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前期部工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-10

前期部工作總結(jié)(通用9篇)

前期部工作總結(jié) 篇1

  今年3月末,我?guī)е鵁崆楹拖M尤肽衬彻尽N倚睦锖芮宄@將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)歷的開始。回顧即將過去的一年,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,感謝公司同仁對我的幫助與協(xié)作,尤其要感謝某某和某某二位對我工作的鼎力相助。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:

  一、今年已完成的主要工作。

  (一)沁mm項(xiàng)目規(guī)劃評審、局部調(diào)整和審批;

  (二)mm購物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批;

  (三)二mm綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批;

  (四)宜mm小區(qū)6—7號、10號、22—23號住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù);

  (五)宜mm小區(qū)6號住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批;

  (六)青某某二期15號—27號樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù);

  (七)青某某幼兒園項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù);

  (八)青某某二期1—3號綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù);

  (九)mm大廈項(xiàng)目規(guī)劃評審、方案調(diào)整和審批;

  (十)寧mm項(xiàng)目總規(guī)評審、調(diào)整和審批;

  (十一)白某某小區(qū)東側(cè)、mm實(shí)驗(yàn)小學(xué)(包括相鄰的彩瓦廠)、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開發(fā)地塊的民航限高手續(xù).

  二、今年尚未完結(jié)的工作。

  (一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級審批。

  (二)宜某某25號商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。

  三、今年的工作心得和體會。

  (一)有壓力才有動力,有動力才有實(shí)效。今年公司開發(fā)量大且目標(biāo)明確,項(xiàng)目任務(wù)緊、動工急,前期手續(xù)更急。從四月初開始,我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子。“某某手續(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門人員見面常說的一句話。雖然工作有壓力,但我還是時時提醒自己:盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中,變壓力為動力,力爭提前完成前期手續(xù)的辦理工作,為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時間。其實(shí)有些時候工作難度和工作壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時候,以及在剛接手前期部工作時,宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時候。壓力確實(shí)不小,但同時也激發(fā)了我的工作熱情。除了及時尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助之外,最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動性,全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作,與部門人員自加壓力、扎實(shí)工作密切相關(guān)。,

  (二)只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,才能保證工作實(shí)效。今年是國家對房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時,也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年,本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同,但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的情況下,只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,才有可能既保障項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的合法性又能及時完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起,我和本部門人員注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,并根據(jù)各個項(xiàng)目的不同情況和輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,在具體辦事過程中注重細(xì)節(jié)和方式方法,遇到一般問題及時協(xié)調(diào)及時處理,遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對,特殊問題請示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦,有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

  (三)、其他。自擔(dān)任部門主任以來,本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在實(shí)際工作中,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員積極完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。同時積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動,與公司各部門相互配合,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。

  (四)、一點(diǎn)建議。由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭,不僅關(guān)系著項(xiàng)目計(jì)劃的統(tǒng)一性和完整性,而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率,特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段,應(yīng)盡量避免做大的調(diào)整,如果是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃,適當(dāng)調(diào)整尚可在短時間重新辦理,超出20畝以上的用地,大幅度調(diào)整規(guī)劃會造成前期辦件的多次重復(fù),對完成計(jì)劃目標(biāo)極為不利。因此,建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定,應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。

  20xx年的前期工作會依然緊張而忙碌,因?yàn)楣疽呀?jīng)對明年的經(jīng)營目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會依然全心身地投入到工作當(dāng)中去。因?yàn)閬淼侥衬彻疽院螅刮疑钋懈惺艿搅斯厩笳鎰?wù)實(shí)的方方面面,也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了快樂工作和快樂生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此,我會盡自己的力量,竭盡全力接受每一項(xiàng)工作,努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也衷心希望公司明年的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

前期部工作總結(jié) 篇2

  上半年轉(zhuǎn)眼間就過去了,回首這半年的工作,事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),在大家的一致努力下,順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),應(yīng)該說成績是有的,但同時也有問題和不足,需要我們不斷改造和優(yōu)化。

  一、工作情況(按項(xiàng)目)

  1、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目,上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā),是投入最多人力和資源的一個項(xiàng)目,該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計(jì)劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作,系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行,平臺運(yùn)行較為穩(wěn)定,后續(xù)只安排了3個人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。

  2、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù),要求在奧運(yùn)會移動封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到移動adc平臺,經(jīng)過一個多月的努力,目前已經(jīng)接近尾聲,按照計(jì)劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累,開發(fā)工作量為132個工作日,包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺的soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。

  3、xx項(xiàng)目

  該項(xiàng)目于啟動后,一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn),在上面投入463.5個工作日的工作量,該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā),目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行,并按照計(jì)劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開發(fā)工作量小。

  4、業(yè)務(wù)平臺

  對于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺的工作,主要集中在聯(lián)通的話費(fèi)周周報增值業(yè)務(wù)平臺和聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺,其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來,并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級,投入開發(fā)工作量22個,目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

  5、移動pc客戶端接入,移動pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目

  針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品,上半年主要工作集中在移動pc客戶端的擴(kuò)容上,擴(kuò)容了多臺powerlead機(jī)器,同時軟件方面也做了重要調(diào)整,包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造,為農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個好的基礎(chǔ)。

  6、總部行業(yè)應(yīng)用平臺項(xiàng)目

  總部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷,提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成,并提交測試部測試通過,一個模塊已經(jīng)上線,另一個等待局方通知。終驗(yàn)申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交,正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,已經(jīng)接入sp52家,每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右,業(yè)務(wù)運(yùn)行正常,同時我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴(kuò)容方案。

  二、工作情況(按工作量)

  上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個工作日,具體分布情況如下(略去)

  從上面兩張表可以看出,主要工作量體現(xiàn)在農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web服務(wù)平臺、豐佳100手機(jī)終端以及移動短信運(yùn)營業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。

  三、團(tuán)隊(duì)管理方面情況

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在團(tuán)隊(duì)管理方面,上半年主要完成了二個部門3個項(xiàng)目組的整合工作,按照公司發(fā)展需要,將原有事業(yè)部客戶端組與事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合,3個組合并為2個組,調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu),按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組,對工作進(jìn)行了細(xì)分,使得更加趨于合理。

  2、思想工作

  按照公司要求,注意做好人員的思想教育工作,多次開會強(qiáng)調(diào)工作重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高團(tuán)隊(duì)成員士氣,竭力解決員工提出的.各種問題。

  3、計(jì)劃考核

  在計(jì)劃執(zhí)行方面,要求兩個組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個月的詳細(xì)工作計(jì)劃安排,下二個月的大概方向和粗的開發(fā)計(jì)劃,由我們商量定出計(jì)劃,再由他們精分到項(xiàng)目組每個人的每一天。嚴(yán)格要求按時提交工作周報、計(jì)劃、總結(jié),每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。

  四、存在問題和缺點(diǎn)

  在成績的背后,總是存在一些問題,具體表現(xiàn)在

  1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題

  上半年特別是客戶端組,人員流失情況比較的嚴(yán)重,糾其原因有很多,從一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說,雖然自己也做了不少工作,但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任,今后再多思考多想解決方案,盡可能的做好本質(zhì)工作。

  2、工作計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控問題

  需要提高計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控問題,計(jì)劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度,提高執(zhí)行率。

  3、管理方面知識的缺乏問題

  計(jì)劃通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識不斷充實(shí)自己,多向同事請教相關(guān)知識,努力提高管理水平。

  五、總結(jié)

  上半年過去了,下半年我們將面臨很多的機(jī)遇,如xx部的項(xiàng)目、家校通、行業(yè)應(yīng)用平臺的擴(kuò)容機(jī)會等等,同時我們也不得不面對更多的挑戰(zhàn),人員的不整、技術(shù)上這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會遇到很多問題和困難,但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,不怕艱險,我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。

前期部工作總結(jié) 篇3

  20xx年6月,根據(jù)集團(tuán)公司人事安排,將我調(diào)到新的工作崗位開發(fā)項(xiàng)目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作,但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始,在新的崗位中將接受新的學(xué)習(xí)和鍛煉。前期工作,顧名思義,前有未來,展望的意思,期有約定時日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:

  帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作。

  隨著時間的流逝,20xx年即將過去。在本著學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的工作態(tài)度下,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在同事的熱情幫助下,全年完成或基本完成了以下工作:

  一、中心小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目:

  1、房屋銷售合同網(wǎng)上備案開戶手續(xù)

  2、專項(xiàng)維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明

  3、項(xiàng)目戶籍備案手續(xù)

  4、自來水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理

  5、面積實(shí)測手續(xù)辦理

  6、小區(qū)排水許可證辦理

  7、消防驗(yàn)收網(wǎng)上備案

  8、節(jié)能竣工驗(yàn)收備案

  9、防雷工程合格證辦理

  10、人防工程驗(yàn)收

  1 1、開發(fā)項(xiàng)目手冊二次核驗(yàn)

  二、東城人家開發(fā)項(xiàng)目

  1、辦理廉租房易地建設(shè)費(fèi)緩交手續(xù)

  2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理

  3、總平圖一次方案的報審

  4、總平圖二次方案的報審、聯(lián)審

  5、交警分局辦理項(xiàng)目車位審批

  三、其它工作

  1、開發(fā)公司每月考勤的匯總

  2、辦理開發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級及年檢

  3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評定的申報及信用信息的季度網(wǎng)上審報工作

  4、在公司黨組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、黨建月活動及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關(guān)資料

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

  前期部算是開發(fā)公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好內(nèi)功,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

  當(dāng)然人無完人,金無足赤,在工作中也有不足之處。首先,對各項(xiàng)工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次,對相關(guān)專業(yè)知識的認(rèn)知不足;房地產(chǎn)前期策劃好嗎房地產(chǎn)前期策劃方案房地產(chǎn)前期策劃案例

  四、房地產(chǎn)前期部職責(zé)督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。

  五、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

  六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

  七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險部位施工管理。

  八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進(jìn)行。

  九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

  十、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。

  十一、房地產(chǎn)前期部職責(zé)適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。

前期部工作總結(jié) 篇4

  時間過得真是太快了,一晃一學(xué)年又結(jié)束了。回憶這一學(xué)年的工作就像是昨天一樣記憶猶新,事事歷歷在目。本學(xué)年我擔(dān)任了四(4)班的教育與教學(xué)工作。隨著時間的進(jìn)展,我和孩子們由陌生到熟悉到相知、熱愛,甚至有了相濡以沫難以割舍的情感,這其中的苦辣酸甜只有自己體味。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,我能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下總結(jié)。

  一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾校徽佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊(duì)、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。

  二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班主動性。班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。

  1、樹立威信,熱情幫助。班威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。

  2、對班要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。

  3、召開會議。定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。

  三、加強(qiáng)家校聯(lián)系。孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)行交流。

  以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會。當(dāng)然,我做得還不夠,有待于進(jìn)一步提高。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

前期部工作總結(jié) 篇5

  班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了六年級班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)總結(jié):

  一、苦練基本功,努力提高自身素質(zhì)。

  班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種,在工作中起到“不令而行”的效果。

  (1)不斷用新的知識充實(shí)自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。我不僅精通所教學(xué)科,還熟悉所學(xué)專業(yè)的很多知識。

  (2)是加強(qiáng)品德修養(yǎng),做學(xué)生的楷模。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。

  二、做好學(xué)生工作,形成良好班風(fēng),組建有力班委。

  首先,樹立良好的班風(fēng)。班級是一個整體,學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級的法寶。我充分認(rèn)識思想政治工作在班級建設(shè)中的地位和作用,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此,我除了要求班級在學(xué)校集體性活動中樹立班級的形象外,還經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行“班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育。以此來增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。

  其次,組建強(qiáng)有力的班委會。做好學(xué)生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的,而應(yīng)形成以班為中心的學(xué)生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班在班級中起到核心骨干的作用,他們是班級各項(xiàng)活動的組織者和倡導(dǎo)者。班級的興衰與他們的工作密不可分,利用他們的優(yōu)勢做好學(xué)生工作,班工作包括選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,愿為同學(xué)服務(wù),有一定組織能力的學(xué)生選任為班級。班委會組成后,加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生擔(dān)任過班,但目前工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,工作方法、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,處理好與學(xué)生的關(guān)系。同時在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,使他們真正成為班級建設(shè)的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提,不能光使用不培養(yǎng),教育是培養(yǎng)的繼續(xù),不能光使用不教育,當(dāng)班有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵,對工作中的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對工作的成績要給以表揚(yáng)和獎勵。

  再次,大膽管理學(xué)生,嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,同時注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性。堅(jiān)持多表揚(yáng)、公開場合少點(diǎn)名批評。正面疏導(dǎo)的工作方法。不放縱學(xué)生,下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對生病的學(xué)生從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。實(shí)踐證明:這樣做效果較好。此外,要知人,做學(xué)生的知心朋友。了解學(xué)生、熟悉學(xué)生,學(xué)生也了解、熟悉我,二者之間能相互尊重、相互信任。如此,也就為班級各項(xiàng)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進(jìn)步的心理因素。

  蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個學(xué)生都抬頭來走路。”這就是要使每個人都看到自身的力量、價值、對未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯誤或經(jīng)常受到批評的學(xué)生都有一種態(tài)心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個,那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認(rèn)真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”哪怕是一點(diǎn)苗頭,就給予表揚(yáng),倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

  班主任工作任重而道遠(yuǎn),在以后的教育教學(xué)工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時,一如既往地努力、學(xué)習(xí),爭取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn)。

前期部工作總結(jié) 篇6

  20xx年對公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

  20xx年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的不足。在歲末年初的時候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

  一、20xx工作回顧:

  1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

  2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇,申請整個項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時參加綠通項(xiàng)目會議,利用這個平臺,很好地推動了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。

  3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

  4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

  5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時間辦理了《施工許可證》,有力的推動了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

  6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個月時間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  7、20xx年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時完成,為12月6日的開盤提供了保障。

  8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場,并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會,目前基本確定路由。

  二、20xx年工作中存在的不足

  1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時候,花費(fèi)了一段時間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

  2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

  3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。

  三、20xx年設(shè)想及工作重點(diǎn):

  20xx年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

  1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識,我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。

  2、按照公司計(jì)劃做好前期部20xx年工作安排:

  ①、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。

  ②、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報批手續(xù),并及時辦理。

  ③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時辦理《施工許可證》。

  ⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的'計(jì)劃,確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

前期部工作總結(jié) 篇7

  從十一月十九日到十二月十六日,歷經(jīng)一個月的籌辦,心理咨詢委員會成立。從會徽到會歌,以及會長、副會長、各個部部長的選出,大家積極的參加,一個月算是磨礪,一部分人因?yàn)槊刻斓臅h堅(jiān)持不下來,而選擇了放棄;一個月算是磨合,部員之間建立深厚的友誼,總之,一個月大家學(xué)會不少課本中不能得到的東西。

  記得,副會長郭慧娟等人辛勤地付出時間與精力為了大家的工作證、會徽的打印,還有會議室的布置;記得,社會實(shí)踐部部員為了成立大會,放棄休息的時間,到各個地方拉贊助;記得,唐曉庭與佟瑤為了會歌的排練,而放棄自己吃飯的時間......這些都是會員的努力與付出,做為會長的我,我銘記在心上,他們?yōu)榧w的付出,說明心理咨詢委員是有血肉組成的,只是,有些時候,我們需要改變一下方式,把不足給改正。

  總體很好,但是還是應(yīng)該注意幾點(diǎn)問題。

  1、神為心理咨詢委員會會員,關(guān)于心理方面的知識了解的過少,應(yīng)該在下面的工作中加強(qiáng)對成員們的心理知識的培訓(xùn);

  2、“疑者不用,用者不疑”,各個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極鼓勵成員們的積極性,加強(qiáng)他們對心理咨詢委員會的凝聚性,對會員充滿信心,調(diào)動起每個成員的熱情;

  3、能力與心態(tài)。不僅僅能力重要,但要培養(yǎng)成員們的心態(tài),對心理咨詢委員會的忠誠度,只會抱怨的人才是廢物,要讓每個成員對心理咨詢委員充滿堅(jiān)持就是勝利的態(tài)度;

  4、規(guī)章制度應(yīng)該完善,每個部長必須熟記,必須讓部員深深刻在心里。

  心理咨詢委員的成長,需要各個成員以及老師的精心培育下,才能健康成長起來,需要鼓勵與支持,成立大會前期的工作美中不足,所以我們應(yīng)該積極找出錯誤,并加以改正。

前期部工作總結(jié) 篇8

  在這將近半年的時間中我通過努力的工作,也有了一定收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把后期的工作做的更好。下面我對前期的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  三月份開始組建分公司,在分公司工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難溝通的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年的努力,也對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項(xiàng)目可以全程的操作下來(只要公司積極地給出有效政策并且及時處理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用問題)。

  一、存在的缺點(diǎn)

  對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的問題掌握的薄弱,不能向客戶解釋在與客戶的溝通過程中、對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。由能力和公司條件所限本職的工作做不開,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響的銷售業(yè)績(事實(shí)情況是我們到現(xiàn)在沒拿過提成)。

  二、市場分析

  現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家企業(yè),現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得中等偏上的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的知名度和價格。價格不是太別重要的問題,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。由于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,由于公司政策不是很優(yōu)越,外界因素很大,加上我們的銷售人員的極其有限的操作空間,所以市場前期前景極不樂觀。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,本是大有作為的,假如在兩三年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

前期部工作總結(jié) 篇9

  項(xiàng)目終于順利的提交了,經(jīng)過了這么長的堅(jiān)持與,我們的收獲,我們的喜悅,我們的成長,我們的許多許多都得到了不同層次的提升。從得知我們的項(xiàng)目進(jìn)入決賽起,我們就已經(jīng)達(dá)成共議,我們一定要盡最大的,讓這個夢想實(shí)現(xiàn)。我們分人分組去做物價調(diào)查,去聯(lián)系合作機(jī)構(gòu),去和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通。現(xiàn)已有了很大的成果。

  針對這次決賽的填寫內(nèi)容,我們?nèi)w成員都很努力,每一個細(xì)節(jié)都不放過,對詳細(xì)計(jì)劃我們也做了時間和上的比較大的調(diào)整,我們把以前的10個實(shí)施地改為了5個,丹這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻是本地最大的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口是最居多的,我們考慮到如果是10各的話,一是時間上的緊張,二是人員的疲倦程度和每個地方的工作性質(zhì)都一樣,這樣大家就會有松懈感,不利于我們活動的本身意義。因此我們大膽的把時間和地方做以改動,這樣的話,我們就會更加的珍惜這5個地方的實(shí)踐活動,也不會有走流水線樣的情況發(fā)生,希望大賽組能予以理解。

  對于大賽租給我們說的建議我們也虛心的接受,確實(shí)博客這一板塊也是相當(dāng)重要的,我們現(xiàn)在也安排有人專門更新博客內(nèi)容。隨時記錄我們的活動內(nèi)容。相信我們一定會越做越好。

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    在一個月的前期銷售中,總銷售額為9315元,總商品成本為7131.7元。不扣除提成與其他經(jīng)費(fèi),共營利2183.3元。共銷售單位商品386個,完成了銷售目標(biāo)的32.16%。一.自我檢討: 實(shí)際銷售額遠(yuǎn)低于目標(biāo)銷售額。...

  • 個人工作總結(jié)
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