企業(yè)人力資源部的職責(zé)（通用12篇）

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇1

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負(fù)責(zé)公司薪酬、績效、培訓(xùn)的管理，參與部門其他同事進(jìn)行招聘、福利、人事關(guān)系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設(shè)、完善公司所有規(guī)整制度，并予以監(jiān)督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出具備可行性的經(jīng)營優(yōu)化方案，為公司決策提供有效支持

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇2

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

　　3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

　　4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運(yùn)作的順暢;

　　5、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài)，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

　　7、 根據(jù)市場(chǎng)人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

　　8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

　　9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的正常化;

　　10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

　　11、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動(dòng)正常開展;

　　12、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

　　13、 根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

　　14、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇3

　　理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

　　加強(qiáng)公司招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等COE職能模塊的建設(shè)，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

　　落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作

　　負(fù)責(zé)績效管理的落地，推進(jìn)績效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等工作

　　開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍，對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

　　進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置

　　打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇4

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

　　3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

　　4. 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　5.根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施績效管理，對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

　　6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

　　7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

　　8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

　　10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

　　11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源需求計(jì)劃，組織人員招聘過程，多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4、建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，建設(shè)具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì);

　　5、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的工作能力并評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對(duì)口部門進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào)。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;

　　2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工崗前培訓(xùn);

　　4、協(xié)助各部門完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理開展人力資源部各項(xiàng)工作;

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開發(fā)利用等工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績效管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助上級(jí)主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫(yī)院人力資源管理制度、流程等;

　　2、預(yù)算：協(xié)助科主任編制年度人力資源成本預(yù)算，并監(jiān)控各科室的人力成本費(fèi)用支出;

　　3、招聘：根據(jù)現(xiàn)有人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各科室的招聘需求，編制年度招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保招聘計(jì)劃的順利完成;

　　4、培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營，協(xié)助科主任搭建培訓(xùn)體系，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、薪酬福利：根據(jù)行業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)及水平，提出合理化薪酬福利建議，協(xié)助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實(shí)施;

　　6、員工關(guān)系：指導(dǎo)下屬完成員工入離職、試用期轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽等事務(wù)性工作，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

　　7、完成上級(jí)安排的其他工作。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

　　3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

　　4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

　　5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

　　6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書;

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并組織與實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研和分析需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3、協(xié)助運(yùn)營企業(yè)大學(xué)，指導(dǎo)和支持各子公司培訓(xùn)組織管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)講師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織培訓(xùn)課件的開發(fā)、收集與整理等，并結(jié)合線上、線下培訓(xùn)需要，跟進(jìn)培訓(xùn)課程運(yùn)營;

　　5、負(fù)責(zé)妥善處理勞資關(guān)系，建立和不斷完善勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案;

　　6、負(fù)責(zé)組織員工職稱申報(bào)、政府人才資助政策申報(bào)。

企業(yè)人力資源部的職責(zé) 篇12

　　(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬管理及績效激勵(lì)。

　　(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

　　(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。

　　(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

　　(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。

　　(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。