車間主任的崗位職責精編（精選17篇）

車間主任的崗位職責精編 篇1

　　1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;

　　2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項規章制度和流程，建立科學、規范、系統的生產管理體系;

　　7、提升生產管理水平，通過持續開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產現場進行管理，監督操作人員GMP、SOP、工藝規程的執行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任的崗位職責精編 篇2

　　1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

　　2、 編制生產計劃，進行生產調度、管理和控制，確保生產任務完成;

　　3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程，確保安全生產;

　　4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;

　　6、 完成公司下達的各類生產經營指標。

車間主任的崗位職責精編 篇3

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任的崗位職責精編 篇4

　　1.負責維修車間生產調度與日常管理;

　　2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業務管理;

　　3.車間5S、安全生產及環境管理;

　　4.監控維修設備、工具良好使用并協助修復，保養和采購維修設備;

　　5.每月定期作輔料預算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預約車輛優先進行作業;

　　7.車間現場巡視，執行車輛維修標準作業流程及時發現現場問題，并對技工進行指導;

　　8.車輛調度工作。

車間主任的崗位職責精編 篇5

　　負責制定生產管理制度的制度、執行，生產人員的培訓及技術指導;

　　負責控制生產成本，降低生產物料和能耗，提高生產效率;

　　負責制定產品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進工藝;

　　負責定期組織生產管理會議，分解落實生產部門指標，帶領部門完成績效目標;

　　負責生產日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業素養和管理水平;

　　確保產品口味穩定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產產品質量;

　　及時解決生產過程中出現的問題;

　　負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

　　完成上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責精編 篇6

　　1.負責按照計劃組織生產。

　　2.產品質量的監督和注塑技術指導。

　　3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確�？蛻魸M意。

　　7.“6S”的執行與維護。

　　8.監督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任的崗位職責精編 篇7

　　負責工廠污水處理車間的全面管理;

　　污水站各類指標制定，污水工相關人員培訓;

　　監控污水處理站的處理系統正常運行，污水處理設備的維護及檢修;

　　處理水廠內各種異常問題;

　　與EHS部門共同維護環保問題，保證水質排放的各項指標達標。

車間主任的崗位職責精編 篇8

　　1、在分管副總經理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、負責制定并完善生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度;

　　4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排，組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　5、負責做好生產統計核算基礎管理工作;

　　6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及監控;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責精編 篇9

　　1、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;

　　1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

　　2、質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

　　2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5、精益生產管理：

　　5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6、安全管理：

　　6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;

　　6.2負責車間物料、資產的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8、團隊建設、績效考核管理。

車間主任的崗位職責精編 篇10

　　1. 負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等

　　3. 監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4. 負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5. 負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

　　6. 上級交辦的任務

車間主任的崗位職責精編 篇11

　　1.負責車間日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;

　　2.生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3.統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;

　　4.能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報。

車間主任的崗位職責精編 篇12

　　1、制定生產計劃、確保其實施完成;

　　2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

車間主任的崗位職責精編 篇13

　　1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;

　　2、根據下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執行;

　　3、主持召開每周生產例會;

　　4、生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

　　5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執行車間6S及現場管理，文明、安全生產;

　　9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任的崗位職責精編 篇14

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

車間主任的崗位職責精編 篇15

　　1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執行與結果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執行;

　　5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任的崗位職責精編 篇16

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

車間主任的崗位職責精編 篇17

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。