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市場工作總結(jié)報告范文

發(fā)布時間:2024-01-31

市場工作總結(jié)報告范文(精選3篇)

市場工作總結(jié)報告范文 篇1

  XX年即將過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內(nèi)心感觸太多,雖然在這一年中自己相當?shù)氖。菜憬?jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。相當感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步,讓我學(xué)會如何做人、處事。回首這一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,謝謝主任給予了我很多的支持與關(guān)愛,在這我向主任及各位同事表示ZUI衷心的感謝,.對于過往的一年.更多的是總結(jié)和反省.自己失利的地方太多了.下面是我對于一年工作的市場分析和工作總結(jié)及個人總結(jié).

  市場分析

  我負責的是湖北市場,在湖北將近兩年.在這邊主要負責的是xx地區(qū)、隨州地區(qū)及天門市.實際上的客戶只有兩個,應(yīng)城市和漢川市.應(yīng)城相對做的比較好.主要是以批發(fā)為主,漢川批發(fā)兼零售.

  市場概述:湖北省主要以當?shù)仄放平鹋.攲Ω偁巸?yōu)勢比較大,他的優(yōu)勢在于他是本地企業(yè).宣傳力度大,單XX年在湖北的銷售額都高達6.5億.其他的品牌也眾多.由此可見市場潛力是相當大.做的相對好點的像聯(lián)塑、固地、亞通、日豐.他們相對在湖北做的比較早.有一定的基礎(chǔ).像我負責的區(qū)域.xx地區(qū)主要以金牛為主,因為是武漢周邊地區(qū).隨州相對于來說就好些。賣的品牌很多,但這個區(qū)域有個特點,他雖然是地級市,但下面所管轄的都是直屬鎮(zhèn).總共才兩個縣.主要都是大的鄉(xiāng)鎮(zhèn).鄉(xiāng)鎮(zhèn)都比較大.所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)價格都操作的比較低.都是地級市直供.所以說地級經(jīng)銷商尤為重要,

  市場競爭狀況;金牛在當?shù)乩习傩湛梢哉f是家喻戶曉的知名品牌.經(jīng)銷商在賣貨這塊不需要費任何口舌.這是他的優(yōu)勢.而劣勢可分為二點,其一:市場泛濫.串貨.其二;價格透明.經(jīng)銷商利潤低.同樣,聯(lián)塑在湖北市場做的比較早.相對根基比較好.但是他也和金牛存在一樣的問題.然而經(jīng)銷商永遠是以追求利潤為前提.在這前提下.我們公司的策略和營銷理念對于經(jīng)銷商就是的一個優(yōu)勢;一個地方設(shè)經(jīng)銷商.價格是由我們操控的.這是他們沒法比擬的.

  市場特點及市場競爭狀況;金牛在湖北省占有比較大的一個份額,但是因為他的弊端,他們價格定位也比較高.所以的老百姓都追求物美價廉.對于這些,經(jīng)銷商更多的是無奈,但他們追求的是利益.像現(xiàn)在很多二線品牌.在質(zhì)量能夠保證.價格相對金牛有優(yōu)勢的情況下,逐步的像我們這種品牌可實際操作可能性相當大.現(xiàn)在市面上見到很多20的熱水管價格定位10塊錢左右的品牌慢慢的逐步的在展開.這相對我們來說也是個趨勢,而我們公司有我們獨特操作理念.公司對經(jīng)銷商的類似廣告支持、保證市場不泛濫.價格操控等.這都我們能夠給經(jīng)銷商做到實處的.我們找的合作經(jīng)銷商也尤為重要.像找主要以零售家裝這塊為主.當然具備兼批發(fā)能力的那是.以中等客戶為主.這就包含了兩點,第一;開發(fā)時,中等客戶開發(fā)時間相對會比較快點,各方面提出的條件相對大戶沒那么苛刻.我們要以快速開發(fā)市場為前提.當然也要保證其質(zhì)量.第二;現(xiàn)在我們?nèi)藛T相對還不是很完善.后期維護工作相對不會那么沉重.

  以上就是我對湖北市場的個人分析,當然其中有很多了解不足,希望其他同事能給予更多、更好的分析和指導(dǎo).

  以下是我對于一年的工作總結(jié)及個人總結(jié).

  首先.闡述自己的心態(tài)問題.新的一年,新的開始,剛到公司上班時候,內(nèi)心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開始,自己現(xiàn)在可以說是空想.自己要如何做好、如何的規(guī)劃自己的一年,然而到湖北市場后,就工作中遇到點小挫折、小坎坷,就自我信心不足,知難而退.遇事總是怕.擔心.覺得自己做不好久而久之.自己的信心逐步退化.記憶頗深的是,在孝昌市在一家經(jīng)銷商那談了七、八次之后,還是沒達成合作.因為總總的原因,推遲、也是時機不是.確定他不是我所要找的意向客戶.直至ZUI后就連那僅存的一點信心都給折騰完了.尤其是到了后半年.心更是不定.整天自己都不知道在想什么.哪怕是外界給我一點小小的影響.就能動搖我的意志.往往就會想到自己為什么會這么齷屈.做事的時候自然就不上心.對于工作只是報著得過且過的的心態(tài),還總自己我安慰。反正自己已經(jīng)這樣了。無非就這樣.對業(yè)績.榮譽.甚至自尊都已經(jīng)麻木了.對于這一塊,主任時刻提醒我。自己想起的時候會提醒自己.自己調(diào)整一次,過不了幾天又回到了原點。甚至連剛開始都不如,慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨.在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟,這是自己需要解決的的一個問題.也許這也是自己必須經(jīng)過了歷練的一個過程.

  再則;做事的態(tài)度,做任何事多以那種無所謂的,什么都不在乎.做事不夠積極.記憶ZUI深刻的一點是,開發(fā)的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,第一天去的時候,因為老板不在家,和老板娘大概的談了下我們產(chǎn)品的一些優(yōu)勢和特點.她感覺還可以.到了晚上.老板回來了,給我打電話,在電話里預(yù)約第二天早上7點半見面,結(jié)果因為冬天太冷,冬季的六點半天未亮.而坐車到那鎮(zhèn)上需要一個小時.自己沒那決心,沒去負約.后來第二天又月明天.結(jié)果我還去.至此.我自己都不好意思在去和他談.后來是因為到了月底,在業(yè)績和主任的強迫下,下了決心,又和老板預(yù)約.結(jié)果合作了。從這件事上,讓我自己看到了自己的做事態(tài)度.沒恒心,做事不夠認真,更談不上積極.這就是個很鮮明的例子,以后我會時刻提醒自己,用認真積極的態(tài)度不放過任何機會,這牽扯到信譽和態(tài)度.更是為人處事ZUI基本的態(tài)度.

  其次.和客戶談判時的一些問題,在和新客戶談判時.尤其是在開發(fā)縣級客戶,在當?shù)亓私獾搅松庾龅谋容^好的一些比較大的客戶.心想,第一;他們每天那么忙,第二;每天像類似于我們這樣的業(yè)務(wù)員又有多少?一進去他就把我一掃而出,心里由心而升的就會產(chǎn)生畏懼、恐慌心理.在進去之前總要做好久的心理準備.但在真正面對客戶時.緊張.自己都想快點離開.腦海里一片空白.等到自己出來之后.自己回憶下當時談話過程都會覺得很空洞.沒任何的邏輯.更談不上嚴緊性.話題聊天到哪就是哪.缺乏鎮(zhèn)定.往往氣勢上就被他們壓下去了。很難把心態(tài)放平,把他們當做正常的中等客戶一般對待.在這塊上.由衷的可以看出自我信心不足.老客戶這一塊.在和老客戶談到一些比較敏感的問題時.立場不夠堅定.以至于客戶老是試探我的底線.對于一些尖銳性的問題.甚至無言以對.相互對峙許久之后.只能自己委婉的說。我給領(lǐng)導(dǎo)請示.明天我在過來之類的自己敷衍過去.給自己留臺階下。久而久之.讓自己養(yǎng)成了一個不良的習(xí)慣。遇到了一點小挫折、小困難就知難而退,這是我不足的重重之處.在老客戶的維護這一塊.對老客戶所提出的問題。喜歡拖拖拉拉,處理不及時.明顯感覺到很吃力.這歸根于平時和客戶溝通的不夠.不了解他們內(nèi)心真正的想法.這點在應(yīng)城曾文劍就嚴重暴露出來了.尤其是他提出的一些尖銳的問題,我更多的是想著如何去逃避.缺乏一個業(yè)務(wù)員迎刃而上的精神.慢慢的就變了了畏懼.恐慌心理.在維護老客戶這塊,我做的是相當失敗.我要努力學(xué)會做到,不管客戶的大還是小.和善還是尖銳.都要用沉著、鎮(zhèn)定的心態(tài)去對待.

  再次.自己的目標不明確.公司后面的標語:"目標明確,行動迅速."在這點.自己的做的太失敗了。對于過去的一年。每次出差都是盲目性的,自己想好要到了哪個地方去,要實實在在的在那個地方找到屬于自己的合作伙伴,經(jīng)過一段時間后,遇到點不順,就自我意識的就當初剛過來時的那想法給放下了.沒一個主核心.到市場感覺到哪個地方都行.對一個地方呆了幾天。沒找到意向客戶.自己內(nèi)心就已經(jīng)放棄了。會給自己找諸多的借口.會告訴自己.這里不行.接著馬上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到另一個地方.平時工作懶散.由于我們是以開發(fā)縣級客戶為主,比如說;自己會自我安慰的告訴自己,縣級客戶早上一般他們都是9點后才開門,自己可以晚點起來,上午他們一般生意比較忙,去了他們沒時間,為自己的懶惰找諸多的借口,下午早早就收工,會為自己找借口,今天去了這么多家了,明天在去.回去房間看看電視.反正有幾個談的還可以的自我定義為意想客戶的.喜歡拖拖拉拉.比如說;今天談的感覺比較好的客戶,約好了明天在過去拜訪他.可能第二天去拜訪了幾家新客戶或去了家意向比較深的客戶那,內(nèi)心就會對自己說,不要緊,之前約好那家以后在去,對工作不積極.整天沉沉迷迷的過。就算有意向客戶也不能積極的跟進。對自己的懶總會找諸多借口.從而逃避責任.自我安慰。甚至還覺得自己做的很多.

  執(zhí)行力,對公司、主任下達的任務(wù)從未實在的完成過。對于公司剛定的任務(wù).剛下市場時腦海里想著任務(wù)。例如;十二月份搞活動,主任給我擬定好了應(yīng)城可以搞活動做到十萬,給我逐個發(fā)劃分到了個個鄉(xiāng)鎮(zhèn),但自己去真正實施的時候,遇到態(tài)度不好的,自己想到的就是既然他不想做就算了,腦子了對主任交待的任務(wù)一下自己在腦海里變的蕩然無存,到ZUI后就以種種的借口來搪塞主任,同樣,在市場上遇到點挫折、困難就自我內(nèi)心的把任務(wù)給放下了.那剛市場時的滿腔熱情儼然煙消云散了.自己缺乏恒心,集體榮譽感,別的辦事處天天談?wù)摌I(yè)績時,我更多的裝作沒聽到或是一聽而過,內(nèi)心的逃避,想到的是不是我一個人的錯,從來沒想過我也是這個集體中的一員,時時只想到.自己都已經(jīng)做成這個樣子了,集體更是跟我沒關(guān)系。在辦事處開會時.承諾的.在公司時牢記在心里.到了市場一段時間后,隨著自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空.心里只會想,自己的事都沒做好更何談團隊榮譽感.全被自己的自私自利給占據(jù).這點我要做出重點檢討.以后多檢討.多反省.只有集體榮譽感強了,才能督促自己.不能拖團隊后腿.緊緊跟上團隊步伐.

  以上對自己的缺點和不足,我要以一個年輕人應(yīng)有的狀態(tài)來面對新的一年.時刻提醒自己,如果自己自甘墮落,那就沒人能幫的了,做事要腳踏實地,用積極向上的心態(tài)面對,做人要用以誠相待.這這為準則.把自己把自己從膚淺的成熟轉(zhuǎn)為真正意義上的成熟.我相信我會有個很大的進展.

市場工作總結(jié)報告范文 篇2

  20xx年即將結(jié)束,非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),個人思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)也有了顯著提高,圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、作為一名助代,明白自己職責。

  1、配合業(yè)代完成公司下達的各項銷售指標。

  2、定期的拜訪零店,二批商及校園的客戶,維護好客情關(guān)系,及時合理訂貨,以做好產(chǎn)品的生動陳列。

  3、開發(fā)空白市場,提高市場的占有率。

  4、積極推廣新品,提高市場鋪貨率。

  5、積極收集竟品信息并及時整理上報

  6、做好校園點cp和集兌活動。

  二、執(zhí)行公司的各項促銷計劃。

  在做好訂貨和排面的同時,我同時也是公司的終端導(dǎo)購員,盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產(chǎn)品賣點辟如;技術(shù)創(chuàng)新,面體酥脆純凈水制面,零食化口味;使他們成為我們?nèi)A豐面的忠實消費者,在促銷方面,執(zhí)行公司的各項促銷計劃,及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態(tài)。

  三、市場情況反饋及建議。

  我由10月份管理山海關(guān);北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉,但我會努力把市場做好,對破損面及時下架,度絕過期或臨期面的發(fā)生,提升銷量。酷玩地帶里面放有喜洋洋的卡片以后孩子們放映非常好,再來一代在店里更是一個提升,就是有的店主反應(yīng)量少,希望公司盡量解決并以改善。我公司的干吃面占有主導(dǎo)地位,現(xiàn)階段圣戰(zhàn)士和福香脆都在試圖搶占市場,特別是學(xué)校點。但我們在央視投入了相當規(guī)模的廣告,我們借助這些優(yōu)勢努力拉大和其他竟品的距離,樹立干吃面的形象品牌。

  四、有待改善的幾個方面。

  1、進一步加強開發(fā)空白市場,提高新品的鋪貨率。

  2、及時與客戶溝通,進一步增加客情。

  3、加強學(xué)習(xí),運用到實際工作中。

  4、自己的不足就是工作起來不是很認真,希望領(lǐng)導(dǎo)及時批評與指正,以得在以后工作中加以改正。

  ZUI后我們將堅定不移地延續(xù)品牌道路,及時了解市場,加強與市場互動合理發(fā)展,我相信在我的共同努力下,我們必將度過各種難關(guān),取得市場戰(zhàn)役的更大勝利。

市場工作總結(jié)報告范文 篇3

  今年以來,我局根據(jù)成武發(fā)改[20xx]77號文件要求,有計劃、有步驟、有針對性地開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,結(jié)合今年農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,繼續(xù)深入開展農(nóng)資打假“綠色狂飆”專項治理行動,圓滿地完成了20xx年整規(guī)工作多項目標任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)落實責任

  為加強對整規(guī)專項治理行動的領(lǐng)導(dǎo),成立了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政策法規(guī)科、農(nóng)牧站、林業(yè)站、水利站為責任單位,局行政一把手為組長,分管副局長為副組長,落實相關(guān)科(站)工作任務(wù)和目標,實行行政執(zhí)法責任制和行政責任追究制,做到了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作有人抓、具體工作有人管的良性運轉(zhuǎn)機制,常設(shè)機構(gòu)及專門人員設(shè)置率達到100%,在市場和農(nóng)資門市整規(guī)舉報點設(shè)置率達100%,并公布整規(guī)舉報電話12316。

  二、建立健全保障措施確保整規(guī)工作順利開展

  1、完善制度,健全監(jiān)管機制,確保整規(guī)工作順利開展。我局制定了《農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管實施意見》、《農(nóng)產(chǎn)品安全應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管制度4項》,完善了《武侯區(qū)高致病性禽流感防治應(yīng)急預(yù)案(試行)》,提出了動物重大疫病的措施。并成立了區(qū)動物重大疫病防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)長劉玉泉同志任組長,區(qū)委副書記王力平同志任常務(wù)副組長,副區(qū)長陳琦、安雪松同志任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城鄉(xiāng)一體化工作局。各街道辦事處也分別成立了動物重大疫病防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負總責,層層落實責任制,并做好了分工與合作,確保各項防疫措施的全面落實。

  2、加強配合,部門聯(lián)動,深入開展聯(lián)合執(zhí)法。

  密切配合,開展聯(lián)合執(zhí)法活動。我局積極配合整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,同時與公安、工商、質(zhì)檢等部門密切協(xié)作,切實做好聯(lián)合打假工作,推動此項工作向縱深方向發(fā)展。

  3、調(diào)動社會參與積極性,建立監(jiān)督機制。

  調(diào)動全社會參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的積極性,努力營造人人關(guān)注整規(guī)工作、人人重視整規(guī)工作的社會氛圍。對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害農(nóng)產(chǎn)品的違法犯罪行為進行曝光,對危及人民群眾生命安全的假冒偽劣和有毒有害農(nóng)產(chǎn)品,可通過公布的整規(guī)舉報電話,進行舉報。普及整規(guī)知識,提高廣大人民群眾的自我保護能力。

  三、認真履行職責,依法行政,整規(guī)工作取得實效

  1、加強宣傳和培訓(xùn),使整規(guī)工作深入企業(yè)、市場、家庭、學(xué)校和社區(qū)

  我局加強整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序宣傳和培訓(xùn)工作的力度,到生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展宣傳了25次,發(fā)放宣傳資料1671份。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),今年我局執(zhí)法人員參加市上組織培訓(xùn)2次,我局政策法規(guī)科組織執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)15次,培訓(xùn)執(zhí)法人員277人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員能懂法、知法、守法,行政處罰、行政許可、行政收費等行政行為都能依法進行。整頓和規(guī)范農(nóng)資市場,加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,嚴格實行動植物防疫監(jiān)督制度,對種子、肥料、農(nóng)藥、獸藥、飼料、及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)機產(chǎn)品進行專項整治(檢查肥料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)9次、檢查農(nóng)藥經(jīng)營企業(yè)9次、檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)9次、檢查飼料及飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)8次、檢查農(nóng)貿(mào)市場、凍庫及定點屠宰場44次、鼠藥檢查36次、毒鼠強專項檢查1次)。舉報案件為零,舉報案件查處率100%,案件結(jié)案率100%,完成信息17篇。

  2、加強農(nóng)牧業(yè)投入品的監(jiān)管力度

  結(jié)合我區(qū)實際及農(nóng)時特點,每月定時對區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)牧業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督檢查,促進其規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。獸藥、飼料、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營均實施承諾制,并督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立進銷記錄。5月份對全區(qū)飼料生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一開展了飼料免稅及產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,抽檢8個企業(yè)32個樣品送檢。開展檢查18次,累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營戶43戶。

  3、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全舉報制度

  在農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)公布了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全投訴熱線12316,對非法生產(chǎn)銷售使用禁用農(nóng)業(yè)投入品、冒用質(zhì)量安全認證標志、生產(chǎn)銷售不合格認證產(chǎn)品的,可通過舉報電話進行舉報。方便了消費者的投訴,讓老百姓買上放心投入品。

  4、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制

  我區(qū)與15家投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,保證生產(chǎn)經(jīng)營的投入品質(zhì)量安全。要求各農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營戶簽訂信譽承諾書,保證不銷售假冒偽劣和國家明令禁止的農(nóng)資產(chǎn)品。

  5、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全通報制度

  一是實行例行監(jiān)測月報制度。區(qū)一體局監(jiān)測結(jié)果,每月均向區(qū)食品安全工作辦公室通報。

  二是實行重大案件專報制。查處農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大案件的情況,要及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)食品安全工作辦公室通報。

  三是實行部分產(chǎn)品質(zhì)量安全公告制度。按照國家食品安全綜合評價組的要求,有選擇性的對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況在媒體上公告。20xx年1-9月3次對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測結(jié)果進行了通報。

  6、加強對農(nóng)資整規(guī)、打假執(zhí)法力度

  建立定期檢查工作制度,每月對農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資門市、飼料生產(chǎn)企業(yè)進行檢查。加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)投入品監(jiān)管工作,重點監(jiān)督種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、獸藥等投入品的生產(chǎn)、銷售使用情況。在開展對農(nóng)資打假治劣和整頓規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中,我局切實從我區(qū)的實際出發(fā),采取專項整治與日常監(jiān)督管理相結(jié)合,著力從農(nóng)資投入品市場入手,從強化治理污染源頭入手。加強對重點品種、重點區(qū)域、重點市場、重點時節(jié)的農(nóng)資在生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)的管理。著重嚴歷打擊查處制售假冒偽劣農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)牧業(yè)投入品的違法犯罪行為。全年共開展檢查116余次,檢查農(nóng)貿(mào)市場177多個,畜禽經(jīng)營戶1823戶,檢查投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)97戶。

  四、加強對“毒鼠強”等違禁鼠藥的清繳置換工作

  為保護人民群眾身體健康和生命安全,維護我區(qū)社會秩序和經(jīng)濟秩序的健康穩(wěn)定,今年我局從鼠藥的生產(chǎn)源頭、銷售渠道和發(fā)放使用等環(huán)節(jié)進行了整治。加強了市場監(jiān)管,重點放在農(nóng)資經(jīng)營點、農(nóng)貿(mào)市場和流動攤販,要求各農(nóng)資經(jīng)營點加強限用農(nóng)藥的管理,規(guī)范限用農(nóng)藥銷售專柜,詳細登記限用農(nóng)藥的進銷情況,做到去向清楚、用途清楚;加強市場管理,加大對流動攤販銷售鼠藥的打擊力度,從而防止重大安全事故隱患的發(fā)生,確保廣大人民群眾生命安全。另外,將突擊性檢查和經(jīng)常性監(jiān)督結(jié)合起來,把打擊違法行為和宣傳工作結(jié)合起來,全年開展執(zhí)法檢查15次。

  五、20xx年整規(guī)工作計劃和思路

  整頓和規(guī)范市經(jīng)濟秩序工作是一項長期而艱巨的任務(wù),是推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程,建設(shè)小康社會的重要基礎(chǔ)。因此,我們在總結(jié)成績和經(jīng)驗查找不足和差距同時,明確了明年整規(guī)工作計劃及思路:

  (一)加強學(xué)習(xí)、宣傳。積極開展法制培訓(xùn)和宣傳工作,計劃開展法制培訓(xùn)12次,培訓(xùn)300人,開展法制宣傳5次。繼續(xù)加大專業(yè)市場整治宣傳工作,嚴格要求市場的準入制度,從源頭上保證消費者的合法權(quán)益。

  (二)依法行政,規(guī)范監(jiān)管。對各項專項整治要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,并作為經(jīng)常性工作抓緊抓好,建立和完善長效監(jiān)管機制。

  堅持不懈地深入開展打擊制售假冒偽劣商品的聯(lián)合行動,特別是繼續(xù)抓好關(guān)系人民群眾身體健康的食品、食品放心工程。繼續(xù)加強市場整規(guī)工作與執(zhí)法力度,采用定期或不定期方式對農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)業(yè)生資市場進行檢查,在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”前夕開展動物產(chǎn)品檢疫監(jiān)督專項大檢查,計劃全年進行農(nóng)業(yè)生資市場檢查15次,農(nóng)貿(mào)市場檢查12次,開展動物防疫監(jiān)督檢查20次。

  (三)加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。進一步加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè),強化內(nèi)部監(jiān)督,嚴格實行行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯追究制,逐步建立整頓和規(guī)范市經(jīng)濟秩序工作長效管理機制,標本兼治,整頓和規(guī)范農(nóng)資投入品使用管理,打擊查處農(nóng)資市場的不法行為,營造全社會關(guān)心和支持專項治理的法制氛圍。健全市場違法舉報體系建設(shè),及時防范應(yīng)對化解突發(fā)事件。積極探索行政執(zhí)法與行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的四位一體的監(jiān)管體系,提升監(jiān)管效能,繼續(xù)拓寬和完善舉報、投訴體系,探索成立市場違法舉報中心的可行性,建立高效的立體型的案件信息網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)做好案件信息員的培養(yǎng)發(fā)展,嚴格落實舉報獎勵制度,加強與新聞媒體的聯(lián)系,使查處案件與綜合治理、突擊整治與長效管理結(jié)合起來,實現(xiàn)規(guī)范化、正常化操作。打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的市場體系創(chuàng)造良好的社會輿論監(jiān)督氛圍。

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