工程監理工作總結范文（精選33篇）

工程監理工作總結范文 篇1

　　xx市xx縣xx中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況

　　xx市xx縣xx中學災后重建工程，由xx集團有限公司承包施工。該工程位于xx中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積㎡，總造價為xx萬元。

　　二、監理組織機構

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，土建監理工程師、，水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年x月x日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝xx中學災后重建工程順利通過驗收。

工程監理工作總結范文 篇2

　　工程經各參建單位的共同努力，已順利完成合同內全部工程。工程監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，土建監理工程師、結構監理工程師 組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監理，完成了監理工作任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在混凝土施工中，我們抓了以下關鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸；二是混凝土的正確拌制；三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單份，監理工程師通知單份，安全隱患整改通知單份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會xx次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料和原始簽證記錄。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程，結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝順利通過驗收。

　　在此，對———設計研究院、建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監理工作總結范文 篇3

　　一、工程概況

　　建設單位：XX有限公司

　　設計單位：XX有限公司

　　施工單位：XX有限公司

　　監理單位：XX有限公司

　　工程總投資：工程造價XX元

　　工程質量等級：達到國家施工驗收規范一次性合格標準

　　合同工期：XX日歷天

　　工程規模：綠地工程，位于新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點處點綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。

　　設計變更情況：①原設計圍墻為21m，根據現場實際情況增加為164m。②門口東側圍墻邊綠化由于改建自行車停車場，減少綠化40米。

　　二、監理組織機構人員配置及實施

　　本工程根據監理合同的規定，我公司成立以李奇為總監理工程師的監理組，由經驗豐富、能力強、專業配套、結構合理的監理人員組成。

　　三、監理依據

　　實施監理工作的依據主要有：《建設工程監理規范GB/T50319—20__》、設計文件、有關的技術規范和驗收標準、招投標文件、監理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關的文件、國家有關的法律、法規等。

　　四、質量控制情況

　　1、土方回填：施工方先對本工程進行黑土回填，在場地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質量基本符合要求。

　　2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監理部嚴格把關。進場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅決予以退場處理，其質量基本能達到設計要求。

　　3、地形：要求施工方嚴格按照設計要求的標高進行地形改造，基本符合設計要求。

　　4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進行巡視并抽檢，均達到施工技術規范要求。色塊栽植也嚴格把關，基本達到合格。

　　五、工程進度控制情況

　　本工程開工日期為20xx年XX月XX日，完工日期為20xx年XX月XX日。在施工前監理部要求施工單位做好詳細的施工進度計劃，并嚴格按照進度計劃施工，使本工程能在合同工期內順利完成。

　　六、工程施工安全控制情況

　　我監理人員對進場施工用機械檢查安檢證，檢查生產人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現場施工中存在的安全隱患及時要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發生。

　　七、監理工作重點與結論

　　1。監理的工作重點：

　　本工程監理的工作主要根據過程監理合同和監理規劃及監理細則進行開展，從原材料進場到施工方案審定等層層把關，督促協助施工單位完善質量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關鍵，做好苗木進場的簽證，對樹穴開挖進行旁站，并檢查驗收。對樹木栽植進行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質量。

　　2。結論

　　本工程能按設計和施工規范要求進行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內容，工程質量符合設計及施工規范要求，工程竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規范要求，綜合評定綠地工程質量達到一次性驗收合格。

工程監理工作總結范文 篇4

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

　　繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

　　20xx年的工作：

　　一、工程施工質量控制

　　①先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤(要能提前發現問題);

　　2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

　　3、嘴勤(對發現問題要及時講);

　　4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

工程監理工作總結范文 篇5

　　20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

　　一、工作總體評價

　　工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。

　　二、工程質量

　　監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

　　質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

　　三、工程進度

　　認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

　　四、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。

　　五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日志

　　一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監理在公司指導下進行。

　　六、實事求是，嚴格要求

　　實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

　　七、問題與不足

　　1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。

　　2、對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

　　3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。

　　4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。

　　5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

　　6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

工程監理工作總結范文 篇6

　　1、工程表面

　　當局營業用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。

　　今朝當局營業用房自四月六號完工以去，根本工程曾經完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門抹灰及部門裝置工程于本年底完成。

　　x縣干部周轉房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。

　　x縣干部周轉房自七月六日完工以去，根本開挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門抹灰完成。

　　2、監理職員的任務環境

　　按照監理辦事條約請求，自兩邊簽定監理托付條約后，肯定項目量量、進度、投資監理總方針，建立了工程項目監理部。依照監理條約及《扶植工程監理標準》分化監理項目表，明白總監理工程師戰專業監理工程師職責。使監理任務軌制化、標準化、尺度化，確保監理使命的順遂實行。

　　正在業主及公司的鼎力撐持下，本工程各項監理任務停頓順遂。正在全部監理的工程中，我們增強戰標準了監理的本身辦理任務、嚴酷履行各項規章軌制，確保了工程的量量戰條約的當真履行。

　　正在嚴酷監理的同時，我們針對該工程施工所呈現的成績及辦理沒有到位等環境。減年夜了“嚴酷監理”的力度，增強了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強了“事前監理”戰“自動監理”，正在監理進程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績覆滅正在抽芽狀況。

　　3、工程監理辦理

　　整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監理部嚴酷依照確保工期戰量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細辦法和啟包人量檢系統的扶植環境。

　　分項工程工序交代是監理平常任務及節制工程施工量量的一個重面，監理部起首對上講工序停止周全查抄，確認顛末處置后知足有閉請求，才許可轉進下講工序施工。

　　監理部對本工程出場資料的出廠量量證實書取現場合進資料型號、規格、出廠日期等皆停止了嚴酷查對。本資料參加后，啟包人的復檢及監理抽檢嚴酷依照劃定的批量停止，做到沒有漏檢戰明白資料的利用部位。

　　旁站戰巡查收現的成績，現場實時心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績較寬重的或啟包人沒有按請求整改的，監理手下收監理工程師告訴單。全部收現的量量成績均正在監理部的催促下，得以整改戰完美，做到了指令的閉開。

　　4、工程進度辦理

　　對施工單元上報的整體施工進度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監理部綜開斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機器投進，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監理部皆具體的核閱落后止公道的調解性批復。工期嚴重時請求施工單元倒排工期戰啟包人投進需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進度。

　　5、廉政扶植戰平安辦理

　　監理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環保等圓面主動依照業主及下級部分的請求嚴酷履行。并按期構造召開相干集會，使得每一個監理職員皆能做到清廉、公道的展開任務。對平安辦法的落真相況戰整改成果停止全程監控，本工程停止今朝已產生平安變亂。

　　總之，正在施工監理任務中，我們掌握了主要部位戰關頭環節，做到了防備為主，初末嚴酷節制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設想及標準請求。我們將以松散務虛的任務立場實時改正存正在的成績，降服沒有力身分，減年夜任務力度，為業主交一份對勁的工程問卷!

工程監理工作總結范文 篇7

　　一、施工概況

　　珠江東路延伸工程位于淮南市潘集區，工程起點孔李連接線交叉口，終點為蘇楊村東,道路全長760米。設計標準為城市次干道Ⅱ級，路面標準橫斷面寬40米，其中：機動車道寬15米，兩側綠化分隔帶2×3=6米，非機動車道2×4.5=9米，人行道5×2=10米。

　　工程于20xx年8月3日開工，經多方努力，工程已于20xx年5月10日完工。建設單位:潘集區建設委員會,施工單位:江西省地質工程(集團)公司，設計單位:淮南市建筑勘察設計院。

　　二、工程進度控制

　　本工程計劃開工日期為20xx年8月3日，計劃竣工日期為20xx年5月，合同工期為8個月，因征地、拆遷等原因，直至20xx年5月10日工程才算正式完工。目前珠江東路延伸工程已按設計圖紙要求全部施工完畢，其中包括：主車道、慢車道路面、人行道、綠化分隔帶及兩側雨水管工程。本工程于20xx年5月8日進行初驗，驗收結論為質量合格。

　　對本工程進度的控制，我們從以下幾方面進行：

　　1、進度的事前控制

　　①認真研究和審核施工組織設計，協調各施工單位和部門關系，努力做到互相支持，滿足施工計劃總工期要求，監理部門要積極提出可行的合理化建議。

　　②督促施工單位每月報施工進度計劃及當月進度完成情況報表，并進行分析比較，對滯后的工序要采取積極措施，以保證總工期實現。

　　2、進度的事中控制

　　①工程進度檢查，及時發現及時解決實際進度與進度計劃的差異。

　　②每月編報監理月報，向業主報告工程進度情況。

　　3、進度事后控制

　　①技術措施：在保證質量的前提下縮短工藝時間，減少施工間歇期，實行平行作業。

　　②組織措施：督促施工單位適時增加施工人數及施工機械，必要時增加工作班次。

　　三、投資控制

　　①審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程量，不超計、不漏計，嚴格按合同規定進行計量支付簽證。

　　②保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。

　　③按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

　　四、安全控制

　　審核和監督施工單位按“工程建設標準強制性條文”及其它有關規定要求，編制安全生產及文明施工措施安全責任到人，現場存在不安全因素及安全隱患，及時向施工單位提出并督促整改。

　　五、合同管理

　　現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在該工程具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

　　六、信息管理

　　項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

　　七、內業管理

　　在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的開工、監理通知、聯系單等相關通知及報送業主周報、月報等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

　　3、項目監理部進住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

　　八、監理工作總結

　　該工程經過施工單位辛勤勞動和努力，現在工程已全線完工。我監理項目部向從事施工單位的作業工人和管理人員表示敬意；對建設單位和政府有關部門大力支持和嚴格監督表示感謝！隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性監理企業”的方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為潘集區的基本建設工程盡獻一份力量。

工程監理工作總結范文 篇8

　　一、工程概況

　　1.1.項目名稱:

　　1.2.工程地點:無錫廣瑞路寶錫大廈

　　1.3.建設單位:中國農業銀行無錫支行

　　設計單位：江蘇天威道建筑設計有限公司

　　施工單位：無錫和信建筑裝飾工程有限公司

　　監理單位：江蘇建協工程咨詢有限公司

　　1.4.工程特點：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業頻繁，施工協調難度大。

　　二、監理工作開展情況：

　　本工程于20xx年09月10日開工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權為本工程項目總監理工程師代表，王榮良為土建監理工程師，李俊為水電監理工程師。

　　在總監理工程師代表的帶領下，各監理工程師團結協作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監理規劃目標的實現。

　　（一）、質量控制

　　堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質量監理目標的實現。

　　1、由于我監理部進場時間為9月10日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進場后于在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會，會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作，確保監理工作有效開展。

　　2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場，為質量目標的實現提供了有力的組織保證。

　　3、督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。

　　4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進場時間為9月10日，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質量合格證明資料，對9月10日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現場核查并要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒有進行見證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對，特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監理工程師要求上報相關資料，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料，否則不能卸貨，要求規范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現場。

　　5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發現施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質量問題，并及時下發了監理工程師通知單，要求施工單位整改。

　　6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現場督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監理工程師現場發現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

　　（二）、進度控制

　　1、監理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。

　　2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監理工程師每天進行現場檢查與監督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協調解決，協調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。

　　3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發現問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。

　　4、通過工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協調問題，外協條件配合問題。

　　5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實際施工過程中由于工程變更較多，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點工作的完成。6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

　　7、隨時整理工程進度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

　　（三）、安全及文明施工監理

　　1、監理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

　　2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

　　3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。

　　4、經常巡視檢查施工現場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節，例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

　　5、現場施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

　　三、監理結論

　　中國農業銀行無錫支行野花園分行工程監理工作展開中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量，采用每天下午現場碰頭會、每周工程例會、發監理工程師通知單、聯系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發生任何安全事故，工程質量符合規范要求，進度控制在合理范圍時間以內。

工程監理工作總結范文 篇9

　　尊敬的公司領導：

　　本人，26歲，建筑工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自XX年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。

　　進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。

　　在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發現了什么問題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。

　　投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。

　　XX年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。

　　對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。

　　XX年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程監理工作總結范文 篇10

　　一、工程總述：

　　深圳市龍崗區平湖山廈高新科技產業園由深圳市山廈股份合作公司投資興建，深圳市南華巖土工程有限公司進行地質勘察，湘潭市規劃建筑設計院設計，深圳科宇工程顧問有限公司進行施工階段和保修階段的監理，重慶黃金建設（集團）有限公司進行總包施工，分包單位為深圳市金榮茂建筑工程有限公司。深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站進行質量監督，深圳市龍崗區工程安全監督站進行安全生產和文明施工監督，深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站檢測中心進行基樁檢測。

　　項目地點：位于龍崗區平湖街道山廈社區世界大道東面，大望工業區南面。

　　項目性質：經營性工業廠房。

　　項目規模：工程總投資約1.3億元人民幣，占地面積17150.64m2建筑面積62576m2.設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。

　　二、樁基工程概況：

　　因樁基工程施工專業性較強，由總承包單位分包給深圳市金榮茂建筑工程有限公司，該公司資質等級符合規定，屬合法分包。分包形式為包工不包料。

　　本工程基礎設計為鉆孔灌注樁。樁端以中風化泥質粉砂巖作為持力層，持力層埋深約-14.000～20.000（相對標高）。樁端進入持力層深度不小于1米，最小有效樁長不小于9米。樁直徑為：800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特征值4200KN～18000KN不等（抗壓樁），樁身混凝土為C35，抗滲等級不低于P8,水灰比不大于0.45.抗滲砼，保護層厚度為70mm，水泥用量不低于360KG/m3，砼塌落度為180～220mm。樁基設計等級為乙級。合計共196根樁。造價約1000萬元。

　　三、樁基工程監理成果：

　　1、首先，認真研讀設計圖紙。掌握圖紙設計中的重點和難點。編制鉆孔灌注樁施工《監理細則》，指導樁基施工階段監理工作的全過程，重點關注和解決施工中的難點。努力實現預定的“質量目標”、“進度控制”、“投資控制”和“現場安全生產與文明施工控制”，通過事先、事中、事后控制的手段，以上幾點均達到了預控目標。

　　2、謹慎地篩選鉆孔灌注樁的分包單位，由業主、監理和總包單位進行了認真的分析，確定深圳市金榮茂建筑工程有限公司為分包單位。

　　3、認真審查施工單位編制的樁基施工細則。對施工過程中機車行走路線；人員組織；機械配套提出有益的建議。被施工單位采納。

　　4、開工前召開交底會議，提示施工時應注意事項及警示機械易發安全事故。

　　5、組織試樁會議，確定施工程序驗收標準。

　　6、嚴格執行材料及機械進場和使用報審制度。進場后首先檢查外表的完好是否有破損，證照是否齊全，檢測合格后方可使用。

　　7、要求施工單位訂立機械操作規程，各班組人員崗位責任制，嚴格按照規程施工。并制定獎罰制度。

　　8、監理旁站工作：

　　鉆孔灌注樁于5月30日組織試樁開始，于7月21日施工完畢；完成圖紙設計196根樁；補樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。

　　每天施工的時間段為上午6：30~12：00，下午2：00~6：00，晚間6：30~10：00。監理人員均進行全過程旁站。

　　施工期間正值雨水季節，工期日歷天數為53天，其中晴天25天；小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經歷了2個熱帶風暴。給施工帶來難度和影響工期。在機械成孔鉆進旁站監理工作中，發現施工編號為50號樁、25號樁等，在鉆進中有塌方，根據巖土的結構及時對成孔灌水或泥漿，有效地阻止塌方的擴散。順利完成鉆孔。

　　旁站的重點工作為：樁端對位偏差、樁身垂直度、終孔巖樣鑒定、入巖深度的測量、樁長及樁直徑、鉆孔時間及天氣等，遇到異常現象及時處理，并做好旁站記錄。（附旁站記錄成果表）

　　9、基樁施工過程中，對于進度和質量控制除周監理例會提出和解決之外，召開2次專題會和1次碰頭會，問題得到及時解決。

　　10、施工中沒發生任何安全事故，做到了施工不擾民。

　　四、樁基工程質量評估（不含承臺）：

　　1、質量保證資料基本完整.

　　2、砼標準養護試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達到設計強度的107%和162%。滿足設計要求。

　　3、樁位偏移最大值符合《建筑樁基技術規范》的要求；

　　4、單樁承載力特征值，經檢測滿足設計要求；

工程監理工作總結范文 篇11

　　我受汽車銷售公司委托，按照雙方簽訂的委托監理合同，我巨宇監理公司，對ZZ汽車銷售公司辦公樓，維修車間、倉庫工程項目，實施施工階段的監理，現已完成了全部施工過程監理內容，對本工程監理總結如下：

　　一、 工程概況

　　本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程，位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段。總建筑面積為7200m2。采用的圖紙由內蒙古四維建筑勘察設計有限公司設計。本工程地上2層，局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎，C15二步毛石混凝土基礎。基底標高為-1.850m。主體一層外墻370mm（不加保溫）。整體現澆，7度抗震設防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶，樓地面為水泥壓光，三層頂做防水，做保溫。

　　本工程由XX市一汽4S店建設，內蒙古四維建筑設計院設計，XX市巨宇工程建設監理有限公司監理，探勘察院勘測，XX市區質檢站監督，XX市錦星建筑工程有限公司總承包。

　　二、監理工作中的質量控制

　　1、堅持質量第一，以人為控制核心，堅持質量標準，預防為主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規文件來開展監理業務。

　　2、參加圖紙會審：審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施，對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底，從而確保工程質量。

　　3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明文件，出廠合格證，材料化驗單進行了審核，對現場配備的用于檢查構件的砼、砂漿質量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。

　　4、在施工過程中，主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的違章操作和不按設計要求，施工圖紙施工規范和質量標準施工的現象，進行了及時的糾正的控制，對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查，確保了使用材料及工藝過程的質量，對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查，以保證工程質量。

　　5、對工序產品的檢查及工序交接檢查，隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎上建立人員還進行了工序交接檢查，隱蔽工程都經監理人員檢查并作出書面認可后方可進行隱蔽，防止質量隱患和質量事故的發生。

　　6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導，對所有材料均做現場取樣試驗，在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗，從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。

　　三、本工程于20xx年3月20日開工。

　　至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下，對整個施工過程中的各個環節嚴格把關，精心組織，精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。

　　四、對工程質量的評價

　　根據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求，辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

工程監理工作總結范文 篇12

　　20xx年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

　　到現場后，在項目負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍（水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

　　因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。

　　在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

　　其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。

　　我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。

　　在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：

　　序號

　　裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況

　　1、環循水六化建 20xx年4月10日按期完成。

　　2、水處理萬邦達（epc），20xx年4月30日按期完成。

　　3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。

　　4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　5、甲醇罐區三化建 20xx年7月31日按期完成。

　　6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。

　　7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

　　此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。

　　工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監、總監代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

　　隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。

工程監理工作總結范文 篇13

　　駐地辦計劃合同部門自開工組建至工程收尾，主要人員一直保持穩定并行之有效地開展了本部門職責范圍內的工作。本部門工作宏觀、量大、細致、繁雜、敏感、牽涉面廣、專業復合性強，做好本部門工作實屬不易。從工程專業化、精細化管理的角度看，從工程造價的精確確定和控制方面看，有殊多問題、經驗值得總結、探討。現分述如下：

　　一、計量支付

　　駐地辦計劃合同部門自開工組建起就積極收集部門工作資料，并認真學習。在第一時間收集研讀了施工、監理招投標等合同文件并將其歸檔，稍后將駐地辦的正式圖紙進行了收集、整理、編號、登記圖紙臺賬并張貼至辦公室內墻上，以方便隨時取用。在指揮部資料提供不全的情況下，與指揮部溝通，領回本標段項目專用《技術規范》一本、《土建標段投標預算書》一本，保證了后續工作的正常開展。

　　本工程20xx年2月28日正式開工，在稍前，土建二標項目部進行了數月的合同工程量清單分解臺賬的連續錄入工作。根據指揮部的安排，駐地辦、咨詢公司、指揮部相關人員同步審核。整個3~4月份，駐地辦計劃合同部門都在全力以赴地開展土建標段三、四分部的清單分解臺賬的審核工作，非常詳細的監理審核意見以函件的形式反饋給施工單位和抄報指揮部計劃合同部，并在指揮部第一次計劃計量工作會上進行了匯報，受到了指揮部領導的表揚，并應指揮部領導的要求，將駐地辦的審核意見作為審核模板轉發給全線參考使用。

　　為保證工程正常開展，計量工作必須盡快抓緊進行，在土建施工單位未完全按照監理第一階段審核意見修改完善的情況下，HCS公路建設項目計量管理系統的數據錄入工作，在指揮部的安排下，緊鑼密鼓地進行，駐地辦只能同步進行有限的審核。十來天時間內，施工單位錄入計量系統內數據5萬多行，每行包含一、二、三、四分類號，子目名稱、支付號、單位、數量等內容，合計約三、四十萬數據量。而這三、四十萬數據，又是由圖紙上的幾百萬數據匯總而來，因此，匯總、錄入、審核工作量奇大。錯誤在所難免，駐地辦抽查發現，錄入HCS系統中的數據的錯誤率接近5%。經與施工單位和指揮部計劃合同部溝通，存在問題的子目只能留待平日工程計量時再進行糾正、處理，錄入系統的數據暫時鎖定。

　　為加快以后每月計量的審核速度、避免以后每月計量時核實工程量的麻煩，駐地辦搶在第一次計量的空隙時間，抓緊復核土建二標項目部一、二分部提供的清單分解臺賬，統計20m、30m、40mT梁，6m、8m橋頭搭板等工程量數據，統計不同結構形式、不同幅寬的天橋等工程量及全線所有橋梁的項目特征等數據，統計漢江特大橋跨大堤80m及主橋165m連續梁工程數量，為后續工程計量及時地建立了自己的工具庫、數據庫。

　　從20xx年5月份開始，施工單位工程計量及進度款支付工作逐月進行。

　　在計量工作中，駐地辦嚴格執行襄隨高速公路建設指揮部有關計量支付的管理辦法及相關規定，堅持按據實計量、不合格工程不計量、資料不齊全不計量的原則進行把關。工程計量的主要依據：（1）合同文件、技術規范、工程量清單；（2）施工設計圖及變更設計圖；（3）中間交工證書、質量檢驗臺賬；（4）總監辦有關計量管理辦法。

　　本項目現實的計量審核程序為，項目部計量單先提交，然后再提交質檢資料臺賬，駐地辦多次要求同步提交，但從工程開始至結束，一直收效甚微。對于每個分項工程，計量資料必須要附有相應的經簽認的工程圖紙、工程量計算表、中間交工證書、現場核查單、工程變更、照片等內容，必須簽認手續齊全，資料完備。在施工單位提報質檢臺賬之前，駐地辦計劃合同部門對施工單位上報的中間計量表及經現場監理簽認的附件資料中的工程數量根據經駐地辦初期核定的合同清單分解臺帳逐一核對并進行登記。待經監理組長和駐地辦主任完成質量檢驗及相關資料的簽認手續后，駐地辦計劃合同部門再一次根據質檢臺賬核對施工單位申報的計量單，在附圖、計算式、計算表正確且簽認手續齊全、合格的情況下，方可同意計量，并再次修改計量臺賬。駐地辦嚴格執行登記、復核制度，一人登記、一人復核，確保不錯計、重計、多計。如此，駐地辦計劃合同部門才在HCS計量系統中完成簽認、上傳工作。

　　但施工單位計量單填報及內部審核工作經常有不嚴謹現象。如：鉆孔樁樁位編號不統一、樁號工程量混報；土石方工程重復計量、土方申報量與計量簽認量不統一、土方計量里程號與計量單里程號不對應、無附圖、無計算表，或附圖、附計算表不齊全；土方同一部位多個支付號計量不同步、一個報、一個不報、且不放在同一張計量單中。這就對監理審核造成諸多困擾，必須進行多次完善、多次修改的重復勞動，延宕了整體審核時間。因此，審核過程中，駐地辦計劃合同部門建議項目部各分部認真建立計量臺賬，結合施工圖紙、施工工藝同步計量或分次計量。

　　20xx年9月開始，工程項目進入大面積施工階段，計量子目越來越多、數據計算核對越來越復雜。最多的一期有1000多份計量單。施工單位計量人員的工作量也越來越大，各種附圖、附計算式、附計算表，數據匯總、登記、錄入、核對、打印、整理等工作非常繁重。施工單位計量中的錯誤也越來越多。駐地辦建議各分部計量人員務必認真、仔細。盡管各分部計量人員事務繁忙，現場無法全面核對，但按圖紙法計量必須準確無誤，同時應要求自身內部各相關配合部門提供數據時也準確無誤并對其提供的數據進行認真核對，不能一接收、錄入就了事，將錯誤資料推給駐地辦審核。

　　漢江特大橋主橋、跨大堤連續梁工程數量分節段數據統計，存在理解偏差，與施工圖紙、施工工藝、施工驗收順序不符。對稱節段兩半節段的工程量數據不統一，計量申報時，同步施工不同步計量、分兩次計量（同一根鋼絞線分成兩半計）；施工完成的節段計量其鋼筋混凝土數量，而鋼絞線則同期計量到尚未施工的下一節段的工程量數據上，應合攏后張拉的預應力筋提前至合攏前的每一節段中進行計量，頂板、腹板錨下鋼筋、端部錨槽鋼筋等細小部位的鋼筋工程量數據更是從頭至尾計算錯誤。兩個連續梁除混凝土工程量數據正確外，幾千行數據無一個正確，平日駐地辦計量審核時幾乎每一個數據都要修改。

　　分項目部建立計量臺賬工作不完善，同一部位前、后期報出的工程數量總是不一樣。像預制T梁、懸澆梁，同跨、同編號，左右幅、不同節段間工程數量不一樣。施工單位內部計量資料缺乏互核、審核機制，許多質檢未通過的項目、計量計算錯誤的項目都提前錄入系統，無謂地增加了輸入、打印、整理、審核等工作的工作量。駐地辦建議施工單位質檢未通過的項目不要編寫計量單，不要錄入計量系統，少量錄入計量系統的也應自己將申報數量歸零，這項要求收效甚微。因為施工單位的內部計量程序是：先有計量計劃，再有質檢資料。

　　土石方開挖填筑工程量計量要求相對準確，現場土方完成工作量計量資料中，含中線、標高的斷面圖資料由測量監理審核簽字，土方完成數量原始數據計算表由現場監理審核簽字，駐地辦計劃合同部門人員視情況對現場完成工程量進行抽查、核實。

　　工程進行到20xx年1月，駐地辦計劃合同部門針對全標段土方計量接近尾聲的狀況，對標段主線和互通、服務區、停車區的路基土石方的數據，重新按土石分類、換算系數，按填方、挖方，按利用方、借方，進行了一次設計數量與清單分解數量的全面核對，同步進行了一定的計量分析，確定了純土方填筑一項、四個分部、二十來個清單子項目之間的相互包含、穿插、影響的關系，理清了哪些可以計量、哪些不可以計量、哪些應計多少、哪些應扣減、扣減多少的思路(類似于抽絲剝繭的工作)，然后將整理出的《路基土石方計量分析計算表》提報指揮部計劃合同部負責人參閱和出示給施工單位有關人員參考。

　　從20xx年年初開始，駐地辦就要求項目部著手進行土石方填挖工程的計量分析，因多方面原因，項目部啟動該項工作遲緩。至年中，二標土建項目部全標段一、二、三、四分部土石方計量已基本達設計方量，可HCS系統里還有眾多工程量未申報。因此，土石方計量分析工作尤為必要。

　　路基清淤回填的調查、核定及計量工作，施工單位各分部逐段申報、現場監理、試驗測量監理及駐地辦主任參加，在確保施工質量、工程數量現場核實正確的基礎上，按指揮部要求的程序進行計量。結構物臺背、涵背回填的計量嚴格按業代處、指揮部的要求進行，質量不合格、資料不齊全，暫不計量。

　　項目部要求掛網噴播基材植生護坡按鋼絲網雙層面積計量，要求涵洞、通道基底碎石換填進行計量，駐地辦認為背離計量規則，不予計量。

　　20xx年6月份但隨著路基工程接近尾聲，排水、防護工程大面積展開，計量工作需實測實量、現場核查，這方面的工作施工單位組織不力，對計量工作有影響。大部分計量單工程數量、質量均未獲簽認項目部各分部就進行計量申報：質檢資料不到位，無工程量現場核查簽認表，或附表不齊、或計算式及結果錯誤、或前后對不上。計量單空白現象也較多。駐地辦對土建項目部總第十二期計量資料進行審核時，發現問題較多，特別是四分部180張計量單不具備計量條件，需要駐地辦在HCS系統里反復一個一個點開、查看、刪減、簽字，有時反復幾次，浪費駐地辦精力，其他分部也類似，只是稍少。究其原因：計量程序顛倒，初稿數據就錄入系統。審核過程中駐地辦均以函件形式對一、三、四分部存在的問題進行了告知，二分部情況較好。

　　20xx年下半年，隨著施工單位開工預付款的逐漸扣回和計量項目的逐漸減少，施工單位的資金壓力越來越大。指揮部要求項目部和駐地辦加快計量、以促進工程施工進度，保證年底通車目標的實現，可同時又要求中間計量數據準確。為此，駐地辦計劃合同部門對土建項目部及其各分部計量人員重申了如下要求：

　　1）、計量原則：每一個數據必須有來源、有依據。

　　2）、計量單、質檢臺賬必須以駐地辦簽認的中間交工證書和工程數量現場核查簽認表為依據編制，不能將內部計量計劃（初稿）錄入系統和上報，讓駐地辦和指揮部來批改作業、刪刪減減、反復勞動。

　　3）、時間緊、工作量大，項目部、分部一定要做好計量組織和內部核對工作，提前準備相關資料、附件和進行簽字、確認，核對。報至駐地辦計量部門后，因為時間緊，若再有錯誤，將留至下期完善后再計。

　　4）、HCS計量系統里本期不計量的工程量各分部應自己全部歸零。

　　在計量工作中，駐地辦計劃合同部門人員嚴格遵守指揮部關于計量審核時限的規定，樹立服務意識，提高計量工作效率，加快計量審核簽認，使施工單位能得到及時、全面的支付，從而有效地支持了工程進度和施工質量的管理。

　　實際計量工作中，施工單位總體計量工作進度滯后，主要原因是質檢資料報批簽認、質檢臺賬登記簽認工作不及時，報至駐地辦計劃合同部門時間太晚。已完工程質檢資料常拖計量工作的后腿，經常性的延后提交。延緩了駐地辦的審核上報時間。

　　綠化標、交安標首期月進度款計量工作因分部分項工程劃分時未考慮提交中間交工證書后才能計量的規定，以致分項工程未完工、只是部分工序完工，因此對計量工作有影響。綠化二標，交安三標、四標，實體工程第一期計量工作在指揮部的安排下，正開始啟動。

　　駐地辦自身監理服務費計量，看似簡單，實則有關合同和指揮部管理文件上的條條、框框、道道仍然較多、較復雜，需要仔細分析，和與指揮部有關領導和部門認真溝通。另外，從監理服務費計量申報初稿到計量款到位，需要經過約三十道指揮部審核程序和手續，要找人、要遞交、要通知，手續太過繁瑣、復雜，似有改進空間。

　　從近兩年的計量監理工作情況看，計量過程中有關計量規范中未闡述清楚的、個別含糊的問題，駐地辦計劃合同部門都會及時地與指揮部和項目部有關人員討論、溝通。對項目部計量工作的建議是：人員數量有待加強，業務方面要加強技術知識的學習，要認真、透徹地理解圖紙；要多深入現場、熟悉了解施工工藝、施工順序，制度方面要建立內部審核程序，否則計量申報工作就難以準確、高效，就難免錯計、重計、多計、少計、漏計、補計，造成一大堆的麻煩。計量工作責任重大、牽涉各方面利益，計量人員的業務能力、工作責任心等都有待進一步提高。

　　二、工程進度

　　本工程主體土建施工標段合同工程開工日期為20xx年2月28日，目標工期按省交投文件精神，南營互通以東為20xx年12月，施工持續時間22個月；南營互通以西為20xx年6月，施工持續時間28個月。襄隨指揮部下達了本標段施工組織設計調整文件，但與合同工期施工階段34個月相比，工期壓縮較大，進度壓力之大可想而知。

　　面對以上困難，駐地辦沒有退縮，而是積極響應指揮部號召，克難奮進，積極發現平時進度監理工作中存在的問題、認真思考，完善各方面工作，配合好指揮部的工程進度管理需要。駐地辦計劃合同部門認真審核施工單位編制的總體施工進度計劃、年度、季度、月度施工進度計劃。提出監理審核意見，審核意見每次寫滿報審表頁面，對施工單位進行善意提醒、督促，然后交駐地辦主任簽字蓋章后再上報指揮部。

　　駐地辦計劃合同部門在審核施工單位進度計劃時發現：大部分按大項（土石方填、挖及大、中、小橋）、按自然單位（個、根、片、節、跨、道、座）和按綜合匯總的物理單位（m、m2、m3）編排的形象進度計劃與按合同工程量清單暫估的、按清單支付細目編排的施工產值計劃很難一一對應（一個綜合形象進度數據對應施工產值計劃表中的多個清單支付細目，同一清單支付細目又對應全合同段的所有工程的不同部位、不同工作內容），兩者excel電子表格間的單元格內的數據不能互相引用，各自獨立。

工程監理工作總結范文 篇14

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年十月十八日。按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，并在合同授權范圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　(一)工程基本情況

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

　　2、立項、初設文件批復

　　20xx年1月底，武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

　　其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

　　20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

　　湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

　　(二)工程位置與建設規模

　　項目區位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

　　(三)參建單位：

　　1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;

　　4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：

　　經過工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天。現就具體情況列表如下。

　　標段劃分施工單位項目經理合同總價款

　　(萬元)工期

　　(日歷天)

　　Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365三、監理組織機構及工作制度

　　(一)監理準入

　　項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

　　(二)項目監理機構及組織形式

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式，項目監理部組成人員情況及分工見下表：

　　姓名職稱崗位職責聯系電話

　　李平工程師總監理工程師

　　徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

　　黃江工程師Ⅱ標責任監理員

　　張衛東助工旁站監理員

　　羅文亞助工旁站監理員

　　檔案資料員

　　總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業主委托給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。

　　2、監理工作制度

　　為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開工會議上提出。

　　(1)材料及設備進場報驗制度

　　A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

　　B、質量不合格的材料、構配件拒收。

　　(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

　　A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

　　B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

　　(3)單位、分部、單元工程驗收制度

　　A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

　　B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

　　(4)設計變更處理制度

　　A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

　　B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。

　　C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。

　　(5)工程計量制度

　　施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

　　A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

　　B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

　　(6)工程款支付審簽制度

　　A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

　　B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

　　四、監理工作實施情況

　　在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計文件，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

　　(一)工程進度控制情況

　　1、合同工期與實際工期的比較

　　本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

　　2、工程進度控制措施

　　根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進度計劃，達到了趕進度的效果。

　　(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

　　如豐巖片水窖施工由于村里協調因素，致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。

　　(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

　　(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

　　3、影響工程進度的因素

　　(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

　　(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;

　　(3)施工中，由于設計部分與現場實際情況不相符，而當地群眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

　　(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;

　　(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

　　雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位采取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　(二)工程質量

　　1、工程建設質量控制措施

　　針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法，具體有以下幾個措施：

　　(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

　　(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

　　A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

　　土地平整工程：施工單位進場后，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經監理認可后方可進入下一單元的施工。

　　對石砌體的砌石質量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

　　灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

　　田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

　　控制點、水準點復測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

　　B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證后，方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

　　○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規范要求。

　　○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知后，及時組織了人員整改。

　　③豐巖片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

　　④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

　　(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

　　施工單位現場負責人聽取意見后，馬上進行了落實。

　　C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

　　D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，并要求其按照規范要求進行施工，保證正式驗收能。

　　2、工程建設質量控制效果

　　(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

　　通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

　　根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

　　(2)對工程資料的審查意見

　　根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

　　(三)工程投資

　　1、工程投資控制措施

　　本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：

　　(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。

　　(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

　　(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

　　(4)及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

　　2、主要工程量完成情況

　　本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

　　3、工程投資控制效果

　　監理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按合同要求進行計價;對于現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

　　通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主復核后，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

　　本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照合同要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

　　本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

　　4、存在的問題和處理意見

　　本項目預算總投資1426萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

　　(四)合同管理、信息管理與組織協調方面

　　監理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

　　開工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

　　在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關系，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關系，確保工程順利進行。

　　我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

　　(五)文明施工、安全施工方面

　　監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

　　(六)內業管理

　　在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

　　3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

　　(七)工程運行管理情況

　　1、工程移交

　　本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

　　2、運行管護

　　項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。

　　五、監理工作成效

　　在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

　　本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

　　本項目施工任務完成后，達到了如下目標：

　　1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

　　2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

　　3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

　　4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

　　5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

　　六、對其它各參建單位的評價

　　各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關系，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

　　七、監理工作體會及建議

　　1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

　　2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的效益。

　　3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

　　4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動后，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

　　5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。

　　6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

　　八、附件

　　1.主要監理人員情況表

　　序號姓名職務職稱主要監理工作

　　1李平總監工程師全面負責

　　2徐召飛責任監理員助工Ⅰ標責任監理

　　3黃江責任監理員工程師Ⅱ標責任監理

　　4羅文亞旁站監理員技術員Ⅰ標旁站、監理資料5張衛東旁站監理員技術員Ⅱ標旁站

　　2、監理項目大事記

　　(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建筑有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

　　(2)20xx年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

　　(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

　　(4)20xx年5月15日監理部下達豐巖二標開工令。

　　(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

　　(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

　　(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(8)20xx年01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

　　(9)20xx年4月14日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。

　　(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

　　(11)20xx年4月23日豐巖片二標竣工。

　　(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(13)20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

　　(14)20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

　　(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

　　總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

工程監理工作總結范文 篇15

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司監理工作總結報告20xx年x月x日

　　按照湖北省國土資源廳的統一部署，經過雙向選擇后，受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點成立了現場監理部，認真編寫了監理規劃和監理實施細則，制定了現場監理工作制度，并在合同授權范圍內全面實施工程監理，現已圓滿完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　(一)工程基本情況

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目，屬省級重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進入項目區，對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。

　　2、立項、初設文件批復

　　20xx年1月底，武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

　　其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省級投資土地整理重點項目。

　　20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

　　湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元，其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

　　(二)工程位置與建設規模

　　項目區位于長陽土家族自治縣中部，涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H4954-64、H4954-63、H4966-8、H4966-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H4954-64、H4966-8、H4955-57。

　　(三)參建單位：

　　1、實施單位：長陽土家族自治縣土地整理中心;2、項目管理單位：長陽土家族自治縣國土資源局;3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;

　　4、監理單位：宜昌長江工程建設監理有限責任公司;5、施工單位：

　　經過工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價款1015.3745萬元，合同工期365天。現就具體情況列表如下。

　　標段劃分 施工單位 項目經理 合同總價款

　　(萬元) 工期

　　(日歷天)

　　Ⅰ標段 瀘州市輕工建筑安裝公司 李 洪 502.7532萬元 365Ⅱ標段 湖北清江路橋建筑有限公司 覃德金 512.62xx萬元 365三、監理組織機構及工作制度

　　(一)監理準入

　　項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查，并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

　　(二)項目監理機構及組織形式

　　1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下，監理項目部進駐施工現場實施現場監理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式， 項目監理部組成人員情況及分工見下表：

　　姓名 職稱 崗位職責 聯系電話

　　李平 工程師 總監理工程師 xx339787908

　　徐召飛 助工 Ⅰ標責任監理員

　　黃江 工程師 Ⅱ標責任監理員 xx872578402

　　張衛東 助工 旁站監理員 xx197334525

　　羅文亞 助工 旁站監理員

　　檔案資料員 xx886682117

　　總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業主委托給監理單位所有工作，現場監理工程師四名，為相關專業技術人員，主要負責各自負責標段的現場監理工作。

　　2、監理工作制度

　　為優質保量完成本項目工程監理任務，在項目開工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定，針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開工會議上提出。

　　(1)材料及設備進場報驗制度

　　A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

　　B、質量不合格的材料、構配件拒收。

　　(2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

　　A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。

　　B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。

　　(3)單位、分部、單元工程驗收制度

　　A、根據工程施工需要，可實施中間驗收，在施工單位先進行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進行系統檢查，必要時作測量和抽樣試驗，進行中間驗收。

　　B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質量保證資料和觀感質量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收，由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

　　(4)設計變更處理制度

　　A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場核實，提出監理意見，會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

　　B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經監理工程師核實，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實施。

　　C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省級主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實施。

　　(5)工程計量制度

　　施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場測定和計量核實。

　　A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。

　　B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。

　　(6)工程款支付審簽制度

　　A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

　　B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書，未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

　　四、監理工作實施情況

　　在項目監理實施過程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關法律法規及設計文件，協助業主實現了對工程項目的有效控制，現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：

　　(一)工程進度控制情況

　　1、合同工期與實際工期的比較

　　本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工，實際工期365天，未延期。在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

　　2、工程進度控制措施

　　根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場地條件較差，作業面難以全面鋪開，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力，工程基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進度計劃，達到了趕進度的效果。

　　(1)要求施工單位根據施工進度目標要求，每月或每星期做出進度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質量有利的原則，進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

　　如豐巖片水窖施工由于村里協調因素，致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。

　　(2)檢查各單位的工程進度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動力、設備等落實情況，以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況，與計劃進度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期，強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

　　(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃，要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業主、監理人員現場多次檢查，提出的整改意見和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

　　3、影響工程進度的因素

　　(1)施工場地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

　　(2)在開工初期，施工方機械設備較少，施工作業人員少，沒有及時的組織到位;(3)施工中，由于設計部分與現場實際情況不相符，而當地群眾強求變更、協調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;(5)施工單位對土地整理工程經驗不足，施工組織及管理系統不完善，開工初期進展不是很順利。

　　雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標，但通過監理部和業主進行內外協調，督促施工單位采取各種改進措施，基本保證了業主工期目標的實現，沒有造成太大的影響。

　　(二)工程質量

　　1、工程建設質量控制措施

　　針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法，具體有以下幾個措施：

　　(1)施工準備的質量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作，為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系，建立現場管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審，督促施工單位做好技術交底、現場交底，明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序，做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開工關，完善各級質量控制體系。

　　(2)施工過程質量控制：為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

　　A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場，并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后，由現場監理現場見證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

　　土地平整工程：施工單位進場后，根據地形地貌進行測量放線，施工過程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經監理認可后方可進入下一單元的施工。

　　對石砌體的砌石質量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實度，漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

　　灌溉排水工程：無論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

　　田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實密度，路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

　　控制點、水準點復測：這是開工時監理的工作重點，監理工程師與施工單位聯合復測，整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

　　B、事中控制：監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經過監理、業主共同驗收合格簽證后，方可進入下一道工序施工。 我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過60%，能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點多面廣，戰線太長，給我們工程監理帶來了很大困難，我們監理人員在現場也加大了管理力度，要求施工方配備專業的技術管理人員在現場檢查指導施工，配備專業的施工班組進行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面，在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關，做好旁站監理工作及相關檢查記錄，決不漏放任何一個問題，舉例如下：

　　○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出，施工單位負責人及時調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做，經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位，業主和監理進行了現場檢查均符合規范要求。

　　○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段 U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做，施工單位技術責人接到通知后，及時組織了人員整改。

　　③豐巖片部分生產路施工壓實不夠，且有些生產路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

　　④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時，監理人員現場旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：

　　(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;(2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責，未控制好;(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時間。

　　施工單位現場負責人聽取意見后，馬上進行了落實。

　　C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時，監理堅決要求施工方返工處理。

　　D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態，并要求其按照規范要求進行施工，保證正式驗收能一次通過。

　　2、工程建設質量控制效果

　　(1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下：

　　通過以質量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質量控制工作得到全面落實，整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合，管理到位，質量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中，我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理，根據監理現場驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評，并通過了單項及單位工程驗收，評定了工程的質量等級。

　　根據土地開發整理項目的有關驗收規定，業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定，本項目共劃分為2個子項目，各4個單項工程，15個單位工程，33個分部工程，共263個單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

　　(2)對工程資料的審查意見

　　根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

　　(三)工程投資

　　1、工程投資控制措施

　　本工程資金來源為省級投資。采用固定綜合單價投標，單價結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：

　　(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。

　　(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問題造成損失。

　　(3)做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

　　(4)及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

　　2、主要工程量完成情況

　　本工程共分為四個單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表：

　　3、工程投資控制效果

　　監理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價，按合同要求進行計價;對于現場實際簽證，要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

　　通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會提出變更申請，鎮政府審查，報業主復核后，由原設計單位派設計代表到現場勘測，設計單位提交變更設計書，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

　　本項目工程數量計算準確，工程進度款嚴格按照合同要求支付，無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

　　本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元)，其中土地平整工程完成273.466萬元，農田水利工程完成563.853萬元，田間道路工程完成109.517萬元，其他工程完成xx1.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

　　4、存在的問題和處理意見

　　本項目預算總投資xx26萬元，施工費投資1088萬元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議，待審計單位核查定論。

　　(四)合同管理、信息管理與組織協調方面

　　監理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

　　開工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。

　　在工程建設過程中，積極協調各單位的工作配合關系，除了召開工程例會外，還定期參加協調會，及時解決工作中的矛盾、問題，使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查，綜合協調各方關系，確保工程順利進行。

　　我方監理人員根據項目的實際需要，在施工隊進場時，組織召開了工地的第一次會議，并在具體施工時，定期召開了工地會議，對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

　　(五)文明施工、安全施工方面

　　監理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工，實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故，無人員傷亡，機械完好率達90%以上。

　　(六)內業管理

　　在一般土地開發整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

　　1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

　　2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿足了施工及驗收的基本需要。

　　3、項目監理部進駐現場后，便著手進行工程技術資料計算機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

　　(七)工程運行管理情況

　　1、工程移交

　　本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會，長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下，新增地經營權的調整已落實。

　　2、運行管護

　　項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進行管理，運行管護費用由權利人承擔。

　　五、監理工作成效

　　在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下，項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作，工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

　　本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的，又達到了美化環境的效果。

　　本項目施工任務完成后，達到了如下目標：

　　1、通過工程、生物等措施，改造了現有中低產田為高產穩產田，提高了耕地質量和土地利用率，增加耕地收益，滿足國家糧食安全的需要。

　　2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。

　　3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業，滿足規模化經營和機械化作業的要求，并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

　　4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。

　　5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態環境，增加可持續發展性。

　　六、對其它各參建單位的評價

　　各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見，并采取相應的有效措施，內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視，對工程質量要求很高，經常到工地現場檢查工作，及時協調各方關系，使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務，實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重，深入工地現場，及時解決實際問題，且領導有方、工作作風雷厲風行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

　　七、監理工作體會及建議

　　1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業，受交通環境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進行。在項目建設過程中，縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視，多次召開專題會議研究工作，并親自到現場辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關部門的協作力量，使項目實施的各項工作有章可循，使建設任務得以順利完成。

　　2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見，規劃設計內容應詳細化，與施工現場的實際地形和情況要相吻合，以免在施工時發生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實施過程中各方開展工作的基礎，若變更過多，勢必導致各參建單位意見難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對，重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質量越好保證，也才能發揮投資的最大效益。

　　3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵，一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

　　4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大，但施工條件不好、施工點多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學合理，在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好，要科學管理。在工程施工過程中，必須要督促施工單位落實“三檢制”，要從根本上杜絕質量事故的發生，施工單位還必須樹立主動的質量控制概念，這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域，各項工程啟動后，戰線較長，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合，以保證質量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質量。

　　5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實用的內容較多，加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。

　　6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過程中能有效發揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化，全面推動農業經濟的高速發展。

　　八、附件

　　1.主要監理人員情況表

　　序號 姓名 職務 職稱 主要監理工作

　　1 李 平 總監 工程師 全面負責

　　2 徐召飛 責任監理員 助 工 Ⅰ標責任監理

　　3 黃 江 責任監理員 工程師 Ⅱ標責任監理

　　4 羅文亞 旁站監理員 技術員 Ⅰ標旁站、監理資料5 張衛東 旁站監理員 技術員 Ⅱ標旁站

　　2、監理項目大事記

　　(1)20xx年5月1日分別成立《項目現場建設管理辦公室》、《都鎮灣政府土地整理協調辦》、《長江監理公司現場監理部》、《湖北省清江路橋建筑有限公司長陽都鎮灣土地整理項目部》和《瀘州市輕工建筑安裝工程公司長陽都鎮灣土地整理項目部》。

　　(2)20xx年5月4日在豐巖二標舉行開工典禮。

　　(3)20xx年5月12日監理部下達龍潭坪一標開工令。

　　(4)20xx年5月15日監理部下達豐巖二標開工令。

　　(5)20xx年5月17日國土局局長覃萬謀同志至龍潭坪一標檢查工程組織實施情況。

　　(6)20xx年6月22日國土局副局長熊永樹同志組織業主、監理、設計、施工單位到現場確定施工變更方案。

　　(7)20xx年8月20日長陽縣政府副縣長王平昌同志來工地視察，至豐巖二標現場查看，陪同領導都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　(8)20xx年 01月18日省國土廳一行5人至都正灣土地整理項目實地檢查工程實施以及資料整理情況。

　　(9)20xx年4月xx日省國土資源廳變更核查組對都鎮灣鎮基本農田項目進行變更核查。

　　(10)20xx年3月30日國土局副局長張毅同志組織業主、監理、施工單位至工地查看工程實施情況。

　　(11)20xx年4月23日豐巖片二標竣工。

　　(12)20xx年5月22日長陽縣縣委馬尚云同志至工地視察，陪同領導有都鎮灣政府書記覃宏民同志等人。

　　()20xx年6月21日長陽土地整理中心丁開紅同志組織相關單位到工地對工程進行核查(單位及單項工程驗收)。

　　()20xx年6月25日龍潭坪片一標竣工。

　　(15)20xx年10月19日國土資源局組織對都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行初步驗收。

　　總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時點多面廣，施工環境均為露天作業，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿的完成了委托監理合同規定的任務，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作，我們與業主單位建立了良好的工作關系，取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

　　項目總監：

　　宜昌長江工程建設監理有限責任公司

　　20xx年x月x日

工程監理工作總結范文 篇16

　　尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、 工程概況：

　　綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

　　二、 監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、 監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程 順利通過驗收。

　　在此，對平武古城中學、成都大陸設計研究院、平武縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

工程監理工作總結范文 篇17

　　隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

　　一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

　　二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

　　三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

　　四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理工作總結范文 篇18

　　一、工程概況

　　福保桂花苑工程位于福田保稅區桂花路，該工程的人防工程設于地下一層，由三個防護單元、十一個抗爆單元組成，為全埋式的甲類防空地下室，人防抗力設計等級為核六級、常六級，防化級別為丙級。人防建筑面積為4995m，平戰相結合的設計原則，平時為地下車庫，戰時為二等人員掩蔽所，可掩蔽人數3321人。

　　該人防工程由深圳市嶺南人防防護設備有限公司施工，主要工程量為：防護密閉門27樘、密閉門19樘、懸擺式防爆波屏蔽活門6樘，以及防爆地漏、密閉短管、手電動密閉閥門、抗爆按鈕及門鈴等其它裝置、設備。

　　二、監理情況

　　（一）施工準備階段的監理工作

　　審查人防施工單位深圳市嶺南人防防護設備有限公司的資質及安全生產許可證等，滿足要求，核查人員組織機構質保體系以及特種作業人員操作證，組織專業工程師審核人防防護設備安裝方案及其主要安裝機械設備、測量設備，審核開工申請報告。

　　由于人防工程中涉及到預埋件測量放線、定位預埋等工作，須與總承包單位土建進度同步安排施工，要求人防施工單位有專人跟蹤工程進度，作好與土建方的協調配合。

　　（二）施工階段的監理工作

　　要求人防施工單位按施工圖紙和施工技術規范進行施工，抓好施工過程中工程產品和工藝質量的控制。施工前，檢查施工單位對作業班組進行技術交底、質量交底、安全交底，明確各項工程質量要求以及操作時須注意的事項；施工過程中，我司進行了現場巡視、平行檢查，對隱蔽部位驗收合格后才可進入下一道工序施工，督促施工單位嚴格按照《人民防空工程施工及驗收規范》及相關規范要求、驗收標準，隨時檢查分項工程質量。每一部位分項施工完成后，督促人防施工單位與總承包單位的工序交接并做好施工成品保護工作。

　　三、結論

　　在人防工程施工監理過程中，我司認真貫徹相關施工及驗收規范要求、驗收標準，對各分項工程質量進行驗收，并組織了設計、總承包及人防施工單位對人防工程進行了預驗收，要求對存在問題整改完畢，至此該人防工程經驗收符合設計、規范要求，同意施工單位自評意見，評定為合格。

工程監理工作總結范文 篇19

　　諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監理辦將本工程監理工作情況，總結如下：

　　一、工程概況：

　　諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐（甌北北岙村），路線南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側向南，經過甌北垃圾處理廠，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道，沿三江平原向南，上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m，南岸側棧橋總長約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。

　　工程中標總價為5430萬元，合同工期為100天。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，對本工程進行監理。監理辦嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理細則》，對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料進場關

　　凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全，對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視，現場監理人員對每個施工點進行了旁站監督。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單6份，在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　5、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、合同管理：

　　監理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，監理辦始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。安全監理每天到工地巡查，發現安全隱患及時要求整改，并組織了多次現場安全全面大檢查。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范要求。

　　在此，對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監理工作總結范文 篇20

　　一、工程概況

　　有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

　　該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

　　二、監理組織機構

　　受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使

　　三、監理合同履行情況

　　該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

　　建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

　　經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

　　該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

　　㈠ 工程質量控制

　　為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

　　③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

　　④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

　　㈣ 安全文明施工的監管

　　積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

　　四、監理工作體會

　　1.認真負責熱忱服務

　　監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

　　2.組織協調實現目標

　　各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

　　3.維護建設單位利益樹立監理形象

　　項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

　　4.建設單位行為規范有利于工程建設監理

　　本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

工程監理工作總結范文 篇21

　　依據委托監理合同，我公司承接了寧夏電投西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程施工階段的全過程監理任務，并于20xx年06月26日組建項目監理部開始正式進入監理工作。

　　在整個工程的土建施工、設備安裝、調試并網等各階段，項目監理部嚴格執行并貫徹落實國家有關法律法規和項目業主的工程建設各項管理制度，積極配合并主動協調各方面的工作，認真履行合同職責，卓有成效地保證了西夏熱電脫硫除塵技改工程的質量、安全、進度和投資等控制目標的實現。現就項目監理部在本工程的監理工作全面總結如下：

　　一、工程概況：

　　1.1廠址概述：

　　廠址位于寧夏首府銀川市西夏區，區域公路四通八達，現有109、110、211、307四條國道及多條省道、地方公路連接區內和內蒙、陜西、山西、甘肅等地，銀川市區已形成了連接內外的交通網絡，公路交通十分便利。

　　1.2

　　工程規模：

　　本次改造范圍為#1機組電除塵出口煙道至煙囪入口膨脹節（含）脫硫島所有相關內容（不含引風機供貨(進出口膨脹節由風機廠負責)、不含濕式除塵器改造（進出口膨脹節由脫硫廠家負責）。

　　本次脫硫改造取消增壓風機，增壓風機與引風機合二為一設置，引風機更改為雙級動葉可調軸流式風機，引風機改造設備供貨不在本改造范圍內，風機改造的地基處理及安裝、風機進出口煙道、風機進出口擋板安裝、原有設備及煙道的拆除均含在本工程范圍內，造價人才網引風機擋板利舊。

　　本次改造拆除原脫硫旁路，設計要求提高脫硫系統的可靠性。

　　本次改造要求設立臨時煙囪，#1吸收塔出口水平煙道上設置臨時煙囪，臨時煙囪頂標高為60米，煙囪支架由原脫硫凈煙道支架生根。

　　本次脫硫改造乙方依據本文件中所描述的主要技術改造方案進行設計，按照單塔加高方案進行技改。乙方必須對所提出的方案負責。

　　本次工程包含#1、#2脫硫裝置的吸收劑制備及供應系統、石膏脫水系統、工藝水系統、排空系統、氧化風機等公用系統的改造。

　　#1機組脫硫后濕式除塵器，在燃燒設計、校核煤種時，濕式除塵器出口粉塵排放濃度滿足《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-20xx）中規定不大于20mg/Nm3（標態、干基，6%O2）。

　　1.5

　　工程參建單位：

　　建設單位：寧夏電投西夏熱電公司

　　監理單位：寧夏重信建設工程監理有限公司

　　EPC單位：浙大網新機電工程有限公司

　　(負責#1機組脫硫技術改造)

　　福建龍凈環保股份有限公司

　　(負責#1機組脫硫后濕式除塵器安裝)

　　分包單位：寧夏電力建設公司

　　陜西泰和有限公司

　　二、監理組織機構、監理人員及監理設施：

　　2.1

　　監理機構：

　　依據《委托監理合同》和投標承諾，為保證工程監理工作順利開展，確保本工程安全、質量、工期、投資等控制目標的如期實現，恒安監理公司及時組建了現場項目監理部。公司委派具有火電工程建設監理經驗、持有國家注冊監理工程師擔任項目總監理工程師，由其全面負責項目監理工作。

　　監理部實行總監理工程師負責制，采取垂直職能式監理組織結構，專業設置齊全，人力資源分配合理，分別由安全、土建、安裝、電氣、資料專業共5人組成，并根據工程進展的需要及時進入工作崗位。

　　監理部在開展現場監理工作過程中，始終貫徹我公司“竭誠敬業、守法履約、公正科學、為顧客提供滿意服務＇的質量方針，為業主項目建設的安全、質量、監理工程師論壇進度和投資控制發揮了積極的促進作用，維護了業主的投資利益并實現了預期投資效益。

　　2.2

　　監理人員：

　　根據工程監理業務的需要，項目監理部一共配備了5名現場監理人員。項目監理部組織機構框圖如下：

　　總監理師：

　　總監代表：

　　土建：

　　機務：

　　安全：

　　電氣：

　　2.3

　　監理設施：

　　重信監理公司根據工程實際情況，針對本工程的特點，按監理投標承諾的計劃，投入相應的檢測儀器和必要裝備，如：臺式計算機3臺/套，筆記本電腦1臺，測厚儀、游標卡尺、數碼照相機以及其他辦公設施、通信設施和生活設施，確保現場資源配備滿足正常監理工作的需要。

　　三、監理合同履行情況：

　　寧夏電投西夏熱電有限公司＃1機組除塵、脫硫系統提標提效改造工程的施工準備，施工合同中所有工作內容的過程控制（包括工期、質量、費用、安全、文明施工）、工程驗收及資料歸檔的監理以及保修階段的工程監理。并負責監督、管理建設工程合同的履行，以及協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系。

　　委托監理合同簽訂后，根據《建設工程監理規范》的要求，依據本工程的相關技術資料、相關合同，結合本期工程現場的實際情況，在總監的主持下，編制了《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統提標提效改造監理規劃及實施細則》，經監理公司技術負責人批準，并報送建設單位代表簽字認可后，作為實施監理工作的指導性文件。此后還陸續編制了《質量驗評范圍劃分及質量控制點設置》、見證取樣計劃、單位工程二級網絡進度計劃等支持性文件。

　　項目監理部成立后，公司領導非常重視本工程的現場監理工作，全力以赴保證各專業監理人員及時進入工作崗位，適時委派公司分管領導或職能部門來現場檢查指導工作，及時解決并落實現場監理的技術或裝備補充計劃，并將本監理部作為電源工程項目監理典型進行了年度質量管理體系內部審核。

　　在總監理工程師的帶領下，各專業監理工程師和監理員，團結一致、恪盡職守，依據國家法律法規、規程規范、驗評標準和《西夏熱電公司#1機組除塵、脫硫系統提標提效改造工程監理規劃及實施細則》，嚴格執行業主的項目建設總體要求和施工總進度安排，全體監理人員認真負責地開展現場監理工作，較好地完成了建設單位委托的監理業務，實現了各項預期控制目標。

　　3.1

　　工程安全控制：

　　“安全責任重于泰山＇，作為電力工程建設的專業監理單位，始終把安全工作擺在工程建設的首要位置，堅持“安全第一、預防為主＇的方針。安全、文明施工是確保項目建設順利進展、按期實現投資效益的根本保證，是確保工程質量、進度和投資控制的前提，也是電力建設工程“創一流、鑄精品、達標投產＇的一項基礎性的工作。自工程開工之日起，項目監理部始終把安全控制工作作為各項工作的重中之重，堅持“以人為本＇，有計劃、有步驟地對施工單位的安全文明施工管理進行嚴格要求并幫助其持續改進和提高，確保了本工程建設期間安全無事故發生。

　　3.1.1

　　加強對現場施工人員的安全教育和監督管理。

　　隨著各專業施工隊伍陸續進場，監理部認真審核進場人員管理臺帳和安全考試答卷，嚴格審核特種作業人員的持證情況，堅持日常巡檢、每周例行檢查、每月安全大檢查相結合的原則，并當場糾正不正確佩戴/使用安全用品或安全設施等違章行為，促進施工單位完善作業人員的安全素質管理。開工初期，建設現場施工面貌一度較差，其主要是因為隊伍參差不齊、人員素質差和環境惡劣所致。經項目監理部和項目管理公司多次批評教育并督促整改后，施工單位的安全管理體系基本恢復了正常運轉，監理指令能夠得到及時響應，實現了本工程各作業現場的安全文明施工切實可控、在控。

　　3.1.2

　　加強預控管理，有效遏制事故隱患，杜絕事故發生。

　　監理部堅持把安全文明施工管理的防范治理作為安全管理工作的重點，在“防范＇上動腦筋，在“預控＇上下工夫。各項施工作業開始之前，監理人員必定首先督促項目部報審安全文明施工的策劃文件即作業指導書，要求作業危險點分析要詳細、事故預想要全面、事故應急預案要可靠、施工作業面的安全措施要到位、現場安全設施要齊全牢固、施工作業人員要身心健康、施工機械運行要正常可靠等等。同時，在施工過程中加強對各作業面進行隨時安全巡檢，細致入微地搜尋并排查不安全因素和事故隱患，嚴格控制事故發生的苗頭，堅決制止違背安全操作規程的行為。項目監理部始終堅持了安全文明施工管理“抓大控小＇的原則：重大高危作業面落實從策劃到實施的全程安全監控，一般作業面隨時巡視檢查安全規程和安全措施的執行情況。有效遏制了事故隱患，杜絕了事故發生。

　　3.1.3

　　專項活動開展得扎實有效，實現了預期目標。

　　八月份監理部組織、安排和部署現場開展了“安全生產檢查評比＇活動，同時加強了現場安全文明施工的集中檢查和整治，使安全生產的理念落實到了每一個作業面和每一個施工人員，從而體現了安全管理機構在控制現場安全文明施工方面的重要作用。監理部結合本工程的特點開展了反違章、反事故全面排查和治理工作，在現場安全管理中開展了基建安全文明施工“百問百查＇和“自問自查＇活動，增強了安全管理體系中管理者的安全意識。通過認真貫徹文件精神和全面落實上級指示，使安全組織活動和安全管理活動充分發揮了效能。

　　3.1.4

　　克服困難，確保安全。

　　建筑工程施工的特點之一是作業人員密集、勞動強度大并且經常使用大型施工機械，在施工中容易發生違章行為和事故隱患。監理部和業主積極配合，在日常安全巡檢中強調“三不傷害＇和處理違章行為的“四不放過＇的要求，用“三鐵＇反“三違＇，對違章行為視情節給予考核和教育。基坑開挖、大件吊裝、緊身封閉安裝施工等都屬于高危作業，事故危險點密集，安全監控難度較大。全體監理人員不畏艱難，始終把這些作業作為安全監控的重點，廣泛收集相關資料和典型案例，逐項排查事故危險點，制定切實可行的防范措施。與此同時，認真核查施工隊伍的施工安全組織情況，并幫助其完善方案措施，對作業前安全技術交底跟班監督，全程巡檢監督作業期間的安全文明施工狀況，及時糾偏和指正，防止發生大小事故。對不按要求加強安全防護措施的盲目施工行為給予經濟處罰和監督整改，有效地控制了危險作業面的安全施工，保證了高危作業的安全可控、在控，全程沒有發生任何事故，保持了從工程正式開工到竣工實現了安全施工“零事故＇的目標。

　　3.2

　　工程質量控制：

　　工程開工伊始，西夏熱電監理項目部就按照寧夏電投西夏熱電公司提出的工程建設目標，編制了符合本工程實際特點的監理規劃及實施細則。按照熱電公司的要求，制定了《安全管理獎懲規定》與《質量管理獎懲規定》管理制度，竭盡全力促進工程建設預定目標順利實現。重點審查了施工單位的施工組織設計、土建施工方案、安裝施工方案、鋼結構制作施工方案、調試方案等。監理部更是加強施工過程履行規范和措施行為的監督和檢查，按照監理部編制的《質量驗評范圍劃分及質量控制點設置》分配各專業監理人員監督分項工程質量形成的過程，對出現的一般和重大質量問題都在第一時間協調解決。

　　3.2.1

　　建筑實體結構滿足設計和規范要求，觀感質量業主滿意。

　　引風機土建的主要部位混凝土澆筑時，監理人員一律采取全過程旁站，并及時填寫“旁站記錄＇。對下料方式、振搗方法，水灰比大小、試塊留置（標養及同條件養護）數量等均進行了嚴格要求與檢查。對到期的同條件養護塊及時送見證試驗室試壓，強度值均達到了100％左右。在鋼結構吊裝過程中，對吊裝作業全程進行了安全和質量旁站監理，較好地控制了工程質量，滿足了設計和規范要求。為了體現引風機土建單位工程預定的亮化目標，積極督促施工項目部對部分觀感質量差的部位進行了細部處理，彌補了觀感上的缺陷，達到了業主滿意的效果。全場建筑工程一次性驗收全數合格。

　　3.2.2

　　設備安裝質量和系統功能實現預期目標。

　　項目監理部嚴格按照工程驗收規范和監理規劃及實施細則的要求，認真對已完成項目的施工質量組織進行中間檢驗和單位工程竣工預驗收；對工程施工和安裝過程中的主要部位、關鍵工序，隨時進行巡視檢查或旁站監督，對不符合要求的及時責令返工；在施工、安裝、調試過程中，積極主動地對各專業、各隊伍之間的接口問題進行協調，落實解決各種質量問題，有效地控制了脫硫、除塵設備安裝調試、設備管道安裝質量；多次認真組織開展機組試運行前的檢查驗收工作，詳細排查存在的質量缺陷，進行第三方（監理方）的檢驗和測試，為工程啟動和試運提供了必要的見證數據，確保了項目順利投產，實現預期的質量和功能。

　　3.2.3

　　卓有成效地組織和參與質量管理活動。

　　項目監理部對質量非常重視，并積極主動地組織或參與了分別以鋼結構制作質量、脫硫除塵設備安裝質量、脫硫吸收塔設備管道安裝質量等為專題的質量管理活動。幫助施工單位落實關于提高鋼結構焊接、防腐、刷漆質量的具體措施，并果斷決定對不合格的部位進行返工。

　　3.3

　　工程施工進度控制：

　　根據本工程計劃工期要求和建設單位提出的一級網絡計劃，監理部編制了二級網絡進度計劃并對施工單位編制的三級網絡計劃進行認真審核。在工程建設過程中，監理部不斷細化進度計劃，定期分析進度完成情況，對進度偏差進行糾正，及時修訂、調整進度計劃，避免工程不良進展，浪費建設資源。

　　項目監理部對施工單位編制的施工進度計劃，及時合理的進行分析，制定延期的防范對策，加強協調管理，督促參建單位樹立全局觀念，及時合理地預防各方面可能導致工程延期的影響因素。要求施工項目部每周向建設單位和項目監理部書面報送工程完成情況、存在的問題及下周施工進度計劃，分析進度完成情況及影響施工進度的各種因素，每周召開業主、監理、施工單位參加的周例會。及時協調解決存在的問題，確保工程施工按預期計劃完成。

　　3.4

　　工程投資控制：

　　根據本工程施工特點和具體情況，千方百計加大對投資目標的`控制，盡力爭取整體決算同概預算和《施工承包合同》條款相吻合。根據本工程建設中的實際情況，項目監理部本著“堅持原則、實事求是、嚴格控制＇的原則，按照《施工承包合同》的約定，結合現場的實際進度和施工質量，監理人員對每月工程進度款及各類簽證逐項進行審慎、細致地核實。依據工程進展實際情況，如實審核工程進度款，并及時上報建設單位；按照施工合同條款審核工程變更和工程簽證，公正維護各方的合法權益。使本工程的建設資金基本實現了可控、在控。

　　四、監理工作成效：

　　4.1

　　質量目標：

　　依據《火電廠煙氣脫硫工程施工驗收技術規程》（DL

　　T5257-20xx）等規范規程和質量評定標準對工程進行了驗收和質量評定，驗收結果符合設計圖紙及規范要求，評定結果是：西夏熱電公司#1機組脫硫除塵技改工程土建、電氣安裝和調試整體工程達到合同預定的質量控制目標。

　　4.2

　　安全目標：

　　在項目建設過程中項目監理部始終把安全管理工作作為重點毫不放松，監督施工單位把安全工作落到實處。同時項目監理部也成立了安全組織機構，制定了安全工作計劃并嚴格執行，通過項目監理部與參建各方對安全管理方面的共同努力和辛勤工作，本工程從開工到竣工投產全過程沒出現任何大、小安全事故，實現了業主預期的安全目標。

　　4.3

　　進度目標：

　　本工程自20xx年06月20日開始動工，至20xx年09月底全面投產，實現將工程進度控制在按照機組大修安排期間完成的目標。

　　五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議：

　　在施工過程中，施工人員工作認真，對工程施工質量和安全都很重視，施工管理人員能夠到崗到位，各類施工機具能夠適時到位并運轉基本正常，對原材料進行了嚴格的檢驗，施工操作嚴格按技術工藝措施進行。

　　回顧工程建設全過程，經過監理部匯總、分析、歸納，主要存在以下問題，并就某些問題提出建議如下：

　　5.1

　　工程采用EPC模式，總包單位對分包單位的選擇欠充分考察，分包單位寧夏電建施工能力、人員素質、資金等方面實力較差，造成現場質量、進度、安全、現場協調等方面出現很多問題。這個經驗教訓是我們應該汲取的。

　　5.2

　　施工單位應加強工程資料的過程管理，注重資料形成的及時性、準確性、完整性、可靠性，確保全部工程資料符合國家的檔案管理要求。

　　寧夏重信建設工程監理有限公司

　　西夏熱電脫硫除塵技改工程項目監理部

　　二○一四年十月十六日

工程監理工作總結范文 篇22

　　一、工程概況

　　x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

　　目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

　　x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監理人員的工作情況

　　根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。

　　在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。

　　在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

　　三、工程監理管理

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

　　分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。

　　監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

　　旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進度管理

　　對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

　　五、廉政建設和安全管理

　　監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。

　　總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!

工程監理工作總結范文 篇23

　　一、工程名稱：

　　重慶市巫山小三峽夜游燈飾工程一期項目（一、二標段）

　　二、安裝規模：

　　（一標段）供電系統安裝工程:龍門峽峽口東、西側及大寧河大橋10KV高壓桿上裝開關、電纜敷設、3臺箱變安裝等。

　　（二標段）燈飾安裝:龍門峽峽口東、西側、龍門大橋、大寧河大橋電纜敷設、配管、配線、控制箱、配電箱、燈具安裝。

　　該工程于20xx年12月30日開工，于20xx年6月30日竣工，并驗收合格。

　　1、建設地點：巫山縣龍門大橋－龍門峽峽口－大寧河大橋

　　2、工程投資：1000萬元

　　3、工期要求：合同簽訂90天

　　4、建設單位：重慶長江三峽旅游開發有限公司

　　5、監理單位：重慶聯盛建設項目管理有限公司6、施工單位:一標段為重慶金澳電力設備安裝工程公司

　　二標段為重慶惠爾照明電器有限公司

　　7、設計單位：重慶渝安電力科技開發有限責任公司

　　三、監理過程及履約情況：

　　巫山縣龍門大橋、龍門峽峽口、大寧河大橋在安裝過程中嚴格執行國家有關規范，嚴格按照國家電氣安裝質量標準、強制性條文進行監理，工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，工序質量檢查合格，工程質量得到有效控制，隱檢記錄齊全，工程技術及檔案資料收集、整理與工程同步進行。在施工過程中無違章現象，做到了安全文明施工。嚴格履行監理合同，對工程投資、質量和工期進行控制，對合同信息及安全文明施工進行管理，協調各方關系，燈飾安裝工程一直處于受控狀態。

　　四、工程質量控制：

　　在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進行，全部合格。

　　五、工程進度控制：

　　本工程按三級進度體系實施，即總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，在項目實施過程中嚴格要求安裝單位按審批的進度計劃執行，發現偏差及時糾正，確保總體計劃的基本實現。

　　六、安全文明施工管理：

　　在現場安全文明施工管理中，項目監理部嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《施工現場臨時用電安全技術規范》及重慶市文明工地要求，嚴格督促施工單位落實安全文明施工責任制，嚴格按有關規定及標準組織實施，強化安全意識，落實安全措施，定期或不定期地檢查及落實。審查施工單位相關人員持證上崗，對各道工序的安全情況進行跟蹤檢查，及時發現并處理安全隱患。

　　七、工程隱蔽驗收和檢查情況：

　　在施工過程中嚴格按照施工圖說、技術文件、施工規范、驗評標準對工程隱蔽部分進行檢查驗收，工程質量合格，技術資料收集、整理齊全，簽字完善。工程材料的質量保證資料齊全，驗收合格，各項試驗、檢測按規范進行，全部合格。

　　八、監理資料情況

　　監理資料分類有序，收集整理齊全，裝訂成冊，符合國家、市建委和城建檔案館歸檔有關法規要求。

　　九、監理工作成效

　　1.本工程在施工階段質量控制中，嚴格執行材料報檢，工序報驗制度，督促施工方按施工組織設計和專項施工方案進行施工。

　　2、審查進度計劃，及時收集實際進度信息，督促施工單位按進度計劃組織施工。

　　3、督促檢查施工單位進行安全文明生產，清除不安全因素和行為。

　　4、把好支付審批關，嚴格按合同條款執行工程款支付。

　　5、積極協調現場有關單位和外部關系，造就良好的施工環境。

　　6、根據工程施工實際情況，定期或不定期召開工地例會及各種有關質量、安全、進度現場專題會，解決和協調現場各方存在問題，對工程進度順利開展造就了一個良好外部條件。

　　7、根據項目監理規劃和實施細則，對工程進行了有序控制，對施工單位在工程質量及安全文明施工方面存在問題，共簽發監理工程師通知3份，施工方基本按通知內容進行了整改，經復查達到整改要求，滿足規范的有關規定。

　　監理公司根據監理合同約定的內容，在安裝工程中，從進度、質量、投資、安全文明施工方面等，已按合同承諾的條款全面履行，情況良好。針對小三峽夜游燈飾工程一期項目中監理工作存在不足，項目監理部將認真總結，在今后的工作中有待不斷完善和提高，在此感謝業主和有關單位對監理部工作的支持和幫助。

工程監理工作總結范文 篇24

　　一、概況

　　xx區xx區路位于路路長為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

　　本工程路面砼強度等級為C30，

　　二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　(一)、監理機構及人員配備情況

　　本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

　　三、監理合同履行情況

　　(一)目標控制情況

　　1.工程質量目標控制情況

　　1、首先根據本工程的特點，編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案，以此來指導規范監理工作的實施。

　　2、開工前組織現場監理人員，熟悉工程施工圖及相關驗收規范，參加圖紙會審，認真聽取設計人員技術交底，做好圖紙會審紀要。

　　3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。

　　4、審查施工單位進場的施工機械，對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

　　5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;

　　6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的.施工方案實施作業。

　　7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進行見證取樣，復試合格后才同意使用。

　　8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發現問題，及早通知施工單位整改。

　　9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。

　　10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，

　　11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發現問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進行下道工序;

　　12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收，避免遺漏。

　　13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

　　14、檢查施工單位的施工技術資料報驗，要求與施工同步。

　　15、每月召開二次監理例會，協調處理業主、施工單位之間相關事宜，并形成會議紀要

　　16、認真及時做好監理資料及監理日記;

　　2.工程進度目標控制情況

　　1、組織監理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標和主體分部工程完成分目標。

　　2、審查施工單位編制的施工組織總設計和總進度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動力安排是否滿足施工需要，總進度計劃是否滿足合同工期要求。

　　3、審查施工單位編制的單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃和月進度計劃是否滿足總進度計劃要求。

　　4、檢查進場的施工機械、材料和勞動力是否與施工方案相符，是否滿足實際施工進度的要求。

　　5、定期檢查實際施工進度是否與計劃施工進度相符，發現滯后及時要求施工單位采取措施調整。

　　6、組織監理例會和專題例會，指出施工進度的不足，提出增加機械、人員和調整施工安排等措施和趕工意見，對需協調的事宜進行協調，以加快施工進度;

　　3.工程投資目標控制情況

　　1、認真審查施工單位編制的施工方案，在保證質量和工期的情況下，使方案經濟可行，盡量避免不必要的投資增加;

　　2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認后且價格達成一致才進行施工。

　　3、對發生的額外簽證，業主、監理和施工單位三方共同到現場察看，按實計量后才進行確認;

　　4、認真審核工程預算，按圖紙和工程量計算規則對驗收合格的工程量進行計量和工程進度款支付，避免超支現象。

　　(二)委托監理合同糾紛的處理情況

　　1、此階段無合同糾紛。

　　四、監理工作成效

　　(一)目標完成情況

　　1.工程質量目標完成情況

　　1.1.本工程共用種規格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質量證明書。共份，鋼筋進場后現場抽樣進行了力學試驗，試驗報告計份，試驗結果全部合格。

　　1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結果均合格;

　　1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產的商品砼，有產品合格證，部分技術參數現場抽檢符合設計要求。

　　1.4.主體砼標準養護試塊C30為7組，，C25為16組，試驗結果均合格;

　　1.5.主體同條件養護試塊C30為4組，C25為4組，試驗結果均合格;

　　1.6.砌體砂漿水泥采用灣三獅水泥有限公司生產的普硅32.5R級水泥4批，有出廠合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結果符合要求(試驗報告、質保書各4份)。

　　1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結果均合格;

　　1.8.其它材料的出廠合格證及試驗報告基本齊全;

　　1.9.工程分部、分項質量評定：①混凝土結構子分部：模板、鋼筋、混凝土和現澆結構共4個分項評定合格;②路基穩定層子分部：共1個分項評定合格;

　　1.10.實體檢測和功能抽查情況：①砼強度、層厚度進行了抽樣檢測，其檢測結果合格;②沉降觀測：觀測點，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;

　　1.11.監理平行檢測情況：在施工過程中監理對混凝土和路基穩定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標高施工進行了檢查測量，對發現的問題要求施工單位進行了整改，整改結果符合要求;

　　1.12..監理抽查檢測情況：監理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結果均合格;

　　工程承包商的管理人員均有相應的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個主體工程施工過程中，能落實《施工專項方案》中的各項質量保證措施，能按照設計及規范要求完成施工;所進設備、儀器均有計量合格鑒定證書;所進場的原材料、材料均有質量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建筑結構構件均滿足設計及規范要求。

　　通過監理對各棟樓實體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內容完整，主體所含各分項工程質量驗收合格，質量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀感質量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格;

　　2.工程進度目標完成情況

　　本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結束，在施工過程中未出現怠工、停工等現象，工程進度滿足施工合同要求。

　　3.工程投資目標完成情況

　　本工程按設計施工圖施工，未出現工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價款增減不大，該主體工程沒有出現較大的簽證，工程投資目標完成情況與合同相符，滿足投資目標控制要求。

工程監理工作總結范文 篇25

　　受漳平市南洋鄉人民政府委托，福建省龍巖興利工程建設監理有限公司于20xx年4月，對漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目工程進行施工階段的監理，于20xx年3月23日竣工，現將該工程有關監理工作總結報告如下：

　　一、工程基本情況

　　建設單位：漳平市南洋鄉人民政府

　　設計單位：武平縣梁川水利水電勘測設計有限公司福建綠都生態科技有限公司施工單位：福建泰成建設工程有限公司

　　監理單位：福建省龍巖興利工程建設監理有限公司

　　二、工程概況

　　漳平市南洋鄉梧溪村，總人口1329人；現有土地面積23.1lkm2，其中山地面積21.33km2，耕地面積0.758km2，梧溪村是漳平市最早種植水仙茶的行政村之一，茶園面積280hm2，目前水仙茶是梧溪村的主要茶業，也是主要經濟收入，梧溪村大力發展茶業，建設有茶鄉特色的生態旅游新農村。由于山地茶園的大量開發，加上投入不足，建園標準低，耕作不合理，使大面積的土壤裸露，加劇了水土流失。大量泥沙淤積河道，造成河道較狹窄，行洪斷面小，洪水沖刷河岸，造成洪澇干旱災害頻繁，嚴重影響小流域的農業生產和群眾的生命財產安全，當地群眾對加快當地的水土流失綜合治理要求強烈。項目主管單

　　位在綜合考慮當地水土流失情況及其影響因素，優先選擇水土流失類型典型、具有代表性、急需治理、群眾治理積極性高、示范推廣作用明顯的區域進行治理。因此在綜合考慮以上因素的基礎上，選擇漳平市南洋鄉梧溪村作為項目建設區域。

　　本項目綜合治理水土流失面積481.59hm2。通過水土保持措施的綜合治理，使梧溪小流域水土流失得到基本控制，水土流失治理程度達到81.16％；林草覆蓋率從67.5％提高到85％以上；每年可增加蓄水效益53.86萬m3，保土效益只計算各項治理措施減少土壤侵蝕的效益，本項目各項治理措施全部發揮效益后，每年可減少土壤侵蝕量11895萬t，項目區土壤侵蝕模數從1600t/km2.a降低到500t/km2.a以下。項目區土地資源合理利用，環境明顯改善，農民收入得到較大提高。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程主要建設內容：

　　(1)排水溝5397m、田間道路(漿砌卵石路)1390m，田間小路(土)20xxm；蓄水池3個。

　　(2)護岸工程：新建生態護岸1030m，護坡草皮O.59hm2，種植桂花或香樟256株。

　　漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程面向水利水電工程施工總承包三級及以上資質的企業公開招標，本工程于20xx年3月2日在福建省水利水電建設工程交易中心通過公開招投標，由福建省泰成建設工程有限公司中標并承建此工程，中標價為702560.92元。

　　本工程于20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工，工期50日歷天，實際竣工日期為20xx年3月23日

　　三、項目監理機構組成

　　總監理工程師

　　專業監理工程師

　　四、施工進度監理

　　本工程總工期計劃50天，工程實施計劃在20xx年4月3日開工，20xx年8月20日完工并具備完工驗收條件，滿足合同的工期要求。根據工期要求，我項目監理部重點抓住關鍵線路工程監理，確保工期實現。

　　各單位工程工期如下：序號12345項目名稱準備工作護岸工程道路工程蓄水池工程收尾工作

　　五、工程質量監理

　　項目開工時間

　　項目完工時間

　　20xx年4月3日20xx年8月20日20xx年4月3日20xx年8月15日20xx年5月6日20xx年7月10日20xx年5月10日20xx年7月31日20xx年8月15日20xx年8月20日

　　工程監理質量目標：符合合同要求“合格”標準。質量是公司的生命，項目監理部嚴格實行事前、事中、事后的質量控制。監理人員深入施工現場進行旁站、巡視、平行檢查，要求施工單位做到每個工序自檢、互檢、專檢的三檢制度，合格后方可進行下道工序，對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，簽發監理通知單并限期整改，實行質量一票否決權。

　　工程質量評定情況：漳平市九鵬溪梧溪小流域水土流失綜合治理項目（A標）工程，項目劃分有3個單位工程、10個分部工程、64個單元工程；施工單位自評結果為10個分部工程、64個單元工程質量全部合格，3個單位工程質量等級為合格；監理單位對本標合同工程的單位工程、分部工程進行復核，復核意見為對本合同工程質量評定等級為合格。

　　六、文明施工與安全生產

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目監理部把安全工作當作第一位的工作來抓，加強安全監督管理，做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風、防電、防火工作。嚴格執行安全法律、法規，認真落實自檢自糾工作，對有存在安全隱患及時發監理整改通知單并要求限期整改，有效控制施工安全。

　　七、監理合同履行情況

　　在質量、安全、工期保證的前提下，成本控制也是施工管理的一個重要環節，在整個監理過程中，項目監理部認真履行監理合同，遵循客觀公正、獨立自主的原則，，節省不必要的投資，不該簽證就不簽，控制了工程成本。

　　八、監理工作成效

　　在質量方面，嚴格按照國家現行有關規范、規程、標準以及監理規劃、監理實施細則，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視、平行檢查的監理程序進行層層把關、嚴格監督。在施工過程中，監理人員將施工現場出現或存在的問題及處理方法等情況向業主、工程設計人員匯報，設計院及時出圖修改，大大方便了施工單位組織施工，督促施工單位加強現場的質量、安全管理，并及時將新的規范、標準及行業主管部門有關精神向各方介紹，為該工程能夠高質量高、該標準完成提供了技術的依據。同時也得到業主、設計、施工單位的大力支持和理解各方合作較為默契。

工程監理工作總結范文 篇26

　　一、工程概況

　　本工程為桐鄉市重點工程，建設規模為日處理水量7萬立方米，采用“生物膜預處理+常規處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝，處理目標為出廠水質達到國家現行飲用水衛生規范和世界衛生組織（WHO）標準。工程占地2.333公頃，工程地址位于桐鄉市梧桐街道水廠東側，監理部分工程造價約xx萬元人民幣，該工程的建成將大大緩解桐鄉市供水緊張局面。

　　二、工程內容及質量情況概述：

　　工程主要施工內容：綜合池、預處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個構筑物的土建施工和水處理設備、設施的安裝調試，電氣設備、管線的安裝調試。及廠區總平給水、排水、生產管線、照明電氣設備的安裝，電纜的敷設及電纜溝，各種窨井的砌筑等工作。

　　本工程于20xx年9月3日第一次工地會議后，各施工方先后開工，經一年的建設于20xx年6月21日通過預驗收工作，開始進入試運行階段。土建、安裝自動化、等各種資料均已整理完畢，已通過有關部門驗收并送入檔案館存檔。工程實體經過半年的試運行各項指標顯示，均已達到設計要求，預驗收時需整改的內容均已整改完畢，并已經監理人員確認。

　　故本監理公司認為該項目已經具備竣工驗收條件。

　　三、監理工作的回顧

　　1、監理合同履行情況：

　　本工程是依法承攬的監理工程，簽訂書面合同，合同資質與公司實際資質符合，合同簽訂后由公司總經理發文通知建立總監理工程師李忠義為核心的現場項目管理部、現場質量保證體系，并制定專業專職監理人員崗位責任制度，定時檢查監理人員到位情況，各專業履行質量責任，對隱蔽工程分項、分部工程及各道工序及時進行驗收簽證。

　　監理合同簽訂后，本公司委派李忠義同志擔任總監理工程師，施連忠為總監代表，同時先后選派趙毅平、李小煒等同志為專業監理工程師和監理員進駐施工現場組成項目監理部，隨即開展以設計圖紙、會審紀要、規范、技術標準、合同為監理工作依據，開始施工階段全過程監理工作。在監理合同生效日起，本監理部人員進行了大量的開工前準備工作：了解現場實情、熟悉圖紙及會審紀要、進行技術交底，并主動與業主溝通，根據圖紙等設計資料，編制監理大綱、監理規劃、重要工序編制專業監理細則，并對工程質量、進度、投資實行預控，以事先控制為主，同時做好合同管理，信息管理工作，在總監理工程師的指導下，項目監理部還制定了施工階段項目監理人員的任務，職責及考核標準，做到有章可循。

　　同時根據監理合同、設計文件、施工合同及施工驗收規范、技術標準等國家規定的文件，按照監理規范迅速開展現場監理工作。

　　具體工作如下：

　　前期準備工作的監理

　　（1）協助建設單位進行圖紙會審，在開工前與建設單位、設計單、施工單位一起進行圖紙會審、技術交底，做好會審紀要。

　　（2）檢查施工現場三通一平情況及施工單位、分包單位的開工前的各種材料及準備工作，審查開工報告，把好開工關。

　　（3）審查總包和分包單位營業執照、資質證書、各項目部管理人員職稱、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。

　　（4）審查總包和分包施工組織設計、施工方案、質保措施，提出質量完善、質量保證體系及安全措施等修改意見。

　　（5）定期按時召開現場監理例會，對照進度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及時將拖延后分項工程工期趕上去，控制在計劃工期內，對質量存在的問題及時提出指令，落實到班組徹底整改或修補，施工過程的監理。

　　（6）工程施工正常開展以來，監理工作堅持質量第一、預控為主的原則，以預控為重點。按照監理大綱、規劃、細則來逐項實施，設置質量控制點、隱檢停止點，嚴把質量關，通過隨時巡檢和施工旁站進行現場跟蹤檢查，嚴格按設計要求及規范和強制性標準進行監控。現場發現質量問題及時發出口頭指令及書面通知整改，及時整改完后再復驗。

　　（7）嚴把原材料進場關。建立水泥、鋼筋臺帳，對鋼筋進場項檢查合格證、質保單、材質試驗報告，再旁站取樣送試驗室，試驗合格才準使用，對不合格材料不準使用并限時退出現場。

　　（8）嚴格履行技術復核和主要部位旁站監理制度，首先對定位軸線標高進行技術復核，偏差超出規范要求時，督促施工及時整改。

　　（9）對每一部的現澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎，現場監理每天巡查，發現有不符合設計及規范要求處，及時口頭指令整改。全部綁扎電焊完成，施工單位自檢合格后再報監理驗收，包括水、電、避雷等各分部安裝、預埋，每次嚴格仔細驗收，有不符合設計及規范要求處，及時書面通知整改，直到全部符合設計及規范要求土建、水電等各專職監理人員才在隱檢單上分別簽認、蓋章之后方許進行下道工序。

　　（10）現澆砼及重要部位旁站監理對現澆砼坍落度過大的混凝土堅決制止，每次現澆砼，指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強度超過規定、拆除底模懸挑部位28天后才準拆除頂撐，拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋，發現問題按技術規范要求處理，決不允許私自處理，拆模后督促專人澆水養護。

　　（11）認真履行設計變更手續制度，嚴格控制，根據業主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付方式及監理工程師對每月已完工程報審表認真審核把關，按審核結果簽付進度款，進行投資控制。

　　（12）安裝監理對水、電、建筑智能化等各安裝分部分項工程，質量嚴格分事先、事中、事后三步來控制，將主動控制與被動控制相結合方法進行控制，對全部安裝資料、半成品、成品、配件、設備進場嚴格檢查合格證、質保單、試驗報告，齊全后再到現場驗收，合格后才準使用安裝。全部完成后按設計要求及規范驗收，有不合格處書面通知整改至合格。對各種試壓、測試、試驗及試運轉做好跟蹤檢查工作，結果必須全部滿足設計及規范要求后才簽認。

　　（13）每月及時認真按規定標準編寫監理月報，及時向業主匯報“三控制、兩管、一協調”等各方面執行情況，并提出下月監理工作重點，更好地進行預控監理。

　　2、監理目標及完成情況評價：

　　本工程在桐鄉市自來水公司籌建辦公室各領導對監理工作的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協作下，經過大家的共同努力，完成了此工程施工任務，同時也順利地完成了監理合同任務，達到了預定監理目標。

　　（1）工程質量控制結果：

　　本工程對每個構筑物的主體現澆搗完成后進行沉降觀測，現場監理人員旁站，其數據全部符合規范要求，最大沉降量在規范規定范圍內。對此工程竣工驗收時其分部合格率及觀感質量評分率、單位工程自評質量等監理部基本同意，施工單位技術及質保資料經監理審查基本齊全，并監督上報市質檢站核定。

　　本工程每一分項工程完成后，先經項目部自檢評分合格，報我監理部驗評，本監理部對每一分項工程按新的評定標準，參照相應的驗收規范來評定，各分部分項工程均為合格。本工程檢驗各分項、分部、單位工程質保資料基本齊全，依據全過程監理記錄及實體外觀檢查結果，依據國家施工規范及相關質量評定標準。監理公司對此工程“內在質量及外觀質量”評定為合格工程。

　　（2）工程進度控制：

　　根據施工合同的工期要求，在施工進度控制中，認真審查施工進度和施工方案的嚴密性和協調性，督促好進度安排，協調各方關系，檢查落實施工措施，審查施工月進度計劃和各項工作。在每道工序施工中，及時處理質量問題，以不影響進度為目的。

　　通過每次監理例會，對照進度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及建議，及時督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上去，爭取在合同工期內竣工驗收。工程總施工工期，扣除監理部認可的工期。基本在合同工期內完成。

　　（3）投資控制：

　　在投資控制中，對施工單位每月上報的工程量，認真審核把關，扣除每月多算及未全部完成的工程量，對施工中發生的變更聯系單中有關增加工程造價部分嚴格審核把關，和業主及設計單位聯系，并妥善處理施工單位上報要求費用索賠報告，監理仔細審核，按合同規定及實際簽證。

　　根據業主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款、分項工程單價、工程款支付方式及監理工程師對工程審核的結果，進行簽付進度款，將投資控制在預算價目標內。

　　四、監理工作說明：

　　根據監理合同中監理范圍要求，監理權力和義務，本監理項目部對此工程實行全方位、全過程的建設監理工作，已于20xx年6月21日基本結束現場監理工作，定于20xx年12月31日向建設單位移交全部監理檔案資料，歸還所有借用的辦公用具，并做好一切善后工作。

　　在整個實施監理過程工作中，本項目部認真負責的`履行了監理委托合同的內容，建設單位、監理單位、施工單位三方配合的比較好。其監理效果完全達到了預期目標。尤其是商品砼用于現澆水池，而未出現一條裂縫，這是本工程一大成績。對于建設單位各領導對我們監理工作全力支持和幫助，表示衷心的感謝！對施工單位的協作表示衷心的感謝！

　　但由于工期緊、設計變更多、各分包單位多情況，成品保護和各承包單位之間互相配合方面還有些不足，對此在今后監理工作中要引起足夠的重視。

工程監理工作總結范文 篇27

　　縣工程技術評審委員會：

　　我叫，男，現年xx歲，從x年至今一直在航務治理處從事港口工程的技術工作。現我對從業工作工程專業的技術工作作如下匯報：

　　一、政治思想

　　我從x年入團，參加工作以來，始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育，受黨的培養，立志成才，想為組織和社會盡力作貢獻，自愿接受組織的安排，自愿到任何崗位鍛煉。現我已是一名入黨積極分子，更加增強了我對組織的信任，激發了我的斗志，更加愿意為水運工程的建設作出努力。并且在從事水運工程之中，嚴于律己，堅持原則。

　　二、工作反映

　　x年就讀于x學校，學習四年水利工程與維護專業，于x年畢業。x年被分配到航務處從事港口工程，由于受條件局限，工作所需，x年畢業于中心黨校函授學院法律本科專業，參加了貨運碼頭的遷建工程的各個階段，對xx段的各個碼頭建設親自參與。由于缺少此專業的技術人才，在水工工程方面，我被列為省水運工程建設的列席代表。并在x年自撰了一篇《內河水運工程設計之我見》，受到了表揚。

　　三、下一步工作計劃

　　我若取得水運工程的助理工程師職務，一定嚴格履行水運工程建設的各項法規、規定，盡量降低水工工程成本，保證安全質量，打造水運工程亮點。但由于年輕、工作無經驗，我會更加努力學習水工工程的知識，多向老同志請教，我參與的水運工程絕不能出現“豆腐渣”工程。

工程監理工作總結范文 篇28

　　前言

　　京興國際工程管理公司受北京萬方置業有限公司的委托，對通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目A區1#樓進行施工階段的監理工作。項目監理部于20xx年9月1日進駐現場開始對本工程實施施工監理。該工程在建設單位、設計單位、施工單位、監理單位共同努力下于20xx年12月30日達到基本竣工條件，經相關部門竣工驗收，質量合格。項目監理部本著“守法、誠信、公正、科學”的基本準則，完成了施工監理合同約定的服務內容，圓滿地完成了建設單位委托的監理工作。有關本工程監理情況總結如下：

　　一、 工程概況

　　2.1、本項目為北京市通州區永順鎮北苑商務區西區商業金融、居住及托幼項目，A2、工程基本情況

　　區1#辦公商業樓。地上局部1層，建筑高度7.4m；部分2層，建筑高度12.5m；局部3層，建筑高度16.8m；部分三十一層，建筑高度為130米。總建筑面積為:65915.19m2。其中首、

　　二、三層部分為商業，建筑面積為11162.24m2，首、二、三層局部及四~三十一層為商務辦公，建筑面積為54752.95m2（A區A座寫字樓）。本子項地下部分計入A區地下車庫子項。

　　電氣系統包括強電部分和弱電部分，強電部分包括動力配電系統、應急照明系統、照明系統、防雷及接地系統，弱電部分包括有線通信、無線通信及綜合布線系統、電視系統、緊急廣播系統，建筑設備監控系統、火災自動報警及消防聯動控制系統、火災漏電監控系統、樓宇自控系統、車庫管理系統。照明配電箱964個；動力配電箱139個；應急照明箱56個；等電位173個；弱電箱732個；配電室1個；變壓器6臺；電容柜4臺；高壓柜45臺；變頻柜3臺，低壓柜51臺。

　　加照片

　　A區1#樓首層大廳燈具安裝

　　A區1#樓電氣豎井內電纜敷設

　　A區1#樓精裝修電氣配管

工程監理工作總結范文 篇29

　　一、工程概況

　　(一)工程名稱：口上村道路修建工程

　　(二)建設單位：

　　(三)設計單位：

　　(四)監理單位：河南誠信工程監理咨詢有限公司

　　(五)施工單位：

　　(六)工程內容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。

　　(七)計劃工期：20天。

　　(八)質量目標：合格

　　(九)工程投資：約20萬元

　　二、監理組織機構和設施投入

　　根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

　　五、工程質量控制及評價意見

　　(一)施工準備階段的質量控制

　　首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

　　(二)施工階段質量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。

　　檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

　　六、施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術

　　考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　九、該工程的質量評估

　　該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經驗、建議

　　口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

　　1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

　　3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

工程監理工作總結范文 篇30

　　根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：

　　一、 工程規模及概況

　　單位工程：楊凌示范區神農路東延段市政道路工程

　　建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位于西寶高速北側 建設單位：楊凌示范區工業園區管理辦公室

　　設計單位：陜西市政建筑設計研究院有限公司

　　監理單位：陜西普匯建設工程監理有限公司

　　施工單位：延安市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示范區開發建設有限公司

　　二、 工作評價與分析

　　本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

　　(一)工程質量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

　　為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

　　1、嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。

　　2、 實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

　　3、健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

　　4、監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

　　通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

　　(二)施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

　　(四)安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

　　三、監理工作成效

　　根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報，督

　　在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

　　四、 結束語

　　通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。

工程監理工作總結范文 篇31

　　各位領導、各位專家及驗收組成員：

　　您們好！

　　首先，非常感謝各位領導、各位專家及驗收組成員蒞臨校工地現場，參加本工程幕墻與屋面驗收工作。在此，我謹代表x有限公司項目監理部對本工程施工階段的監理工作向各位作簡單匯報：

　　一、工程概況：

　　本工程由建筑設計院總控制設計，工程有限公司深化設計，湖南省工程有限公司進行施工。質量標準：確保省優質工程。

　　本幕墻工程的材料、構配件主要包括支承鋼結構構件和點支式玻璃幕墻的駁接裝置、玻璃、鋁板幕墻骨架及面板、密封材料。施工總面積約11800m2；耐火等級為2級，氣密性2級，水密性3級，抗風壓性2級。

　　外墻（除玻璃幕墻）做法:

　　1、鋁板墻面

　　2、背掛式鋁板

　　3、玻璃纖維保溫棉（50mm）

　　玻璃幕墻：主要為10+12A+10LOW-E鋼化中空玻璃

　　本屋面工程材料、構配件主要包括檁條、屋面板、玻璃棉、密封膠等。施工總面積約8400m2。

　　混凝土屋面做法：

　　1、建筑鋼材（0.6mm）

　　2、玻璃纖維保溫棉（50mm）

　　3、20mm厚水泥砂漿找平層

　　4、最薄處30厚LC5.0輕集料砼2%找坡5、鋼筋砼屋面板

　　鋼結構屋面做法：

　　1、建筑鋼材（0.6mm）雙層屋面板

　　2、玻璃纖維保溫棉（50mm）

　　二、監理工作概況：

　　1、項目監理部組織機構

　　我方以“守法、誠信、公正、科學”的服務宗旨，在建設單位委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，按要求配置了土建專業監理工程師2名、安裝專業監理工程師1名、監理員1名負責施工現場的管理和控制。

　　2、監理工作方法及原則

　　為保證該工程完成預定目標，監理部采取預檢、跟班旁站、巡視、測量、平行檢驗、試驗等各種手段進行驗收和監管。根據建筑節能強制性標準、設計圖紙、施工合同、施工組織設計及《監理規劃》、《監理實施細則》、《建筑節能專項監理實施細則》，用以指導本工程的施工監理工作，對工程施工進行控制和管理。

　　三、監理合同履行情況

　　（1）質量控制

　　1、以預控為主，認真審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系，技術管理體系和質量保證體系。幕墻、屋面工程開工前，要求施工單位及時報施工方案，監理部認真審核方案的合理性、可行性，針對施工中可能會出現的質量問題進行重點預防。

　　2、認真閱讀施工藍圖，充分理解設計意圖，做好技術交底工作。

　　3、嚴把材料關，對進場的工程材料，構配件和設備的有關質量證明文件進行認真的核對、檢查，實行報驗制度，不合格的工程材料、構配件和設備不允許進場。審核各類《建筑材料報審表》共18份，保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品均符合要求。對工程需要按規定取樣送檢的材料，及時進行了見證取樣送檢。送檢結果合格后投入使用，有效保證了工程質量。各類原材料的'力學性能和化學成分分析共送檢24組，均檢測合格。

　　4、加強事中控制和主動控制，以現場旁站、巡視和平行檢查為主要監理手段，對工程施工過程進行認真監控，力求及時發現問題、解決問題，以確保工程的施工質量和順利進展。對施工過程進行巡視檢查，在施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查。監理部針對現場檢查發現的質量問題總共簽發14份監理通知單，監理工作聯系單2份，工程暫停令2份，已整改到位。

　　5、幕墻與屋面節能的質量控制

　　監理部根據《建筑節能工程施工質量驗收統一標準》（GB50411-20xx），對承包單位報送建筑節能專項施工方案和技術措施進行審查，提出審查意見。審核承包單位報送的進場建筑節能工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料，根據驗收規范要求對需要送檢的材料進行取樣并送至資質符合要求的檢測機構進行檢測，如中空玻璃、保溫棉、硅酮膠等。對建筑節能施工過程進行巡視檢查。對建筑節能施工中幕墻、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查，做好收記錄和必要的圖像資料，符合要求予以簽認。

　　6、各檢驗批、分項工程驗收與控制

　　主要查驗選用材料的質量、幕墻的型式檢測等，是否符合圖紙設計要求或合同規定，以及施工過程中各工序的施工質量。經抽樣驗收各分項工程的各檢驗批主控項目符合要求，一般項目在規范允許偏差范圍內。未發生工程質量事故。

　　（2）進度控制控制

　　1、督促施工單位編制總進度計劃、月進度計劃及周進度計劃。

　　2、監理工程師定期審核進度計劃完成情況，發現偏離及時提出意見。

　　3、組織召開工程例會，對進度進行檢查、督促，要求施工單位進行落實。

　　4、總共簽發關于進度方面的監理通知單4份，監理工作聯系單2份。因各方面原因，工期滯后較多。

　　（3）投資控制控制

　　1、審查了施工單位申報的計量報表，認真核對并嚴格按合同規定進行工程款支付。

　　2、保證支付簽證的各項工程質量合格，數量準確。

　　3、按業主授權和施工合同的規定審核變更設計。

　　（4）安全文明施工的管理情況

　　1、對施工單位所報施工組織設計和安全施工相關方案認真審查，施工過程認真安全監督檢查，成立安全生產檢查小組，在施工中對施工環境進行全面檢查，特別對高空作業、臨時用電、安全防護等事故多發區段，進行重點防護檢查，發現問題及時督促整改。

　　2、對特種作業人員資格進行監督檢查，杜絕無證上崗。

　　3、重視安全教育、安全交底，監理部在每次的例會上，強調安全生產，對不安全因素及時提出，以引起重視，增強施工單位安全意識。

　　4、監理人員每天對施工現場安全情況進行巡視檢查，對監理過程中發現存在安全事故隱患的部位，及時書面要求施工單位整改，總共簽發監理通知單5份。本工程施工過程中未發生重大的安全事故。

　　四、檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況

　　序號12子分部工程幕墻分項工程玻璃幕墻鋁板幕墻檢驗批數886檢驗批驗收結論符合要求符合要求符合要求分項工程驗收結論符合要求符合要求符合要求子分部工程驗收意見符合要求符合要求屋面金屬板屋面。

　　五、質量控制資料核查情況

　　序號項目資料名稱圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料圖紙會審、設計變更、洽商記錄原材料出廠合格證及進場檢(試)驗報告2屋面施工試驗報告及見證檢測報告隱蔽工程驗收記錄分項、分部工程質量驗收記錄工程質量事故及事故調查處理資料份數21623372/12126/符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻。

　　六、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果

　　序號項目資料名稱淋水試驗記錄份數14182111符合要求符合要求核查意見核查人1幕墻“三性”檢測報告、結構膠檢測報告防雷接地檢測記錄拉拔試驗報告防火隔斷隱蔽驗收記錄2屋面淋水試驗記錄施工試驗報告及見證檢測報告防雷接地檢測記錄

　　七、工程質量評價：

　　1、整個施工過程都能按章操作，基本保證了工序質量。

　　2、各原材料半成品、成品的出廠合格證和試驗報告、隱蔽驗收等合格，質量保證資料基本齊全，施工方案、變更等技術管理資料基本齊全。

　　3、監理和業主進行了預檢，提出了整改要求。依據驗收檢查實際情況及施工單位承諾，本工程質量基本滿足設計要求和規范規定，質量控制資料真實、齊全，安全和功能檢驗檢測均達到設計要求。評定合格。

　　最后，衷心感謝建設單位的支持、施工單位的配合、設計單位的熱情服務及建設行政主管部門的指導與監督。請各位領導、各位專家及各位驗收組成員對我們監理工作不足之處進行批評指正。謝謝大家！

工程監理工作總結范文 篇32

　　一、工程概況

　　1、瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段

　　工程內容：八三凌云小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌云小區砼路面工程

　　2、本項目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

　　二、監理組織機構

　　工程項目實行總監理工程師負責制，為了保證該工程項目順利實施，確保工程質量，本工程項目設立總監一人、設立專業監理工程師二人。

　　三、監理依據

　　1、施工招標文件、施工合同、監理合同。

　　2、設計圖紙及設計聯系單。

　　3、《市政工程施工技術規范》。

　　4、《公路瀝青路面施工技術規范》

　　5、《市政工程質量檢驗評定標準》

　　6、上級部門下發的各種文件

　　四、監理工作情況

　　在施工準備階段，監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場，根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用于本工程的監理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作，包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗，審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要，驗收施工放樣等，并組織召開第一次工地會議等。

　　在施工階段，監理人員依據監理合同、施工合同、規范、監理規劃和細則，對工程進行了有效的監督和管理。

　　在整個工程施工過程中，監理人員認真學習合同、圖紙及技術規范、監理規范，并根據技術規范和設計文件，對工程施工中各個環節，各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理，以保證工程質量達到合同規定的要求。為了保證達到質量監控的目的，我們主要采用以下幾種監理方法：測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法，它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段，也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的工作手段，我們根據施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站，并對隱蔽、復雜環節，工程質量難以保證的重要工序，進行全過程旁站，以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改，對不合格工序不予轉序，對無法達到質量要求的工程，堅決要求返工。監理人員在試驗方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質量證明文件和復試結果，以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。

　　監理單位在組織外業工作同時，對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作，并負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查。現在這些工作已經基本完成，保證工程在交工時，外業和內業工作同時完成。

　　監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作，并根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現安全事故。

　　五、分項、分部、單位工程質量評定

　　工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

　　在瓦房店城建局項目辦的積極領導下，在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下，在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。

　　本人，擔任本項目專監一職，負責工地現場的監理工作，雖然工作環境惡劣、生活條件艱苦，工作時間長、但是本人在工作中一直嚴格要求自己，時刻注意維護公司形象。在對項目實施監理的過程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理熱情服務，嚴把質量關，堅持實事求是。

　　在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：

　　一、認真學習，不斷提高業務能力

　　業務素質是監理履行職責的基礎。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規范相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

　　二、努力工作，圓滿完成各項任務

　　我主要負責木木工程，道路全長3900.19米，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。在聯系、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。

　　三、工作中的不足以及來年工作計劃安排

　　通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識以及組織協調能力還有待提高，在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。

　　四、對公司的建議

　　希望公司能夠根據項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。

工程監理工作總結范文 篇33

　　這次全市城鄉規劃效能監察工作會議的主要任務是：深入貫徹落實建設部、監察部《關于開展城鄉規劃效能監察的通知》和《國務院辦公廳轉發建設部關于加強城市總體規劃工作意見的通知》精神，傳達落實全省城鄉規劃效能監察工作會議精神，對我市城鄉規劃效能監察工作進行再動員、再部署，切實加強城鄉規劃管理，全面推動我市城鄉規劃效能監察工作健康有序進行，促進我市新型城鎮化和經濟社會健康持續協調發展。下面，我談四點意見。

　　一、統一思想，提高認識，增強抓好城鄉規劃效能監察工作的責任感

　　城鄉規劃是政府調控城市空間資源，指導城鄉發展與建設、維護社會公平、保障公共安全和公眾利益的重要公共政策，是城市發展的藍圖，是城市建設和管理的基本依據。科學合理的城鄉規劃對于有效配置公共資源，保護資源環境，協調利益關系，維護社會公平，具有十分重要的作用。黨中央、國務院十分重視城鄉規劃工作，強調要通過全國城鎮體系規劃、城市總體規劃、村莊和集鎮規劃等，合理引導城鎮化發展的規模、速度、節奏，優化結構和布局，促進各級各類城鎮的協調發展。

　　第一，開展城鄉規劃效能監察是維護城鄉規劃嚴肅性和權威性的必然要求。根據黨的__屆五中全會提出的“按照循序漸進、節約土地、集約發展、合理布局的原則，努力形成資源節約，環境友好、經濟高效、社會和諧的城鎮化發展新格局”的指導思想和省委十一屆十次全會上首次提出的推進新型城鎮化的思路，必須充分發揮城鄉規劃在推進我市新型城鎮化和經濟社會發展中的全局性、綜合性、戰略性作用，以科學的規劃指導城鄉建設和發展。當前在城鄉規劃中仍存在一些不容忽視的問題：個別地方超越經濟社會發展階段和資源環境承受能力，提出脫離實際的發展目標；違反規劃，盲目圈地，以犧牲環境、歷史文化遺存和城市整體效益為代價提高強度開發，強拆強建，造成土地資源的浪費和被拆遷人利益受損；不按照規劃組織城鄉建設，違反法定程序，隨意干預和變更規劃。這些問題嚴重影響了城鄉規劃作用的有效發揮，也嚴重影響了城鎮化和城鄉建設事業的健康有序發展。目前，我們的城鄉規劃監督主要是以事后監督為主，事前和事中監督比較薄弱。在規劃實施過程中出現的問題，有的雖然可以在事后糾正和處理，但往往已經造成不可挽回的損失。既損壞了黨和政府的形象，也影響了規劃的權威性和嚴肅性。開展城鄉規劃效能監察就是要通過對城鄉規劃編制和實施的全過程監督，建立起有效的規劃效能監察機制，加強事前和事中監督，對在城鄉規劃實施管理中存在的違法違紀問題，嚴格責任追究，以保障城鄉規劃在調控和引導宏觀經濟健康發展、城市建設有序進行中的積極作用，切實維護規劃的權威性和嚴肅性。

　　第二，開展規劃效能監察是懲治城鄉規劃領域中腐敗行為的有效手段。目前城鄉規劃管理領域存在著諸如少數工作人員不依法行政、不按法定程序辦事，隨意干預和變更規劃，造成巨大經濟損失；還有的人利用職務之便，、收受賄賂，迎合開發商意愿，隨意調整規劃，在群眾中產生了不良影響。開展規劃效能監察就是要對各級實施城鄉規劃管理的政府、部門及其工作人員依法履行職責的情況，特別是工作效率、服務質量以及失職、瀆職等情況進行監督。從源頭上有效防范腐敗行為的發生，樹立國家工作人員的良好形象，促進城鄉規劃事業健康發展。

　　第三，開展城鄉規劃效能監察是各級政府改進工作方式，正確履行城鄉規劃監管職能的內在需要。這次建設部和監察部在全國全面部署開展城鄉規劃效能監察工作，標志著政府抓城鄉規劃工作的思路有了重大轉變，說明國家對城鄉規劃工作的重點已經從重規劃編制、審批轉向規劃編制、審批與監管并重，從重屬地管理轉向上下聯動、全面監管。我們要從牢固樹立和全面落實科學發展觀的高度，充分認識開展城鄉規劃效能監察的重要意義，切實把城鄉規劃效能監察工作抓實、抓好、抓出成效。

　　二、明確目標，突出重點，扎扎實實推進城鄉規劃效能監察工作的開展

　　根據建設部、監察部提出的開展城鄉規劃效能監察活動的總體目標要求，我市開展城鄉規劃效能監察活動要達到以下目標：

　　一是各級政府和全社會規劃意識和依法行政觀念進一步增強，依法行政能力進一步提高，有關法律、法規和規章制度得到正確和嚴格的實施，損害國家利益和群眾利益以及影響城市規劃的違法違規行為得到糾正和處罰，有關單位和責任人得到及時處理。

　　二是城鄉規劃的法律、法規和規章比較完善，制度更加健全，能夠滿足城鄉建設和發展的實際需要，為充分發揮城鄉規劃的綜合調控作用，實現城鄉統籌和可持續發展提供法律和制度保障。

　　三是城鄉規劃管理機制明顯改善、各級政府之間的規劃職能和權限比較明確，基本形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的城鄉規劃管理體制。

　　四是基本建立科學、民主、規范的城鄉規劃決策機制和比較完備的規劃編制、審批制度。社會公眾的要求和意愿能得到及時反映和體現，規劃的科學性、權威性進一步提高。

　　五是各級城鄉規劃部門建立了比較規范的辦事公開制度，實行“陽光規劃”。城鄉規劃行政權力與責任密切掛鉤，城鄉規劃監督制度和行政責任追究制度基本完善，層級監督進一步加強。

　　城鄉規劃效能監察，屬行政效能監察，是行政監察機關或其委托的組織對國家行政機關、國家公務員的行政效率、效果的監察。我們要按照以上工作目標，突出重點，狠抓落實，切實做好以下四個方面的工作。

　　1、加強制度建設。要圍繞改善行政管理、提高工作效能加強制度建設。一是要注意把規劃效能監察和現行各項管理制度、各個管理環節結合起來，把規劃效能監察的要求融入管理之中，通過開展效能監察，促進各級政府及城鄉規劃主管部門進一步加強管理，轉變職能，轉變工作方式和作風，提高服務水平和工作效率，促進依法行政。二是各單位要著眼于整個系統工作效能的提高，結合本單位的實際，建立一套“分工有序、各盡其責、環環相扣、有機銜接”的工作程序和工作機制。依靠制度系統地規范權力運行，約束干部的行政行為，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。三是要全面實施城鄉規劃和建設項目規劃許可的公示制度，推行“陽光規劃”工程，切實轉變工作作風，增強工作透明度，提高工作效率。自前年我市全面實行規劃公示制以來，成效顯著，通過規劃公示，拉近了政府、規劃部門與群眾的距離，構建了傾聽市民呼聲和意見的平臺，加大了城鄉規劃的宣傳力度，提高了全民的規劃意識，完善了規劃監督的機制，使一些過去要在項目建設過程中才暴露的問題提前暴露，為我們預先化解社會矛盾創造了條件。因此，實施“陽光規劃”是加強規劃效能監察的重要工作制度，各地要高度重視，認真全面貫徹實施。這里特別強調的是要規范批后公示。批后公示的目的是使規劃部門明確無誤地將規劃審批內容公告于社會，自覺接受社會、公眾的監督，充分發揮群眾的積極性，加大社會公眾對規劃實施的監督力度，因此，批后公示要將規劃審批同意的建設項目的規劃建設條件用圖文、數據準確直觀地反映出來，使違法建設無處藏身。有條件的縣（市、區）還應加快規劃管理的電子政務信息系統建設，為社會公眾提供準確無誤的規劃管理信息。

　　2、嚴格依法行政。規劃實施的關健在管理，“三分規劃、七分管理”說的就是這個道理。而規劃管理的關健體現在對建設項目的規劃審批。在規劃行政審批工作中依法行政，就是要嚴格按照《城市規劃法》的規定，通過審查核發“一書兩證”來對建設實施管理。這就要求我們的城市規劃管理工作者在規劃審批中要依法正確地行使手中的權力，依法行使權力包括審批程序的合法性和審批行為的合法性兩個方面。為了規范建設項目城市規劃行政審批行為，提高建設項目規劃審批效率和管理水平，今年初，省建設廳制定并下發了《江西省建設項目城市規劃審批暫行規程》，對建設項目規劃審批“一書兩證”的發放程序、條件、時限以及各項要求作了詳細的規定，各地要嚴格按照《規程》要求認真執行，保證建設項目規劃審批行為程序合法規范到位。在審批依據上，一是要嚴格遵循經法定程序批準實施的規劃，二是要切實執行《江西省城市規劃管理技術導則》和國家有關標準、技術規范的要求。

　　3、要嚴格執法，堅決查處違法違規建設行為。要緊密結合本地區、本部門實際情況，對那些群眾意見大，社會反映強烈的突出問題，有針對性地開展效能監察。及時糾正和查處侵犯群眾利益的行為，維護人民群眾的合法權益，進一步密切黨群、干群關系。要充分發揮規劃效能監察的作用，針對容易發生腐敗現象的城鄉規劃工作環節，主動開展監督檢查，注意發現問題線索，查處違紀違法案件，加強管理，防止領導干部違法干預城鄉規劃實施和城鄉規劃主管部門違規許可情況的發生，建立有效的行政責任追究制度。希望大家以此次城鄉規劃效能監察工作為契機，根據各地實際，積極探索并加快建立城鄉規劃責任追究制度。

　　4、要著眼于建立長效的監察機制。去年，建設廳下發了在各設區市建立派駐城鄉規劃督察員制度的指導意見。今年，省建設廳又再次下發通知，強調要全面推進城鄉規劃督察員制度，這是推進城鄉規劃效能監察長效化、制度化的一項重要措施。我市的派駐城鄉規劃督察員工作開展得比較好，該項工作得到了市委、市政府的高度重視。市城規委專門下發文件聘請城鄉規劃督察員，并制定城鄉規劃督察員工作制度，加強了對所轄縣(市、區)的規劃督察力度。目前，省廳正在草擬向各設區市全面開展派駐城鄉規劃督察員的工作方案和實施辦法。

　　三、更新觀念，改進方式，科學編制城市總體規劃，切實發揮城市規劃的'綜合調控作用

　　為適應新形勢發展要求，建設部重新修訂并頒布了新的《城市規劃編制辦法》，并于今年的4月1日起實施。“新辦法”集中體現了社會主義市場經濟條件下政府職能轉變對城市規劃編制工作的要求，明確提出城市規劃是一項重要的公共政策；“新辦法”還理清了城市規劃的層次體系，明確了城市總體規劃與相關規劃的關系，并從審查程序上對城市規劃的部門合作與公眾參與予以保障；“新辦法”根據近年來的規劃實踐，增加了有關城市規劃強制性內容的規定。強化了對生態環境和人文資源的保護，對公共安全和公眾利益的充分關注，對區域協調和城鄉協調發展的高度重視。各地規劃部門的領導要認真學習，深刻領會，在調整修編城市總體規劃中，按照“新辦法”的要求，注意把握好以下3個問題。

　　第一，更新方法、充實內容，切實提高城市總體規劃的編制水平。在修編方法上，要按照“政府組織、專家領銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的要求，轉變城市總體規劃修編方式，推進科學民主決策。要深入細致地做好城市總體規劃修編前期論證工作，在規劃綱要編制階段，要在政府組織領導下，通過部門合作、專家領銜，對影響城市發展的重大問題如人口、資源、環境等進行深入、細致、科學的專題研究，專題研究的結論性意見是下一階段工作的重要依據。在規劃的內容上，要按照體現城市總體規劃的戰略性、前瞻性、綜合性的要求，切實做好城鄉統籌、區域協調發展、城市總體規劃與土地利用總體規劃的相互銜接、縣（市、區）域范圍內的空間利用總體規劃與空間分區管治、城市規劃區范圍內的土地和空間利用規劃、城市綜合交通與重要基礎設施規劃布局、城市發展與項目建設的時序安排等方面的工作。科學確定生態環境、土地、水資源、能源、自然和歷史文化遺產保護等方面的綜合目標，劃定禁止建設區、限制建設區范圍。要根據保護城市資源與環境、保障公共安全與基礎設施有效運行的要求，分別劃定“紅線”（道路控制范圍）、“藍線”(城市水系保護范圍)、“綠線”(綠地保護范圍)、“紫線”(歷史文化街區保護范圍)、“黃線”(市政基礎設施用地保護范圍)，并制訂嚴格的空間管制措施。

　　第二，嚴格程序，強化規劃修編的審查和管理。一是嚴格規劃調整和修編認定程序。城市總體規劃修編前，各縣（市、區）人民政府應就原審批的總體規劃執行情況，修編的理由、范圍，書面報告原規劃審批機關，經審批機關認定后，方可開展城市總體規劃的修編工作。凡未經認定開展城市總體規劃修編工作的，將按照違反城市總體規劃進行追究。二是切實做好規劃的行政和技術審查及專家評審工作。編制城市總體規劃必須首先編制規劃綱要，綱要編制完成后，由市、縣人民政府行文報請市局組織市直有關單位和專家進行行政和技術審查；城市總體規劃報批前，還應由市局組織專家進行技術評審。各縣（市、區）人民政府應組織規劃編制單位依據審查和評審意見以及公眾意見，對規劃方案進行修改，并對修改、完善的情況及吸納意見的情況進行具體說明，經認可后方可進行下一個法定程序的工作。三是要切實做好城市總體規劃與土地利用總體規劃的相互銜接工作。首先，用地的規模要與土地部門銜接。目前，土地利用總體規劃相對滯后，沒有遠期20xx年的用地指標，在規模核定時上級部門缺乏依據，影響核定工作。規劃部門要督促土地部門做好與上級土地部門的溝通與協調。其次，用地的布局要與土地部門銜接。在不占用基本農田的前提下，土地利用總體規劃布局應服從城市規劃用地布局。四是要加強城市總體規劃的公眾參與，使規劃能做到公開、公平、公正。城市總體規劃在提交專家評審前，要采取多種方式進行公示并征求公眾意見，公眾合理的意見和建議要在規劃中得到體觀并應作為規劃圖件的附件。五是要加強城市規劃設計市場和規劃編制隊伍的管理，各級政府及規劃行政主管部門要依據國家和省、市有關城市規劃編制單位資質管理的規定，按照“公平、公正、公開”和競爭的原則擇優選定具備相應規劃編制資質單位開展修編工作。不得委托不具備相應規劃編制資質的單位承擔規劃編制任務。對不具備相應資質的設計單位編制的規劃，規劃審查、審批機關將不予組織審查、審批工作。市局將加強對全市規劃市場的監督管理，嚴格把關，對不按國家和省、市辦法規定要求擾亂市場行為進行相應的處罰。各地也要大力支持，嚴格規劃編制的資質管理，確保我市規劃編制水平的提高，增強規劃的科學性，提高規劃的權威性。

　　第三，按要求進一步深化和細化城市總體規劃。一要盡快完成到20xx年的近期建設規劃的編制工作。今年是規劃的開局之年，各地要結合國民經濟和社會發展規劃，在今年年底之前全面編制完成到20xx年的城市近期建設規劃，以指導城鄉建設。近期建設規劃要與經濟社會發展五年規劃、土地利用總體規劃、房地產業和住房建設中長期規劃相互銜接，統籌安排規劃年限內的城市建設用地總量、空間分布和實施時序，合理確定各類用地的布局和比例。二要重視城市控制性詳細規劃編制，提高城市控制性詳細規劃的覆蓋率。城市控制性詳細規劃作為城市規劃體系中一個重要環節，它是城市建設和管理的直接法定依據，是城市總體規劃實施的具體步驟，是城市國有土地使用權出讓、轉讓和地價測算的重要依據。為確立控制性詳細規劃的法律地位，明確其編制、審批程序，樹立其權威性，省建設廳專門起草了《江西省城市控制性詳細規劃管理條例》(征求意見稿)，并已申請列入了今年省政府立法計劃。按照《條例》要求，控制性詳細規劃應當覆蓋城市總體規劃確定的規劃建設用地范圍。城市中心地區、舊城改造地區、城鄉結合部、近期發展地區、各類開發區、儲備土地及擬出讓的土地等城市建設重點控制地區，應當優先編制城市控制性詳細規劃。城市規劃區范圍內的土地使用權出讓、劃撥以及建設用地的規劃許可應當以控制性詳細規劃為依據，嚴格執行建設項目城市規劃審批規程。沒有編制控制性詳細規劃的地塊，城市規劃行政主管部門不得辦理建設用地的規劃許可手續，土地行政主管部門不得辦理土地使用權出讓、劃撥手續。土地使用性質、使用強度以及其他規劃條件，應當以控制性詳細規劃為依據，并作為土地使用權出讓合同的組成部分。因此，各地要高度重視城市控制性詳細規劃的編制工作，要把編制控制性詳細規劃工作放在立法的高度，保證控制性詳細規劃的質量。各地規劃行政主管部門要嚴格執行經批準的控制性詳細規劃，規劃行政許可及規劃設計條件必須符合經批準的控制性詳細規劃。

　　四、加強領導、精心組織，全面推進城鄉規劃效能監察工作

　　一是要成立領導機構，加強組織領導。市規劃局、市監察局、市房管局在今年3月底成立了市城鄉規劃效能監察領導小組。統一組織全市城鄉規劃效能監察工作的開展。領導小組由規劃局局長王建平擔任組長，監察局副局長吳倫浩、規劃局副局長楊華文、房管局副局長司德軒、規劃局紀檢組長張曉陽任副組長，規劃、房管、監察相關執法監察科室負責同志為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市規劃局。據統計，目前，德興市、橫峰縣、萬年縣已按市里的要求，成立了城鄉規劃效能監察領導小組，負責本地的城鄉規劃效能監察工作，并按要求將領導小組名單上報市領導小組。其它沒有成立領導小組的縣（區），會后要及時成立并上報。

　　二是要重視輿論宣傳工作。各地要把宣傳教育貫穿始終，大力宣傳開展城鄉規劃效能監察工作的重要意義和主要內容，對效能監察工作中涌現出的先進個人和單位要大張旗鼓地表揚，對領導不力、措施不嚴、收效不大的要嚴肅追查，及時曝光，為城鄉規劃效能監察工作的深入開展營造良好氛圍。各地規劃效能監察機構要充分發揮職能作用，對監督檢查中發現的突出問題，要及時上報，對有法不依、推諉扯皮和失職瀆職的案件，將予以嚴肅查處。