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設備維護個人工作總結

發布時間:2023-10-12

設備維護個人工作總結(通用6篇)

設備維護個人工作總結 篇1

  延續20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

  分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

  (1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的`使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

  (2)中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh

  (3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。

  (4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

  (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

  (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

  鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

  水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

  (7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。

  (8)幾項具體工作:

  (a)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

  (b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

  (c)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

  (9)管理制度化規范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;

  (10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。

  (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

  (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。

  (13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

  (14)水源泵站管理,盡力研究節能運行,同時,考慮大選廠生產需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;

  (15)規范物流管理程序,建立合理、先進的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產成本;

  (16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。

  (17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的運行機制,合理節約人力資源。

  (18)強化自身素質的提高,繼續學習不松懈。

  在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。

  同時,也在通過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

  時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!

  以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。

  謝謝!

設備維護個人工作總結 篇2

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。彈指一揮間,20xx年已接近尾聲。回顧這進晶臺以來的工作,圍繞公司的安全生產方針,以人為本,團結一致。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。這段時間的工作有了很大的起色,但也存在許多的不足。現將我的個人工作總結如下:

  一、強化安全質量標準化,為生產保駕護航

  安全質量標準化是安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全。為此,20xx年設備課開展了公司第一次安全生產教育活動,目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少設備安全事故,提高全體設備課技術人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求設備課制定了《安全操作規范及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。其次,強化了設備課設備的管理和檢修維護保養。主要表現在:定期檢修和巡查空調機房的各類大小型設備、完善設備臺帳(包括設備計劃、設備管理等)、加強規范和完善設備管理、標準化驗收。進而提高設備的完好率,降低設備失控率,提高生產安全系數。最后,從本部門做起,將安全生產落實到每個人心中。提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的'落實。積極舉辦了一些關于安全的主題培訓教育活動,強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。

  二、增強部門凝聚力,工作中體驗快樂

  一個有著良好凝聚力的部門具有很大的能動性,凝聚力能夠讓部門中的每個

  人都具備大局觀念,處處以公司的利益為前提,以工作為中心。設備課的工作具有突發性,難免不按常規,會經常出現加班加點的事情。但是這份艱苦中卻滲透著設備課濃濃的兄弟情義,從新設備分裝機安裝調試、空壓機供水難人工提水、四樓大負荷電纜改造、模造車間擴充改造等事件可以深深地感受到設備課全體人員的心緊緊團結在一起,擰成了一股繩,尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累,為工作加班加點,遇到困難,他們積極沖在前方,不計較個人得失,營造出了機電部良好的精神文化氛圍。

  三、強化部門間的合作關系,技術服務于生產

  技術服務是現代生產提高效率的必備條件,設備維護技術服務和生產息息相關。20xx年設備課后段站主要進行了以下服務工作:

  ①新設備安裝調試項目

  ②整改四樓高負荷配電系統的設計,更改線路布局

  ③.參與安裝、解決模造溫控主控器問題。

  ④.協助更換、整改裝帶設備高速bin口改良工程,以防止吸嘴損壞。

  ⑤.參與ts分裝設備文件編寫事宜,積極推進公司質量管理體系進程。

  ⑥.積極參與公司于組織的公益活動,同公司客戶進行了籃球友誼聯賽,取得可喜可賀的成績

  ⑦.配合asm公司在本公司的售后服務、對我司檢修維護保養人員的培訓以及安全操作培訓。

  ⑧.對自動化劃片設備擬定管控辦法,培訓操作人員認識、鑒別模具問題。

  四、不足之處:

  短短時間里學到很多東西,但不足之處比比皆是。

設備維護個人工作總結 篇3

  暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域(含本地網設備、網管)各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在確保“三線分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對7x個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業。總維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。

  現將全年維護工作總基礎維護工作的開展情況

  第一季度根據傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小,依次加強通信維護質量的提高。第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發送單元接收b1b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、1月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時進行解決。9月3日通過網管監測發現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。1月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環alcatel、nokia設備,大武口機房的25+、metro3設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房gl監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。

  為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的情況和環境,達到機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各5京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網設備巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開放情況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。

  機務班合一、二干線路設備情況和本地網機房及部分大客戶組網構,組織技術骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網絡組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

  針對4月25日alcatel設備障礙情況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網管系統聲效告警的介入工作。根據維護工作實際機務班適時對設備、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發生障礙的情況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發生。在設備網絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為sdh25+設備軟件版本升級。8月份完成alcatel設備、本地網烽火設備軟件版本的升級工作。在本地網設備的維護工作中:協助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網西環、南環ⅰ、ⅱ3站點設備網絡改造情況進行現場勘測和時隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622m、檢察、adsl共系統進行調度和恢復,同時考慮太西網絡安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2m電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網絡。在執行本地網設備作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13站點的巡視頻次和設備、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點(干線、本地網)ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在將平羅ut網管搬入監控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地ut設備四個環進行倒換實驗。通過以上工作,對進一步掌握本地網設備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。根據網管性能數據采集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網系統運行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點性能進行采集,并將本地網維護運行情況列入每周網絡運行分析,逐步提高本地網維護質量。

  專業技術培訓

  為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求積極組織機務人員對nokia設備、網管進行深入細致的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期達到維護技能共同提高的目的。對于alcatel、華為t、西門子設備、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據情況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。

  合設備巡檢以及季度維護生產檢查,積極組織全體機務人員對nokia、alcatel設備進行c、b類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。

  第三季度運維部王瑞東合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面并合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。

  機務班合傳輸設備崗位認證要求,積極組織機務人員參加分公司組織的數據專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛星局進行數據專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。

  機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

  機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。

  為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調整,為確保用戶電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網吧用戶側尾纖。

  根據設備“防掉電”要求對大武口、平線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ設備、25+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設備主備供電不合理現象進行整治割接。1月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及dwdm、25+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山1mip電路同時完成該電路數據流量測試;完成wmxz.-中衛1x2m電路的停閉以及臨時調度電纜的拆除工作。

  平羅機務班xx年維護工作打算和建議

  1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總教訓,在維護全網通信質量方面加強維護工作

  (1)加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。

  (2)加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網運行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。

  (3)繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網上異常情況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。

  (4)加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定情況,要建立意外情況下的聯系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網維護人員要有一定的油機發電介入知識和操作技能)。

  (5)按季度對全網傳輸設備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。

  (6)加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。

  (7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。

  2、對xx年度維護作業計劃標準提出維護建議

  3、對機務班xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和責任進行細化。

  4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視,無外力影響的情況下一周進入機房兩次(可根據季節情況增加或減少)。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下,參加光纜接續技術的培訓(逐步培養一到兩名機務人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網絡情況。

  5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。

  6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。

  7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業余生活。

設備維護個人工作總結 篇4

  ______年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業業工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現將______年上半年維護工作情況總結報告如下:

  一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務

  我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網絡及中心機房維護7人。______年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,______年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現的3起故障,成功解決了計算機網絡維護、處理計算機問題及網絡問題200多起,有效維護計算機網絡的穩定,確保計算機的正常運行。

  二、加強學習培訓,提高員工業務水平

  我們維護隊在______年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業務水平,豐富員工的工作經驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質量,打下扎實的基礎。

  三、健全工作制度,提高管理工作水平

  ______年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內容,掌握工作制度的精神實質,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發展。

  ______年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入______年下半年,我們維護隊要繼續加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發展作更大的貢獻。

設備維護個人工作總結 篇5

  時間過的真快,轉眼進入公司工作已經有七年了。這段日子里,有領導的指導和關心,有同事們的支持幫助和密切配合,使我成長很快,較為圓滿的完成了自己所負責的各項工作任務。思想水平和工作能力上,也都取得了不小的進步,為今后進一步勝任工作,打下了堅實的基礎。

  工作方面,主要負責公司的設備維修,以及設備的維護和保養。本著對工作認真負責的態度,遵守公司的各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項專業知識,了解生產和工藝的流程,通過不斷的學習,不斷的揣摩和總結經驗,是工作效率和質量都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務,同事盡力配合崗位協同工作。

  生產計劃的排布要求我們安排工作時,根據實際,做好提前工作,打好提前量,保證生產任務按時保質完成,要有戰士困難的信心和決心。

  為了提高自己的`維修水平,一直以來我積極參加各類學習和培訓,如設備廠家講解培訓,生產設備維護培訓等,為日后的工作打下了良好的基礎。同時對于一些重點設備,如真空泵、三合一等做到實時跟蹤,及時發現問題及時匯報處理。

  注重與各個崗位的聯系和溝通,提高自己的綜合素質。由于機修工作涉及生產崗位,技術研發,外圍動力等多個部門,為了搞好工作,必須與各個方面保持良好的溝通聯絡,在于各方聯系中認真按照職業道德,以謙虛和謹慎的態度積極與各方溝通,以飽滿的熱情和出眾的工作成績回饋各方,得到了各方的支持,同時也提高了我個人的處事能力。

  在這幾年的工作當中,維修工作中也摸索出了許多的經驗和成就,但也遇到不少依然存在的問題和困難,需要在今后的工作當中繼續努力,解決和克服。如對公司產品的某些具體生產流程和工藝還未深入的了解和掌握;有時候工作中信心不足,容易出現低級的失誤,處理一些問題時考慮片面,不夠周全等。

  在今后的工作中,我將繼續前行,克服不足,朝著一下幾個方面努力:

  學無之境,時代瞬息萬變,各種知識,工作方法日新月異,要求我們必須堅持不懈的學習充電,以適應行業發展的新需要。熟練掌握各項設備維修知識更好的投入到工作當中,我將通過多看、多學、多練,進一步提高維修技能。組織培訓和各種先進維修技能的學習,武裝自己;做好疑難問題的創新,提高維修工作效率,為公司節約生產成本。以后踏實做好本職工作,我將以更加積極認真的工作態度和作風把公司給予的工作做好。

  總之,在公司的這幾年當中,使我熟悉了化工設備這個行業,也使我熱愛上了這個行業,我愿意為之奮斗也愿意為之付出心血。

設備維護個人工作總結 篇6

  做為管理所負責系統管理的所務,兼職統計和團支部建設。一年里,認真做好本職工作,認真學習新的業務知識,認真完成領導交辦的各項工作任務,現將個人工作總結如下:

  一、主要負責收費站系統的維護工作

  經過近幾年的系統工作使我對于我所收費系統的結構已經比較熟悉,面對系統日常運行中所發生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護工作上認真按照信息中心下發的要求執行,每月對收費車道工控機進行清潔與維護,以便及時發現解決出現的故障,確保設備的正常運行。每天寫工作日志,記錄每天工作內容及所出現的故障,解決排查過程及故障原因。

  二、平時做好日常系統與統計工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

  針對營運工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進工作方法,對收費工作指導有力,負責制訂本所每月收費稽查計劃并組織實施。編制《收費營運月報》針對營運工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進工作方法

  三、在團支部建設中,親自帶頭帶領全所青年協同所巾幗文明崗,開展各類公益活動和愛心結對活動,協助管理處團支部開展各項活動

  回顧一年來自己的總體工作,深感系統工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標準要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質量、高標準的去完成;二是還需要加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。隨著社會的發展,行業改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復雜,對綜合素質的要求也會越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,以嶄新的面貌迎接明天。

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