企業工作總結范文（通用31篇）

企業工作總結范文 篇1

　　今年3月份以來，在縣委學習實踐辦和協調組的具體指導下，縣直機關委工按照縣委的要求，周密部署，精心組織，扎實推進，所屬重啤公司##分公司、給排水公司、水利電力開發公司、人民賓館、農資有限公司、民爆公司、城建開發公司7個國有企業以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態度和創新的精神，全力推進各階段工作有序開展，圓滿完成了各項工作任務，達到了預期目的，現將學習實踐科學發展觀活動工作開展情況總結

　　一、開展學習活動的基本情況

　　自縣委第三批學習實踐科學發展觀活動動員大會以來，各企業堅持把深入學習實踐科學發展觀活動作為當前首要的政治任務來抓，嚴格按照縣委的部署要求，認真做好各階段的集中動員學習、深化思想認識工作，確保各階段工作扎實深入開展。總的情況是：起步快，開局良好，進展順利，成效顯著。主要表現在以下五個方面

　　（一）深入領會精神，加強組織領導，牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后，縣直機關工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領會中央、市、縣領導同志重要講話精神，緊密結合工作實際，研究貫徹落實的具體措施，確保所屬企業學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發展觀活動動員大會召開后，縣直機關工委精心制定了《縣直屬機關工委企業黨組織開展深入學習實踐科學發展觀活動工作實施方案》（石工委發[20xxx]15號），明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務和方法步驟。并迅速成立專門組織領導機構，制定學習實踐活動進度表，明確職責，落實責任，建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求，先后召開三次階段工作動員大會，總結前階段工作，安排下階段工作，所屬企業整體學習實踐活動井然有序，氛圍濃厚。同時，請企業負責人列席參加縣上轉段動員會，以此引起企業領導人的高度重視。

　　各企業高度重視學習實踐活動的開展，每個企業都召開了專門會議傳達市縣關于開展學習實踐科學發展觀活動會議精神，并進行認真研究，提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領導，各企業成立了活動工作領導小組，支部主要負責人任組長，抽調責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作，按照市委和縣委的要求，緊密結合本企業的工作實際制定了《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發展觀動員大會，各企業主要領導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經理、農資公司羅小平經理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經理在所在支部作動員報告或主持會議。

　　（二）強化學習培訓，深入調查研究，著力用科學發展觀武裝頭腦。各企業把學習作為首要政治任務，始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了__大報告、上級領導的講話精神、以及有關深入學習實踐科學發展觀輔導資料等，拓寬了學習視野，增強了學習效果。通過學習，廣大黨員落實科學發展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。積極創新學習載體，不斷豐富學習內容。4月13日下午，為了深入推進縣直機關所屬企業學習實踐科學發展觀活動工作，縣委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室副主任、縣直機關工委副書記劉光紅組織縣直機關所屬企業黨組織負責人和具體工作人員近20人，參觀學習了運業公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發展觀活動工作后，在國稅局會議室召開了工作促進會。會上，各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作，縣指導檢查協調組的同志到會作了指導。

　　各企業堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務來抓，引導黨員干部進一步深化對“科學發展觀”精神實質的認識和理解，結合學習黨的__大報告和國務院（20xx）3號文件，關于《樹立和落實科學發展觀》的講話等各級領導同志關于落實科學發展觀的一系列重要論述。同時，多數企業緊密聯系實際，采取請進來講與走出去學相結合、集體組織與個人自學相結合、專題輔導與原文學習相結合、經驗介紹與成果分享相結合、討論與撰寫心得體會相結合等方法逐一進行學習和探討，同時組織黨員觀看了電影《真水無香》，教育黨員為民辦好事辦實事；給排水有限公司組織黨員干部到四川廣安和原川東游擊隊總部遺址華鎣山參觀學習，讓黨員干部接受愛國主義教育；公司支部書記陳以錄和支委馬洪兵、譚洪林同志帶著公司學習實踐科學發展觀文件《科學發展重要論述》等資料對離退休老黨員童國華、秦本善、王義作、王明月進行送學上門。各支部成員和黨員每人撰寫學習心得1篇以上，并選送優秀心得報縣學習活動辦公室和機關工委。啤酒廠黨員馬冰嵐《樹立和落實科學的人才觀》心得和機關工委劉光紅《以人為本，激發企業員工潛能》文章被縣學習實踐辦公室工作簡報第40期采用。各企業結合本單位的工作實際圍繞主題開展了調研活動。調研活動主要圍繞本企業確定的主題進行了座談調研，撰寫了調研報告，記錄了調研問題。在調研活動中還堅持深入基層，走訪群眾，了解情況。給排水等7個企業調研文章按時送縣學習實踐辦公室并受到好評。如重啤##公司班子成員圍繞企業生產經營和調整創新的重點難點，以及提升質量、精細管理的全年性重點工作，深入進行調查研究，積極開展“深入實際看問題，解決難題求實效”的調研活動，確定了管理創新、市場調查、人才摸底、細化考核等4個重點調研課題。

　　為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發展觀的精神實質，達到學精管用。4月29日，縣機關工委邀請縣委黨校副校長余躍江，在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發展觀形成的過程、實踐科學發展觀的背景、實踐科學發展觀的深刻內涵、怎樣用實踐科學發展觀來指導企事業的科學發展等四個方面進行了詳細講解，進一步加深了對科學發展觀基本內涵和根本要求的深刻理解，提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。同時，參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識，掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓，接受傳統教育。

　　（三）廣泛征求意見，深入分析檢查，認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎上，把查找和解決突出問題作為工作重點，廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議，研究產生問題的原因，進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發征求意見函、設征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式，全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見，共征求到意見和建議95條，梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民主生活會和黨員組織生活會之前，企業領導班子和全體黨員按照科學發展觀要求，結合企業實際和自身工作，認真查找存在問題。一方面企業領導班子廣泛征求意見，特別是認真聽取了員工群眾的意見，深入查找個人和班子貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，重點查找個人和班子在思想觀念、發展能力、管理水平等方面的差距與不足，企業班子在調整創新、優化結構，提升科學發展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題，以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題，并分析產生這些問題的原因。領導班子成員之間堅持批評與自我批評相結合，普遍開展談心交心，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發揮黨員先鋒模范作用，立足崗位爭作貢獻，推動企業更好更快發展等方面內容，查找自己的不足，并積極為企業科學發展建言獻策。三是合力形成高質量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作，對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理，形成了班子分析檢查報告7個，納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后，班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監督，召開了企業全體黨員和各方面代表參加的會議，廣泛征求各方面意見，認真進行群眾評議，累計參與評議代表213人，分析檢查報告滿意率達97%。會后，根據大家提出的建議，對分析檢查報告進行了認真修改，使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現群眾意愿。

　　（四）解決突出問題，建立健全機制，切實抓好整改落實工作。堅持把發現問題、解決問題作為重點，將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手，對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題，認真制定整改落實方案，提出了涵蓋企業工作和自身建設的33項整改任務和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納，并已采取措施落實整改。三是積極穩妥地推進機制創新和制度建設，把解決現實問題與建立長效工作機制緊密結合，提出了進一步創新和完善企業工作機制的新目標、新舉措。

　　（五）創新實踐載體，堅持學以致用，努力做到學習實踐活動與企業工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業工作的辯證關系，堅持科學謀劃、統籌安排、推動創新。在學習實踐活動中，開展了“深入基層大調研”、“服務進村到戶”等活動，如縣農資公司把服務“三農”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農資配送中心，建立連鎖超市8個，鄉級點24個，村級點214個。到三河鄉為農民進行合理施肥和農作物病蟲防治宣傳講解，宣傳活動發放各種宣傳資料3000余份，接待咨詢人員500余人次。到西沱庫區與5個困難移民戶簽定了幫扶合同，送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發公司學習實踐科學發展觀，服務好“來石”企業。季佳房地產開發有限公司來石投資開發黃水太陽湖商住旅游項目，3月30日，公司總經理黃榮要求職工發揚企業艱苦作業的精神，以“堅持科學發展，全面擴大開放，建設渝東樞紐門戶和渝東地區綠色生態經濟強縣”為思想指導，在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉鎮供水公司經理田勇帶領技術人員冒雨奮戰，于當天完成該供水方案勘測任務，3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤，1—8月份，完成啤酒生產、銷售20233KL，占全年計劃的90%，實現入庫稅金603.86萬元，特別是8月份，單月生產啤酒4200KL，創歷史水平。

　　二、活動收到的效果

　　（一）黨員對科學發展觀理論的認識普遍得到深化和提高，特別是“以人為本、創新發展”的觀念更是深入人心，增強了全面落實科學發展觀的堅定性和自覺性。（二）黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強，黨員的模范帶頭作用比以前更加突出，臟活累活黨員干部帶頭做的現象蔚然成風。

　　（三）職工的主人翁精神得到增強，服務意識、服務質量也得到了較大的提升，工作作風有了明顯的轉變。

　　（四）黨員、干部觀念得到轉變，為用戶服務、為##經濟服務的意識得到深化。干群關系逐步改善，干部民主意識、為職工辦實事的理念得到增強。

　　三、基本經驗

　　（一）必須充分準備，深入發動，要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動，是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎上，認真分析現狀，制定切實可行的工作方案，找準落實科學發展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員，使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務、措施要求，才能充分激發廣大黨員干部的參與熱情，確保活動順利開展、扎實推進。

　　（二）必須強化督查指導，強力推進，繃緊各企業領導人思想上這根繩。不圖形式，不走過場，扎扎實實，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求。縣直機關工委通過到各企業開轉段動員會、民主生活會以及電話催辦等精心的指導，為各個階段、各個環節的順利進行提供了保障，確保了學習實踐活動的實效性。

　　（三）必須突出實踐特色，確保學習實踐活動與企業科學發展緊密結合。結合工作實踐，體現企業特色，使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終，圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”總目標，緊扣“應對危機，節能增效”和“激發潛能，促進發展”這個主題，正確處理學習與實踐的關系，正確處理整改問題與建章立制的關系。

　　（四）必須立足學習活動與企業生產兩不誤、兩促進。

　　各企業針對工作任務繁重的實際，把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結合起來，正確處理好日常工作和學習任務的關系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾，確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進，同時采取請有關領導做專題講解與本企業科室負責人結合科室職能中心發言，將學習活動引向了深入。

　　（五）必須堅持走群眾路線，做到問計于民、問策于民，確保取信于民。在學習實踐活動中，通過發放征求意見表、召開座談會、設置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協委員列席專題民主生活會以及評議測評會等多種形式，拓寬了了解民意的渠道，擴大了群眾的參與度，提高了解決現實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率，進一步密切黨群關系。

　　（六）必須做好正面宣傳，發揮輿論導向作用。各企業及時有效的反饋工作動態、反映活動特色、總結先進經驗、宣傳典型人物和事例，為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機關工委向活動辦報了21份材料，其中1篇調研文章送縣委研究室；縣簡報轉發7份；電視播報5次。

　　三、存在的問題

　　一是個別企業領導重視不夠。動員和轉段報告后，整個工作由工作人員自行運作了，活動開展情況督察過問較少；

　　二是少數黨員干部對照檢查存在認識不到位、剖析不深、認識和理解水平還不高；

　　三是學習活動載體上還不很確切，不完善，不豐富；

　　四是調研文章不深，可操作性不強；

　　五是還有一些問題沒有完全徹底解決；

　　六是資料收集歸檔不全、整理不很規范。

　　四、下步工作

　　一是深化理論學習，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，堅持用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷促進企業科學發展。

　　二是狠抓落實，全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾，加強督促檢查，狠抓整改事項落實。同時，工作中發現的新問題要及時列入整改計劃，提出方案。

　　三是建立完善學習實踐科學發展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度，堅持用科學發展觀武裝黨員干部頭腦，堅持理論聯系實際，堅持與時俱進，加強黨員干部對新知識、新經驗的學習轉化，使學習實踐科學發展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。

企業工作總結范文 篇2

　　態度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。

　　現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢?原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏。

　　在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習，工作有工作的態度，學習有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。

　　20xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清楚，領導心里也會曉得，可能也就是基于這個原因，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設計這一塊，說實話，勘測設計我不是很喜歡，但誰讓我是一個不服輸的呢，別做好的事我也可以。

　　在這段時間里，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領導帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。

　　20xx年已經悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。

　　1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發展。

　　2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。

　　3.多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。

　　4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優點在什么地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的表現。

　　最后祝公司的全體同仁節快樂，體健康。萬事如意!

　　企業年終工作總結5

　　時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：

　　一、勤懇務實，狠抓現場生產工作

　　今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關系的協調溝通。

　　1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計劃。

　　2、落實并在施工現場適當優化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬并且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由于現場的原始地貌大多都是魚塘，土質松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然后調派機械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時變更和優化。在著手做西側湖區駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區由于暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之后，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為后期的進度制定提供了準確的數據依據。

　　3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的唯一依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明，而現實的施工卻難免會發生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進度與質量提供了保障。

　　4、安全無小事。偌大的施工現場，三十余臺機械施工作業以及八十多運土車來回奔波，任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標志，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。

　　二、嚴謹細致，為工程量的確認提供有力的依據

　　現場施工與工程經濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細致的測量工作保證了數據的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據。

　　除了土方結算，現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由于這些費用結算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統計，確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認，然后在正副票據上簽字，保證了磚渣方量真實可靠。

　　所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經濟效益，而且還為客戶創造了價值。

　　三、通情達理，妥善梳理各方工作關系

　　作為現場施工人員，處理好與各方的關系尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現問題能及時解決，保證了與監理方融洽的關系。

　　對下屬分包單位的關系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質量，同時規范其行為作風，共同攜手不斷的將工程推進。

　　現場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進，村民種的農作物和樹木會被破壞，湖區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題，但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，并且尋求多方的協調磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進度的穩步推進。

　　四、積極進取，不斷提高自己的工作能力

　　工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優勢來盡力彌補這些缺點，在工作之余的時間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。

　　五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊

　　雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進度，盡管在后期的進度計劃中勉強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。

　　大部分時候，工程部就像戰場上沖鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現場的最前沿，無論面對如何艱苦的環境，都勇于亮劍，甘于付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移，我們工程部一定能發揮出更加強大的作戰力，在即將來臨的20xx年奪取整個工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章。

企業工作總結范文 篇3

　　12月份是挑戰和機遇在營業部的領導和統一部署下，針對震蕩上揚的市場變局，營銷部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動落實，全力抓好市場營銷工作，著力團隊建設，推進從“以變應變”到“以變帶變”轉變，各項業務發展保持良好的發展態勢，根據工作實施情況以及把握當前形勢及時部署6月份工作安排，現總結匯報如下：

　　發展指標完成情況：

　　一、團隊發展整體情況：

　　1.鋪開、建設并鞏固了營銷部團隊的總體實力

　　截止目前，共組建業務部9個。目前信陽師范學院已成為我營業部人才輸送基地，同時不斷的開展社會招聘渠道，期望通過不斷的發展，達到年底擁有30個業務部員工的目標。當前完成率為63%，后期還需要繼續努力。

　　2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的營銷隊伍

　　目前，營銷部共有業務人員28人，其中已轉正員工 19人，實習人員12人。從業資格通過率為78 %。他們進公司時間最短的只有5個月，經過部門多次系統地培訓后，他們已基本熟悉了業務運作的相關流程。

　　二、業績開發情況：

　　5月份，業務部共開戶 131個，其中有效戶35 個，占比 27%，無效戶 96個，占比 73 %，新增資產196.23 萬。基金銷售收入2487 元。債券及其它各類收入 0 元。

　　三、5月營銷活動

　　盡管5月份的行情不是很樂觀，在整體市場低迷的情況下，營銷部仍然以極大的熱情和士氣，轟轟烈烈的開展了一系列市場營銷活動，其中包括：

　　1. 與農業銀行信陽分行達成合作協議

　　在全市范圍內開展大型聯合三方存管營銷活動。營銷部通過派駐人員的方式，堅守在各個銀行網點。開戶人數達三百人左右，通過此活動，與農行方面建立了良好了關系。后續可開發潛力巨大。

　　2. 社區營銷。

　　從擴大營銷渠道的目的出發，營銷部在積極籌集活動經費，抽調精干員工，在市區各大高檔社區舉行社區宣傳活動。5月份共舉辦79人次，13次小區活動，但效果并不良好，后期還需要繼續努力，完善各個環節。

　　3. 通過工商銀行羊山支行的渠道，達成了共同開發信陽市第一人民醫院的營銷活動。

　　計劃開發客戶200--500戶。當前該活動進展良好，預計將為營業部帶來一定有效客戶。

　　四、員工培訓

　　5月份共計舉辦全體員工培訓6次，內容涉及各個方面： 技術分析，三板市場，基金理財，營銷案例解析等等。并單獨針對實習員工開展數次基礎知識培訓，基本上都通過了證券從業資格考試。取得了令人滿意的成績。

　　五、其它業務發展情況

　　(一)薪酬體系的完善與確立

　　為了確保每一位員工的收入明晰化，營業部特別抽出時間作出集體培訓，詳細解說工資核算體系的各項內容，真正做到了透明，公平，公正。營銷管理崗特別制作薪酬核算表，當前每位員工都能通過此表格隨時掌握自己業績完成情況，極大了提高了工作效率

　　(二)個性化制度的建立

　　營銷部依托市營業部強有力的后臺支撐，及時轉變渠道業務思路，以服務代管理，以支撐代檢查，制定了系列日常工作制度，極大的簡化了工作流程，提高了員工積極性

　　1.培養員工積極心態，努力打造一流服務

　　堅持并完善了晨夕會制度。制定工作目標、工作計劃，做到事事有準備，日日有總結，天天有提高。鼓勵員工多思考，由被動營銷變為主動服務。

　　2.堅持業務知識培訓，創造良好學習氛圍

企業工作總結范文 篇4

　　尊敬的省紀委領導，我叫dfh，。按照抓執紀、正黨風、保穩定和促發展的要求，我們緊緊圍繞市紀委和鎮委總體部署，聚焦工作重點，創新工作方法，推進工作落實，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作。4年來，共查處案件39件，處理教育干部39人。通過幾年工作，我就“如何當好鄉鎮紀委書記”這一課題，談談自己淺顯的認識。

　　一、擺正角色定位，當好主體責任落實的助推器

　　“黨風廉政建設，黨委負主體責任，紀委負監督責任”。紀委書記要把好定位，協助和推動各級黨組織落實黨風廉政建設主體責任。

　　1、放下包袱，輕裝上陣，一心一意抓主責。鄉鎮紀委書記一般是土生土長的當地人，低頭不見抬頭見，即使是異地調任，也與當地存在著或多或少的關系。當好鄉鎮紀委書記，首先要拿得下情面。這就要求我們思想上放下包袱，認識到懲貪肅紀是黨章賦予的神圣使命，不是紀委書記個人感情上跟誰過不去，而是紀委書記這一崗位職責所在。行為上，堅持原則，嚴格執紀問責。20xx年辦案5件，20xx年辦案6件，20xx年8件，20xx年11件，20xx年至今已辦案9件。在我任職期間，累計辦案達到39件，處理了一大批違紀黨員干部。我與處理過的對象，工作關系一如既往，個人感情

　　依然如故，他們有的甚至感謝我，是我教育引導他們，懸崖勒馬，走上正途。

　　2、突出重點，責任倒逼，時時處處督主體。圍繞鎮委中心工作，謀劃和推進執紀監督問責，協助鎮委建立健全責任分解、檢查考核、責任追究等工作機制，層層傳導責任壓力，大力推進黨風廉政建設和反腐敗工作，既不越殂代皰，干擾鎮委領導地位，也不缺位失責，以黨委主體責任推卸自己的監督責任。20xx年，我們切實按照市紀委部署要求，及時向鎮黨委傳達中央、省市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要講話和會議精神，并提出貫徹落實措施。20xx年，鎮委以上率下，先后2次專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，6次聽取紀委專題工作匯報，每月黨委會都討論研究紀委相關工作，黨委書記和戰線領導分別同38個村級組織、9個戰線總支和6個鎮直單位負責人進行集體廉政談話，同時大力支持、保障紀委工作，有力促進“兩個責任”落實。鎮委與9個總支和49個黨支部負責人分別進行了落實主體責任，鎮紀委與49個支部監督委員會落實監督責任進行了簽字背書，簽訂了守責盡責承諾書，落實“一崗雙責”。對發生違法違紀案件和不正之風的部門、單位、村，實行“一案雙查”，既追究當事人責任，又倒查相關領導責任。用強有力的責任追究，倒逼支部履行主體責任。

　　3、服務中心，滲透環節，突出兩頭促落實。紀委落實

　　監督職責，要變運動員式的監督為裁判員式的監督，變全程參與式的監督為旁觀式的監督，變領導式的監督為指導式的監督。要求我們不僅要專，專職落實監督責任；還要全，圍繞鎮委中心工作，全面熟悉工作流程，了解運作方式。這樣，才能看準漏洞，主動介入，事前提醒。坐辦公室閉門造車，想當然不深入實際，為黨委政府保駕護航就會流于形式。如以機代牛工作，通過分析，我們認為補貼發放過程中可能發生以權謀私的現象，經仔細查找，發現王嶺村原村主任程某套取相關資金，雖然只有幾百元，但在群眾中影響較大，我們毫不留情地對其進行了查處，并按程序免去了其村主任的職務。

　　二、實施把脈問診，常念恪守紀律規矩的緊箍咒

　　1、常態化提醒不放松，營造不想腐的大環境。大會小會講、進口出口談、年頭年尾提、季前季后評，黨委會議決定每次會議安排5分鐘講黨風風廉政建設和反腐敗工作，不管誰召開會議，誰主持誰講。

　　2、剛性化制度不缺位，扎緊不能腐的鐵籠子。一是落實市級制度，按照《市委、市政府關于厲行節約反對浪費的實施意見》、《市委辦公室、市政府辦公室關于加強黨政機關國內公務接待管理的實施意見》、《仙桃市黨政機關差旅費管理辦法》、《仙桃市農村集體資金、資產、資源監督責任追究辦法》等制度精神，全面加強管理。二是健全決策制度。鎮

　　委帶頭，凡重大事項，必按事前醞釀、科學論證、集體決策、過程公開和過錯追究的五步走程序，嚴格按《dfh鎮黨委議事規則》決策辦事。在基層全面推行“四議兩公開”，實行100%全覆蓋，堅決杜絕隨意決策、違法用權。三是推行新修制度。重新修訂《dfh鎮財務管理制度》、《dfh鎮工程建設項目管理辦法》、《dfh鎮財務管理責任追究辦法》等，加強資金管理，并編印成冊，下發到基層。四是健全管理制度。我們持之以恒改作風，制定《dfh鎮機關作息制度》、《dfh鎮村（居、場）值班制度》等，完善依法辦事制度，杜絕慵懶散軟。

　　3、點穴式警誡不護短，形成不敢腐的強氣場。當面談責，書面說責。

　　三、堅持明察暗訪，善用監管監督監察的殺手锏

　　1、搭建五個平臺，暢通監督渠道。一是交叉監督平臺。 在基層配Z信息員，全鎮60名。近年來，我們大膽探索，打亂村、單位之間工作領域的局限，作風建設異地交叉監督，交錯檢查，堅持問題導向，拓展監督方法，借助第三方扮演“神秘訪客”，重點圍繞作風監督、效能監督、政策監督，開展第三方評估監督，檢查情況及發現問題將及時報送鎮紀委處理。二是明察暗訪平臺。緊盯元旦、春節、端午、國慶

　　等重要時間節點，整合力量，采取現場查看、模擬辦事，隨機查訪等方式，高頻率、全覆蓋、拉網式明察暗訪，深入社區、窗口單位、賓館、酒店、KTV、停車場所等嚴查違規使用公車、大操大辦、請客送禮等作風問題，及時下發通報，從快從重問責處理。三是群眾監督平臺。把監督主責單位請到政風行風評議現場，由群眾代表進行問政咨詢，有效解決“四風”問題。結合群眾路線教育實踐活動，對群眾反映的16個問題進行了跟蹤督辦，根治“四風”頑疾。四是代表監督平臺。聘請“兩代表一委員”，實行黨風政風監督員、行風監督員、作風效能建設監督員“三員”合一，聯動監督。五是網絡監督平臺。大力開展立體式監督，在政府門戶網站上公開舉報電話、電子郵箱、QQ號碼，將網站辦成信息發布、宣傳教育、工作展示、互動交流和網絡監督的平臺，凸顯出“擴音器”、“宣傳欄”、“公示臺”、“智囊團”和“直通車”五項功能，切實發揮了輿論監督和宣傳引導作用。

　　2、突出四項督查，加強權力制約。我們在堅持每月一個檢查主題的基礎上，制定了《重點事項監督檢查制度》。20xx年以惠農資金管理、項目工程建設、“三公”經費控管、“四風”問題監督四大監督檢查內容為主，制定了全年的監督檢查計劃，牽頭組織相關單位、部門專業人員，做到每月一個監督檢查主題，每個主題一份檢查小結，及時找出執行制度中的偏差，抓早抓小，防微杜漸。我們將監督檢查的制度常態化，內容規范化，渠道多樣化。為防止監督檢查一陣

企業工作總結范文 篇5

　　我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是__年_月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。

　　有人說領導

　　干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判;是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為!”

　　第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的!當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

　　第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子?向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導?拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄?當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

　　“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.

企業工作總結范文 篇6

　　時間一晃而過，_____已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發展獻出一份微薄之力。

　　一、主要工作的概述

　　過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足。回顧這一年，現將我所負責的工作總結如下：

　　(一)、前臺接待工作

　　(二)、檔案管理工作

　　(三)、辦公用品的管理

　　工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，并將所剩物品的數量與金額統計入冊。統

　　(四)、固定資產管理

　　主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產進行編號，便于集團公司固定資產的進、出管理。并對固定資產進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產進行盤點，查清數量。

　　(五)、其他工作

　　1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;

　　2、集團協議酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協議，并將簽訂過協議的酒店編制入冊;

　　3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;

　　4、集團公司衛生的維護;

　　5、部分辦公物品的采購工作;

　　6、協助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;

　　7、與下屬公司的業務溝通。

　　二、工作中存在的不足

　　三、對辦公室的建議

　　我來公司細數也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總

　　和各位領導的帶領下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發展。但集團公司成立的時間不成，在發展中會有一些不足，現總結如下：

　　1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現許多重復工作，使的工作效率不高;同時離職手續的不夠健全，會使許多工作出現空白。

　　2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。

　　3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發展有力的培訓應多學習。

　　以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發展。公司在慢慢發展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領導看到后能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好!

　　____年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。與集團公司共同成長，并祝愿集團公司發展越來越好，業績蒸蒸日上，發展之路越走越遠!

企業工作總結范文 篇7

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　今天我非常榮幸的參加宿遷市農業產業化龍頭企業關于“四擴四提”工程推進會，泗洪縣的發言代表。這是對我們工作莫大的支持和鼓勵，為此我代表公司全體員工向各位領導各位同仁的支持與鼓勵表示感謝。我發言的題目是：

　　做好“五個一”示范創建活動

　　推進“四擴四提”工程建設現代農業的報告

　　一、單位簡介

　　江蘇省永增肉類食品有限公司是宿遷市農業產業化龍頭企業，成立于20xx年7月，位于泗洪經濟開發區珠江東路，占地面積88.9畝，建筑面積50000平方米，公司建設起點高，規模大，科技含量先進，設施齊全，是蘇北最大的生豬屠宰企業之一。具有國家四星級標準建設的現代化封閉式大型生產車間，配套四星級標準生產線2條，年屠宰生豬能力300萬頭，2萬噸的配套儲備冷庫，1萬平方的生產車間和1萬平方的小包裝車間。3家年出欄共10萬頭的生豬供應基地，1200畝的高效生態農莊。是地方政府重點培育的農業產業生產支柱企業。公司自有品牌“陽光農家”、“永增”系列品牌肉，屬綠色放心食品，銷往江蘇、上海、浙江等地，深受消費者的好評。

　　二、建設生豬養殖基地、帶動周邊農戶致富

　　對接一個合作社江蘇省永增肉類食品有限公司根據自身發展，也為更好的做好做大自身產業為目的，建設供應基地3個，宿遷永增畜禽飼養有限公司位于泗洪縣陳圩鄉陳南村，占地233.6畝。緊靠青臨公路，交通便利，4面環繞河流，自然防疫條件良好。建設面積5萬平方米，總投資3500萬。公司建設起點高，技含量先進，設施齊全。有辦公生活區，生產區，飼料廠，污水處理系統；生產區分為公豬舍、種母豬舍、產房、保育舍、育肥舍共計32棟。2600平方的飼料廠。4級生化池，新建沼氣2910立方，日處理糞污82噸，年產沼氣43.2萬立方米，年發電64.8萬度。擁有種豬3000頭，年出欄育肥豬5.2萬頭，種豬8000頭。南通浙海畜業養豬場位于南通市通州區，成立于20xx年，占地面積130畝，年出欄生豬2萬頭。我公司在泗洪縣農業現代產業園建立了1200畝的高效生態農莊。宿遷永增畜禽飼養有限公司采取公司+農戶的模式，帶動泗洪縣農戶20xx戶以上。每戶增收3000元以上。農民有著傳統和豐富的養殖、種植經驗，接受新技術和科技致富愿望強烈。定期給予技術指導。并成立了泗洪縣新中養豬專業合作社，年出欄生豬2萬頭。達到了農戶增收、企業增效的目的。形成養殖、沼氣、種植一體化，供、產、銷一體化。

　　三、嚴把產品質量關

　　隨著現代化農業的發展，結構調整，產業化完全打破行政區域的界限。按照市場發展的規律，產、供、銷聯體，相互對接，相互約束。本著對百姓負責，對市場負責。也是對我們自身負責。與上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生豬及肉品流通安全信息追溯批發交易代理結算系統。此系統為上海指定的肉食品安全信息追溯系統，從生豬原產地到加工成品到最后的進入流通市場都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的結算全部登記在案。并建立相應的臺賬。購進冷藏車10輛，確保產品準確無誤、保質保量的配送到目的地。

　　四、走品牌路線、營銷全國

　　“陽光農家”“永增”品牌肉自20xx年成立以來，拓往開來，現已在上海、浙江、南京等建立品牌直營店40家，品牌代理商10家。憑借著嚴把的質量關和豐富的技術生產經驗，一直以來深受消費者喜愛，口碑甚好。現每天的往外調送冷鮮豬肉600頭。日供當地均260頭。供應量還在隨著業務的拓展不斷增加。我上海公司經營鮮豬肉行業已有20多年，白條日銷量在3000頭左右。董事長梁永增是上海肉類協會理事、副主任。我公司的生豬主要來自安徽、浙江、江西、河南、山東等地。建立供貨渠道共計180家，年供應能力300萬頭，全部在當地主管部門備案。20xx年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面積20畝，新建儲備冷庫20xx噸。分割車間20xx平方。齊全的設施、豐富的技術經驗，充足的貨源，扎實穩定的銷售渠道為我們做大做強打下了堅實的基礎。我們也很有決心。

　　五、近期目標規劃

　　我公司準備計劃在宿遷內新建“陽光農家”、"永增"品牌直銷店5個，并對超市、酒店、學校......直銷配送。而上海、江蘇及周邊的區域目前有大小超市和連銷店近萬家，為我們的產品走向提供了良好的流通條件和市場環境。我們相信在地方政府和有關部門的大力支持下，我們業務和實力將會不斷發展壯大，進一步深化菜籃子工程，研發新產品、開拓新市場，最終實現我公司的產品跨國而不懈努力。

　　祝各位生活愉快！

　　江蘇省永增肉類食品有限公司

　　20xx年7月14日

企業工作總結范文 篇8

　　本年度在總公司、物業系統中心正確下，客服機制逐步健全，辦事質量晉升，顧客投訴削減，和諧才能加強。

　　一、物業鼓吹工作

　　（一）舉辦眷屬區元旦、春節、勞大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報多少期，增強了與表里顧客的聯系溝通。

　　（二）遇到緊張環境，張貼。

　　（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯”。

　　二、貫徹總公司“質量年”要求

　　擬定《優質辦事》、《安全紅五月辦事規劃》提交并幫忙物管中心實施，推進優質辦事工作。制作“交大物業平安優質辦事卡”發放教職工。擬定“第一光陰第一辦事62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯系辦事。

　　三、幫忙能源中心狠抓水電勤儉

　　擬定“勤儉水電倡議書”以鼓吹板置于主要大樓，擬定“節電小貼士”、勤儉水電的標識貼于大樓。

　　四、質量治理

　　（一）堅持每月1—2次物業質量交叉反省，通報，實施改進的工作。

　　（二）每周到物業工作現場反省工作，發明分歧格實時看護部門改進。

　　（三）積極貫通宵班、周末白班治理人員工作反省制度。

　　（四）實時向中心、部門司理提示質量工作脆弱環節。

　　五、培訓工作

　　（一）對新版的《市物業治理條例》，對主管以上治理人員培訓2次。

　　（二）對新版的《gb/t19001——》質量治理標準，對主管以上治理人員和質量治理員培訓2次。

　　（三）對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

　　六、文件修訂

　　依照iso質量治理要求，增訂“物管中心物資采購、收支庫治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件，增訂、刪除部分部門治理文件。

　　七、物業溝通

　　（一）間周向客戶電話征求看法一次。

　　（二）搞了“11月18日后勤總公司物業客服聯系款待日”，普遍征求眷屬區業主對物業辦事看法建議，回答咨詢。發放“交大物業平安優質辦事卡”。

　　（三）保持客戶辦事聯系24小時通順，隨時處置懲罰顧客告急。

　　（四）認真處置懲罰顧客投訴。

　　綜上所述：客戶辦事工作的成效，表現在物業辦事有了一個絡體系，內部各項工作得以聯系，表里部信息得以交流，咨詢信息得以回復，顧客反應的問題得以處置懲罰。客戶對客戶辦事產生了信任感和寄托感。

　　不夠：客戶辦事部除了司理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩定框架，內部治理體制還未理順。客戶辦事部對工作反省中發明的問題和有關要求，個別部門不予落實。

企業工作總結范文 篇9

　　一、企業概述

　　石河子市位于新疆天山北坡經濟帶的中心位置，是兵團經濟、科技和文化中心，在兵團發展和新疆穩定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建于19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環衛等基礎設施完善配套，20xx年被聯合國評為“人類居住環境改善良好范例”。同時石河子還擁有一個國家級經濟技術開發區和國家級農業高新技術園區。

　　石河子開發區天業電石有限責任公司位于石河子市北郊, 廠區占地面積157500m2,周圍沒有居民區。為了實現公司可持續發展，落實 節能目標，該項目是天業集團公司化工園區 “煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產品”的產業鏈中的一個重要環節。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發改委于20xx年12月出臺的關于對電石行業準入條件的相關規定的內燃式電石爐。嚴格執行國家有關設計標準、規范和規定。按照國家及地區環保法規、“三廢”治理達標后排放。

　　目前年產34萬噸電石生產裝置是由6臺25000KVA電石爐和3臺16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計劃在20xx年的8月和9月相繼投產。另外年產64萬噸電石生產裝置正在緊張的籌建中。

　　電石的生產原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產品”的產業鏈，在合理有效利用資源的前提下實現優勢資源轉換，同時也解決了天業集團大化工園區的原料供應問題。公司產品實現內部循環利用，抗市場風險能力大大加強，企業競爭能力穩步提高。依靠這些質優價廉的原料生產電石，不僅可解決新疆境內電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產業的快速發展。

　　二、發展前景

　　新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1.8萬億噸，占了全國預測儲量的40.6%，而且其品種之全、發熱量之高、開采條件之優，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易于開采，僅石河子周邊地區就探明儲量200億噸。新疆具有發展電石法制取PVC的得天獨厚資源優勢。

　　電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關系及部分產油國政治局勢不穩定的影響，價格總體上處于高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優勢是顯而易見的。

　　三、循環產業鏈

　　新疆天業（集團）有限公司已發展成為包括化工、塑料、食品、建筑、貿易五大領域的綜合性大型企業集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉化戰略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑料節水——農業”的產業鏈，實現資源的綜合開發利用和閉路循環。公司年產40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發展與改革委員會審批。利用煤發電，自產電石生產PVC，然后進行PVC 深加工。這個循環經濟產業鏈實在充分依托新疆資源優勢的基礎上，抓住產業鏈成本核心，上游產業促進下游，下游產業拉動上游，各產業發展良性互動，形成具有明顯競爭優勢的產業集群。

　　新疆天業集團循環經濟產業鏈示意圖

　　四、人員優勢 根據電石項目的生產特點

　　由于本廠電石生產裝置選型較為先進，因此對人員的技術水平要求較高，操作者必須具有較高的責任心和職業技能。為此公司專門與當地大、中院校簽定協議，進行專業人員培訓。同時聘用了一定數量有同類電石生產經驗、有文化的骨干在生產現場進行指導。目前公司擁有高級工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專職技術員：11名，專職設備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學歷，而且在項目投產前，主要上崗人員均進行一定的專業知識培訓、學習，并到同類電石生產企業相應的崗位進行系統培訓（包括：技能、操作、安全等生產的各個環節），經考核合格后方才上崗。管理技術人員實行一班制，操作工實行四班三運轉制，年工作日330天，目前全廠人員共1120余人（備注：8#、9#爐開爐在即，各崗位人員正陸續進入）。一期3臺16500KVA、二期4臺24000KVA電石爐均投產，二期8#、9#電石爐20xx年8月及9月將相繼投產。

　　五、技術創新

　　電石生產的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內由通過電極間的電

　　能產生電阻、電弧轉換成的熱能將物料加熱后發生化學反應生成電石（CaC2）,化學名稱碳

　　化鈣。在籌建前期，借鑒各電石生產廠家的先進工藝及設備經驗，結合本廠的實際情況進行以下調整：

　　1、爐型選擇：

　　選用符合國家環保要求的三相圓形內燃式電石爐設計。內燃式爐比開放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環境較好。

　　2、電爐變壓器：

　　選用一爐三臺分體變壓器，使變壓器盡量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網（銅材）長度，由于導電線路的縮短，減少供電線路上的能耗。在生產中如果某單相變壓器出現故障時，無須長時間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續生產，從而降低生產電石用電單耗。

　　3、軟水循環：

　　選用軟化水進行電石爐設備的冷卻循環，避免因管路結垢造成設備循環水中斷而電石爐停電。設備用水經軟化處理后，補水量9.2T/h。一次水軟化后流入冷水池，循環使用，不產生工藝廢水（污水），年產25萬噸電石用水運行費用0.065元/方，節水量2185.92萬方。

　　4、焦碳烘干：

　　選用臥式回轉干燥窯，將本廠外購大塊焦炭經破碎、篩分后進行烘干，焦炭干燥后的含水量≤6%。干燥后的焦炭經皮帶機和斗提機儲存到料倉。合格粒度的焦碳用裝載機卸入料斗經皮帶機、斗提機將原料進入緩沖料倉，再經車輛送至各電石生產車間，多余的干焦炭堆存于原料車間內。臥式回轉干燥窯的熱風來自以煤為燃料的熱風爐。由于采用干燥后的焦碳極大的節約冶煉電石中電能的消耗。電石生產中焦碳內水分每減少1%，可減少40度電能。按進廠焦碳水分15%計算，烘干后達6%，每噸電石節約電能360度，每年可節約資金2700萬元（每度電費按照0.3元計算）。

　　5、自動稱量配料：

　　采用目前國內較為先進的皮帶稱自動稱量系統，該系統具有多級防護功能、故障報警

　　功能及保護裝置，通過微電腦進行原料配比稱量，配料控制系統集中在二樓配電室進行控制操作。既節約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準，導致的爐況不穩定。

　　6、功率補償裝置：

　　為了提高電網功率因數及本廠用電效率，公司特投入106萬元安裝三臺功率補償裝置，使線路功率因數由未安裝補償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無功損耗，提高了自備電廠發電機的效率。

　　7、布袋除塵：

　　公司根據企業的實際情況，本著安全、環保、實用的原則，依據國內目前同類電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特征，對電石爐的煙氣治理采用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負壓流程、計算機控制”的技術方案。將電石爐產生的煙氣由導煙管引入分流室，混風室（強風冷卻器）進行降溫后進入玻纖布袋除塵器除塵，凈化后的煙氣由引風機送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經過卸灰系統卸灰，再經FU鏈板輸送機輸送，罐車轉運至水泥廠制作水泥。

　　8、引風機變頻調速：

　　利用變頻器啟動設備降低大負荷用電設備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風機七臺，使用常壓啟動在工頻工況下運行,單臺每小時耗電300度，采用變頻調速裝置后，單臺每小時耗電180度，單臺可節約用電120度/小時，7臺電石爐整體節約840度/小時，每天節約用電20160度。

　　9、液壓自動控制系統：

　　液壓的各項控制由電氣按程序進行,系統壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當系統壓力升到8.0 Mpa時,將電源切斷,油泵自動停止運行,當系統壓力降到6.0Mpa 卸荷時,系統自動接通電源, 油泵自動運行, 液壓系統采用蓄能器的保壓回路，當系統壓力達到設定值時，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統壓力，減少了油泵的頻繁啟動及緩沖壓力波動的作用。另外，該系統設有溢流閥自動卸荷，卸荷壓力調到10 Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統超壓損壞其它元件。實現間歇工作自動循環。

企業工作總結范文 篇10

　　這次會議是公司年以來召開的規模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發對公司安全穩定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

　　剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言，我完全同意。一些單位也做了發言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

　　一、提高對科技信息工作重要性的認識

　　當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發展道路，科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的__大又做出了“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創新和產業化，把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。

　　依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業管理水平的重要手段，在企業體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業現代化管理水平，開展科技創新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經濟、優質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

　　二、加強領導，不斷理順管理體制

　　1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

　　各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

　　2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力組織機構和專業人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這第一范文網次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。

　　大家一定要以感情、以環境、以事業、以待遇來留住人，營造干事創業的環境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各個單位人員是我們的骨干層；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件，那就是有一批大專院校的優秀人才與我們有著密切的聯系。

　　3、健全科技信息工作會議制度

　　科技、信息工作是一項學習型、創造性的工作，不斷地學習、交流經驗，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會，會議將表彰先進、出臺有關政策。科技信息部要每月召開一次月度例會，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會，定期召開科技信息座談會，宣傳科技、信息工作的重要性，動員、鼓勵單位內部職工參與科技創新和信息化建設的熱情。

　　三、結合大家的發言談幾點想法

　　1、落實資金問題。

　　公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統內予以推廣。

　　信息化設備更新較快，不能滿足發展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中，應考慮信息系統的更新、維護費用，以滿足實際需要，保證信息網絡系統的穩定運行和可持續發展。我想，首先，要根據盧總的要求，管好、用好現有的錢，才會有更多的錢用。其次，光要錢，用不好也是不行的。

　　2、要加強科技成果轉化、推廣力度，科技成果推廣和產品轉化才是科技開發研制的最終目標。

　　成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果，過后就可能不是領先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經營、管理、運行服務，真正體現“科學技術是第一生產力”和“以信息化帶動工業化”的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發的成果，不再重復開發已經開發過的項目。

　　3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人，要大力表彰，給以鼓勵，對于做得不好的，當然也要進行批評。

　　公司將出臺獎勵辦法，加大獎勵力度，希望各單位也制定本單位內的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調動科技信息工作者和廣大員工對科技創新工作積極性、主動性。

　　4、請大家認真閱讀本次會議發給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法，并提出修改建議，同時認真填寫發給大家的調查表，按時反饋給公司科技信息部。

　　這次立項時，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技、信息項目研究工作，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作，請大家6月底前必須完成，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.

企業工作總結范文 篇11

　　自20xx年2月末來到結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。

　　無論是對于我個人來說還是結算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話說青出于藍而勝于藍，我們會延續老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。

　　我公司由物流二級供方轉變為一級供方，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。

　　針對我們結算部門來說，結算周期、結算方法都有所改變。

　　大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表，開發票、發票清單、結算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業務經理、財務經理簽字、蓋章。

　　時間節點比較緊湊，一個環節出錯，就可能會影響整月結算。

　　回收交接單是我們的重點也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。

　　6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。

　　在這里我要代表結算部感謝公司領導、業務部、質量部、大連現場、沈陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。

　　雖然物流、船務、一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重物流、物流、中海、物流、物流等合作單位，按合作方的規定要求，及時返單，及時結算。

　　對于內部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經濟利益。

　　五個月的時間里我們學到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會上的一種無形資產，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。

　　同時，我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過，一個好領導是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態良好的情況下，才會積極努力的工作，實現資源利用最大化，為公司創造更大利益。

　　我也認為有事業心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。

　　來到大連，對今后的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來!的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調整心態，端正態度，套用米盧的一句話“態度決定一切”，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。

　　有這樣一段話想在這里與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也并非永遠，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。

　　雖然我們結算部門都是新人，經驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。

　　積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，為公司發展竭盡所能。

　　最后，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

　　也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力!

企業工作總結范文 篇12

　　團結奮進的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正朝我們走來。在過去的一年里，我們在市x局的正確領導和親切關懷下，在全廠干部職工的共同努力下，實現了污水處理的正式運行，治理城市水污染取得實質性進展。企業精神文明建設、文化建設、環境建設等方面工作都得到了長足發展，較好地完成了年度工作任務。現將我廠20xx年的工作情況匯報如下：

　　20xx年取得的主要工作成績

　　一、上下一心，團結一致，順利實現了老市區污水處理廠的正式運行。

　　1、為早日實現試運行，緊鑼密鼓做好試運行前的各項準備工作。

　　事業興衰、關鍵在人。老市區污水處理工程屬省、市國債資金重點建設項目，備受市委、市政府和全市人民的關注。為了盡快使老市區污水處理廠早日實現運行，我們從招聘人員做起，通過考試，選調配備了管理人員和生產工人，同時針對新進員工未從事過污水處理工作，對污水處理知識不甚了解的實際，在員工進廠后，為了使他們能夠盡快掌握污水處理的基本知識，達到上崗要求，滿足實現污水處理運行的需要，我們在對員工進行思想教育的同時，組織他們到x等地的污水處理廠進行參觀學習，回來后編寫了專門的學習資料，對他們進行污水處理工藝知識系統培訓，基本上滿足了污水處理對人員業務技能的要求。

　　建立健全規章制度，使各項工作做到有章可循，有規可依。為了用制度來約束人、管理人，我們建立了涵蓋企業機構設置、安全生產管理體系、科室工作職責、職工崗位職責、廠內管理制度、工藝操作規程等方方面面的規章制度五章1200條，并嚴格執行，動態考核，達到了用制度管理人、規范人、約束人、激勵人的目的。

　　周密細致、扎實認真、緊鑼密鼓地做好各種設備、設施的檢修、調試工作。在人員進廠、試運行前的各項準備工作基本就緒后，我們制定了科學周密的計劃，對污水處理試運行工作進行了扎實細致的安排，在市領導的協調下恢復了廠區通電工作，對污水處理系統的各種設施進行了多次檢修調試，頂著炎炎烈日，組織人員對流經廠區的120米長，7米多寬的廠區防洪渠的的淤泥、垃圾、雜物等進行了為期5天的清理，經統計，共同清理淤泥360多方。對SBR池所有防護設施進行了加固和刷新，與此同時加大廠外污水收集管網的維護和疏通，提高污水收集量，于x月x日實現了污水處理的試運行，結束了我市城市污水不經處理直接排入河道的歷史。

　　2、全力以赴，頑強拼搏，由試運行走向正式運行。

　　正確對待輿論監督，改進工作不足，全力以赴投身正式運行工作。6月9日我廠實現試運行之前，中央電視臺記者來我廠進行了采訪，6月15日以《x污水與處理廠‘擦肩而過’》為題，在中央電視臺新聞30分節目中，對我廠滯后運行進行了批評報道。《x報》等報刊也轉載了批評報道。面對媒體的監督，我們一方面虛心接受，一方面向省、市領導匯報污水處理工作的進展情況，通過省、市報刊實事求是地報道工作進展情況，消除了負面影響。一方面制定對策，改進工作，針對6月22日，市長x在我廠視察調研時提出的“一個月出達標水”的指示精神，進行全廠總動員，制定周密的正式運行措施，全天24小時開展工作，全廠職工節假日也不休息。積極聯系工程施工單位和設備廠家來廠提供技術服務工作，充分發揮技術人員作用，緊密配合7名外來技術人員檢修、調試各種生產設備。全廠上下頂驕陽、戰酷暑，在污泥濁水中揮汗如雨，艱苦奮戰，連續檢修、調試污水處理設備、設施30多次，檢修大小設備600余臺，檢修各種進水管道20__多米，檢修曝氣頭6000多個。針對設施閑置時間長，管道破裂、設備生銹、運轉不協調、不匹配等情況，出注意、想辦法，舍小家、顧大家，領導與職工打成一片，吃住在廠里，加班加點，克難攻堅，克服了諸多困難，使生產趨于正常。與此同時，在收集污水工作中，克服人員少、戰線長、工作強度大等困難，不斷加大對廠外總長17 KM的污水收集管網的維護和疏通。對5處人為破壞的管網進行了修復，對110個污水接入口反復疏通1000多次，對雷家溝等三處污水處理收集管網進行了改造，大大提高了污水收集率，通過與市政園林局通力合作，移交污水收集主、支管網17KM，完成了污水管網移交工作。經過全廠干部職工連續55天的辛勤奮戰，經市水資源監測站的多次監測和檢驗，8月2日出廠水COD、BOD5、SS等主要指標達到國家二級排放水標準，圓滿完成了出達標水的工作任務，順利實現了正式運行，宣告了x市污水零處理歷史的終結。

　　3、積極籌備工程竣工驗收工作，污水處理工程通過省上驗收。

　　實現正式運行之后，我們在完善生產工藝，提高污水處理質量的同時，樹立超前意識，認真整理、歸類、完善工程資料，積極與省、市發改委等有關部門聯系，扎實有效地完成了工程驗收各項準備工作。12月6日，由省發改委牽頭、組織省財政廳、建設廳、環保局和我市發改委、建管局、規劃局、環保局、國土資源局等市級有關部門及設計、質監、監理、檔案、消防單位組成驗收委員會，對我市老市區污水處理工程進行了竣工驗收，驗收委員會認為工程設計合理，施工質量達到國家規定標準，生產工藝、控制系統和設備運行良好，污水收集管網及加壓提升泵站運行安全穩定，環境工程、工業衛生，消防設施和主體工程同時設計、同時施工，同時投入使用，工藝達到同行業先進水平，各項出水水質達到設計標準，同時具有先進可行的監測手段，機構健全，人員到位，順利通過了驗收委員會的驗收。工程驗收的順利通過，成為我市污水處理工程建設工作的一項具有里程碑意義的大事。標志著老市區污水處理運行各項工作步入正軌，同時為籌建x污水處理及回用工程積累了寶貴經驗，創造了有利條件。

企業工作總結范文 篇13

　　時間過得真快，轉眼間20--年就過去了，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，是我們公司積累成長的一年，也是我個人積累成長的一年。在這一年里，發生了很多重要的事件，所以，認真總結自我，找尋存在的問題和差距，在學習中不斷提高自己，更好地促進自我成長，顯得尤為必要。

　　通過這一年來的工作學習和積累，也使自己慢慢的成長和完善。大家都知道，辦公室工作具有紛繁復雜、缺少連貫性及隨機性大的特點。因此，辦公室工作既煩瑣又看不到明顯成效。但是，這一年來，在領導的幫助下，在身邊各位同事的密切配合下，我還是比較順利的完成辦公室行政工作，從每件小事做起，盡我所能，來完成我職責范圍內的所有事情。現將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、日常主要工作

　　1、認真做好辦公室的文件整理工作

　　按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等，認真做好公司各類文件的收、發、登記工作，并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作，并編制工程業務檔案匯總表，于月底及年底上報總部及各位領導。另外，需完成各類傳真文件的收發等事宜。

　　2、協助公司領導，完善公司制度

　　根據公司實際工作的運行，協助公司領導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度，員工的傷、病、事假的請假制度，公章使用登記制度及辦公物品領用制度和檔案的歸檔管理制度等。

　　3、完成公司證照年審、變更工作

　　公司營業執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎。20--年6月份，順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經營打下基礎。

　　4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開。同時，也負責總部領導視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作，并做好相關費用的結算工作。

　　5、其他工作

　　辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門之間擔當著橋梁的角色。在王總的領導下，為各項工作能順利開展做好服務工作，完成公司各部的日常管理工作。另外，每月按時交納電費、電話費、公司花卉租擺、辦公衛生環境的督察及重大節日值班安排工作。同時做好與相關部門(如市造價管理站及市招投標中心)的協調溝通工作等。

　　二、這一年來的工作成果

　　這一年，經過-總和我們全體員工的共同努力，我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人，我們的辦公室從160平米擴大到360平米。看到公司一步步擴大，一步步走上正軌，我打心眼里高興。

　　三、存在的問題和不足。

　　縱觀一年來的工作，也發現存在一些不足之處：學習毅力不夠強。常因工作忙、事情多，或因貪玩，放松自己學習，未能養成一個每天學習并長期堅持的良好習慣。另外，處事方法不夠老練。由于經驗的不足，常常發現處理的辦法不多，方式不多，事多易亂，還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題，遭到處理不了的事情還抱有孩子氣，容易情緒化。

　　四、今后努力方向

　　辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中，除了要加強檔案資料的整理工作，嚴格按照要求，規范公司文書各類檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作;還要提高工作效率，保證日常工作正常有序的進行，并認真編制每月的業務報表，及時為公司領導提供決策參考。另外，在個人能力方面，還需提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。加快學習相關專業知識，讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。

　　總之，在新的一年里，辦公室將進一步理清工作思路，認真履行本部門職責，通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發展增磚添瓦，為全面完成下年度各項工作任務作出新的貢獻。

企業工作總結范文 篇14

　　回顧20xx年我們主要作了以下工作：

　　（一）、在管理方面：

　　1、成立了以一把手為組長的科技小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發展規劃、重大技術攻關、技術創新和成果轉化工作的實施。

　　2、組織制定了支公司科技發展規劃。

　　3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。

　　4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。

　　（二）、在科技活動開展方面：

　　支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度，大大激發了科技人員的積極性。

　　隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。

　　支公司始終把促進電的安全、經濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全運行、節能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。

　　（三）、在科研項目完成方面：

　　我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電調度自動化、配自動化、電通信與自動裝置等重點項目的建設。并且為提高現代化管理水平，開發了用電營銷管理自動系統、并為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：

　　1、110KV變電站11臺35KV開關的無油化改造。

　　2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。

　　3、修試班更新直流高壓發生器。

　　4、城配電變壓器的完善。

　　5、縣調自動化裝置的安裝。

　　6、供電服務承諾95598語音電話的開通。

　　7、10KV配的改造。

　　8、用電營銷管理自動系統的建設。

　　我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規律來思考問題，培養超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發展創造良好的環境，逐步形成高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創新的格局。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織、規劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬松的環境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。

　　根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮斗。

企業工作總結范文 篇15

　　以變制變應對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上干部會上提出了以變制變戰略，要求全體干部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。

　　技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的、產品和內銷的產品。技術部上半年共打樣600多個批次，制作樣品 1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。

企業工作總結范文 篇16

　　今年是為更好地方便和服務企業，試行外商投資企業現場年檢的第一年，我局按照局的部署，依據《企業年度檢驗辦法》及有關外商投資企業登記管理法律、法規的規定，結合本局的實際，開展外商投資企業初檢和年檢前的各項準備工作，較好地完成工作任務，現將工作情況小結如下：

　　一、外商投資企業初檢情況

　　我市應參檢外商投資企業 戶，分支機構 戶，截至 年 月 日，經我局初檢上報參檢 戶，其中合資企業 戶，獨資企業 戶，合作企業 戶，分支機構戶。未參檢企業 戶，經調查核實并與外經部門協商確定上報擬吊銷企業 戶，暫保的企業 戶，通知其辦理注銷手續的 戶，初檢率為95%。

　　初檢的 戶法人企業中，投資總額為 萬美元，注冊資本 萬美元，其中：中方 萬美元，占注冊資本的 %;外方 萬美元，占注冊資本的96.96%。實際累計到資萬美元，占注冊資本的40%。

　　已初檢的企業中，如：“有限公司”于 年月登記注冊，但由于客觀原因至今外方股東尚未到資，導致企業廠房在建工程久拖無法完工投入生產，公司處于兩難境地;“有限公司”原計劃 年月開工生產，但外方資金、設備未到位，企業連廠房都尚未開始建設;“娛樂有限公司”屬三年未檢今年補檢，企業經營狀況較差，基本處于停業狀態;“開發有限公司”設立近一年來尚未開展經營活動，也未取得相應的資質等級證書。

　　二、主要做法

　　(一)高度重視，周密部署宣傳到位。局領導高度重視外商投資企業的初檢工作，年初組織召開了年檢工作專題會議和專管人員座談會，根據上級機關年檢工作精神，結合當地實際對全局的年檢、初檢工作作了統一部署，任務分解、層層落實、責任到人。

　　(二)往年外商投資企業初檢領取報告書都是企業直接到市局領取，為進一步落實轄區管理，加強企業與轄區工商分局的聯系，今年局將外資企業的名單和報告書下發到各分局，由他們分發到企業，大大方便了邊遠的外資企業。

　　(三)今年是局服務企業，試行現場聯合年檢的第一年，而局又是現場聯合年檢的第一站，要求企業提交的資料較多，為確保企業提交資料齊全，企業能順利通過年檢，我局將企業應提交的資料打印成通知，隨同報告書一并發放給企業。同時，為確保企業都能在安排的時間內參加現場年檢，注冊股派兩位同志上門服務，將報告書送達住所在城區的每一家企業。

　　(四)在開展現場年檢的同時，外商投資企業現場年檢工作會議在我局召開，為確保會議如期召開，注冊股抽調專人與局辦公室密切配合，做好會議召開前的各項準備工作。

　　(五)年檢期間為外資企業提供有關的法律、法規咨詢，現場指導企業填報年檢資料，如“有限公司”是新設立的企業，經辦人員未辦理過年檢手續，我局工作人員幫助查找資料，逐項指導其填寫《聯合年檢報告書》。

　　(六)按照檔案管理要求，完成了年檢資料的歸檔工作，并及時將登記、年檢資料移交給各轄區工商分局，為加強外資企業監管提供了依據。

　　(七)加強了與有關部門的密切配合，年檢工作得到了當地外經、財政部門的大力支持。

企業工作總結范文 篇17

　　普法依法治理工作是一項長期的社會系統工程，任重而道遠，要長抓不懈，需要全社會的關注、支持和參與，需要增強責任感和使命感，提高認識，與時俱進，不斷探索、創新普法依法治理工作的模式。“結合公司生產經營實際，深入開展法制宣傳教育活動，切實加強企業法制建設。公司法律風險防范機制逐步建立健全，依法經營管理水平得到了很大提高，員工的法律意識得到不斷強化。現將一年來的主要工作總結如下：

　　一、加強領導，健全機構，推動“六五”普法順利實施

　　1、健全組織機構，明確工作職責

　　為保證公司“六五”普法工作的實施，加強對普法工作的組織領導，公司成立了“六五”普法依法治理工作領導小組，由黨總支書記、總經理任組長，以綜合辦公室、財務科、安全生產技術科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領導小組工作成員。并設立普法辦公室（綜合科）作為辦事機構，指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結與“六五”普法規劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。

　　2、建立工作制度，確保普治工作落到實處

　　一是建立學法制度化。公司普法領導小組把普法宣傳教育內容納入公司日常學習計劃，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習，上半年的學習以“3、15”知識產權周為載體，下半年的學習活動以“12、4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著“以考促學”的宗旨，堅持學法用法考核制度，年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入機關工作人員年度考核中，考試結果和考核情況以及學法用法情況，作為干部年度評比先進的依據之一。四是建立定期匯總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領導小組會議，經常聽取情況匯報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。

　　3、分解工作任務，確保普治工作有序開展

　　一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求，結合公司實際情況，制訂了20xx年普法工作要點，然后細化分解落實，并根據部門職責將各項工作任務分解相關科室。

　　二是制訂定出臺了考核細則，監督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評，及時整改，做到了年初有計劃、年內有檢查、年終有總結。

　　二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動

　　1、以開展工會活動為載體，做好女職工權益保障法宣貫工作

　　2、以“12·4”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動

　　為弘揚法治精神，促進社會和諧，緊密結合生產生活實際，燃運公司普法領導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。

　　一是利用每月兩次的公司大會學習時間，組織領導干部學習與企業制度建設、生產經營有關的法律法規知識學習，加強了對領導干部廉政法律法規宣傳教育。

　　二是下發了學習材料到科室，組織業務人員學習《經濟合同法》、《財務法》、《工會法》、《企事業消防管理暫行規定》，深入開展“合法建設、守法經營、依法保護，全面提升管理水平”的主題活動，制作宣傳板報1期。

　　三是強化員工培訓，提升依法守法能力。通過學習專項法律法規知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經營管理的能力。

　　四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權益保障法》知識競賽網上答題活動。

　　三、注重實效，科學規劃，為普法工作持續發展奠定基礎

　　通過“六五”普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識明顯增強，大家在學法的同時，也學會了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規章制度也更加規范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發展提供了更堅強的法律保障。

　　回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認真總結工作的基礎上，重點查找差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。

　　接下來，公司普法工作領導小組將認真組織研討，以依法治企為目標，切實做好“六五”普法規劃工作。20xx年，是“六五”普法實施的第X年，燃運公司將認認真真落實每一項學習任務，力求形式新穎多樣，內容貼近員工生產生活，激發員工學習熱情，為提高公司員工的法律素質和依法經營管理能力打下堅實的基礎。

　　六五”普法啟動以來，我公司普法依法治理工作取得了階段性成績，但離上級的要求和人民群眾對法律的需求還有差距。黨的會議明確提出：“深入開展法制宣傳教育，弘揚社會主義法治精神，樹立社會主義法治理念，增強全社會學法尊法守法用法意識”，為新時期法制宣傳教育工作進一步指明了方向，提出了新的任務和更高的要求。我們決心采取切實有效的措施，深入貫徹黨的會議精神，與時俱進，開拓創新，扎實工作，克服工作中遇到的問題和困難，全面落實“六五”普法規劃，進一步加大法制宣傳的力度，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，服務大局，大力加強法治文化建設，強化創新意識和工作的落實力度，深入推進“六五”普法規劃實施，為實現公司跨越式發展營造良好的法治環境。

企業工作總結范文 篇18

　　1.制度建設。

　　為提升設備物資部管理水平，規范各項工作的開展，結合能建集團公司制度匯編原則的要求。根據旗下營和益發電公司基建期設備物資管理生產需要，制定了設備物資管理制度，同時細化了設備物資部職能及崗位職責，初步實現了設備物資管理的制度化，制度的流程化、標準化。

　　2.組織人員建設。

　　公司本著選準人、用好人的原則，在滿足項目工作需要的前提下，設備物資部編制為五人。現到位人員三人，年齡不同，背景不同，來自不同子公司，工作習慣和文化理念也存在著差異。通過部委會加強部門成員之間的溝通交流，密切結合日常工作成員之間的協調配合。以規范管理為抓手，充分調動員工的工作積極性、凝聚力做好設備物資管理工作。

　　3.“三大主機”設備合同的順利簽訂。

　　設備物資部按照公司示范工程高標準高要求的原則，參照相關專業技術人員及專家們擬定的招標技術規范要求，參與了三大主機商務合同的談判。經過多輪磋商，于20xx年8月正式簽訂了“三大主機”的采購合同，為項目初設和施工打下了堅定的基礎。

　　4.總承包合同交底和市場調研。

　　結合X年8月份EPC總承包合同副本內容，設備物資部組織全體成員對該合同進行了交底。特別針對工程設備、材料、成品和半成品等條款進行了認真的研讀，明確掌握了雙方的權利和義務細則。同時對上海廟長城2X1000MW電廠、蒙泰北源熱電2X660MW機組一輔設備廠家的調研明細表，以及最近投產的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2X350MW同類機組的設備招標合同臺帳統計表進行了認真整理分析并總結其中經驗。先后參與總包內蒙設計院一輔設備計劃磨煤機、風機，主變等17項設備技術規范書逐一審定，對其招標文件條款也進行了審查與修改。對其今后關于輔機設備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內在質量，避免出現“低質低價”的結果。

企業工作總結范文 篇19

　　XX有限公司統計工作總結

　　準確的統計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統計數據，就無法準確反映企業經濟運行情況及存在的問題，也就無法對經濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領導高度重視統計工作，人員、經費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統計的各項工作，公司的統計工作水平得到顯著提高。

　　一、公司領導高度重視，統計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統計工作，在統計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統計工作人員，健全完善了統計工作體系，進一步夯實了統計基礎建設，確保統計數據源頭工作質量。

　　二、扎實做好統計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規范化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統計工作制度，夯實基層基礎工作。統計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統計工作的順利進行。建立統計工作管理制度和統計人員管理制度，包括綜合統計管理制度；建立原始記錄和統計臺帳、統計報表管理制度；建立數據管理制度和數據質量檢查、控制制度；建立統計資料歸檔及保密制度；建立企業各級專兼職統計、記錄人員的崗位責任制等。

　　三、按時完成統計工作，為公司領導經營決策提供準確依據。我們嚴格執行國家統計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統計人員認真學習《統計法》和統計報表有關規章制度，虛心向統計局有關領導專家學習，積極采用科學的統計方法，系統地調查研究，對待每一個統計數字和統計調查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統計數據的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態和動態、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經濟運行態勢，提高統計分析水平，從而為促進公司經營管理目標的實現和公司領導經營決策、促進經濟發展提供科學依據。

　　四、統計法制建設不斷完善，數據質量不斷提高。統計數據質量是統計工作的核心所在。我們堅持實事

　　企業工作總結

企業工作總結范文 篇20

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現有企業提升為目標，實行臺賬式管理，強化服務協調，狠抓督導落實，范縣中小企業得到較好發展，現將情況匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、加強運行調控，主要經濟指標完成情況較好

　　每月召開一次全縣工業經濟運行分析會，對全縣工業生產加強監測、調控和指導，使全縣工業生產保持了較好的運行態勢，運行質量得到了提升。截止月底，完成工業增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產值x億元，較去年增長38.3%；實現稅金x億元，同比增長x%；實現利潤x億元，同比增長x%。

　　2、抓好督導落實，重點工業項目建設進展順利

　　實行重點項目建設月報制，經常深入企業搞好服務，協調解決項目建設中存在的困難和問題，促進了重點工業項目建設的順利進行。年，我縣共有市定重點建設項目個，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬元以上項目18個。對每個市定重點項目實行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個重點項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時解決項目建設中存在的困難和問題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業項目建設所有審批手續的辦理，在項目落地、辦理相關手續、投產運營期間，做到兩個“零接觸”，即項目業主與群眾“零接觸”，與有關職能部門“零接觸”，有力地促進了重點項目的建設進度。止6月底，22個市定重點建設項目，已有20個開工建設，項目開工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元—6月份工業投資總額24.6億元，工業投資增長率40.5%。

　　3、以幫助重點企業解決問題為切入點，認真開展企業服務工作。

　　牢固樹立寓服務與運行的理念，通過抓服務，解決工業經濟運行中出現的問題，促進生產要素向重點企業傾斜，推進在建設項目早投產早見效，投產項目正常生產經營。

　　一是制定具體工作意見，精心組織實施。結合范縣實際，認真研究制定了范縣20xx企業服務工作實施意見，明確了企業服務工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。

　　二是為切實加強企業服務工作，進一步優化企業發展環境，協調解決企業生產經營過程中的困難和問題，積極推進項目建設，印發20xx年縣級領導干部分包和服務企業項目名單。

　　三是堅持政策創新，實現企業服務常態化。首先進一步完善企業服務相關制度，把企業服務作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進一步落實好省、市圍繞企業服務出臺的土地、環保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業了解政策、用好政策。

　　四是突出做大做強，推動企業發展。首先是大力發展高成長產業，重點推動市場空間大、增長速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產業加快發展。其次是加快改造提升傳統優勢產業。制定出臺了加快企業技術改造，促進產業優化升級的意見，圍繞延伸產業鏈條，提高工藝水平，優化產業結構，改造提升傳統優勢產業，為全縣經濟發展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規模企業建立產品研發基地和技術研發中心，提高企業自主創新能力。第四，認真落實吸收人才優惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業引進人才，破解企業人才瓶頸。第五，積極推進品牌戰略，編制推進品牌戰略中長期規劃，制定相應的配套政策，強化名牌產品發展的宣傳、服務和引導，提高企業市場競爭力。第六，積極推動中小企業上市工程，加大對、等企業的上市培育、輔導工作，促使企業早日達到上市條件。

　　五是構建服務平臺，破解企業發展難題。堅持服務企業“周詢問”制度，及時研究解決企業生產經營中的各種矛盾和問題，確保項目零障礙進入、零障礙建設、零障礙經營。堅持一企一策，幫助企業解決個性問題。注重共性問題研究，集中協調解決企業在融資、培訓等方面的問題。首先是構建融資服務平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業融資需求，組織企業與建行、工行等商業銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發放貸款余額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發放貸款156筆，為中小企業發放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業員工的培訓力度，提升企業人員素質。上半年，組織全縣規模以上企業主管和財務人員共230余人參加了由中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業融資培訓》講座；組織全縣企業管理人員120余人參加了天津大學管理與經濟學公共管理學院副院長傅利平教授《環渤海區域經濟發展與天津濱海新區開發開放》講座。充分利用中小企業網，及時更新信息資源，發布企業產品信息、需求信息和企業管理經營知識，實現了網絡互聯、信息共享，為企業提供更多更好的信息服務。同時，在我局的指導下，有條件的企業自主培訓20xx余人。通過學習培訓，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業從業人員的素質，增強企業市場競爭力。另外，安全生產和節能工作也取得了較好成績。

　　二、企業發展存在的問題及下半年工作計劃

　　盡管我們為全縣工業發展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業發展中還存在著企業發展融資難、產品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經濟運行質量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務，進一下步強化服務意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業經濟增長點，健全企業服務體系，推動我縣工業經濟健康快速協調發展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業經濟運行監測與調控。加強工業經濟運行調度，搞好工業經濟運行監測、預警、分析和指導，及時幫助企業協調解決存在的困難和問題，促進全縣工業經濟健康快速發展，確保完成市定各項目標任務。二是抓好重點項目建設。加強重點工業項目建設督導，加大協調服務工作力度，督促項目單位加快建設進度，確保全面完成個市定重點工業項目建設任務。三是深入實施企業服務計劃，促進企業做大做強。四是做好信息化工作，促進“兩化”融合。

企業工作總結范文 篇21

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

　　1、在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　2、20xx年工程維修主要有：在衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

　　3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

　　1、20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

　　2、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

　　3、做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理。對固定資產的'監督、管理、維修和使用維護。

　　4、加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

　　三、主要經驗和收獲

　　在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

　　2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　2、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

　　3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升;

　　在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下明天更美好!

企業工作總結范文 篇22

　　20xx年擔保中心在局長室的直接領導下，在兄弟處室的大力支持下，在相關部門的積極配合下，積極穩妥地全面開展擔保業務，堅守服務承諾，努力為揚州經濟發展服務。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：

　　一、全面開展擔保業務，努力做大擔保規模

　　截至20xx年6月末，擔保中心為中小企業擔保貸款、下崗失業人員小額擔保貸款累計擔保總額11701萬元 。

　　中小企業方面：擔保中心共擔保47戶中小企業，擔保貸款累計擔保總額為11392萬元，其中07年新增24戶，新增擔保發生額為4400萬元，占累計擔保總額的38.62%。目前，已有10戶企業歸還擔保貸款，累計總額為2400萬元。現擔保中心中小企業擔保責任余額為8992萬元。

　　小額貸款方面：小額擔保貸款累計擔保總額為309萬元，其中，勞動密集型小企業3戶，擔保貸款累計擔保總額為48萬元；下崗職工再就業擔保122筆，擔保貸款累計擔保總額為261萬元，其中，新增小額擔保貸款發生額132萬元，占小額擔保貸款累計責任總額的42.72％。

　　目前，中小企業擔保貸款還款狀況良好，無逾期貸款，無不良貸款，還款率達100%；小額擔保貸款中只有極個別下崗職工

　　不能及時還款，還款率達95%。

　　擔保中心在去年工作基礎上，進一步強化學習，強化服務，強化效率，強化宣傳，全面開展擔保業務，繼續擴大擔保中心在社會上的影響，努力做大擔保規模。

　　（一）不斷學習，提高業務能力

　　擔保業務對擔保中心工作人員來說既是鍛煉，也是挑戰，這就要求中心人員不斷地加強學習，提高自身素質，提高業務能力。我們在去年學理論知識，學外地經驗的基礎上，今年又認真學習了《物權法》、《信用擔保理論與實務》，同時于20xx年3月15日到蘇州國發中小企業擔保投資有限公司學習，學習兄弟城市擔保公司的成功經驗與做法，讓我們受益匪淺。通過學習并結合目前情況完成了《赴蘇州學習中小企業擔保貸款情況匯報》。

　　（二）優化服務，牢記服務宗旨

　　擔保中心的宗旨是促進中小企業發展，增加就業崗位，更好地服務地方經濟建設。在實際工作中，擔保中心工作人員牢記宗旨，能急企業所急，想企業所想。無論是銀行推薦擔保業務還是企業上門洽談擔保業務，我們都熱情接待，詳細了解企業的基本情況，及時對企業進行調查，盡快做出答復，并且幫助企業與銀行溝通，與房產、工商、國土部門溝通，盡快幫助企業解決擔保中出現的問題，加快辦事進程，提高辦事效率。對于每位來訪的下崗失業申請小額擔保貸款的創業人員，我們盡可能設身處地為他們著想，力求使他們高興而來，滿意而歸。

　　（二）成立公司，方便業務操作

　　按照“政策性資金、市場化運作、企業化管理”的原則，經局領導同意，20xx年4月7日，擔保中心投資成立揚州市金信擔保有限責任公司，注冊資本為3260萬元。擔保業務通過公司運作，有利于向省財政廳申請擔保貸款補貼，有利于擔保業務操作，有利于擔保業務的開拓。

　　（三）搭建平臺 ，提供信息服務

　　擔保中心為方便中小企業了解擔保融資信息，同時擴大在社會上的影響，我們邀請專業人士，在“揚州財政網”上制作了網頁，開通了在線申請欄目，打開網頁即可了解擔保中心的詳細內容，包括：中小企業擔保業務操作流程，以及申請擔保貸款企業所需要提交的材料目錄；小額擔保貸款操作流程，以及貸款人所提交的材料目錄，在網上還可以給我們留言答疑，增加了互動交流，為中小企業尋找擔保機構提供了方便，同時也增加了擔保業務來源的渠道。

　　（五）強化宣傳，擴大中心影響

　　充分利用報紙、電視、座談會加強對擔保中心的宣傳，擴大擔保中心在社會上的影響，擔保中心成立一周年之際，通過揚州電視臺于20xx年6月16日到6月18日對擔保中心運行一年的情況做了系列報道，采訪了有關領導及部分企業，他們對擔保中心一年來的運作情況給予了充分的肯定，并就擔保中心下一步發展提出了中肯的意見。通過揚州日報社，以題為《擔保融資助推

　　中小企業跨越發展－揚州市中小企業信用擔保中心成立一周年綜述》的文章，刊登在6月18日《揚州日報》A4版上。另外，四月份我們還走訪了江陽工業園區，參與園區座談會，向園區內的企業介紹擔保中心。

　　二、不斷完善內部管理，切實防范擔保風險

　　風險控制是擔保中心的工作重點，也是擔保業務操作的.重要環節，為了有效地控制經營風險，提高擔保業務質量，做大、做強、做長擔保業務，我們主要從以下幾個方面控制風險：

　　（一）準確定位擔保企業

　　被擔保企業生產經營質態、財務狀況的好壞直接關系到擔保業務質量的好壞及工作風險，擔保中心把經營效益好，產品銷路暢，科技含量高，發展前景明，信用程度高，反擔保抵押物過硬的中小企業作為擔保的重點，扶持它們健康成長。

　　（二）嚴格內部管理，規范業務操作

　　1、貸前審查工作。對每一筆擔保貸款業務，我們都會派兩名業務調查人員上門了解企業經營情況，要求調查人員貸前審查工作盡量做認真、做仔細，全方位，全方面了解企業生產經營情況，反擔保措施的落實情況以及企業法人代表的個人信譽。做到按程序辦事，按制度操作，力將風險控制在能力范圍內。

　　2、擔審會討論。對于基本符合擔保貸款條件且銀行也有意向提供貸款的中小企業，將該企業擔保申請材料經中心主任預審后提交擔審會進行討論。討論后，擔審會的成員[20xx年企業上半年工作總結(共2篇)]填寫《擔審會評

　　議表》進行表決，根據討論意見和表決結果形成擔審會會議紀要，根據擔審會會議紀要中的意見，決定是否為貸款企業提供擔保，是否降低擔保貸款余額，是否追加反擔保措施等。

　　3、貸后跟蹤調查。做好貸后跟蹤調查工作，每個月收集企業的月度報表，檢查企業財務指標有無異常變化；每三個月檢查一次企業的經營狀況，資金運作狀況及抵押物狀況；貸款到期前一個月檢查企業的經營狀況，現金流情況以及到期還款的情況。定期到企業進行實地調查，及時掌握企業變動信息，一旦企業出現重大事件，及時采取補救措施，力將風險控制在最小范圍內。

　　三、存在的問題

　　擔保中心整體工作情況呈現良好態勢，但仍存在一些問題需要逐步解決并逐步完善，有內部因素，也有外部因素：

　　（一）工作人員少，影響辦事效率。

　　擔保中心實行雙人調查制，然而專門從事調查的業務部人員僅有兩人。當接手一戶企業的申請并開始進行調查時，因騰不出時間對另一家新申請企業再進行調查，往往降低了工作效率，影響了擔保業務開展速度。由于申請擔保貸款的中小企業管理水平普遍不高，有些辦事人員的工作效率低，加上辦理擔保的手續也較為繁雜，因此一筆擔保貸款從開始到結束的整個流程需要花費很多精力和時間。另外業務部也需要對被擔保企業進行保后跟蹤管理，在這一方面我們也缺少專門的人員進行保后風險控制。

　　（二）合作銀行少，業務擴大較難

企業工作總結范文 篇23

　　在這一個學期期末結束時，學校安排了企業競爭模擬課程，雖然只有短短的兩天時間，但真的是獲益匪淺。兩天下來，我們熟悉了企業競爭模擬的一般規則，懂得怎么去協調各個數據，怎樣達到最優，怎樣去占領整個市場，還懂得組員之間的合作是關鍵之首。

　　我們組只有兩人，組名因失誤寫成了一個可笑的Sping，雖然我們組的人員很少，但取得了優異的成績。在最開始，我們了解了企業競爭整個過程的相關知識和基本操作后，大家一起模擬了第一期，這一期花費的時間相當長，畢竟是在不熟悉的條件下，滿滿地揣摩著去完成的。

　　系統是先模擬了前八期，我們從第九期開始的。第一期我們組取得了第一，這是意想之外的。但前三期一直是走了下坡路。在做第十二期時，說實話我們已經很慌亂了，害怕會一直一蹶不振了，這時我們都急了，花費了很長的時間去分析前幾期整個市場的數據，這時也是各抒己見，還發生了一些爭執，最后還是另一名組員說服了我，于是采取了他的方略，結果證實了我們的戰略是對的，我們的指數有回升，在最后一期我們取得了第二名。當然，這得感謝老師的耐心指導和組員之間的相互合作。以下是通過這6期的模擬之后所得到的一些體會。

　　做為我們企業的總經理，我首先要了解運營的游戲規則，在制定決策時確保各項數據準確無誤，而且要能運用這些規則為企業利潤最大化做參考，還要協調生產和市場之間的順利銜接。但這方面我做的不太好，決策也一直很保守，以至于公司后期很難擴大生產規模。我在開始的時候并沒有真正進入自己的總經理這一角色，但是一期一期過后，對于模擬整體也更加把握了。

　　在比賽中，市場幾乎是所有參賽隊伍公認的比賽最有挑戰性的領域，在整個模擬運營中各公司實力的真正較量主要集中在市場，市場是各企業直面交鋒的主戰場。現實中的市場更是變化莫測，企業的收入直接來源于所銷售的產品，而利潤=收入—成本。在比賽中我們經常看到一些公司的產品等級與別人差不多，但他們卻在相同價格下的需求相差甚遠，或者在相同銷量下價格相差甚遠。同時我們又可以看到，高收入并不意味著高利潤，低收入也可以高利潤。廣告、促銷的作用到底在哪里？影響究竟有多大？投多少，怎樣投最合適？四種產品、四個市場，如何抉擇才能使利潤最大？這一切都困擾著我們。

　　相同的供貨量供往不同的市場所帶來的利潤是不同的。在確定某個產品在四個市場的供貨分配比例時，要參考這個產品在這四個市場的利潤率，往利潤率高的市場多投放，但利潤率與供貨量是成反向變動關系的，供貨量越大，利潤率就最低。當四個市場的利潤率相接近時即為供貨分配比例的最優方案。

　　廣告促銷是影響需求量的主要因素之一，廣告作用于產品，促銷作用于市場。一般情況下，廣告促銷有邊際效用遞減效應，即隨著資金投入量的增加，其拉動需求的作用會遞減。當邊際效用為零時，即廣告促銷的增加投入量等于由此帶來增加的收入，此時的廣告促銷資金投入量為最大值。需要注意的是，不同情境下的廣告促銷的作用大小會有所不同，這個需要從之前系統已模擬的八期中找到廣告促銷在本情境下作用大小。

　　對于廣告促銷的增加趨勢目前尚未有公認的模式。我們一般的做法是，前期大量且平均的增加，在第四期接近或達到邊際效用為零的資金點。接下來的三期少量增加或不變。最后一或兩期少量減少廣告，相對多的增加促銷，這主要是考慮到廣告影響有滯后作用，其影響范圍是三期，同樣的資金投入量，當期的影響可能促銷要比廣告的大，這一點我們尚未得到確切的驗證，只是從理論上而言的。

　　整過決策過程中最考驗技巧性的一個環節是定價，這是一個至關重要的環節之一。定價定太低，會形成大量訂貨，意味著產品買虧了，不僅是這期賣虧，訂貨會造成下期也賣虧，本來可以多掙的錢掙少了，是資金的一種流失。定價定太高，會形成大量庫存，雖然產品沒有買虧，但庫存積壓了大量的資金，嚴重影響了資金的周轉速度，也是形成資金鏈斷裂的主要原因之一。因此，定價要適中，表現在訂貨和存貨雙為零。若雙為零實在難以做到，那么是少量訂貨好呢，還是少量庫存好呢？目前大多數人士認為，相比之下少量庫存會好一些，原因是保證了產品不會賣虧，因少量提價而增加的收入彌補了因少量庫存而積壓的一部分資金，而這部分積壓資金數量較少，對企業的生產運作影響有限。

　　產品價格的影響因素較多，歸結出來有如下：本期市場供貨量、市場庫存、市場訂貨、廣告、促銷、產品等級、市場消息、產品的價格敏感系數、競爭對手的影響等。我們的一般做法是，確定出本期所有影響需求的因素與上期相比發生的變化，據以在上期的需求量上做出調整，確定出本期實際需求量，然后通過產品的價格敏感系數對供貨量和實際需求量之間的差量進行調整，進而在上期價格的基礎上確定本期的價格。

　　對于研發來說是早投入早受益，投入得越早，收益就越大，因此，建議從第一期開始每個產品都要進行研發。高研發路線使得前期投入大，成本高，但收入也高，盡管每個場景產品每升一級所帶來的需求影響不盡相同。

　　企業要生產某種產品，需先投入基本的研發費用，其數量相當于下面的等級1。它包括為生產該新產品需要的專利的獲得、設施的購置和技術的培訓等。

　　如果企業以前對某產品已經投入了1級研發，即使不再投入，以后還可以繼續生產。企業如果要生產新產品，只要本期投入達到1級研發等級要求，本期就可以生產。

　　為了提高該產品的等級，企業還可以進一步投入研發費。它包括為提高產品質量的技術革新和生產工藝的改進等。這些費用相當于下面的等級2、3、4、5。若產品等級高，可以增加客戶的需求。在計算成本時，將本期的研發費用平均分攤在本期和下一期。

　　生產包括工人的聘請與雇傭，機器的購買等。經過N期決策的經驗得出，第一班加班不用，第二班正班和加班不生產AB，第二班加班盡量只生產D，第一班正班生產ABC或ABD，第二班正班生產CD，這樣的排班可以使得人機生產費用最小化。另外，除了前兩期迫于工人數太少的限制，后六期各產品的比例盡量不做太大調整，有利于公司長期穩定發展。

　　價格這是一直一直困擾我們隊的問題，事實上定價問題也確實是公司成敗的關鍵，不僅因為它關系到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標，更因為它直接影響企業運營的命脈現金流。

　　前期可以有試探性地猛抬價，測試市場容忍力，但最優策略仍是在平穩的促銷、廣告，穩定的產品結構的配合下，每一期保持相對一致的定價策略。每一期可以研究時間序列和市場份額、市場價格，以自身企業產品情況為主，輔以市場情況，將定價合理化。

　　對于促銷與廣告，根據實戰經驗，高促銷高廣告的策略還是很湊效的，尤其對于CD這類價格彈性很小的產品。當然考慮到廣告具有滯后性，而且促銷廣告一期增加幅度太大所帶來的效果并不會很顯著等等，采取每一期平穩抬升的策略為佳。

　　每期決策的做完后，要對于后面至少兩期決策進行預估，預排生產，這樣才能確保企業資金流不出問題。發債、貸款、現金三部分要兼顧，在不同時期發揮各自不同的應有的作用。另外，在前幾期適當分紅，雖然對資金要求更嚴，影響凈資產，但綜合來說，有利于分數的提升，因此可以考慮，但切記不能過多，免得因小失大。

　　幾期下來，無論是對知識的汲取，還是組員之間的感情，我們都受益匪淺。我記憶猶新的是在第十二期的時候，那時由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較高，而造成有很多的庫存；還由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較低，而促使有了很多的訂單。這前幾期我們的名次一直在下降，在這一期我們有了最多的一次的爭議，討論也很激烈，但在最后在組友的耐心講解下，我也經過了強烈的思想斗爭后，終于同意了組友的建議。后也知道這次配合的重要性，團隊合作的關鍵性，使我們最終取得了勝利。

企業工作總結范文 篇24

　　一年的忙碌在此刻化作春蠶吐絲，來公司八個月了。和所有人一樣，我們都在思考中成長，對未知充滿好奇。一年時間，我們收獲了什么？一種磨練，一條信念，更是一份關懷與融入。改變的是我們的不足與差距，不變的是每個人懷揣的夢想。

　　企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀。以下為本人20xx年總結與計劃。

　　一、年度總結

　　1.廣告的制作與發布

　　在20xx年，廣告投入是企劃部工作的主要重點，廣告形式分為電視、報紙、短信、DM雜志。從年初到現在，如何平衡各種載體的投入量，一直是本部門在不斷調整的問題。電視廣告的成本與效果不斷成反比，就需要我們制訂出新的市場廣告投放策略。具體廣告數據參見附表。

　　2.促銷活動

　　本人在職主要參與了四場公司大型促銷活動。按照慣例，企劃部首先獲悉公司活動文案，領會活動主旨。再分成兩個部分同時進行。在具體分工上，按形式，分為平面設計與電視拍攝。按地理，分為周邊與自營市場。按經營，分為終端商場與美容院。在規定時間統一將物料投放，活動進行中，隨時調整方案。節慶五一店慶十一元旦活動時間5.1-5.16活動主題輕松來下“斑”，五一先放“價”7.20-8.208年店慶，美麗狂歡第一季9.8-10.10雙節巨獻，美麗狂歡第二季12.10-20xx新年鉅獻，美白無瑕大行動

　　3.物料制作

　　本年度在企劃物料上，不斷進行新品的研發制作。除慣用物品外，廣告促銷扇、包裝殼、三腳架展牌已投入使用。在包裝盒印刷中，因為是第一次接觸并需要遠程操作，所以在質量上有所欠缺。其次，為內刊的印制。通過內刊的堅持發行，將企業文化逐步加深貫徹于所有員工。通過自發刊物，讓員工認識到企業的核心價值觀，從而增強員工信心，提升員工安全感。

　　4.企業公益活動

　　除了上述工作之外，本年企劃部還組織兩場公益活動。四月玉樹災區捐款。全國婦聯《美麗大講堂》蘭州站會議。通過以上活動，起到了向外界宣傳本企業價值觀，增加公司美譽度的作用。

　　5.工作中問題與不足

　　本年度在企劃工作中，因為廣告不斷調整，電視、報紙、短信的搭配，以及對權重的分析。造成顧客進線低，上柜低。在來年工作開展之時，這個問題應放到首要。通過短信搭配報紙，從而使進線有快速改觀。其次，企劃部明年將通過自身提升，進而參與更多方案制訂的決策中去。執行力固然重要，但還要通過思考，得出市場答案。在每次活動前期，安排細致的市場調查。

　　二、20xx年度計劃

　　1.廣告投放策略

　　回顧公司以往業績表現，通過高速成長期，業績確有回落。在這種前提下，明年如何沖破瓶頸，使整體回穩就成為所有部門都將面對的問題。企劃部在來年的廣告投放中，主要把穩三個原則：準確、高效、精煉。報紙、短信在今年將成為企劃部主要關注的媒體載體。其優勢在10年度的進線數據統計已表露無疑。在大型活動開展時，高效、反饋快、成本低。11年在整體細化過程中，需要注意整體排期，關聯性，還有內容。2.升級外展計劃

　　在今年，公司已運行了多場小型外展活動，業績與名單的收集已充分說明了它的可操作性。為更直接使企劃工作與業績接軌，現針對外場，來年作如下調整建議。(1)形象提升與布局調整

　　外場現在使用3mx3m促銷帳篷。需更換為外展陽傘。此遮陽傘帶風帽，防風兩把傘占地面積為4.36mx4.36m

　　Logo金屬展示牌4張圓桌（導購接待桌）2張條桌（一張為測斑一張為收銀）地毯（選用灰色）搖擺展桌一副（用以吸引眼球選配）

　　附：外場平面圖

　　與以往比較，首先精致的陽傘使整體形象提升，符合公司品牌精神，容易吸引眼球。內部布局也需調整。正面預留足夠空間利于人流進入。以往測斑顧客在場地外，距離感太強。應竟可能使場內人氣旺，于外邊小蜜蜂人流引入。

　　（2）參展人員安排外展總監：1人

　　負責整體人員安排，場地協調，以及對外展業績負責。導購：4名

　　負責接待銷售，人員選撥在外展促銷沒有招聘到位前，采取所有商場導購輪流制。測斑：2人

　　負責測斑，并引入導購桌銷售，可臨時抽調收銀：1人

　　現場收款，產品管理，以及記錄小蜜蜂業績表。公司主管級人員不易多安排外展工作，以便外展總監統一安排工避免責權交集。

　　(3)業績的制定與獎罰制度的確立整體業績制定

　　每次活動前由人力部下達業績指標。外展總監負責整體業績，再分解為4位導購任務。以上5人需簽字確認。

　　業績金額可由財務根據以往小規模外場制定一個平均值，通過前兩次的順利完成，再逐級提升。任務完成也由只獎不罰逐漸過度為獎罰各半。（需讓外展人員順利完成幾次任務得到獎勵后再行過度）。整體與個人獎罰的制定

　　整體：完成任務獎：現金發予外展總監，（可建議用于人員會餐，增加團隊凝聚力，樹立總監威信）￥：（現場發放）未完成處罰：建議先行針對外展總監。￥：（一周兌現）個人：開花獎：每天活動第一個有效產品售出的導購。有效產品金額界定：￥：，獎勵￥：。（現場發放）導購當天個人業績最高獎：￥：（現場發放）外展總監業績完成獎￥：（一周兌現）個人業績最差處罰：￥：（一周兌現）

　　收銀與測斑人員總業績完成獎：￥：（低于導購，現場發放）注：為金額，由財務另行制定。小蜜蜂管理

　　外展需要大量假定人群用以作為外展顧客的基數。所以小蜜蜂的重視度必須提高，建議小蜜蜂由專人現場管理。并優先解決午餐（最好由專人負責帶領統一用餐，使其不單獨外出，中途退出）。活動進行時，一段時間必須全部召回場地，進行激勵以及適當休息調整。每天外展開場時，可舉行一個簡短儀式，導購與小蜜蜂互相介紹,并加油助勢。活動現場紀律與要求外站人員著裝

　　外站人員因按公司要求統一著正裝，并制作工牌。企劃部配發統一名片，只要進場顧客，均在臨走前，發送名片以增加客情。現場紀律

　　活動進行時，各人員因端坐就位，桌面保持整潔，飲料、私人物品、水杯禁止出現于臺面。營造形象良好，舉止規范的外展氛圍。現場進行時間由外展總監把控，可根據任務完成情況適時延時或提前。建議開場時間定為早10點。物資運輸

　　物資清單由外展總監負責，并由人力協調確定物資搬運名單（主要針對公司男同志）。外展車輛因物料增加，可長期雇傭微型客貨車。3.美容院異業結盟

　　除了各種廣告宣傳以外，做異業聯盟已經成為了眾多美容院的重要任務。因為美容院所針對的客戶都是高端消費群體，而選定合適的聯盟單位，能做到更有針對性的宣傳。費用低，效果好，性價比高。美容院要找聯盟單位，做活動，就產生了一個時間成本的問題。如果活動成功，美容院的知名度提高了，客源增加了。而一旦失敗，浪費資金不算，最主要的是浪費了“時間成本”。在很長一段時間內，不可能再做相同的活動，而這段時間里，沒有增加店里的顧客，實際上也是很大的損失。因此，選擇聯盟單位，怎樣合作，如何策劃活動、制定詳細方案，是我們必須慎重對待的問題。確保在近短時間內，達到最佳效果。業務人員能否對時間因素進行正確地把握主要是由人的素質和水平決定的，要求其策劃必須完善、周密。溝通必須及時有效。目前初步預想合作方向為高端酒店、銀行。形式為信用卡折扣、代金卡互利。

企業工作總結范文 篇25

　　堅持以人為本，服務至上為理念，努力開展和諧營運工作，大力抓好安全工作。通過嚴密組織，科學安排，全體干部職工團結一致，上下一心，努力拼搏，奮勇爭先，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，兢兢業業地做好各項工作，把最好的一面奉獻給企業，奉獻給乘客。一分耕耘，一分收獲，在全體干部職工的共同努力下，主業營收比去年同期增長17.28%，副業營收比去年同期增長26.27%，上交稅費375萬元，比去年同期增長30.83%，公司經濟效益呈現逐步增長勢頭。在運送旅客329.7萬人，安全行車2837.6萬公里無責任事故，創造“零投訴”，“零上訪”的歷史。因此，公司多次收到人民送來的表揚信件與錦旗，也多次受到上級有關部門的表彰，其中，春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安創建·春運行動”先進單位，4月份，分別被中華全國總工會、省總工會授予“模范職工之家”榮譽稱號。

　　一、加大宣傳教育，提高員工素質

　　作為營運乘客的運輸企業，每天要面對無數南來北往的乘客，如何做好“窗口”服務，提高員工素質至關重要。為此，--公司積極做好思想教育工作，經常利用業余時間進行優良傳統教育、行為教育、愛崗敬業教育、遵章守紀教育等，并要求職工寫理論筆記與心得體會，有針對性地開展知識競賽，演講比賽，并利用板報、橫幅、靠牌、電子屏幕等搞好宣傳工作。據不完全統計，全年共出版報32期，掛橫幅47條，放考牌128次，通過多方位，大范圍地深入宣傳教育，全體干部職工整體素質有了明顯提高。

　　二、開展各項活動，促進企業運營

　　為提高干部職工職業道德和服務水平，提高崗位技能，“打造服務品牌”，公司積極開展各項活動，有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強的內部體育比賽，也有展現職工本職業務技能的比賽，特別是為期半年的“優質服務及崗位技能競賽”活動，圍繞“高效運作、快速反應、優質服務”的企業核心能力來開展工作。首先，總公司召開動員大會，層層發動，做到全員參與，各單為能夠高度重視，針對本單位情況，利用業余時間對本單位人員進行理論學習與專業技能訓練，開展理論與實踐的初賽、復賽工作，選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽，半年來，通過各單位嚴密組織、科學安排，很多選手脫穎而出，把良好的精神風貌、良好的外在形象、高超的專業技能展現出來，實踐證明，在“優質服務和崗位技能競賽”開展以來，服務態度明顯改善，行業風氣大有好轉，服務環境逐步提高，工作干勁與日俱增，企業效率蒸蒸日上。為此，市縣領導及有關業務部門予以高度評價，縣電視臺也給予實況報道。極大提高公司在人民心中的聲譽。

　　三、制定規章制度，加重管理“砝碼”

　　年初以來，我們國家經歷了百年不遇的南方雪災，舉世震驚的汶川大地震，以及人們期盼已久的奧運會舉辦，因此，公司遇到了很多新情況與新特點，加之公司運營的不斷深化，員工思想行為的轉變，加強制度化管理勢在必行，公司領導以對員工進行走訪，各單位針對不足進行匯報來制定和完善各種制度，如完善了《干部職工考勤考績細則》、《票據管理制度和現金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機務管理制度》及《單車成本考核制度》等，以此來約束員工的行為。成也管理，敗也管理，由于在實際工作嚴格執行，尤其是對領導干部的考勤考績，不手軟，不護短。20--年有8名干部工作失誤，被扣發當月考績工資，2名干部被降級使用。進一步促進了公司運營走上制度化，科學化，正規化的發展道路。

　　三、弘揚敬業精神，做好各項工作

　　愛崗敬業是職工做好本職工作的最高體現，公司為此要求每一位職工，無論職位大小，在何崗位，都要以身作則，做到制度面前人人平等，工作面前人人爭先。以“比、學、趕、幫、超”的精神為企業作貢獻。一年來，涌現出很多好人好事，快客公司駕駛員陳星巧，客運公司駕駛員何永祥拾金不昧，主動設法交還，修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鉆研專業理論，練就高超的修理技能，做到萬次修理無反修，汽車西站陳麗對待工作認真負責，完成工作出色，以及二運公司朱云祥，公交公司曹殿利、董偉、等等，特別在春運期間，由于遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣，給旅客運輸帶來很大的困難，公司領導及時認真應對，合理安排，廣大職工團結一致，上下一心，兢兢業業做好本職工作，在這40天里，共發班車9853輛次，其中加班1531次，安全運送旅客20.5萬人，與去年同期相比增長28.9%，且無一名旅客滯留，沒有發生一起責任性投訴，圓滿地完成了春運工作任務。在奧運會期間，公司根據上級指示要求，狠抓安全與服務工作，全體干部取消休息日，看住人，看住物，看住可疑目標，時刻保持高度警惕，很多干部職工在此期間努力工作，不怕苦、不怕累，毫無怨言，表現出很強的敬業精神。期間，市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等，以打手機的方式想蒙混過關，被客運站安檢員蔡娟當場查出，后經盤查，不得不出示證件，亮明身份，表明來意，當場對安檢員予以表揚。

　　四、抓好安全工作，預防事故發生

　　今年是國家安全隱患整治年，公司根據上級部門的要求，結合自身特點，公司規定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會，組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片，每月堅持安全大檢查，對全公司的經營車輛進行安全機務檢查，督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查，對參加運輸高考、中考考生的駕駛員及春節運輸的駕駛員進行審查。加大危險品檢查力度，對加油站進行嚴格督查，每月不定期對--大廈進行檢查。特別在奧運會舉行前后，作為南來北往的旅客周轉地，我公司是泗洪行動、防暴的重點單位，為確保奧運會期間的安全，公司加大客運站的安檢力度，利用安檢儀和人工相結合，對所有乘車的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個不漏的進行檢查，對帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收，堅決杜絕危險品從源頭帶到車上。對所有能夠帶客的地點，均增派專職人員在路上進行人工安檢。對農班車，公司派專人在各個路口源頭進行全面排查。

　　對城市公交車，公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員，佩戴醒目的安全檢查袖標，對所有旅客的包裹全部進行開包檢查。在進行安檢時，做好對旅客的解釋工作，態度和好，決不能和旅客發生任何沖突。同時，做好回廠后檢查，對長途班車、公交車進行車廂內進行仔細檢查，如發現不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進行安檢，開具安檢合格通知書，檢票時憑安檢合格證方可檢票，否則不予檢票放行。另外，增加夜間值班人員，每個二級單位，每天夜間都有一名干部值班，夜間巡查人員由原來的2名增加到4名，以確保安全。在例行的正常檢查中，全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器，電器設備不符合規定的13處，輪胎嚴重磨損的22只，以及其它影響安全的設施設備，并及時更換修理。公司還不惜大的投資，購買高科技產品，對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了GPS全球衛星定位系統，適時掌握行車動態，使車輛運營多了一雙“千里眼”。有力防范超速、超載等違章現象。由于公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效，其事故發生率比去年同期下降了95.6%，其中死亡率下降100%，受傷率下降91%，刮傷及其它事故下降96%，且無一起重大安全責任事故。

　　六、提高員工待遇，積極奉獻社會

　　今年，公司經營面臨油價上漲，80%的車輛需要大量資金維修，在如此不利的因素下，公司仍努力提高職工待遇，按規定積極對社會貢獻，養老基金和醫療保險比去年同期增長21.8%，兩項全年財務多支出近40萬元，交納交通規費比去年增長12.7%，各二級單位為企業員工辦理了醫療保險和大病救助，參保率達到100%，企業員工在按月領取勞動報酬的情況下，看病就醫和行政事業單位享受同等待遇，徹底解決了干部職工的'后顧之憂。公司還設立扶助小組，每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米面、衣物。此外，公司積極給予受災區提供幫助與捐贈錢、物，在今年春運期間，南方遭遇百年不遇的大雪災，公司在人員車輛極其緊張的情況下，仍派出六名干部職工，駕駛三臺《中級》中型客車支援災區，他們在惡劣的天氣下，連續奮戰三天三夜，圓滿地完成公司支援災區的任務。5月12日，汶川遭受特大地震災害后，公司開展“獻愛心、做奉獻”活動，倡導每人每天少喝一頓酒、少抽一根煙，少打一個電話，多為災區著想，多為災區作貢獻。通過公司捐、個人捐，以領導帶頭，黨員爭先，齊員工身手的濃厚氛圍捐贈，先后三次向災區捐款捐物，扎合人民幣30000余元，樹立了公司在人民心中的良好形象。

　　七、推進簡政放權，化簡中間環節

　　簡政放權，化簡中間環節，是發揮干部和職工的工作積極性的有效手段。過去，二級單位生產性和非生產性支出都要事前請示，工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排。簡政放權后，這些問題都由各二級單位自主安排，總公司由過去的發號司令變為跟蹤服務，各級管理層干部珍惜自己的管理權限，把權力當著一種責任，為公司的發展做出了積極貢獻。快客公司領導班子遇事多研究，自主確定經營辦法，根據生產實際，主動完善管理制度和分配制度，激發駕駛員的工作熱情，超額完成了全年的工作任務。物資公司在石油市場波動、油價持續上漲，油料緊缺的情況下，主動聯系加油渠道，把過去的經常請示“怎么辦”變為自己的事情主動干，保證了油料供給。汽車北站領導班子緊密配合，嚴格管理，不徇私情，非生產性支出小于計劃指標的30%。這些實例表明，簡政放權提高了工作效率，調動了干部職工的積極性。

　　20--年，我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環境，加大投資，更新車輛，新上4臺豪華班車，其中一臺為荷南進口《中通搏發》牌高級大巴，價值220多萬元，4臺車總價為370多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業的魄力與決心。

　　20--年，是公司大力提高服務水平，打造服務品牌，營造和諧營運氛圍的一年。

　　20--年，也是黨群共建，推動發展的一年。黨委工作緊扣經濟發展的主弦律，實行黨群共建、工會、共青團、婦女工作在黨委的領導下上下聯動，發揮正確的輿論導向作用，聯系企業實際，抓實政治思想教育，使企業的凝聚力不斷增強，全公司沒有一人因違法亂紀受到刑事處罰，沒有一人越級上訪，沒有發現一例超計劃生育。

　　雖然20--年里取得一定的成績，但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交40臺在線車輛面臨嚴重虧損，虧損額達到100多萬元，宿遷班仍處在保本經營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經濟的束縛，基礎臺帳沒有發揮權威性的兌現作用，安全生產形勢仍然嚴峻，很大程度上制約了企業的發展，這些問題的存在有待于加以解決。我們將逐步總結經驗教訓，彌補不足，使企業全面工作再上一個新的臺階。

　　20--年的工作已進尾聲，--年的鐘聲即將敲響，在20--年里，公司將大力抓好動態管理，即人員與車輛的管理，尤其是二運公司所轄的農公班車駕駛員更換頻繁，有的駕駛員技術不過硬，給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節能減排，增收節支工作，因為它是運輸企業面前的一項長期而艱巨的任務，既是國家對我們的號召，也是我們企業發展的需要和實現可持續發展的必然選擇，減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續加強加油站的管理，設法促進加油站的營收，完善安全設施，確保安全。繼續推進簡政放權，使二級單位能有一個自由發展的空間，充分展示自己的才華，為企業多謀利。積極探索與推進農公班車的進站與營運工作，力爭更好更快地提升鄉鎮客運站的服務功能，以及繼續加強干部職工的思想政治教育，建立健全駕駛員檔案管理體系，實施“軟實力”建設，提高人文素質，提升企業文化等等。總之，20--年的工作很重，我們將全力以赴，以高度重視，高度警惕，高度負責的精神做好各項工作。

企業工作總結范文 篇26

　　x年我們設備科的工作既有明確分工又有緊密合作。現將x年度工作總結：

　　（一）建立健全公司設備管理制度工作，建立并不斷完善設備管理檔案。

　　作為公司新成立的科室，設備科面對之前公司設備管理工作混亂，各項設備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關企業設備管理經驗的基礎上不斷建立健全設備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：《設備管理制度》、《設備維護檢修規程》、《設備定人定機管理制度》、《設備巡回檢查制度》、《設備潤滑管理制度》等，通過擬定實施方案，進一步規范了公司設備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設備科正建立和完善公司設備管理檔案，積極催促北京礦冶研究總院相關人員移交設備技術資料，同時已完成了：

　　1、公司設備臺帳；

　　2、公司電動機臺帳；

　　3、特種設備臺帳；

　　4、大型設備臺帳。

　　同時完成設備統一上標識牌的前期工作，已設計、定制統一的設備標識牌。通過努力公司特種設備也實現了規范化的管理。設備管理制度工作的實施，已初見成效。

　　（二）協助安裝保養工作。

　　設備科努力做好與各生產單位的勾通，努力成為各生產單位與設備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協助各生產單位設備安裝保養工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養方面承擔了公司試生產期間和正常投產后主要設備的巡檢、點檢工作，確保了公司生產各主要設備的正常運轉。

　　（三）備品備件工作。

　　一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設備編制了備件計劃，主要設備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務需要，也確保了公司設備的正常運轉。同時落實了公司各項新增設備采購的匯總審核工作，通過設備科的統一把關進一步規范了公司新增設備采購計劃，在滿足公司正常生產的前提下不斷優化備品備件的采購，避免了設備采購的盲目性和重復性。

　　（四）公司機電外協加工項目工作。

　　由于公司缺少機械加工所需的相關車床，導致許多機械加工項目需外協完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標件的加工制作等。設備科克服各種困難從設計、出圖、聯系制作到及時供貨到現場，較好地完成了該項任務。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時修好，同時由修理商提供備用電機，降低了公司的生產運行成本。

　　（五）參與公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。

　　包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。

　　（六）完成公司x年度機電設備年終檢修計劃的編制。

　　本次檢修作為公司投產以來第一次年度大規模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關系到公司明年的生產。設備科克服各種困難，根據所收集的公司投產以來的設備運行情況和設備的經驗檢修周期及時完成公司年度機電設備檢修計劃的編制。

企業工作總結范文 篇27

　　一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才

　　1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想

　　20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，XX公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發展定位：“作為市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

　　2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

　　今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。

　　3、招聘的幾點體會

　　今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。

　　二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學習中成才

　　1、開展多層次、多方面的系統培訓

　　（1）參觀學習

　　（2）內部培訓

　　（3）拓展訓練

　　（4）學習交流

　　（5）專家講座

　　2、培訓的幾點體會

　　培訓要多層次。

　　培訓要多方面。

　　培訓要系統性。

企業工作總結范文 篇28

　　一、縣領導聯系企業情況

　　今年縣人大主任，帶領縣科技局負責人到企業調研，為企業排憂解難。一是落實研發經費，解決資金困難問題。縣科技局支持研發經費45萬元，公司自籌95萬元；二是解決勞動糾紛。今年一職工勞動糾紛在主任的協調下，得到妥善解決，維持企業穩定。三是扶貧幫困，慰問困難職工。今年慰問了困難職工孫躍、孫慶善于戶困難職工，每人送現金500元。

　　二、企業指標完成情況

　　今年截止11月份，企業完成高新技術產品總產值3888.6萬元，增加1173萬元，高新技術產品銷售收入2803.3萬元，增加600萬元，交稅280萬元。申請專利5項，其中發明專利2件，實用新型3件。

　　三、扶持企業情況

　　1、加大科技投入力度，完善企業創新機制。

　　通過科技計劃立項作為重點項目，20xx年至20xx年10間，我局共投入研發經費233萬元，其中今年投入45萬元。該公司投入350萬元。公司成立了高速折頁機研究所，研發人員25人，改人工圖紙設計為計算機三維CAD輔助設計，大大縮短了產品研發周期，由過去2-3年縮短到2-3個月，產品研發能力形成了“構思一代，研發一代，生產一代”的生產格局，是全國高速折頁機生產龍頭企業，引領折頁機行業潮頭。

　　2、開展技術創新，開發新產品。

　　近幾年公司不斷調整產品結構，淘汰落后產品，開發高新技術產品。先后研制生產Z780等系列新產品，RT0A訂書機、TY2封口機OP覆膜機、PP50聯動線、YT20柔板機、RTU40滾動機等共16個高新產品。公司不斷調整產品結構，研制生產科技含量高、市場銷路好的新產品。

　　3、開展產學研合作，為企業排憂解難。

　　近兩年我局牽線搭橋，為產學研合作搭建服務平臺，開展產學研合作。加強企業與湖南大學、中南工大等高校的合作，聘請專家為企業解決技術難題。今年我局牽線搭橋，聘請中南工大新邵籍教授朱小鵬解決金屬表面處理問題。

　　4、加強專利工作，為保護企業知識產權保駕護航。今年我局將該公司納入專利工作重點企業，鼓勵和指導企業申請專利，保護知識產權。我局專利工作人員上門指導服務，邀請市知識產

　　權局領導來企業指導專利工作，幫助企業申請專利。今年共申請專利50件，其中發明專利23件，實用新型專利27件。通過申請專利，使公司知識產權得到有效保護。

　　四、企業存在的問題

　　一是資金問題。企業周轉金嚴重缺乏，研發經費投入不足，影響了正常生產。

　　二是勞動糾紛問題。今年勞動糾紛時有發生，不穩定因素依然存在。

企業工作總結范文 篇29

　　客運分公司從*年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動，在集團公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已于6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現將此次活動作如下總結：

　　一、領導高度重視

　　今年安全生產月是全國第三個安全生產月，這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施后首次開展安全生產月活動。為此，分公司領導對此次活動高度重視，充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義，在開展活動前認真組織員工召開動員大會，傳達了集團公司有關活動文件精神，通過召開動員大會，統一了員工的思想，并達成了共識。會上，分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項目執行人要根據限定的時間按質按量完成，確保了活動順利開展。

　　二、加強宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。

　　此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線，以執行《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為重點，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內容主要是：

　　1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會勵志網，組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識，并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試，參加這兩次考試的人數分別達60人和363人，考試合格率分別為99、6%和100%。

　　2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

　　3、活動前在發車區出墻報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。

　　4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

　　5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班，學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程，針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。

　　通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識，有效地對廣大員工進行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防范技能。

　　三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。活動期間，分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查，安全科安管人員對本單位148臺車輛進行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。

　　四、加強了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198臺次，主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況，并對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育，及時糾正了違章行為。

　　總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會努力做得更好。

企業工作總結范文 篇30

　　20xx年，信息化管理按保障工作要點為中心，以優化服務為原則，確保網絡暢通，加強安全防范，為工作提供了有力的技術支持。主要體現在以下幾個方面。

　　一、 制度建設工作

　　1.信息管理

　　為保障新公司快速步入正規，信息管理，按照信息系統運行維護及信息安全管理制度中的要求，對信息管理的制度及操作規范進行了制定、修改，完成2項信息制度的修訂轉化，執行XX公司信息制度4項。為公司規范化管理提供了制度保障。

　　2.檔案管理

　　為明確檔案管理職責及目的，有效的完成檔案管理建設。整理修訂完成了《文書檔案管理辦法》、《文件與資料控制程序》等相關制度。

　　3.文件樹編制和制度建設推進

　　根據新建公司投產評估要求完成公司整體文件樹的編制工作，并于投產評估小組評估后完成整改。轉化總公司藍本文件制度123個，直接執行制度72個，獨有制度22個。共分15個管理模塊。公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經營中穩定前進。

　　二、 日常維護與設備管理

　　我公司為新項目公司，目前使用的計算機類設備為新采購設備,大多數機器處于保修期限以內，這就給維護工作帶來了一定的便利。但為了更好的保障設備運轉，平時仍需注意做好設備維護保養工作，及時解決各部門、微機和網絡的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除。

　　1、安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，設定有效的防火墻規則，制定了殺毒軟件自動補丁升級時間規則。

　　2、對于的關鍵性數據資料、服務器數據定期備份，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。

　　3、路由器及交換機的維護管理，確保公司網絡運行正常，員工正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。

　　4、架設完成FTP、公文處理等辦公自動化等系統和維護。確保各系統正常運行。提高FTP、公文處理容量和傳輸速度，確保系統穩定性和數據安全性。

　　5、完成各部門設備調查統計、建檔工作。不斷完善計算機設備管理臺帳，全面記錄設備的啟用時間、型號參數、維修保養等信息，現每月根據實際運行情況做好設備的使用和維修記錄。定期對所有計算機內容，如硬盤、CUP、內存、主板型號、品牌機序列號進行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進行調整的進行了登記并在設備管理軟件記載中進行修改。

　　6、完成弱電項目工程竣工驗收工作，登記并驗收弱電相關設備總計57項，并完成固定資產編號及系統錄入工作。整理歸檔弱電相關驗收文件2卷107件。藍圖1卷16件。

　　三、 檔案管理工作

　　1、規范化檔案管理結合BGCXZZH04文書檔案管理辦法（第1版），對現存所有歸檔文件進行了梳理，嚴格分卷要求，按制度排列整理歸檔文件，制作“盒內文件清單”并對應清單用鉛筆編目，方便使用速查。

　　2、現已統計歸檔，建設管理文件26卷、計206件，管理文件3卷、計82件，商務合同3卷、計68件，建設項目合同4卷、計56件，設備合同4卷，計41件，相關投標文件103件。

　　3、各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。

　　四、 強化技術學習，提高個人素質

　　由于工作需要和不斷有新軟件、新技術的推行，我們更是處的是一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現，信息管理工作者，面臨“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地為工作服務，做好本職工作。

企業工作總結范文 篇31

　　20--年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作情景具體匯報評價如下：

　　一、工作總體情景

　　(一)思想提高，態度端正

　　參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，經過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養，拓展視野，讓自我更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求。

　　(二)嚴于律己，真誠待人

　　本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委堅持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

　　(三)立足本職，做好工作

　　目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作資料較細較雜，所以，在工作中，我不斷培養自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽誤工作。

　　1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對--塊電子版進行巡檢，記錄各類問題--次。

　　2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

　　3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情景，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，進取強化自我運用電子檔案管理的本事，充分發揮電子檔案的作用。

　　4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

　　二、存在問題

　　(一)學習力度還需要不斷提高

　　在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，所以，在未來的工作實際中，在這些方面自我仍需不斷加強和提高。

　　(二)專業技術本事仍需提高

　　在實踐業務操作過程中，個人的業務本事仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在著業務素質和本事不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

　　(三)工作的統籌計劃性需加強

　　在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。

　　三、下步工作安排

　　(一)抓學習，提。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識，努力促進自我的全面發展。

　　(二)重統籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，進取提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發現、分析和解決實際問題的本事。

　　(三)進取完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統籌，立足本職，認真遵守公司的各項規章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，進取為公司的發展做出自我應盡的職責。

　　企業工作總結模板2

　　時間飛逝，轉眼20--年年關已到，我到--公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，--見證了我從無到有。從今年月號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備必須專業知識的采購職員。應對這一年，--公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。

　　年初，我以應屆生身份來--公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感激公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在--的取得的提高都歷歷在目，每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的評價，匯報我在--公司一年來取得的成績以及自我的不足。

　　一、個人成長方面

　　1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要研究如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再評價一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

　　3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，應當學會思考自我應當怎樣去做，留心別人怎樣做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在--有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情景，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自我的工作本事。

　　5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格適宜、質量過關那就能夠。經過工作才明白其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入--，我首先思想上轉變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。異常采購是公司供應鏈中一個十分重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自我離要求還有很遠，可是我一步步向這個方向靠近。我會經過自我的努力成為一名優秀的采購工作者。

　　二、工作方面

　　自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入--公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

　　要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不一樣的方面收集物料的采購信息，地域差別等。僅有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。

　　公司內部的溝通很重要，異常像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司--項目采購任務下來了，這個項目在--件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情景，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我那里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是十分嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，僅有在有把握的情景下才做決定，才不會造成損失。

　　--對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，異常是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不一樣觀點的供應商改變了不正確的看法。--電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原先因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這必須問題。但之后經過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等資料，來料不合格情景基本杜絕，并且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，--結構件到貨合格率到達90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

　　三、存在不足

　　我渴望經過自我的不懈努力和奮斗為--多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變本事較低。應對以上不足，今后，我必須認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自我置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、評價自我的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的--員工并完成從采購到優秀采購的提高。

　　最終，感激公司所有領導和同事，我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持，是他們的協同和支持使我成功。

　　總之，20--年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的活力和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一齊齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!