管理集整體發(fā)展計(jì)劃和年度工程實(shí)施計(jì)劃并落實(shí);

　　3、全面公司各項(xiàng)目部按工程進(jìn)度、質(zhì)量、時(shí)間及成本要求有效達(dá)成目標(biāo)，處理項(xiàng)目生產(chǎn)過程中重大問題;

　　4、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級(jí)技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)審查、簽發(fā)各種技術(shù)文件，對(duì)工程技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)技術(shù)積累，科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，工程進(jìn)度計(jì)劃和安全技術(shù)交底;

　　6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理，組織對(duì)工程的質(zhì)量提出整改意見，消除重大質(zhì)量事故隱患;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇2

　　1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工管理工作，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理，及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、安全文明目標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目予以分解;

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對(duì)項(xiàng)目工程的定期檢查和專項(xiàng)檢查;

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程會(huì)議，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，確保項(xiàng)目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時(shí)溝通;

　　5、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評(píng)價(jià);

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助編制地產(chǎn)招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、材料設(shè)備采購招標(biāo)等工程類招標(biāo)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)合同的編制、評(píng)審，并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)部門組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定本部門整體工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全、宣貫和落實(shí)工程建設(shè)管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織城市/項(xiàng)目營造計(jì)劃、工程管理策劃書的編制審核，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工專項(xiàng)方案等評(píng)審，參與供應(yīng)商招采評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)審核、匯總各城市提交的月度工程建設(shè)計(jì)劃、開盤計(jì)劃和交樓計(jì)劃，并協(xié)調(diào)跟蹤支持計(jì)劃落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核;每月根據(jù)質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;

　　6、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量安全文明管理進(jìn)行直接支持。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇4

　　1、負(fù)責(zé)在建或在保項(xiàng)目的工作部屬，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)制定工程管理制度

　　2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的進(jìn)場、方案優(yōu)化、會(huì)議、進(jìn)度、工藝、品質(zhì)、增減工程量、驗(yàn)收、移交、維保、回款等相關(guān)工作的跟進(jìn)及處理

　　3、負(fù)責(zé)物色、洽談、確定項(xiàng)目班組，負(fù)責(zé)施工班組及售后團(tuán)隊(duì)的全面管理

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)甲方、公司內(nèi)部、供應(yīng)商等的技術(shù)對(duì)接及工作協(xié)調(diào)

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)在建或在保項(xiàng)目的資料竣備及用戶的培訓(xùn)

　　6、協(xié)助市場部客戶考察、商務(wù)接洽等

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇5

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建造過程中有關(guān)結(jié)構(gòu)/機(jī)電/園林專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場的組織管理和控制;

　　2.編制項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

　　3.現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及簽證審核;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理公司及內(nèi)部其他專業(yè)之間的工作，做好現(xiàn)場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

　　5.參與圖紙會(huì)審、材料驗(yàn)收等工作;

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇6

　　1、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)程)等;

　　2、項(xiàng)目技術(shù)方案設(shè)計(jì)及概算和施工設(shè)計(jì)及預(yù)算，進(jìn)行評(píng)估;

　　3、工程咨詢、施工監(jiān)理和施工總承包招評(píng)標(biāo);

　　4、施工方案審查、工程質(zhì)量檢查，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，組織制定或?qū)彶槭┕ぜ?xì)則、施工工藝、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;

　　5、計(jì)劃監(jiān)理：編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并督促實(shí)施;

　　6、 竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交;

　　7、安全監(jiān)察：定期不定期通報(bào)各分店安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、教育、檢查制度的實(shí)施執(zhí)行情況，使各店間學(xué)習(xí)、借鑒、鞭策;

　　8、新店設(shè)計(jì)、舊店翻新方案的設(shè)計(jì);

　　9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系，完成總裁交辦的其它事宜。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇7

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理物業(yè)公司本部及項(xiàng)目工程技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn);

　　2、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見;

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;

　　4、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力;

　　5、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

　　6、落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及管理模式;

　　7、精通商場與住宅電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇8

　　1、建立集團(tuán)工程管理體系、制度，制定工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，監(jiān)督審核各工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，督促工程進(jìn)度，預(yù)警控制節(jié)點(diǎn)偏差，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成率;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人員及成本管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，針對(duì)各項(xiàng)目在具體細(xì)部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，對(duì)各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部等部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計(jì)單位將項(xiàng)目的構(gòu)造作法落實(shí)到圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)目的安全管理，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理巡查制度;負(fù)責(zé)監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查，監(jiān)督后期預(yù)控措施落實(shí)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇9

　　1、熟悉項(xiàng)目招標(biāo)流程及具體操作實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)職能建筑總體及相關(guān)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，熟悉弱電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)程序、能夠獨(dú)立完成弱電項(xiàng)目建設(shè)方案及弱電圖紙的設(shè)計(jì);

　　4、根據(jù)公司工程項(xiàng)目要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求相關(guān)人員堅(jiān)決執(zhí)行;

　　5、及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各項(xiàng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇10

　　1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo)，推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的施工承包隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)公司方針和部門需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

　　4、對(duì)員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

　　5、負(fù)責(zé)公司工地巡檢，并對(duì)工地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工負(fù)責(zé)。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇11

　　1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作;

　　3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案;

　　4、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;

　　5、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠等;

　　6、審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇12

　　1、接受公司委托，依據(jù)國家法律、法規(guī)、監(jiān)理合同等相關(guān)文件，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施;

　　2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

　　3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

　　4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

　　5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　　6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

　　7、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

　　8、審查和處理工程變更;

　　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

　　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇13

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙達(dá)標(biāo);定期巡查在建項(xiàng)目，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

　　2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在分管事業(yè)部總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制;

　　3、落實(shí)成本管理，編制、審核項(xiàng)目總算、控制項(xiàng)目毛利率，對(duì)每月產(chǎn)值匯總分析、對(duì)照成本及總算糾偏;

　　4、管理安排項(xiàng)目總監(jiān)部成員，對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行績效考核、技能培訓(xùn);

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇14

　　1、依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;

　　3、組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對(duì)重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作;

　　4、監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用;

　　6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評(píng)審，提出意見和建議。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負(fù)責(zé)工程體系的管理工作，不斷完善提升相關(guān)管理機(jī)制;

　　2、對(duì)區(qū)域下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明進(jìn)行全面的管控;

　　3、根據(jù)各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，督促、審核各項(xiàng)目制定工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、妥善處理與公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線以及施工單位、政府部門的諸多方面關(guān)系;

　　5、及時(shí)妥善處理各項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的重大問題。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇16

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定工程部年度工作規(guī)劃，審定后組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)新開店施工計(jì)劃、預(yù)算、把控施工進(jìn)度、驗(yàn)收施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)新開店設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商。

　　3、負(fù)責(zé)已開業(yè)門店日常工程、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，合理控制費(fèi)用成本;

　　4、定期給各門店進(jìn)行工程、設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作;

　　5、日常下店稽查各店是否按照規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)周期對(duì)店內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并對(duì)報(bào)修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監(jiān)工作職責(zé)職能 篇17

　　1、能編制監(jiān)理計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，審核承包人上報(bào)的各類技術(shù)方案;

　　2、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力，能夠嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序;

　　3、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦內(nèi)部管理;

　　4、對(duì)各類常用軟件及電腦操作精通;

　　5、有道路、橋梁、高速公路、市政工程項(xiàng)目工程總監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　6、工程總監(jiān)理必須有注冊監(jiān)理工程師證、且具備高級(jí)職稱。