總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（精選11篇）

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇1

　　1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施。

　　2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實

　　3.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整

　　4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報。

　　4.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項工作計劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實施。

　　5.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作

　　6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。

　　7.組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整，貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇2

　　1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

　　2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。( 文章閱讀網(wǎng)： )

　　7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　9. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品項目的運(yùn)營管理，制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營策略;

　　2、組織進(jìn)行市場研究和競爭分析，制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場決策，負(fù)責(zé)公關(guān)活動方案策劃和主導(dǎo)，統(tǒng)籌市場推廣各項工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目拓展任務(wù);

　　3、維護(hù)良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，保持與客戶高層的良好溝通，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，持續(xù)獲得新的商業(yè)機(jī)會;

　　4、建立健全公司各種規(guī)章制度，推動項目業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、信息化;

　　5、對項目的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，參與政府談判及合同談判。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇4

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

　　2.參與董事會重大方針政策的制定;

　　3.負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

　　5.負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;

　　6.負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

　　7.負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;

　　8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊;

　　9.負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;

　　10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

　　11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;

　　12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機(jī)會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

　　13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等;

　　14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象;

　　15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;

　　16. 負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源;

　　17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

　　18.負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等);

　　19.制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　20. 引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃;

　　21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

　　22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑�制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴(kuò)展市場;

　　23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇5

　　一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。

　　二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　三、組織實施討論通過的新上項目。

　　四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。

　　七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　十、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;

　　十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

　　十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

　　2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象

　　6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

　　9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇7

　　1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。

　　2.對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任。

　　3.對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

　　4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。

　　6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。

　　7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇8

　　職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計劃的完成情況

　　任務(wù)1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進(jìn)行實施

　　任務(wù)2：監(jiān)控工作計劃的實施進(jìn)度，并根據(jù)實際情況提供指導(dǎo)

　　任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施

　　職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

　　任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

　　任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運(yùn)營過程中的例外事務(wù)

　　職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運(yùn)營情況，并適時地給予指導(dǎo)

　　任務(wù)1：指導(dǎo)對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)

　　任務(wù)2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作

　　任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項目的運(yùn)營工作

　　任務(wù)4：確保資金的安全運(yùn)行

　　職責(zé)四：部門的日常管理工作

　　任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

　　任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善

　　任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費(fèi)用支出

　　任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理

　　職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

　　任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實

　　任務(wù)2：對落實的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

　　任務(wù)3：將落實的結(jié)果回復(fù)交辦方

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

　　年度工作任務(wù)書、公司各項規(guī)章制度

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇10

　　1、熱愛餐飲服務(wù)行業(yè)，有熱情，有團(tuán)隊合作精神。

　　2、具備良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，理解多元文化及藝術(shù)理念。

　　3、具有2年以上餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉餐飲經(jīng)營運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)。有中高檔西餐廳管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　4、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立協(xié)調(diào)對內(nèi)對外各種關(guān)系。

　　5、有良好的策劃能力以及優(yōu)秀的組織推廣力。

　　6、本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求)。

　　7、具備一定的英語或西班牙語溝通能力，有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項指標(biāo)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、健全酒店的財務(wù)制度。閱讀和分析各種財務(wù)報表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關(guān)心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。