公司市場部總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀（精選4篇）
公司市場部總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇1
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場狀況，負責進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關(guān)活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃;
2、負責目標市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界、發(fā)展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);
3、組建并管理市場團隊，對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓和指導，帶領(lǐng)市場團隊實現(xiàn)公司整體的市場和銷售目標;
4、維護合作伙伴及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作，負責組織業(yè)務(wù)推介會、項目協(xié)調(diào)會等，負責與合作機構(gòu)、項目參與各方的溝通工作;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，完善激勵考核制度。
公司市場部總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇2
1、根據(jù)公司中、長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并細化公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、市場定位及發(fā)展目標等核心戰(zhàn)略，并就市場布局提出建議;
2、根據(jù)公司階段性市場目標，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;
3、根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定，編制市場相關(guān)的媒體、商務(wù)合作、銷售等各項費用預算，并監(jiān)督、控制相關(guān)費用支出;
5、組織制定產(chǎn)品定價策略及促銷活動管理相關(guān)制度流程;
6、指導、監(jiān)督市場信息和數(shù)據(jù)的分析工作，并審核市場研究報告;
7、根據(jù)推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優(yōu)化營銷方案，并監(jiān)督落實;
8、指導新型推廣渠道的拓展工作;
9、管理、培養(yǎng)部門員工，制定部門考核機制并予以監(jiān)管。
公司市場部總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇3
1、組織：負責市場部組織機構(gòu)設(shè)置、營銷制度制定;負責指導、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;
2、調(diào)研：根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品營銷規(guī)劃，對市場狀況、經(jīng)營環(huán)境和競爭對手進行調(diào)研分析，為經(jīng)營決策提供可行性研究報告;
3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)籌組織公司各類推廣宣傳資料的創(chuàng)意、設(shè)計和制作，并對事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;
4、規(guī)范：完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書，負責公司大事記的整理;
5、新產(chǎn)品：對市場進行科學的預測和分析，協(xié)同技術(shù)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門對新產(chǎn)品商業(yè)化運作提供企劃方案;擬訂并監(jiān)督新產(chǎn)品上市執(zhí)行情況和審核預算;
6、信息庫：負責建立并完善營銷信息庫，收集產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、競爭對手、市場需求和產(chǎn)品領(lǐng)域的相關(guān)信息，做好客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常維護，定期對客戶做出評估;
7、稽查：負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調(diào)查并給出處理方案;
8、協(xié)助：協(xié)助擬訂事業(yè)部年度營銷計劃并監(jiān)督其階段性執(zhí)行情況，審核事業(yè)部預算;
9、根據(jù)集團公司新行業(yè)產(chǎn)品營銷規(guī)劃，主導推動大客戶資源開發(fā)和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監(jiān)控、調(diào)整，實現(xiàn)過程與結(jié)果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;
10、培訓與培養(yǎng)：負責對新入職市場人員和經(jīng)銷商進行培訓和監(jiān)管;負責為營銷業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才;
11、其他：完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
公司市場部總經(jīng)理崗位職責優(yōu)秀 篇4
一、組織工作
1、組建高水平銷售團隊;
2、按公司要求制定銷售任務(wù)執(zhí)行計劃;
3、制定正確有效的銷售流程與口徑;
4、制定合理有效的培訓教材;
5、制定有效的團隊激勵措施。
二、執(zhí)行工作
1、高效安排團隊的執(zhí)行實施;
2、按公司要求做好上傳下達工作;
3、監(jiān)督日常銷售團隊任務(wù)執(zhí)行情況進度;
4、定期展開團隊提升培訓工作;
5、支撐提供公司所需的銷售數(shù)據(jù)和必要的行政配合;
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。