關(guān)于營銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用3篇）
關(guān)于營銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當(dāng)日交齊，訂房后，班前例會(huì);
2、例會(huì)期間，須備好并檢查對(duì)講機(jī)、電話、電話本，手機(jī)調(diào)至無聲或振動(dòng)并著工裝上會(huì)，缺一項(xiàng)100元(有電話示意出去接聽);
3、會(huì)議期間，禁止私下聊天、說笑、無故離場(chǎng);
4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)就私自休息者，罰款500元;
5、晚宴、休息者，應(yīng)提前告之前臺(tái)或直接上司，訂臺(tái)委托誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺(tái)處理;
6、營銷經(jīng)理每日應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域中化妝、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔。
4、營業(yè)期間，營銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝，對(duì)講機(jī)、服飾，如缺每項(xiàng)罰款100元;
5、每位營銷經(jīng)理必須了解當(dāng)天營業(yè)狀況，促銷主要內(nèi)容。
6、訂臺(tái)須確定臺(tái)號(hào)，登記客人姓名，提前申請(qǐng)備注折扣及客人特殊 要求(如：客人生日等);
7、營業(yè)時(shí)間內(nèi)，營銷經(jīng)理禁止賭球、打牌，違者罰款1000元;
8、營業(yè)時(shí)間內(nèi)，營銷經(jīng)理不得無故在前臺(tái)逗留，違者罰款100元;
9、營銷經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;
10、營銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，即時(shí)除名;
11、營銷經(jīng)理要和其他員工互相團(tuán)結(jié)、協(xié)助，禁止在場(chǎng)內(nèi)發(fā)生沖突，打架事件，違者視情節(jié)輕重予以處罰，最低1000元;
12、營銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺(tái)，違者差余折扣補(bǔ)齊，另罰款1000元;
13、在未經(jīng)允許前，營銷經(jīng)理不得私自進(jìn)入非自己訂的臺(tái)打招呼、發(fā)名片、送酒等;
14、不得強(qiáng)行向客人索要小費(fèi)，違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);
15、不得接幫結(jié)派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節(jié)輕重給予處罰;
16、營銷時(shí)間內(nèi)，應(yīng)尊重上司，禮貌稱呼;
17、營銷經(jīng)理在帶臺(tái)時(shí)，不得帶已坐房之公關(guān)串臺(tái)，其后果及費(fèi)用自負(fù);
18、營銷經(jīng)理不得以任何理由，不讓某DJ進(jìn)其所訂房間服務(wù)或無故退 DJ，違者罰款500元;
19、DJ在服務(wù)期間，征得客人同意后，可超消費(fèi)，營銷經(jīng)理不得指責(zé)DJ，特意控制消費(fèi)或壓低折扣;
20、所有營銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;
21、不得私自換匯，營銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;
22、非自己輪臺(tái)和訂臺(tái)不得串臺(tái);
23、買單前需由營銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當(dāng)區(qū)服務(wù)員買單;
24、所有營銷經(jīng)理應(yīng)積極響應(yīng)公司號(hào)召，努力完成公司下達(dá)的工作指標(biāo)。
25、所有營銷經(jīng)理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴(yán)格遵守國家法律制度;
關(guān)于營銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會(huì)決議，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對(duì)企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負(fù)責(zé);對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項(xiàng)提交董事會(huì)進(jìn)行研究和決策;組織實(shí)施董事會(huì)會(huì)議決定。
3、認(rèn)真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標(biāo)，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計(jì)劃報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
4、建立、健全和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理體系及基本管理制度，批準(zhǔn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)。履行董事長委托的管理者代表職責(zé)。
5、確定企業(yè)的行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，提名任命企業(yè)的中層干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，提供管理體系運(yùn)行所需資源。
6、履行管理者代表職責(zé)，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
7、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8、負(fù)責(zé)董事長授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。
9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司各級(jí)管理人員。
關(guān)于營銷公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
(1)正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。
(2)決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃，采取行動(dòng)實(shí)施。
(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。
(4)進(jìn)行管理銷售活動(dòng)，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。
(5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測(cè)定
(6)利益計(jì)劃與管理。
(7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況，上呈總經(jīng)理室。