投資年度工作總結（通用4篇）

投資年度工作總結 篇1

　　20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導下，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作情況良好。按照《中共XX縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關于印發(fā)20xx年工作目標考核細則的通知》（統(tǒng)發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認真開展自查工作，現(xiàn)將我局統(tǒng)戰(zhàn)工作自查總結如下：

　　一、加強組織保障

　　我局高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領導機制、統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調機制等相關工作機制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀檢組長為副組長，各股室主任為成員的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組，把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入日常工作議事日程，并由專人負責統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，及時協(xié)調統(tǒng)一戰(zhàn)線工作中的實際問題和困難，做到了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有分管領導和具體工作人員，有工作計劃與總結。做到了措施到位，責任到位，工作到位，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的順利開展。

　　統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組：

　　領導小組由副局長分管，具體抓我局的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，切實加強組織領導，完善工作制度，具體負責統(tǒng)一戰(zhàn)線各項日常事務工作。

　　二、加強黨外代表人士隊伍建設工作

　　我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）》、《XX省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細則》，中共雅安市委關于貫徹落實《XX省〈中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例（試行）〉實施細則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現(xiàn)和管理工作，為民主黨派和無黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務對象信息，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，我局繼續(xù)完善統(tǒng)戰(zhàn)對象數(shù)據(jù)庫建設，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的社會階層人士、在外創(chuàng)業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時期統(tǒng)戰(zhàn)成員進行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準確的統(tǒng)戰(zhàn)成員信息庫，全面掌握了統(tǒng)戰(zhàn)成員的戶數(shù)和人數(shù)；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據(jù)人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯(lián)會員代表和政協(xié)委員開展一次學習、調研等各項活動，切實從時間、經(jīng)費、車輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。

　　三、加強民族宗教工作

　　我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調處民族宗教領域不穩(wěn)定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領導管理機制，規(guī)范宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會等形式認真開展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結合我局實際工作，積極推進民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務條例》的學習和宣傳，開展了宗教調查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發(fā)動群總，加強監(jiān)督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報；四是做好“兩亂”預防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩(wěn)定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問題，確保社會穩(wěn)定。

　　四、港澳臺和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務工作。主動加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監(jiān)督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災后恢復重建項目，并保持與他們通信或電話聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃進展情況，請他們?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時，積極協(xié)助掌握外來投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當?shù)氐耐顿Y、捐贈服務工作。

　　五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作

　　結合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的'政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專人負責黨外知識分子和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數(shù)。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

　　在新的一年，我局將繼續(xù)貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，創(chuàng)新工作思路，深入扎實開展工作，為我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出新的貢獻。

投資年度工作總結 篇2

　　一、x年工作總結

　　1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區(qū)投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個，包括x個億以上項目，x個億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪企業(yè)、商會、人才等家次，洽談備案項目xx個，接待批次客商前來實地踏看。

　　2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個重大項目，協(xié)議投資額達億元，涉及生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次，如廈洽會、進博會等，切實增強我區(qū)招商引資引智的影響力和聲勢。

　　3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰(zhàn)略”工作聯(lián)席會議精神及區(qū)“兩年”活動有關工作部署，組建“項目和人才高水準引進”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一干到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細抓實。

　　4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導、協(xié)助駐外招商組進行研判項目，陪同實地考察。制定了《xx區(qū)招商引稅政策意見》，出臺《xx區(qū)平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《xx區(qū)共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區(qū)關于組建招商小分隊的實施方案》，大力推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《xx區(qū)招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。

　　5、拓展招引模式寬度。推行“數(shù)字化+招商”模式，啟動建設智慧招商應用系統(tǒng)項目，借力數(shù)字化改革之勢，利用大數(shù)據(jù)技術強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規(guī)模達億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進“政府引導”與“市場運作”深度合作。運行“專業(yè)+市場”模式，通過戴德梁行等專業(yè)機構牽線，正在對接一批高新技術項目，優(yōu)質項目儲備充足。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會和鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，全面排摸各方面人才資源，推動在外的資本、技術、人才、稅源回歸。

　　二、x年工作思路和目標任務

　　1.精準定位招商方向。

　　（1）緊盯長三角：海洋經(jīng)濟、生物醫(yī)藥、智能制造、新能源新材料；

　　（2）突出珠三角：半導體、光電產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械；

　�。�3）深耕京津冀：生物醫(yī)藥、高端人才、總部經(jīng)濟；

　�。�4）拓展成渝地區(qū)：汽車制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉移，加大請進來、走出去的頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、空白領域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實現(xiàn)有效招商量的'快速增長和質的穩(wěn)步提升。明年重點瞄準世界強企業(yè)、國內行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點招引生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)。

　　2.優(yōu)化專業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點開展招商活動，對我區(qū)的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領導領銜，行業(yè)專家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實現(xiàn)招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業(yè)+市場”模式，開展市場化委托招商，利用戴德梁行等我區(qū)招商大使的資源，提高招商專業(yè)化、市場化水平。

　　3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫(yī)藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區(qū)招商小分隊，統(tǒng)一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團，與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區(qū)內返投力度以x:x.x執(zhí)行。三是借力推進基金直接投資，xx公司在區(qū)內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與xx區(qū)主導產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質項目。四是著力推進基金與企業(yè)互動，引導落戶基金與本地企業(yè)互動接洽、資本交融。

　　4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會協(xié)會及x鄉(xiāng)賢，組織拜訪、聯(lián)誼等活動，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡溝通機制，增進情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業(yè)及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進項目做好協(xié)調聯(lián)絡和服務指導工作，進一步促進穩(wěn)商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數(shù)字化招商，通過智慧招商平臺，形成xx個主導產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統(tǒng)，著力提升項目引進的規(guī)模和質量。

　　5.強化項目落地攻堅。根據(jù)招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調度，確保項目盡快開工建設投產(chǎn)達效。

投資年度工作總結 篇3

　　年初以來，投資部遵循公司控制風險、穩(wěn)健經(jīng)營的原則，根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神和董事會相關決議要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，密切關注國家宏觀經(jīng)濟政策、認真研究分析市場，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的股票進行了減持，根據(jù)市場情況擇機減持了固定收益類投資賬戶中持有的全部債券，并減持了一部分原有的長期債券。詳細情況總結匯報如下：

　　一、投資業(yè)務情況：

　　1、股票投資：年初以來，投資部根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，對現(xiàn)有股票中漲幅超過年初股價20%的品種進行了減持。截至12月30日，帳上還余x50萬股、x50萬股、x200萬股、x20萬股，隨著行情的不斷發(fā)展變化，將擇機繼續(xù)減持剩余部分股票。

　　隨著新股發(fā)行制度改革的不斷推進，下半年新股發(fā)行上市ipo和創(chuàng)業(yè)板股票發(fā)行上市全面恢復，投資部按照證監(jiān)會、交易所關于新股發(fā)行初步詢價和網(wǎng)下申購方式改革的要求，有選擇的參與了三金制藥、萬馬電纜、四川成渝、中國建筑、光大證券、中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣、中國北車等十支股票的新股發(fā)行申購。合計中簽四川成渝x股、中國建筑x股、光大證券x股、中國國旅x股。目前四川成渝、中國建筑、光大證券已經(jīng)度過限售期，網(wǎng)下中簽部份可以上市交易;中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣和中國北車仍處于限售期中，將于明年一月起開始陸續(xù)解除限售上市。我們將認真研判市場狀況，擇機賣出鎖定收益。

　　2、基金投資：年初時我們預計，大幅震蕩行情將是今年股票市場的主要形態(tài)。具體走勢業(yè)內機構說法不一，但認為20xx年股票市場寬幅震蕩、機會較大于風險、股市機會大于債市已成共識。根據(jù)上半年經(jīng)理辦公會通過的基金投資方案，選擇申購大型基金公司的優(yōu)秀基金，配置5-6只基金品種，單只基金配置規(guī)模不超過x萬元，總規(guī)模不超過x億元。我們累計申購了匯添富精選股票型基金x萬元，華安宏利股票型基金x萬元，海富通海外精選基金x萬元，長盛同慶股票型基金x萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金x萬元，博時策略股票基金x萬元。其中匯添富精選基金和長盛同慶股票型基金已經(jīng)達到申購時預設的止盈點，我們對其進行了贖回和部分贖回，共計實現(xiàn)投資收益x余萬元。當前我們共持有華安宏利股票型基金x萬元，海富通海外精選基金x萬元，長盛同慶股票型基金x萬元，友邦華泰行業(yè)精選基金x萬元，博時策略股票基金x萬元，總規(guī)模共計x萬元，單只規(guī)模和總規(guī)模上限均未超過年初經(jīng)理辦公會通過的基金投資方案規(guī)定。

　　3、固定收益類投資：3月下旬以來，在種種大幅超出預期的形勢發(fā)展背景下，債券市場改變了原有的牛市發(fā)展格局，并出現(xiàn)暴跌行情，盡管二月中旬至三月中旬曾短暫反彈修復，但三月下旬起進一步展開下跌行情。從債券指數(shù)表現(xiàn)看，年初以來各主要債券指數(shù)均出現(xiàn)負回報，債券投資面對巨大的市場風險和壓力。我們判斷ipo和通帳預期對債券市場沖擊較大，而組合的安全性要求極高，為了規(guī)避債券的短期波動，我們根據(jù)市場變動情況，在上半年債券市場小幅反彈時分批賣出持有的國債和金融債券，截至6月30日，組合已空倉。自20xx年11月開展固定收益類投資業(yè)務以來，固定收益類投資組合累積仍為正收益，但自20xx年1月以來累積收益為負收益。上半年固定收益類投資和原持有長期國債投資合計收益為x萬元。

　　二、下一階段工作計劃

　　2020xx年初以來，在國家采取相對寬松的貨幣政策背景下，隨著一系列刺激內需政策以及九大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺，國民經(jīng)濟顯著下滑的趨勢得到了遏制，最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示宏觀經(jīng)濟已經(jīng)開始復蘇勢頭強勁。在基本面預期轉好的刺激下，股票市場自年初開始展開了一波中級反彈，上證指數(shù)已經(jīng)從年初的1849點反彈至3300點以上，絕大多數(shù)股票都較前期低點上漲了大約70%-80%，有部分股票甚至達到了100%以上。隨著經(jīng)濟基本面的不斷轉好以及國家各項政策的逐步實施，市場信心日漸恢復、市場外資金持續(xù)流入股市。近期上證指數(shù)雖然有所回落目前在2800點附近盤整但普遍認為此輪調整為上漲幅度過大之后的正常回調，回調幅度和時間均未超出預期。預計國家將繼續(xù)執(zhí)行相對寬松的貨幣政策至年末，到時再根據(jù)經(jīng)濟復蘇態(tài)勢作出政策微調。在此宏觀政策背景下，股市反彈應能持續(xù)至年末，個股股價仍有一定的上升空間。隨著股市不斷回暖向上，年初以來債券市場一直處于震蕩下行之中，隨著明年通脹預期抬頭，下半年債券市場總體方向仍處于向下震蕩整理之中。

　　1、股票投資：上半年投資部根據(jù)公司年初經(jīng)理辦公會會議精神和董事會相關要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情。對現(xiàn)有股票中漲幅較大的品種進行了部分減持。目前手中存量股票剩余不多，倉位較輕。隨著行情的不斷發(fā)展變化，繼續(xù)減持剩余部分股票。同時，隨著新股發(fā)行業(yè)務的全面恢復，我們將充分發(fā)揮公司作為新股發(fā)行詢價對象的優(yōu)勢地位，選擇質地優(yōu)良、發(fā)行價格合理的優(yōu)秀公司，積極參與新股發(fā)行的網(wǎng)下、網(wǎng)上申購，在投資規(guī)�？傮w控制在短期投資比例之內的情況下爭取實現(xiàn)較好的投資收益。

　　2、債券投資：債券市場在經(jīng)歷上半年逐步向好的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)沖擊以及ipo重啟的資金面沖擊下，利率產(chǎn)品以及信用產(chǎn)品均經(jīng)歷了較大幅度的調整，預計這一調整趨勢有望延續(xù)到年抵甚至下一年度�？偟膩碚f，下半年債券市場風險仍將大于機遇，針對下一步市場操作，我們認為，債券市場會繼續(xù)受到ipo和通漲預期的影響，固定收益類投資策略選擇上繼續(xù)保持謹慎，保留現(xiàn)金頭寸。目前手中持有的國債品種，我們經(jīng)過認真分析后認為，考慮到目前利率水平仍處于歷史低位，隨著通脹預期的不斷加強，預計明年起國家貨幣政策將逐漸進入加息周期，對于各類債券品種形成極大壓力。x國債x久期尚余x年左右，屬于長期國債，在加息周期中價格受到?jīng)_擊較大，建議在銀行進債券市場進行初步詢價，如果有比較理想的對手方報價則考慮賣出規(guī)避風險，考慮到臨近年底銀行間市場活躍程度有所降低，如果沒有合適的報價，可選擇繼續(xù)持有獲得票息收入;x國債x久期較短不足半年，即將在明年2月到期，其票面利率2.66%顯著高于同期銀行存款利率，建議繼續(xù)持有至到期兌付。

投資年度工作總結 篇4

　　20xx年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區(qū)黨委和區(qū)管委會大力支持和親切關懷下正式成立運營。一年來，橫琴金投緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)管委會對公司的發(fā)展定位，不斷完善公司治理體系，大力推進人才隊伍建設，嚴密構筑風險防控機制，科學開展業(yè)務布局，各項工作實現(xiàn)良好開局。

　　一、20xx年工作情況

　　(一)推進公司治理規(guī)范化建設，運營體系逐步完善

　　一是完善了法人治理結構。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式規(guī)范運行。設立董事會，負責重大事項決策。建立經(jīng)營班子議事決策制度，負責公司日常經(jīng)營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經(jīng)營班子議事決策制度》，確保公司經(jīng)營決策科學化、民主化和規(guī)范化。建立了監(jiān)事會、黨支部等機構，著力構建完善的決策、監(jiān)督機制。

　　二是完善了日常經(jīng)營管理制度。綜合行政方面，制訂了《公文管理辦法》《辦公資產(chǎn)管理制度》等;人事管理方面，制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務管理方面，制訂了《現(xiàn)金管理制度》《會計核算管理制度》等;完善了業(yè)務管理制度。隨著各項制度逐步建立完善，公司各項運營管理工作得以科學、規(guī)范運行。

　　三是推進了行政辦公規(guī)范化。完成了總公司和下屬子公司注冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所，配齊辦公用品，開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務的招標采購工作，保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作，年后可投入使用。完善了行政辦公流程，確保各項工作規(guī)范有序進行。

　　(二)推進招才引智工作，建設了高素質人才隊伍

　　一是搭建高標準的領導班子。公司現(xiàn)有董事會成員3人，經(jīng)營班子4人，領導成員或者是有著豐富金融管理和研究經(jīng)驗的專業(yè)人員，或者是有海外留學和工作經(jīng)歷的高端人才。

　　二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰(zhàn)斗員工隊伍做為保障公司長遠健康發(fā)展的核心。按照德才兼?zhèn)溆萌死砟�，面向海內外招才引智，引進一批高素質、成熟型專業(yè)人才。公司現(xiàn)有員工中，大部分畢業(yè)于海內知名院校，100%擁有本科以上學歷、學士學位，其中博士占5%，碩士研究生占44%，海外留學人員占27%，注冊金融風險管理師占11%。

　　三是創(chuàng)造招人、留人、用人的良好環(huán)境。在推進規(guī)范化建設的同時，公司著力加強對員工的人性化關懷力度。尊重員工首創(chuàng)精神，鼓勵員工在職責范圍內勇于探索、創(chuàng)造性開展工作，開展“金點子”意見建議征集工作，鼓勵員工對公司的建設發(fā)展提出有建設性的意見和建議。鼓勵員工學習培訓，鼓勵員工考證，提高員工專業(yè)素質。

　　(三)推進風險防控工作，構筑國有資本安全“防火墻”

　　一是建立科學的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面，堅持集體決策制度，防止個人專斷，保障決策科學性。

　　二是設立多重資金安全“防火墻”。在重大投資決策上，實行五級風險管理組織體系，確保投資風險在可控范圍內。

　　三是審慎選擇業(yè)務合作對象。重點與有實力、運作規(guī)范的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作，力爭盡快打開業(yè)務局面，防范經(jīng)營風險，使員工業(yè)務能力得到快速提高。

　　四是完善風控管理程序。公司內部設立了法律風控部，引進了高級專業(yè)人才從事風控工作擁有2名注冊金融風險管理師。制訂了《風控管理制度》，在盡職調查、投資決策、已投資項目、合同審批與管理、資金風險控制等重要環(huán)節(jié)都有整套完善的風險控制作業(yè)流程。

　　(四)服務橫琴開發(fā)建設，產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)良好開局

　　橫琴金投自成立起，堅持把服務橫琴開發(fā)建設，促進產(chǎn)業(yè)培育作為公司的一項重中之重工作來抓。

　　一是籌備設立建粵金投橫琴發(fā)展基金，全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產(chǎn)業(yè)項目建設。

　　二是籌備設立粵澳發(fā)展基金，為入駐粵澳合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的澳門企業(yè)在項目建設前期提供融資服務，支持澳門企業(yè)開展土地整理、基礎設施建設等。

　　三是籌備設立澳門青年創(chuàng)業(yè)投資基金，用于支持澳門青年在橫琴新區(qū)創(chuàng)業(yè)，重點投向具備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新或消化吸收再創(chuàng)新屬性，且處于種子期、初創(chuàng)期、早中期的創(chuàng)新型企業(yè)。

　　四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業(yè)、有融資需求的企業(yè)參加沙龍，為投融資各方搭建便捷高效對接平臺。

　　(五)開展業(yè)務布局，重點項目進展順利

　　一是推進了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作，高管、業(yè)務骨干已就位。下一步，金投租賃將按照規(guī)劃部署，扎實開展各項業(yè)務，力求在業(yè)務上迅速打開新局面。

　　二是推進了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調研，對一批較為成熟的項目進行了立項。

　　三是推進了一批金融服務平臺建設。與珠海金控聯(lián)合設立橫琴國際知識產(chǎn)權交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調研工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿(mào)區(qū)的大好機遇，用好用活橫琴金融創(chuàng)新政策，在橫琴新區(qū)黨委和管委會的正確領導下，以服務橫琴開發(fā)建設為主線，以資本保值增值為核心，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度為保障措施，大力開展產(chǎn)業(yè)培育、對澳合作和金融創(chuàng)新，強化人才隊伍建設，強化風險防控機制，力求在業(yè)務上實現(xiàn)較大突破。

　　(一)著力抓好產(chǎn)業(yè)培育。發(fā)揮服務橫琴開發(fā)建設排頭兵作用，以撬動區(qū)內產(chǎn)業(yè)為己任，通過投融資方式助推區(qū)內產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　(二)著力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感，把配合澳門、服務澳門、支持澳門、優(yōu)先澳門作為公司開展業(yè)務的基本遵循，以投融資方式支持澳門企業(yè)在橫琴做大做強，為推動澳門經(jīng)濟適度多元化作出應有的貢獻。

　　(三)著力開展金融創(chuàng)新。用好用活國家賦予橫琴金融創(chuàng)新的各項政策，大力發(fā)展融資租賃、商業(yè)保理、股權投資等新興金融業(yè)態(tài)，加強與港澳金融機構合作，深入開展跨境金融業(yè)務，通過自身的發(fā)展壯大，帶動各類金融企業(yè)在橫琴集聚發(fā)展，為橫琴開發(fā)建設提供優(yōu)良的金融環(huán)境。

　　(四)著力做大公司主業(yè)。堅持把服務橫琴開發(fā)建設作為公司發(fā)展的崇高使命和立身之本，在保障國有資本安全可控的前提下，不守攤子、吃老本，開展穩(wěn)健經(jīng)營，力圖在業(yè)務增量上有所作為，進一步做大業(yè)務的盤子，從而更好地服務橫琴開發(fā)國家戰(zhàn)略。