農(nóng)行個人總結(jié)（精選3篇）

農(nóng)行個人總結(jié) 篇1

　　一、在風(fēng)險防范方面。

　　1、在提高員工風(fēng)險防范意識方面，主要通過開展宣講合規(guī)文化和現(xiàn)場交流工作，宣講的內(nèi)容主要是播放農(nóng)行柜面風(fēng)險防范視頻，學(xué)習(xí)一些典型案例，來讓員工知道平時工作中風(fēng)險無處不在，風(fēng)險防范的重要性和緊迫性。6個月的時間累計(jì)宣講的次數(shù)達(dá)10余次，有效的提高了員工柜面風(fēng)險防范意識。

　　2、通過自律監(jiān)管和“三化三鐵”創(chuàng)建檢查去查找網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險隱患。在2個季度的自律監(jiān)管和多次的“三化三鐵”創(chuàng)建輔導(dǎo)檢查中，全面查找網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)處理的違規(guī)風(fēng)險點(diǎn)，主要通過檢查傳票影象、柜面操作錄像、8種登記簿的登記使用和賬戶管理情況等，特別是對掛失等高風(fēng)險業(yè)務(wù)存在的操作風(fēng)險點(diǎn)，一一進(jìn)行指正。在參與的各項(xiàng)檢查中，共寫檢查記錄300多條，對網(wǎng)點(diǎn)下工作底稿50多個。檢查結(jié)束后制作課件，有針對性的對員工開展培訓(xùn)，把在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的`影像和視頻截圖展示給員工看，對照總分行各項(xiàng)規(guī)章制度逐一進(jìn)行講解，把發(fā)現(xiàn)問題可能發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分析，讓員工更深刻更直觀的理解風(fēng)險防范的意義。同時加大對問題整改的督促力度，問題擺出來了，自己也認(rèn)識到了，但是習(xí)慣成自然不整改還是沒有效果，為此，我對每張底稿的整改進(jìn)程進(jìn)行追蹤檢查，一天沒整改，一天就盯住主管和柜員，通過一段時間的督促，員工的整改力度和效果明顯提高。比如以前剛來時，發(fā)現(xiàn)柜員在逆程序操作比較嚴(yán)重，收款時交易還沒做柜員就把現(xiàn)金放入現(xiàn)金箱，無卡存款成功后依然讓客戶簽字確認(rèn)，針對諸如此類逆程序操作的情況，我把總分行的文件和操作流程打印出來讓他們看，同時向他們現(xiàn)場講解這些逆程序操作的風(fēng)險隱患，通過幾次的檢查督促，現(xiàn)在在逆程序操作方面基本上已經(jīng)杜絕了，其他的問題整改也大大改善了。

　　3、有針對性的開展會計(jì)輔導(dǎo)工作。根據(jù)和田分行的需求，對幾名新上任的運(yùn)營主管開展現(xiàn)場輔導(dǎo)，輔導(dǎo)內(nèi)容主要是運(yùn)營主管每日工作流程，每項(xiàng)工作的注意事項(xiàng)，以及如何做一名合格的運(yùn)營主管等開展輔導(dǎo)交流。針對檢查出的問題，翻查總分行的各項(xiàng)規(guī)章制度，制作20多期的“每日一規(guī)范”，帶著問題、帶著制度，到網(wǎng)點(diǎn)對柜員和主管進(jìn)行輔導(dǎo)，督促他們把過去一些不規(guī)范的操作改正過來，把底稿上的問題整改過來。通過和監(jiān)管經(jīng)理多次下網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場輔導(dǎo)，對過去如箱包交接和柜面操作等容易忽視的一些問題，網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)改正過來。在6月份個人賬戶真實(shí)性核實(shí)工作中，我借鑒分行一些經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合和田分行實(shí)際，制作《個人賬戶真實(shí)性核實(shí)簡易操作流程》文本，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，并來到各網(wǎng)點(diǎn)，指導(dǎo)柜員操作，如何提高速度。目前此項(xiàng)工作進(jìn)度已完成90%以上。

　　二、在業(yè)務(wù)技能提升方面。

　　1、圍繞柜員等級認(rèn)定工作開展多期柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。和田分行柜員一直沒有實(shí)行等級管理，今年準(zhǔn)備進(jìn)行柜員等級鑒定工作，為做好此項(xiàng)工作，我主動承擔(dān)起此項(xiàng)工作的培訓(xùn)和組織實(shí)施工作，利用分行多年的柜員等級管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合和田分行實(shí)際，制定《和田分行柜員等級管理實(shí)施方案》。針對柜員沒有等級管理的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的情況，從6月份開始，開展對柜員的等級培訓(xùn)工作，6月18日對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)所有柜員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，重點(diǎn)是ABIS操作、業(yè)務(wù)知識考試、點(diǎn)鈔以及柜員等級晉升等進(jìn)行培訓(xùn)，對如何提高技能和操作基本方法對柜員進(jìn)行詳細(xì)講解，把內(nèi)地一些高水平柜員的練習(xí)經(jīng)驗(yàn)與他們進(jìn)行交流，串插播放分行部分高等級柜員的操作演示錄像給柜員看，讓他們更直觀了解內(nèi)地一些業(yè)務(wù)技能高手的水平，鼓勵柜員向內(nèi)地高水平柜員學(xué)習(xí)。對縣支行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)主要利用監(jiān)管的機(jī)會下網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場對柜員進(jìn)行等級培訓(xùn)。通過一個多月的培訓(xùn)和柜員自己練習(xí)提高后，我和運(yùn)營管理部的同志們于8月3日和4日對城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)柜員成功的組織了柜員等級鑒定測試，并在接下來的時間里，下到6個縣支行，對所有的柜員進(jìn)行了一次測試，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，從測試的成績來看，柜員的操作速度和考試成績有了明顯的提高。

　　2、推動組織一場柜面業(yè)務(wù)技能比賽。為進(jìn)一步提高和田分行柜員的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，激發(fā)廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的熱情，推動群眾性的崗位練兵活動的開展，我們援疆工作組向和田分行黨委提建議組織一場業(yè)務(wù)技能比賽，并制作了活動方案和比賽規(guī)則，得到分行黨委的肯定，我們目前正在對比賽細(xì)節(jié)進(jìn)行精心準(zhǔn)備，爭取在我們援疆工作組離開之前組織一場業(yè)務(wù)技能比賽，同時督促廣大柜員加強(qiáng)練習(xí)，爭取比賽取得好成績。

　　3、加強(qiáng)對柜員“三基本”學(xué)習(xí)的督導(dǎo)。“三基本”學(xué)習(xí)在和田相對是弱項(xiàng)，針對這種情況，我利用監(jiān)管的機(jī)會，下網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)柜員學(xué)習(xí)，對民族柜員學(xué)習(xí)困難的情況，建議他們抓住題目的關(guān)鍵字來加強(qiáng)記憶。同時從6月份開始，要求每個網(wǎng)點(diǎn)每周至少集中學(xué)習(xí)一次，并把每周學(xué)習(xí)的測試成績報運(yùn)營管理部，通過一段時間的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，柜員“三基本”測試成績得到明顯的提高，80分以上的柜員從開始幾個人提高到30多人。

　　4、對新分大學(xué)生開展多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。受和田分行人力資源部委托，我精心準(zhǔn)備了10余個課件，從最基本的銀行業(yè)務(wù)開始，對今年和田分行新分大學(xué)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于剛分來的大學(xué)生對業(yè)務(wù)知識基本上是空白，我從點(diǎn)鈔方法、珠算方法、柜員每日業(yè)務(wù)流程開始，對新分大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對農(nóng)行業(yè)務(wù)有個全面的了解，提高他們的動手能力，為能盡快適應(yīng)臨柜做準(zhǔn)備。同時重點(diǎn)加強(qiáng)對大學(xué)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)，結(jié)合一些真實(shí)的案例，讓他們意識到業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的重要性。

　　6個月的時間雖然忙忙碌碌做了一些事情，但由于個人水平有限，感覺有一些工作還沒做好，比如組織“三基本”學(xué)習(xí)雖然有一定成效，對于漢語水平較弱的民族柜員還沒有探索到更有效的方法；沖抹賬還時有發(fā)生，沒有徹底遏制沖抹賬的發(fā)生。在接下來的時間我會認(rèn)真謙虛的聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，檢討工作中的不足，汲取經(jīng)驗(yàn)，盡可多的為下一批援疆人員總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。

農(nóng)行個人總結(jié) 篇2

　　20xx年我行安全保衛(wèi)工作在縣行和市行相關(guān)部室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以嚴(yán)控案件和事故為目標(biāo)，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)在風(fēng)險防范中的綜合作用，全面提升風(fēng)險防空管理水平，狠抓重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，不斷夯實(shí)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)；進(jìn)一步完善安防設(shè)施建設(shè)，不斷提高抵御外部暴力侵害和遏制內(nèi)部違規(guī)行為，全年實(shí)現(xiàn)了無安全責(zé)任事故和案件的目標(biāo)，為全年工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　一、全面落實(shí)各崗位安全責(zé)任制，建立齊抓共管的安全保衛(wèi)工作機(jī)制。

　　20xx年，我行安全保衛(wèi)工作以建立安全責(zé)任制為核心，以簽訂責(zé)任書為抓手，落實(shí)行長與營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人之間、行長與部室負(fù)責(zé)人之間、營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與員工之間、部室負(fù)責(zé)人與員工之間這四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，是各崗位、各環(huán)節(jié)人員明確責(zé)任，真正建立起全行齊抓共管的安全保衛(wèi)工作格局。一是以防火、防盜、防爆為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，對辦公樓易燃易爆物品存放地、檔案室、配電室、食堂等要害部位，明確了責(zé)任，落實(shí)了其崗位責(zé)任，確保辦公區(qū)的安全。二是以防搶劫、防盜竊為重點(diǎn)，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行營業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理手冊》的要求，落實(shí)營業(yè)場所的安全責(zé)任。對防尾隨互鎖安全門、視頻監(jiān)控、運(yùn)鈔押運(yùn)電子身份驗(yàn)證、營業(yè)前后接送款包等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人，確保了營業(yè)機(jī)構(gòu)安全制度執(zhí)行到位。三是認(rèn)真制訂了《縣行機(jī)關(guān)夜間住行值班制度》，根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步明確了各個環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任，使值班人員能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行檢查監(jiān)督職責(zé)。四是認(rèn)真按照省行《運(yùn)鈔車車長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》，自行制定了每日車長安全檢查提示，明確了運(yùn)鈔車司機(jī)、押運(yùn)員和隨車業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)，確保了運(yùn)鈔車途中和款包交接過程的絕對安全。

　　二、狠抓規(guī)章制度建設(shè)、加大檢查監(jiān)督力度是保證

　　規(guī)章制度是加強(qiáng)安全防范工作的重要保證，強(qiáng)化規(guī)范管理是保衛(wèi)部門消除隱患的一項(xiàng)行之有效的措施。結(jié)合實(shí)際，注重在工作中有針對性地不斷修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對上級下發(fā)的制度堅(jiān)決執(zhí)行，對上級下發(fā)的制度結(jié)合我行實(shí)際能夠加以完善的加以完善和具體，對于上級行沒有的制度結(jié)合實(shí)際重新制定。先后完善并下發(fā)了《金庫守衛(wèi)操作規(guī)程》、《押運(yùn)工作操作規(guī)程》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通勤門管理規(guī)定》、《保管使用操作辦法》，使安全保衛(wèi)工作有章可循；結(jié)合全行各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，繪制了《安全保衛(wèi)規(guī)范警戒示意圖》，對運(yùn)鈔車的停位、押運(yùn)人員的站位、著裝進(jìn)行詳細(xì)的要求和規(guī)定。制定和完善《防搶防爆預(yù)案》、《守庫應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《押運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》等10幾項(xiàng)“規(guī)定”和“預(yù)案”，20xx年我們先后組織了兩次“防搶、防暴、防盜、防火應(yīng)急預(yù)案演練月活動，提高了我行員工防范突發(fā)事件的快速應(yīng)變能力。20xx年6月份，我行實(shí)行社會化押運(yùn)后，積極與保安公司配合，多次組織防搶防爆預(yù)案演練，提高了押運(yùn)過程中應(yīng)急事件聯(lián)合處置能力。

　　為使安全保衛(wèi)工作制度深入人心，成為員工的自覺行為，從源頭上杜絕有章不循，違規(guī)操作現(xiàn)象，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度真正落實(shí)到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。我們一改往年檢查方法簡單、形式單一，甚至是走過場的檢查方法，不僅定期和不定期的明查，實(shí)行了暗查制度，結(jié)合遠(yuǎn)程電視監(jiān)控系統(tǒng)，把檢查重點(diǎn)放在押運(yùn)、守庫、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理上，主要檢查具體操作的合規(guī)性。堅(jiān)持保證每月對網(wǎng)點(diǎn)檢查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場填寫整改通知書，提出整改意見和規(guī)定整改措施及時間。每季度和節(jié)假日長假期，行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。使我行保衛(wèi)工作最薄弱的環(huán)節(jié)得到了明顯改變和加強(qiáng)。

　　加大對違規(guī)責(zé)任人的處理力度，改變以往對違規(guī)責(zé)任人的處理就輕不就重的現(xiàn)象。嚴(yán)格制度落實(shí)，對違規(guī)違章操作，不按照制度要求辦理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評，使違規(guī)當(dāng)事人和有關(guān)責(zé)任人真正在思想上有所觸動、在個人利益上有所觸動，教育了廣大員工。

　　節(jié)假日是犯罪分子作案的重要時節(jié)，也是員工思想最容易松懈的時候，督促員工履行職責(zé)，確保節(jié)假日的安全顯得特別重要。每逢節(jié)假日，行領(lǐng)導(dǎo)都要帶領(lǐng)保衛(wèi)干部下到網(wǎng)點(diǎn)檢查安全工作，

　　并在節(jié)假日期間親自帶班。為了使安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，重點(diǎn)抓了《金庫安全監(jiān)督檢查登記簿》、《押運(yùn)安全監(jiān)督登記簿》、《管理交接使用登記簿》等十幾種登記薄的登記，要求天天有登記，一目了然，有了問題可及時發(fā)現(xiàn)及時改正，使安全保衛(wèi)工作既有章可循又落到了實(shí)處。

　　針對近期犯罪分子利用ATM作案較多的情況，為保證銀行和客戶人身財產(chǎn)安全，我行專門實(shí)行了夜間巡查制度，堅(jiān)持每晚對全縣所有自助銀行、ATM柜員機(jī)進(jìn)行巡視檢查，并利用遠(yuǎn)程電視監(jiān)控對所有ATM營業(yè)環(huán)境進(jìn)行24小時全天候監(jiān)視，杜絕了安全事故的發(fā)生。僅20xx年就發(fā)現(xiàn)10多次流浪人員在ATM營業(yè)廳內(nèi)生火取暖、留宿，配合門及時進(jìn)行了驅(qū)離。多次配合當(dāng)?shù)亻T偵破利用ATM柜員機(jī)犯罪案件。

　　三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識是根本

　　建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、技術(shù)精的保衛(wèi)隊(duì)伍，是銀行實(shí)現(xiàn)防事故保安全的根本保證。為此，我們把加強(qiáng)保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。

　　一是努力抓好保衛(wèi)干部思想建設(shè)工作。為貫徹總行黨委關(guān)于“保衛(wèi)隊(duì)伍要加強(qiáng)思想工作和思想建設(shè)”的指示精神，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍管理，以適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。我行保衛(wèi)部門每周一晚上確定理論學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策，上級行的各項(xiàng)安保制度。在保衛(wèi)隊(duì)伍中深入開展以“堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)技

　　能”為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育和認(rèn)真開展警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體保衛(wèi)人員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的自覺性，使保衛(wèi)干部的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和管理水平有明顯提高，工作作風(fēng)和隊(duì)伍形象有較大改變。從而對我行安全保衛(wèi)工作不斷向更高層次發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二是強(qiáng)化保衛(wèi)人員的技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。為了使保衛(wèi)人員更加掌握使用知識，特聘請了市公安局專業(yè)人員，對我行保衛(wèi)人員進(jìn)行使用、分解結(jié)合、維護(hù)保養(yǎng)等知識的培訓(xùn)，讓保衛(wèi)人員了解和熟悉手中武器的使用。組織保衛(wèi)人員進(jìn)行了實(shí)彈打靶比賽。同時組織全行人員邀請市縣消防中隊(duì)到我行進(jìn)行防火知識教育，提高防火應(yīng)變能力。在押運(yùn)工作中，要求保衛(wèi)人員在押運(yùn)過程中做到動作規(guī)范、形象威嚴(yán)、觀察嚴(yán)謹(jǐn)、反應(yīng)敏捷、處理迅速、確保平安。高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，營造了安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

　　三是抓好對保衛(wèi)人員的考核工作，從嚴(yán)管理。由于保衛(wèi)人員多，為了加強(qiáng)管理20xx年建立了家庭、社會、單位三位一體的思想政治工作網(wǎng)，對保衛(wèi)人員實(shí)行“全天候”管理，堅(jiān)持每月抽1——2名保衛(wèi)干部進(jìn)行一次家訪、走訪制度，走訪對象為：配偶、親屬及派出所，了解掌握保衛(wèi)守押員考核檔案，對保衛(wèi)人員一年一次全面考核。

　　四是在全體員工中始終把“安全工作責(zé)任重于天”、“安全無小事”、“寧可千日無事，不可一日無防”“小事當(dāng)成大事抓，

農(nóng)行個人總結(jié) 篇3

　　一、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進(jìn)一步保護(hù)農(nóng)民的種糧積極性

　　糧食安全問題始終是關(guān)系國計(jì)民生的大問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展糧為先，沒有足夠的糧食作后盾，其他發(fā)展就無從談起。糧食安全實(shí)行政府首長負(fù)責(zé)制。為完成政府領(lǐng)導(dǎo)交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務(wù)，確保當(dāng)?shù)丶Z食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學(xué)認(rèn)定糧食購銷企業(yè)的貸款資格，積極向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。止20xx年底，我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤，支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。 企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得

　　二、立足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供后勁

　　要想富，先修路。是一個縣級農(nóng)業(yè)市，也是一個旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游，都需要公路作基礎(chǔ);新農(nóng)村建設(shè)、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo)，也需要良好的農(nóng)村公路建設(shè)。為此，從去年第四季度起，我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面考察，形成了科學(xué)、翔實(shí)的考察報告上報省分行。今年5月份，省行批復(fù)了我行農(nóng)村道路維修項(xiàng)目貸款2億元。今年9月份先發(fā)放了1億元，明年初再發(fā)放1億元。該項(xiàng)目總投資3.3336億元，竣工后改建農(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座，基本實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)，為我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、突出重點(diǎn)，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展

　　產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動機(jī)。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟(jì)寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，20xx年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計(jì)購進(jìn)300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護(hù)了農(nóng)民利益。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè)，是利稅大戶。20xx年初，我們發(fā)放了貸款20xx萬元，支持該公司累計(jì)購進(jìn)亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保xx市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

　　四、不斷提高服務(wù)水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行

　　我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行，全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念，在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求，與政府部門及企業(yè)加強(qiáng)溝通，密切配合，努力提高辦貸效率。一是運(yùn)用CM20xx信貸管理系統(tǒng),進(jìn)一步加大了貸后信貸營運(yùn)綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細(xì)化水平。二是依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理平臺，保證了業(yè)務(wù)操作安全及時、準(zhǔn)確運(yùn)行，賬務(wù)核算質(zhì)量顯著提高。三是加強(qiáng)了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)合作，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務(wù)需求，提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營業(yè)服務(wù)設(shè)施，規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行公:文有x約為，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。五是積極穩(wěn)妥地運(yùn)行了大小額支付系統(tǒng)，為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務(wù)的速度。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務(wù)等服務(wù)手段的推廣應(yīng)用，開通了電子銀行，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務(wù)，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

　　雖然我們在支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特別是支持新農(nóng)村建設(shè)中做出了積極貢獻(xiàn)，但由于受業(yè)務(wù)范圍和自身管理水平的限制，在一些方面還沒有達(dá)到各界的要求。我們將以這次評議為契機(jī)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的有效監(jiān)督下，在社會各界的關(guān)心幫助支持下，在今后工作中認(rèn)真履行職責(zé)，用足用好國家的“支農(nóng)”政策，一如既往地做好金融服務(wù)工作，為xx市實(shí)現(xiàn)新跨越做出新的更大貢獻(xiàn)。