2024年度工作總結(jié)模板（精選30篇）

2024年度工作總結(jié)模板 篇1

　　第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了第一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

　　1.顧客投訴接待與處理

　　在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

　　2.提升服務(wù)品質(zhì)

　　首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)，對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。

　　3.賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)

　　在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

　　4.值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升

　　我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。

　　5.人員管理檢查范圍全面化、制度化

　　將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。

　　6.積極配合公司完成各項(xiàng)工作

　　從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

　　總結(jié)服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會(huì)努力提升人員素質(zhì)，提升工作效率，使顧客可以享受優(yōu)越的服務(wù)文化。

2024年度工作總結(jié)模板 篇2

　　**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社開(kāi)年來(lái)開(kāi)展了全體員工“信合春天行動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)。把組織資金、營(yíng)銷(xiāo)貸款、下降不良、爭(zhēng)創(chuàng)收入作為“信合春天行動(dòng)”的工作核心。全體員工精神振奮，全力投入，取得了開(kāi)門(mén)全面紅的工作成效，截止3月底，各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)億元；各項(xiàng)貸款增加**萬(wàn)元，同比多增加萬(wàn)

　　元；收回不良貸款**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元。各項(xiàng)利息收回**萬(wàn)元，同比多收**萬(wàn)元。

　　一、“信合春天行動(dòng)”的弦律唱響城鄉(xiāng)

　　今年一開(kāi)年，聯(lián)社推出了“信合春天行動(dòng)”的攻關(guān)性戰(zhàn)略決策，看好年關(guān)前后經(jīng)濟(jì)大流通和城市經(jīng)濟(jì)異常活躍的市場(chǎng)，把“集中精力、集中時(shí)間、集中人員”作為“信合春天行動(dòng)”的重要舉措，把走出柜臺(tái)、主動(dòng)出擊、奮力突圍、任務(wù)分解、獎(jiǎng)懲并舉作為“信合春天行動(dòng)”的具體措施。開(kāi)年的第六天，縣聯(lián)社召開(kāi)了全縣分社主任、信用社主任、稽核員、主辦會(huì)計(jì)、中后臺(tái)人員、先進(jìn)黨團(tuán)員等170人參加的“信合春天行動(dòng)”誓師動(dòng)員大會(huì)，科學(xué)的測(cè)算，大膽加壓，制訂了組織資金、下降不良、增創(chuàng)收入、營(yíng)銷(xiāo)貸款的目標(biāo)任務(wù)。緊接著，全縣信用社分層面召開(kāi)了三個(gè)會(huì)議：一是召開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理?yè)屨际袌?chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)貸款、大力組織資金、強(qiáng)力收回不良貸款的戰(zhàn)前動(dòng)員大會(huì)，把外出務(wù)工人員年關(guān)返家過(guò)年，資金隨人返鄉(xiāng)作為清收不良、組織資金的大好戰(zhàn)略機(jī)遇，制訂了信息網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋，清收不良各個(gè)擊破，組織資金登門(mén)拜訪的具體方法。二是召開(kāi)門(mén)柜人員提高服務(wù)質(zhì)量，充分利用柜臺(tái)資源和走出柜臺(tái)，利用工余飯后登門(mén)攬存的會(huì)議。門(mén)柜人員寫(xiě)出了保存款增長(zhǎng)、保服務(wù)質(zhì)量、保顧客滿(mǎn)意的“三保承諾書(shū)”，把主動(dòng)領(lǐng)取存款任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標(biāo)。三是召開(kāi)了鄉(xiāng)村信息聯(lián)絡(luò)人員動(dòng)員會(huì)議，把提供存款信息、提供賴(lài)債戶(hù)信息、清收賴(lài)債戶(hù)貸款本息作為信息聯(lián)絡(luò)人員的重要工作。各信用社還專(zhuān)門(mén)起草了“信合春天行動(dòng)”廣播宣傳稿，把農(nóng)村信用社的市場(chǎng)定位、服務(wù)對(duì)象、貸款品牌等宣傳到家喻戶(hù)曉。同時(shí)，各信用社扎起宣傳彩車(chē)，在所轄場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行流動(dòng)宣傳，一曲“信合春天行動(dòng)”的戰(zhàn)歌響徹城鄉(xiāng)。

　　二、“信合春天行動(dòng)”的故事圈點(diǎn)皆歌

　　全縣信用社開(kāi)展“信合春天行動(dòng)”以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)比以前更忙碌了，員工比以前壓力更大了，擔(dān)子比以前更重了。許多員工說(shuō)，現(xiàn)在的工作是：壓力自己給，活力自己添，主意自己拿，工資自己掙。過(guò)去那種茶余飯后聊天打麻將的現(xiàn)象沒(méi)有了，員工們見(jiàn)面問(wèn)得是“最近忙得怎么樣”，“忙完了沒(méi)有”，“你的任務(wù)完成了嗎”……客戶(hù)經(jīng)理見(jiàn)面問(wèn)得是“那戶(hù)賴(lài)債戶(hù)你找到了沒(méi)有”，“你營(yíng)銷(xiāo)了幾筆貸款”，聯(lián)社中后臺(tái)人員過(guò)去一直處于“悠閑看報(bào)紙、輕松過(guò)日子、月終領(lǐng)票子”的閑一族狀態(tài)，當(dāng)前，這種現(xiàn)象一去不復(fù)返了，每個(gè)員工立下了攬存一百萬(wàn)的軍令狀，中層干部的任務(wù)在員工任務(wù)的基礎(chǔ)上翻一番，聯(lián)社高層管理人員又在中層管理人員的任務(wù)基礎(chǔ)上加碼，徹底改變了過(guò)去那種“管理人員動(dòng)口、一線人員動(dòng)手、業(yè)務(wù)與管理分家，管理人員高高在上”的現(xiàn)象。工作時(shí)間保證上，全縣信用社發(fā)揚(yáng)了“五加二、白加黑”的工作精神，許多人白天工作，晚上加班。授信評(píng)審部為縮短貸款審查審批時(shí)間，經(jīng)常加班到深夜，甚至利用晚上時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看貸款抵押物。每一個(gè)部室?guī)缀鯖](méi)有一個(gè)人無(wú)事可做，有的人甚至為節(jié)省時(shí)間經(jīng)常跑步去辦事。建興信用社主任馬健妻子在南充市中心醫(yī)院剛做完了手術(shù)尚未從麻醉中醒過(guò)來(lái)，馬健就匆匆趕回信用社，妻子抱怨，他總是耐心解釋、勸說(shuō)。升鐘信用社主任范重陽(yáng)大力拓展業(yè)務(wù)，顧不上自己剛出了車(chē)禍，多次深入貸戶(hù)家中，現(xiàn)場(chǎng)辦公。該社存貸規(guī)模在短期內(nèi)發(fā)生突破性進(jìn)展，盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力都有大幅度提升。大河信用社員工楊松，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間深入客戶(hù)家中，為客戶(hù)作理財(cái)分析，動(dòng)員場(chǎng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶(hù)到信用社開(kāi)戶(hù)存款，經(jīng)他動(dòng)員而開(kāi)戶(hù)的存款戶(hù)達(dá)10余戶(hù)，組織資金工作取得了眾人信服的成績(jī)。中后臺(tái)員工黃衛(wèi)斌為完成攬存任務(wù)，三次請(qǐng)客戶(hù)吃飯，客戶(hù)孩子病了他買(mǎi)上禮物前去探望，攬得存款20萬(wàn)元。大橋信用社主任張建平以貸引存，從西藏一建筑老板手里攬存638萬(wàn)元。

　　三、“信合春天行動(dòng)”的成效牽引全年

　　信用合作工作，開(kāi)年之際是關(guān)鍵。“信合春天行為”為20xx年全年工作取得全面勝利打下了良好基礎(chǔ)，一是“信合春天行動(dòng)”架起了信用社向社會(huì)各界攬存的橋梁。全縣200多名客戶(hù)經(jīng)理走村串戶(hù)，深入農(nóng)家，走進(jìn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出存貸計(jì)劃，對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行思想交流溝通，把組織資金的基礎(chǔ)工作做深、做細(xì)、做透，為該項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。二是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的摸排和分門(mén)別類(lèi)管理，為營(yíng)銷(xiāo)存貸款、創(chuàng)造收入打下了良好基礎(chǔ)，客戶(hù)與信用社的感情更加貼近了。三是村社干部、信息聯(lián)絡(luò)人員與信用社建立更加牢不可破的感情，在信用社有償服務(wù)的回饋之下，他們更加積極地為信用社工作、為組織資金、清收不良打下了全年基礎(chǔ)。四是全縣信用社的不良貸款得到了進(jìn)一步的清理核實(shí)，使清收不良貸款對(duì)象落實(shí)，人員落實(shí)，措施落實(shí)。五是

　　全縣大部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院都在信用社開(kāi)立了存款帳戶(hù)，全縣已新開(kāi)立單位存款賬戶(hù)：戶(hù)，大部分中小學(xué)校都在信用社開(kāi)戶(hù)存款，大橋信用社僅代理大橋中學(xué)收取學(xué)生食堂集資款就達(dá)190萬(wàn)元。

2024年度工作總結(jié)模板 篇3

　　是我街道產(chǎn)城全面升級(jí)的重要一年。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道傳承發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)中心”為目標(biāo)，把城市升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市升級(jí)和城市管理，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。

　　一、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)

　　經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）342.5億元，增長(zhǎng)7.8%；工業(yè)總產(chǎn)值526億元，增長(zhǎng)4.5%

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升加快。積極推動(dòng)陶瓷和不銹鋼兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向展示貿(mào)易、研發(fā)、總部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。“瀾石不銹鋼”集體商標(biāo)成功注冊(cè)，成為xx區(qū)第2件集體商標(biāo)。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。季華路、佛山大道和嶺南大道三大產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)取得顯著成效，王府商城、佛山（國(guó)際）家居博覽城、新協(xié)力汽車(chē)總部等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目成功建設(shè)。

　　二、加快城市升級(jí)，產(chǎn)城協(xié)調(diào)發(fā)展

　　交通路網(wǎng)加快完善。10多條道路的征地拆遷和建設(shè)工作成效顯著，桂瀾路南延線、綠景東路、佛山公園西側(cè)15米道路、東平路連接線等多條道路順利建成通車(chē)；汾江路南延線已完成全部動(dòng)遷任務(wù)，交付施工單位施工建設(shè)；魁奇路東延線（禪城段）已完成道路用地范圍房屋測(cè)繪調(diào)查和土地性質(zhì)調(diào)查，進(jìn)入動(dòng)遷。

　　“三舊”改造加快推進(jìn)。共申報(bào)“三舊”改造項(xiàng)目23個(gè)，改造面積約1460畝；已獲批復(fù)的15個(gè)，面積931.57畝。95%以上的“三舊”改造項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目，初步呈現(xiàn)城市和產(chǎn)業(yè)同步提升的良好勢(shì)頭。

　　三、加強(qiáng)城市管理，城市面貌煥然一新

　　城市管理成效顯著。以創(chuàng)文為契機(jī)，加強(qiáng)城市管理。大力推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境整治和改造提升工程，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化了城市環(huán)境，提升了城市品位。石灣作為xx市的主要受檢區(qū)域接受了創(chuàng)文國(guó)檢組的實(shí)地考察測(cè)評(píng)，國(guó)檢成績(jī)優(yōu)異，市民滿(mǎn)意度不斷提升。

　　“三打”工作扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持“真打、快打、嚴(yán)打”，督辦查處了“3.22”肉制加工黑作坊等一批大案要案，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。，石灣榮獲xx市“三打”行動(dòng)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

　　四、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

　　農(nóng)村工作日益規(guī)范。不斷加強(qiáng)農(nóng)村管理，成立農(nóng)村集體資產(chǎn)管理交易中心和農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管中心，建立健全農(nóng)村資產(chǎn)管理制度和監(jiān)督機(jī)制，確保了農(nóng)村資產(chǎn)交易公平、公正、公開(kāi)。

　　社會(huì)和諧穩(wěn)定。全面推進(jìn)平安村居建設(shè)，大力推廣社區(qū)警務(wù)“e超市”，打掉犯罪團(tuán)伙51個(gè)共244人，社會(huì)治安形勢(shì)良好。積極處理群眾反映的問(wèn)題，受理信訪事項(xiàng)281宗，接訪群眾2500多人。

　　衛(wèi)生醫(yī)療務(wù)實(shí)創(chuàng)新。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)瀾石醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革，瀾石醫(yī)院實(shí)行對(duì)全部基本藥物零差率銷(xiāo)售，基本藥物配備率達(dá)到了90%以上，減輕了群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。切實(shí)落實(shí)登革熱防控工作，大力開(kāi)展以滅蚊為主的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，滅蚊噴灑面積16.45平方公里，疫情得到有效控制。

　　社區(qū)建設(shè)再獲好成績(jī)。35個(gè)村居全部獲廣東省村（居）務(wù)公開(kāi)民主管理示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)村（社區(qū)）稱(chēng)號(hào)；玫瑰等17個(gè)社區(qū)獲得全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱(chēng)號(hào)。紅衛(wèi)社區(qū)、麗豪社區(qū)榮獲“xx市文明社區(qū)”稱(chēng)號(hào)，番村、深村榮獲“xx市‘十好’和諧文明村”稱(chēng)號(hào)。

　　教育水平不斷提高。環(huán)湖小學(xué)正式動(dòng)工建設(shè)，將于9月正式對(duì)外招生，將建成我街道轄區(qū)內(nèi)條件優(yōu)越、規(guī)模最大的公辦小學(xué)。

　　民生保障水平逐步提高。隔田坊保障性住房項(xiàng)目成為市、區(qū)保障性住房的示范項(xiàng)目。

　　五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，執(zhí)政能力顯著加強(qiáng)

　　黨群工作扎實(shí)有效。基層黨組織建設(shè)不斷增強(qiáng)，成立“兩代表一委員”民意聯(lián)絡(luò)室，暢通民主監(jiān)督渠道。

　　基層黨組織蓬勃發(fā)展。啟動(dòng)“書(shū)記項(xiàng)目”，推進(jìn)社區(qū)黨組織區(qū)域化聯(lián)建，成立了由18個(gè)屬地單位黨組織構(gòu)成的'紅衛(wèi)社區(qū)聯(lián)合黨委。開(kāi)展“兩新”組織覆蓋“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，新組建“兩新”組織黨組織70個(gè)。

　　廉政建設(shè)深入推進(jìn)。建立70多人的紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，努力構(gòu)建“大紀(jì)檢”懲防體系。深入開(kāi)展紀(jì)律教育月活動(dòng)，與xx區(qū)人民檢察院共建預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

　　機(jī)關(guān)效能鞏固提升。成立兩個(gè)社區(qū)分中心，建立起街道、村（居）的兩級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造“15分鐘優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)圈”，政府的工作效率和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

　　此外，水利、武裝、工會(huì)、青年、婦女、關(guān)心下一代等各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒看到工作中還存在一些困難和問(wèn)題：

　　一是城市升級(jí)、城市管理等工作任務(wù)重，正處在攻堅(jiān)階段，面臨的困難不少；

　　二是陶瓷和不銹鋼等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)未完全到位，第三產(chǎn)業(yè)比例偏低，與我們所處的區(qū)域地位不相稱(chēng)；

　　三是干部隊(duì)伍的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力還有待提高，須進(jìn)一步完善機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性和激發(fā)隊(duì)伍活力。

2024年度工作總結(jié)模板 篇4

　　我公司規(guī)范運(yùn)輸管理、保障安全、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)市運(yùn)管處文件精神，我公司的道路運(yùn)輸信譽(yù)考核工作情況匯報(bào)如下：

　　一、 公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，有相應(yīng)的辦公場(chǎng)所和停車(chē)場(chǎng)地；具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、經(jīng)營(yíng)許可證、道路運(yùn)輸證；司機(jī)持證上崗，有貨運(yùn)從業(yè)資格證。

　　二、 公司設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)負(fù)責(zé)人；建立、健全、落實(shí)安全生產(chǎn)承諾書(shū)和安全生產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲合理；有完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案、出車(chē)登記表。

　　三、運(yùn)輸司機(jī)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛規(guī)章制度，貨車(chē)未發(fā)生交通責(zé)任事故，交通責(zé)任事故率為零。

　　四、 營(yíng)運(yùn)車(chē)輛按法律要求投保交強(qiáng)險(xiǎn)，提高機(jī)動(dòng)車(chē)第三方責(zé)任險(xiǎn)的覆蓋面，保證交通事故中受害人最大可能地獲得及時(shí)的基本保障；并投保車(chē)輛損失險(xiǎn)等。

　　五、 營(yíng)運(yùn)車(chē)輛定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)，有問(wèn)題隨時(shí)檢修，排除安全隱患。

　　六、 公司未發(fā)生超限超載行為，未擅自改裝車(chē)輛。

　　七、公司未進(jìn)行危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，車(chē)輛本身有安裝GPS 定位。

　　八、 加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的管理；強(qiáng)化“三檢”制度，定期進(jìn)行車(chē)輛維護(hù)和檢測(cè)；對(duì)到年限車(chē)輛進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

　　九、加強(qiáng)路檢路查工作，把好“路”關(guān)，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及安全隱患應(yīng)當(dāng)場(chǎng)制止并予以糾正直到解除隱患為止。

　　十、公司特別注重安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)本企業(yè)的安全例會(huì)記錄、安全生產(chǎn)隱患排查記錄、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)記錄，而且本企業(yè)與其從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并要求從業(yè)人員把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)個(gè)人身上。

　　貨運(yùn)單位：xx有限公司

　　20xx年5月13日

2024年度工作總結(jié)模板 篇5

　　即將過(guò)去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái)，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以積極的`態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育，對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。

　　2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語(yǔ)。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書(shū)簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。

2024年度工作總結(jié)模板 篇6

　　一、員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面

　　1、20xx年1季度人力資源部有N次參加了海爾路人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，并利用周六時(shí)間組織了N次面試，在面試過(guò)程中，通過(guò)筆試、面對(duì)面交談兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，經(jīng)過(guò)精心篩選，選拔出了適合公司發(fā)展的新人，至今為止已與N人達(dá)成就業(yè)協(xié)議，其中 N人已安排到工作崗位當(dāng)中去。

　　在下一步，本部門(mén)將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，在2季度，計(jì)劃參加多次人才招聘會(huì)，來(lái)保障公司的人才使用及儲(chǔ)備。同時(shí)，要做好已有人員的落戶(hù)手續(xù)。在此要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)的是，為公司的員工落戶(hù)只是公司提供的一項(xiàng)福利措施，并不是一項(xiàng)無(wú)償?shù)牧x務(wù)，因此已落戶(hù)人員在離職時(shí)必須將戶(hù)口遷走，否則要繳納相關(guān)的管理費(fèi)用，這是人力資源部在日常管理中所必須堅(jiān)持的一項(xiàng)基本原則。

　　2、積極做好人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人員的情況下，針對(duì)機(jī)關(guān)部室的部分崗位需要，根據(jù)員工的不同情況，對(duì)部分部門(mén)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整。

　　二、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬、績(jī)效考核方面。

　　1、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬績(jī)效等工作是人力資源部所進(jìn)行的一項(xiàng)重要和日常性的工作，也屬于人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，這項(xiàng)工作的做的好壞關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，因?yàn)閾p害到了任何一個(gè)人的利益誰(shuí)也都會(huì)不滿(mǎn)意從而找到門(mén)上來(lái)，因此人力資源部是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)認(rèn)真對(duì)待。1季度共為N人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為N人辦理了勞動(dòng)合同續(xù)訂手續(xù)，為N人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時(shí)將公司人員的招用、續(xù)簽、解除和終止等情況進(jìn)行網(wǎng)上備案。為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為N名員工補(bǔ)繳了拖欠N年多的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并辦理了其退檔及勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。為一名發(fā)生工傷的員工進(jìn)行了工傷申報(bào)，使其獲得了工傷待遇。

　　在此要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，公司在為員工辦完招工手續(xù)后，社會(huì)保險(xiǎn)的增加是在網(wǎng)上進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，因此有可能會(huì)因?yàn)橐欢ǖ臅r(shí)間差而產(chǎn)生保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的不及時(shí)，特別是社會(huì)保險(xiǎn)中的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納如果沒(méi)有及時(shí)繳納，醫(yī)保中心將自動(dòng)將賬戶(hù)鎖定，在鎖定期內(nèi)將不能參加醫(yī)療統(tǒng)籌的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。因此，公司員工如有因病而住院的情況，要及時(shí)的與人力資源部進(jìn)行溝通，以便于對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，以免耽擱費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)辦理。

　　為進(jìn)一步的為公司員工更好的服好務(wù)，人力資源部下一步將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬管理工作中的流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理，努力爭(zhēng)取達(dá)到在合理有效的時(shí)間內(nèi)辦理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以更好的維護(hù)員工各項(xiàng)應(yīng)享有的權(quán)利。

　　2、人力資源部于1月份組織了公司20xx年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法對(duì)公司每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。

　　對(duì)于工資發(fā)放時(shí)間，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，決定將每月的N日作為工資發(fā)放的最遲時(shí)間，經(jīng)與公司財(cái)務(wù)部商定，人力資源部將在N日到期前的3個(gè)工作日以前將工資表轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部，以確保公司財(cái)務(wù)部能夠在N日前按時(shí)發(fā)放。

　　3、針對(duì)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)投保基數(shù)的報(bào)送內(nèi)容及形式有了新的變化，克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，完成了NNNN集團(tuán)、NNNN總公司的20xx年度社會(huì)保險(xiǎn)的投保基數(shù)的核算、簽字、申報(bào)工作。

　　4、會(huì)同財(cái)務(wù)部完成了為企業(yè)離休人員辦理了20xx年度醫(yī)療費(fèi)的減免。

　　5、2季度要完成并做好NNNN集團(tuán)、NNNNN總公司的勞動(dòng)年檢工作。

　　三、員工各類(lèi)資格證書(shū)的取證、培訓(xùn)管理方面

　　人力資源部在1季度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報(bào)名工作。在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來(lái)整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行能力，在春節(jié)過(guò)后的7天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度及《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》光盤(pán)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過(guò)這此培訓(xùn)與考試，使員工對(duì)如何提高各自己工作的執(zhí)行力有了新的認(rèn)識(shí)，取得了良好培訓(xùn)效果。

　　在外部培訓(xùn)方面，繼續(xù)鼓勵(lì)員工去進(jìn)行各類(lèi)資格證書(shū)的取證培訓(xùn)，各類(lèi)資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保證。

　　2、為做好安全生產(chǎn)許可證的延期申請(qǐng)，3月份安排N名員工進(jìn)行特種作業(yè)人員上崗證取證報(bào)名考試及培訓(xùn)工作。根據(jù)報(bào)名的要求條件，報(bào)名時(shí)必須要有醫(yī)院的體檢報(bào)告，因此體檢時(shí)間定在早上7：30，不巧體檢時(shí)正好遇到大雪天，N名員工在這惡劣的條件下都按時(shí)來(lái)到了醫(yī)院參加抽血等體檢項(xiàng)目，特別是夏莊稅務(wù)票證印刷所工程的員工，為了及時(shí)趕到，自費(fèi)打車(chē)趕到了醫(yī)院。在此本人謹(jǐn)代表人力資源部對(duì)這NN名員工表示感謝，感謝這些優(yōu)秀員工對(duì)這項(xiàng)工作的支持。

　　3、現(xiàn)在正在進(jìn)行二級(jí)建造師考試報(bào)名，至今為止已有N人報(bào)名參加二級(jí)建造師考試，但遺憾的是大多數(shù)人只報(bào)名參加建筑專(zhuān)業(yè)的考試，卻很少有人報(bào)名參加其他專(zhuān)業(yè)的考試，特別是沒(méi)有任何人報(bào)考市政建造師，當(dāng)問(wèn)已有建造師資格證的人是否參加其他增項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的考試時(shí)，都拒絕報(bào)考，其理由是：一是沒(méi)有時(shí)間去考，二是說(shuō)考了沒(méi)用，因此沒(méi)有動(dòng)力去考試。

　　4、同時(shí)在2季度要做好一級(jí)建造師的報(bào)名考試工作。

　　5、為N人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)證書(shū)。完成了N人的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格延續(xù)注冊(cè)工作，保證了投標(biāo)時(shí)對(duì)建造師證書(shū)的要求。

　　6、20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試已經(jīng)結(jié)束，估計(jì)成績(jī)會(huì)在近期公布，在此提醒今年準(zhǔn)備參加職稱(chēng)評(píng)審的員工，在職稱(chēng)外語(yǔ)合格后，應(yīng)馬上參加5月初的職稱(chēng)計(jì)算機(jī)報(bào)名考試，以免延誤今年的職稱(chēng)評(píng)審申報(bào)。

　　7、組織了N人參加安全三類(lèi)人員的知識(shí)培訓(xùn)及考試。同時(shí)，為保證工程項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)對(duì)安全三類(lèi)證書(shū)的要求，為具有建造師證書(shū)的N人辦理了安全三類(lèi)人員C證的注銷(xiāo)工作并為他們報(bào)名參加B證的考試，為N名員工報(bào)名參加C證的考試。

　　8、為N人整理了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的材料并上報(bào)，有N人被評(píng)為青島市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)。

2024年度工作總結(jié)模板 篇7

　　時(shí)間飛快流過(guò),很快的將要告別緊張忙碌的20xx迎來(lái)充滿(mǎn)希望,充滿(mǎn)夢(mèng)想的20xx。

　　一年的時(shí)間,讓我有了明顯變化,成熟了很多,主要心態(tài)好了.這一切我很慶幸留在了摩登時(shí)代,更非常感激我的老師，還有我的上司。是他們給了我這樣的一個(gè)平臺(tái),鼓勵(lì)我不要放棄,讓我學(xué)會(huì)了跌到從新站起.在這許許多多的的經(jīng)歷中更讓我體會(huì)到，不管做什么事情一定要堅(jiān)持到底.勇往直前.遇到任何工作中的困難都不要泄氣.因?yàn)橹灰�付出最忠�?shí)于你的永遠(yuǎn)是希望。

　　20xx年工作的變化就是我從一個(gè)小小的職員升職為助理會(huì)計(jì)，這是我感到最自豪的一件事情。在此我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的工作能力，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái).其次是心態(tài)好，這是我在20xx年自己感覺(jué)的變化，懂得從容，體諒別人了，不為小事和別人斤斤計(jì)較。

　　最后就是現(xiàn)在自己很懂得滿(mǎn)足了，每當(dāng)我做一件自己沒(méi)做過(guò)事，而且做好了的時(shí)候，我會(huì)很滿(mǎn)足，很得意，回到家我會(huì)在我的他面前炫耀一番，我的他會(huì)說(shuō)我很能干，我會(huì)很得意。我覺(jué)得這樣挺好的，令我更有自信。曾經(jīng)聽(tīng)別人說(shuō)：好孩子是夸大了，也許我就是個(gè)孩子吧，喜歡被別人夸，別人夸我之后，我會(huì)更努力干活。

　　新的一年將要來(lái)臨了，在新一年里我會(huì)更加努力工作，希望在新的一年里自己會(huì)有更好的成績(jī)，工作更出色!

2024年度工作總結(jié)模板 篇8

　　三季度藥劑部門(mén)緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給藥品采購(gòu)供應(yīng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

　　藥品采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應(yīng)，

　　各藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。

　　加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。

2024年度工作總結(jié)模板 篇9

　　20xx年第一季度，XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視關(guān)心下，在有關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界人士的大力支持下，在市委宣傳部、市文體廣新局和全民健身服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都按計(jì)劃落到實(shí)處，并且取得了明顯的成效。現(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)及季度的工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展和全民健身意識(shí)的提高，廣場(chǎng)舞蹈獲得了空前迅速的發(fā)展，全市通過(guò)廣場(chǎng)舞蹈形式娛樂(lè)健身的群眾已超萬(wàn)人。但始終困擾的是，這些群體和活動(dòng)是非常松散的，一定程度上限制了我市廣場(chǎng)舞文化的推廣、水平的提高和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在這種形勢(shì)下，廣大舞友們渴望早日有個(gè)組織和平臺(tái)，成立廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，以便更多更好地相互交流學(xué)習(xí)。為此，20xx年上旬市文體廣新局、市全民健身服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鼓勵(lì)和支持中國(guó)廣場(chǎng)舞推廣大使、湖南省第二屆廣場(chǎng)舞冠軍陳敏發(fā)起籌備、成立XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，于20xx年1月18日XX市民政局社團(tuán)登記部門(mén)正式頒發(fā)XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)登記證書(shū)。

　　二、創(chuàng)新廣場(chǎng)舞模，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)微信通，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

　　1月19日起，廣協(xié)發(fā)起建立分會(huì)會(huì)長(zhǎng)微信群，分別在高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽(yáng)區(qū)、安化、桃江、沅江、南縣、大通湖建立了領(lǐng)隊(duì)群，組織會(huì)員加入?yún)f(xié)會(huì)的宣傳工作，在廣協(xié)微信平臺(tái)申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的二百多支隊(duì)伍;

　　2月16日，《XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)20xx年第一次會(huì)員代表大會(huì)》在百畝農(nóng)莊舉行，本次活動(dòng)由百畝莊贊助，20幾位申請(qǐng)加入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)隊(duì)免費(fèi)體驗(yàn)了廣協(xié)策劃的“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”，讓大家在這種歡樂(lè)的.氣氛中感受大家庭的溫暖;

　　2月18日 廣協(xié)團(tuán)體領(lǐng)隊(duì)參加第二次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，通過(guò)兩天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了自身的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為以后的發(fā)展作好了鋪墊;

　　2月24日 在XX市佳寧娜廣場(chǎng)舉行會(huì)員提高班指導(dǎo)，200多名會(huì)員參加本次訓(xùn)練;

　　3月8日 XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)各分會(huì)廣場(chǎng)舉行慶祝婦女節(jié)活動(dòng);

　　3月24日 承辦XX市《國(guó)家二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員》廣場(chǎng)舞、腰鼓培訓(xùn)工作，創(chuàng)編具有本地特色的文化作品“你來(lái)得正是時(shí)候”、“千兩茶號(hào)子“作為本次教材推廣，XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)選送50名會(huì)員免費(fèi)參加本次培訓(xùn)。

　　三、為舞蹈愛(ài)好者搭建平臺(tái)，制定協(xié)會(huì)管理制度、營(yíng)造和諧健身環(huán)境、引領(lǐng)會(huì)員科學(xué)健身、提升協(xié)會(huì)形象品牌，共同打造文化、運(yùn)動(dòng)、健康。

　　XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)四月份繼續(xù)招募團(tuán)體會(huì)員(限有10人以上的團(tuán)隊(duì))，如果您的團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)加入XX市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)，請(qǐng)將“團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)+聯(lián)系方式”發(fā)送給廣協(xié)微信公眾平臺(tái)，或者用手機(jī)微信掃一掃微信二維碼，加“舞味聚星”。

2024年度工作總結(jié)模板 篇10

　　在x年新春初始，我們迎來(lái)了8A檢修，物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

　　一、工作完成情況

　　1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù)，各飲水點(diǎn)無(wú)斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測(cè)化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次，共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺(tái)，本季度消毒清洗412臺(tái)，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。

　　2、會(huì)議服務(wù)共計(jì)367次，其中對(duì)外接待15次，公司級(jí)會(huì)議155次，部門(mén)日常會(huì)議197次，保障了8號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修期間各類(lèi)會(huì)議正常召開(kāi)，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對(duì)外接待服務(wù)工作。

　　3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開(kāi)春以來(lái)，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造，對(duì)生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種，同時(shí)對(duì)廢水處理站及車(chē)隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時(shí)對(duì)廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類(lèi)綠植正常生長(zhǎng)和環(huán)境美化。

　　4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開(kāi)展，2月初和3月底對(duì)行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆，重點(diǎn)對(duì)視頻會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理，對(duì)保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，部門(mén)成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對(duì)各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。

　　5、部門(mén)內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報(bào)告提出的要求，根據(jù)實(shí)際工作完善年度計(jì)劃任務(wù)，按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級(jí)管控，建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺(tái)賬，有效控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調(diào)整。

　　二、存在的問(wèn)題及不足

　　1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對(duì)性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開(kāi)展，致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié)，服務(wù)人員的隨意性比較突出，工作責(zé)任心和積極性不高。

　　2、部門(mén)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)可依性不高，考核細(xì)則過(guò)于粗框，考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控，對(duì)員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評(píng)，直接影響阻礙了員工對(duì)工作上的熱情和信服指數(shù)。

　　3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實(shí)到各個(gè)崗位，只是走過(guò)場(chǎng)，未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。

　　三、二季度工作任務(wù)

　　1、針對(duì)第一季度工作存在的問(wèn)題，完善部門(mén)內(nèi)控管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進(jìn)措施，對(duì)服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料，編制PPT培訓(xùn)內(nèi)容，來(lái)規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作，督導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)操作，遵章辦事。細(xì)化部門(mén)績(jī)效考評(píng)細(xì)則，做到公平、公正，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)員工的積極性和崗位責(zé)任心。

　　2、編制部門(mén)崗位技能練兵方案，分崗位、分時(shí)間段組織開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的練兵活動(dòng)。

　　3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí)，不走過(guò)場(chǎng)、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時(shí)機(jī)，對(duì)所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造，不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。

　　5、落實(shí)并做好防臺(tái)防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作，提前做好應(yīng)急措施，落實(shí)責(zé)任人。

　　6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實(shí)監(jiān)護(hù)管理責(zé)任，制定安全防范措施。

　　方緒旺

　　物業(yè)管理部

　　-3-26

2024年度工作總結(jié)模板 篇11

　　我們采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度，貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)，并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1.在《母嬰保健法》頒布實(shí)施9周年之際，全院干部職工走向街頭進(jìn)行宣傳。共發(fā)放宣傳小冊(cè)子兩千余份。我院還組成了免費(fèi)義診小組，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢(xún)治療，在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響，使《母嬰保健法》更加深入人心。

　　2.依法加強(qiáng)對(duì)從事母嬰保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重新審查登記和技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平，確保母嬰健康。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生局文件精神和《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》以及《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)全縣從事母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》及其實(shí)施辦法、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和新的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)考核成績(jī)都達(dá)到優(yōu)秀。

　　3.加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》、《婚前醫(yī)學(xué)檢查證明》等法律證件的管理和使用工作，并把《出生醫(yī)學(xué)證明》和出生記錄同時(shí)使用，統(tǒng)一管理，保留存根，提高了孕產(chǎn)婦的住院分娩率。認(rèn)真做好婚前保健工作，自去年下半年以來(lái)，由于各方面因素，造成我縣婚前檢查工作處于停滯狀態(tài)，致使全年應(yīng)該進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的人數(shù)為8960對(duì)，實(shí)查人數(shù)：男80人，女：85人，查出各種疾病12例 。

　　4.繼續(xù)做好新生兒疾病篩查工作。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查工作，有效降低了殘疾兒童的發(fā)生率，提高全縣人口素質(zhì)。全年共對(duì)9947例新生兒進(jìn)行了疾病篩查，查出苯丙酮尿癥2例、甲低9例，通過(guò)篩查治療，減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。這項(xiàng)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員的共同努力下，全縣新生兒篩查率達(dá)到了98%以上。

2024年度工作總結(jié)模板 篇12

　　本個(gè)月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我不僅圓滿(mǎn)地完成了本個(gè)月的教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高、立足現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)本個(gè)月教學(xué)工作做出總結(jié)，希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼往開(kāi)來(lái)，以促進(jìn)教育工作更上一層樓。現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

　　一、鉆研教材，分析學(xué)生，抓住重點(diǎn)，積極教學(xué)

　　學(xué)生是教學(xué)的主體。因此，了解和分析學(xué)生情況，有針對(duì)地教學(xué)對(duì)教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的.時(shí)候，我還不懂得了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的重要性，只是專(zhuān)心研究書(shū)本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易接受。但一開(kāi)始我就發(fā)現(xiàn)我按照自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，上了一堂自認(rèn)為生動(dòng)有趣的課，認(rèn)為教學(xué)效果會(huì)很理想，怎知反饋出來(lái)才知道不如人意。后來(lái)才知道我講的口語(yǔ)大部分同學(xué)聽(tīng)不懂，而教學(xué)的部分內(nèi)容同學(xué)們以前從來(lái)未接觸過(guò)。從而可知，我在上課前根本沒(méi)有了解清楚學(xué)生的實(shí)際情況，沒(méi)有備好學(xué)生的課。以后，要漸漸克服這一點(diǎn)。

　　二、全心投入，講求方法，精神百倍，豐富課堂

　　在教學(xué)過(guò)程中老師是教學(xué)的和參與者。講求方法，豐富課堂是教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中首要的任務(wù)。英語(yǔ)作為一門(mén)外語(yǔ)言，需要多應(yīng)運(yùn)。因此，除了課堂效果之外，還需要讓學(xué)生多讀，多講，多練。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問(wèn)題也及時(shí)解決，及時(shí)講清楚，讓學(xué)生及時(shí)消化。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然能夠吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍。回看自己的授課，我感到有點(diǎn)愧疚，因?yàn)橛袝r(shí)我并不能很好地做到這點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生在課堂上無(wú)心向?qū)W，違反紀(jì)律時(shí)，我的情緒就受到影響，并且把這帶到教學(xué)中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應(yīng)有的水平，以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克服，研究方法，采取有利方法解決課堂中的問(wèn)題。

　　三、具體分析，因材施教，培優(yōu)轉(zhuǎn)差，快樂(lè)教學(xué)

　　整個(gè)教學(xué)過(guò)程中由于學(xué)生的掌握情況不同，出現(xiàn)了優(yōu)差分層，一方面，有的學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)，說(shuō)的能力相對(duì)較弱，授課采用較深的全英教學(xué)，同學(xué)們還不能適應(yīng)。另一方面，有的同學(xué)們比較活躍，上課氣氛積極，成績(jī)較好。因此，講得太淺，沒(méi)有照顧到整體，所以教學(xué)效果不如理想。從而可以看出，了解及分析學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析，做到因材施教，對(duì)授課效果有直接影響。所以。我利用課余時(shí)間對(duì)優(yōu)秀生進(jìn)行課外的知識(shí)補(bǔ)充，對(duì)差生根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)輔導(dǎo)，使學(xué)生成績(jī)整體提高。從而建立學(xué)生自信心。提高學(xué)習(xí)興趣。

　　由于每一位教師尤其英語(yǔ)教師，大家都在不斷的改善和創(chuàng)新自己的教學(xué)，難免有失敗和彎路。不過(guò)我堅(jiān)信，只有不斷創(chuàng)新和實(shí)踐才能有進(jìn)步，才能不斷完善教育教學(xué)，這是我一個(gè)月來(lái)的教學(xué)總結(jié)和感想，希望大家能給我寶貴的意見(jiàn)和建議。

2024年度工作總結(jié)模板 篇13

　　時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間歲末將至，作為體育學(xué)院一名普通的保衛(wèi)人員。我緊緊圍繞保衛(wèi)工作的核心精神，認(rèn)真履職，把學(xué)院的安保工作認(rèn)真落到實(shí)處。努力為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。現(xiàn)將自己今年以來(lái)的工作情況做如下總結(jié)：

　　一、端正工作態(tài)度，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

　　隨著我們學(xué)院的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷變化，對(duì)我們安保工作提出了更高的要求。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也非常重視安保工作的進(jìn)展。因此，我作為一名安保人員，要從思想上提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定工作信念，樹(shù)立全心全意搞好安全保衛(wèi)工作的思想。把學(xué)校廣大師生的安全和校園環(huán)境的安定放在工作的首位。今年上半年我被安排在夜班工作。每天晚上八點(diǎn)到早上八點(diǎn)上班。雖然一到夜晚，人就愛(ài)犯困。但我仍然努力克服睡意，保持清醒的頭腦，不放過(guò)一絲細(xì)節(jié)，把安保工作認(rèn)真做好。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)

　　作為一名安保人員，我要做好本職工作，主要是從以下三方面開(kāi)展的。

　　一是擺正位置，認(rèn)真做好工作，消除自己思想上的松懈和不足。

　　二是努力提高業(yè)務(wù)技能，避免工作失誤。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的新知識(shí)。

　　三是嚴(yán)格按制度辦事。特別是今年我院在11月8號(hào)至18號(hào)，要舉辦全國(guó)第xx屆智力運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了確保智運(yùn)會(huì)的順利開(kāi)展，我們保衛(wèi)處全體人員打起十二分精神，全力投入校園的安保工作。即使天天加班，人累得要命，我都不覺(jué)得后悔。最終，通過(guò)我們的共同努力，運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)地劃上了句號(hào)。

　　今年通過(guò)我的認(rèn)真努力，工作能力有了較大的提高，取得了較好的工作成績(jī)。但與學(xué)校的安保要求相比，還是存在一定的距離。站在20xx年的新起點(diǎn)上，我會(huì)滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

2024年度工作總結(jié)模板 篇14

　　一年來(lái)，*旗人民法院司法警察大隊(duì)在市中院法警支隊(duì)的指導(dǎo)幫助下，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞法院工作的大局，把服務(wù)審判作為司法警察工作的中心任務(wù)，嚴(yán)肅執(zhí)法，熱情服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用，為保障審判工作順利進(jìn)行，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將*旗法院司法警察大隊(duì)年度工作總結(jié)

　　一、得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

　　在法警正規(guī)化建設(shè)工作中，我院黨組始終給予了高度重視和切切實(shí)實(shí)的關(guān)心、支持，始終把法警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)置于法院全局工作和整體改革的大局之中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并提出要做到認(rèn)識(shí)、措施和投入的“三到位”，使法警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)更好服務(wù)于全院審判工作。為此，在院里經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下，多方籌措資金，為法警隊(duì)專(zhuān)門(mén)配備了213型指揮車(chē)一輛和訓(xùn)練專(zhuān)用面包車(chē)一輛、電腦一臺(tái)。在原有裝備的基礎(chǔ)上，今年又新購(gòu)置了對(duì)講機(jī)2部，頭盔12頂，腰帶10條，手銬10付，警棍2根，膠皮棍10根，捆綁訓(xùn)練繩10條及各種袖標(biāo)20個(gè)，靶場(chǎng)紅旗20面，靶牌標(biāo)志近20個(gè)。為法警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)了教育管理工作

　　一年來(lái)，我隊(duì)堅(jiān)持“政治建警，從嚴(yán)治警”的方針，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，不讓違法違紀(jì)現(xiàn)象在我隊(duì)出現(xiàn)。首先加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，全年大隊(duì)組織政治學(xué)習(xí)24次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30次，黨風(fēng)廉政教育8次。在政治學(xué)習(xí)上，認(rèn)真開(kāi)展十六(請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng))大主題教育活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為教育內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話和肖揚(yáng)院長(zhǎng)講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高法警的政治素質(zhì)。在廉政教育上，結(jié)合開(kāi)展“司法警察職務(wù)行為檢查”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)法警“六條禁令”，以及重大事項(xiàng)報(bào)告制度和八小時(shí)外的行為規(guī)范。通過(guò)黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)法警服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。其次嚴(yán)格管理。大隊(duì)從落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，按照院崗位責(zé)任制的考核內(nèi)容對(duì)大隊(duì)出勤、紀(jì)律情況，做到月有檢查，季有講評(píng)，通過(guò)隊(duì)務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、作風(fēng)紀(jì)律整頓等形式，增強(qiáng)法警的組織紀(jì)律觀念，全年大隊(duì)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。

　　三、建立健全了各項(xiàng)制度

　　(一)科學(xué)管理，制度治警，做到“四到位”

　　法警大隊(duì)自年初以來(lái)，一直致力于建設(shè)一直正規(guī)化的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。法警大隊(duì)在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以制度治警，先后制定了《莫旗人民法院司法警察操行評(píng)分辦法》、《莫旗人民法院司法警察教育訓(xùn)練制度》、《莫旗人民法院司法警察內(nèi)務(wù)制度》、《莫旗人民法院調(diào)警制度》、《法警工作流程管理辦法》等規(guī)章制度，狠抓學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，堅(jiān)持用制度治警，做到管理、責(zé)任、落實(shí)、警力“四到位”。

　　(二)盡職盡責(zé)，恪盡職守，做到“四嚴(yán)”

　　法警的日常工作中，最主要的工作任務(wù)是押解、看守人犯，值勤、值庭，這些工作單調(diào)乏味且繁重勞累，但又是一項(xiàng)責(zé)任心強(qiáng)和警惕性高的工作，大隊(duì)要求嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)”：提押被告人突出一個(gè)“手續(xù)嚴(yán)”、押解途中突出一個(gè)“監(jiān)視嚴(yán)”、維護(hù)法庭安全突出一個(gè)“值庭嚴(yán)”、羈押候?qū)復(fù)怀鲆粋�(gè)“看守嚴(yán)”。為杜絕意外情況，確保押解安全，除制定處置突發(fā)事件的預(yù)案外，每次押解均由一名隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，出發(fā)前認(rèn)真核查被押解人犯的基本情況，做到心中有數(shù);法警大隊(duì)始終堅(jiān)持“一犯二管”制度，為避免一次押解人犯過(guò)多，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與刑庭協(xié)調(diào)，合理安排開(kāi)庭時(shí)間，保證警力充足。如遇一案多人，法警隊(duì)寧愿多提押幾次，也不能使押解警力減少。一年來(lái)，我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人犯脫逃等各類(lèi)事故。

　　(三)刻苦訓(xùn)練，增強(qiáng)體能，做到“四落實(shí)”

　　根據(jù)《人民法院司法警察的訓(xùn)練大綱》和《年度教育訓(xùn)練計(jì)劃》等要求，法警隊(duì)干警們每天完成開(kāi)庭任務(wù)以后，都要進(jìn)行常規(guī)擒敵術(shù)或體能等項(xiàng)目的訓(xùn)練。每周安排一天重點(diǎn)進(jìn)行隊(duì)列、警械具使用等共同科目的訓(xùn)練。每次訓(xùn)練做到有講評(píng)、有記錄，確保了全年訓(xùn)練計(jì)劃的內(nèi)容、時(shí)間、人數(shù)、效果的“四落實(shí)”。提出了“四要”方針：即向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量，向訓(xùn)練要戰(zhàn)斗力。從六月下旬開(kāi)始，全體司法警察在武警中隊(duì)開(kāi)始封閉式準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不但保證了時(shí)間上的要求，而且更加注重的是實(shí)際效果，做到了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊努力，全隊(duì)干警主動(dòng)放棄雙休日，進(jìn)行刻苦訓(xùn)練，為了增強(qiáng)干警的體能，每天早晨5：30出早操，練習(xí)長(zhǎng)跑。在射擊訓(xùn)練場(chǎng)上，為了練腕力，據(jù)槍掛磚，每星期實(shí)彈射擊兩次，今年訓(xùn)練共消耗子彈4000余發(fā)。“流血流汗不流淚、掉皮掉肉不掉隊(duì)”成了干警們訓(xùn)練場(chǎng)上的口號(hào)，“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)訓(xùn)練蔚然成風(fēng)。“功夫不負(fù)有心人，一分耕耘一分收獲”，在今年射擊科目考核中，全體法警射擊成績(jī)都在40環(huán)以上，平均成績(jī)45環(huán)以上。在捆綁科目上，雖然我們大隊(duì)是強(qiáng)項(xiàng)，但全體司法警察不以強(qiáng)項(xiàng)自居，每天還一遍又一遍的堅(jiān)持練，在時(shí)間上力爭(zhēng)做到最快。通過(guò)不懈的努力，使全體干警在政治、體能、單兵技能和戰(zhàn)術(shù)等綜合素質(zhì)方面得到全面提高，傾力錘煉了一支群眾信賴(lài)、作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬的法警隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我院司法警察隊(duì)伍保障審判工作，依法履行職能的能力。

　　四、強(qiáng)化了檔案管理工作

　　我院司法警察大隊(duì)根據(jù)工作安排，要求在今年內(nèi)將檔案管理工作列為法警隊(duì)建設(shè)的重中之重，決心在檔案管理工作上邁入全市司法警察大隊(duì)的前列。為完成此項(xiàng)工作計(jì)劃，自年初開(kāi)始，大隊(duì)就設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔管理工作，主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸口管理，做到分門(mén)別類(lèi)、登記造冊(cè)、統(tǒng)分劃一、一目了然。為了學(xué)習(xí)兄弟法院司法警察大隊(duì)先進(jìn)檔案管理經(jīng)驗(yàn)，吳院長(zhǎng)親自帶隊(duì)前往扎蘭屯法院學(xué)習(xí)取經(jīng)，并邀請(qǐng)旗檔案局專(zhuān)業(yè)人員到法警隊(duì)進(jìn)行檔案管理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，http:// 以期全面提高法警隊(duì)檔案管理水平，決定采取具體措施完成檔案管理升級(jí)工作，要求明確責(zé)任，落實(shí)到人，并在管理上嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。

2024年度工作總結(jié)模板 篇15

　　為推進(jìn)鎮(zhèn)“健康遷安、幸福人民“活動(dòng)的深入展開(kāi)，提高群眾對(duì)重點(diǎn)人群“每年一度健康體檢、信息反饋、健康行為干預(yù)指導(dǎo)“的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)群眾對(duì)健康體檢目的和意義的的了解，促進(jìn)全民正確認(rèn)識(shí)健康體檢，從根本上積極參與和配合健康體檢。我院于9月10日于開(kāi)展了健康體檢工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)。

　　以“實(shí)現(xiàn)全民健康“的指示精神為指導(dǎo)，以“健康遷安、幸福人民“為宣傳口號(hào)和主題信息為契機(jī)，突出“重點(diǎn)人群健康體檢、信息反饋、健康行為指導(dǎo)--認(rèn)識(shí)健康生活我們?cè)谛袆?dòng)“這一活動(dòng)主題，切實(shí)提高群眾對(duì)重點(diǎn)人群體檢的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高村民健康知識(shí)的知曉率及促進(jìn)健康行為方式的形成率。

　　在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生院做了重點(diǎn)人群健康體檢安排和體檢結(jié)果的報(bào)告：

　　1、體檢安排：分兩輪兩組進(jìn)行體檢，第一輪采取集中體檢與分散入戶(hù)相結(jié)合的方式進(jìn)行體檢；第二輪針對(duì)重點(diǎn)人群行動(dòng)不便原因，逐戶(hù)進(jìn)行體檢。

　　2、體檢項(xiàng)目：一般體檢、空腹血糖血脂、血常規(guī)、心電圖

　　3、體檢結(jié)果

　　分類(lèi)體檢總數(shù)老年人數(shù)高血壓數(shù)糖尿病數(shù)精神病數(shù)

　　人數(shù)

　　百分比93.5%78%86%111%69%

　　同時(shí)針對(duì)健康體檢中的各種問(wèn)題做一詳盡的答復(fù)，針對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的各種慢性病、多發(fā)病提出了各種有針對(duì)行的健康指導(dǎo)與健康行為的干預(yù)-----老年人高血壓、糖尿病、高血脂、肥胖、老年人冠心病等具體的健康教育處方。耐心向居民解釋各種慢性疾病與我們?nèi)粘Ｉ�活的�?lián)系，指導(dǎo)居民掌握健康知識(shí)指導(dǎo)健康行為形成，以健康的行為來(lái)幫助各種慢性疾病預(yù)防和治療。

　　在現(xiàn)場(chǎng)我們向廣大村民播放健康飲水的視頻宣教，使村民關(guān)愛(ài)生活從身邊做起、從日常生活做起、從飲用水坐起。是村民認(rèn)識(shí)到飲用水安全的重要性。我院還向群眾發(fā)放“居民健康知識(shí)要點(diǎn)宣傳單“50余份、居民健康健康生活方式與性行為的試題30余份、“健康唐山、幸福人民“健康知識(shí)手冊(cè)50余冊(cè)，居民健康素養(yǎng)66條50本、預(yù)防高血壓、糖尿病、腫瘤、肥胖等各種健康教育宣傳資料200于份，以便群眾對(duì)各個(gè)群體健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握，指導(dǎo)居民運(yùn)用健康知識(shí)指導(dǎo)健康行為。

　　通過(guò)我單位的積極努力，此次“重點(diǎn)人群健康體檢、信息反饋、行為干預(yù)“宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了一個(gè)正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待重點(diǎn)人群健康體檢高潮，同時(shí)也掀起了全民共同學(xué)習(xí)健康知識(shí)、并運(yùn)用所學(xué)到的健康知識(shí)指導(dǎo)自身及家人的健康行為形成的高潮，不但促進(jìn)了全鎮(zhèn)居民健康知識(shí)的普及，更推動(dòng)了“健康遷安、幸福人民“活動(dòng)的深入開(kāi)展。通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，我鎮(zhèn)直接受益人群達(dá)到500多人，并為提高全民素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件，實(shí)現(xiàn)健康教育知曉率達(dá)到80%，健康行為形成率達(dá)到85%，實(shí)現(xiàn)全民健康長(zhǎng)壽這一目標(biāo)又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一。

2024年度工作總結(jié)模板 篇16

　　20xx年度醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，仍然“以病人為中心為主題”開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且積極配合完成政府給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關(guān)工作，在醫(yī)療、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣等，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、扶貧醫(yī)療救助等方面總結(jié)如下：

　　一、執(zhí)業(yè)管理

　　在工作中始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類(lèi)衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求，積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊(cè)工作，本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試，1人考試合格。下一步安排注冊(cè)。

　　二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

　　今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，共有42名醫(yī)、護(hù)、藥、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，圓滿(mǎn)完成學(xué)分任務(wù)，安排1人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，3人正在進(jìn)修四川省全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，多人前往縣市省參加學(xué)術(shù)交流及各種專(zhuān)題培訓(xùn)。

　　三、病案管理

　　醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理，配備了兼職病案管理人員，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行病案的收集、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作，并專(zhuān)人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān)。截止到20xx年12月20日，共收錄出院病人2457人，治愈1321人，好轉(zhuǎn)1013人，未愈61人，死亡6人，其他56人。其中，貧困人員810人次，病歷收集2457份。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　注意加強(qiáng)對(duì)日常工作中醫(yī)療核心制度的落實(shí)及履行情況的監(jiān)管，在每月一次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中，重點(diǎn)對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)、院科二級(jí)查房制度落實(shí)、死亡病例討論和疑難病例討論、交接班制度的落實(shí)、查對(duì)制度的落實(shí)、會(huì)診制度的落實(shí)、知情談話制度的落實(shí)、抗菌藥物的合理使用、分級(jí)護(hù)理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)院感染報(bào)告、醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理等進(jìn)行控制，力爭(zhēng)將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　五、扶貧醫(yī)療救助

　　隨著國(guó)家扶貧政策的實(shí)施，我院先后接到轄區(qū)內(nèi)平困家庭患病情況的調(diào)查任務(wù)，安排臨床人員逐戶(hù)逐隊(duì)逐村走訪記錄患病情況。

　　20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等，這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

　　我們深信，在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，回瀾中心衛(wèi)生院的明天會(huì)更好!

2024年度工作總結(jié)模板 篇17

　　20xx年1至3月，辦公室緊緊圍繞審判工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、參謀和服務(wù)作用，確保全院工作正常開(kāi)展。

　　一、準(zhǔn)確職能定位，提升服務(wù)水平

　　圍繞大局，筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀活動(dòng)，辦公室牢固樹(shù)立為審判工作服務(wù)的思想，注重培養(yǎng)辦公室干部服務(wù)意識(shí)，將“為了審判，服務(wù)審判，促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn);牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想，及時(shí)準(zhǔn)確把握法院工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和發(fā)展方向，注重對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮了參謀助手的作用;牢固樹(shù)立為干警服務(wù)的思想，在辦公室工作中，注重為干警創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)強(qiáng)化公文規(guī)范。在公文管理中，一是嚴(yán)格按照“一個(gè)口子進(jìn)”的原則，公文均由辦公室專(zhuān)人統(tǒng)一簽收、分辦，未經(jīng)登記、分辦的公文，一律不予辦理。二是嚴(yán)格按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件，做到不超范圍、不越層次、不亂級(jí)別傳閱文件，并做好傳閱文件的登記和回收工作，第一季度共傳閱各類(lèi)文件余份;三是嚴(yán)格按規(guī)定要求辦文，對(duì)本院重大工作部署、工作中的亮點(diǎn)均以文件、信息、內(nèi)部傳真電報(bào)等公文形式向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了內(nèi)部傳真電報(bào)格式，由分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批后才能報(bào)送。第一季度共起草撰寫(xiě)各類(lèi)公文余份;四是嚴(yán)格規(guī)范印章管理，對(duì)需要加蓋印章的所有法律文書(shū)和有關(guān)稿件，都由專(zhuān)人審查把關(guān)，逐份登記。

　　(二)加強(qiáng)機(jī)要保密。加強(qiáng)了保密制度建設(shè)，建立健全重大活動(dòng)、重要會(huì)議、重要事項(xiàng)等一系列保密制度，健全涉密人員和秘密載體管理，局域網(wǎng)安全保密管理等制度。

　　(三)抓好檔案管理和精神文明活動(dòng)。嚴(yán)格按照《檔案法》和上級(jí)法院及縣檔案局的要求，規(guī)范和完善各項(xiàng)檔案管理工作。第一季度，檔案室對(duì)年度本院所產(chǎn)生的文書(shū)檔案進(jìn)行了全面收集，按要求進(jìn)行了整理、分類(lèi)、編序，其中包括永久卷、xx年期卷，xx年期卷，共計(jì)卷。進(jìn)一步完善了閱檔制度，對(duì)外單位和個(gè)人查閱檔案把好關(guān)口，今年共查閱案卷次。按照文件要求，第一季度制訂了工作計(jì)劃，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展了精神文明活動(dòng)。

　　(四)做好會(huì)議服務(wù)工作。第一季度組織完成了各類(lèi)大小會(huì)議余次，接待了等有關(guān)部門(mén)的調(diào)研檢查，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。

　　(五)加強(qiáng)值班安保工作。對(duì)全院第一季度的值班工作做了安排部署，并定期檢查，沒(méi)有發(fā)生影響治安穩(wěn)定現(xiàn)象。

　　(六)加強(qiáng)后勤保障服務(wù)。其一，落實(shí)財(cái)物管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理制度，堅(jiān)持“審批一支筆，收支兩條線”，公開(kāi)了1至3月“四費(fèi)收支”情況并報(bào)院紀(jì)檢組，順利完成了第一季度經(jīng)費(fèi)保障工作;其二，加強(qiáng)后勤供給。公務(wù)接待提倡熱情，但堅(jiān)持厲行節(jié)約，第一季度共完成接待多次;規(guī)范辦公用品和大件物品購(gòu)臵。修定了辦公物品申購(gòu)表、計(jì)算及耗材更換、報(bào)修備考表，先由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，報(bào)辦公室審批后再購(gòu)買(mǎi)維修;嚴(yán)格車(chē)輛管理，重新制訂了車(chē)輛使用審批表，加強(qiáng)安全駕駛教育，進(jìn)一步規(guī)范了車(chē)輛使用管理工作。第一季度安排車(chē)輛臺(tái)次，形成公里;其三，加強(qiáng)了院審判綜合樓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭建設(shè)及法院三級(jí)網(wǎng)、科技法庭建設(shè)。

　　三、存在問(wèn)題和不足

　　一是人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高;二是服務(wù)力度還需進(jìn)一步增強(qiáng);三是管理制度還需進(jìn)一步完善。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，辦公室將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到學(xué)以致用，促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累，真正起到承上啟下、協(xié)調(diào)左右的樞紐的作用。

　　二是強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三是科學(xué)合理分工。將根據(jù)各崗位的具體情況，進(jìn)一步科學(xué)、合理分配全室干警的工作，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

　　四是加強(qiáng)辦文、辦會(huì)、保密、涉密、檔案管理工作。從制度建設(shè)入手，加大對(duì)有關(guān)人員的教育，要做到制度健全，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。

2024年度工作總結(jié)模板 篇18

　　一季度，我們科室的重點(diǎn)工作兩個(gè)方面：一是不斷深化職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)改革，為從根本上提高教學(xué)效率，科室啟動(dòng)了中職學(xué)校課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并以技能大賽活動(dòng)為抓手，以?xún)?yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)為載體，積極探索中職課堂教學(xué)的新路子；二是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加大教師培訓(xùn)的力度，強(qiáng)化了教師到企業(yè)的崗位培訓(xùn)，促使教師素質(zhì)得以有效提升。

　　具體來(lái)講做了以下幾方面工作：

　　（一）理清思路，結(jié)合實(shí)際，制定策略。根據(jù)教體局的整體工作安排出臺(tái)了《20xx年山丘市成人職業(yè)教育教研工作要點(diǎn)》、《山丘市職業(yè)教育教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案及實(shí)施細(xì)則》、《山丘市職業(yè)學(xué)校三種課型指導(dǎo)意見(jiàn)》、《山丘市職業(yè)學(xué)校質(zhì)量分析診斷方案》、《山丘市中等職業(yè)教育學(xué)生計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽方案》、《山丘市“5＋1”學(xué)生綜合素質(zhì)比賽方案》、《山丘市職業(yè)學(xué)校口語(yǔ)交際課教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《山丘市職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》等，這些文件的出臺(tái)將有效促使我市職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理走向規(guī)范化、高效化，為從根本上提高我市職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

　　（二）高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)組織我市職業(yè)學(xué)校師生參加各級(jí)各類(lèi)的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，并在各種活動(dòng)中取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。

　　1、多類(lèi)課堂教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。

　　（1）成教優(yōu)質(zhì)課比賽及取得的成績(jī)：20xx年3月我們科室進(jìn)行了全市性的成教優(yōu)質(zhì)課選拔，共選出6人參加在州市級(jí)比賽。5月份在州市成教室驗(yàn)收了這6節(jié)課，其中一等獎(jiǎng)4人二等獎(jiǎng)2人。

　　（2）口語(yǔ)交際課教學(xué)效果明顯：認(rèn)真貫徹落實(shí)《山丘市職業(yè)學(xué)校口語(yǔ)交際課開(kāi)設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，并4次組織相關(guān)課例研討觀摩活動(dòng)，給教師與學(xué)生提供了展示切磋交流的平臺(tái)，有效推動(dòng)了此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　（3）為了迎接一年一度的在州市職教優(yōu)質(zhì)課比賽（6月中下旬），我們山丘市又于九月份進(jìn)行了初賽，在科室人員嚴(yán)重減少的情況下，我們?nèi)匀灰还?jié)課不落共聽(tīng)評(píng)驗(yàn)收課36節(jié)，有效幫助教師成長(zhǎng)，圓滿(mǎn)完成了此項(xiàng)工作。學(xué)校上下對(duì)我們科室的這種一絲不茍的工作作風(fēng)予以充分肯定，并同時(shí)將優(yōu)秀選手及時(shí)上報(bào)在州市。

　　2、教師基本功大賽、學(xué)生技能大賽、“5＋1”學(xué)生綜合素質(zhì)比賽有條不紊進(jìn)行，今年2月底成績(jī)已經(jīng)揭曉。其中集體獎(jiǎng)共有16個(gè)，參賽選手獲獎(jiǎng)213個(gè)，無(wú)論是獲獎(jiǎng)層次還是數(shù)量均居居在州市郊縣第一。

　　3、課件評(píng)比、論文評(píng)比、課題研究等成績(jī)突出。教師制作的課件共有40個(gè)獲獎(jiǎng)，有88篇成教與職教論文上報(bào)，68篇獲獎(jiǎng)，受到在州市教育局表彰。另有6項(xiàng)課題研究立項(xiàng)并按部就班進(jìn)行著實(shí)驗(yàn)研究。

　　（三）抓教師隊(duì)伍建設(shè)，注重教師素質(zhì)提升，“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)有成效。

　　積極組織我市中等職業(yè)學(xué)校管理人員、骨干教師和專(zhuān)業(yè)課教師參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)，努力打造一支理論水平高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)硬的職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍。20xx年一季度，我市共推薦14名職業(yè)學(xué)校管理人員與骨干教師參加國(guó)家及培訓(xùn)，122人參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)，組織23名教師參加了在州市專(zhuān)業(yè)課骨干教師培訓(xùn)工作，先后有計(jì)劃派出職業(yè)學(xué)校8名教師到企業(yè)掛職鍛煉。我們還積極響應(yīng)教體局“職普聯(lián)手共發(fā)展”號(hào)召，組織全市各職業(yè)學(xué)校教師對(duì)全市各個(gè)初中送人生規(guī)劃與職業(yè)指導(dǎo)課72節(jié)。今年有25人參加職業(yè)技能證考試，“雙師型”教師隊(duì)伍比例將繼續(xù)攀升。

　　（四）完善機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高了職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量。

　　出臺(tái)《山丘市職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》并加以貫徹，以確保其有效落實(shí)。幫助職教中心繼續(xù)進(jìn)行學(xué)分制實(shí)驗(yàn)，以確保其今年國(guó)家級(jí)課改示范校暑期順利闖關(guān)；3月份組織了我市計(jì)算機(jī)技能大賽活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生參加上級(jí)大賽的必勝信念。元月下旬及3月中旬及時(shí)組織了中職生會(huì)考工作。督促各職業(yè)學(xué)校按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)足文化課及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)課。

　　（五）利用七八月份編撰校本教材三本。

　　我們編撰完成了山丘市“職普聯(lián)手共發(fā)展”系列校本教材三本：《職業(yè)規(guī)劃與技能培訓(xùn)》、《職業(yè)規(guī)劃與七彩技藝》、《職業(yè)規(guī)劃與雕塑藝術(shù)》。使我市獨(dú)具特色的“職普聯(lián)手共發(fā)展”活動(dòng)以有型成果的形式展現(xiàn)出來(lái)，從而有效促進(jìn)了職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育、成人教育實(shí)現(xiàn)資源共享，這勢(shì)必將有效引領(lǐng)職普聯(lián)手活動(dòng)高位發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

　　（六）狠抓教學(xué)改革，不斷促進(jìn)職業(yè)教育的內(nèi)涵發(fā)展。

　　搭建平臺(tái)，積極開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng)。我們重點(diǎn)開(kāi)展的活動(dòng)與上級(jí)部門(mén)組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、技能大賽、論文評(píng)比、課件評(píng)比等各種評(píng)比活動(dòng)接軌，在課程改革的實(shí)踐中不斷提高教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平。除此之外，教研室還根據(jù)實(shí)際因地制宜，時(shí)常給教師搭建校際間溝通交流互動(dòng)的平臺(tái)，以凸顯教研工作的服務(wù)功能。

　　存在的問(wèn)題：

　　盡管今年招教工作解決了一些教師不足的問(wèn)題，但是職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)教師仍顯不足，特別是專(zhuān)業(yè)不對(duì)口現(xiàn)象比較普遍，影響教學(xué)質(zhì)量的有效提升。

2024年度工作總結(jié)模板 篇19

　　一、公益主題活動(dòng)

　　（一）開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，關(guān)愛(ài)來(lái)深建設(shè)者子女。1月中旬，開(kāi)展青少年關(guān)愛(ài)活動(dòng)，來(lái)自9個(gè)街道的xx0多名來(lái)深建設(shè)者子女，到活動(dòng)中心參加了迎新春青少年關(guān)愛(ài)活動(dòng)，一起體驗(yàn)科技活動(dòng)，并領(lǐng)到中心發(fā)放的節(jié)日禮品。

　　（二）舉辦新春國(guó)防教育活動(dòng)，提高國(guó)防意識(shí)。1月底，組織羅湖少年軍校“維和少年團(tuán)”45名少先隊(duì)員，走進(jìn)“深圳特區(qū)好六連”開(kāi)展擁軍慰問(wèn)及國(guó)防教育活動(dòng)，參觀連史館、內(nèi)外整理及文體室，開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，提高國(guó)防意識(shí)。

　　（三）承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽、豐富義工文體生活。1月初承辦區(qū)志愿者杯乒乓球賽，組織8支義工乒乓球隊(duì)開(kāi)展團(tuán)體比賽，豐富志愿者文體生活，提高身體素質(zhì)和凝聚力。

　　（四）舉辦公益活動(dòng)回顧展覽、宣傳活動(dòng)陣地文化。3月份，中心展出公益活動(dòng)回顧展覽，展示中心開(kāi)展公益服務(wù)成果，制作了《活動(dòng)年報(bào)》，提升中心公益形象宣傳力度。

　　二、教育培訓(xùn)

　　（五）秋季專(zhuān)場(chǎng)匯報(bào)演出活動(dòng)。以鋼琴、古箏琵琶、二胡奧爾夫、舞蹈為單位對(duì)秋季教學(xué)匯報(bào)專(zhuān)場(chǎng)演出進(jìn)行總結(jié)，在充分總結(jié)點(diǎn)評(píng)演出組織工作、節(jié)目質(zhì)量、秋季教師教學(xué)情況的同時(shí)，布置上半年演出任務(wù)和相關(guān)的參賽任務(wù)，要求教師做好春季教學(xué)計(jì)劃，努力做到教學(xué)與演出相結(jié)合。

　　（六）籌備參賽活動(dòng)。1月份召集美術(shù)書(shū)法教師召開(kāi)參加深圳市少兒藝術(shù)花會(huì)動(dòng)員會(huì)，布置參賽任務(wù)，制定了參賽作品創(chuàng)作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，從2月末開(kāi)始教師已進(jìn)入輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作參賽作品階段。

　　（七）春季培訓(xùn)開(kāi)學(xué)。全面細(xì)致做好春季培訓(xùn)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，以開(kāi)好教師工作會(huì)議為重點(diǎn)。教師會(huì)議順利圓滿(mǎn)召開(kāi)，在反復(fù)強(qiáng)調(diào)教師要做好學(xué)生安全保障工作的同時(shí)，會(huì)議充分總結(jié)了培訓(xùn)工作的成績(jī)，布置了度和春季培訓(xùn)重點(diǎn)工作。3月10日春季培訓(xùn)班順利開(kāi)學(xué)，培訓(xùn)工作全面步入正軌。對(duì)2月底教育部、民政部、人力資源社會(huì)保障部、國(guó)家工商行政管理總局等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于其實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》予以充分重視和應(yīng)對(duì)，多次召集相關(guān)學(xué)科教師開(kāi)會(huì)，要求教師充分領(lǐng)會(huì)通知精神，對(duì)照通知中所指的`問(wèn)題和將要整治的內(nèi)容范圍對(duì)所任教課程內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整，做到教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生興趣為主，注重培養(yǎng)學(xué)生能力的科學(xué)性和合理性，不超綱，不超前，不以應(yīng)試為目標(biāo)。

　　三、藝術(shù)團(tuán)體

　　（八）完成春季招生計(jì)劃。舞蹈團(tuán)春季招生57人次，由二個(gè)梯隊(duì)組成。樂(lè)團(tuán)53人次，由兩個(gè)梯隊(duì)組成。

　　（九）教學(xué)匯報(bào)與教研工作。1月份與培訓(xùn)部共同組織舞蹈學(xué)科秋季教學(xué)匯報(bào)，制定春季教學(xué)計(jì)劃，舞蹈團(tuán)教師參加鳳舞全國(guó)少兒舞蹈教材學(xué)習(xí)；3月中旬召開(kāi)舞蹈學(xué)科春季教學(xué)計(jì)劃研討教研會(huì)，進(jìn)行教學(xué)計(jì)劃點(diǎn)評(píng)、演出工作安排，舞蹈團(tuán)集中排練為參加深圳市第十一屆少兒花會(huì)展演新創(chuàng)作劇目。

　　四、活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)

　　（十）跟進(jìn)兩館一中心規(guī)劃方案的相關(guān)事宜。配合團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)搬遷至中心辦公的相關(guān)工作，做好中心飯?zhí)酶脑旃こ痰那捌跍?zhǔn)備工作。

　　（十一）大樓維修工程。完成天井玻璃破裂維修、球館房間地板滲水修繕工程、中央空調(diào)主機(jī)保養(yǎng)工作和大樓中央空調(diào)及分體空調(diào)的清洗工程。

　　（十二）安全管理工作。完善消防重點(diǎn)單位安全臺(tái)賬，按照轄區(qū)消防民警的檢查要求做好整改和完善工作；固定資產(chǎn)的報(bào)廢及倉(cāng)庫(kù)清理工作；組織全體員工觀看《安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺失警示錄》。

2024年度工作總結(jié)模板 篇20

　　現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　社自今年以來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展還是比較穩(wěn)定的。截至20xx年9月30日，各項(xiàng)存款余額8572萬(wàn)元，比6月底上升252萬(wàn)元，貸款余額3679萬(wàn)元，比年初下降3萬(wàn)元，利息收入167萬(wàn)元。銀行卡開(kāi)卡量逐月增加，

　　第四季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，到年底各項(xiàng)存款余額達(dá)到8650萬(wàn)元，利息收入220萬(wàn)元。其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況：中間業(yè)務(wù)，銀行卡，短信通等業(yè)務(wù)比較穩(wěn)定，呈逐步上升，POS機(jī)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求不大，我找過(guò)幾家商店商談過(guò)，都說(shuō)客戶(hù)沒(méi)有刷卡的習(xí)慣，交易量也比較少。去年酒樓安裝的一部POS機(jī)就因?yàn)殚L(zhǎng)期沒(méi)用就申請(qǐng)消戶(hù)了。今后發(fā)動(dòng)職工積極性，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，使廣大人民群眾了解銀行卡，養(yǎng)成用卡消費(fèi)的習(xí)慣。

　　下一步的工作思路有幾點(diǎn)：

　　第一，加強(qiáng)員工新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　第二，調(diào)動(dòng)員工的積極性，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)到每位員工，通過(guò)發(fā)動(dòng)親戚朋友，進(jìn)行存款攬儲(chǔ)。

　　第三，加大對(duì)不良貸款的盤(pán)活和清收力度。

　　第四，確保信貸管理系統(tǒng)建賬工作按時(shí)完成。

2024年度工作總結(jié)模板 篇21

　　進(jìn)入八月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

　　1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。

　　在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

　　2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專(zhuān)題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。

　　3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。

2024年度工作總結(jié)模板 篇22

　　生產(chǎn)部門(mén)季度工作總結(jié)

　　今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

　　一、生產(chǎn)基本情況：

　　1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

　　2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。

　　3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

　　4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì)，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

　　5、 深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。

　　第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

　　今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，

　　第二：地面土建工程完成情況：

　　(1)、綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

　　(2)、地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。

　　(3)、風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。

　　(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工，將于今年的12月底完成主體工程。

　　(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

　　6、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

　　二、安全基本情況

　　1、安全績(jī)效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及安監(jiān)局檢查2次，接待礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條，其中：A級(jí)隱患*條，B級(jí)隱患*條，C級(jí)隱患*條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患*條，整改率達(dá)%。下發(fā)安全隱患整改的文件份，加強(qiáng)“一慶雙迎”及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份。

　　2、認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款*元(不包括上級(jí)罰款的*萬(wàn)元)，因安全事故扣罰工資*元。

　　3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項(xiàng)安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

　　4、組織了安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人，局級(jí)培訓(xùn)有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

　　今年6月份公司首次組織了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢(xún)?nèi)眨�編制并散發(fā)了安全資料，開(kāi)展了安全牌板、安全漫畫(huà)竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門(mén)的好評(píng)。

　　為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試，已經(jīng)有4人首次通過(guò)了考試。

　　5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基矗在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證。

2024年度工作總結(jié)模板 篇23

　　**年是實(shí)施規(guī)劃承上啟下的一年，一年來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以*理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)部署，圍繞“致力綠色崛起，建設(shè)美好永泰”目標(biāo)，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育商貿(mào)流通發(fā)展，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和黨的建設(shè)等工作，經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，攻堅(jiān)克難，較好完成縣委縣政府下達(dá)的任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名全市中上水平。

　　一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　（一）工業(yè)指標(biāo)

　　全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成50.9億元，完成縣下達(dá)年計(jì)劃52.1億元的97.7%，同比增長(zhǎng)14.1%，增速排名全市第四。

　　其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成37.8億元，完成縣下達(dá)年計(jì)劃37.5億元的100.8%，同比增長(zhǎng)15.3%，增速排名全市第三。

　　規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值完成13.1億元，完成縣下達(dá)年計(jì)劃14.2億元的92.3%,同比增長(zhǎng)10.9%，增速排名全市第二。

　　規(guī)模以上工業(yè)增加值9.72億元，完成縣下達(dá)年計(jì)劃9.5億元的102.3%，同比增長(zhǎng)14.5%，增速排名全市第三。

　　（二）社會(huì)消費(fèi)品零售總額

　　全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成36.1億元，完成年計(jì)劃36.9億元的97.8%，同比增長(zhǎng)16.1%，增速排名全市第八。

　　（三）外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)

　　實(shí)際利用外資完成1724萬(wàn)美元，完成市下達(dá)年計(jì)劃1453萬(wàn)美元的118.7%,完成縣下達(dá)年計(jì)劃1450萬(wàn)美元的118.9%，同比增長(zhǎng)25.8%，增速排名全市第六；

　　外貿(mào)出口完成3726.5萬(wàn)美元，完成縣下達(dá)年計(jì)劃2650萬(wàn)美元的140.6%,完成市下達(dá)年計(jì)劃2684萬(wàn)美元的138.8%,同比增長(zhǎng)11.2%。

　　(四)工業(yè)用電量:全年工業(yè)企業(yè)累計(jì)用電21148.6萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)5.7%。規(guī)上工業(yè)用電19358萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)1.14%。

　　（五）工業(yè)固定資產(chǎn)投資：累計(jì)完成9.9億元，完成市下達(dá)的年度計(jì)劃8.3億元的119.3%,同比增長(zhǎng)54.9%。增速排名全市第三。

　　二、主要工作開(kāi)展情況

　　（一）抓項(xiàng)目建設(shè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?/p>

　　1、工業(yè)項(xiàng)目

　　今年我縣有9個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目列入“五大戰(zhàn)役”，總投資57.2億元。中海創(chuàng)（永泰）生態(tài)型智慧科技園項(xiàng)目今年將完成核心啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目控規(guī)，目前核心啟動(dòng)區(qū)116畝林地省林業(yè)廳已批復(fù)，土地規(guī)劃調(diào)整報(bào)市國(guó)土局。福泰高科環(huán)保新材料項(xiàng)目二期土地正在報(bào)批，一期工程基本完工。雙隆捷特?cái)?shù)碼科技項(xiàng)目正進(jìn)行廠房地下施工。云集（永泰）高新項(xiàng)目企業(yè)投資方案未確定，項(xiàng)目未啟動(dòng)。華爾錦項(xiàng)目一期兩座廠房、一棟職工宿舍樓和食堂等工程即將完工，計(jì)劃在春節(jié)前竣工交付使用，設(shè)備已訂購(gòu)，14年第一季度可望投產(chǎn)。三連制衣和嘉鋒好項(xiàng)目10月份開(kāi)始土地平整，嘉鋒好項(xiàng)目已進(jìn)入擋墻施工和活動(dòng)板房搭蓋階段。恒龍和協(xié)昌兩家制衣項(xiàng)目各項(xiàng)審批手續(xù)都已完成，計(jì)劃近期內(nèi)上會(huì)研究土地出讓。

　　2、商貿(mào)項(xiàng)目

　　奧特萊斯項(xiàng)目協(xié)議已經(jīng)簽訂，計(jì)劃總投資20億元，10月12日縣政府與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就后續(xù)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，目前正開(kāi)始項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。火車(chē)站物流園選址在溫泉村，正在進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和招商工作。

　　3、外資項(xiàng)目

　　涌洋健身項(xiàng)目〔頤荷(亞洲)置業(yè)〕已報(bào)批，并按規(guī)定完成20%新增注冊(cè)資本的驗(yàn)資，其余增資將在14年5月到資。閩商生態(tài)園酒店項(xiàng)目擬由香港巨龍能源國(guó)際企業(yè)進(jìn)行投資，已全部到資并完成驗(yàn)資。云頂旅游景區(qū)三期增資400萬(wàn)美元已全部到資。

　　（二）抓園區(qū)建設(shè)，搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)

　　根據(jù)規(guī)劃部署，**年我縣加快園區(qū)建設(shè)步伐，已初步形成以信息化產(chǎn)業(yè)園、清涼紡織工業(yè)園、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園多頭建設(shè)發(fā)展的局面，同時(shí)將進(jìn)一步整合馬洋城峰工業(yè)園區(qū)、長(zhǎng)慶農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，規(guī)劃梧桐工貿(mào)園、塘前工業(yè)集中區(qū)，將帶動(dòng)形成以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)、紡織服裝和農(nóng)副產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。

　　永泰信息化產(chǎn)業(yè)園總規(guī)設(shè)計(jì)已完成，核心啟動(dòng)區(qū)、主干道、安置地已放樣，完成征地100畝，主干道、安置地正在做總平、施工圖設(shè)計(jì)；核心啟動(dòng)區(qū)116畝林地省林業(yè)廳已批復(fù)，園區(qū)總體施工設(shè)計(jì)工作正在洽談中。清涼紡織工業(yè)園擬入駐五家企業(yè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資14.3億元。海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級(jí)，擬入駐中國(guó)海淀集團(tuán)依波表項(xiàng)目。

　　根據(jù)《中共福建省委、福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步支持省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣加快發(fā)展的若干意見(jiàn)》，擬將永泰信息化產(chǎn)業(yè)園、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和梧桐工貿(mào)園區(qū)列入產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目計(jì)劃，此舉將進(jìn)一步加快我縣園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

　　（三）抓企業(yè)技改，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資9.9億元。為幫助企業(yè)完成技改投入，對(duì)未完成和新開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，促進(jìn)早日建好投入生產(chǎn)。一是申報(bào)金泰三期廠房及配套生產(chǎn)線技改項(xiàng)目續(xù)建，現(xiàn)已建成。二是完成勝華、順達(dá)、一化、中海創(chuàng)和綠都五家公司產(chǎn)學(xué)研計(jì)劃申報(bào)。三是完成十一屆“6·18”參展、技術(shù)對(duì)接與企業(yè)技術(shù)需求工作，其中供方專(zhuān)利3項(xiàng)，對(duì)接2項(xiàng)，需求技術(shù)5項(xiàng)。四是完成組織申報(bào)**年省軟件、led、物聯(lián)網(wǎng)工作。五是完成美爾奇公司列入第一批省級(jí)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，申報(bào)美爾奇、金泰列入福州市技改項(xiàng)目。六是完成聲納生物、福泰高科美爾奇公司技改備案。

　　全年下達(dá)勝華農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研補(bǔ)助，順達(dá)食品、安利公司生產(chǎn)線技改補(bǔ)助，永豐、三豐、順達(dá)公司農(nóng)副產(chǎn)品加工重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)助，中紡實(shí)業(yè)公司中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金，金泰紡織工業(yè)技改補(bǔ)助、省級(jí)技改補(bǔ)助，勝華農(nóng)業(yè)公司、美爾奇公司、長(zhǎng)泰織造、宏興不銹鋼技改補(bǔ)助，盛興食品公司制冷設(shè)備補(bǔ)助等各類(lèi)技改補(bǔ)助約1050萬(wàn)元。

　　（四）抓市場(chǎng)建設(shè)，繁榮商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)

　　1、加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)

　　一是抓好蔬菜、副食品基地建設(shè)，保障市場(chǎng)安全供應(yīng)。抓好新上報(bào)蔬菜基地、副食品基地建設(shè)，今年共新建蔬菜基地1000畝。鞏固提升現(xiàn)有基地，落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼163.5萬(wàn)元。積極引進(jìn)推廣蔬菜優(yōu)質(zhì)品種，健全和完善蔬菜安全質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加大蔬菜基地在科學(xué)種植、科學(xué)用藥、合理施肥等技術(shù)的指導(dǎo)，組織開(kāi)展了一次蔬菜管理員、種植員培訓(xùn)班。落實(shí)市商貿(mào)服務(wù)業(yè)局基地補(bǔ)助32.6萬(wàn)元，逐步推進(jìn)蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)。二是推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)市場(chǎng)覆蓋。積極跟進(jìn)新建或改造社區(qū)店、農(nóng)家店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，今年新建、改造社區(qū)便利店3家，財(cái)政補(bǔ)助12萬(wàn)。新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3家，都已全部建成并通過(guò)驗(yàn)收。

　　2、整頓規(guī)范市場(chǎng)

　　（1）繼續(xù)深化治理“餐桌污染”，建設(shè)“食品放心工程”。一是常態(tài)化檢查與重要節(jié)假日檢查相結(jié)合，共開(kāi)展執(zhí)法檢查1527次，出動(dòng)人員8361人次，查處違法行為56起，涉及總貨值19.2萬(wàn)元。二是加強(qiáng)檢測(cè)工作。抽檢上市水產(chǎn)品水發(fā)品686件，抽檢蔬菜農(nóng)殘2042件，生豬瘦肉精抽檢1277件，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品。

　　（2）加強(qiáng)商務(wù)綜合執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法行為，完善食品安全、生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)管理、成品油市場(chǎng)管理，改善消費(fèi)環(huán)境，凈化市場(chǎng)秩序。指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度和記錄檔案，督促企業(yè)完善環(huán)保、消毒、衛(wèi)生、防疫等設(shè)施建設(shè)。落實(shí)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、農(nóng)村集市豬肉攤位日常巡查工作，積極開(kāi)展酒類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作和食品安全檢查工作，配合開(kāi)展打擊成品油私運(yùn)“國(guó)門(mén)利劍”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

　　（3）日常商務(wù)工作。一是做好酒類(lèi)流通備案登記工作。截止**年全縣累計(jì)備案登記359家，其中：零售企業(yè)273家，批發(fā)(生產(chǎn))企業(yè)20家，餐飲企業(yè)62家，酒吧4家。二是做好年度加油站年檢工作。全縣規(guī)范經(jīng)營(yíng)的加油站共22家，配送企業(yè)3家，上報(bào)市局年檢合格24家。三是做好12312商務(wù)舉報(bào)投訴工作，今年受理2件舉報(bào)案件，現(xiàn)已協(xié)調(diào)處理完畢。四是做好生活必須品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。確定三獅超市等7家商貿(mào)流通企業(yè)為樣本，重點(diǎn)加強(qiáng)糧食、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、成品油、飼料以及生活必需品的監(jiān)測(cè)，定期收集市場(chǎng)供求信息，保證市場(chǎng)有效供應(yīng)。

　　（五）抓招商引資，提高經(jīng)濟(jì)開(kāi)放水平

　　1、“5·18”海交會(huì)簽約情況

　　海交會(huì)期間共簽約項(xiàng)目9項(xiàng)。其中外資3項(xiàng)，利用外資5614萬(wàn)美元，合同外資1814萬(wàn)美元。外資項(xiàng)目數(shù)跟去年持平，利用外資增長(zhǎng)12.28%，合同外資增長(zhǎng)13.38%。內(nèi)資項(xiàng)目6項(xiàng)，計(jì)劃總投資70.3億元人民幣，項(xiàng)目數(shù)比去年增加2項(xiàng)，總投資增長(zhǎng)0.72%。達(dá)到了市領(lǐng)導(dǎo)“今年總體簽約的目標(biāo)不低于去年，并力爭(zhēng)增長(zhǎng)10%”的要求。

　　2、“9·8”投洽會(huì)簽約情況

　　今年投洽會(huì)期間簽約外資項(xiàng)目3項(xiàng)，利用外資966萬(wàn)美元，比上屆增加96萬(wàn)美元，其中合同項(xiàng)目2項(xiàng)，利用外資928萬(wàn)美元，比上屆增加498萬(wàn)美元。內(nèi)資項(xiàng)目總投資達(dá)20億元人民幣，比上屆增加10億元人民幣，該協(xié)議項(xiàng)目由福建縱橫投資實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，計(jì)劃在我縣城峰鎮(zhèn)石圳村建設(shè)奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)及城市晶體。達(dá)到項(xiàng)目簽約成果超過(guò)上屆的要求。

　　在投洽會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中深入挖掘新的項(xiàng)目線索共7項(xiàng)，為下一步招商引資打下良好基礎(chǔ)。

　　3、“三維”項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　結(jié)轉(zhuǎn)20xx年“三維”4個(gè)，分別是永泰東部溫泉旅游新區(qū)（一期）、福泰高科環(huán)保新材料項(xiàng)目、梧桐湯埕溫泉旅游項(xiàng)目、南城區(qū)城市旅游商務(wù)項(xiàng)目，已全部開(kāi)工。**年新增入庫(kù)項(xiàng)目10個(gè)，分別是中海創(chuàng)項(xiàng)目、藤山食品項(xiàng)目、勝華農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、青云山溫泉旅游度假村項(xiàng)目、閩商生態(tài)園項(xiàng)目、華爾錦紡織項(xiàng)目、三連、協(xié)昌、恒龍制衣項(xiàng)目和嘉鋒好家具項(xiàng)目，開(kāi)工率50%。

　　4、改善投資軟環(huán)境

　　為進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批流程，重新梳理了27個(gè)項(xiàng)目審批流程，縮短項(xiàng)目審批時(shí)限確保項(xiàng)目審批時(shí)限不多于省市審批時(shí)限。完善了項(xiàng)目報(bào)批代辦的制度。幫助企業(yè)做好用地申請(qǐng)、土地征地報(bào)批和改擴(kuò)建申請(qǐng)的有關(guān)工作，真正做到服務(wù)企業(yè)。今年完成輝寧食品、鴻竹福工藝品、盛杰空心磚、界竹口電站、朗宇環(huán)保、瀨下攪拌站、樂(lè)峰建材等企業(yè)征地手續(xù)報(bào)批代辦申報(bào)工作。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。積極協(xié)調(diào)涉及省市縣部門(mén)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，協(xié)調(diào)了柏瑞釀酒、聯(lián)和融資擔(dān)保、美爾奇紡織等企業(yè)生產(chǎn)用地、開(kāi)展業(yè)務(wù)遇到的難題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

　　（六）抓安全問(wèn)題，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局

　　1、狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作

　　今年以來(lái)，全國(guó)各地多次發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，引起黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人高度重視，多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。我局積極貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，牽頭開(kāi)展了液氨、加油站、危化品和民用*品專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，配合縣住建局開(kāi)展了餐飲場(chǎng)所燃?xì)獯髾z查。在全縣經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域開(kāi)展了“打非治違”、“百日重點(diǎn)整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、消防安全大排查大整治、液氨從業(yè)單位安全生產(chǎn)大檢查和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)宣傳月等活動(dòng)；突出以消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、*和民用*品、冶金等高危行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，集中進(jìn)行打擊和重點(diǎn)整治；各類(lèi)隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查涉及全縣70多家規(guī)上、限上企業(yè)，出動(dòng)人員600多人次，整改安全隱患70多項(xiàng)，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

　　2、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理

　　根據(jù)《**年社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》要求，及時(shí)分解落實(shí)各項(xiàng)部署，做到綜治工作的組織、制度、責(zé)任三落實(shí)。

　　（1）信訪維穩(wěn)工作。我局信訪維穩(wěn)對(duì)象主要是原有國(guó)企下崗、退休職工和幾名越戰(zhàn)退役人員，為做好維穩(wěn)、接訪工作，按照信訪“路線圖”要求處理好信訪事項(xiàng)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，責(zé)任到人，構(gòu)筑“兩個(gè)排查”一道防線，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生重大群體性上訪事件。為越戰(zhàn)退役辦理醫(yī)保、社保，為困難人員發(fā)放特種補(bǔ)貼，幫助解決生活困難，做通思想工作，全年沒(méi)有發(fā)生包案對(duì)越參戰(zhàn)人員信訪事件。

　　（2）平安單位建設(shè)。認(rèn)真抓好“平安先行先進(jìn)單位”創(chuàng)建工作，做好單位內(nèi)部安全管理，健全內(nèi)部安全管理制度，做到人防物防相結(jié)合，確保單位內(nèi)保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，全年沒(méi)有違反計(jì)劃生育情況發(fā)生。

2024年度工作總結(jié)模板 篇24

　　在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代，人民的生活水平也極度的提高了，物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí)，我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作，以下是我的總結(jié)：

　　一、由于我們的操作不合理和住戶(hù)的違規(guī)使用，導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開(kāi)交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿(mǎn)的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

　　二、市場(chǎng)環(huán)境的變化，導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶(hù)住戶(hù)的門(mén)鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說(shuō)明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報(bào)公司，經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

　　三、西餐廳占用小區(qū)的消防通道長(zhǎng)達(dá)三年之久，造成業(yè)主對(duì)管理處的抱怨，也帶來(lái)了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門(mén)的整治時(shí)機(jī)，成功的讓西餐廳歸還了長(zhǎng)期占用的消防通道，還提高了對(duì)消防的認(rèn)識(shí)。此舉得到了業(yè)主的好評(píng)，消除了安全隱患。

　　四、人員緊缺，招聘時(shí)不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過(guò)硬，給公司的聲譽(yù)帶來(lái)了一些負(fù)面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認(rèn)，這種行為應(yīng)該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高個(gè)人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。

　　五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召，制定有償服務(wù)價(jià)格表，并率先在富康花園實(shí)施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過(guò)溝通后，都欣然接受了這一事實(shí)。到目前為止運(yùn)行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。

　　六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時(shí)一年的流程操作，現(xiàn)已無(wú)任何問(wèn)題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評(píng)。

　　七、因?yàn)橛辛薠X年成功分亨經(jīng)驗(yàn)，10年我們?cè)诠芾砗头窒淼倪^(guò)程中都做的得心應(yīng)手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會(huì)收獲滿(mǎn)意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢铡?/p>

　　八、樓宇天臺(tái)的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī)，攀爬于每個(gè)樓道，經(jīng)一個(gè)禮拜的努力，終于劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進(jìn)行改建，讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。

　　九、小區(qū)單元樓的門(mén)禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來(lái)一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同，并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系，共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪，得到的答復(fù)是：“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī)，讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè)，笑死人了”。

　　由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進(jìn)行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，以前的成績(jī)擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務(wù)質(zhì)量，這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。

　　回顧上個(gè)季度的工作，我深刻的體會(huì)到還是在工作上有很多的不足的，我也希望我會(huì)在下一季度中做到更好。

2024年度工作總結(jié)模板 篇25

　　對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更準(zhǔn)確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

　　負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

　　結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一向未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一向不太好。

　　今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

　　公司充分研究員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

　　進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等

　　幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

2024年度工作總結(jié)模板 篇26

　　xx年，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用。

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

　　一年來(lái)，集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對(duì)效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來(lái)抓，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)，利用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過(guò)半年考核和日常的信息溝通，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過(guò)在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況介紹，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

　　（二）嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對(duì)性

　　紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí)，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。

　　各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后，及時(shí)填寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效，不走形式，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升基礎(chǔ)管理水平》、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式，強(qiáng)化用水管理，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過(guò)。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對(duì)性。

　　（三）抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

　　企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及人員，提出明確要求。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

　　為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，各單位始終注意抓好調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一步工作都力求制度化、規(guī)范化。

　　根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法，紀(jì)委、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處、企管處、審計(jì)部，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，從制度建設(shè)、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面，對(duì)項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

　　（四）圍繞中心，堵塞漏洞，效能監(jiān)察工作取得顯著效果

　　效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理，監(jiān)督中的再監(jiān)督。緊密?chē)�繞企業(yè)中心工作，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。

　　在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過(guò)程中，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí)。

　　多種經(jīng)營(yíng)分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開(kāi)展效能監(jiān)察。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式，進(jìn)一步精化管理操作人員，做到一人多職，提高人力資源的利用率；二是技術(shù)人員合理控制工藝程序，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率，減少產(chǎn)品工藝的用煤、用氣量；三是提高包裝箱的再回收和再利用，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理。

　　武裝保衛(wèi)部開(kāi)展了“實(shí)行四期門(mén)禁管理，建立門(mén)衛(wèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制”效能監(jiān)察項(xiàng)目。在實(shí)施過(guò)程中，制定出臺(tái)了《出入四期廠區(qū)人員與車(chē)輛的管理辦法（暫行）》、《會(huì)客登記制度》等一系列規(guī)章制度，在四期門(mén)崗各個(gè)通道安裝了監(jiān)控設(shè)備、反光鏡設(shè)備，同時(shí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，在員工中開(kāi)展“崗位練兵評(píng)選標(biāo)兵”活動(dòng)，比標(biāo)準(zhǔn)站崗、比文明執(zhí)勤、比查獲物資等。通過(guò)實(shí)施門(mén)禁系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范了四期廠區(qū)內(nèi)的人員和車(chē)輛管理，有效地控制和減少了案件的發(fā)生。

　　紀(jì)委、監(jiān)察部圍繞招投標(biāo)和廢舊物資拍賣(mài)處理及進(jìn)口設(shè)備備件的管理及使用等工作，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。為了確保廢舊物資拍賣(mài)及處理的公開(kāi)、公正、透明，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭，武裝保衛(wèi)部、工會(huì)、物流配送中心、質(zhì)量監(jiān)督部共同組成工作組，對(duì)物流配送中心委托集團(tuán)公司招標(biāo)辦公開(kāi)拍賣(mài)的庫(kù)存廢殘極的計(jì)量、拉運(yùn) 、結(jié)算等整個(gè)處置過(guò)程開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，在七個(gè)半月的工作中，工作組共對(duì)招標(biāo)辦組織的十次廢殘極拍賣(mài)處置過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督核查，拍賣(mài)廢殘極15509.65噸，平均售價(jià)為1997.01元/噸，比同期希望鋁業(yè)廢殘極拍賣(mài)價(jià)高268元/噸，為企業(yè)盤(pán)活資金3097.29萬(wàn)元；結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范進(jìn)口備件的管理和使用，提高進(jìn)口備件物流管理水平，紀(jì)委監(jiān)察部、鋁業(yè)公司裝備能源部配合開(kāi)展了電解四公司進(jìn)口備件使用和管理的專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，針對(duì)進(jìn)口備件管理中存在的問(wèn)題，提出了監(jiān)察建議。工作結(jié)束后，我們及時(shí)撰寫(xiě)了監(jiān)察意見(jiàn)和監(jiān)察報(bào)告并提交有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。這些項(xiàng)目的實(shí)施為有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

　　一年來(lái)，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的積極配合與共同努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績(jī)，全年確立25個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，其中，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開(kāi)展的2項(xiàng)，各二級(jí)單位確立23項(xiàng)；辦結(jié)24項(xiàng)，共計(jì)增加效益421.16萬(wàn)元，避免經(jīng)濟(jì)損失28.64萬(wàn)元，建章立制46條。

　　（五）開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

　　xx年，在開(kāi)展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問(wèn)題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

2024年度工作總結(jié)模板 篇27

　　xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，指導(dǎo)同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的.成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　部門(mén)工作總結(jié)

　　在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

　　下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：

　　1月總業(yè)績(jī)：166700

　　2月總業(yè)績(jī)：241800

　　3月總業(yè)績(jī)：252300

　　從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績(jī)和

　　消息來(lái)源湖北英才網(wǎng)

　　開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　1）銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶(hù)拜訪工作沒(méi)有做好。

　　2）溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

　　3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4）市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　消息來(lái)源湖北英才網(wǎng) XX年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到國(guó)內(nèi)部之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊盡我本職，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí)，從接單到發(fā)完貨，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受損!但我也有做得不好的地方，比如在與客戶(hù)的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，不過(guò)請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后，后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!2.自XX年5月份月底到現(xiàn)在，承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:

　　1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹�前沒(méi)接觸過(guò).還是有很多地方不懂.但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色!

　　2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理,天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?零庫(kù)存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心.避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!

　　3)幫銷(xiāo)售員分擔(dān)一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題,銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,跟客戶(hù)洽談.接下訂單!(當(dāng)然.價(jià)格方面是咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因?yàn)橹�前在�?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理時(shí).與客戶(hù)的溝通得到了鍛煉.現(xiàn)在跟客戶(hù)交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因?yàn)槲掖中?客戶(hù)要貨,我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō).導(dǎo)致送貨不及時(shí).客戶(hù)不滿(mǎn)足!接下來(lái)的日子.我會(huì)盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生.4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

　　3.以下是存在的問(wèn)題

　　1)總公司倉(cāng)庫(kù)希望能把嚴(yán)點(diǎn),.自辦事處開(kāi)辦以來(lái),那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò).已經(jīng)提議多次了.后來(lái)稍微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!

　　2)返修貨不及時(shí).給客戶(hù)留下不好的印象.感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在

　　消息來(lái)源湖北英才網(wǎng) 有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有105個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè)，6個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算

　　好。以上是我的總結(jié).有不對(duì)之處,還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!

2024年度工作總結(jié)模板 篇28

　　20xx年，全鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為要求，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、完善黨風(fēng)責(zé)任制為核心，以嚴(yán)厲查辦各類(lèi)違紀(jì)違法案件、嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效的維護(hù)了廣大群眾的根本利益，對(duì)全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)全鎮(zhèn)上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：

　　一、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

　　1、成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的職責(zé)和任務(wù)分工，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與反腐倡廉工作齊頭并進(jìn)。結(jié)合實(shí)際制定工作方案，健全監(jiān)督檢查制度、細(xì)化工作內(nèi)容、嚴(yán)格督查標(biāo)準(zhǔn)，做到責(zé)任明確，工作落實(shí)，措施有力。

　　2、制定《暗流鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，明確了鎮(zhèn)黨委書(shū)記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，各支部書(shū)記是本單位、村（居）黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。為切實(shí)抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委對(duì)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分工，將任務(wù)分解落實(shí)到黨委班子成員和各部門(mén)、村居，形成了齊抓共管的良好局面，通過(guò)強(qiáng)化考核方案，促進(jìn)了責(zé)任制的落實(shí)。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定及貴陽(yáng)市、清鎮(zhèn)市出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)市紀(jì)委“嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的要求，全鎮(zhèn)在開(kāi)展作風(fēng)教育整頓的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展自查自糾，嚴(yán)格遵守“三大紀(jì)律”，切實(shí)做到“九個(gè)嚴(yán)禁”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)完善黨委會(huì)議制度的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，按時(shí)開(kāi)展對(duì)違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、各種會(huì)員卡和支付憑證等問(wèn)題的檢查；通過(guò)監(jiān)督檢查，上半年未發(fā)現(xiàn)各站所違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、私設(shè)小金庫(kù)、利用公款進(jìn)行旅游、吃喝、搞相互走訪、送禮、宴請(qǐng)、健身、違規(guī)配備小汽車(chē)等現(xiàn)象；開(kāi)展了節(jié)假日期間對(duì)公車(chē)私駕、公車(chē)私用和亂停亂放的督查清理工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表，截止目前未發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象。

　　4、嚴(yán)格按照市委市政府關(guān)于制止大操大辦酒席的安排部署，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，加強(qiáng)對(duì)黨員干部禁止大操大辦的宣傳教育，認(rèn)真查處違反相關(guān)規(guī)定的行為，對(duì)有操辦酒席的黨員干部提前打招呼，有效的遏制了大操大辦風(fēng)。

　　二、加強(qiáng)督查力度切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　1、鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室根據(jù)全鎮(zhèn)在黨的群眾路線教育中，各級(jí)層面代表關(guān)于“十風(fēng)”存在的問(wèn)題加強(qiáng)跟蹤督查整改落實(shí)，并定期或不定期的對(duì)各單位人員上班期間玩游戲、吃零食、坐堆閑聊、不按時(shí)簽到、不按規(guī)定佩帶工作牌上崗等現(xiàn)象進(jìn)行督查，通過(guò)督查有效的扭轉(zhuǎn)了過(guò)去“庸、懶、散、慢”等現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)村（居）換屆后村（居）干部的手續(xù)的移交和對(duì)各村村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，對(duì)各村各項(xiàng)費(fèi)用的收繳和使用情況、村級(jí)集體土地征用、出租、宅基地審批、計(jì)劃生育、村干部報(bào)酬等，按規(guī)定對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤審計(jì)。切實(shí)抓好村干部離任和重點(diǎn)村的審計(jì)，在審計(jì)中嚴(yán)格遵守審計(jì)程序和操作規(guī)程，將審計(jì)出的問(wèn)題在村民理財(cái)小組和社員代表會(huì)上及時(shí)公開(kāi)，加大了村居財(cái)務(wù)收支的透明度，切實(shí)做到“給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白”，消除了群眾的思想顧慮，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題按照制度及時(shí)做出嚴(yán)肅處理，同時(shí)，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，從健全體制、強(qiáng)化管理、民主監(jiān)督、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，提出并落實(shí)從源頭上預(yù)防和治理違規(guī)、違法亂紀(jì)問(wèn)題發(fā)生的有效措施。

　　三、加強(qiáng)信訪舉報(bào)案件查辦力度

　　1、按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理的原則，及時(shí)辦理群眾來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，認(rèn)真做好信訪舉報(bào)案件調(diào)查處理工作。截止目前全鎮(zhèn)共收到信訪件2件，辦結(jié)1件，另1件正在調(diào)查中。

　　2、通過(guò)公開(kāi)信訪舉報(bào)電話、郵箱、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系方式和在其他站辦所所發(fā)放的宣傳資料中印制信訪舉報(bào)電話信息等舉措，進(jìn)一步完善信訪舉報(bào)機(jī)制，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，維護(hù)群眾表達(dá)訴求的權(quán)利。定期歸納梳理群眾反映的問(wèn)題，提出有針對(duì)性措施，為黨委、政府決策提供依據(jù)，做到第一時(shí)間回復(fù)、第一時(shí)間調(diào)查、第一時(shí)間處理，及時(shí)向當(dāng)事人反饋信息，把工作做到人民群眾的心坎上。

　　四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作

　　利用每周一全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)干部進(jìn)行各類(lèi)廉政教育相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展黨員干部廉政主題教育活動(dòng)，并召開(kāi)全鎮(zhèn)黨員干部廉政建設(shè)警示教育大會(huì)，集中觀看警示教育片，在鎮(zhèn)政府辦公大樓開(kāi)設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，組織干部職工開(kāi)展廉政承諾，通過(guò)開(kāi)展各式各樣的警示教育活動(dòng)，有效的提高了全體黨員干部的廉政意識(shí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線，推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)向健康方向發(fā)。

2024年度工作總結(jié)模板 篇29

　　20xx年XX社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策

　　1、社區(qū)黨工委定期召開(kāi)會(huì)議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開(kāi)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)題研究會(huì)，聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見(jiàn)中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶(hù)數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、深化改革，建立屬地管理

　　以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門(mén)履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。

　　2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶(hù)的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷(xiāo)的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。

　　三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開(kāi)展

　　進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢(shì)，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系

　　1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。

　　2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。

　　四、職能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享

　　社區(qū)定期召開(kāi)各職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫(kù)資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。

　　五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

　　隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。

　　社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　六、強(qiáng)化全局意識(shí)，積極努力完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

　　在20xx年，XX社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門(mén)關(guān)系，克服種種困難，確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級(jí)部門(mén)組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)；

　　七、存在問(wèn)題及明年工作打算

　　1、在區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使信息數(shù)據(jù)部門(mén)共享。

　　3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問(wèn)題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。

　　在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

2024年度工作總結(jié)模板 篇30

　　##年，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門(mén)的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)：

　　一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成 年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元（含貼現(xiàn)*萬(wàn)元），比年初增加*萬(wàn)元；不良貸款余額為*萬(wàn)元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降*萬(wàn)元，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*%（含貼現(xiàn)），比年初的*％下降了*個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余*萬(wàn)元，比去年同期增盈*萬(wàn)元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元，比年初增加*萬(wàn)元；不良貸款余額為*萬(wàn)元，比年初下降*萬(wàn)元，不良貸款占比為*，比年初下降*%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為*元，各項(xiàng)支出*萬(wàn)元，賬面盈余*萬(wàn)元。

　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支

　　1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開(kāi)支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了*元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。

　　2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開(kāi)支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過(guò)的各項(xiàng)費(fèi)用為*元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用，購(gòu)買(mǎi)的低值易耗品費(fèi)用為*元，各種修理費(fèi)用為*元，營(yíng)業(yè)外支出為*元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*元。

　　3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為*萬(wàn)元，已超過(guò)銀監(jiān)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰(shuí)分片地區(qū)，誰(shuí)負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為*萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

　　三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

　　根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國(guó)*萬(wàn)元國(guó)債和保險(xiǎn)投資*萬(wàn)元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬(wàn)元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券*萬(wàn)元國(guó)債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營(yíng)，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購(gòu)等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái)，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)債券*萬(wàn)元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。 四、申請(qǐng)發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬(wàn)元 為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國(guó)家資金支持政策，根據(jù)國(guó)庫(kù)院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國(guó)發(fā)[]15號(hào)）和中國(guó)人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[]181號(hào)）、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號(hào)）文件精神，一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書(shū)》。