關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合(通用18篇)
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇1
11月11日,20xx年三季度采購中心工作總結(jié)會議在科研公司四樓大會議室如期召開,科研公司采購部成員及各子分公司采購負責(zé)人共計46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會議由采購部經(jīng)理官建生主持。
會上,大客戶服務(wù)部對20xx年三季度VIP供應(yīng)商協(xié)議達成、銷售及毛利情況進行了詳細分析,純銷采購部及快批采購部分別對購進情況、協(xié)議情況、付款達成情況及返利收取情況進行了匯報,計劃考核部匯報了采購內(nèi)部管理工作,并對內(nèi)部的工作流程及工作當中的風(fēng)險控制點做了評估;各子分公司重點匯報了專銷系統(tǒng)的設(shè)置建議。
今年以來,采購部在制度建設(shè)、流程管理等方面有了很大進步和提高,特別是返利核算和品種臺帳的管理方面,對此,丁總予以了肯定,他說:“盡管采購部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了諸多困難,各項工作基本上達到了公司的要求。
會上,丁總還就采購部下一步的工作作出重要指示:一是“充實人員、繼續(xù)加強內(nèi)部管理”。采購部管理人員都比較年輕,要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),培訓(xùn)好人員,同時盡快完善制度,學(xué)習(xí)好制度,利用好制度;二是鼓勵管理人員 “走下去,實施跨區(qū)域管理,進行輪崗”及 “走出去,走向供應(yīng)商,走向市場,了解真正的市場需求”;三是打造采購高效團隊,提高采購風(fēng)險意識,對此,計劃考核部要加強監(jiān)控及考核。
最后,官經(jīng)理表示,采購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求,全力打造高效團隊,充分利用好公司明年的利好政策,努力實現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇2
一、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總:
全年銷售目標 x年第一季度銷售計劃 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 x年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)
x年第四季度銷售額 x年第一季度銷售額 x年第四季度 x年第一季度 季度下達銷售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表
完成率:% 增長率:% 增長率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%
與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗,還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),都在不斷進步。
二、第二季度銷售目標:¥950萬元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對此作出書面報告,為確保今后的交貨準確率,各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。
三、市場開發(fā)戰(zhàn)略:
我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應(yīng)該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、摩托車行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在XX市場已占較大的市場份額,雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域;但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步鞏固XX市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。
2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業(yè)、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團x年產(chǎn)銷突破300萬輛,后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。
3、汽車發(fā)動機(柴油)國內(nèi)主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風(fēng)、湖北康明斯、中國一拖、云內(nèi)、南充東風(fēng)、陜汽集團等企業(yè)。銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合,同時我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門應(yīng)嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標準。③進一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。
作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體 。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
又是一年年終時, 即將過去的x年感受頗多,年初受影響,水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時也影響了我們復(fù)合機系列產(chǎn)品的市場銷售, 總結(jié)x年市場,大致有以下幾點:國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看,企業(yè)不像往年有大的采購行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā),這也減弱了部分市場,下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激,五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇,國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升,釋放出了更多的設(shè)備市場需求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下,銷售有了較好的復(fù)蘇,也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒,x年已即將成為歷史,我們?nèi)匀挥浀脁年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下x年公司同樣是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我們宏茂工業(yè)園x平方的廠房正式投產(chǎn);2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、x年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展 金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會 銀質(zhì)獎?wù)氯棿螵劇?/p>
下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報告如下:
1、x年銷售完成情況:
在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,在此感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計如下:
氣動設(shè)備:zs4132*2(a)系列383臺;zs4150*2(a、b、c、f)系列284臺, 液壓兩軸設(shè)備:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2 (a)/z系列38臺; 液壓三軸設(shè)備:zsb4180*3/z系列18臺; 多軸滑座系列:zsb4932*6/z 1臺;zsb4850*4/z 2臺; 轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機床:3臺,七軸2臺;六軸1臺;平口鉗622臺;鉆削頭43臺。
1、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下:
zsb4932*61臺ztb4850*2a 1臺 zxk4840*5/r 1臺zsb4150*8/r 2臺zs4150*23臺
zs4132*2 5臺zs4150*2a3臺 zsb4950*5/r 3臺zsb4150*3/z 2臺zs4180*2a 2臺
q51170 1臺q51135l 13臺 z62203*2 2臺
1、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長,專用設(shè)備銷售量下降,總的說來銷售量沒有提升,外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步,在服務(wù)客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,盡量利用公司的平臺取得客戶信任,多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,努力提高銷售額。
2、作業(yè)中存在的問題:
這一年來,公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題:
2、1、設(shè)備今年整體機械方面質(zhì)量有提升,但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機、接近開關(guān),一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,雖都能及時處理解決但客戶反映較大。 2、2、 設(shè)備的配置工具,為應(yīng)對金融風(fēng)暴,我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置,客戶反映較大,雖然是小問題卻會影響公司聲譽,給客戶造成不好的印象,建議公司來年恢復(fù)工具配置,以滿足客戶要求。
2、3、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣xx區(qū)域產(chǎn)品):原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,批量發(fā)貨時裝車也沒有很好的固定設(shè)備,也有運輸公司因素造成的原因,(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運輸公司時要引起高度重視,同時加強培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識,為公司減少損失。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇3
三季度工作總結(jié)
9月份就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作!
(一) 在第三季度里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,
總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
(二) 注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查
閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫
助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三) 愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上
發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認真履行職責(zé),突出工作重點,落實銷售目標。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,借口不見,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯(lián)系,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情
還是不可避免。
(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。
四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
(一) 開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二) 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,
做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的`心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)
到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四) 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,
力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技
能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,就越應(yīng)該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結(jié)
(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;
(二)注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。
(三)要深化自己的工作業(yè)務(wù),力爭滿足每一位顧客的需求,更力爭增加銷售客戶數(shù)量,提高銷售業(yè)績;
(四)端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力;
(五)總之,通過對自己這一季度的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗;在未來的工作中,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,扎實進取,努力工作,為公司的
發(fā)展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算
針對工作中存在的不足,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個方面:
(一) 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,進一步理順關(guān)系;
(二) 加強新知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三) 利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
(四) 加強利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);
(五) 加強基礎(chǔ)工作,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與內(nèi)部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價值。在下一個季度的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明天更美好!
于20xx年9月30日
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇4
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備x醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的.監(jiān)督。
六、我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中
首先,于6月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應(yīng)的處理方案。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇5
尊敬的朝陽園全體產(chǎn)權(quán)人:
本人作為業(yè)委會第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業(yè)主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對朝陽園業(yè)主第二屆業(yè)主大會書面征求意見函發(fā)放及回收的各項工作
1、與物業(yè)管理處針對中的物業(yè)費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新供園區(qū)業(yè)主進行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會,提出四項決議案:、面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決。
3、順利完成朝陽園業(yè)主大會書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,嚴格按照朝陽園業(yè)主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會等人員共同參與統(tǒng)計投票結(jié)果并對整個過程進行監(jiān)督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統(tǒng)計后,已將統(tǒng)計結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。
二、與物業(yè)針對園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進行充分的討論,主要有:
1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進行多次開會討論,業(yè)委會要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節(jié)省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預(yù)算費用列明,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度。
2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,督促物業(yè)盡快出臺底商管理方案,對園區(qū)底商的經(jīng)營行為進行規(guī)范管理。
3、隨著的表決通過,會所管理方案的修改成為當務(wù)之急,業(yè)委會建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執(zhí)行力度,讓會所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,成為大家休閑娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業(yè)委會工作結(jié)構(gòu),按照各項工作分別由委員專人負責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業(yè)主提出的各項問題,業(yè)委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.
2、建立了業(yè)主參加會議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會會議議題表決制度等
3、針對業(yè)主對綠化、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點進行監(jiān)督,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:
3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業(yè)分管綠化工作的主任、外包公司負責(zé)園區(qū)綠化工作的負責(zé)人座談,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調(diào)整為一家公司,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負責(zé)人溝通,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。
3.3園區(qū)規(guī)劃:
3.3.1就關(guān)于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業(yè)溝通。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,朝陽園一、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。
3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題。
四、本季度業(yè)委會辦公費用支出情況匯報
1.召開第二屆業(yè)主大會印制書面意見函1600份 3600元
2.業(yè)主投票快遞費 130元
3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包 47元
磁珠30個 12元
注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。
五、下季度業(yè)委會工作計劃
隨著議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業(yè)盡快實施:
1、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強園區(qū)管理,保持并進一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量。
2、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項工作的正常運行,針對園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費的問題,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業(yè)管理委托合同。
4、按計劃開始對物業(yè)管理處的財務(wù)進行審計監(jiān)督工作,目標是針對業(yè)主關(guān)注的熱點問題每月專項監(jiān)督。
5、加強對物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,督促物業(yè)年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監(jiān)管,并督促物業(yè)盡快完善車場的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性。
7、園區(qū)的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前,準備約請物業(yè)、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,針對園區(qū)綠化工作存在的問題,討論、制定相應(yīng)整改方案。加強對園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督。
8、衛(wèi)生工作計劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標準,要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。
9、養(yǎng)犬:針對這一園區(qū)熱點和棘手難題,要求物業(yè)制定切實可行的實施細則,并監(jiān)督、協(xié)助物業(yè)實施。
希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對業(yè)委會的工作理解、支持,讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū)。讓我們一起努力。
朝陽園業(yè)主委員會輪值執(zhí)行主任
趙莉
20xx年10月 20 日
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇6
本季度我繼續(xù)擔任高一(4)、(7)班的數(shù)學(xué)課教師,兩個班各有55人,屬于高一年級的普通班,上學(xué)期期末考試的數(shù)學(xué)平均成績,(4)班位于年級第三,(7)班位于年級第8,應(yīng)該說比上學(xué)期期中考試有所進步。但是成績?nèi)耘f不夠理想。所以這個季度以來,我努力的改進自己的教學(xué)方式方法,把教學(xué)的每一步都做到位。認真引導(dǎo)學(xué)生自己去思考,在把基礎(chǔ)打牢的基礎(chǔ)上,激發(fā)他們的邏輯思維能力,讓他們找到自己學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法。所以這個學(xué)年無論從學(xué)習(xí)態(tài)度還是學(xué)習(xí)方法上都有了明顯的進步,取得了應(yīng)有的成績。現(xiàn)將本季度的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、備課我是分為兩個部分來做的,分別是分備教材和備學(xué)生兩部分,二者相輔相成。備教材就是根據(jù)所學(xué)內(nèi)容設(shè)計課堂教學(xué)情景,力爭做到深入淺出,生動活潑,方法靈活,講練結(jié)合,真正體現(xiàn)學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用;備學(xué)生指的是全面掌握每一個學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的特點和現(xiàn)狀,根據(jù)每個學(xué)生的不同來平衡我上課的重點,充分的把全班的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性調(diào)動起來,創(chuàng)設(shè)很多簡單易懂的教學(xué)情景。為學(xué)生的心理發(fā)展和知識積累提供可能。備課中一定要注意從學(xué)生的實際出發(fā),從教材的實際內(nèi)容出發(fā),這樣二者兼顧才能提高備課的針對性、有效性。
二、上課是教學(xué)活動的主要環(huán)節(jié),也是教學(xué)工作的關(guān)鍵階段。上課要堅持以學(xué)生活 動為中心,
面向全體學(xué)生授課,以啟發(fā)式為主,兼顧個別學(xué)生,從聽講、筆記、練習(xí)、作業(yè)等環(huán)節(jié)入手,引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動,理解和掌握基本概念和基本技能,使學(xué)生在學(xué)習(xí)活動過程中不僅獲得知識還要提高解決問題的能力,不光獲得應(yīng)有的智慧,也應(yīng)掌握思考問題的思想方法。對概念課采用啟發(fā)引導(dǎo)式,引導(dǎo)學(xué)生理解和掌握新概念產(chǎn)生的背景,發(fā)生發(fā)展的過程,展示新舊知識之間的內(nèi)在聯(lián)系,加深對概念的理解和掌握;對鞏固可采取多聯(lián)系,務(wù)必做到不用思考就能把基本知識脫口而出,節(jié)約簡單問題的思考時間。對于有難度的問題,就循序漸進的讓學(xué)生在練習(xí)中加以消化,真正提高學(xué)生分析問題解決問題的能力。
三、包括課本上的練習(xí)、習(xí)題、以及課外作業(yè),針對學(xué)生的不同層次提出不同的要求:練習(xí)題要求全體學(xué)生盡量當堂完成,并及時進行講解;習(xí)題中的題目按照難度等次給他們布置,不完全是非常容易的,
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇7
一、運營工作情況
(一)線路
1.20xx年1月16日807路由客運樞紐站延伸至婦女兒童醫(yī)院,線長13.1km,增加龍政路路段走向,增設(shè)站點華溪龍城、東城領(lǐng)秀、婦女兒童醫(yī)院,首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變;
2.20xx年2月6日801路執(zhí)行雙班運營,線路用車11臺,首末班發(fā)車時間維持不變,發(fā)車間隔略作調(diào)整,日運營班次118個,比原班次增加2個;
3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場,線長13.7km,增設(shè)站點團結(jié)汽配城、萬峰大市場,首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變;
4.20xx年3月10日快1線由客運樞紐站延伸到東站,增加龍政路和鳳鳴街路段,增加站點大慶東站、油田總醫(yī)院,取消站點二十三中,原商廈站更名為昆侖家電站,線路全程38km,首末班發(fā)車時間和班次維持不變;
5.20xx年3月11日808路由恒大綠洲延伸至大慶東站,線長14.7km,增設(shè)站點欣鳳學(xué)城、聚福園、恒大綠洲西門、大慶東站,臨時站大慶四中、恒大綠洲改為正式站點,原康城站更名為景程小區(qū)站,原人民醫(yī)院站更名為新村十區(qū)站,
808路執(zhí)行雙班運行,車輛7臺,末班發(fā)車時間延至20:30,班次由原來的.76個增至104個,發(fā)車間隔由原來的20min調(diào)整為15min;
6.20xx年3月7日,環(huán)線巴士2路補充運力2臺,班次由99個增至107個,發(fā)車間隔由高峰期18min平峰期16min調(diào)整為高峰期15min平峰期14min;
7.實地調(diào)研快1線和808路單程運營時間和大慶東站周邊道路情況,為這兩條線路延伸至東站始發(fā)提供依據(jù);
8.協(xié)調(diào)分公司和車隊做好線路延伸關(guān)于補充駕駛員、協(xié)調(diào)加油問題等準備工作;
9.調(diào)整環(huán)線巴士1路線路排班表;
10.實地調(diào)研802路延伸萬峰大市場問題;
11.編寫各線路春節(jié)運營排班表并執(zhí)行,2月18日下午開始減班次,22日開始陸續(xù)恢復(fù)正常,除19日早首班時間推遲至7點,其它時間首末班不變;
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1臺車;
13.擬定807路、環(huán)線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向;
14.以光明車庫為始發(fā)站的線路可行性調(diào)研。
(二)其它
1.回復(fù)企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)服務(wù)部關(guān)于線路開通、發(fā)車時間和班次等問題的市長、交
通局信箱交辦案件及服務(wù)熱線市民建
議;
2.參加司乘人員工資調(diào)整討論會議;
3.運營臺賬整改;
4.編寫20xx年干部述職報告。
二、安全管理工作情況
(一)事故通報 事故總起數(shù)34起,全責(zé)事故14起,客傷事故3起,同等責(zé)任1起,次要責(zé)任1起,單方事故2起,無責(zé)事故13起,未出事故認定2起。其中客傷事故7起,5起客傷事故處理中,20xx年2月9日,805路黑EC2568行至東城領(lǐng)秀路段,因急剎車,導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年2月14日,快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段,因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷(胳膊骨折)。20xx年2月15日,803路3271行至三永湖路段,因急剎車,導(dǎo)致兩名乘客受傷。20xx年3月3日,22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段,因急剎車,導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年3月20日,225路黑EC3818行駛至慶豐小學(xué)路段,因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷。
(二)工作完成情況
1.在安全管理工作中,特別是對“春運”及“春節(jié)”期間,針對安全管理工作的特點、難點、點多面廣、流動性強的具體實際現(xiàn)狀,為做好“春運”期間的安全管理工作,為此公司副總經(jīng)理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議,傳
達黑龍江省交通運輸廳《關(guān)于做好20xx年春運及春節(jié)期間交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進一步開展火災(zāi)隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、黑龍江省道路運輸管理局《關(guān)于“11.20”道路運輸事故情況的通報》,并針對文件指示精神及要求,部署安全生產(chǎn)工作,制定工作計劃,落實每一個細節(jié),明確責(zé)任人,抓好“三個意識”的落實工作,即:一是安全發(fā)展造福百性的意識;二是責(zé)任重于泰山的意識;三是細節(jié)決定成敗的意識。研究可能出現(xiàn)的問題,做好應(yīng)急預(yù)案落實工作,對癥下藥。堅持預(yù)防事故超前防范的意識,對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;
2.加強安全教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識,由市交警支隊宣傳大隊主講。組織觀看市交通運輸局20xx年2月2日肇州現(xiàn)場安全工作會議視頻,并根據(jù)會議指示精神,做好相關(guān)安全工作。深刻吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,制定切實可行的防范措施。傳達關(guān)于《全市開展整治客貨運、危險化學(xué)品道路運輸安全隱患專項行動工作方案》的通知、關(guān)于《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運危險品運輸車輛典型交通事故案例》的通報、關(guān)于《追究山東“1.16”重大事故有關(guān)人員法律責(zé)任的情況通報》的通知及大慶市公安局
交通警察支隊《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗,車輛無安全隱患運營。生產(chǎn)運營部安全辦組織全體安全管理人員學(xué)習(xí)交通安全知識。組織安全管理人員學(xué)習(xí)到安監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》并通過考試合格后換領(lǐng)安全管理人員資格證書;
3.市政府安全檢查1次,市安監(jiān)局安全檢查1次,市交通運輸局安全檢查3次,并針對檢查提出要求和問題,及時完善與整改;
4.安全例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次安全例會,組織各分公司的安管人員學(xué)習(xí)。總結(jié)有關(guān)安全工作,查找存在問題,及時傳達上級文件精神和工作要求,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,在本月工作中,交通安全知識專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次,安全績效考核3次,先后分別召開安全專題會2次,安全例會4次,管理人員安全培訓(xùn)3次,發(fā)放安全相關(guān)文件12份,安全提示及通知3份;
5.線路安全檢查,嚴查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次,檢查中存在駕駛員證件未帶;自檢表未按規(guī)定填寫;運行中接打電話等違規(guī)情況,并現(xiàn)場糾正整改。 同時要求并明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險品”檢查責(zé)任人,嚴禁乘客攜帶易燃、易爆及危險品乘車,加大堵查力度。
(三)工作中存在問題
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇8
工作時間不長,但也接觸到3個工程了,但真正開始自己做,確實來到山東,很快到這里已經(jīng)9個月了,在這一段時間里,學(xué)到了很多。
相對于在上海的工程而言,在山東做工程是復(fù)雜一些,不光是在和周圍群眾的關(guān)系處理上,監(jiān)理部門和業(yè)主對我們的要求也更細致,而且落實度很高,我們每次外出測量,監(jiān)理部門都有人跟隨,對于資料的報驗要求也很嚴格,對時效性的要求也很高,所以剛開始的時候我也很不適應(yīng),第一我對船閘也很陌生,以前沒有接觸過,對于船閘的結(jié)構(gòu),施工流程不熟悉,編寫的測量施工方案的內(nèi)容不夠詳實,特別是船閘結(jié)構(gòu)主體中預(yù)埋件的放樣不知道如何來表達,測量放樣的報驗資料不符合要求,每次報驗都要修改好幾次,而且當時自身在情緒上也存在一些問題,導(dǎo)致工作效率不高。
現(xiàn)在想想,其實監(jiān)理的要求高一些對于我們自身是一個很好的學(xué)習(xí)機會,就目前的形勢來看,我們肯定要走出大上海,走向全國,我們必須要適應(yīng)外地的工作環(huán)境,提高自己的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力,增強自己的靈活性,否則就無法再競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
最近一段時間工程進展相對順利,上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊,測量部最近的工作主要是負責(zé)底板澆筑前的鋼筋、面層標高復(fù)測,底板澆筑過程中的標高跟測,初凝后的底板標高復(fù)測,還有后期的沉降觀測。現(xiàn)在監(jiān)理部要求我們的主要是圍堰、老節(jié)制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測,閘室底板在澆筑結(jié)束后的初始觀測,等到后期閘室地板全部澆注完畢后統(tǒng)一觀測。在船閘主體結(jié)構(gòu)的土方工程結(jié)束后,現(xiàn)在上下游引航道也已經(jīng)開始挖土了,截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方,現(xiàn)在上下游引航道放線采用轉(zhuǎn)化為施工坐標后的RTK,在平面和高程精度上都可以達到要求,而且比用全站儀放線效率提高了很多。
總的來說在山東做工程我學(xué)到了三點:
第一、要積極主動,讓監(jiān)理業(yè)主單位看到自己工作上的積極性;對于監(jiān)理反應(yīng)的問題認真對待,快速有效的解決問題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上,從整體的施工組織設(shè)計到分項工程的
專項方案,要求細節(jié)要突出,數(shù)據(jù)要詳實,要有依據(jù),語言表達要準確,簡練。
第三、在工作的落實上,以前我們在施工過程中只講究結(jié)果,并沒有完全按照施工組織設(shè)計或者方案施工,但是在這里,監(jiān)理是按照方案來核查我們的施工的,因此我們必須按照方案施工,所以我們在施工組織設(shè)計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發(fā)的可行性,避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問題。
總結(jié)一年來的工作,作為一名測量員,我學(xué)到一下幾點:
1、熟悉圖紙,不管是做施工、做質(zhì)量、做測量,熟悉圖紙是最基本的,也是必須的,通過對圖紙的不斷學(xué)習(xí),逐步掌握工程結(jié)構(gòu),做到對結(jié)構(gòu)了然于胸,在大腦中形成一個輪廓,知道工程目前在做什么,下閘首設(shè)計底標高是多少,下一步工程要做什么,測量要放什么線,下一步要準備什么,這些都是從熟悉圖紙開始的。
2、多到現(xiàn)場看看,作為一名測量員,最主要的任務(wù)就是配合施工人員施工,要時刻知道工程的進度,工程做到什么部位了,需要測量部做什么,外出作業(yè)的時候就不會完全被動。
3、協(xié)調(diào)溝通,測量不是一個獨立的部門,任何一個部門都不是一個獨立的部門,測量是為施工服務(wù)的,需要和工程部溝通;工程施工過程中的復(fù)核需要和質(zhì)量部溝通;測量外出放線、復(fù)核、資料的報驗需要和監(jiān)理部門溝通;測量外出作業(yè),需要分包隊伍的配合,這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。
4、總結(jié),學(xué)會總結(jié),每一個工程,每一天我們都可以學(xué)到東西,工作之余將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些,會對以后的工作很有幫助。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇9
通過第一季度工作的貫徹、落實、總結(jié),為進一步落實工會工作,發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用,豐富職工精神文化生活,建設(shè)好基層工會職工文體活動等,我隊在第二季度切實開展了多項活動,加大了宣傳力度,第二季度工會工作取得了良好的效果。具體總結(jié)如下:
一、加大宣傳力度,發(fā)揮先進作用
發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用,組織開展各具特色的學(xué)習(xí)教育活動,發(fā)揮先進作用,加大宣傳力度,通過對勞模的選樹、宣傳,在員工心中樹立了模范榜樣,讓員工的思想、行為積極向榜樣靠攏。提高員工的思想認識,全面提升區(qū)隊的管理水平,發(fā)揮板報、櫥窗、政治學(xué)習(xí)、員工活動室等學(xué)習(xí)陣地的作用。開展多種形式的創(chuàng)新活動,形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、自主創(chuàng)新、自我超越的生動景象。
二、切實提高青年的五種素質(zhì)
深入開展學(xué)習(xí)“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感”等知識,提高青年的素質(zhì)。
三個精神:敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神
三個意識:服務(wù)意識、質(zhì)量意識、成本意識
三個心:責(zé)任心、自信心、進取心
三個高:高素質(zhì)、高品質(zhì)、高技能
三個感:榮譽感、使命感、危機感
三、開展安全生產(chǎn)月活動
1、通過加強安全生產(chǎn)管理,簽訂安全責(zé)任書的方式,提高了員工的安全意識,并同時開展安全知識培訓(xùn),加深印象。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過員工的自我認識和發(fā)現(xiàn),確保安全生產(chǎn)。
四、通過開展女工工作及家協(xié)活動,發(fā)動女職工及家協(xié)人員積極參與,提高了工作的主動性、積極性。
五、存在問題
1、宣傳力度仍需加強,要切實發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用,提高員工的思想認識,全面提升區(qū)隊管理水平。
2、員工職教培訓(xùn)工作不夠好。要從根本上改變員工受教育的理念,從“要我安全”到“我要安全”的模式轉(zhuǎn)變,提高員工的整體安全意識。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇10
一、常規(guī)工作
(一)項目審批
對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,手續(xù)齊全的項目100%完成審批。截止目前,完成項目審批102個。
(二)全縣經(jīng)濟運行分析
完成半年、全年經(jīng)濟運行分析。截止目前,正在研究年初以來國家、省、市、縣今年經(jīng)濟工作的相關(guān)文件精神和政策措施,著手對相關(guān)課題進行調(diào)研,為下一步經(jīng)濟運行分析做好準備。
(三)固定資產(chǎn)投資目標
全年固定資產(chǎn)投資達到127億元,同比增長21%,工業(yè)固定資產(chǎn)投資達到95億元,同比增長26.7%。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資1億元,同比增長20.48%。其中,工業(yè)投資1億元,同比增長20.48.
二、中心工作和重點工作
(一)“十二五”規(guī)劃
完成“十二五”規(guī)劃編制工作。截止目前,已經(jīng)調(diào)度了相關(guān)部門的專項規(guī)劃,正在著手專項課題的調(diào)研,并聯(lián)系了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。
(二)抓好“百鎮(zhèn)建設(shè)”工程的實施工作
根據(jù)省里要求,縣“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”辦公室正在搭建國有獨資的投資公司作為投融資平臺,和省投資公司對接,成立“**縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”,公司經(jīng)營范圍主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資、新農(nóng)村建設(shè)項目投資、中小企業(yè)(產(chǎn)業(yè)類)項目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等,作為百鎮(zhèn)建設(shè)投資銜接平臺。
(三)抓好大項目建設(shè)
新建、續(xù)建投資3000萬元以上項目77個,其中投資2億元以上項目10個,投資5億元以上項目5個。截止目前,我縣計劃開工的3000萬元以上項目共有80個,其中2億元以上項目21個,投資5億元以上項目10個。
(四)泥草房安居工程
20xx年我縣泥草房改造任務(wù)為6755戶,其中一般戶3554戶,困難戶3201戶。截止目前,泥草房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,正在將改造任務(wù)進行分解,近期將落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在進行泥草房改造的前期準備工作。
三、創(chuàng)新工作
(一)搭建國有獨資的投資公司作為投融資平臺
成立了“**縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”,主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目投資、新農(nóng)村建設(shè)項目投資、中小企業(yè)(產(chǎn)業(yè)類)項目投資、企業(yè)項目策劃和非金融性生產(chǎn)項目投資等
(二)通過多媒體提高工作效率
截止目前,多次運用多媒體分析經(jīng)濟形勢,論證項目前期,開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
四、爭取上級項目資金
(一)抓住國家擴大內(nèi)需的契機,爭取到更多的資金支持
在保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面爭取項目資金1.2億元。截止目前,爭取上級資金985.5萬元。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇11
今年一季度,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)攀升,農(nóng)村經(jīng)濟形勢開局良好。據(jù)統(tǒng)計,全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬元,按可比價格計算為6788萬元,比上年同期增加242萬元,增長3.7;可比價中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬元,牧業(yè)產(chǎn)值5323萬元,同比分別增長1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均(下同)431元,增加49元,增長12.8;農(nóng)民現(xiàn)金支出475元,減少25元,下降4.9。
一是春耕備耕扎實穩(wěn)定,農(nóng)資貨源充足,質(zhì)量保障有所提高。
一季度,全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足,且質(zhì)量比往年有所提高,部門的服務(wù)意識明顯增加,受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響,在很大程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)備耕扎實,生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元,比上年同期增加38元,增長41.3,其中用于家庭經(jīng)營費用支出12元,增加46元,增長62.7;用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元,減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長后,現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢。
二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。
一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸,同比增長3.3;生豬出欄6.55萬頭,增加.3萬頭;豬肉產(chǎn)量565噸,增加259噸,增長4.8;山羊出欄486只,增加23只,同比增長5.。一季度末,全縣生豬存欄16.45萬頭,增加.82萬頭,山羊存欄21868只,增長5.3,農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢頭較為強勁。
三是農(nóng)民收入構(gòu)成趨于合理。
從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來看,工資性收入25元,占現(xiàn)金總收入47.6;家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入157元,占總收入36.4;財產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元,占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個百分點,是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(種植和牧業(yè))現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時,所占比重在逐步下降。一季度,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元,增加3元,占現(xiàn)金總收入的比重為24.4,比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6,占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.,當前,“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來源之一,是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長的主要亮點。據(jù)統(tǒng)計,一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達到2.7萬人,比上年同期增加.3萬人;據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元,比上年增加5元,增長3.3。
四是惠農(nóng)政策進一步落實,農(nóng)民得到實惠。
“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末,全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝,每年支付給農(nóng)民的退耕還林補貼1575萬元,按鄉(xiāng)村人口計算,人均83元。住戶調(diào)查資料顯示:一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補貼59元,同比增加24元。
教育上的“兩免一補”政策出臺減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查,今年春季開學(xué)共有2.7萬名中小學(xué)生免交學(xué)雜費,同時1.1萬名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補”政策,將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費制”范圍內(nèi)的任何費用和信息技術(shù)教育費用;住戶調(diào)查資料表明:一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費33元,比上年同期減少22元,下降39.7。
今年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟形勢雖然開局好,潛在優(yōu)勢明顯,但存在的問題也不容忽視。
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快,增加了生產(chǎn)投入成本,在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價統(tǒng)計,一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價格指數(shù)為18.6,且,農(nóng)資價格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢,農(nóng)資價格上漲速度將超過農(nóng)民收入增長的速度。按一季度農(nóng)資價格指數(shù)計算,僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價因素造成的生產(chǎn)多投入。
二是勞動力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來,農(nóng)村勞動力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移,在為農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來較快增長的同時,也給家庭經(jīng)營中的二、三產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展帶來一定的影響。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇12
一季度,縣農(nóng)業(yè)示范園在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神,以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠”為目標,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主體功能,按照年初制定計劃,整體推進,狠抓落實,各項工作呈現(xiàn)出良好開局。
一是招商引資工作成果豐碩。
我們堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域。目前,已收集到有價值的項目線索6個,分別是:節(jié)水農(nóng)業(yè)示范園項目、現(xiàn)代蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)科技園項目、有機水稻種植制種項目、南方草牧業(yè)標準化養(yǎng)羊項目、食用菌生產(chǎn)加工項目、農(nóng)業(yè)設(shè)施開發(fā)項目。其中,江蘇綠港和通捷已多次組織專家來園區(qū)考察,現(xiàn)正在做項目可研合規(guī)劃;預(yù)計4月初完成三鑫生態(tài)養(yǎng)殖觀光園和振虹生態(tài)觀光采摘園項目的簽約工作。
二是基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善。
邀請滁州城市規(guī)劃設(shè)計院對園區(qū)的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進行詳細規(guī)劃,同時啟動幸福、牡丹、祥群、徐莊等多條道路建設(shè)。目前,祥群路已完成建設(shè),幸福路已完成路基建設(shè),沿山公路、牡丹、徐莊等多條道路正在啟動前期準備工作。
三是在建項目有序推進。
投資1.15億元的江淮分水嶺綜合試驗站已完成綜合服務(wù)大樓等主體工程建設(shè),預(yù)計四月底完成食堂、宿舍等主體工程;投資1.1億元的蓉徽遠錦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司草莓園二期已完成主體廠房建設(shè),預(yù)計二季度完成二期研發(fā)中心、組培中心、育苗中心種植示范推廣區(qū)等主體工程土建工程;投資1.29億元的興永生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目已完成項目立項,開始建設(shè)垂釣中心、特禽館、采摘園等;投資5000萬元的金豐無花果種植項目已完成200畝無花果種植及50畝連棟大棚建設(shè)。
四是科技服務(wù)水平不斷提升。
以江淮分水嶺綜合試驗站為平臺,推進“四體融合”的新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式。即:安農(nóng)大的研發(fā)主體與我縣的行政主體、推廣主體及N個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體代表聯(lián)合起來,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“最初一公里”與“最后一公里”的無縫對接。目前,我們正在協(xié)助科技局圍繞我縣水稻、小麥、畜禽養(yǎng)殖等九大產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)、學(xué)、研、教、推、銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展聯(lián)盟,利用安農(nóng)大人才、技術(shù)、人脈等優(yōu)勢做大做強我縣九大產(chǎn)業(yè),推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,提升我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
五是體制機制不斷創(chuàng)新。
優(yōu)化資金保障機制。按照“性質(zhì)不變、渠道不亂、統(tǒng)一規(guī)劃、各司其職、形成合力,各計其功”的原則,整合項目資金集中投向示范園,解決項目資金使用效益問題。形成部門“各炒一盤菜、共辦一桌席”的資金整合投入長效機制;積極建立擔保機制,采用“兩權(quán)抵押”、“勸耕貸”等多種金融創(chuàng)新模式,加大對龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場及種養(yǎng)殖大戶的資金支持;優(yōu)化創(chuàng)新帶動機制。大力推廣“基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,積極探索利益聯(lián)結(jié)機制;大力發(fā)展社會化服務(wù)體系,引導(dǎo)扶持社會力量開展農(nóng)技、農(nóng)機、植保、農(nóng)資等社會化服務(wù)。
總之,我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,全園上下一心,凝心聚力,擼起袖子加油干,為我縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇13
通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結(jié),并對操作流程的各個方面,通過案件專項治理,進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。
通過案件專項治理,找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查,找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并通過制訂相應(yīng)的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責(zé)任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。
服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨,競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實行換位思考,積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展20xx年第一季度銀行工作總結(jié)20xx年第一季度銀行工作總結(jié)。參加總部決賽的38名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。
另外,以支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇14
按照全年工作目標分解,第一季度完成了以下工作:
一、按照“科學(xué)、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作,應(yīng)驗戶722戶,驗照率97%,主要因為出租車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上,縣局以專刊轉(zhuǎn)發(fā)獐子工商所驗照總結(jié)。
二、加強“元旦、春節(jié)”兩節(jié)聯(lián)合市場檢查,兩節(jié)及3.15期間,鎮(zhèn)里組織3次聯(lián)合市場檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設(shè)培訓(xùn)和表彰工作。
1、召開了“xx年度獐子島鎮(zhèn)12315兩站建設(shè)先進單位個人表彰會”,工商所對兩站建設(shè)工作進行了總結(jié),表彰了沙包社區(qū)兩站等先進單位和個人。
2、開展維權(quán)進軍營、進社區(qū)、進學(xué)校、進市場、進企業(yè)的“五進”活動,宣傳維權(quán)法律法規(guī)知識。
3、在鎮(zhèn)中心開展“消費與責(zé)任”為主題的宣傳活動,沙包社區(qū)組織威風(fēng)鑼鼓隊現(xiàn)場表演,發(fā)放宣傳材料3000余份。在鎮(zhèn)電視臺開設(shè)“紅盾伴你行”欄目,宣傳工商工作動態(tài)。
4、加強兩站人員培訓(xùn),消費者咨詢、投訴受理和調(diào)解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓(xùn)。受理消費者咨詢60余次,受理解決消費投訴4件,解決率100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失300余元。
四、加大查處各類違法違章行為。立案處罰3件,當場處罰2件,罰沒款入庫額4150元。下達《責(zé)令改正通知書》8份。
五、完成企業(yè)年檢材料發(fā)放、初審,4戶“免檢”單位復(fù)查,5戶新辦企業(yè)回訪和1戶市級“守合同重信用”單位發(fā)展工作。
六、幫助鎮(zhèn)政府完善鎮(zhèn)投資發(fā)展中心法人治理結(jié)構(gòu),組建了大連獐子島投資有限公司,參與資本市場運作。進行籌建大型高標準超市的市場調(diào)查和前期論證工作。
七、組織個協(xié)開展活動。
1、組織90人的秧歌隊,參加鎮(zhèn)鎮(zhèn)迎新春漁家秧歌大賽,獲得優(yōu)秀組織獎。
2、組織相關(guān)部門評定10戶獐子島鎮(zhèn)xx年度先進個體戶,召開會議進行表彰。
3、走訪雙聯(lián)系幫困戶,春節(jié)前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災(zāi)的福樂蛋糕店捐款1000元,幫助其恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇15
一、強化幫扶措施,提升幫扶實效
經(jīng)過上一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經(jīng)有一個比較清醒的.認識,第二季度是農(nóng)村的農(nóng)忙時節(jié),從4月份挖蓮藕種白蓮,2月份收煙葉,3月清煙葉。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變幫扶方法和時間,把幫扶地點從家里延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。挖蓮藕的時節(jié)就幫忙聯(lián)系車輛;收煙葉的時節(jié)就會同村干部到處查看機耕道的通達情況;清煙葉的時節(jié)就到戶幫忙整理煙葉,聯(lián)系煙草站工作人員幫忙指導(dǎo)。種種舉措,贏得了老百姓的好評。
二、傾聽群眾呼聲,想群眾所想
為進一步拉近和幫扶對象的距離,為群眾解決實際困難,幫扶工作隊和局機關(guān)所有幫扶干部自發(fā)自籌送溫暖。在2月22日起,連續(xù)三天,縣工信局干部職工分批前往蜀口村,上門上戶為貧困戶送上自掏腰包購買的生活食用油,累計發(fā)放49桶,價值約3185元。抗洪救災(zāi)伸援手,3月18日蜀口突遭水災(zāi),縣工信局第一時間趕到現(xiàn)場,會同鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)移群眾財產(chǎn)和安置受災(zāi)群眾,做好損失記錄上報相關(guān)部門,同時緊急下?lián)芤蝗f元救災(zāi)資金到村委會,用于基礎(chǔ)設(shè)施維修。鼓勵村民要積極生產(chǎn)自救,恢復(fù)生活信心。
三、存在問題和下一季度打算
雖然在第二季度取得了一些成績,但在工作中還是看到了一些存在的問題,主要表現(xiàn)在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別退出扶貧戶人員態(tài)度消極,存在“等、靠、要”思想。
下個季度幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。一是找準切入點,向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風(fēng),消除農(nóng)村“懶散慢”耕作方式。二是細化過程管理,幫扶工作隊進一步與村民交心,交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇16
按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求,結(jié)合物資供應(yīng)部實際工作情況,物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、高度重視,加強組織工作
5月14日,煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》,對原有辦法基礎(chǔ)上進行了修訂。辦法下發(fā)后,物資供應(yīng)部專門進行了組織學(xué)習(xí),首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神,根據(jù)檢查提出的問題,討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項目,并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標,通過對項目進行檢查,使各科室都達到節(jié)能減排小組的考核要求。
二、夯實基礎(chǔ),強化節(jié)能減排管理
在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標準》的基礎(chǔ)上,建立目標明確,責(zé)任清晰,措施到位,一級抓一級,一級考核一級的節(jié)能目標責(zé)任和評價考核制度,嚴格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度,強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布,限期整改。
三、結(jié)合實際,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合本部門實際情況,對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握,具體包括以下四個方面:(一) 減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨或重復(fù)派車,嚴禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時嚴格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度,落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃,嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復(fù)印機的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四) 加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數(shù)。
四、加強宣傳,提高員工節(jié)約意識
本季度,物資供應(yīng)部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作,動員各科室成員踴躍參與,編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放,同時加強節(jié)能減排宣傳報道,了解各單位節(jié)能減排實施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周,在宣傳周期間,物資供應(yīng)部組織編排黑板報,宣傳節(jié)能減排,保護環(huán)境理念;向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書,增強員工的節(jié)能減排意識;組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn),針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試,并已科室為單位進行競賽活動,提高員工參與的積極性。
通過開展節(jié)能減排工作,供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標按時完成,而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念,在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品,帶來了較好的實效。
20__年六月十八日
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇17
今年三季度,公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導(dǎo),在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,認真排查和消除隱患,建立隱患排查治理長效機制,狠反“三違”,加強職工教育培訓(xùn),加大教育宣傳力度,提升職工的認知度和執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,強化責(zé)任主體,狠抓現(xiàn)場管理,突出重點環(huán)節(jié),超前防范,求真務(wù)實,扎實工作,實現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn),并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。
三季度安全工作總結(jié)
(一)安全基本情況
1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果,這是全礦員工共同努力得來的,在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故,未發(fā)生與之嚴重的事故,這樣的成果與大家的努力分不開的,
2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條,整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。
3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績:三季度我礦首先順利對1032采煤
工作面的收尾工作,在收尾工作上保證了安全,未出現(xiàn)一起事故,并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過的順利貫通,隨之調(diào)整完成采煤,并對通風(fēng)系統(tǒng)進行了很大的調(diào)整,且風(fēng)量均滿足要求,系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn),保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運輸巷和回風(fēng)巷的開掘,使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。
4、安全罰款:對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時進行了處罰,共計罰款8200元。
(二)主要安全工作
安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。總的來講:開展了一個活動;強化了二項工作;抓住了三個重點。
1、開展了一個季度安全大會
9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會,對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié),并對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署,并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動主題,活動目標,內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。各都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競賽活動取得了完滿成功,達到了預(yù)定目標,為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、強化了二項工作
(1)強化了安全監(jiān)管工作
管理靠制度,我礦三季度因為有嚴格的制度,使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成,113運輸巷、回風(fēng)巷開掘安安全全、順順利利完成,以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場,重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次,共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條,整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
(2)強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故,“企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)”,消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作,及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔,進行復(fù)查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實行分級排查隱○
患,對存在重大隱患的地點,必須停產(chǎn)整改,及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。
2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議,分析研究當月安全○
生產(chǎn)重大問題及隱患,并進行整改監(jiān)督,對下月的安全工作作出安排。
3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○
改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進行了復(fù)查。對重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規(guī)定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的`作業(yè),下達了整改指令,責(zé)令礦井制定整改方案,嚴格按“五定”(定人/定時/定標準/定措施/定資金)的原則進行整改,驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
4對治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進行了驗收,驗收合格的及時○
跟蹤銷號。
3、抓住了三個重點
(1)抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭,繼續(xù)發(fā)揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
二、三季度安全工作中存在的問題
盡管三季度各礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn),有了一個良好的開局,但同時也暴露了許多問題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠,不存在問題,但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
1、機電運輸管理的問題
(1)由于我礦運輸比較復(fù)雜,111采煤工作面采用皮帶運輸 ,1032采煤采用礦車運輸,在計量上,工人之間產(chǎn)生了矛盾,總之111采面工人吃了虧,所以在礦委研究決定后將購買皮帶計量器進行計量,這樣就解決了這一問題。
(2)機電方面,3季度,井下工作調(diào)整很大,導(dǎo)致機電工作落后,很多地方機電設(shè)備未及時回收,新增地方設(shè)備未能及時安設(shè)到位,所以
關(guān)于季度工作總結(jié)范文集合 篇18
一季度,在廳黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室、單位大力支持配合下,我中心認真學(xué)習(xí)全國財政工作會議及全省財政工作會議精神,緊密圍繞全廳財政工作大局,立足本職,扎實工作,基本完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一季度業(yè)務(wù)工作、思想政治工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面情況總結(jié)如下。
一、業(yè)務(wù)工作方面
1、擬訂年度目標工作任務(wù)。年初,我們按照廳機關(guān)目標責(zé)任考核辦要求,結(jié)合我中心年度工作任務(wù),將全年工作任務(wù)逐項細化為社保資金財政專戶管理、開展調(diào)查研究、養(yǎng)老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務(wù),并明確了具體負責(zé)人和責(zé)任人,做到任務(wù)清楚、責(zé)任明確,量化到崗、責(zé)任到人,確保各項工作任務(wù)落到實處。
2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度,我中心以服務(wù)財政社保工作為中心,本著準確、及時、足額的原則,著力做好20xx年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計核算和安全管理等各項工作,及時為有關(guān)方面提供會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。據(jù)統(tǒng)計,20xx年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元,累計支出331.43億元。其中:全省養(yǎng)老金收入279.37億元(包括地稅征收214.69億元,中央補助58.90 億元),支出252.32億元;失業(yè)金收入6.53億元,支出3.99億元。截止20xx年3月中旬,全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元,支出69.33億元,其中養(yǎng)老金收入68.42億元,支出52 .12億元。 一季度,累計填制撥款票據(jù)1380多張,處理會計賬務(wù)1380多筆,編制會計報表3套。
3、積極做好我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險基金臺賬建立的前期準備工作。為加強我省農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險基金管理,便于省財政開展縣區(qū)風(fēng)險基金繳交情況監(jiān)管,全面反映各縣區(qū)風(fēng)險基金歸集、使用、結(jié)存等情況,我們會同社保處、信息處對農(nóng)村醫(yī)療風(fēng)險基金的會計核算明細科目、會計報表等軟件系統(tǒng)做了修改。
4、積極支持集散賬戶改革,認真做好相關(guān)工作。針對集散賬戶改革后業(yè)務(wù)發(fā)展情況,我們結(jié)合工作實際,對社保資金集散賬戶軟件運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商,及時修改完善,確保資金核算和報表編制工作正常進行。與此同時,按照財政集散賬戶管理改革確定的社保資金業(yè)務(wù)流程,中心定期將歸集賬戶中23項社保資金劃撥到集散賬戶,截止3月15日累計向集散賬戶劃撥資金86.34億元。
二、堅持學(xué)習(xí)制度化,加強隊伍建設(shè),認真落實反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制。
響應(yīng)廳直機關(guān)黨委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的號召,制定了中心年度活動方案。一季度,堅持每周三學(xué)習(xí)日制度,組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)黨的重要政策,學(xué)習(xí)省委省政府和廳黨組關(guān)于當前重大重要工作的決定,學(xué)習(xí)全國全省財政工作會議精神,通過學(xué)習(xí),極大地提高同志們的政策理論素養(yǎng)和水平。
抓緊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不放松,以全省財政反腐倡廉建設(shè)工作會議精神為統(tǒng)領(lǐng),明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實落實“一崗雙責(zé)”,堅持以人為本、執(zhí)政為民,切實做到學(xué)習(xí)不能放松、信念不能動搖、權(quán)力不能濫用等“八個不能”。對個別干部進行誡勉談話,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人重大事項等制度,嚴格監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力。
二季度,社保中心將在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞財政社保工作中心,認真完成以下工作任務(wù):
一、按照有關(guān)規(guī)定和要求,積極配合實施民生工程,及時撥付財政專戶各項社會資金,確保下崗職工基本生活費、離退休人員養(yǎng)老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。
二、深入推進集散賬戶改革,認真做好集散賬戶改革后社保資金財政專戶日常管理工作,進一步完善會計核算軟件系統(tǒng)和資金撥付系統(tǒng),不斷提高社保資金管理水平。
三、繼續(xù)完善全省企業(yè)單位基本養(yǎng)老保險金征繳匯劃網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)征繳信息及時傳遞和資源共享,為有關(guān)方面決策提供資料依據(jù)。
四、不斷開展學(xué)習(xí)教育活動,做好中心黨支部建設(shè)及廉潔自律建設(shè)各項工作。