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干部整訓工作總結

發布時間:2024-02-04

干部整訓工作總結(通用3篇)

干部整訓工作總結 篇1

  20xx年的整訓工作,給我們帶來了信心,堅定了信念,鼓舞了士氣,通過整訓,我們對照檢查,發現了存在的不足,誠然,發現問題是很重要的,接下來一段時間的工作,我們將針對存在的問題進行整改,提出相應措施,充分理解這次整訓的重要性。

  這次整訓,我們部門全員參加,認真學習體會整訓文件的精神,本著這次整訓的主題思想“適應新形勢,迎接新挑戰,創造新業績,實現新突破,——為全面完成20xx年總體經營目標而奮斗”,全面展開整訓,深入基層員工,深層次發掘問題,細致部署,認真落實,本著認真、負責的態度展開整訓工作,爭取達到:“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的目標。

  通過這次整訓,全面貫徹公司20xx年度的總體經營目標,分析以前存在的問題,查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素,主要分為以下幾個階段進行。

  一、明確責任,全面部署

  根據20xx年的.生產經營目標,明確各組的工作任務,因為今年的生產經營任務較去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指標,即:“ 9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題,強調提高員工的責任意識,增強員工的服務意識與奉獻精神,加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。

  根據部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責”,各級層管理干部明確責任,按照“工作職責”對基層干部、員工實施管理,考核監督,對于公司領導、部門領導安排的工作,做到:有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標來開展工作。

  二、結合實際,開拓進取

  結合部門實際情況,對照基層干部的十種不良表現,融會貫通,延伸為員工的缺點與不足,主要拓展為以下幾個方面:

  1、服從領導安排與溝通能力。

  2、對于制度的遵守與執行能力。

  3、以大局為重的團隊精神。

  4、對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。

  5、對工作任務的靈活應變能力。

  6、忠于職守,敬業奉獻與參謀能力,培養良好的職業操守。

  7、自覺踐行規章制度的自我約束能力。

  8、求學上進的學習能力,對于新事物的接受能力。

  9、創新思維與舉一反三的理解能力。

  10、動手能力與發現問題、處理問題的能力。

  結合以上存在的問題,對員工提出要求,對照自查,及時整改。杜絕停留在問題表面做工作,細抓落實,爭取最大程度地取得整訓的實效,達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的整訓目的。

干部整訓工作總結 篇2

  XX年的整訓工作,給我們帶來了信心,堅定了信念,鼓舞了士氣,通過整訓,我們對照檢查,發現了存在的不足,誠然,發現問題是很重要的,接下來一段時間的工作,我們將針對存在的問題進行整改,提出相應措施,充分理解這次整訓的重要性。

  這次整訓,我們部門全員參加,認真學習體會整訓文件的精神,本著這次整訓的主題思想“適應新形勢,迎接新挑戰,創造新業績,實現新突破,——為全面完成XX年總體經營目標而奮斗”,全面展開整訓,深入基層員工,深層次發掘問題,細致部署,認真落實,本著認真、負責的態度展開整訓工作,爭取達到:“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的目標。

  通過這次整訓,全面貫徹公司XX年度的總體經營目標,分析以前存在的問題,查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素,主要分為以下幾個階段進行。

  一、明確責任,全面部署

  根據XX年的生產經營目標,明確各組的工作任務,因為今年的生產經營任務較去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指標,即:“9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題,強調提高員工的責任意識,增強員工的服務意識與奉獻精神,加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。

  根據部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責”,各級層管理干部明確責任,按照“工作職責”對基層干部、員工實施管理,考核監督,對于公司領導、部門領導安排的工作,做到:有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標來開展工作。

  二、結合實際,開拓進取

  結合部門實際情況,對照基層干部的十種不良表現,融會貫通,延伸為員工的缺點與不足,主要拓展為以下幾個方面:

  1.服從領導安排與溝通能力。

  2.對于制度的遵守與執行能力。

  3.以大局為重的團隊精神。

  4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。

  5.對工作任務的靈活應變能力。

  6.忠于職守,敬業奉獻與參謀能力,培養良好的職業操守。

  7.自覺踐行規章制度的自我約束能力。

  8.求學上進的學習能力,對于新事物的接受能力。

  9.創新思維與舉一反三的理解能力。

  10.動手能力與發現問題、處理問題的能力。

  結合以上存在的問題,對員工提出要求,對照自查,及時整改。杜絕停留在問題表面做工作,細抓落實,爭取最大程度地取得整訓的'實效,達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的整訓目的。

  三、落實制度,齊抓共管

  堅持“以制度管人為原則,以人性化管理為輔助”的管理方法,杜絕無序管理與多頭管理,做到有章可循,有法可依。嚴格落實考核制度,確保公平公正。

  理清管理思路,加強溝通,統籌全面,兼顧局部,以提高公司利益為出發點,以提高員工的福利為支撐點,管理工作常說:“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發展,也有利于提高員工的工作熱情。

  四、重視培訓,提高能力

  對于公司下發的文件、部門內部編寫、制訂的文件,重點做好培訓、抓好落實,把意形態轉化為實際行動,做好學習培訓工作,把制度、方案、文件的精神貫徹到位,不留死角,牢固樹立“培訓提高能力,培訓提高效率”的思想,做到:“有培訓、能理解,會執行,懂落實”的標準。

  通過培訓,達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率,增強員工的專業知識,拓寬員工的文化視野,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  毛澤東說過:“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此,在XX年的工作中,培訓工作與生產組織工作同等重要。

  五、加強溝通、精誠合作

  溝通是一座聯系各部門工作的橋梁,如果溝通不暢,就會很大程度上降低工作效率,增加工作失誤,給公司生產經營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情,而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況,我們首先自檢自查,找不自身的缺點與不足,加以改進,分析方法,認真學習溝通技巧,在找別人溝通之前,先從以下幾個方面思考,做好溝通前的準備。

  1.本次溝通的目的是什么?

  2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣?

  3.溝通的時間大約是多久,會不會影響對方的工作?

  4.溝通時讓對方接受你建議的關鍵問題點是什么?

  5.溝通場合應該選擇哪里?是辦公室?還是問題現場?在哪里更好些?

  6.相信“人是有感情的,只要坦誠相待,別人不會拒之門外”的觀念。

  7.消除本位主義思想,不以自我我為心,樹立“人人為我,我為人人”的思想。

  一般,找人溝通以后,下面的工作就是展開工作,對溝通的結果進行跟蹤落實,在這個過程中,需要各方面合作的內容,要精誠合作,不相互推諉扯皮,分清各自應該負責的部分,相互合作,達到完成工作的目的。

  這次整訓,雖然文件的學習、傳達已經基本完成了,但是在以后的工作中,仍然需要加強落實、執行的力度,不是一陣風的作風,仍然需要中、基層干部認真落實,深刻思索,這次整訓的內容是貫穿XX年的整體工作的,這次整訓為實現“9955”的總體目標提出了要法度,指明了方向,起著統領XX年全局工作綱領的作用,所以,在以后的工作中,這次整訓的效果如何,這次整訓的目的是否能收到較好的效果,還要通過不斷的認真學習、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。

干部整訓工作總結 篇3

  20xx年一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社區委會積極動員社區全體干部,調動各方面積極性,以加強社區建設為中心,認真開展社區服務工作,順利完成了年初各項目標任務,社區發展取得了較好成效。現將本年度工作情況匯報如下:

  一、社區黨建

  20xx年社區黨支部班子從思想作風、工作作風和領導作風建設,提高領導班子的綜合素質為抓手,認真學習黨的xx大精神。根據黨工委統一部署,卓有成效地開展實踐科學發展觀教育、“創先爭優”等系列活動。在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。充分發揮社區黨支部的領導核心作用。6月順利完成了黨支部換屆選舉工作,并與駐地單位黨組織聯系,發揮社區黨支部在社區的領導核心和戰斗堡壘作用。支部班子成員能積極帶頭。始終堅持“三會一課”制度。做到年初有計劃、年終有總結。建立健全基層黨組織基礎臺賬。一年來,共轉出1名,轉入2名,社區現有黨員73名,分成了四個黨小組。今年召開黨員大會4次,支委會12次。成功吸收1名村官進入支委,進一步加強了了我社區黨組織隊伍的力量。

  二、社區管理

  社區各項管理工作中,組織社區干部積極行動,定期開展“矛盾糾紛排查”活動,摸排社區矛盾糾紛,清查流動人口,了解刑滿釋放人員、吸毒人員的動向,排查組織,排除不穩定因素。在“世博”會期間和“全國文明城市”復查測評期間,動員社區干部輪流值班,協調居民小區加大巡邏力度,確保治安穩定,在平時工作中,領導社區干部仔細排查隱患,發現不穩定因素及時處理,經常性與社區民警溝通,切實消除社區存在的不穩定因素,杜絕了“黃”“賭”“毒”等各類社會治安案件的發生。一年里社區內未發生重大刑事案件、集體上訪事件和安全事故。

  三、社區服務

  秉承“以人為本、服務居民”的宗旨,在履行社區居委會職責的基礎上,不斷完善和擴大社區服務功能,擴大對社區居民的幫扶力度。組織社區干部對孤、老、殘、弱人員和離退休人員詳細登記造冊,爭取扶貧幫困資金,解決他們目前生活問題。

  一是全年幫助辦理老(高)齡證65張,70歲以上老人辦理乘車優待證49件,殘疾證(含年審)36人;組織178名60歲以上企業退休人員參加免費體檢;發放涉及88人的困難職工補助金12萬元,涉及40人政策性農轉非人員補助金近五萬元。

  二是辦理城鎮居民農村大病醫療保險,計參保居民435人,十八周歲以下的少年兒童辦理少兒大病風險,68人次,對男滿60周歲、女滿50周歲的城鎮居民無工作單位,未享受城鎮職工基本醫療保險的133人辦理了基本醫保手續;對社區內男年滿60周歲,女滿55周歲,城鎮戶籍滿20年,參加城鎮醫療保險,未享受按月領取社會養老保障待遇的居民進行調查摸底,登記、并進行公示,到目前為止,已有37名老年居民領取了每月210元的養老補貼。其次會同醫院、社區衛生服務站做好轄區內18周歲以上人員的健康檔案,對一些患慢性病人進行跟蹤調查,定期上門服務,定期進行健康講座。

  三是與社區服務中心聯合舉辦科普、消防、安全、環保等圖片展,同時上半年放映了十余場場露天數字電影。

  四是及時了解掌握居民反映的熱點,像路面修復、下水道堵塞,衛生死角等一系列問題及時與有關部門進行溝通,設法及時解決。3月份經居民反映在芙蓉新村一角亂種蔬菜,導致環境差及空氣臭,經過與城管、愛衛辦和元聯公司聯系,將該處進行環境整治,社區工作人員和城管首先將亂種的蔬菜進行清理和鏟除,之后由元聯公司在空地上種植了矮竹子,綠化了居民群眾的環境。五是做好居民糾紛調解工作,配合村建辦制止多起違章搭建。六是搞好社區業余文藝隊伍建設,為了活躍社區文化生活,用健康向上的先進文化引導居民,目前的腰鼓隊、舞龍隊、太極拳隊、舞蹈隊等。參加晨練人數已達到200多人,基本上做到活動天天有,歌聲處處在,社區形成了一種健康、文明、積極向上的和諧氛圍,上半年腰鼓隊、太極拳隊參加區、街道的多次活動,并在多次的比賽中獲得了較好的成績。七是嚴格落實計劃生育政策,全年未發生計劃外生育現象。首先,社區積極開展各類宣傳活動。如5.29,9.25專日的宣傳。通過系列活動共發放宣傳冊等3000多份,免費避孕套600多盒。居民尤其是育齡婦女計生知識有了質的提高。

  其次社區安排948名育齡婦女參加了生殖器防治,發放陽光計生免費劵24人次;發放流動人口管理卡42份。再是落實好計劃生育政策,發放獨生子女父母獎勵金8.9萬多元。今年,社區規劃生育64人,新婚12人;出生17人(其中:男8人,女9人)。

  四、社區規范

  狠抓具體事務工作的同時,注重社區規范化建設,在建立健全社區發展長效機制上下功夫,從規范社區管理和資料檔案管理上入手,居委會換屆后修改了居委會章程、居民公約等,逐步完善定期走訪、每月例會制度,積極探討居民議事制度和民主監督制度,力爭用制度管事,用制度管人,做到社區開展工作規范化、制度化。社區事務千千萬,列舉只是冰山一角。我們也將繼續努力做好各個方面,爭取有新的突破。

  五、存在問題

  我社區在取得成績的同時,在工作上也存在問題與不足。

  一是創新意識不夠。部分社區干部工作上容易滿足于現狀,習慣于用舊方法解決新問題,缺少敢拼敢干的朝氣,視野不廣,創新意識不強,不能創造性完成各項工作。

  二是社區干部理論水平不高。實際工作中常忙于具體事務,忽視加強自身學習,對黨和國家的方針政策把握不到位,開展工作難免與上級要求有偏差。

  對此,我社區在以后的工作中要著重做到以下幾點:

  一是加強學習,努力提高社區干部個人思想政治水平和業務水平,定期學習黨和國家的方針政策,學習先進社區的優秀工作方法,鼓勵社區干部大膽革新工作方法,勇于實踐。

  二是加強交流,把定期走訪群眾、學習先進社區經驗作為一項重要工作來抓,要求社區干部多向人民群眾請教解決問題的方法,通過發揮群眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足,多同先進社區開展工作交流,多借鑒優秀社區的先進經驗,在甄別和對比中采取解決實際問題的有效方法。

  一年來,我社區委員會嚴格按照各項制度開展工作,大力提供社區服務,不斷提升社區工作水平,在工作同時積極探索社區規范化建設,始終堅持把群眾利益放在首位,扎實為居民生產生活提供便利,得到了群眾的認可。展望來年工作,我社區將繼續高度重視各項工作,充分調動干部群眾的積極性,求真務實,開拓創新,為把社區建設成為管理有序,服務完善、文明祥和的社會生活共同體,實現居民素質、群眾生活質量和社區文明程度的顯著提高的目標而不懈努力。

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