染廠化驗員工作總結
其次，加強對工藝的規范管理，對于常規工藝進行總結，讓擋車工知道什么是常規面料、常規面料應該怎么干。現在，車間操作工的技術水平還不是很高，這也是我們整體水平的一個體現。我相信，沒有一個人愿意自己干的活花掉，沒有人愿意自己是孬的。這需要我們技術人員的引導。所以，如何提高技術人員的實際操作水平十分常重要的。只有在實際生產中總結學習，才能制定出符合實際的生產工藝。抓細節，細節決定成敗。而現在部分工藝員對于染色的細節甚至還不如某些擋車工。這如何能夠更好的指導生產呢？這讓我想起了國家進行的省部級領導干部輪換制。京官與地方官員輪換，增強京官的操控水平，培養更加全面的領導干部。我想，如果有條件，我們也可以對工藝員、車間班組長進行輪換，讓他們充分體驗基層工作的艱辛。增強實際操作的能力。
加強管理人員的管理水平，提高技術人員的職業素質對于車間的發展是有很大幫助的。
第三，加強新型染化料試驗力度。優選性價比高的染料、助劑。在XX年外出學習的過程中給我印象深刻是一個體染廠使用的都是進口染料。給我的觸動是很大的。在XX年我們一定選擇更加適合自己的染化料助劑。在不增加成本的基礎上優選性價比高的產品。
我認為要做到以上幾點，必須打破常規，實現自我突破。切實實現思想觀念的轉變，多學習先進經驗，為我所用。
XX年已經過去，XX年的任務更加艱巨，我們會以飽滿的工作人情投入到公司搬遷和明年的工作中去。期待著漂染車間化驗室能夠更高效的完成公司領導交給的生產任務。業主演公司在XX年鑄造更加輝煌的業績。