季度工作總結(jié)范文集合（精選17篇）
季度工作總結(jié)范文集合 篇1
三季度工作總結(jié)
9月份就快結(jié)束，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近�？梢哉f，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)�，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，
總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ� 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查
閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫
助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
�。ㄈ� 愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上
發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。
（二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目，這個項(xiàng)目無資源可利用，也是個過時的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。
�。ㄋ模┻@個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)心的事情
還是不可避免。
�。ㄎ澹┩ㄟ^長林公司介紹，認(rèn)識高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
�。ㄒ唬� 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
�。ǘ� 經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，
做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的`心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
�。ㄈ� 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)
到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
�。ㄋ模� 在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，
力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
（五） 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技
能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、從自身原因總結(jié)
�。ㄒ唬┪艺J(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說服打動客戶的技巧；
（二）注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。
�。ㄈ┮罨约旱墓ぷ鳂I(yè)務(wù)，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數(shù)量，提高銷售業(yè)績；
（四）端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力；
（五）總之，通過對自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn)；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的
發(fā)展盡自己綿薄之力！
八、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
（一） 積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系；
�。ǘ� 加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三） 利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目；
�。ㄋ模� 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)；
�。ㄎ澹� 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。在下一個季度的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明天更美好!
于20xx年9月30日
季度工作總結(jié)范文集合 篇2
20xx年第一季度共動態(tài)巡查總共31次，立案國土資源違法行為1起，結(jié)案1起；非立案案件6起，其中土地違法行為4起，礦產(chǎn)違法行為2起，結(jié)案率達(dá)100%，罰沒款0.95萬元，追繳臨時用地費(fèi)135018.2元。
一、專項(xiàng)治理
工業(yè)園區(qū)的排查工作：根據(jù)市支隊(duì)2月27日下發(fā)[20xx]006號文件《關(guān)于重點(diǎn)排查園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地情況的通知》自3月11日以來，我大隊(duì)聯(lián)系分局提供園區(qū)用地資料，走訪鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)社區(qū)支部書記了解園區(qū)現(xiàn)場開工情況，收集企業(yè)基本資料，82家企業(yè)分8塊區(qū)域，我大隊(duì)現(xiàn)階段重點(diǎn)對油氣技術(shù)服務(wù)區(qū)進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)場走訪調(diào)查32家企業(yè)用地，其中15家企業(yè)已經(jīng)建設(shè)完成，11家企業(yè)正在建設(shè)中，6家企業(yè)用地發(fā)現(xiàn)閑置行為，現(xiàn)開工建設(shè)的企業(yè)由于剛剛開春，施工人員還未進(jìn)行施工作業(yè)，我們下一步將跟進(jìn)調(diào)查，重點(diǎn)對未開工建設(shè)的閑置土地進(jìn)行立案查處。
二、處理支隊(duì)的工作
1、根據(jù)3月19日支隊(duì)《關(guān)于提供移交執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地變更調(diào)查無批準(zhǔn)文件違法用地項(xiàng)目處理結(jié)果的函》區(qū)土地變更調(diào)查違法用地高速公路項(xiàng)目和國電案件處理情況已上報(bào)支隊(duì)。
2、根據(jù)支隊(duì)下發(fā)的《關(guān)于對年檢不合格礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行查處的通知》，針對137團(tuán)瀝青礦在年檢中未履行年檢和存在整改不到位的情況，對烏爾禾一三七團(tuán)瀝青礦進(jìn)行調(diào)查報(bào)告已上報(bào)支隊(duì)。
3、大隊(duì)派2人參加市小拐地區(qū)土地清理工作。
季度工作總結(jié)范文集合 篇3
一季度，縣農(nóng)業(yè)示范園在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會議精神，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠”為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主體功能，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好開局。
一是招商引資工作成果豐碩。
我們堅(jiān)持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。目前，已收集到有價(jià)值的項(xiàng)目線索6個，分別是：節(jié)水農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目、現(xiàn)代蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)科技園項(xiàng)目、有機(jī)水稻種植制種項(xiàng)目、南方草牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊項(xiàng)目、食用菌生產(chǎn)加工項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)設(shè)施開發(fā)項(xiàng)目。其中，江蘇綠港和通捷已多次組織專家來園區(qū)考察，現(xiàn)正在做項(xiàng)目可研合規(guī)劃；預(yù)計(jì)4月初完成三鑫生態(tài)養(yǎng)殖觀光園和振虹生態(tài)觀光采摘園項(xiàng)目的簽約工作。
二是基礎(chǔ)設(shè)施配套逐步完善。
邀請滁州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對園區(qū)的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，同時啟動幸福、牡丹、祥群、徐莊等多條道路建設(shè)。目前，祥群路已完成建設(shè)，幸福路已完成路基建設(shè)，沿山公路、牡丹、徐莊等多條道路正在啟動前期準(zhǔn)備工作。
三是在建項(xiàng)目有序推進(jìn)。
投資1.15億元的江淮分水嶺綜合試驗(yàn)站已完成綜合服務(wù)大樓等主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)四月底完成食堂、宿舍等主體工程；投資1.1億元的蓉徽遠(yuǎn)錦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司草莓園二期已完成主體廠房建設(shè)，預(yù)計(jì)二季度完成二期研發(fā)中心、組培中心、育苗中心種植示范推廣區(qū)等主體工程土建工程；投資1.29億元的興永生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)，開始建設(shè)垂釣中心、特禽館、采摘園等；投資5000萬元的金豐無花果種植項(xiàng)目已完成200畝無花果種植及50畝連棟大棚建設(shè)。
四是科技服務(wù)水平不斷提升。
以江淮分水嶺綜合試驗(yàn)站為平臺，推進(jìn)“四體融合”的新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式。即：安農(nóng)大的研發(fā)主體與我縣的行政主體、推廣主體及N個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體代表聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“最初一公里”與“最后一公里”的無縫對接。目前，我們正在協(xié)助科技局圍繞我縣水稻、小麥、畜禽養(yǎng)殖等九大產(chǎn)業(yè)組建產(chǎn)、學(xué)、研、教、推、銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展聯(lián)盟，利用安農(nóng)大人才、技術(shù)、人脈等優(yōu)勢做大做強(qiáng)我縣九大產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，提升我縣農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
五是體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。
優(yōu)化資金保障機(jī)制。按照“性質(zhì)不變、渠道不亂、統(tǒng)一規(guī)劃、各司其職、形成合力，各計(jì)其功”的原則，整合項(xiàng)目資金集中投向示范園，解決項(xiàng)目資金使用效益問題。形成部門“各炒一盤菜、共辦一桌席”的資金整合投入長效機(jī)制；積極建立擔(dān)保機(jī)制，采用“兩權(quán)抵押”、“勸耕貸”等多種金融創(chuàng)新模式，加大對龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場及種養(yǎng)殖大戶的資金支持；優(yōu)化創(chuàng)新帶動機(jī)制。大力推廣“基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，積極探索利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；大力發(fā)展社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)扶持社會力量開展農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、植保、農(nóng)資等社會化服務(wù)。
總之，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，全園上下一心，凝心聚力，擼起袖子加油干，為我縣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)自己的力量。
季度工作總結(jié)范文集合 篇4
1、大力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)金葳佳園小區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)的基礎(chǔ)上，在友誼農(nóng)安小區(qū)進(jìn)行了推進(jìn)，組織小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動，發(fā)放宣傳畫冊3000余冊、發(fā)放家用垃圾桶500余個，安裝垃圾分類亭10組;同時對轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展垃圾工作走訪宣傳活動，共走訪單位21家。
2、組織開展餐飲門店油煙凈化器安裝情況摸底，全街共258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執(zhí)法中隊(duì)與社區(qū)一起上門，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成安裝，目前已安裝到位。
3、結(jié)合長沙市第二批違規(guī)招牌整治清單，對清單內(nèi)違規(guī)招牌開展集中整治，通過前期上門下達(dá)整改通知，查看現(xiàn)場，耐心做門店、單位的思想工作，在上季度拆除12處的基礎(chǔ)上，又拆除了2處，較好地完成了指標(biāo)任務(wù)。
4、根據(jù)XX區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案》要求，結(jié)合文明創(chuàng)建工作的開展，繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)開展“牛皮癬式”非法小廣告專項(xiàng)整治行動，通過發(fā)動轄區(qū)單位、物業(yè)、門店、志愿者、黨員等人員，開展地毯拉網(wǎng)式清查，全面清除各類“牛皮癬”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000余張。
5、加快推進(jìn)項(xiàng)目獎建設(shè)。一是井灣子社區(qū)苑小區(qū)提質(zhì)改造，目前已完工;二是都市園藝項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾;三是迎新路提質(zhì)改造項(xiàng)目正在掃尾。
6、加快推進(jìn)歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計(jì)劃，20xx年10-12月共拆除歷史違建4處，共計(jì)650平方米，較好完成了全年的任務(wù)。
7、繼20xx年1月15日全區(qū)召開“堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”動員部署大會以來，XX街道高度重視、積極響應(yīng)、迅速行動，制定方案、狠抓落實(shí)，深入貫徹落實(shí)全區(qū)堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)動員部署大會精神，切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)抓好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強(qiáng)化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實(shí)現(xiàn)散煤清零。街道聯(lián)合城管部門開展鐵腕整治散煤專項(xiàng)行動，由街道主任親自帶隊(duì)，對轄區(qū)餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續(xù)兩個月，共開展了6次大型專項(xiàng)行動及數(shù)次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店118家，收繳煤爐150余個，查收散煤近5噸，徹底實(shí)現(xiàn)轄區(qū)散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防燃煤現(xiàn)象死灰復(fù)燃。二是短期強(qiáng)化夜市管控，長期治本達(dá)效。自藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)開展以來，街道重點(diǎn)對轄區(qū)夜市燒烤進(jìn)行強(qiáng)力管控，開展數(shù)次專項(xiàng)行動，查處露天及戶外流動燒烤，整治燒烤門店及流動燒烤攤販11起。目前，街道轄區(qū)夜市燒烤門店全面實(shí)現(xiàn)使用環(huán)保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店規(guī)范經(jīng)營，夜間流動燒烤攤販基本絕跡。為實(shí)現(xiàn)長效管控，街道組織城管、社區(qū)及協(xié)管隊(duì)伍開展夜間日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題、立即處置、匯報(bào)。三是全面加強(qiáng)禁放煙花鞭炮宣傳，源頭防治，打擊違規(guī)銷售煙花鞭炮行為。全面加強(qiáng)“禁放”意識，實(shí)現(xiàn)“禁放”全覆蓋宣傳。XX街道制作禁放煙花鞭炮黃色標(biāo)識牌3000份，張貼在轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)、單位及沿街商鋪門前，嚴(yán)禁在禁燃區(qū)域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。
充分發(fā)動社區(qū)保潔、環(huán)衛(wèi)部門以及轄區(qū)熱心居民群眾對燃放煙花鞭炮進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)，促進(jìn)群眾監(jiān)督，全民共治，聯(lián)合派出所、城管等部門執(zhí)法，強(qiáng)力打擊違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。進(jìn)一步源頭防控。街道安監(jiān)站對轄區(qū)商超及門店違規(guī)銷售煙花鞭炮的經(jīng)營行為進(jìn)行查處，打擊違規(guī)煙花鞭炮違規(guī)銷售行為。街道出資購置電子鞭炮20掛，免費(fèi)發(fā)放到4個社區(qū)，轄區(qū)若有居民辦理紅、白喜事、商鋪開業(yè)或企業(yè)單位慶典等活動，如果有燃放鞭炮要求都可以免費(fèi)到社區(qū)領(lǐng)取，燃放完后再歸還到社區(qū)，為居民應(yīng)該方便，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現(xiàn)象。組織日常巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格巡查治理，發(fā)現(xiàn)有商鋪開業(yè)、單位活動的及時上門進(jìn)行督促提醒，要求商家不要燃放煙花爆竹，對不聽勸阻燃放煙花鞭炮的，及時聯(lián)系派出所處理。為倡導(dǎo)轄區(qū)居民與時俱進(jìn)，文明祭慶，街道組織社區(qū)成立了“紅·白事理事會”，并對社區(qū)紅白理事會移風(fēng)易俗相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，動員廣大黨員、干部、紅白事理事會成員從自身做起，帶頭響應(yīng)嚴(yán)禁焚燒祭品、嚴(yán)禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規(guī)定。
同呼吸、共奮斗，街道在轄區(qū)開展了一系列有聲有色、獨(dú)具創(chuàng)新的“禁放”工作，以實(shí)際行動與轄區(qū)居民共許“藍(lán)天夢”。四是強(qiáng)力推進(jìn)揚(yáng)塵綜合整治。堅(jiān)持圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三個月治標(biāo)”目標(biāo)任務(wù)，對轄區(qū)在建工地項(xiàng)目及黃土裸露地塊自查自糾，摸排底數(shù)，開展黃土裸露專項(xiàng)整治。街道花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力對轄區(qū)黃土裸露項(xiàng)目及地塊進(jìn)行綠化或覆蓋遮塵網(wǎng)，嚴(yán)控裸土揚(yáng)塵污染，形成街道、社區(qū)“兩級巡查”制度，對轄區(qū)建筑工地、施工路段進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處置，對社區(qū)巡查不力，轄區(qū)出現(xiàn)黃土裸露問題未及時處理的，街道對相關(guān)社區(qū)予以通報(bào)。五是深入開展宣傳，推進(jìn)社會參與。為鼓勵倡導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)單位、居民群眾攜手參與保衛(wèi)藍(lán)天行動中來，推進(jìn)社會參與，街道積極組織轄區(qū)企業(yè)單位代表、居民群眾開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)大型宣講活動兩次，在轄區(qū)大潤發(fā)超市前坪、百家春超市前坪廣場舉辦藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)大型戶外宣傳，營造良好氛圍。
為深入宣傳，街道組織社區(qū)對轄區(qū)企業(yè)單位、商戶、物業(yè)及居民家里上門發(fā)放藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)宣傳手冊1000余份，發(fā)放《市政府大氣污染防治通告》及溫馨提示單5000余份，張貼宣傳海報(bào)200余張，廣泛動員轄區(qū)居民、企業(yè)單位積極參與藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。六是充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管功效，實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大作用的進(jìn)步。進(jìn)一步整合街道、社區(qū)、社會資源，深入開展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化，組建網(wǎng)格綜合執(zhí)法隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)“工作第一時間部署、問題第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”的網(wǎng)格工作目標(biāo)，形成及時、全面、長效的環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，與相關(guān)部門聯(lián)防聯(lián)治，充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管功效，實(shí)現(xiàn)了小網(wǎng)格、大作用的進(jìn)步。比如，網(wǎng)格員在日常巡查中，發(fā)現(xiàn)商鋪門店開展有燃放煙花鞭炮的跡象，及時上報(bào)聯(lián)合派出所前往處置，有效制止違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。
季度工作總結(jié)范文集合 篇5
今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)及縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾教育實(shí)踐活動，積極發(fā)揚(yáng)二中人優(yōu)良作風(fēng)，全面貫徹黨的教育方針和政策，現(xiàn)將今年第一季度回隆二中工作總結(jié)如下：
一、明確高考、學(xué)考目標(biāo)，深化自主招生考試工作
1、學(xué)校始終立足課堂要成績，針對高考、學(xué)考目標(biāo)，三月份，學(xué)校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導(dǎo)，共同調(diào)研，通過召開高三第一次市聯(lián)考分析會，提出思路，明確目標(biāo)，有的放矢。
2、高三：加強(qiáng)優(yōu)生輔導(dǎo)，向清華北大打基礎(chǔ)；高二：實(shí)行分層次教學(xué)，重點(diǎn)落實(shí)邊緣生。
3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學(xué)生，報(bào)名參加自主招生考試，學(xué)校針對學(xué)生特點(diǎn)與家長溝通，做好了自主招生前期工作。
二、開拓校園文化，項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)發(fā)展
1、校園西部建設(shè)，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎(chǔ)已夯實(shí)，看臺擋土墻即將建好，正在修建田徑場排水系統(tǒng)。
2、聯(lián)運(yùn)教學(xué)樓主體工程已修建至第二層，預(yù)計(jì)7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。
3、正著手準(zhǔn)備土地?cái)U(kuò)容工作，擬征土地262畝，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一臺電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。
三、加強(qiáng)德育，積極開展“學(xué)雷鋒月”活動
1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，安全工作不放松。本學(xué)期學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)抓交通、食品衛(wèi)生和師生活動安全。實(shí)行“班主任班級負(fù)責(zé)制”“偶發(fā)事件首問負(fù)責(zé)制”“校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級負(fù)責(zé)制”等安全制度，構(gòu)鞏牢固的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2、開設(shè)“收費(fèi)咨詢窗口”，陽光收費(fèi)。我們在行政會、教師會上，多次著重強(qiáng)調(diào)了收費(fèi)工作，嚴(yán)格按上級文件落實(shí)。嚴(yán)禁購買重大疾病保險(xiǎn)，嚴(yán)禁征訂教育期刊。開學(xué)后在學(xué)校財(cái)務(wù)室開設(shè)了收費(fèi)咨詢窗口，歡迎家長、學(xué)生來咨詢了解收費(fèi)事項(xiàng)。
3、學(xué)校把三月份定為“學(xué)雷鋒”活動月，弘揚(yáng)新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學(xué)生肖沛捐款20xx元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元；廖麗新老師連續(xù)4年聯(lián)系香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學(xué)子。捐資助學(xué)，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風(fēng)尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學(xué)子。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“青藍(lán)工程”
1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學(xué)校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)等四所全國重點(diǎn)院校招聘了14名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中6名為研究生，目前14名畢業(yè)生已與學(xué)校簽約。
2、三月份，學(xué)校召開師徒結(jié)隊(duì)學(xué)期總結(jié)會，加強(qiáng)對上學(xué)期新進(jìn)教師及青年教師培養(yǎng)，落實(shí)“青藍(lán)工程”，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)實(shí)行師徒結(jié)隊(duì)互相聽課制，表彰了優(yōu)秀師徒。
第二季度重點(diǎn)工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，深入開展黨的群眾教育實(shí)踐活動。
2、20xx年高考目標(biāo)：清華北大錄取不少于1人，二本上線達(dá)600人，重本上線達(dá)200人。20xx年學(xué)考目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)市內(nèi)“保二爭一”的目標(biāo)，力爭學(xué)考合格率排名第四次進(jìn)入全省示范性高中前10%。
3、完成聯(lián)運(yùn)教學(xué)樓主體工程及外裝修，采購聯(lián)運(yùn)教學(xué)樓教學(xué)設(shè)備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、努力提高生源質(zhì)量，改善生源環(huán)境。進(jìn)一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)化帶來的生源質(zhì)量滑坡局面，逐步提高生源質(zhì)量。建議桃洪鎮(zhèn)初三畢業(yè)生就讀一、二中按志愿分流。
6、為新招聘教師，落實(shí)有關(guān)手續(xù)，辦好編制。
7、做好4月20日在回隆召開的市教研研討會前期準(zhǔn)備工作。
8、籌辦回隆縣默深實(shí)驗(yàn)學(xué)校，做好土地?cái)U(kuò)容等工作。（回隆縣默深實(shí)驗(yàn)學(xué)申請立項(xiàng)的報(bào)告已上報(bào)縣委、縣政府）
季度工作總結(jié)范文集合 篇6
一、運(yùn)營工作情況
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1.20xx年1月16日807路由客運(yùn)樞紐站延伸至婦女兒童醫(yī)院，線長13.1km，增加龍政路路段走向，增設(shè)站點(diǎn)華溪龍城、東城領(lǐng)秀、婦女兒童醫(yī)院，首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變；
2.20xx年2月6日801路執(zhí)行雙班運(yùn)營，線路用車11臺，首末班發(fā)車時間維持不變，發(fā)車間隔略作調(diào)整，日運(yùn)營班次118個，比原班次增加2個；
3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場，線長13.7km，增設(shè)站點(diǎn)團(tuán)結(jié)汽配城、萬峰大市場，首末班發(fā)車時間和發(fā)車間隔維持不變；
4.20xx年3月10日快1線由客運(yùn)樞紐站延伸到東站，增加龍政路和鳳鳴街路段，增加站點(diǎn)大慶東站、油田總醫(yī)院，取消站點(diǎn)二十三中，原商廈站更名為昆侖家電站，線路全程38km，首末班發(fā)車時間和班次維持不變；
5.20xx年3月11日808路由恒大綠洲延伸至大慶東站，線長14.7km，增設(shè)站點(diǎn)欣鳳學(xué)城、聚福園、恒大綠洲西門、大慶東站，臨時站大慶四中、恒大綠洲改為正式站點(diǎn)，原康城站更名為景程小區(qū)站，原人民醫(yī)院站更名為新村十區(qū)站，
808路執(zhí)行雙班運(yùn)行，車輛7臺，末班發(fā)車時間延至20:30，班次由原來的.76個增至104個,發(fā)車間隔由原來的20min調(diào)整為15min；
6.20xx年3月7日，環(huán)線巴士2路補(bǔ)充運(yùn)力2臺，班次由99個增至107個，發(fā)車間隔由高峰期18min平峰期16min調(diào)整為高峰期15min平峰期14min；
7.實(shí)地調(diào)研快1線和808路單程運(yùn)營時間和大慶東站周邊道路情況，為這兩條線路延伸至東站始發(fā)提供依據(jù)；
8.協(xié)調(diào)分公司和車隊(duì)做好線路延伸關(guān)于補(bǔ)充駕駛員、協(xié)調(diào)加油問題等準(zhǔn)備工作；
9.調(diào)整環(huán)線巴士1路線路排班表；
10.實(shí)地調(diào)研802路延伸萬峰大市場問題；
11.編寫各線路春節(jié)運(yùn)營排班表并執(zhí)行，2月18日下午開始減班次，22日開始陸續(xù)恢復(fù)正常，除19日早首班時間推遲至7點(diǎn)，其它時間首末班不變；
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1臺車；
13.擬定807路、環(huán)線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向；
14.以光明車庫為始發(fā)站的線路可行性調(diào)研。
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1.回復(fù)企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)服務(wù)部關(guān)于線路開通、發(fā)車時間和班次等問題的市長、交
通局信箱交辦案件及服務(wù)熱線市民建
議；
2.參加司乘人員工資調(diào)整討論會議；
3.運(yùn)營臺賬整改；
4.編寫20xx年干部述職報(bào)告。
二、安全管理工作情況
（一）事故通報(bào) 事故總起數(shù)34起，全責(zé)事故14起，客傷事故3起，同等責(zé)任1起，次要責(zé)任1起，單方事故2起，無責(zé)事故13起，未出事故認(rèn)定2起。其中客傷事故7起，5起客傷事故處理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至東城領(lǐng)秀路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年2月14日，快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷（胳膊骨折）。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急剎車，導(dǎo)致兩名乘客受傷。20xx年3月3日，22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段，因急剎車，導(dǎo)致一名乘客受傷。20xx年3月20日，225路黑EC3818行駛至慶豐小學(xué)路段，因急剎車導(dǎo)致一名乘客受傷。
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1.在安全管理工作中，特別是對“春運(yùn)”及“春節(jié)”期間，針對安全管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)、點(diǎn)多面廣、流動性強(qiáng)的具體實(shí)際現(xiàn)狀，為做好“春運(yùn)”期間的安全管理工作，為此公司副總經(jīng)理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議，傳
達(dá)黑龍江省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于做好20xx年春運(yùn)及春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步開展火災(zāi)隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的通知》、黑龍江省道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于“11.20”道路運(yùn)輸事故情況的通報(bào)》，并針對文件指示精神及要求，部署安全生產(chǎn)工作，制定工作計(jì)劃，落實(shí)每一個細(xì)節(jié)，明確責(zé)任人，抓好“三個意識”的落實(shí)工作，即：一是安全發(fā)展造福百性的意識；二是責(zé)任重于泰山的意識；三是細(xì)節(jié)決定成敗的意識。研究可能出現(xiàn)的問題，做好應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作，對癥下藥。堅(jiān)持預(yù)防事故超前防范的意識，對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。生產(chǎn)運(yùn)營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識，由市交警支隊(duì)宣傳大隊(duì)主講。組織觀看市交通運(yùn)輸局20xx年2月2日肇州現(xiàn)場安全工作會議視頻，并根據(jù)會議指示精神，做好相關(guān)安全工作。深刻吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的防范措施。傳達(dá)關(guān)于《全市開展整治客貨運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)行動工作方案》的通知、關(guān)于《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運(yùn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛典型交通事故案例》的通報(bào)、關(guān)于《追究山東“1.16”重大事故有關(guān)人員法律責(zé)任的情況通報(bào)》的通知及大慶市公安局
交通警察支隊(duì)《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗，車輛無安全隱患運(yùn)營。生產(chǎn)運(yùn)營部安全辦組織全體安全管理人員學(xué)習(xí)交通安全知識。組織安全管理人員學(xué)習(xí)到安監(jiān)局培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》并通過考試合格后換領(lǐng)安全管理人員資格證書；
3.市政府安全檢查1次，市安監(jiān)局安全檢查1次，市交通運(yùn)輸局安全檢查3次，并針對檢查提出要求和問題，及時完善與整改；
4.安全例會及培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月至少一次安全例會，組織各分公司的安管人員學(xué)習(xí)�？偨Y(jié)有關(guān)安全工作，查找存在問題，及時傳達(dá)上級文件精神和工作要求，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，培訓(xùn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，在本月工作中，交通安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次，安全績效考核3次，先后分別召開安全專題會2次，安全例會4次，管理人員安全培訓(xùn)3次，發(fā)放安全相關(guān)文件12份，安全提示及通知3份；
5.線路安全檢查，嚴(yán)查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次，檢查中存在駕駛員證件未帶；自檢表未按規(guī)定填寫；運(yùn)行中接打電話等違規(guī)情況，并現(xiàn)場糾正整改。 同時要求并明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險(xiǎn)品”檢查責(zé)任人，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品乘車，加大堵查力度。
（三）工作中存在問題
季度工作總結(jié)范文集合 篇7
為加快農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐，提高農(nóng)村老年人的生活質(zhì)量，今年4月我區(qū)繼去年在陸廟核心試驗(yàn)區(qū)成功進(jìn)行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)全面實(shí)施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作(以下簡稱新農(nóng)保)，新農(nóng)保取得了顯著成效。
一、基本情況
平橋區(qū)下轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、5個管理區(qū)，234個行政村，總?cè)丝?0.88萬人，其中農(nóng)業(yè)人口58.45萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?2.5%。截止目前，參保人數(shù)31.27萬人，參保率達(dá)74%。征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7020萬元。其中三級示范村78個，參保人員10.89萬人，參保率達(dá)93%。5月6日，區(qū)委、區(qū)政府在洋河鎮(zhèn)隆重舉行了新農(nóng)保首發(fā)儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協(xié)主席余學(xué)文等市領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)局委負(fù)責(zé)人、省人力資源和社會保障廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)參加首發(fā)式并向符合領(lǐng)取條件的60周歲以上農(nóng)民代表發(fā)放了養(yǎng)老金存折。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，從5月6日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)陸續(xù)舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區(qū)符合領(lǐng)取條件的56715人全部領(lǐng)到養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金2413萬元。
二、制度建設(shè)情況
(一)制定切合實(shí)際的實(shí)施辦法。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)報(bào)型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的實(shí)施意見》主要精神，制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔〕8號)，其主要內(nèi)容包括基金籌集方式、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇支付完全按照國務(wù)院《指導(dǎo)意見》和省政《實(shí)施意見》制定，同時結(jié)合平橋區(qū)實(shí)際對部分內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，從目前情況看，《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，群眾踴躍參保。
(二)及時出臺各項(xiàng)管理制度。為確保新農(nóng)保工作的順利開展，結(jié)合工作實(shí)際，區(qū)委、區(qū)政府制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作方案》(信平辦〔〕9號)，明確了新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)、各村(居委會)及宣傳、公安、紀(jì)檢、財(cái)政、殘聯(lián)、衛(wèi)生、民政、計(jì)生、審計(jì)、勞動保障等各級各部門的工作職責(zé)，形成了權(quán)責(zé)明確、分工合理的工作機(jī)制。為加強(qiáng)新農(nóng)�；鸸芾恚雠_了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理辦法》。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，區(qū)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作紀(jì)律的通知》(平紀(jì)發(fā)〔〕4號)，對新農(nóng)保運(yùn)行過程中的個人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認(rèn)定做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保了新農(nóng)保工作的規(guī)范運(yùn)行。
(三)制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度。根據(jù)河南省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程(試行)的通知》(豫人社〔〕491號)精神，制定了《平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作流程》，并制定了《平橋區(qū)新農(nóng)保財(cái)務(wù)管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保統(tǒng)計(jì)制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保檔案管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保管理中心工作制度》等相關(guān)制度，確保了新農(nóng)保工作有序規(guī)范。
三、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，快速推進(jìn)工作，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于成立平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(信平文〔〕41號)，成立了以時任區(qū)委書記張明春任組長、區(qū)委副書記、區(qū)長王繼軍為執(zhí)行組長的的平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)人力資源和社會保障局成立了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心，作為新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，該中心為正股級財(cái)政全供事業(yè)單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在人力資源社會保障所，村辦事機(jī)構(gòu)由村委會代行職責(zé)，形成了一個覆蓋全區(qū)、三級聯(lián)動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為新農(nóng)保工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
四、基金管理情況
嚴(yán)格基金管理制度，統(tǒng)一賬戶。設(shè)置了新農(nóng)�；鹭�(cái)政專戶、收入戶和支出戶，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，確�；饘魞Υ�、專帳管理、�？顚Ｓ�。推進(jìn)年度審計(jì)、定期向區(qū)人大、區(qū)政府報(bào)告制度，嚴(yán)防單位和個人轉(zhuǎn)借、挪用或侵占。
五、信息化建設(shè)情況
新農(nóng)保工作涉及參保人員數(shù)量龐大，從制度設(shè)計(jì)上就要求進(jìn)行精細(xì)化管理。我區(qū)從啟動新農(nóng)保工作之初在信息化上就本著“高標(biāo)準(zhǔn)起步、系統(tǒng)化管理、精細(xì)化操作”的原則設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照省新農(nóng)保信息系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)，印發(fā)有關(guān)表格下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)，在完成基礎(chǔ)資料填寫、繳費(fèi)等工作后，由區(qū)新農(nóng)保管理中心統(tǒng)一核對驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)省、市對新農(nóng)保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導(dǎo)入新農(nóng)保信息系統(tǒng)。目前新農(nóng)保專網(wǎng)全面建成投入使用，統(tǒng)一使用省軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)辦管理服務(wù)信息化。
六、財(cái)政資金保障情況
一是及時撥付工作經(jīng)費(fèi)。區(qū)政府本著特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區(qū)財(cái)政已撥付辦公工作經(jīng)費(fèi)874萬元。其中區(qū)新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)265萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)及相關(guān)部門獎勵工作經(jīng)費(fèi)609萬元。為新農(nóng)保管理中心配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備。確保了人員、經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)備四到位。二是區(qū)財(cái)政補(bǔ)助資金列入了財(cái)政預(yù)算。XX年度繳費(fèi)補(bǔ)助資金822萬元撥付到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金每月從區(qū)財(cái)政預(yù)算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)基金征繳和管理。XX年度繼續(xù)采取激勵措施，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的足額征繳。
(二)建議XX年度集中收費(fèi)時間確定在4月份，列入國家試點(diǎn)后再與省實(shí)施意見接軌。
(三)建立協(xié)管員制度和舉報(bào)獎勵制度。建議在每個行政村配備一名新農(nóng)保協(xié)管員，協(xié)助做好新農(nóng)保工作;為防止養(yǎng)老金不合理支出，杜絕冒領(lǐng)行為，建議建立舉報(bào)冒領(lǐng)新農(nóng)保養(yǎng)老金獎勵制度。
季度工作總結(jié)范文集合 篇8
通過第一季度工作的貫徹、落實(shí)、總結(jié)，為進(jìn)一步落實(shí)工會工作，發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，豐富職工精神文化生活，建設(shè)好基層工會職工文體活動等，我隊(duì)在第二季度切實(shí)開展了多項(xiàng)活動，加大了宣傳力度，第二季度工會工作取得了良好的效果。具體總結(jié)如下：
一、加大宣傳力度，發(fā)揮先進(jìn)作用
發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，組織開展各具特色的學(xué)習(xí)教育活動，發(fā)揮先進(jìn)作用，加大宣傳力度，通過對勞模的選樹、宣傳，在員工心中樹立了模范榜樣，讓員工的思想、行為積極向榜樣靠攏。提高員工的思想認(rèn)識，全面提升區(qū)隊(duì)的管理水平，發(fā)揮板報(bào)、櫥窗、政治學(xué)習(xí)、員工活動室等學(xué)習(xí)陣地的作用。開展多種形式的創(chuàng)新活動，形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、自主創(chuàng)新、自我超越的生動景象。
二、切實(shí)提高青年的五種素質(zhì)
深入開展學(xué)習(xí)“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感”等知識，提高青年的素質(zhì)。
三個精神：敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神
三個意識：服務(wù)意識、質(zhì)量意識、成本意識
三個心：責(zé)任心、自信心、進(jìn)取心
三個高：高素質(zhì)、高品質(zhì)、高技能
三個感：榮譽(yù)感、使命感、危機(jī)感
三、開展安全生產(chǎn)月活動
1、通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，簽訂安全責(zé)任書的方式，提高了員工的安全意識，并同時開展安全知識培訓(xùn)，加深印象。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過員工的自我認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。
四、通過開展女工工作及家協(xié)活動，發(fā)動女職工及家協(xié)人員積極參與，提高了工作的主動性、積極性。
五、存在問題
1、宣傳力度仍需加強(qiáng)，要切實(shí)發(fā)揮工會組織宣傳教育陣地的作用，提高員工的思想認(rèn)識，全面提升區(qū)隊(duì)管理水平。
2、員工職教培訓(xùn)工作不夠好。要從根本上改變員工受教育的理念，從“要我安全”到“我要安全”的模式轉(zhuǎn)變，提高員工的整體安全意識。
季度工作總結(jié)范文集合 篇9
一、常規(guī)工作
（一）項(xiàng)目審批
對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，手續(xù)齊全的項(xiàng)目100%完成審批。截止目前，完成項(xiàng)目審批102個。
�。ǘ┤h經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
完成半年、全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。截止目前，正在研究年初以來國家、省、市、縣今年經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)文件精神和政策措施，著手對相關(guān)課題進(jìn)行調(diào)研，為下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做好準(zhǔn)備。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資目標(biāo)
全年固定資產(chǎn)投資達(dá)到127億元，同比增長21%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到95億元，同比增長26.7%。截止目前，完成固定資產(chǎn)投資1億元，同比增長20.48%。其中，工業(yè)投資1億元，同比增長20.48.
二、中心工作和重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬笆濉币�(guī)劃
完成“十二五”規(guī)劃編制工作。截止目前，已經(jīng)調(diào)度了相關(guān)部門的專項(xiàng)規(guī)劃，正在著手專項(xiàng)課題的調(diào)研，并聯(lián)系了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。
�。ǘ┳ズ谩鞍冁�(zhèn)建設(shè)”工程的實(shí)施工作
根據(jù)省里要求，縣“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”辦公室正在搭建國有獨(dú)資的投資公司作為投融資平臺，和省投資公司對接，成立“**縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”，公司經(jīng)營范圍主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目投資、中小企業(yè)（產(chǎn)業(yè)類）項(xiàng)目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項(xiàng)目投資等，作為百鎮(zhèn)建設(shè)投資銜接平臺。
�。ㄈ┳ズ么箜�(xiàng)目建設(shè)
新建、續(xù)建投資3000萬元以上項(xiàng)目77個，其中投資2億元以上項(xiàng)目10個，投資5億元以上項(xiàng)目5個。截止目前，我縣計(jì)劃開工的3000萬元以上項(xiàng)目共有80個，其中2億元以上項(xiàng)目21個，投資5億元以上項(xiàng)目10個。
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20xx年我縣泥草房改造任務(wù)為6755戶，其中一般戶3554戶，困難戶3201戶。截止目前，泥草房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，正在將改造任務(wù)進(jìn)行分解，近期將落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在進(jìn)行泥草房改造的前期準(zhǔn)備工作。
三、創(chuàng)新工作
�。ㄒ唬┐罱▏歇�(dú)資的投資公司作為投融資平臺
成立了“**縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”，主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目投資、中小企業(yè)（產(chǎn)業(yè)類）項(xiàng)目投資、企業(yè)項(xiàng)目策劃和非金融性生產(chǎn)項(xiàng)目投資等
（二）通過多媒體提高工作效率
截止目前，多次運(yùn)用多媒體分析經(jīng)濟(jì)形勢，論證項(xiàng)目前期，開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
四、爭取上級項(xiàng)目資金
（一）抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的契機(jī)，爭取到更多的資金支持
在保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面爭取項(xiàng)目資金1.2億元。截止目前，爭取上級資金985.5萬元。
季度工作總結(jié)范文集合 篇10
自7月5日至今，石家莊分公司已開展工作將近4個月了，在這四個月里石家莊分公司的同事一同進(jìn)行了執(zhí)行相關(guān)的所有工作，從執(zhí)行公司洽談到農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集，從TCL第一批1628的安裝到數(shù)據(jù)庫整理�，F(xiàn)在TCL第一批安裝數(shù)據(jù)已交由TCL石家莊分公司驗(yàn)收，在后續(xù)工作展開之前，我們得以結(jié)合四個月的工作經(jīng)歷深入思考市場開發(fā)部的工作，同事們進(jìn)行了較為細(xì)致的總結(jié)討論，并形成了統(tǒng)一的認(rèn)識和思考。下面，我將站在公司中層負(fù)責(zé)人的角度將這些問題與思考進(jìn)行陳述。
一、執(zhí)行中所遇問題：
根據(jù)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，石家莊分公司從團(tuán)隊(duì)構(gòu)建至店招安裝一直按照以銷售為導(dǎo)向的方式開展著工作，我們按照新版執(zhí)行手冊的要求給執(zhí)行公司進(jìn)行了培訓(xùn)，在農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集中使用了加盟單頁，在安裝店招的過程中派發(fā)了產(chǎn)品宣傳單頁和海報(bào)，后期結(jié)合400電話中心進(jìn)行了銷售信息的及時跟進(jìn)。然而在實(shí)際執(zhí)行過程中，有些環(huán)節(jié)并沒有達(dá)到理想效果。
1.以加盟形式采集農(nóng)家店數(shù)據(jù)問題。在總部6月底的全體會議上，做出了以加盟形式跑店的決策，要求執(zhí)行公司在跑店的時候應(yīng)以加盟形式采集那些形象好、老板意識強(qiáng)、具有銷售能力的農(nóng)家店。石家莊分公司的數(shù)據(jù)采集也是嚴(yán)格按照這個要求落實(shí)的，但是實(shí)際效果并不理想，在加盟單頁所投放地區(qū)并沒有收到農(nóng)家店反饋信息。經(jīng)過分公司市場開發(fā)部同事的討論，原因大致如下：
�、偌用诵问浇o不了執(zhí)行公司直接的利益牽引。執(zhí)行公司跑店是因?yàn)樗麄兿霋耆“惭b利潤，這一點(diǎn)在我公司完全成長為“分點(diǎn)2.0”之前是不可改變的事實(shí)。通過培訓(xùn)，執(zhí)行公司可以接受我們的思路和方式，但是我們無法確保執(zhí)行公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)。執(zhí)行公司在跑店時多數(shù)是以“安裝個牌子”和“購買優(yōu)惠、銷售提成”這兩個最直接淺顯的由頭與農(nóng)家店主溝通，因?yàn)椴捎梦覀兊募用苏f辭并不能簡單有效地成功采集，而執(zhí)行公司并沒有義務(wù)為我們的加盟做出過多努力。簡言之，加盟形式的說辭和加盟單頁的派發(fā)并不能牽引執(zhí)行公司。
�、谖覀儾痪哂泻侠淼脑u估考核標(biāo)準(zhǔn)�！翱己擞行А笔侨魏螆�(zhí)行工作順利進(jìn)行的必要因素，我們要求執(zhí)行公司按照加盟形式跑店，然而卻沒有具體可行的考核標(biāo)準(zhǔn)來評估執(zhí)行公司的采店質(zhì)量，因?yàn)椤暗曛鹘?jīng)營意識”“店主消費(fèi)倡導(dǎo)力”這些都是難以量化的標(biāo)準(zhǔn)，包含了太多的人為因素，這對于我們檢驗(yàn)農(nóng)家店是否明確加盟實(shí)質(zhì)，是否可以產(chǎn)生銷售都是一個最大的不確定因素，對于農(nóng)家店的優(yōu)劣更加難以判斷。
不具有利益牽引，不具有考核標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家店加盟必然效果甚微。宣傳單頁雖然可以減少執(zhí)行公司的人為影響，但我們從根本上就無法保證它得到有效地派發(fā)。執(zhí)行公司更愿意繞開加盟形式回到固有跑店模式，因?yàn)檫@樣省時省力又無法追究責(zé)任。這樣的“以加盟形式采集農(nóng)家店”就有可能變成一場無奈的張羅。
解決建議：①將“以加盟形式采集數(shù)據(jù)”的相關(guān)條款加入《農(nóng)家店數(shù)據(jù)采集合同》，將我們對于農(nóng)家店的要求明確化規(guī)范化。②在數(shù)據(jù)驗(yàn)收時詢問農(nóng)家店主“是否收到加盟單頁”，并且進(jìn)行答疑解惑的溝通工作。
2.宣傳物料的問題。在安裝過程中，我們所運(yùn)用到的宣傳物料包括：貴賓卡、貴賓卡使用說明書、TCL海報(bào)、TCL產(chǎn)品宣傳單頁。
①宣傳物料派發(fā)不到位。這個問題類似于上一個數(shù)據(jù)采集問題，執(zhí)行公司派發(fā)這些物料無利可圖，我們也難以對于宣傳物料的效果進(jìn)行考核評估。所以，執(zhí)行公司仍然愿意繞開物料派發(fā)，直接安裝店招了事。針對這一點(diǎn)的解決建議參照上一問題。
②宣傳物料效果不明顯。石家莊市場開發(fā)部對9月26日至10月27日，河北地區(qū)27個400電話中心呼叫信息進(jìn)行了回訪，其中電話的誘因?yàn)椋?個店主是看到了海報(bào)，占3.7%;5個店主是看到了貴賓卡使用說明，占18.5%;21個店主是看到了店招，占77.8%。這一比例說明傳統(tǒng)的店招還是起到了主導(dǎo)的宣傳推廣作用，貴賓卡及其使用說明能夠起到輔助推廣的作用，其他宣傳物料并未造成銷售信息反潰
石家莊分公司承擔(dān)的有關(guān)宣傳物料的費(fèi)用為2791元(海報(bào)印刷費(fèi)用1950元+快遞物流費(fèi)用841元)，這一費(fèi)用還不包括貴賓卡說明書印刷費(fèi)用、總部承擔(dān)的物流費(fèi)用和出差人員攜帶物料的情況。刨除分公司運(yùn)營成本，TCL每塊店招的毛利潤為128元(268元-140元)，也就是說石家莊分公司為宣傳物料花費(fèi)了22(2791/128)塊店招的毛利潤，相當(dāng)于一個小型縣的安裝總量。而根據(jù)對400電話信息的回訪我們發(fā)現(xiàn)，只有1家農(nóng)家店產(chǎn)生了彩電銷售，假設(shè)TCL能夠給予我們50元每臺的銷售提成，這樣2791：50的投入產(chǎn)出比確實(shí)有一些夸張。
通過以上的分析不難看出，這次石家莊在宣傳物料上的投入是失敗的.，我們并沒有獲得相應(yīng)的回報(bào)，我想這說明在公司承受能力有限和其他配套資源不健全的情況下，宣傳物料無法發(fā)揮實(shí)際效果。在第一批安裝之前，TCL石家莊分公司對于海報(bào)和產(chǎn)品宣傳單頁的派發(fā)并不是很熱情，在客戶沒有相關(guān)需求我們又無法做出成績的情況下，我建議宣傳物料的派發(fā)可以適當(dāng)調(diào)整。
3.400電話中心的問題。我們針對27個反饋信息做了電話回訪，大部分消費(fèi)者對于我們400客服的服務(wù)態(tài)度表示滿意，但其中4人表示并沒有咨詢清楚想要了解的信息。我們在回訪中發(fā)現(xiàn)了對于優(yōu)惠和提成的三種不同說法：
�、俸惖貐^(qū)持卡優(yōu)惠200元，邢臺地區(qū)持卡優(yōu)惠100元，提成由分銷商與店主自行商定。這是TCL經(jīng)營部給我們的政策，也是最具真實(shí)性的。
�、诔挚▋�(yōu)惠20元，提成20元。這一種說法不在少數(shù)，電話回訪中農(nóng)家店主也表示對于這樣小額的優(yōu)惠提成沒有興趣，并且對于所安裝的店招也產(chǎn)生了抱怨。
③送貨上門，貨到付款。這種說法表示電話就可以進(jìn)行直銷，由分銷商送貨上門，貨到滿意后付款，價(jià)格比市面優(yōu)惠。
第二種說辭很顯然對購買者和推廣者不具有足夠的吸引力，第三種說辭石家莊分公司目前還無法實(shí)現(xiàn)。對于同一地區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行了三種不同的引導(dǎo)和講解，這不利于推廣站作用的有效發(fā)揮。
解決建議：①在安裝工作展開之前，由分點(diǎn)與TCL分公司進(jìn)行相關(guān)政策的約定，確定具體的優(yōu)惠和提成，并形成書面文件。②與400電話中心統(tǒng)一口徑，對于同一市場的消費(fèi)者進(jìn)行統(tǒng)一的講解。③不隨便承諾目前無法實(shí)現(xiàn)的政策和活動。
4.店招畫面的問題。石家莊分公司此次的店招畫面出現(xiàn)了變更，添加了“彩電空調(diào)冰箱洗衣機(jī)冷柜小家電”的字樣，農(nóng)家店店名由原來二分之一變?yōu)榱怂姆种�，這給安裝工作造成了不便。一些農(nóng)家店主表示不喜歡牌子的樣式，認(rèn)為自己的信息占地太小，執(zhí)行公司也把安裝中的這種壓力反應(yīng)給了我們，雖然我們與雙方溝通完成了安裝，但是這種情況值得我們思考。
5.品牌傳播的問題。在此次執(zhí)行過程中，石家莊分公司一直以“分點(diǎn)傳媒”的品牌和名義同執(zhí)行公司、農(nóng)家店進(jìn)行接觸，希望盡量把我公司“農(nóng)村市場推廣專家”的品牌形象傳播出去，擴(kuò)大影響和感召力，但效果仍然不明顯。在品牌傳播的初始階段，需要時間和精力讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任并留下印象�！胺贮c(diǎn)傳媒”這一品牌的傳播不能夠僅僅靠員工的口頭傳播，更重要的是對于農(nóng)村消費(fèi)者持續(xù)有力的利益和實(shí)惠。在目前的階段，品牌傳播只能是一個盡力而為的課題，我認(rèn)為我們的工作重心并不在此。只要做好我們應(yīng)當(dāng)做的工作，品牌也就自然地傳播開來了。
二、相關(guān)思考：
各式的問題都是可以找到相應(yīng)的解決辦法的，但這些問題集中反映的問題卻是我們市場開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)思考，并形成一定深度的認(rèn)識的。下面我總結(jié)了四個月來以基層的角度所認(rèn)識到的現(xiàn)象和形成的思考。
1.確保利益鏈的平衡有效是基本課題。
“客戶——分點(diǎn)(執(zhí)行公司)——農(nóng)家店(農(nóng)村消費(fèi)者)”這一利益鏈無論是在以廣告制作安裝為主的“分點(diǎn)1.0”，還是在注重銷售并激活農(nóng)家店資源的“分點(diǎn)2.0”都是同樣適用的。該利益鏈的利益分配如下：
客戶：品牌得以在農(nóng)村市場推廣宣傳，獲取銷售信息并實(shí)現(xiàn)銷售增長。
分點(diǎn)：獲得農(nóng)家店資源，掙取廣告制作發(fā)布差價(jià)，掙取銷售提成。
執(zhí)行公司：掙取廣告制作安裝利潤。
農(nóng)家店：獲得免費(fèi)店招和標(biāo)牌，獲得推廣提成。
農(nóng)村消費(fèi)者：購買得優(yōu)惠。
實(shí)際上，在V1.0時期我們的優(yōu)惠和提成并沒有得到良好的落實(shí)(見標(biāo)黃部分)，于是農(nóng)家店也僅僅是獲得了免費(fèi)的店招標(biāo)牌，農(nóng)村消費(fèi)者并沒有完全地從農(nóng)村推廣站中獲得太多的實(shí)惠。V1.0的利益鏈滿足了客戶、分點(diǎn)和農(nóng)家店的部分利益需求，基本滿足了執(zhí)行公司的利益需求，卻缺失了農(nóng)村消費(fèi)者這一重要環(huán)節(jié)。為此，我們積極向V2.0探索著，試圖滿足各方利益，保持利益鏈的平衡。
在向V2.0邁進(jìn)的過程中，利益分配中的標(biāo)黃部分是我們著重要落實(shí)的內(nèi)容。我們建立了400電話中心來為客戶提供銷售信息，我們采取了新的加盟和宣傳形式來牽引農(nóng)家店和消費(fèi)者。然而作為我們供應(yīng)商的各執(zhí)行公司卻在一定程度上被忽略了。
執(zhí)行公司是聯(lián)系農(nóng)家店和分點(diǎn)的重要紐帶，他們負(fù)責(zé)農(nóng)家店的挑選和洽談，他們負(fù)責(zé)推廣站的建立和維護(hù)，換言之，V2.0的銷售情況取決于農(nóng)家店資源的質(zhì)量，而農(nóng)家店的質(zhì)量又直接取決于執(zhí)行公司。我們認(rèn)為在V2.0的利益鏈上，我們并沒有足夠的動力來牽引執(zhí)行公司，例如上文提到過的“以加盟形式采集農(nóng)家店數(shù)據(jù)問題”“宣傳物料派發(fā)的問題”，我們希望通過執(zhí)行公司為我們采集高質(zhì)量的可產(chǎn)生銷售的農(nóng)家店，希望執(zhí)行公司將宣傳物料派發(fā)到位，而我們必須為執(zhí)行公司提供相應(yīng)的支持。雖然在方法上我們進(jìn)行了新版執(zhí)行手冊的培訓(xùn)，然而在物質(zhì)上，我們應(yīng)該考慮給予執(zhí)行公司物料派發(fā)費(fèi)用和銷售提成。物料派發(fā)費(fèi)用勢在必行，銷售提成可以將執(zhí)行公司有效。
作為一個渠道發(fā)展公司，在數(shù)據(jù)采集和店招安裝上，分點(diǎn)不具備覆蓋全國八省各村的執(zhí)行能力，所以我們必須將我們所依靠的執(zhí)行公司進(jìn)行緊密的利益。為保持V2.0利益鏈的平衡，執(zhí)行公司這一環(huán)節(jié)不得不采取相關(guān)措施。
在這次石家莊TCL1628塊驗(yàn)收過程中，有456家農(nóng)家店(占總量28%)主動詢問了推廣站的相關(guān)事宜，其中121家(占總量7.4%)比較關(guān)心優(yōu)惠和提成的政策。這說明分點(diǎn)2.0的戰(zhàn)略決策正確無誤，我們要側(cè)重的是如何保障利益鏈上各方利益得到有效保障：
①為執(zhí)行公司提供適當(dāng)?shù)呐砂l(fā)費(fèi)用和銷售提成。這是首要也是基本的保障，只有滿足了執(zhí)行公司的利益需求，才能保證農(nóng)家店的質(zhì)量和宣傳物料的派發(fā)到位，才能讓執(zhí)行公司這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)把實(shí)現(xiàn)銷售當(dāng)做與自己利益相關(guān)的事情來做。
�、跒檗r(nóng)家店提供優(yōu)惠及提成明細(xì)。在安裝之前，應(yīng)當(dāng)與客戶約定好優(yōu)惠明細(xì)和提成辦法，將這些政策統(tǒng)一通過執(zhí)行公司告知農(nóng)家店，讓農(nóng)家店看得到近在眼前的利益。
③為農(nóng)村消費(fèi)者提供切實(shí)可得的購買優(yōu)惠。通過“執(zhí)行公司——農(nóng)家店——農(nóng)村消費(fèi)者”的層層遞進(jìn)，通過400客服的輔助，將推廣站和分點(diǎn)模式切實(shí)地表現(xiàn)給農(nóng)村消費(fèi)者。
�、転榭蛻籼峁┐罅夸N售信息并促成銷售。只有滿足以上三方面的利益，經(jīng)過以上三方面扎實(shí)遞進(jìn)的工作，才能夠最終將大量的銷售信息和實(shí)際銷售提交給客戶，從而滿足客戶獲取銷售信息并實(shí)現(xiàn)銷售增長的利益需求。
季度工作總結(jié)范文集合 篇11
一、安全大檢查及督查工作開展基本情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。區(qū)局與各校校長簽訂了《港口區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任狀》，明確學(xué)校把安全生產(chǎn)工作納入校長目標(biāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
（二）加大安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作力度
6月27日至28日，我局組織了食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查小組，共出動檢查組2組次，8人次，對全區(qū)3所中學(xué)，10所小學(xué)，26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進(jìn)行檢查；9月20日，我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對包括企沙中學(xué)食堂在內(nèi)的安全生產(chǎn)情況開展執(zhí)法行動。通過檢查，對存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)治理行動工作
我局下發(fā)了《全區(qū)中小學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查方案》和《關(guān)于開展全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，并附有《教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)排查整改登記表》，要求各校根據(jù)通知精神，積極排查安全隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷設(shè)施不完備重大隱患1項(xiàng)，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準(zhǔn)備工作，并與光坡鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門協(xié)商，為全面整改作好準(zhǔn)備。排查出一般隱患50處，已整改49處，完成整改率98%。8月29至30日，我局組織專項(xiàng)檢查組，派出4個工作組共8人，到全區(qū)各中小學(xué)校開展包括安全工作在內(nèi)的開學(xué)工作專項(xiàng)檢查，包括對光坡中學(xué)、企沙中學(xué)的鍋爐的使用和管理情況進(jìn)行檢查。通過開展專項(xiàng)檢查，從危險(xiǎn)源頭抓起，查出問題，對存在的問題提出整改意見并進(jìn)行治理，有效預(yù)防事故的發(fā)生。針對我區(qū)教育系統(tǒng)存在火災(zāi)安全隱患和滅火器材嚴(yán)重不足的情況，5月24日，我局制定下發(fā)了《XX年港口區(qū)消防整治方案》和《關(guān)于做好XX年港口區(qū)教育系統(tǒng)火災(zāi)隱患排查整治工作的通知》，要求各校認(rèn)真做好相關(guān)工作。6月17日至6月18日，我局共出動檢查組4組次，8人次，對全區(qū)城區(qū)及三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含村校）進(jìn)行火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查工作。經(jīng)過仔細(xì)排查，共查出火災(zāi)隱患13處，已完成整改10處，完成整改率77%。同時，我局積極籌措資金，購置了185個滅火器配發(fā)到各校，有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重視，嚴(yán)陣以待，分別下發(fā)了《XX年港口區(qū)教育系統(tǒng)手足口病防控通知》和《港口區(qū)中小學(xué)校人感染甲型h1n1流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》。
�。ㄋ模╅_展安全宣傳教育行動，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
1、開展安全培訓(xùn)工作。8月25日，在全區(qū)中小學(xué)開學(xué)工作暨交通安全知識培訓(xùn)會議上，港口區(qū)交警大隊(duì)就校車的使用和管理等交通安全知識進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保新學(xué)期開學(xué)工作平安、順利地開展。
2、進(jìn)行安全宣傳教育工作。3月份，我局制定下發(fā)了《XX年港口區(qū)中小學(xué)“安全教育活動月”實(shí)施方案》，集中了一個月時間，采取多種方式，開展了豐富多彩的活動，我區(qū)35所中小學(xué)校，1所民辦學(xué)校，28所幼兒園，共計(jì)學(xué)生13498人，教師1096人，都積極參與此次活動。5月12日，為紀(jì)念5·12四川汶川大地震一周年，我區(qū)各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產(chǎn)宣傳日”，我局出版了以“安全生產(chǎn)”為主題的板報(bào)，并印制分發(fā)了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作情況。
二、存在問題
雖然做了大量的工作，但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，存在問題主要有：
1、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改，尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝，嚴(yán)重威脅師生的生命安全。
2、幼兒園存在較大安全隱患，主要表現(xiàn)在，部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范，安全設(shè)施差，條件簡陋，周邊環(huán)境差。
3、學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對學(xué)生的影響比較大。
4、學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患。
三、下一步工作措施
（一）加強(qiáng)對師生的安全教育。
1、明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學(xué)性、針對性、藝術(shù)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化。
2、全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育，時刻提醒學(xué)生注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。
3、學(xué)校定期召開安全工作會議，結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問題展開商討，研究解決對策。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查。
對校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查，查出隱患點(diǎn)，逐一登記造冊并限期整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度
1、經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況，教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生，嚴(yán)禁食用“三無”食品。
2、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作，共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境。
3、密切關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)及行為，教育學(xué)生不要和社會閑散人員來往。
季度工作總結(jié)范文集合 篇12
帶著憧憬帶著夢想，我走進(jìn)了大學(xué)的校門。我想通過自己的努力和汗水在大學(xué)的路途中開出美麗的花朵。值得開心的是院里給我一個更高的舞臺，我有幸成為第五屆團(tuán)總支學(xué)生會的一員，在擔(dān)任團(tuán)總支學(xué)生會成員的上學(xué)期，有我通過自己的努力而開出的燦爛花朵，也有由于自己的不細(xì)心兒造成的苦果，有彩虹有風(fēng)雨，但不管是彩虹還是風(fēng)雨都給我?guī)砹艘环N美妙的生活經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，他讓我有更大的空間和同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)們的交流她讓我知道做人必須低調(diào)，踏實(shí)，做事細(xì)心，認(rèn)真。
在上學(xué)期，我們學(xué)習(xí)部主要運(yùn)轉(zhuǎn)以下工作：我們學(xué)習(xí)部在上學(xué)期的重頭戲主要是教學(xué)技能比賽，它包括鋼筆字，粉筆字，毛筆字和試講 這幾項(xiàng)。三字的比賽流程要比試講要簡單得多 ，也很吸引同學(xué)們的眼球，在三字的比賽中，我的工作是現(xiàn)場維護(hù)。不過，同學(xué)們的紀(jì)律性很好，這大大減輕了我的工作量， 但也出現(xiàn)過一些不好的狀況，比如說：有些同學(xué)在比賽前幾分鐘之前就退出了比賽 ，有些同學(xué)不知道什么時候開始比賽，知道的也有些遲到了。這些現(xiàn)象得出現(xiàn)有我們的宣傳工作沒有做到位，也有同學(xué)們把比賽當(dāng)作兒戲，而且還有些同學(xué)在比賽中互相走動，交談，這些現(xiàn)象把比賽的嚴(yán)肅性給踐踏了，但也有在比賽中表現(xiàn)得比較優(yōu)秀的同學(xué)，如上屆團(tuán)總支學(xué)生會辦公室主任蔣博榮，他的成績大家有目共睹，獎品是他的表現(xiàn)，并且它的比賽風(fēng)格也應(yīng)值得大家借鑒他那種踏實(shí)的風(fēng)格讓我記憶猶新。我在試講中的工作主要是擦黑板，在比賽中我想節(jié)省時間給參賽者更多的時間展現(xiàn)自己，所以快是我的工作風(fēng)格，但也因?yàn)榭旆从吵鑫夜ぷ魇遣患?xì)心的弊病，由于太快了，導(dǎo)致黑板上還有些地方?jīng)]有擦干凈，這嚴(yán)重影響了參賽者板書的外觀。這不細(xì)心的毛病我會在以后的工作中改掉!
我們學(xué)習(xí)部第二個工作項(xiàng)目是考察學(xué)生們的到勤情況，并做好記錄，再考 勤 中，我發(fā)現(xiàn)同學(xué)沒有幾個不來上課的，即使有同學(xué)沒有來，他們也已經(jīng)向老師請假了。在這項(xiàng)工作中我們沒有做好的就是沒有和老師做好交流，當(dāng)我們在查人數(shù)時，老師們以為我們在找人，問我們，這樣就嚴(yán)重影響了課堂紀(jì)律，我們后來就改正了，這使我們的這項(xiàng)工作進(jìn)行得相當(dāng)順利!
上學(xué)期我們學(xué)習(xí)部主要工作就是這兩項(xiàng)工作，但是我們還輔助文藝部搞過元旦晚會等等!
通過上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我在這學(xué)期會再接再厲，爭取把工作更上一層臺階!
為了切實(shí)搞好我們學(xué)院學(xué)生的學(xué)習(xí)，為大家營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)部在本學(xué)期舉行了一些活動，在給同學(xué)們營造良好的氛圍上取得了一定的成就。
開學(xué)初期，為了使08級新更好的適應(yīng)大學(xué)生活，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐的主動性，及早規(guī)劃自己的人生，少走彎路，學(xué)習(xí)部配合學(xué)院進(jìn)行新生宿訪，總結(jié)新生了對學(xué)校學(xué)院的看法以及對自己人生的一個初期規(guī)劃，整個宿訪流程取得了圓滿成功。為了讓干事更好的了解學(xué)習(xí)部的工作，培養(yǎng)干事們的能力，學(xué)習(xí)部舉行了干事培訓(xùn)活動，提高了干事們對學(xué)習(xí)部的認(rèn)識，提高干事們的能力，更好的開展學(xué)習(xí)工作。為更好地參加學(xué)校的詩朗誦比賽，我們學(xué)習(xí)部在本院舉行詩朗誦演講比賽，挑選學(xué)院里朗誦能力較強(qiáng)的同學(xué)到學(xué)校參加比賽。學(xué)習(xí)部還極力配合系里舉辦系選拔賽，在賽前召開會議安排工作，在選拔賽上各干事干部都發(fā)揮了干部干事的精神，積極完成任務(wù)，選拔賽后進(jìn)行了工作總結(jié)。為了提高與各部門的聯(lián)系，學(xué)習(xí)部與組織部、文娛部舉行了聯(lián)誼活動，提高了兩個部門的關(guān)系，并且交流了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)部還極力配合學(xué)院教學(xué)信息小組，每個月組織教學(xué)信息員收集反饋意見，并對意見進(jìn)行認(rèn)真的篩選，積極召開教學(xué)信息小組會議，組織各教學(xué)信息員進(jìn)行交流，互相汲取工作經(jīng)驗(yàn)。我們學(xué)習(xí)部還舉行了兩次專插本講座：江南校區(qū)和校本部各一次，兩次的專插本講座中，江南校區(qū)的非常成功，大一�？瓢嗟膶W(xué)生聽完都士氣高昂。但是在校本部的出現(xiàn)了小意外，因?yàn)閬砺牭臎]有預(yù)想的多，事后我們及時總結(jié)了失敗的教訓(xùn)，確保以后的工作不再發(fā)生類似的情況。為了讓干部干事適當(dāng)?shù)姆潘�，我們學(xué)習(xí)部還組織舉行了學(xué)習(xí)部、維權(quán)部和團(tuán)學(xué)辦公室的登山活動，讓我們的干部干事親近大自然，從緊張的學(xué)習(xí)和工作中得到時間釋放、降壓，更有利于之后的學(xué)習(xí)和工作。本學(xué)期我們部召開過多次例會，每次會議主要對前面的活動進(jìn)行總結(jié)，對以后的工作進(jìn)行安排，并做好各個干事的思想教育工作。
經(jīng)過這這個學(xué)期尤其是第四季度學(xué)期的努力，我們院學(xué)習(xí)氣氛有所提高，學(xué)習(xí)環(huán)境得到了改善。總之，雖然我部認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作，但是我們還有更大的成長空間，還有更多的工作等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｋ栽谝院蟮臅r間里，我們一定會再接再厲，爭取取得更大的成績，為院里爭光。
季度工作總結(jié)范文集合 篇13
物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的.供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。
一、運(yùn)輸主要工作如下：
1、運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：
�。�1）與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。
（2）針對原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝�，單位價(jià)格比較便宜；第二，雖然運(yùn)輸時間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。
�。�3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸；若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。
�。�4）針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。
2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計(jì)劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費(fèi)用。
�。�1）針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
�。�2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。
3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)
在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\(yùn)輸成本�？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案：
�。�1）針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費(fèi)用。
�。�2）針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。
�。�3）針對半成品，因?yàn)楸竟緵]有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。
四、倉儲方案分析總結(jié)
�。�1）原材料倉儲方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。
�。�2）在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討，為了減少庫存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。
�。�3）在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實(shí)際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量最優(yōu)；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。
季度工作總結(jié)范文集合 篇14
20xx年以來，縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州財(cái)政工作會議精神，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)推進(jìn)政府的工作報(bào)告提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績�，F(xiàn)將**年第一季度的主要工作總結(jié)如下：
一、季度各項(xiàng)工作完成情況
（一）認(rèn)真完成各類報(bào)表的填報(bào)工作。完成了**年度財(cái)政總決算、部門決算、地方性政府債務(wù)報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)人員信息的收集、匯總、上報(bào)工作。在總結(jié)我縣以前年度編制綜合預(yù)算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照部門綜合預(yù)算和“零基預(yù)算”的要求，按“二上二下”程序，編制完成了**年部門預(yù)算草案。
（二）積極組織財(cái)政收入。我局認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)稅源預(yù)測分析調(diào)研，找準(zhǔn)稅源結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)，及早布置收入工作，同時，科學(xué)合理分解收入任務(wù)，確保稅款均衡足額入庫，1至3月份，財(cái)政總收入累計(jì)完成8797萬元，占預(yù)算33600萬元的26.18%，同比增長 41.20%，增收2567萬元。其中：公共財(cái)政預(yù)算收入完成7062萬元，占預(yù)算24000萬元的29.43%，同比增長44.36%，增收2170萬元；上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元，占預(yù)算3651萬元的22.02%，同比增長4.28%，增收33萬元；上劃中央所得稅完成595萬元，占預(yù)算2278萬元的26.12%，同比增長58.67%，增收220萬元；上劃州級營業(yè)稅完成336萬元，占預(yù)算3671萬元的9.15%，同比增長75.00%，增收144萬元。實(shí)現(xiàn)了縣人代會通過總收入預(yù)算任務(wù)3.36億元序時進(jìn)度達(dá)到26.2%和州下達(dá)預(yù)算任務(wù)3.35億元、目標(biāo)任務(wù)3.5億元序時進(jìn)度26.3和25.1%。
在公共財(cái)政預(yù)算收入中，稅收收入完成4594萬元，占預(yù)算的26.82%，同比增長65.13%,增收1812萬元。
1至3月份，非稅收入完成2468萬元，占預(yù)算的35.91%，同比增長16.97%，增收358萬元
從國稅、地稅、財(cái)政三部門收入完成情況看：1至3月份，國稅部門組織財(cái)政總收入完成1030萬元，占預(yù)算的16.89%，同比下降10.98%，減收127萬元；地稅部門組織財(cái)政總收入完成5395萬元，占預(yù)算的25.69%，同比增長78.88%，增收 2379萬元；財(cái)政部門組織財(cái)政總收入完成2372萬元，占預(yù)算的36.49%，同比增長15.31%，增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降，地稅、財(cái)政均達(dá)到兩位數(shù)增長，為完成全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）大力加強(qiáng)支出管理。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則，千方百計(jì)籌措和調(diào)度資金，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，同時，控制、壓縮和規(guī)范不合理的一般性開支，進(jìn)一步深化部門預(yù)算編制、政府采購制度等各項(xiàng)財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政性資金使用的監(jiān)管，努力提高了財(cái)政資金使用效益。1至3月份，公共財(cái)政預(yù)算支出完成29198萬元，占預(yù)算的50.85%，同比增長81.21%，增支13085萬元。1至3月份，基金預(yù)算支出 824萬元，占預(yù)算的8.48%，同比下降15.83%，減支155萬元。
（四）加大財(cái)政監(jiān)管力度。一是加強(qiáng)政府采購和評審工作。繼續(xù)加強(qiáng)政府采購和招投標(biāo)工作的監(jiān)管，規(guī)范政府采購程序。一季度共完成政府采購預(yù)算資金為2648.3萬元，其中：財(cái)政預(yù)算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購次數(shù)57 次，實(shí)際采購金額2351.7萬元，節(jié)約資金296.6萬元,節(jié)約率為11.2%。二是繼續(xù)推進(jìn)非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統(tǒng)收繳的非稅收入共計(jì)1640.32萬元，其中：⒈行政事業(yè)性收費(fèi)收入667.69萬元；⒉罰沒收入325.38萬元；⒊國有資產(chǎn)有償使用收入 237.03萬元；⒋其他收入42.75萬元；⒌政府性基金預(yù)算收入276.48萬元；⒍納入財(cái)政專戶管理收入（教育行政事業(yè)性收費(fèi)）90.99萬元。三是繼續(xù)推行國庫集中支付改革。
自**年財(cái)政一體化（大平臺）正式啟動以來，一季度我縣共納入財(cái)政一體化（大平臺）平臺管理單位共115個，完成實(shí)施 ca系統(tǒng)認(rèn)證登陸改革。第一季度財(cái)政直接支付34387萬元、授權(quán)支付1582萬元，在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼進(jìn)行抽樣核查工作。我局XX縣工信、商務(wù)部門對我縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家電、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼進(jìn)行了核查。核查中發(fā)現(xiàn)個別銷售網(wǎng)點(diǎn)編造虛假銷售信息套取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金。共涉及金額 864487.1元。其中：財(cái)政所拒絕支付的補(bǔ)貼資金857118.8元；已付商家的7368.3元資金現(xiàn)財(cái)政所已從應(yīng)兌付商家的補(bǔ)貼資金名扣回。五是完成對**年農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼發(fā)放清冊進(jìn)行張榜公示和補(bǔ)貼信息修改工作。
我縣于**年3月10日公示結(jié)束，接到群眾反映有誤的共有 17戶，其中變更賬戶：戶，戶主變更12戶。已按要求進(jìn)行了更改，并上報(bào)到州、省。六是開展能繁母豬補(bǔ)貼清理、核查工作工作。我局會同畜牧等相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)對能繁母豬上報(bào)數(shù)據(jù)、對象進(jìn)行了認(rèn)真清理核查。通過對原上報(bào)的2,638戶農(nóng)戶養(yǎng)殖的3,829頭能繁母豬進(jìn)行清理核查發(fā)現(xiàn)：不屬于能繁母豬補(bǔ)貼對象的有70頭，上報(bào)能繁母豬頭數(shù)與實(shí)有能繁母豬頭數(shù)不符的有91頭。針對上述存在問題，檢查組提出了整改意見，并要求限期整改，待整改結(jié)束后，將及時按每頭100元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，通過 “一折通”方式把補(bǔ)貼資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，確保了財(cái)政補(bǔ)貼資金的安全。七是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。按照上級要求結(jié)合實(shí)際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業(yè)會計(jì)決算工作。
（五）繼續(xù)實(shí)施“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目。一季度“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目開工128個，開工率為81%，完工80個，完工率51%，投入財(cái)政獎補(bǔ)資金988萬元。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)**年一事一議示范村5個，項(xiàng)目涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個自然村寨，共申報(bào)子項(xiàng)目70個，項(xiàng)目資金1079.1138萬元。
（六）有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。
1、第一季度項(xiàng)目任務(wù)完成情況。完成水設(shè)施施河道治理，在項(xiàng)目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修防洪堤2處1.66km, 完成計(jì)劃任務(wù)的100.00%；攔河壩建設(shè)：在項(xiàng)目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修攔河壩1座, 完成計(jì)劃任務(wù)的100.00%；灌排渠系工程：完成灌排渠系工程9.27km，完成計(jì)劃任務(wù)的83.8%。完成農(nóng)業(yè)設(shè)施機(jī)耕道建設(shè)：在項(xiàng)目區(qū)八弓鎮(zhèn)橋頭壩新修田間機(jī)耕道2.91km，完成計(jì)劃任務(wù)的83.9%。完成科技推廣：技術(shù)培訓(xùn)完成開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)430人次, 完成計(jì)劃任務(wù)的86%；示范推廣完成蔬菜種植示范推廣0.02萬畝,完成計(jì)劃任務(wù)的66.7%。
2、完成**年項(xiàng)目儲備申報(bào)工作。**年共申報(bào)項(xiàng)目2個，其中土地治理項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)化各1個。土地治理項(xiàng)目為長吉鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造工程，計(jì)劃總治理面積0.40萬畝，總投資521.00萬元，其中，財(cái)政資金486.00萬元（中央財(cái)政補(bǔ)助347萬元，省級財(cái)政匹配125萬元，州級財(cái)政匹配14萬元），群眾投工投勞0.7萬個折資35萬元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為：實(shí)施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1 條0.277km；、新建排洪渠1條0.388km；新建引水渠11條6.66km；新建田間灌渠9條2.93km；新建攔河取水堰4座；建提灌工程3座（其中新建2座、維修1座）；新建倒虹管0.406km；新建機(jī)耕道15條6.62km；新建機(jī)耕橋2座；開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)500人（次）和大頭菜示范種植0.04萬畝。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目為XX縣年產(chǎn)150萬公斤大頭菜加工擴(kuò)建項(xiàng)目，計(jì)劃總投資134.00萬元，其中，財(cái)政資金60.20萬元，自籌資金資金 73.80萬元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為：新建冷庫車間一個600m2，新建冷庫450m3，購置真空預(yù)冷和制冷保鮮設(shè)備1臺套；購置并安裝軟包裝殺菌機(jī)1臺套；購置并安裝100kva變壓器1臺套。
土地治理項(xiàng)目計(jì)劃省州已批復(fù)，現(xiàn)在正在編制項(xiàng)目實(shí)施方案；產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（實(shí)施方案）已經(jīng)編制完成并已上報(bào)到州。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創(chuàng)新,進(jìn)一步做大財(cái)政“蛋糕”。為確保完成收入計(jì)劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務(wù),完善稅收考核獎懲措施,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理、監(jiān)控和分析,加強(qiáng)稅收征管調(diào)度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應(yīng)收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機(jī)制,提高征管精細(xì)化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”,全力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。繼續(xù)規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運(yùn)作，提高國資收益對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)；充分發(fā)揮擔(dān)保公司平臺作用,積極籌集發(fā)展資金,大力支持企業(yè)做大做強(qiáng)。充分利用我縣“六大平臺”融資功能, 加強(qiáng)與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，緩解縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)壓力和社會矛盾。著力抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作。繼續(xù)把爭項(xiàng)目、爭資金作為財(cái)政工作的重頭戲，積極爭取上級一般性轉(zhuǎn)移支付資金支持。配合有關(guān)部門，認(rèn)真篩選上報(bào)一批發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)利稅能力強(qiáng)、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，爭取上級政策傾斜和資金支持。
三是注重財(cái)政管理改革,進(jìn)一步提高資金使用效益。加大財(cái)政改革力度，加強(qiáng)對部門預(yù)算的監(jiān)管，增強(qiáng)預(yù)算約束力。繼續(xù)完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)政管理體制，防范和化解村級債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大評審采購力度，嚴(yán)格把好支出關(guān)。繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為重點(diǎn)，著力擴(kuò)大集中采購規(guī)模，發(fā)揮政府采購的政策功能，進(jìn)一步推動政府采購全面協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)非稅收入改革和國庫集中支付改革，加大財(cái)政資金監(jiān)管力度，確保財(cái)政資金安全。
四是注重財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步促進(jìn)和諧社會建設(shè)。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)等非工資性支出，把有限的財(cái)力用在刀刃上，最大限度地提高財(cái)政資金的使用效益。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，逐步向公共財(cái)政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大對社會保障、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等民生工程的投入，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
季度工作總結(jié)范文集合 篇15
二季度以來我礦機(jī)電運(yùn)輸工作有收獲也有不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在我礦機(jī)運(yùn)人的努力下基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：
一、二季度工作總結(jié)：
1、三查五落實(shí)開展情況：
根據(jù)公司要求進(jìn)一步落實(shí)三查五落實(shí)工作，在四月份全月共組織專項(xiàng)檢查6次，系統(tǒng)檢查8次，內(nèi)頁檢查5次，現(xiàn)場問題共計(jì)59條；措施梳理14項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題7條；梳理制度77項(xiàng)，崗位責(zé)任制度52項(xiàng)，操作規(guī)程44項(xiàng)，流程28項(xiàng)，修改內(nèi)容14條，增添管理制度12項(xiàng)，保護(hù)實(shí)驗(yàn)制度10項(xiàng)，六大系統(tǒng)7項(xiàng)，責(zé)任制度2項(xiàng)，操作規(guī)程3項(xiàng)，流程修改3項(xiàng)；隱患排查共排查問題7項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)問題已全部全部下發(fā)整改通知單并已整改結(jié)束。
2、供、用電及防失爆專項(xiàng)整開展情況：
1）、4月份組織全礦電鉗工學(xué)習(xí)防爆五十條并組織考試；對全礦電板配電工進(jìn)行“兩票三制”、高低壓操作及操作注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)；對學(xué)習(xí)掌握的情況進(jìn)行了檢驗(yàn)，考試成績平均在90分以上；對地面變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對崗位人員操作、保護(hù)試驗(yàn)及“兩票三制”進(jìn)行檢查，查找不足之處，對個別值班員掌握不好進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)；4月19日由專項(xiàng)整治成員帶領(lǐng)各單位維護(hù)員對運(yùn)輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設(shè)備進(jìn)行全面檢查；對主、副井提升設(shè)備及保護(hù)進(jìn)行檢查；對柳城、付城兩路高壓供電線路進(jìn)行檢查；對井下變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對崗位人員操作、保護(hù)試驗(yàn)及“兩票三制”進(jìn)行檢查、考核、培訓(xùn)；對主運(yùn)皮帶機(jī)道防爆設(shè)備進(jìn)行檢查，皮帶機(jī)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。對于檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，受條件限制現(xiàn)場無法整改的下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，并都于兩日后落實(shí)，且留有記錄。
2）、5月份共組織三次集中檢查，對全井下防爆電氣設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、各類保護(hù)進(jìn)行全覆蓋檢查驗(yàn)收，共檢查防爆電氣設(shè)備103臺，五小電器89臺，存在問題143條，共組織召開三次例會通報(bào)，整改率達(dá)到100%。
3、設(shè)備管理方面：
1）、嚴(yán)格安裝月初制定計(jì)劃，落實(shí)月度系統(tǒng)檢查、各種會議、保護(hù)試驗(yàn)及隱患排查，二季度共組織系統(tǒng)檢查12次；設(shè)備檢查7次；隱患排查7次；機(jī)電例會3次。
2）、按照開關(guān)檢查確認(rèn)表對全礦設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到了設(shè)備臺臺過，不留死角不走過場，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
3）、加強(qiáng)用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風(fēng)選機(jī)等大型設(shè)備安裝計(jì)時器，對采區(qū)皮帶實(shí)行限時出貨，副井提升每罐乘坐不得低于6人等相關(guān)制度降低用電量，起到了很好的效果，降低了電量，提高了生產(chǎn)效益。
4、現(xiàn)場工作完成情況：
對—220、—700水倉進(jìn)行了清理；主井更換主副提升繩；對地面水溝清理1000余米；修理液壓單體支柱400余根；修理三用閥500余個；修理梁子300余根；加工制造鐵鞋300余塊；修理電機(jī)、齒輪箱15余臺；修理水泵10余臺；加工皮帶機(jī)4部；修理溜子3部；安裝皮帶機(jī)5部、溜子4部；清擦電纜1500余米；對520變電所進(jìn)行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設(shè)計(jì)；7106工作面供電設(shè)計(jì)；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機(jī)托輥300余根；更換井下皮帶機(jī)保護(hù)7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩臺異常電機(jī)；老六部皮帶機(jī)道徹底清理；中皮三部皮帶機(jī)H架調(diào)直、調(diào)正；全季度皮帶釘扣近20次；對—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統(tǒng)；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統(tǒng)清理、調(diào)整；完成了礦車三環(huán)鏈的拉力試驗(yàn)及更換工作；更換地面運(yùn)煤系統(tǒng)皮帶及電動滾筒；更換井下四部猴車托繩輪20余只；井下轄區(qū)內(nèi)所有開關(guān)外殼重新刷漆；井下分管區(qū)域所有電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，并對大架及翻車裝置全面檢修。
5、示范化創(chuàng)建：
1）、明星示范崗：二季度創(chuàng)建通過了“35kV”驗(yàn)收工作。
2）、—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示范化專業(yè)驗(yàn)收；
3）、持續(xù)進(jìn)行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機(jī)托輥，為礦里節(jié)省了材料費(fèi)；
4）、中皮二部機(jī)頭水窩內(nèi)自制自動排水裝置，不僅節(jié)省人力，而且排水及時，杜絕水窩因水滿向下流的問題。
5）、設(shè)計(jì)制作“行車操作手柄電控鎖”并通過公司驗(yàn)收。
6、圖表管理：
認(rèn)真組織開展示范化創(chuàng)建工作，制定了根據(jù)一季度圖表管理存在問題進(jìn)行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機(jī)運(yùn)年度季度工作圖表》、《機(jī)運(yùn)專業(yè)月度工作圖表》、《機(jī)電礦長月度工作圖表》、《機(jī)電副總月度工作圖表》、《機(jī)電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上墻張貼，并根據(jù)圖表落實(shí)各項(xiàng)工作，并形成會議記錄、會議紀(jì)要等。通過圖表管理，使機(jī)運(yùn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
7、績效考核：
機(jī)運(yùn)管理上我們每天下午5點(diǎn)前通過郵件形式上報(bào)機(jī)運(yùn)管理人員工作計(jì)劃，到機(jī)電礦長、機(jī)電副總及礦精管辦，機(jī)電礦長、機(jī)電副總、礦精管辦根據(jù)上報(bào)內(nèi)容及個人工作圖表進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作，根據(jù)工作完成情況給予考核，并在礦調(diào)度樓液晶顯示器全礦通報(bào)，考核結(jié)果與工資掛鉤，通過計(jì)劃工作，到工作跟蹤落實(shí)，再到考核，在很大程度上提高了管理人員的責(zé)任心和積極性，有利于機(jī)運(yùn)安全管理。
8、班組管理：
班組實(shí)行科部副科長承包掛鉤管理，掛鉤副科長負(fù)責(zé)班組的日常管理，負(fù)責(zé)制定班組月度工作圖表，每天早會布置班組工作任務(wù)，班組長根據(jù)分管副科長工作安排，做好班組會議記錄，分管科長負(fù)責(zé)班組長的考核，員工考核由班組長負(fù)責(zé)，每天考核結(jié)果上墻公示，月底匯總與工資掛鉤。
二、三季度工作計(jì)劃
1、杜絕機(jī)電運(yùn)輸破皮紅傷及二級以上生產(chǎn)事故。
2、機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。
3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統(tǒng)；形成兩道約700米軌道鋪設(shè)任務(wù)及皮帶機(jī)安裝工作。
4、7102工作面回收。
5、嚴(yán)格按照雨季三防工作意見做好機(jī)電雨季三防工作。
6、運(yùn)輸示范化專業(yè)通過驗(yàn)收。
7、示范化圖表及時更新并認(rèn)真執(zhí)行。
三、存在問題
1、人員素質(zhì)普遍較低人員較少，設(shè)備得不到不及時維護(hù)、檢修，容易出現(xiàn)設(shè)備故障，在很大程度上影響了礦井生產(chǎn)，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要。
2、因生產(chǎn)效益不好，礦虧損較多，對設(shè)備投入方面不足，電氣設(shè)備陳舊、皮帶老化等情況嚴(yán)重，設(shè)備維修力度角度，給安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。
3、設(shè)備在使用過程中的管理不到位，對設(shè)備日歷化檢修工作只停留在表面，采掘個別單位對檢修工作抓的不細(xì)、不實(shí)，仍然存在重生產(chǎn)輕設(shè)備管理，拼設(shè)備的現(xiàn)象。
4、因生產(chǎn)條件限制及備用設(shè)備不足等情況，設(shè)備輪換上井檢修制度執(zhí)行不好。
5、在用電管理工作中對采掘單位用電管理不好，仍然不能做到集中出貨，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間長，對峰、平、谷時用電比例控制不好。
6、示范化工作比較滯后，機(jī)電示范化專業(yè)雖然通過驗(yàn)收，但存在問題仍然不少，很多工作不能按照圖表管理完成。運(yùn)輸因戰(zhàn)線長、人員少、地質(zhì)條件復(fù)雜，至今未通過示范化驗(yàn)收。
季度工作總結(jié)范文集合 篇16
通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個方面，通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。
通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險(xiǎn)能力”的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
服務(wù)水平得到提升。隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展20xx年第一季度銀行工作總結(jié)20xx年第一季度銀行工作總結(jié)。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨。
季度工作總結(jié)范文集合 篇17
我是**鄉(xiāng)**村的支部書記助理。20xx年10月份，我被分配到了**縣**鄉(xiāng)**村，成為了支部書記的小助理。時光如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已在村里工作三個月了。三個月來，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村委會干部的幫助下，我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，我們也學(xué)到了許多東西�，F(xiàn)將三個月來的工作情況向組織匯報(bào)一下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指導(dǎo)！
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己
作為剛剛走出校門進(jìn)入基層工作的大學(xué)生，由于專業(yè)知識不對口，對農(nóng)村情況不了解，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是很有必要的。在工作中，一是向領(lǐng)導(dǎo)、村委干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們分析問題、處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。包村干部**鄉(xiāng)長是一位工作扎實(shí)，平易近人，經(jīng)驗(yàn)豐富的好領(lǐng)導(dǎo)，工作中一遇到難題，我就向她請教，她總是耐心地告訴我應(yīng)怎樣做，對我的工作提供了很多指導(dǎo)和幫助；二是向黨員、農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識。三是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，利用村里有遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢，每天收看新聞，加速知識的更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家涉及“三農(nóng)”問題政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)知識，經(jīng)常閱讀有關(guān)“三農(nóng)”問題的報(bào)刊、書籍，努力提升自己的政治素質(zhì)，為工作的開展奠定理論和實(shí)學(xué)踐習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、戒驕戒躁，踏實(shí)工作
“上面千條線，下面一根針”這話說的正是農(nóng)村工作的特點(diǎn)，農(nóng)村日常工作較為繁瑣，在經(jīng)歷了憧憬、彷徨之后，我們迅速地調(diào)整心態(tài)，克服急躁心理，找準(zhǔn)自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，不斷求教，掌握農(nóng)村所特有的工作方法和工作技巧。計(jì)劃生育工作開展期間，我每天跟隨計(jì)生委干部到村民家中做工作，為村民耐心講解國家的計(jì)劃生育政策，督促村民到衛(wèi)生院做相關(guān)手術(shù)，通過參與這項(xiàng)工作，使我漸漸熟悉了計(jì)劃生育工作的工作方法，對村里的情況有了進(jìn)一步的了解。
到村后不久，新農(nóng)業(yè)合作醫(yī)療工作開始進(jìn)行。我協(xié)助本村會計(jì)為村民辦理合作醫(yī)療。這是一項(xiàng)考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對村民們提出的有關(guān)合作醫(yī)療的問題耐心地回答。漸漸地，我與更多的村民熟悉起來，有的村民辦完了合作醫(yī)療還愿意坐下來跟我們聊聊村里和家里的事，這項(xiàng)工作既使我得到了鍛煉，又使我更加深入了解了農(nóng)民。
計(jì)劃生育迎檢期間，我們積極主動配合，投入到迎檢工作當(dāng)中，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來奔波的辛苦忘到了腦后。
三、深入農(nóng)村，貼近群眾
剛到村里時，村里的人和環(huán)境對我來說是那么陌生，后來，在鄉(xiāng)、村干部的幫助下，我到村民家中進(jìn)行了走訪，了解了村民的基本生活情況。平常在村里、地里遇到了村民，都要跟村民們聊聊，各項(xiàng)工作的開展也使我對這個村的了解逐漸深入。**村共有居民1200余人，有4個村民小組，有黨員32名，兩委干部5名。人均年收入3600元。支部書記為人忠厚、熱情，村主任領(lǐng)導(dǎo)工作到位，村委會有很好的凝聚力，村民覺悟高，意識強(qiáng)，村各項(xiàng)工作任務(wù)能夠良好完成，該村多次被授予為“先進(jìn)集體”和“紅旗黨支部”。
三個月的農(nóng)村工作，使我們逐步適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到基層干部的轉(zhuǎn)變，但同時我也看到了自身的許多不足，今后工作中我要不斷完善自己，以便將來更好地服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于社會，今后我決心從以下幾方面做起：
一是多觀察、多思考、多總結(jié)。農(nóng)村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試，日常工作中要做個有心人，多觀察，遇事要勤于思考，善于從實(shí)踐中總結(jié)工作方法，努力提高自己的工作能力。
二是要發(fā)揮主動性、積極性。自覺服從安排，發(fā)揮主動性，抓住機(jī)遇，多渠道鍛煉自己，不斷提高自己的文字、寫作能力。做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
曾經(jīng)，作為剛剛跨出校門的大學(xué)生，剛到農(nóng)村時，面對陌生的一切，我的確感到過茫然，然而各級領(lǐng)導(dǎo)和組織對我們無微不至地關(guān)心和幫助溫暖著我，村委干部們一心為民的精神感動著我，村民們的樸實(shí)和熱情感染者我。如今，我已被這片土地深深地吸引著，我要牢記組織部領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo)，不怕吃苦，不畏艱難，以滿腔熱情投入到新農(nóng)村建設(shè)中，在農(nóng)村這片廣闊的天地中，充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。