安全年終工作總結(jié)模板（精選3篇）

安全年終工作總結(jié)模板 篇1

　　在鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府，市食藥監(jiān)管局、衛(wèi)生局及食安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，奮力拼搏，食品藥品安全監(jiān)管水平不斷提高，人民群眾的飲食用藥安全得到較好保障。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

　　為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保社區(qū)人民群眾的消費安全。嘉豐社區(qū)居委會積極成立食品藥品監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，副主任任副組長，社區(qū)志愿者為成員，構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊伍。同時和各成員簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了社區(qū)各個監(jiān)管小組的責(zé)任，配備了協(xié)管員和信息員，從而健全了街道社區(qū)兩級食品藥品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，有效地加強(qiáng)了我社區(qū)食品藥品安全工作的力度。

　　二、廣泛宣傳，營造氛圍

　　我社區(qū)以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點，以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強(qiáng)群眾安全意識和依法去維權(quán)意識為目標(biāo)，緊緊圍繞工作實際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開展食品藥品宣傳工作，營造了全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。

　　一是利用趕場日，在社區(qū)宣傳食品藥品安全知識，發(fā)放宣傳資料，發(fā)動群眾積極參與、監(jiān)督食品藥品安全。

　　二是開展食品藥品安全知識講座。在社區(qū)市民學(xué)校開展了中醫(yī)養(yǎng)生等健康知識講座，同時發(fā)放相關(guān)知識宣傳冊300余份。

　　三是利用社區(qū)衛(wèi)生信息員宣傳安全知識。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ)，街道提供的宣傳資料，衛(wèi)生信息員免費發(fā)放到戶。同時在各社區(qū)設(shè)立知識宣傳點，居民可免費索取相關(guān)宣傳資料。通過各種宣傳形式，提高了人民群眾的健康飲食安全。

　　三、明確目標(biāo)，加大整治

　　1、開展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。

　　為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間，我社區(qū)提前安排落實節(jié)日值班人員，并要求保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到有事必應(yīng)，有人負(fù)責(zé)。同時制定食品安全急救方案，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外社區(qū)協(xié)管員、信息員聯(lián)合執(zhí)法隊對轄區(qū)的餐飲店進(jìn)行了專項檢查，共計檢查餐飲店24家。

　　檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，檢查表明，個別餐飲單位存在著少量問題，如加工操作場所簡陋，食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等，根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題，落實整改措施。節(jié)日期間，我社區(qū)未發(fā)生一起食品藥品安全事故，人民群眾度過了一個歡樂祥和的節(jié)日。

　　2、開展食品藥品安全宣傳活動。

　　社區(qū)統(tǒng)一開展食品安全社區(qū)宣傳咨詢活動。現(xiàn)場宣傳咨詢活動工作人員向群眾免費發(fā)放食品安全宣傳資料，宣傳有關(guān)食品。

　　3、進(jìn)一步開展打擊違法加工銷售和使用“地溝油”專項檢查。

　　為嚴(yán)防“地溝油”流入我街道進(jìn)行加工銷售和使用及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，切實保護(hù)消費者飲食安全，辦事處迅速召開會議，向各社區(qū)傳達(dá)了有關(guān)會議、文件精神。及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過廣播、宣傳欄、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳，使廣大老百姓了解地溝油的危害及防范措施。對學(xué)校食堂、餐飲店、糧油加工企業(yè)等單位開展重點檢查，在檢查同時還公布了舉報電話并受理投訴案件。

　　來我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但新形勢下的食品藥品安全工作還是不容忽視。我們準(zhǔn)備著重抓好以下幾方面工作：一是抓好隊伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。食品藥品安全工作是一項常抓不懈、不能放松的工作，高度重視和認(rèn)真抓好食品安全綜合治理，切實為民辦實事，保障人民群眾生活安全，對造成重大食品藥品安全事故的，要嚴(yán)格實行責(zé)任追究。

　　二是營造宣傳聲勢，擴(kuò)大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的`有效途徑，利用村級網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地，拓寬宣傳陣地，讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時積極開展誠信宣傳教育和培訓(xùn)教育，創(chuàng)新宣傳形勢，比如說開展知識競賽等活動，讓更多的人來參與食品安全宣傳。

　　三是加強(qiáng)檢查次數(shù)，加強(qiáng)查處力度。認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對餐飲單位多監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的，立即要求改正，同時對無證無照、安全條件差的餐飲業(yè)和小作坊，對客觀原因造成的一般性質(zhì)量問題，督促糾正，同時給予幫助和指導(dǎo)，對主觀原因造成的問題，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并移送相關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　總之，在，我們將切實加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作，倍加努力，圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)，完成上級部門下達(dá)的任務(wù)。

安全年終工作總結(jié)模板 篇2

　　不知不覺在指尖慢慢逝去，回想過去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

　　一、工作回顧及感想

　　做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

　　二、工作期間主要完成事項

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

　　2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的'重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

　　3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

　　4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　三、工作當(dāng)中的不足之處

　　1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉；對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

　　2、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

　　3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠；盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

　　4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具；對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位；倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　四、明年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)

　　注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

　　為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

安全年終工作總結(jié)模板 篇3

　　市糧食局：

　　為切實抓好全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣安全工作會議精神，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局、縣安委、食安委等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效防止安全生產(chǎn)事故，保障全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安全無事故，現(xiàn)將x年一年來我局安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、組織健全，機(jī)構(gòu)落實

　　今年由于我局人事變動，對局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了及時調(diào)整，分別落實了主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做到了人員落實到位。認(rèn)真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)。認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制、投入、管理等重大問題，明確工作職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”、“誰收費、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立和完善切實可行的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，千方百計防止和減少事故的發(fā)生，全面深入貫徹《x省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，督促企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全資金的投入，及時消除安全隱患，積極組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案并開展演練，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

　　二、建立健全各項制度

　　建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初縣局主管領(lǐng)導(dǎo)分別和市局、縣政府簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時縣局和x省糧食儲備庫簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定了各項安全管理制度，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。

　　三、加大隱患治理力度，切實深化安全專項整治工作

　　平時工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作，堅持每月二至三次深入到基層庫（點），檢查糧油倉房及其設(shè)施是否安全，機(jī)械設(shè)備是否完好，操作人員是否操作得當(dāng)，各類電器及線路是否安全等，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，檢查時進(jìn)行逐一登記，責(zé)成企業(yè)立即整改，并落實專人負(fù)責(zé)處理。在做好事故隱患排查整治外，積極完成市局、縣政府安排的臨時工作任務(wù)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，制定專項整治計劃，特別是火災(zāi)、儲糧藥劑、防汛、設(shè)施設(shè)備、人員等五項專項整治，尋找整改資金來增加安全投入，改善員工工作條件，夯實安全基礎(chǔ)，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)。

　　四、加強(qiáng)事故預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)

　　建立健全事故預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)，建立以糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、儲糧化學(xué)藥劑應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，以各部門為單位組建應(yīng)急隊伍，平時加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急反映能力。

　　五、按上級安排部署。

　　認(rèn)真開展“11.9”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“五.一”、“十.一”等重要工作日安全主題活動，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和推廣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平。

　　六、加強(qiáng)值班，切實保障信息暢通

　　建立節(jié)日期間的安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障信息暢通，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時向上級上報。

　　一年來的安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的協(xié)調(diào)下順利完成了各項工作任務(wù)，全年來無任何安全事故發(fā)生。

　　存在問題：

　　一、x年糧食企業(yè)改制后企業(yè)重組，由于各方面原因重組企業(yè)基本解散。有些地方原有職工在改制后就一直占有原國有企業(yè)倉房、廠房至今未退出，在占有的這些房屋中，由于一直沒有維修、維護(hù)。有些屋面垮塌嚴(yán)重，隨時有安全事故發(fā)生的可能，整改通知書都無處發(fā)放，每次都都找不到房屋占有者，這些倉房又被出租給另外一些人，找到這些人后，都講不知老板到那里去了，特別是洛表3號倉，巡場1號倉和部分住舍貼了幾次封條都不見效果。

　　二、原有企業(yè)在改制后，現(xiàn)有的倉房、門市等都對外承租，由于租用者基本上對所租倉房、門市只使用不維修、維護(hù)。造成許多設(shè)施損毀嚴(yán)重。