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最新年終工作總結范文

發布時間:2024-07-19

最新年終工作總結范文(精選34篇)

最新年終工作總結范文 篇1

  20xx年上半年,在衛生局的領導下,各有關方面的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,積極開展工作,完成了各項工作任務,為提高全市院前急救水平,塑造全新的急救行業形象,全面推進我市衛生事業的健康發展做出了積極貢獻。

  一、院前急救工作方面

  自20xx年1月1日至20xx年7月1日,我單位調度中心共接到120求救電話25195次,急救派車5360次,救治病人總數5387人,嚴格按照市衛生局轉診分流病人的原則,做到處理及時、轉診迅速、分流有序、操作規范,遇有突發事件,立即啟動應急預案,及時上報,確保120急救電話24小時暢通,受到社會廣泛好評。

  二、單位管理工作方面

  (一)、加強調度人員素質培養,舉辦各種形式的學習班,使調度人員業務水平不斷提高。

  調度員是調度指揮工作的靈魂,單位通過舉辦調度指揮人員素質強化培訓、新調度員崗前培訓,把科學發展觀落到實處,把責任感使命感放在首位,為提高調度員職業技能與專業素質,規范120調度指揮流程,進一步提高工作效率,促進120急救網絡的整體、協調和可持續發展奠定基礎。

  (二)、加強預案演練,增強應急能力。

  中心進一步修改完善應急預案和相關制度,組織調度員、技術維護人員反復進行桌面推演,增強預案的實用性和可操作性。通過演練增強調度指揮中心應對各種突發事件的反應能力,確保指揮調度工作萬無一失。

  (三)、巡檢通訊設備保持系統靈敏。

  120調度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦,通訊設備完好、通訊暢通是確保調度指揮工作順利開展、協調運轉的前提和基礎。日常工作中技術維護人員深入各急救分中心、急救站,對救護車車載GPS、電腦等通訊指揮設備進行認真檢查,發現問題及時解決,確保指揮系統通訊暢通,反應靈敏。

  (四)、加強調度質量管理,規范交接班制度。

  在調度工作中要求當班調度員將一天的調度事宜整理規范,準確記錄,并就當班的問題與接班調度員進行詳細交接,每天早晨交班前調取當天值班的5個電話錄音進行回放,及時指出存在的問題,提出改進要點,進行點評總結;建立健全差錯登記制度,對于在調度工作中出現的問題和差錯,及時予以登記,及時報告并與其他調度員進行交流,避免同樣錯誤的再次發生;每周一召開一次中心全部成員參加的例會,對上周的突發重大事件、典型事例進行討論,講評優秀與特殊的案例,相互交流工作心得,提出注意事項和改進措施,并對本周的工作進行安排部署,確保在工作中不出現紕漏,同時,做好突發事件的上報工作,為領導決策提供有力依據。

  三、精神文明建設、政治建設方面

  (一)、深入開展“三好一滿意”、“創先爭優”、“聞鈴而動、救死負傷”活動。

  圍繞活動開展,堅持用“三個代表”、“科學發展觀”重要思想武裝干部職工,做到活動有計劃、有落實,學習有安排、有記錄,并將活動的開展貫穿工作始終,公開向社會承諾提供滿意的院前急救服務,確保120電話24小時暢通,確保1分鐘調度、3分鐘之內出車,嚴格按照轉診分流的原則,做到受理及時、出診迅速、分流有序、操作規范,在開展“兩好一滿意”活動過程中,我們堅持每月隨機抽取百分之二十的呼救患者進行電話回訪,查找工作中存在的紕漏,了解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處,通過回訪,絕大部分患者或家屬對我們的電話調度、出診速度、院前急救服務水平、服務態度都非常滿意,給予了充分的肯定,通過活動的開展,對日常工作中發現的問題及時整改,真正做到患者滿意,患者放心,取得了良好的社會效益。

  (二)、深入開展普法宣傳、社會治安綜合治理、安全生產月、基層基礎年活動。

  制定了《平度市120急救調度指揮中心20xx年“安全生產月”活動實施方案》,建立健全了人防、物防、技防措施,促進了平安創建工作的深入進行。

  (三)、深入開展文明單位創建工作。

  以加強政治思想工作,創建文明單位、文明行業為重點,以品牌建設為切入點,積極開展靈活務實、貼近實際的思想政治工作,加大思想政治教育和業務培訓力度,提高職工政治思想素質和業務能力,每月組織干部職工學習急救常識、調度技術、地理信息和溝通藝術等知識,不斷更新業務知識,提高業務工作能力;對分中心進行院前急救學術講座和技能操作演練,使院前急救能力和快速反應能力得到進一步提升,有效的提高了急救隊伍應對突發公共衛生事件的處

  理能力。創建“聞鈴而動、救死負傷”的服務品牌和“時間、質量、生命”的服務理念,堅持發揚“救死扶傷、為人民健康服務”的宗旨,確保建立一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、行動快的急救隊伍,確保建立起覆蓋城鄉、功能完善、運轉協調的全市醫療急救指揮體系,讓群眾滿意,讓政府放心。

最新年終工作總結范文 篇2

  日常工作內容:

  1、規范建筑市場管理、深入整頓和規范建筑市場秩序

  結合日常考評對建筑市場檢查實行三部位檢查,即開工、主體、裝修三個不同階段進行不同手續的檢查。開工階段檢查內容:依法檢查建設單位施工許可證、圖紙審查、規劃許可證、工程發包資料、合同及合同法履約、建設工程參與各方主體及從業人員資質資格。主體階段檢查內容:勞務分包單位資質(外地企業要求進津備案及入空港區資質核驗;本地企業要求辦理入區資質核驗);施工總承包單位與勞務分包企業合同及合同法履約,中標項目經理、中標項目總監到崗狀況。裝修階段檢查內容:裝飾裝修專業分包單位資質(外地企業要求進津備案及入空港區資質核驗;本地企業要求辦理入區資質核驗);施工總承包單位與勞務分包企業合同及合同法履約,中標項目經理、中標項目總監到崗狀況。

  2、建筑工程信訪接待工作

  對于來訪的農民工兄弟熱情接待并指導他們填寫信訪登記表了

  解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類,對于只是來咨詢的并未找過項目部解決的積極聯絡總承包單位項目部項目經理及時處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關責任人員約到信訪接待室商議解決方案爭取第一時間幫助農民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權益又要保證企業以最小的損失解決此事。20__年全年處理農民工欠薪106起,涉及人數2103人,為本區的安全穩定做出了貢獻。

  3、安全文明施工及農民工管理工作

  一、在取得施工許可證當日認真細致的進行安全監督要點告知,以安全監督告知為契機,對建設、監理、施工單位各方責任主體進行詳細的職責交底,真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監督管理。二、內業資料審查,例如各專項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術保證措施、重大危險源專項施工方案專家論證文件、起重機械設備檢測備案、農民工的安全教育培訓資料、各分部分項的安全技術交底、農民工實名制臺賬、農民工考勤及工資發放記錄。三、加強建設工程程序部分與實體部分的檢查,實體檢查設置主控點,例如文明施工主控點:大門、圍擋、六牌二圖、環形道路硬化必須嚴格按照區內文明施工標準進行。例如安全施工實體主控點:基坑:現場支護、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監測等;腳手架:基礎處理、架體搭設、與建筑物連接、腳手板鋪設及其他防護措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業講師進行安全教

  育培訓,增強了農民工兄弟的安全保護意識,保證農民工兄弟在施工和日常生活中能夠對一些對于潛在的危險進行預判和避免。對于檢查達不到安全、文明施工規范要求的現場,下發整改通知單監督整改,通過這四個方面的真抓實干從而嚴把了事故的誘發源頭,防患于未然,為下一步的監督巡查工作打下了堅實的基礎。全年共排查各類安全隱患1011條,下達《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進了全區建設工程安全生產形式的持續穩定好轉。

  一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責,但是還存在著一些不足之處,例如有時候處理農民工欠薪問題時不夠冷靜,太容易受個人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面。同時文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應該繼續發揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學習專業知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

  20__年的工作展望:

  1、打擊惡意討薪,加強對于農民工不良行為的約束力。農民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設單位和施工單位理所當然是為富不仁的理虧一方。然而近期發生的幾起農民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農民工追討欠薪的政策,追討多于其實際勞動所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢就范。我希望對每個工人建立用工檔

  案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時小心警惕。

  2、保證工人工資月清月結,避免農民工權益受到損害。今年發生的一些案件都是工資都發放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農民工欠薪問題帶來了很大的困難,這引起了我們的重視,在來年的工作中一定要繼續落實工人工資發放到每個工人手中,監督每個項目必須配備專職民管員,將每個工人每個月的工資結算出來做成工資表發放并將工資表向每個工人公示。關于年終總結及展望就是這些,期待來年,無論是工作成績還是自己的能力都更上一個臺階。

最新年終工作總結范文 篇3

  中央的八項規定及省委省政府出臺的規范政府部門行為的規定,都將切實地影響預算的執行和財務成果的反映。現將20__年工作總結如下:

  1.思想方面。

  為凝聚人心,激發動力,市局黨委在年初組織開展了強責任、轉作風、重實干、求實效為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的__大的體會講座,觀看了警示教育片,還去現場實地參觀了__檢測試驗科研基地建設工地,多樣的教育形式,豐富的教育內容,提高了認識,開闊了眼界,振奮了精神,既為局黨委提出的工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

  2.工作方面。

  20__年在完成日常工作的同時,重點開展了財務決算報表編制、監督抽查經費績效預評、系統財務內審等工作:

  (一)完成財務年報編制工作。

  財務年報是財政部門了解預算執行情況和各項重要支出數據的基礎性資料,并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監管體系的確立,財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。我能克服時間緊、工作量大等困難,在完成三個單位財務年報編制工作的同時,指導下屬兩院及時完成編報工作。

  (二)監督抽查經費績效預評工作。

  績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經費評審工作,相比以評定等次為目標的事后評價工作,績效預評可根據評審情況直接削減項目預算資金。監督抽查是我局履行職能最重要的監管手段,也是多年來財政部門確定的經費保障重點項目,圍繞監督抽查計劃的實施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得到順利開展,我與業務處室一起做了大量的準備工作,并隨著評審小組的兩次現場核查,又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后,及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發需要核減預算經費,而我局監督抽查經費項目各項依據又較為充分,這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結果。

  (三)全市系統內部審計工作。

  系統內部審計已開展了八年,與以往聘請審計專家不同,今年是系統利用自身力量獨立開展內審的第一年。由于時間較緊,內審成員又從未正式涉及過審計業務,因此現場審計結束后,我負責的核實數據、出具報告等后續工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

  (四)做好節能降耗相關統計工作。

  節能降耗是加強能源利用,緩解環境壓力,推動經濟健康發展的有效措施,各級政府都將節能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節能降耗工作主要由辦公室負責,我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發現異常數據,及時通報管理部門核實,減少浪費現象。20__年我完成了一年能耗考核表的填報,通過日常控制,我局順利達到20__年度能耗考核目標。日前,考核組已對我局進行了實地考查,我局有望再次被評為節能降耗先進單位。20__年工作總體還算順利,但監督抽查經費績效預評和系統內審工作化費時間過多,影響了日常工作的開展效率,這兩項工作涉及相關人員的組織、協調,暴露自身統籌能力、管理能力的薄弱和不足,需在日常工作中加強思考,在下一年度加以改進。

最新年終工作總結范文 篇4

  1.回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

  2.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,經過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

  3.在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,經過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。現將一個來個人工作總結報告如下。

  4.時光荏苒,20xx年很快一年就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。按說,我們每個追求提高的人,免不了會在終歲首對自我進行一番盤點。這也是對自我的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領導及同事們的幫忙指導下,經過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作本事上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  5.辦公室主任引領著辦公室的大事小事的管理規范,做好工作總結尤為重要。

  6.在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為xx企業的一名員工,我深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  7.20xx年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草事業發展服務的思想,較好地完成了組織交給自我的各項工作。下頭我就個人一年來的工作情景向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

  8.光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,必須努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短。

  9.在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

  10.日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年x月,我來到工作,近xx個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫忙下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,但也清醒地認識到自我的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。新年到來,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

  11.自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展,我所工作的作為公司的一個設計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  12.在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

  13.回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于及風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們和我們這個平臺能為客戶供給良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

  14.20xx年,學校工會在市局黨委、教育工會的關心和指導下,在學校黨總支的正確領導下,在學校行子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項工作。在工作中,學校工會上級工會的有關精神,結合我校的中心工作和發展實際,為著力構建新形勢下的學校工會維權機制,和諧x中,盡其所能,發揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進一步把x中辦成環境美、條件優、好、質量高、特色顯的優質學校辦實事,為進一步把x中辦成省一級規范化學校。工會將于學校工作心,把服務教職工作為工作的出發點和落腳點,取得了一定的成績。一年來,主要開展以下幾個方面工作:

  15.總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

  16.回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于及格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們和我們這個平臺能為客戶良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更個新臺階。

最新年終工作總結范文 篇5

  尊敬的各位領導、各位同仁大家好:

  我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長陳先榮,現在由我將精飼料廠2020__年終工作總結做以下匯報:

  寧夏大田新天地精飼料廠于20__年10月10日正式掛牌投產,寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補了涇源縣沒有飼料廠的空白,更好的促進了涇源縣的畜牧養殖業發展,打造新天地全價日糧飼料品牌,把科學養殖注入到每個養殖戶的心里!

  一、飼料廠成立以來主要做的事件有:

  1、生產不同規格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達的銷售目標。

  2、11月16日在涇源縣召開了產品推廣會;成功將產品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶了解我們的產品。

  3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶及各個活畜交易市場進行了現場推廣。讓更多發展養殖業的朋友深入了解我們的產品,同時安排技術人員通過現場講解、進入到養殖戶家中對如何科學管理、科學喂養進行現場指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

  4、飼料廠主要以保證產品質量和售后服務為核心,質量穩定是我們持續發展的保證,自投產以來一直圍繞“質量”來展開工作,嚴把質量關,在保證產品質量的同時更有效的控制成本。

  二、存在不足的問題:

  1、產品宣傳力度不夠;

  2、產品系列不夠多樣化,不夠全面;

  3、產品不穩定還在不停的摸索之中;

  4、對原材料市場缺乏調研,使采購工作有很大難度,采購原料選擇有很大的局限性,使我們沒有辦法選擇性采購;

  5、銷售前對市場缺乏摸底調研,對同類產品的特點和性能缺乏了解;

  6、安全生產方面還做的不夠;

  以上是我對飼料廠的工作總結,如有不到之處,請各位領導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發展。謝謝

最新年終工作總結范文 篇6

  X年是某某快速發展的一年,也是外二科快速發展的一年。在醫、教、研各方面均取得優異成績,尤其醫療診治水平更加專業化、規范化,并不斷開展新技術、新療法,注重開展重大手術、疑難手術。在這一年里,多項工作受到醫院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢于創新,在醫療、科研和教學方面取得了一定的成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作,請院領導給以指正。

  一、基本情況

  外二科現有醫生六人,護理人員九人,其中某某、某某兩位科室帶頭人技術熟練、理論知識扎實,某某、某某、某某、某某四位年輕醫師正在成長階段,技術及專業知識穩步進取。病房值班、門診、急診、體檢、手術等安排上人員緊張。醫院新進電子病歷系統后困難仍然較多。

  二、住院指標完成情況

  據統計,我科X年1月—11月門診共診治患者3600余人次,比去年明顯增加。各類手術620余臺,比去年明顯增加,其中微創手術260余臺。1—11月份總收入430萬元左右,較去年同比有增加。全年社保費用控制合理,藥占比指標考核合格,院感指標達標。堅持不用高檔藥,不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,床位周轉率98%,平均住院日3-5天,治愈率98%,好轉率99%。

  三、X年專業技術項目發展情況

  1、經尿道前列腺汽化電切術技術成熟,療效好,無嚴重并發癥發生,產生了廣泛影響,得到社會認可,來院手術患者進一步增多,目前我科已熟練掌握汽化電切技術,正在培養住院醫師,我們的目標是所有的醫師都掌握。已成為新沂及周邊地區品牌專科、特色專科。

  2、經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術全年常規開展,共約300余例,無切口,住院時間短,效果突出,無任何嚴重并發癥發生。帶來社會經濟效益顯著,某某、某某、某某醫師已能單獨操作。已經發展成為我科、我院在新沂及周邊地區的重點項目和特色項目。

  3、經皮腎鏡碎石術:共開展40余例,正在繼續進行中。必要時可請專家輔助、指導,帶動我科人員技術進步,進一步形成我科新的技術特色,擴大影響,占有市場,取得了顯著效益。

  4、腹腔鏡手術:已經開展了多例腎囊腫去頂減壓術及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結扎術、輸尿管微創取石術,手術效果明顯,療效顯著。患者創傷小,恢復快。

  5、最新引進的泌尿系結石成分分析儀,簡便、準確、快捷分析結石成分,并給出預防及治療意見,已成功分析結石標本130余例,受到廣大患者好評,目前已經成為泌尿系結石患者常規檢查手段。在新沂及周邊地區享有較高知名度,已成為我科的“知名品牌”。

  6、今年引進的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等,均因出血少或無出血,切口邊緣整齊、美觀,手術時間短,微創,無需縫合,術后無疤痕,恢復時間短,四季均可手術,無需臥床休息,不影響工作和學習,而受到廣大患者歡迎,成功手術70余例,效果確切。

  7、科研、教學:堅持每天二次查房制度,堅持執行疑難病例討論及會診制度。每周執行一次病例討論及專科知識講座,認真帶教,加強醫師的理論知識,形成濃厚的學術氛圍。

最新年終工作總結范文 篇7

  X月份以來,縣工作督查局對全縣重點工作、軟環境建設、社會熱點問題的處理及縣委、縣政府會議決定事項落實情況等進行督查。共出督查現場97次,下發交辦單76份,編發《督查快報》26期,《全椒督查》7期,發送督查短信2條,提出工作建議49條,有效地推進了工作落實。

  一、重點工作完成情況

  (一)工程類民生工程進度加快

  農村公路村村通、飲水安全工程等108個工程建設類項目已完成;敬老院、鄉鎮文化站、小ⅱ型水庫除險加固、儒林西苑廉租房等61個項目已于9月15日前陸續開工。廣播電視村村通工程中的mmds、直播衛星和農家書屋等工程,待上級主管部門統一采購的設備器材和圖書到位后,即組織實施。

  (二)擴內需項目全面開工

  截至9月20日,農村道路村村通等24個項目已基本完工;污水處理廠及配套管網工程等11個項目已進入大干階段,部分項目主體工程接近尾聲;綜合文化站、獸醫站等6個項目已經開工;由傳塘小區廉租房和城南新區廉租房等6個項目合并的儒林西苑廉租房項目,已完成施工前期準備工作和3幢廉租房基礎開挖;達諾乳業大型沼氣池項目農家肥子項目已完成。

  (三)城市建設工程進度不一

  截至X月__日,南二路、南三路、儒學路正在平整路基,南四路路基工程基本完成。污水處理廠西線管網工程接近尾聲,提升泵站正在施工,已完成廠區氧化溝主體工程和一個二沉池建設,粗格柵、細格柵模板已先后拆除;9月底,廠區土建工程結束。萬利路建設工程涉及的違章建筑仍未拆除。

  (四)建設用地置換工作全面收尾

  ,全縣共組織申報建設用地置換項目9個批次,擬置換項目區土地總面積3940、12畝,截至目前,全縣已拆遷農戶2101戶、房屋24、62萬m2,占應拆任務的97、68%;已復墾土地2689、5畝,占應復墾任務的68、27%;已撥付項目資金5501、106萬元。大墅鎮已全面完成復墾任務,十字、六鎮、二郎、西王復墾進度分別完成95%以上。

  二、階段性中心工作進展情況

  (一)甲流防控工作機制運行到位

  X月X日,根據秋季開學后甲型__流感防控形勢,縣政府迅速啟動應急預案,成立了由縣委、縣政府主要領導任政委和指揮長、各相關部門主要負責人為成員的甲型__流感防控指揮部,下設救治防控組、信息發布組、安全保障組和辦公室,在防控指揮部有效部署和統一指揮下,全縣上下分級負責、聯防聯控的防控工作機制迅速建立并不斷完善,全社會防控甲型__流感的意識普遍增強。X月__日,第一批住院的發熱病人治愈出院,第一批居家醫學觀察的密切接觸者順利解除醫學觀察。X月X日X,我縣舉辦了甲流防控模擬演練,進一步提高了防控應急處理能力。

  (二)計劃生育“百日沖刺”進入決戰階段

  各鎮全面開展統計信息集中清理,落實四項手術任務,加快鎮所村室達標建設。十字鎮、古河鎮、西王鎮針對在檢查中發現的問題,嚴格進行責任追究,兌現獎懲。石沛鎮及時通報各村手術進度、清理進展;大墅鎮計生干部白天下隊指導各村統計業務,晚上加班加點核對完善室內軟件資料;六鎮鎮針對X月份信息清理中各村存在的問題拾遺補漏,同時投入資金進一步完善鎮所村室配套設施,確保符合檢查要求。

  (三)項目編報積極踴躍

  各相關單位搶抓X月全省項目“集中審批月”機遇,認真謀劃,積極申報。截至X月__日,28個單位共謀劃、編制項目296個。縣環保局和科技局等單位16個項目已上報至國家有關部門。

  (四)滁全路綠化工程基本完成

  X月__日,總長34公里的滁全路綠化工程全面啟動。滁全路建設指揮部將綠化工程分為10個標段,從縣直單位抽調39名機關干部和技術人員,積極組織協調,督促施工單位規范操作和加快進度,并對苗木質量、規格等進行查驗。截至X月__日,已完成工程進度75%。

  (五)保障國慶60周年歡樂祥和,各項工作扎實推進國慶前夕,各鎮、縣直各單位認真梳理重點信訪積案,嚴格落實維穩包保責任。縣路燈管理所連夜搶修滁全路全椒段損壞路燈。縣宣傳部門組織“與祖國同行”、“祖國萬歲”等專題文藝演出,“精彩全椒”書畫、攝影、盆景展等迎國慶60周年系列活動有序推進、扎實開展,確保60周年國慶和中秋期間,全縣社會祥和穩定。

  三、軟環境建設既定政策落實情況

  行政服務中心“一二三四”工程得到了有效落實。基本建設項目所涉及的19項行政事業性收費和9項經營性收費全部納入中心收費窗口集中收取,至8月底,中心收費量達2618件,“一表制”收費超過__萬元。行政服務中心基本實現了“兩集中、兩到位”,除經縣政府批準的特殊項目外,涉及行政審批和行政服務的項目已全部進入中心,各窗口均啟用了行政審批專用章,授權到位。各窗口單位實現了行政審批項目、審批時限和環節三個“縮減三分之一”,大廳綜合辦件率始終保持在99%以上,即辦件比例比去年同期提高30%,實現“零”投訴。四大平臺建設運行良好。目前,政務公開各主體單位信息錄入和發布已進入常態,縣、鎮、村三級服務平臺基本建立。

  四、縣委常委例會和縣政府會議決定事項落實情況

  X月縣委常委例會確定的27項重點工作,已完成10項,15項工作任務按照時序進度正在進行,城市總規評審及報批、滁全路全椒段綠化工程因設計方案調整,暫未完成。15項縣政府會議決定事項已完成9項,有線電視數字化整體轉換因上級部門對路由附掛和費用減免尚未明確答復,實施方案暫未擬定;4項需政府發文的事項,縣政府辦正在審批。

  五、落實與反饋情況

  針對計劃生育“百日沖刺”活動中統計信息清理、四項手術落實和鎮所村室建設等存在的問題,各鎮迅速落實整改措施。古河鎮、西王鎮領導帶隊,逐村督查指導規范信息登記質量要求,嚴肅處理不在崗的干部;襄河鎮通報批評清理中個別不負責任的包組責任人,責令重新清理,同時加快社區清理力度。古河、大墅、襄河等鎮采取會議調度、重新交辦、通報進度、經濟處罰等多種方式,提高了四項手術到位率。武崗鎮對因禁忌癥等原因無法結扎的對象,先行落實上環手術。襄河鎮、西王鎮加快計生服務所內部裝修工程進度,龍山村室已開始動工興建,千佛庵村村室已按要求進行整改。

  縣建設局對港口路質量問題及時整改,于9月23日召開專題會議,委托安徽省建筑工程質量監督監測站對港口路質量問題進行檢測。

  六、下步工作建議

  時令已進入四季度,一年已過去大半,各項工作已進入最后沖刺和年終盤點階段。

  (一)加速推進工程類建設項目,確保驗收。

  城市建設、民生工程和擴內需項目等關系發展大局、關系民生的重點工程即將進入竣工驗收階段,各主管部門和責任單位務必樹立全局意識,倒排工時,加快進度,認真履行各項職責,確保工期和質量在省市考評中“雙過關”。

  (二)更加注重規劃,扎實推進建設用地置換工作。

  作為一項長期堅持的系統工程,各鎮、各相關部門應全面總結建設用地置換工作好的經驗做法,統籌各方因素,充分發揮“村為主”的工作機制,著眼長遠,統一規劃,綜合配套,扎實推進新農村建設和城鎮一體化進程。

  (三)提前謀劃申報項目,積極向上爭取。

  四季度是申報、爭取上級項目計劃的關鍵。各級各部門要搶抓機遇,超前謀劃,積極做好項目申報的.前期準備,為來年各項工作有效開展夯實基礎。

  年終工作總結 篇回首這兩個月,內心不禁感慨萬千,打11月進入到這個團體以來,在老板和各位同事的幫助下使我迅速適應了新環境,積極融入到新的工作當中,這個兩個月我學會了很多。藥品的銷售是一門技巧和學問,必須結合自己的專業知識及工作經驗才能將它做好。

  開藥店是一項良心工程,但不意味著良心工程就該賠錢賺吆喝,以下有幾點意見既可以贏得客源又能賺到利潤:

  1、我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執業醫師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。

  2、我們可以經常給客戶發一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴。

  3、多增加一些業務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業員專業知識的培訓和合理推薦藥品技巧的培訓是零售藥店提高店員素質和專業水平的重要手段。

  我們也應該加強這方面的培訓,比如:

  (1)。我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。

  (2)。我們零售藥店可以充分利用生產企業的營銷資源,讓產品的生產企業協助藥店進行店員的定期培訓。總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質和專業知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩定的客源,發展新的客源,才能讓企業象滾雪球一樣越做越大。

最新年終工作總結范文 篇8

  20xx年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作?又有哪些工作我們做的還不完善?我們又從哪些事件中得到啟發等等?為了在20xx年開創一個好的局面,更為了比xx年工作做的有進步,我們應該未雨綢繆,總結20xx年工作經驗,吸取教訓,推動下一年的工作開展。

  20xx年我們賓館客房部完成了以下工作:

  1、前臺是酒店對外的窗口,為加強對前臺的規范化管理,本年度重點對前臺工作人員進行了多次專業培訓,包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對ok房進行檢查;對客史情況進行了收集整理,建立了完整的客史檔案。

  2、為了給客人創造一個衛生舒適的環境,樓層嚴格按照酒店衛生標準,每走一客進行布草更換,杯具、衛生間堅持消毒;在設備設施的維護與保養方面,對客房墻面進行了全面清洗,保持地面的光亮;采取節約成本的措施,如把報損布草縫補好進行利用等。

  3.為確保客房出售質量,嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行三級查房制度,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀,據統計,我部在xx年客房質量達標率為98%。

  4.開源節流,降本增效,從點滴做起。客房部是酒店的主要創收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,本著節約就是創利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,同時在員工技能考核中,節能也做為考核項目,目的是加強員工的節能意識,主要表現在:①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉,中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施,這樣日復一日的執行下來,為酒店節約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制,客房物管針對酒店給部門下發的預算指標,對各管區的物品領用進行了合理劃分,各管區每月申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門經理批示后方可領取,且客用品領用責任到人。

  5.堅持做好部門評優工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優秀員工評選方案》為指導,各部門堅持每月評出1名優秀員工,進行物質上的獎勵并貼照片以公示,并在《內部資訊》上公布,以激發員工的工作熱情,充分調動他們的主動性、自覺性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創新力,充分發揮領班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作積極性為主旨。

  6.確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一直是我部的一大難點,如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,而且會給酒店帶來經濟上的損失。我們通過不斷摸索,根據酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點,在沒有確切退房時間的情況下,我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知,中班員工都主動留下和夜班員工一起查房,同時還要繼續當日的工作,工作非常辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長,也確保了查房的及時準確性,員工豪無怨言,據統計,今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題,還未能與前收達成共識,但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續努力

  7.設施設備維保計劃落實到位。按照工作計劃,今年大型的維保計劃在淡季時節落實,雖然小規模、小范圍的設備保養我部各個管區都在做,如大堂地面的保養、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等,客房部的清潔與維護范圍相當廣泛,各項設施設備種類繁多,但是我們切實按照酒店領導的指示,都認真定期完成了全年的三材維護和保養。

  我站在客房部領班職位上對20xx年工作上有以下計劃:

  1、在培訓方面,希望部門陸續出臺及更新了相關規章制度、管理手冊、培訓手冊、消防檔案、衛生檔案、應急方案、節能方案等,針對員工工作效率和工作質量,在標準上制定了相關硬型明文規定,如:查房時間、對客服務時間、工作量、衛生標準、清潔時間、清潔標準等等,還針對賓客歷史投訴,整理出了許多案例,不斷的給員工進行理論培訓,并且通過部門每月自發出錢組織的部門活動剩余的資金來組織了相應的技能大賽,以獎勵在技能大賽中基本功扎實的員工,以留住更多的優秀員工,鼓勵全員爭當部門骨干,但是為了不影響員工的休息,部門培訓又制定了相應的措施,在培訓周期,每周培訓不得超過兩天,每次培訓不得超過兩個小時,以確保員工的正常休息,不影響員工的情緒

最新年終工作總結范文 篇9

  隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率98.。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變108開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率10,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率10,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

  4、定期組織學習運規.

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  xx年轉眼間已經過去了,新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

  我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的'。

  在銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將產品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

  作為營業員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

  不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環節。

  時刻要保持著營業員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產品才行。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業工作做到最好。

  作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

  最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

最新年終工作總結范文 篇10

  因對宏發企業精神“不斷進取,永不滿足”的認同,為學習體會這種企業文化,拓展知識、累積經驗、錘煉智慧,于20xx年10月8日走進宏發這個大家庭,現服務于宏發本部企劃生產部。檢討是改善的前提,改善是進步的源泉。通過工作總結與檢討,可以不斷發現自身存在的缺失,并以此為契機,改善自我、超越自我。藉此試用期將滿之際,特就入職以來的學習、工作等方面情況向各階主管匯報如下,請領導批評指正:

  一、學習情況

  入職的第一天,部門經理找我面談,布置了實習期的工作學習計劃,并提供了很多的新人培訓資料。通過這些資料和OA系統中的歸檔文件,經過兩個月的努力,我對自己的評價是:融入企業文化比較快,適應工作環境比較好,工作積極性高、責任心強。這一切,首先得益于以下三個階段的學習:

  ㈠成品車間實習

  在這段時間里,我來到裝配一部進行生產實訓,再次步入基層,感到眼前的一切是那么的熟悉與親切,再次感受到基層員工的辛酸與堅韌。部里的同事,上至部長下至員工對我都挺熱誠的,在她們的幫助與支持下,很快學會了繼電器的基礎知識,生產工藝流程,班組工作事務(工作安排,人員調動,現場確認,6S管理,生產進度跟蹤,換單管理,異常處理,報表填寫等事務)。

  ㈡零件車間實習

  這段時間維持兩周,先跟隨零件計劃熟悉ERP系統應用、零件屬性(名稱,圖號,編號等)以及零件計劃崗位知識。然后進注塑車間、金工車間、電鍍車間實習。在零件車間主要學習以下幾個方面的內容:

  1、車間的組織結構,人員信息。

  2、車間的設備型號及其適用于制造零件類型。

  3、各種零件的材料,模具信息,產能及加工工藝。

  4、車間調度崗位知識及排產方式方法。

  5、常見異常事件處理方法。㈢生產準備計劃崗位知識學習

  這個崗位對口的部門比較多,對協調溝通能力的要求較高,對綜合知識的掌握程度也比較高,除了要懂得計劃員必須具備的管理知識之外,還要懂得機械設計及模具制造工藝知識,所以這個崗位更能鍛練人,更具有挑戰性。

  時間過得很快,在這個崗位上學習已經一個月有余了,這段時間里主要學習的內容有以下幾點:

  1、模具中心學習模具結構,生產工藝,排產方式方法。

  2、通過認真學習《模具制造、檢驗、儲存、維護管理規定》,掌握了模具制造及應用過程,模具制造管理,模具存儲維護,模具事故處理、隔離、報廢等流程知識。

  3、學會根據《公司年度生產計劃》及《新品開發計劃》來編制《生產準備計劃》。

  4、學會根據《生產準備計劃》編排月度模具設計及制造計劃。

  5、掌握模具設計及制造計劃跟蹤考核方法。

  6、掌握模具設計更改下單及跟蹤考核方法。

  7、掌握模具ERP使用及PDM會簽程序。

  二、工作情況

  在企劃生產版塊,主要是生產計劃安排及生產管理兩大方面的工作。雖然之前有從事過計劃類工作,但在

  宏發,我是一名新人,在產品、人員方面,一切都是那么的陌生。所以在這段時間里,主要以學習為主,在學習中工作。兩個多月來,主要做了以下幾點工作:

  ㈠成品車間班組工作

  通過一周的學習,班長開始讓我代理班長職務一周,主要負責以下工作:

  1、開早會,總結前一天的工作完成情況,布置當天要完成的工作任務及傳達部門下達的信息。

  2、監督6S工作,及時糾正員工不合理操作及不良習慣。

  3、獨立進行排產并下發排產單,填寫各種生產報表。

  4、設計抹布架標識,改變了原來員工亂拿抹布又沒按規定放回原位的現象。標識張貼上去之后,責任明確,員工也非常清楚自己的抹布應該怎樣疊放,放在何處。

  5、設計校正人員按時登記產量表,原來還沒有這個表格的時候,校正人員經常會忘記自己的產量,造成校正所報產量與后道產量不合,表格設計出來之后,校正人員每小時填一次產量,這樣下來,校正產量誤報問題得到解決。

  6、與生產調度員、工藝員、物料員一起處理了115F外殼缺料異常;聯系工藝員處理了一項設備異常。

  7、收集各工序人員產量數據,通過重新調整各工序人員數量及位置,使流水線流得更順暢,產量也有相應的提高。

  日期10月19日10月20日10月21日產量(萬只)2.202.983.07㈡生產準備計劃工作

  1、參與編制20xx年生產準備計劃。根據《20xx年宏發本部生產計劃》,《20xx年新品開發計劃》并結合公司目前的實際情況,收集相關有用數據,測算20xx年模具工裝及備件的需求情況編制出20xx年的生產準備計劃。

  2、參與編制20xx年12月份模具設計滾動計劃。根據20xx年生產準備計劃、老品模具使用情況及使用車間提出的模具補充申請以及11月份未完成項目編制12月份模具設計滾動計劃初稿。組織模具中心、金工車間、自動化研究所討論并確定模具設計計劃。

  3、參與編制20xx年12月份模具制造滾動計劃。根據新品開發計劃,現有模具使用情況,上月未完成項目并結合模具加工進度編制12月份模具制造滾動計劃初稿,組織模具中心討論并確定模具制造計劃。

  4、參與20xx年11月份對模具中心模具設計、制造完成情況進行考核。根據《模具車間獎金計提辦法》、《模具計劃完成率考核辦法》、《模具維修考核辦法》對模具中心11月份獎金計提進行審查、考核。

  5、模具設計更改下單及跟蹤。認真閱讀設計所分發的設計更改通知單(通知單有兩種形式:書面的產品設計更改通知及OA下發的技術通知單,充分理解設計師的意圖。根據現有模具狀況及零件庫存情況合理安排模具更改計劃,實時跟蹤并考核更改完成情況。從接手這項工作到現在總共完成塑模更改19副,沖模更改25副。

  6、老品補充新模具試流跟蹤。新模具制造完成,按《試流管理規定》安排對新模具進行試產及試流。對需試流的注塑件、金工件跟蹤注塑車間、金工車間是否在3個工作日內完成生產并提交OA試流單;成品裝配部門是否在4個工作日內(需經繞線,7個工作日)完成試流。對無故拖期的人員,給予相關責任人或其部門主管30元處罰。

  7、參與生產調度會,跟蹤考核會議決議。到目前為止,總共參加了四次調度會,從剛開始什么都聽不懂到現在基本上能夠把整個會議的精神記錄下來并形成會議決議。

  三、心得體會

  通過兩個月的工作,個人主要有以下幾點認識和體會:

  1、宏發是一所大學校—工作中學習無止境、創新無止境。在公司幾十年的發展歷程中,形成了一整套完備的系統,各項工作流程非常清楚、表單十分詳盡,大到管理制度、企業文化,小到一個專案、每一項工作、每一個流程,都是我學習的機會、都有我學習的地方。當然,制度完善了、文化成熟了,是不是就沒有創新的空間了呢?也不是!我覺得做工作就是要不斷地推陳出新,這就需要在工作方法的創新上下功夫。創新也不是對以往經驗的否定,好的原則和方向一定要堅持,否則就容易犯錯誤。

  2、工作中要常懷感恩的心、感激之情—感謝主管給我歷練的機會。入對產業、選對公司、跟對主管、做對的事,工作起來自然得心應手。來宏發工作后,我慶幸自己遇到了魏經理、潘助理還有各位好同事,他們毫無保留地教方法、授經驗。我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的機會,認真、專注、負責任地去做,心中時刻牢記一個概念:工作一定要做好。

  3、團結就是力量—團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴,任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的成功。記得在一部帶班的第一天,巡線的時候,發現個別工序很堵,因此想調動個別人來填補擁堵的崗位,可是居然沒人愿意聽我的。那個時候感覺就是很失敗,也體會到再好的想法和制度,如果沒有團隊的支持與協作,那都是一紙空文。在第二天開早會的時候,我特意提到此事,并分析說明人員調動的原因以及預期能產生的效果。通過這次溝通之后,在后面的幾天里再也沒有出現“不聽調”的現象了。

  4、關于執行力,對于一個企業來說非常重要,一個執行力強的工作團隊,其項目推進及完成速度極快。對于這方面,在工作中我是這么做的,我會主動給自己定下時間表,需要當天完成的,絕對不拖到第二天;需要這個星期完成的,絕對不拖到下個禮拜;這一切,關鍵在于對待工作的一種責任感、一顆事業心。雖然,這不是執行力的全部,但是我相信,隨著工作的深入,我會做得更好的。

  四、發展愿景

  1、繼續學習,積累經驗,為服務集團、服務同仁打下堅實基礎。

  2、尊重主管,服從管理,向績優同仁學習,各方面爭做同仁的楷模。

  3、立足本職,扎實工作,為公司發展壯大貢獻自己的一份力。

  4、專注重復,挑戰自我,堅持創新,不斷開拓工作的新局面。

  五、明年工作計劃

  1、根據20xx年生產計劃執行的實際情況,每月底組織相關單位進行模具設計任務、制造項目評審,合理安排模具制造,嚴格控制實施進度,確保模具產出與實際需求相符。

  2、結合股份公司產品結構調整要求,20xx年生產準備工作將繼續服務于股份公司各企業核心技術模具開發,并確保各項目按預定進度完成。

  3、20xx年新模具制造將會有所減少,模具中心的工作重點要轉移到模具維護上來,加大模具維護的考核力度,確保生產順利進行。

  4、20xx年模具、工裝計劃按3個月滾動計劃實施。嚴格要求各使用部門積極配合,提前做好模具、工裝的需求申請。另外,修訂模具中心考核體系,激勵模具中心更好的完成內部生產作業計劃,確保各項計劃項目按進度完成。

  5、由于本部金工、電鍍、注塑車間明年將劃歸金越公司,涉及到財務的獨立核算問題,今后金工和注塑的模具訂制均以合同的方式進行,因此20xx年還要做好模具合同評審管理及相關程序文件修訂并轉變原來的工作觀念。

  6、為了更好地執行精益生產戰略,杜絕一切不必要的浪費,在編制模具設計計劃的時候,嚴格把關,不設計生產沒必要補充的老品新模具。

  結束語:心胸有多寬,舞臺就有多大

  機會總是留給有準備的人。加盟宏發股份是我期待已久的夙愿,現在實現了,我非常感激給我這個機會的各階領導。有公司提供的廣闊舞臺,有領導的信任和栽培,有同仁們的支持和配合,我將遵循“規范自我行為,養成良好習慣;認同企業文化,融入公司環境;積極主動學習,樹立正確目標,堅定信念;沖刺美好夢想,追求絢麗人生”的方向繼續努力。我深信:我的夢想,將從這里延伸到未來!

  以上是我入職以來的工作心得報告,懇請各級領導指正。

最新年終工作總結范文 篇11

  充滿挑戰的已經過去,充滿希望的已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

  下面,將公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值2080萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。

  工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。

  上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

  在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

  公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創新在企業發展中的作用。

  公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮,建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

  公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育,更注重素質培養教育,同時,大膽發現,培養、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養為主,引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作,更要強調各級業務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

  三、雖然通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業,還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調整企業產業結構,建立施工總承包運作機制和相關企業,將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來,提高企業的綜合競爭力。同時,大力發展高技術含量,符合國家政策導向的企業,為企業做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

  3、資金流短缺。建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

  4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、工作計劃

  一、改革內部機制,搭建集團平臺

  公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

  同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現優勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發展。

  二、依據市場變化,創新經營模式

  公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

  三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

  公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩健康的發展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

  四、繼續抓好人才建設

  公司將進一步突出以人為本的發展理念,通過各種渠道,引進公司發展所需要的各類人才,培養和儲備后續人才資源,增強公司發展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續教育和人才培訓有機結合,做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  六、強化各項創優工作和科技創新工作。

  設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標,加大創優和科技創新的激勵機制,調動全員創優和科技創新的主動性。

  七、建立能獨立運行的勞務公司。

  以上是年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

最新年終工作總結范文 篇12

  20__年度,監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支持下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規范運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總干下段監理部“20__年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展后勁。下面,就20__年工作總結如下:

  一、完成情況

  公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新簽合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納稅18.12萬元,上交管理費100萬元。

  二、所做主要工作

  1、調整工作思路,確保公司健康發展。

  為確保20__年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。

  一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;

  二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包干管理,不斷提升經濟效益;

  三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能干好為前提,嚴格篩選工程信息,選擇性的投標。

  四是把加強監理隊伍建設放在了首位,著力加大人員外聘力度,緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

  2、創新制度,構建精細管理體系。

  制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規范》等配套文件的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序文件》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

  3、監控考核,提高項目管理的執行力。

  項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

  一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂范,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

  二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查一次,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面匯報一次。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處于全面可控狀態。

  4、夯實基礎管理,著力打造安全工地

  安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什么,怎么做,在做的過程中應該注意什么,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

  5、規范內部管理,制度建設日趨完善

  為進一步規范內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規范行為,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規范,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規范化的軌道。

  6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

  20__年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

  7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

  公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開辟“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

  8、積極穩妥、扎實有效的推進了公司改制工作。

  按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,于10月15日順利完成改制工作。

  三、目前存在的問題和困難

  1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今后的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

  2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

  四、下一年的`工作思路

  20__年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

  1、轉機制,建立以正式職工為骨干的多元化用人機制

  監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、復合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規范為契機,通過內請外聘,建立以現有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

  2、抓管理,促進項目管理標準化

  為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:

  一是監理制度的建立與執行;

  二是監理部全體人員的團結協作氛圍;

  三是監理信息的傳遞和責任的追溯;

  四是加強巡視,做好預控。

  通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

  3、搞創新,探索公司生存之路

  在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

  總之,做好今后的工作,困難重重,任務艱巨。因此,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。

最新年終工作總結范文 篇13

  公司自20__年06月通過ISO體系認證后,很榮幸一直擔任計量管理員,在公司及部門領導的指導和協助下,結合ISO質量管理體系工作特點,逐步適應工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行,使我公司的計量工作得以快速發展和推進,現就我在20__年計量管理方面的工作做如下匯報:

  一、認真履行自己的工作職責:

  1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:20__》以及國家法定計量單位的實施情況,計量年終總結。

  2、對計量器具的正確使用,按期進行檢定以及做好維護保養工作。

  3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

  4、主持計量管理、相關標準化工作,負責ISO9001-20__管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作,及時發現體系運行過程中出現的問題,并提出改進方案并加以落實,確保管理體系的有效運行,做好每日常規數據的錄入工作,按ISO有關要求進行自查并提交報告。

  二、認真履行公司給定的工作目標:

  1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關規定,對公司的計量進行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作,負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

  2、制訂計量技術、工作標準及管理制度,編制計量發展規劃及年度工作計劃,統一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

  3、對測量設備的`發放、維修、貯存、標識進行管理,建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

  4、ISO9001:20__《測量管理體系:測量過程和測量設備的要求》規定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求,開展計量二級倉庫的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。

  三、計量室建設:

  20__年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表,725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統,并對計量室裝修,使之達到檢定要求,現場計量設施進行更換,提高計量精度。同時,加強了人員培訓力度,今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書,結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高,提高我們的計量技術和檢定能力,讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念,進一步完善了測量管理體系。

  四、編寫、修改測量設備自校規范,設計符合要求的校準記錄表格。

  ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作,程序文件和自校規范也需要不斷的進行完善和修改,開始簽用的一些記錄,在以后的工作中會逐漸發現存在一定的缺陷,為了得到更適合計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄,我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通,尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐,今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改,以便更好的指導和服務生產。

  五、組織實施量傳渠道,做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作,并監督外送檢定/校準工作的質量,做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。

  根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計量設備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A類設備列為強檢類,A設備列為外送類,并建立A類設備檢定計劃表,使強檢和外送類設備得到及時檢定,遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C,對于自校類設備,必須按臺賬所規定的自校周期進行校驗,并定期進行監督檢查,對自校的及時性和有效性進行驗證,對發現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的,經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路,為計量溯源工作提供了有力保障。

  六、體系審核及管理評審

  今年10月份公司進行了ISO的體系內審,在內審過程中,內審組本著公正、公平的態度,以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告,屬于一般不合格項,檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議,從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。

  20__年即將過去,但計量工作只有起點沒有終點的,我將在以后的工作,不斷用專業知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發展。

  20__年新的工作要求:

  一、嚴于律已,自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習,思想覺悟進一步提高,認真執行公司各種規章制度,認真點檢,做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結,反思工作方法,提高工作經驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和計量專業學習,不斷提高自身綜合素質雖然參加工作已經兩年多,但理論知識和專業技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術知識的學習,特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,把工作現場每一個點,每一套計量系統,每一塊儀表,每一臺儀器,從工作原理到內設參數到故障排查,認真細致研究,不斷提高自身綜合素質水平。

  三、努力工作,按時完成工作任務一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。

  在具體工作中,為計量準確和企業良好的聲譽當好計量員,今后工作保證做到如下幾點:

  (1)認真收集各項計量信息數據,全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

  (2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  (3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細致工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好部門領導提出的計量異議,虛心向質量監督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習,適宜計量技術的發展,確保計量準確。

最新年終工作總結范文 篇14

  首先我在思想上嚴格要求自己。“學高為師,德高為范”,在學生心目中樹立威信,要有扎實的專業知識和廣闊的知識面。還要在道德行為上以身作則。就要自己以身作則。

  在教學方面,我認真負責,虛心請教,提高教學水平。做好備課上課。新教材注重培養學生的實際操作能力,和生活更加貼近,這就要求老師在備課講課時加入生活元素。還要了解學生原有的知識水平,學習方法,習慣。我接手初二(1)班的英語,我首先做的是通過課堂觀察課后了解和測驗了解他們的基礎,預測他們學習新知識會有哪些困難,采取相應的措施,考慮教法。包括如何組織教材,如何安排每節課的活動,和備課組的老師互相研究參考。課堂教與學的效率是關鍵。

  在課堂上要合理組織好內容,優化教學手段,發揮學生的主動性,關注全體學生,注意信息反饋。創造良好的課堂氣氛。但同時要注意對學生做到收放自如。不能讓學生過于活躍,否則不利于控制課堂紀律,進而影響學習的效果。我覺得對于中國的教育考試制度,如果課堂上完全采用西方的教學方式,教學效果并不是很好。西方教育強調學生的社會適應能力,課堂上完全放開學生,讓他們自由發揮。對于中國學生,這種自由與活躍會讓一些學生忘了學習本質的內容。一節課上完了,雖然氣氛很好,但也學不到什么。所以我選擇傳統與自由相結合的教學方式。課后通過對學生的作業,練習檢查學生對知識的掌握情況,并在每次測驗中總結學生的存在問題和薄弱環節,加以強調訂正。讓學生改正后告訴我為什么,確保他們真正懂。批改作業和測驗一定要及時。英語是語言。困此,除了課堂效果之外,還需要讓學生多讀,多講,多練。為此,在早讀時,我堅持下班了解早讀情況,發現問題及時糾正。課后發現學生作業問題也及時解決,及時講清楚,讓學生即時消化。另外,對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,提高他們的能力。

最新年終工作總結范文 篇15

  一學期以來,X學校少先隊大隊部在學校領導的正確領導下,在全體輔導員和少先隊員的共同努力下,以形式多樣的活動,拓寬了隊員的活動領域,充分發揮少先隊組織積極、開拓、自立、創新的作用,少先隊工作穩步向前推進。現總結如下:

  一、抓好中隊輔導員的隊伍建設。

  始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作,定期舉行班主任工作經驗交流會,組織學習《少先隊輔導員工作綱要(試行)》、《班主任工作要點》等,著力提高輔導員的少先隊工作水平。

  二、健全和完善少先隊組織。

  切實抓好少先隊大、中、小隊干部等隊伍的建設和管理,充分發揮少先隊干部組織在班集體建設中的重要作用。對他們的工作提出要求,讓他們在各方面都起到帶頭作用。發揮紅領巾監督崗的小主人作用,充分發揮他們工作的積極性、主動性和創造性,指導并帶領他們檢查好學生常規,做好衛生、活動秩序、兩操、課間紀律等情況的檢查。并及時公布常規檢查結果。

  三、充分利用陣地,創設育人環境。

  1、重視每周的`升旗儀式。安排好每周一“國旗下的演講”的人員和內容。

  2、重視班級文化的建設。充分利用櫥窗、板報、圖書角的宣傳作用,積極開展各類小主題教育實踐活動。搞好班級文化建設,使班級成為學生學習生活的樂園,從而給更多的學生提供一個崗位,鍛煉一種能力,形成一個習慣,促進良好校園文化的形成。

  3、繼續辦好學校紅領巾廣播站。每周二至周五早晨8點15分準時開播,“歷史上的今天”、“佳文欣賞”、“音樂點播”等欄目精彩紛呈。廣播站為培養隊員們的創新實踐能力創造了良好的條件,豐富了校園文化生活,也為同學們能及時的掌握社會、校園的時事起了橋梁性的作用。

  4、建立了紅領巾監督崗輪換機制,完善了紅領巾文明禮儀監督崗的檢查制度,創設了一個潔凈、優美的校園環境,有力的促進了學生良好行為習慣的養成。

  四、開展形式多樣的主題教育和競賽活動。

  我們根據少先隊員成長的特點和新形勢的要求,通過豐富多彩的活動加強以下幾方面的教育。如:安全教育、誠信教育、禮儀教育等。充分利用重大節日、紀念日,有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。

  1、對學生進行安全教育。安全工作是學校工作的重中之重。樹立安全第一的思想,時刻把學生安全放在學校工作的首位,大隊部利用主題隊會、宣傳欄、國旗下講話、等形式對學生進行安全教育,鍛煉學生應對突發事件的能力。配合德育處進行“交通安全伴我行”主題教育活動和防震減災演練驗收,使“安全第一、關愛生命”的思想深入人心。

  2、大隊部注重狠抓養成教育、及時糾正隊員不規范言行,使學生們養成了熱愛集體的良好思想品德和文明行為習慣,營造了你追我趕爭先進的競爭意識,創建了良好的班風、校風,增強學生的集體觀念和班級凝聚力,保證學校良好的教育教學秩序得以正常進行。

  3、舉行“建隊日”系列活動。今年10月13日是少先隊建隊64周年紀念日。為深入落實少先隊組織的根本任務,推進“紅領巾心向黨”活動,根據文件精神,我校大隊部通過精心安排,組織各中隊進行了形式多樣的慶祝活動,讓隊員們度過了一個愉快而有意義的建隊日。

  4、組織學生參加了“我的夢·中國夢”20xx年中國青少年書信文化活動和20xx年“唱響中國夢·展現山丹美”心語征集活動。在心語征集活動中有三名同學分別獲得二、三等獎。

  5、組織學生參加了“歡迎名人到山丹來”征文大賽活動,有兩人獲得特別貢獻獎,21人分別獲得一、二、三等獎,兩名老師獲得優秀輔導獎,并為學校爭得優秀組織獎。

  6、配合教導處組織了3-6年級作文競賽、五六年級拔河比賽、全校廣播操比賽等一系列形式多樣的競賽活動,豐富了學生的學習和業余生活。

  五、其他工作

  1、配合德育處迎接了防震減災示范學校的檢查驗收、文化建設示范學校的檢查驗收等多次上級部門的檢查驗收。

  2、認真負責地向本校少年兒童推薦適合他們閱讀的刊物,宣傳隊報隊刊的重要性,順利地完成了隊報隊刊的征訂。

  3、響應團縣委和教體局的號召,聯合學校團委多次參加社區和街道的志愿服務活動,受到社會各界的好評。

  通過少先隊工作的開展,隊員的思想素質提高了,行為更為規范了,遵守紀律的觀念更強了,為學校其他工作的順利開展打下了良好的基礎。下學期,我們會創新少先隊工作,發揚優點,彌補不足,認真向兄弟學校學習經驗,以便讓我校的少先隊工作更上一層樓。

最新年終工作總結范文 篇16

  時光飛快,轉眼一年已經過去了隨著20__年的結束,接踵而至的春季也將迎來嶄新而富有挑戰的20__年。非常感謝公司給我一個鍛煉的平臺,讓我在工作中不斷學習,慢慢提高自己的知識水平和工作能力。在這里,我初次體驗到了工作的辛酸也是我在此迎來了第二個冬運,同時又感受到了從工作實踐中收獲知識的那份喜悅。下面,我就以下幾個方面,將我這一年的工作情況簡單地做以匯報:

  一、思想方面

  作為一名員工,我認真學習,結合自身的實際,在站內以誠實的態度積極團結同事,認真完成每一項工作,認真貫徹執行公司的方針、路線與政策。刻苦學習,無畏困難,兢兢業業,遵守公司各項規章制度,工作態度端正,愛崗敬業,學好本崗位的專業技能知識,切身做好安全生產工作力爭做一名優秀的輸氣工。努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識,學習領會上級部門重大會議精神,同時,結合本職工作,我認真學習有關的業務知識、安全知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  二、腳踏實地,認真做好本職工作

  一年來的工作實踐使我體會到,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

最新年終工作總結范文 篇17

  一年來,在上級領導的監督和支持下,在上級有關職能部門的指導和幫助下,在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下,使我所分管的各項工作都取得了較好的成績,順利完成了上級下達的各項任務。現將我一年來的思想和工作情況總結如下。

  一、履行職責方面

  通過積極發動和大力宣傳,x鎮柑桔類種植面積達到多畝,引進外資種植白欖多畝,改種優質水果成為了全鎮農民增收的的主導產業;發展養殖業,發展養殖,多戶,年飼養量萬只以上;抓好農村稅費改革,從根本上減輕農民的負擔,群眾拍手叫好;民心工程進展順利,共完成了農村貧困戶危房改造工程xx戶,新建磚混結構民房間,完成邊遠分散革命老區搬遷農戶xx戶,去年底基本建成并入住,完成水庫移民安置建房xx戶。

  大力抓好水利設施建設,由于歷史上的種.種原因,農村水利已成為群眾普遍關注的'難點問題,我能根據本鎮實際,摸底情況,分步實施,到去年底止,共完善了歷年糾紛較大的水利設施宗,農戶得到實惠;組建了鎮農村會計服務中心,實行了村組財務由鎮會計服務中心代理工作。通過村組財務鎮代理之后,既還了村級干部一個清白,也讓群眾心里有個明白帳,最大限度地減少了因財務而引發的矛盾,維護了農村社會穩定。

  二、落實廉政建設責任制方面

  能努力學習,樹立正確的人生觀,做到在政治上保持先進性。能堅決做到有令必行,有禁必止;在自己分管各項工作中,做到依法行政,嚴格按照廉政建設崗位責任制的各項要求抓好落實;積極參加教育活動,努力學習有關法律法規和有關文件資料,不斷加強自身修養,提高工作能力和政策水平,做到依法依規辦事;對群眾反映的熱點問題能做到耐心細致做好說服教育和解釋工作,并能認真對待和處理群眾的來信來訪工作,盡力幫助群眾解決和處理一些熱點難點問題,消除誤解,維護了農村穩定;加強了對本部門工作人員的廉政建設方面的教育,我所分管部門的工作人員都沒有出現違法違紀和不正之風行為。

  三、廉潔自律方面

  一直以來,能夠做到嚴于律己,廉潔自律,自覺遵守廉潔自律的各項規定,主要做到:嚴格執行各項規章制度,生活上低要求,始終保持著艱苦樸素,勤儉節約的作風,盡量做少花錢多辦事,更沒有出現奢侈浪費現象;能完全服從上級的安排,不折不扣地執行上級決定和各項決議;對車輛使用能堅持按有關制度辦事,沒有出現過違規使用行為。

  四、主要存在問題和今后努力方向

  對政治理論學習還不夠努力,存在以干代學思想;工作缺乏深入細致,怕苦怕累,存在做一日和尚撞一日鐘思想;由于初到,對一些基本情況還缺乏了解,工作還不夠主動。

  今后,必須繼續努力學習,不斷提高自身的綜合素質和工作能力,積極做好深入細致的調查工作,化被動為主動,發揚優點,克服缺點,盡職盡責做好工作。

最新年終工作總結范文 篇18

  我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”,也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中,我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂的節假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責任重大。有的護師還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

  “醫生的嘴護師的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護師全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信,但是請您看看護師姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護師都主動地留了下來,有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問:“護師,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護師卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太焦急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻經常發生著這樣的事情。

最新年終工作總結范文 篇19

  20xx年仍是充滿挑戰,充滿壓力的一年。尤其對房地產行業更是一個新的考驗。面對市場房價不穩和購房者人心惶惶的形勢下,希望公司在全體同事的努力下,仍然能夠頑強不息,在困難面前堅強自信,不怕挫敗,努力做到最好,依然在嘉峪關做到客戶資源最多,房子賣得最好的驚人佳績,在房地產行業中獨領風騷。

  在上一年的工作中做的也不是很到位,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現過失誤,在以后的工作中我會克服這些缺點,努力讓領導放心。其次,在業務水平和辦事能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心。

  在下一年的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和技能方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。在今后的工作中無論遇到多大的困難都要迎刃而上,忍受壓力,自我調節,自我激勵。對同事團結友愛,互敬互助,對生活積極向上,充滿信心,與部門同事團隊作戰,盡我自己最大的努力做好本職工作,積極配和各部門做好按揭工作,和按揭部的全體同事們一起努力完成公司下達的任務,為公司的業務目標和飛速發展做出自己應有的貢獻。

最新年終工作總結范文 篇20

  一年的時間轉眼就已經過去了,在忙忙碌碌的工作中真的感覺不到時間的流逝,在不知不覺中這一年就過去了。在這一年中自己做了很多的工作,這一年確實是過得非常的充實的,自己有了很大的進步,也學到了很多的工作技能,是有著很多的收獲的。我也知道自己是存在著很多的不足的,我也知道自己的進步空間是很大的。所以在新的一年開始之時,也對過去的一年做一個總結。

  一、我的收獲

  在過去的一年中自己是學到了很多工作的技能的,能夠幫助我更好的去完成自己的工作,同時也明白了該怎樣跟同事相處,怎樣去處理好與同事的關系。我明白了再簡單的工作都是需要認真的去做的,在這個過程中也是能夠學到東西的。之前太簡單的工作我都不會太認真,但在這一年中我明白了這樣的想法和行為是錯誤的,不管是難的還是簡單的工作,做好了都是會讓自己有進步的。所以之后自己是會認真的對待每一個工作的。

  二、工作表現

  作為文員我的工作內容是比較的雜的,公司的很多事情都是我在做,我們公司的文員相當于是后勤,所以可想而知我平常的事情是有多么的瑣碎了。雖然工作都是比較簡單的,但做起來是很費時間的,要花的時間也是很多的。這一年自己的工作表現是比較的好的,能夠認真的對待自己的工作,大部分的工作我都是會認真的去完成的。在這一年中我是學到了很多的,自己的工作能力也有了很大的提高,雖然我做的是一個很簡單的工作,但想要做好也是要很努力的。

  在這一年中我確實是出現過一些問題的,雖然這些問題都不是很大,但對我自己的工作還是會有一些影響的,所以在犯錯之后我是會去認真的反省自己的,希望能夠找到自己的問題,讓自己之后都不要再犯同樣的錯誤。一直以來我都是非常的遵守公司的制度的,我是非常的清楚公司的規章制度,所以我是不會讓自己犯紀律上的錯誤的,這是我對自己的要求。

  在新的一年中自己是會繼續的保持今年的一個認真的工作態度的,我會認真的去對待自己的每一個工作,在工作的過程中是能夠學到一些新的東西的,讓自己有進步。我想在這一年中自己是會有進步的,為了讓自己能夠有更大的提高我也會繼續的努力的。

最新年終工作總結范文 篇21

  20xx年春節在不知在不覺間就要到了,回首20xx年7月份剛剛畢業走出校門的我,感慨良多,收獲頗豐。

  從我20xx年7月1日入職河南芯互聯電子科技有限公司至今已經7月有余,期間在領導的引導關懷、同事們的關心幫助下我逐漸完成了一個青澀學生到具備一定工作經驗的職場人的蛻變。歲首年終,總結工作,自省己身,可以讓我更好、更快的成長。現將我入職以來學習工作情況總結如下:

  一、清空自我積累,虛心學習解惑。

  1、在20xx-20xx年度里,我始終告訴自己要清空自我,虛心學習,戒驕戒躁。學生時代和職場工作存在著很大的區別,在工作中首要做的是端正工作態度。工作中忌拈輕怕重,要苦干巧干。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。

  一方面,多看多查,干中學、學中干,苦干加巧干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,以前輩同事為榜樣,結合工作崗位實際來學習提高自己。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。

  另一方面,多問多思。問書本、問同事。多思考領導、前輩、同事如何處理問題,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,理清工作中的基本思路,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  2、在20xx-20xx年度中工作主要分為兩部分:20xx.7.1—20xx.11.9在工程部負責施工現場監察工作;20xx.11.10—20xx.02.12在招商部負責電商園招商工作。工程部工作讓我對河南芯互聯大廈情況有了深入了解,為大廈招商工作的開展打下了堅實基礎;招商部工作提高了我與人談判溝通、實實在在解決問題的能力,也反過來讓我對大樓有了更加深入的了解。兩者相輔相成,不可分割,共同促進了我能力的不斷提升。

  二、履行本職工作,提高自我能力。

  1、工程部工作步履蹣跚。

  20xx年7月01日,是我第一天入職河南芯互聯電子科技有限公司,根據公司需要,我被安排到工程部工作,負責裝修施工現場的監察工作。打鐵還需自身硬,由于本科學習和工作內容聯系不大,在工作中猶如小孩走路步履蹣跚。為了圓滿完成本職工作,我首先要牢記大樓的整體情況。在入職第一天張總和我的一席談話讓我受益良多,讓我明確了未來工作生活的目標,給我的未來發展指明了方向。陳經理和我的工作談話,進一步明確了我的工作范圍和目標。李經理在實際工作中的親自指導、言傳身教讓我可以迅速了解大樓具體情況,做到在實地工作中有的放矢。蔣工、胡工在技術方面的豐富知識給我打開了一扇新的窗戶,讓我在工程技術方面有了較大的進步。翟工、周工在實踐工作中給我手把手的教導讓我迅速成長起來,可以獨立完成簡單的工作。徐姐在生活上給我無微不至的關懷,讓我體會到家的溫暖。

  在工程部的4個多月里,張總等領導和同事給了我工作、生活上的巨大幫助,讓我可以快速的從學校生活轉變到職場生活。在實際工作中,我知道了多聽少說多做,工程施工唯快不破,現場監察有理有據,實踐操作安全第一,勤能補拙。感謝他們對我的幫助和鼓勵,在我的崗位由工程部調整到招商部時,對大樓和工程相關情況的理解是我的一筆巨大財富。但是在實際工作中也暴露出我在處理問題方面的不冷靜、經驗缺乏、思慮不周的問題,需要下大力氣改正自身缺點,提高自身素質。還要主動融入集體,處理好各方面的關系,和同事融洽相處。

  2、招商部工作如履薄冰。

  從20xx年11月10日,根據公司需要,我被抽調到招商部負責電商園的招商工作。招商工作對于我來說不僅是一個全新的工作范圍,更是一個巨大的挑戰。由于我偏內向的性格,不擅于和人溝通交流,更加剛走出校門,對于社會交往、客戶交流缺乏基本的經驗,這些劣勢讓我在招商部的工作中如履薄冰,小心翼翼。在艱難的工作開展過程中,多虧了田楠經理對我的幫助,在一個半月的市場調研和客戶走訪過程中,我實地調研了約18棟寫字樓,對芯互聯大廈附近的寫字樓硬件、軟件以及租金、物業等情況有了深入了解,掌握了芯互聯大廈后期招商工作的第一手資料。實地走訪客戶約300個,一方面對電商園進行宣傳,另一方面了解客戶的實際需要,改進園區的建設,增加園區的吸引力。

  在實際接待客戶過程中,加強與客戶的溝通,了解客戶的實際需要,引導客戶入駐電商園,在整個招商進程中,共簽約客戶3家,簽約面積1377.1㎡,特別是引進了計算機軟件培訓上市企業達內國際教育集團,為電商園區建設提供了人才保障。在整個談判過程中張總、楊總、田經理都給與我各方面的支持,感謝他們才讓我有了茁壯的成長。

  在從事招商工作的兩個多月里,我腳踏實地,克服自身經驗缺乏、不擅溝通的缺點,在領導和同事的幫助下,我明白了招商工作旨在取巧而非攻堅,我知道了和客戶溝通過程中的迂回、拖延、引導戰術,我悟出了招商的真諦——引導客戶而非服務客戶。同時在實際工作中我還缺乏和客戶周旋、溝通的技巧,在以后的工作中需要切實提高自己。

  三、往昔光陰荏苒,明朝奮勇爭先。

  新年將至,新的一年里,工作將是一個新的開始。針對20xx-20xx年度工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、加強自身的充電學習,重點通過學習提高自身的業務素質,每日三省己身,積累實際工作經驗。創新工作方法,提高工作效益。

  2、積極協調好和同事之間的關系,增進和同事之間的感情。

  3、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點。

  4、加強與客戶的溝通交流與談判技巧的學習。

  感謝領導在這半年多的工作生活中給予我的幫助和支持,謝謝同事和朋友家人對我工作的理解和幫助。新年新氣象,在新的一年中,我當排除萬難,盡自己之所能,百尺竿頭更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司做出更大、更好的貢獻!

最新年終工作總結范文 篇22

  20__年的工作已經了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了一年的工作任務。具體分以下幾方面:

  1、提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每周由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場并根據果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,并組織制作員工微笑服務牌并全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

  2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務辦定期檢查,對不規范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20__年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,并下發整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20__年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

  5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。

  6、白銀店工作。在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務臺人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

  7、積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總20__年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20__年第四季度20__年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務文化。

最新年終工作總結范文 篇23

  20__年來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

  一、加強政治學習,注重提升個人修養

  在政治思想上,我堅持社會主義道路,擁護共產黨的領導,深入把握其精神實質。我積極參加思想政治學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質,并在實際工作,根據自身崗位特點,切實作好本職工作。通過學習,進一步提高了思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性。

  二、加強理論與業務學習,努力提高財會人員的政治素質和業務水平

  1、認真搞好“廉潔執法,永葆先進”主題實踐活動,努力發揮黨員先鋒模范作用。

  2、加強財務人員業務培訓,提高財務人員職業道德和業務素質,為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業務能力,_月份財務股全體同志參加了市局財務科組織的會計電算化培訓,__月份全局財務人員參加了紅花崗區財政局組織的財務人員繼續教育。

  三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象

  一年來,我認真學習《廉政準則》及中紀委提出的“四項紀律、八項要求”等為行為準則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

  四、明年工作打算

  1、增強財務預算執行情況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領導決策提供有用的決策信息。進一步加強財務日常監督工作,嚴格執行國家財經紀律,保證財務工作的真實、完整,維護全局整體利益。

  2、進一步加強部門間的溝通、協調工作,推行機關、基層工商所財務管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領導當好參謀。

  3、進一步做好固定資產管理工作,進一步做好固定資產的清理及固定資產帳卡的的明細登記。

  4、認真完成好上級部門和領導交辦的其他各項工作。

  20__年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,在過去取得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發揮自己的主動性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,作出應有的貢獻。

最新年終工作總結范文 篇24

  __年,本人在公司領導的正確領導下,認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規范》的要求,緊緊圍繞公司“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作總結如下:

  一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

  一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照總經理及分管副總經理的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件,提高自身的業務知識和工作能力。

  二、以人為本,充分調動員工的積極性和主動性。

  在過去的一年里,本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規范》的要求,根據公司的統一部署,加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置,完善崗位設置,有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。1、為完善會議、學習制度,積極創建學習型企業,切實提高部門人員的整體素質,本人結合機電管理部的實際,通過組織部門人員定期召開會議,以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上,要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進了工作的發展,營造了良好的工作氛圍。2、加強部門員工的思想工作,提高員工對公司的認同感、集體感,倡導部門員工愛崗敬業的熱情。3、努力構建__高速公路的機電業務框架,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡安全檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來,公司設備設施安全運作,無數據丟失。

  三、完善、優化了公司機電軟硬件系統,保障全線設備、設施穩定運行。

  __年,是__高速全面營運的開局之年。年初,公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定,各項軟硬設施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經理的正確領導下,在分管領導的指導下,優化、完善了公司的機電軟硬件系統,保障全線設備設施穩定運行。

  1、根據合同的要求,督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

  2、全面深入對公司設備設施的普查工作,建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求,要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力,建立了__高速公路基本的設備設施檔案,為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基矗

  3、根據管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時,組織對公司管理中心環境監控工程、__收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

  4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統的建設,協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

  5、一年來,本人要求部門員工強化服務意識,及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。為保障全線設備設施的穩定運行,機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外,還積極與相關業務部聯系溝通,建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

  四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

  今年11月,伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現,本人組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作,有力保證了聯網收費數據準確。

  五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

  一年來,結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學習,切實做好本職工作,將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

  六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

  1、針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況,本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作,同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

  2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

  3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機電設備的隱患。

  4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號,使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。

  5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理,避免了機電物品備件的流失。

  6、按照公司的統一部署,本人督促隧管理所建立了義務消防隊,要求義務消防隊實行全天候24小時值班制度,提高隧道突發事件的快速反應能力。一年來,義務消防隊對2起發生在隧道區域的突發事件進行快速排除,遏制了惡性事故的發生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環境監控系統的建立和管理。

  在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。

最新年終工作總結范文 篇25

  現在最近,轉眼間20xx年剛剛過去。在這最近里,x酒店下午部在現在的昨天下午指導下,以“高效、創新、服務”的現在最近好明天下午工作,圓滿完成了現在最近的昨天下午,多次現在最近的昨天。現將剛剛來的昨天下午總結如下:

  一、加強業務現在,提高服務水平。

  現在的昨天下午就是最近的昨天、形象。一個現在的昨天下午和最近剛剛能明天下午出一個現在的昨天下午和最近剛剛。作為四下午,我們把現在的昨天下午作為最近的明天。包括現在最近、推銷技巧、接聽電話最近剛剛等。要想現在之所想,急最近之所急。通過現在,員工的昨天下午和最近剛剛都有了下午的昨天。

  二、加強員工的昨天下午和現在最近。

  現在部最近的兩樓層里,主要是現在的昨天下午區域。因此,根據最近剛剛,酒店現在了一下午的昨天剛剛。接待員上次客戶的昨天,為現在最近剛剛客房、健身房、自助餐廳等現在最近。這樣,不僅鍛煉了剛剛的昨天下午,前臺的昨天也剛剛增加,入住率有所最近。其它休閑娛樂今晚的昨天率剛剛所最近。

  三、狠抓衛生質量,為現在營造整潔、美觀、舒適的現在。

  一個現在的昨天下午優質的明天,更剛剛在下午之處。我們現在把昨天的各個現在最近剛剛,保持整潔、衛生,才能讓現在住的昨天、住的明天。因此,我們在最近剛剛方面更出臺了現在的昨天,把剛才細化,從現在、大廳、餐廳、健身房、網吧抓起,不留一個現在、不留一個現在,保證明天所到之處都干現在凈。

  四、工作中的不足和現在的昨天。

  現在最近剛剛管理工作下午了不錯的昨天,但最近也剛剛體會到下午的不足之處,具體表現在:一是在現在最近還剛剛一定的昨天性和現在性;二是最近新員工工作還不夠剛剛;三是在現在、衛生等最近的昨天還需進一步加強。

  現在,我昨天部會現在最近,在x酒店的昨天下午下,圍繞最近的昨天下午目標,以現在的昨天和最近的明天去為現在最近剛剛質、效的昨天。具體措施有明天下午:

  1、繼續昨天下午培訓,從現在最近、接待技巧、銷售技巧等現在進行最近,配合下午部門做好明天的昨天下午。

  2、繼續現在剛剛制,抓好衛生配套服務,以現在滿意為最近,加強管理現在對最近的昨天和現在剛剛,逐步完善各部門現在的剛剛方式最近,提升服務現在。

  3、綜合協調,配合各部門更好地現在最近。管理部要把現在最近剛剛各部門的昨天下午、抓落實。讓現在最近剛剛出應有的昨天下午作用,這樣,才能強化部門的現在最近,為明天下午優質、滿意的昨天。

最新年終工作總結范文 篇26

  我公司在集團有限公司的正確領導下,在兄弟單位的密切配合下,經過全公司廣大干部、職工的辛勤耕耘、努力拼搏,各項指標基本上達到了集團公司的考核要求。其中:

  1、車皮拉運數21565只,拉運干劑量111.7908萬噸(1-10月)。完成全年計劃量的85.99%.預計全年拉運干基量可超130萬噸。

  2、無路外責任交通事故,無重大環境污染事故,無重大職業危害事故,無重大火災、爆炸事故。

  3、業務招待費:57923.3元。

  4、鐵路滯納金:299409.8(1-10月),月均29.94萬元,低于考核指標3.33萬元/月。

  5、柴油單耗:0.166千克/噸.公里

  我們面對機車租賃自駕,線路養護全外包,礦產品、原燃料裝卸全職監管等諸多困難,緊緊圍繞年初制定的“創新管理增效益、營造和諧促穩定、打造平安生命線,為漓鐵的穩健發展而努力奮斗”的工作思路,著重做好了以下幾方面工作:

  (一)安全環保工作

  1、進一步貫徹執行“遵守法律法規,完善管理體系,實現持續改進,確保安全生產”的安全生產方針,提高全員安全意識。

  認真貫徹集團有限公司1號文件精神,深入開展“實施安全標準,提升安全管理”活動。制訂落實鐵路儲運經銷部安全環保計劃。層層簽訂安全責任狀,層層落實安全生產責任制,認真實行司機年審制,認真落實“三證合一”管理體系,真正做到持續改進。

  2、以創新的精神,著力打造一只素質高、技能好、責任心強的司機隊伍。

  強化本公司內燃機司機的安全培訓和業務操作培訓,多次邀請中鐵四局及杭州鐵路局教育科的相關技術人員,為其做專門的操作技能及維護保養技能的培訓。同時在內部展開技能比武,對機車維護保養工作進行分組評比,月度考核,這不僅為機車的正常出勤提供了有效保障,更促進了內燃機車駕駛人員機車維護保養技能的提高。通過一系列的培訓考試,公司現在共有7名工作人員取得了內燃機車正司機資格。

  3、嚴格執行“123456”安全管理模式,加強1435線路現場安全管理力度,進一步實施線路隱患排查和治理工作。

  堅持實施目前行之有效的安全管理制度和安全檢查制度,繼續堅持對全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡、道口設施和機車狀況的日檢、專檢、月檢、季檢和5s檢查,對檢查中發現的問題和隱患,及時落實整改措施,有效消除事故隱患,預防和控制事故的發生。

  4、強化道口安全管理。

  進一步加強對區間道口安全的監管力度,加強設備安全檢查,保證設施齊全完好,提高道口值班人員的業務技能,執行作業標準,強化道口工的應急處理能力。明確處理原則。并加強路外宣傳,增設路外安全警示標志,提高道口的醒目程度,充分發揮路內外的聯防聯保作用,增強了道口安全的主動性。

  5、堅持對各崗位的崗位職責,作業標準等制度進行持續改進,增強安全管理的針對性和可操作性。

  先后配合集團公司完成了崗位職責、安全操作規程等三大規程的修訂,并組織全員進行崗位職責、安全操作規程考試;努力實施國家級安全標準化管理機制,進一步完善安全生產管理目標和安全生產標準化臺帳,落實安全生產標準化制度;根據集團公司三證合一體系系統化、規范化、制度化、持續改進的要求做好相關工作,順利通過體系外審。

  6、加強班組安全學習,圍繞“班組建設好、責任落實好、學習技術好、安全質量好、任務完成好”的高質量五好班組建設目標,不斷強化班組規范化、標準化管理,有效激發班組活力,牢筑隊伍安全生產基礎。每月召開班組安全學習討論會,對班組成員在工作發現的各種不安全現象,物的不安全狀態等信息進行收集,并及時落實整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

  7、理順關系,職責明確,加強對3個裝卸外包隊及1個養護外包隊的協調與監管。分別與其簽定安全責任狀,對相關外包人員展開安全技能培訓,規范其作業標準,控制和預防事故的發生。

  8、持續開展清潔生產審核工作,實現“節能、降耗、減污、增效”的目的。新建油水分離池,做好機車廢油、廢水的儲存管理,在確保安全的前提下,嚴格控制機車鳴笛,將噪音污染降到最低。

  9、搞好治安保衛工作,組織義務值勤和突擊檢查,根據節假日特點,組織人員對全線進行巡查,杜絕鐵路設施設備偷盜現象;同時根據集團公司統一部署,做好世博和世合賽期間的公司內部安保工作。

  運用各種手段,每月2次廣泛開展鐵路交通法規宣傳,提高沿線相關人員的安全意識。一是組織義務宣傳隊到沿線學校、村、鎮進行安全法制宣傳。二是派專人在鐵路線二旁定期掛宣傳圖片進行宣傳。三是在各道口,包括無人道口增設警示牌,張貼宣傳標語進行宣傳。

  公司實現了“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環境污染事故,無重大職業危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。

  (二)原燃料、礦產品拉運管理工作

  1、根據集團公司統籌安排做好月度的原燃料、礦產品的拉運工作,1-10月份完成干基拉運量1117908.38噸,完成全年拉運總量的86.99%,已超計劃完成拉運量。

  2、加大礦產品偏裝偏載監管力度。堅持全面檢查,加大了對礦產品監裝的控制,車門的加固,嚴格按照鐵路部門要求做好監督把關工作。全年無因偏裝、偏載被鐵路部門處罰記錄。

  3、探索裝卸管理新模式,提高裝卸運轉效率。今年我們面對裝卸全職監管這樣一個新任務。我一方面借鑒了兄弟單位多年的管理經驗,根據自身鐵路運輸的實際特點,出臺了貨物裝卸管理的一系列考核辦法。細化裝卸過程的每一個環節,強化監管措施,將裝卸時間、裝卸質量與外包隊伍的效益掛鉤考核,獎罰并行。并委派專人現場聯系、監督。通過這一系列辦法,激勵裝卸隊伍的工作積極性,監督其工作質量,從而使裝卸效率有了較大提高,減少了鐵路滯納金的支付。

  4、強化內部管理,提高車輛運轉效率。鐵路部門對專用線鐵路車輛運轉速度提出了更高的要求,為了適應這一變化,我們在加強對外包裝卸隊伍管理的同時,努力挖掘自身潛力,提高車輛運轉效益。一方面規范吊車作業,合理調度車輛,減少調車次數和怠車時間,通過了專車接送的方法,克服了司乘人員交接班導致的長時間延誤;另一方面對車輛停留的時間對站務及司乘人員進行考核,激勵其工作積極性,提高工作效率。

  (三)設備管理與節能工作

  1、強化機車設備管理,確保機車運轉良好。制定機車維護保養考核辦法,激勵機車駕駛人員做好機車的自檢工作,每周對運行班機車維護保養情況進行現場檢查,月度考核。降低機車設備故障發生率,確保運輸順暢。為提高機車駕駛人員的操作技能和故障處理能力,邀請杭州機務段教育科及中鐵四局的相關技術人員對其進行授課,言傳身教,并進行考試評比。

  為盡快培養出一支能適應復雜環境下安全自駕的內燃機司機隊伍,我們以創新的精神,對內組織學習考核、對外組織人員參觀培訓的方法,進一步提高司機隊伍的綜合素質和操作技能,努力實現貨物拉運順暢,機車運行安全,設備維護保養一流的新的更高的目標。

  2、加強線路設備、設施管理,確保1435線路的本質安全。

  認真執行《鐵路技術管理規程》,強化線路設施、設備維護保養,確保線路正常運行。月度制定線路養護計劃,做好全線線路冒漿地段的搗固處理,相關地段的枕木更換及曲線水平調整。針對道口鋪面與公路交接處路面損壞的情況,及時聯系澆筑瀝青,確保道口通車安全。

  3、嚴格檢查,及時維修,確保信號設施設備運行良好。

  針對鐵路信號維護工作具有點多線長、設備分散、連續運用、獨立作業的特點,我們要求相關工作人員,嚴格執行規章制度、技術操作規,積極推行標準化作業。發現道口欄桿、對講機、報警器、信號燈等信號設備損壞時,及時匯報,及時維修,確保信號設備長期處于良好的運用狀態。

  4、按鐵路維修規程,加強線路的大修、檢修和養護。先后完成三期四道、紹興站0號道岔、三期1號道岔的大修工作。

  5、做好線路設施設備季節性的防汛抗洪、防凍保暖工作。

  制訂落實防汛抗洪工作計劃,組織防汛抗洪專題檢查。根據鐵路的季節特點,做好全線路基、橋梁、涵洞、山坡、護坡的防汛抗洪工作,確保汛期線路行車安全。強化防凍保暖準備及落實工作,為了確保冬運工作的順利進行,安全優質地完成運輸任務,扎扎實實地做好防凍保暖工作。

  6、不斷加大線路輔助設施設備投入,完善線路設施設備。

  我們在加強日常線路養護和設備維護的基礎上,加大了對線路輔助設施的`投入。先后在山灣道口曲線,紹興站線至西郭道口埋設隔離網;針對西郭道口瞭望視線差的情況,安裝了道口視頻監控系統;對鐵路與公路平行危險地段埋設隔離帶限樁和安全警示牌;根據線路的實際情況,不斷增設溫馨提示標識及安全警示標志。線路輔助設施的投入,不僅美化的線路環境,更提高了線路的安全主動性,為行車安全提供了有效的保障。

  7、深入開展“實施標準促安全,精細管理再降本”活動。

  (1)結合集團公司“實施標準促安全,精細管理再降本”活動內容,根據公司的特點,制訂本公司節能降耗活動計劃和考核辦法。

  (2)廣泛宣傳節能降耗活動的重要意義,從節電、節水、節油、節料、節約辦公費開支以及修舊利廢,電話費包干使用和規范調車作業等方面,全面開展好節能降耗活動。

  (3)繼續施行道口用水、用電和電話費支出承包考核辦法,每月派專人檢查,每季組織考核,定期進行綜合評比分析;同時在原有考核基礎上提出改進措施,試行分表考核,即生產用電和生活用電分開考核。為提升管理,降本促效探索了一條新的有效的機制。

  (4)在機車柴油單耗控制上,我們規范了調車作業,合理調度車輛,減少調車次數和怠車時間,在確保安全的前提下努力做到多拉少跑,將柴油單耗指標與節能降耗獎金掛鉤,突出關鍵崗位,增強節能意識。

  (5)在積極與鐵路部門聯系協商車輛延遲費優惠的同時,強化對礦產品、原燃料裝卸外包的監管力度,挖掘自身潛在能力,提高了車輛運轉效率,從而大幅度減少了鐵路滯納金的支付額度。

  (四)內外部和諧穩定工作

  1、進一步加強鐵路交通法律法規的宣傳,組織人員走訪、張貼宣傳標語、圖片、畫冊等形式,在鐵路沿線的村莊、學校開展鐵路交通法律法規宣傳,努力提高沿線各類人員的自我安全防范意識和鐵路交通法規意識,杜絕路外交通事故的發生。

  2、及時認真地處理好沿線相關人員的市長熱線投訴,有理有利地做好說服解釋工作,以誠信和強有力的措施,杜絕環境污染事故的發生。以此取得沿線村民的理解和認可,確保一方平安。

  3、深化與沿線村、學校、派出所和火車站等部門的聯系、溝通、協調,進一步建立相互支持、共同合作、齊保穩定的管理模式。

  3、進一步構筑環境文化體系,先后對占線各道口、站務值班室進行環境改造,為員工創造良好的工作、生活環境。不斷美化道口內外及鐵路線環境,以規范、醒目、溫馨為標準,對外宣傳漓鐵企業文化,提升企業形象。

  4、舉辦各類培訓,對公司的內燃機車司機,班組長、中層干部及各類專業技術人員開展業務技術,管理水平操作技能的培訓,進一步提高了員工的綜合素質。

  (五)工作計劃

  1、根據集團公司年度計劃安排做好拉運管理工作,圓滿完成全年拉運任務。

  2、扎實做好安全管理工作,實現全年“無輕傷及輕傷以上事故,無路外責任交通事故,無重大環境污染事故,無重大職業危害事故,無重大火災、爆炸事故”的安全目標。

  3、深化精細管理工作,噸運輸能耗、鐵路滯納金、成本管理達到集團公司考核要求。

  4、強化機車設備維護保養,確保機車正常運行;加強線路的日常養護、檢修和大修,加強日常的巡道工作,及時清除線路不安全狀態;確保1435線路的本質安全。

  5、加強對線路養護外包及裝卸外包隊伍的監管,確保線路養護質量,提高裝卸效率。

  6、做好與1435鐵路沿線周邊村莊的具體聯系、走訪、協調處理有關事項。

  7、抓好季節性的防汛抗洪、防暑降溫、防臺防雷、防凍保暖和節日加班,以及年度大修的安全生產工作。

  8、加強現場安全管理,繼續組織做好隱患排查工作,切實抓好公司的管理體系、安全標準化系統及5s管理檢查與考核工作,確保公司安全生產長周期穩定。

  9、持續改進“三證合一”一體化管理體系工作,確保“三證合一”管理體系通過年度監審。

  10、完成集團公司布置的月度重點工作。

  鐵路儲運經銷部

  二〇xx年十月十一日

最新年終工作總結范文 篇27

  XX年,鎮工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設,二是工資協商,鎮工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預期的效果。

  一、工會組織建設方面,著重做好了三個方面的工作。

  1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。

  XX年年度,全鎮共有83個企業單獨進行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業進行了換屆選舉。全鎮涉及換屆的企業總數達到477個,涉及職工7488人。

  上半年,10個村、鎮農業服務中心也分別召開工會代表大會,選舉產生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規范,二是班子配強,三是領導重視。鎮工會參加了所有的村級工會代表大會,并作講話,各村黨支部、村委領導也都參加會議并講話,本屆的工會主席按照選優配強的原則,作了全面調整,以副書記兼職為主,個別為副經理兼職,**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了,工作上卻都是新手了。

  2、選舉產生了鎮工會代表大會的代表。

  按照《工會法》的規定,鎮工會任期屆滿必須進行換屆,鎮工會向黨委報告批準后,組織基層進行了宣傳、部署,并結合基層換屆,選舉產生了出席鎮工會代表大會的代表。鎮工會以換屆為契機,進一步宣傳了工會,擴大工會影響。

  3、組織了評先進、樹典型活動。

  為表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取,推動工會工作的創新發展,鎮工會組織了-XX年年度的先進集體和先進個人評比,共評出先進村工會5個,先進企業工會18個,各類先進個人56個。

  二、職工維權方面

  1、抓了工資協議簽訂的早落實、廣覆蓋。

  按照工資協議一年一訂的要求,我們在春節前就發動、部署,春節前后基層就開始協商簽訂,于3月份全面結束,有459個企業簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業增加124個。

  2、抓了-XX年年工資協議執行情況的檢查。

  我鎮工資協商從XX年全面推開,逐步突現了全覆蓋,鎮工會組織基層工會花了三個月時間,調查了-XX年年工資協議執行情況的檢查。根據檢查匯總的 436個企業分析,XX年實際收入水平高于協議水平20%以上的企業有33個,高10%-20%的有40個企業,高10%以下的有357個企業,低于協議水平的有6個企業,僅占1.3%。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的83個,0.8-1萬元的 222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結果反映,工資協議執行情況較好,實際分配普遍高于協議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當部分小企業的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近,有待進一步引導提高。

  三、其他工作

  1、組織了職工變動情況的調查,調整了企業工會經費收取的依據。

  2、組織了“關愛員工、實現雙贏”活動的開展,評選出了“關愛員工優秀民營企業家”和“熱愛企業優秀員工”各4名。

  3、組織了區“五一”文藝會演節目,獲二等獎。

  4、組織了勞動保護法律、法規落實情況檢查。

  5、組織了參加中華全國總工會成立80周年知識競賽答題活動。

  6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。

  7、落實了今年創建“五星級”企業和星級達標企業的創建單位,落實了學習型企業和班組的創建。對已創建“班級”企業部署了回頭看。

最新年終工作總結范文 篇28

  開學已有月余,小學義工授課的工作也基本進入正常軌道。以下是一個月以來本人教務工作的記錄和總結。特匯報,請指導。

  本學期首先遇到的問題,仍然是我們的授課不能與小學開學的時間同步。雖然大學與小學開學開課的時間不完全一致,但關于各小學校開課時間和開課班級的確定是完全可以在前一個學期期末總結的時候就確定的。因此,建議本學期結束時,教務人員應確定下個學期開課小學的開課班級與時間,以此作為安排義工的一個基本前提,同時盡可能早地與學校早讀或活動課結合。

  本學期小學教務由四名兼職義工聯合負責:等。xx年x月x日晚七點,在xx學堂辦公室,四人進行了本學期第一次小學教務工作會議。會議記錄已整理,隨文附于后。(我晚點發過來,主要是發送中出現了遺失)。這次會議確定了本學期工作內容、各負責人員的分工與責任等事宜,以及針對小學教學中的教學等具體問題進行了一定討論。

  具體到小學的具體工作上,有以下幾個方面:

  首先,開學前兩周與xx小學x校長、附小x校長取得聯系。x校長對義工授課一如繼往地支持,愿意在xx小學的二年級至五年級的'七個班進行早讀活動,時間、次數與上學年相同。附小x校長在征求已開課班級教師后給與回復,表示支持我們的活動,還建議在附小二年級十二個班也開設同樣的讀誦課。當時考慮義工人數有限,同時本學期欲控制開課班級數量以更好地提高義工教學質量的初衷,也就仍按原安排而沒有增加班級。

  其次,開學前兩周時間,還與x大、x大上學期開課的老義工取得聯系,鼓勵他們這個學期繼續留下來代課,x大幾位義工因臨近畢業,事務繁雜、心緒不定,也就做罷。人大還是留下了不少老的有經驗的義工。對于學堂來說,每年義工的流動是一個很大的問題,我們希望盡可能多的老義工留下來堅持代課,這不僅對學生的學習、成長的連續性有直接好處,同時對學堂經驗的積累也是十分必要的,有穩定的人員,才能開展穩定的工作與嘗試。鑒于以往教訓,這個學期教務會加強同義工的聯系和溝通,多組織活動增進義工之間的交流和信任,互相幫助、互相需要的氛圍為人性化提供了一種環境。具體地,如新義工見面會、每次早讀課后大家共進早餐、每周讀書會討論讀書心得、適時的外出游玩活動等,希望更多的人留下來。

  接下來,是本學期授課的具體安排問題。

  參加培訓前,義工對學堂的認識、對自己的把握、對工作的熱情與興趣都還是不確定的,參加培訓后才基本確定下來。人大的義工比較早地確定了下來,義工沒有確定的一個原因是人手不夠,報了名的義工一部分推出一部分要求在中學講課,后又有幾人陸續報名才滿足了一個班級一個主要負責老師的安排。因這個學期都是新的義工,所以在x大實行兩人兩班授課的方式,其實還是一個老師主要負責一個班,但與另一個不在同一天上課的教師結成互助,兩人可以更多地進行教學交流,互聽課,如有人不能上課,另一人代課等,本意是為義工盡量提供一個協助的環境。但這兩個星期看來,還是各人負責自己的班級,接下來,是否應該安排一定的外出活動拉進義工之間的距離,讓大家更親密起來,是正在考慮中的事情。人大的新老義工人數都還比較充分。

  還要提到的是,由于開始義工人數不足,所以和xx小學校長商定本學期各班每周上一次課。后來滿足了一個班一個教師,但其中部分義工因上課問題,不能滿足一周兩次課,所以就暫定本學期課程為每周一次。但第一周課后,義工熊雯、費揚、黃雪蕾都提出每周兩次課的要求,此事已與校長、班主任商定,并從第二周即開始。

  第四,本學期在x大方面已經進行的義工交流活動有兩個內容:第一是新老義工見面會。本學期授課的安排確定后,開課前的周日晚(xx年x月x日晚七點),在x大x樓xx室進行了本學期第一次聚會。參加人員除了新義工,還有作為顧問參加。主要內容是新義工彼此認識、確定x大教務助理、討論第一次上課注意事項、如何備課、讀書活動安排等。最后,系大三學生遂自薦擔任x大教務助理,決定每周日晚七點為讀書時間,讀書內容是四書,先從《論語》開始。

  第二是xx年x月x日晚七點在一耽學堂辦公室進行的讀書活動,參加讀書的除義工外,還有xx學校校長。讀書會進行得很好,大家先齊讀《論語》第一節,而后對每一小段進行解釋和討論,各抒己見,增進理解,并不要求趨同,多有存疑,最后以齊讀結束。時間長達近兩個半小時,天色已晚,也就散去。希望以后在讀書會后留下一些時間彼此交流。

  接下來的工作重點是在已有授課的基礎上,在xx小學進行試點班級工作。此事已與x校長初步溝通,x校長表示了積極的支持態度。計劃近日完成,將交于xx小學,共同議定,并從x月份開始開展。

最新年終工作總結范文 篇29

  自金秋20xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了202X年。轉眼間來到x集團這個集體已經xx個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業培訓,參加了x項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回想這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿豪情的工作當中,對過去的一年做以下總結:

  一、工作的服務

  想要促成工作,就要和顧客進行銷售,要溝通。但在溝通之前,又必須要讓客戶愿意花費時間來與你溝通,并在連續堅持溝通,給銷售創造機會。而我們的服務,就是串連這一切的鑰匙!好的服務能創造好的交換開端,在服務中的中意也能讓客戶更愿意堅持這段關系,并讓的我們有機會促成銷售。

  當然,不僅僅是面對新客戶,銷售工作的從頭到尾都離不開服務。在完成新客戶開發后,對于老客戶的鞏固和堅持也是十分重要的,維系客戶關系,積極服務獲得客戶的信任,這些都能幫助銷售的工作完成的更好。

  二、自我的工作和改進

  在工作中,我嚴格遵照公司的規定,在自己負責方向積極展開新客戶的開發。并通過不斷的擴大和完善,形成了較好的銷售路線。

  另外,我還自身的知識和能力進行了鞏固和完善,努力分析了我們的產品和業務,并與市面上同類型產品對照,辨論優勢和不足。并努力的去收集了客戶的資料,擴大了工作范疇。在這一年的工作和學習中,我在業務方面的能力有了極大的提高,并擴大了自身的事業,完善了能力的學習,讓自我的工作得到了有效的改進。

  三、下一步計劃

  這一年的.工作中,盡管我提升了銷售的成績,較好的完成了自己的目標,但在工作的細節中仍有許多的問題和缺點。

  第一,要更加重視老客戶的保護,鞏固自身客戶群,擴大銷售路線。

  第二,要更加深入的對市場學習和跟進,緊抓市場變化,對自身的銷售方式和目標進行調劑。

  第三,加強團隊間的溝通,分享技能,堅持隊伍整體強化。

  這一年來,我一直努力的改進自身的工作,而在下一年里,我在加強自己的同時也更要對自身的情形進行鞏固,保證在工作中能更好更美滿的的鞏固自身業務,提高客戶體會,讓工作有更大的提升。

最新年終工作總結范文 篇30

  光陰似箭,轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環境的改變,我也發生了變化。

  對我來說20xx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現理想抱負的平臺與機會。

  調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己最大努力去適應這一崗位。

  經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高^方案^%,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

  二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

  基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀,扣發獎金共計450,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7x次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

  設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術業務培訓上,半年共組織了7x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產服務,解決安全隱患。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

  3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到9,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9。

  1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

最新年終工作總結范文 篇31

  今天已經是除夕了,放假6天一直想著如何書寫自己的逝去的20__年,雖然此刻的思緒還不是特別完整,但是今天一定要好好梳理了,因為明天要翻開新的篇章了。

  在工作上,似乎是沒有大的突破點,按部就班的做著事情,痛點依然是自己不知道如何更好的“管理”,在人情和制度之間如何更好的平衡。學習了4期管理培訓班,讓我知道了管理首先要建立關系,關系對了事情就對了。可是這種關系的處理有時就不愿意低頭,每個人都會有情緒,面對糟糕的情緒處理,太挑戰自己了。最終明白了,我還是一直在用自己的弱項做事情。在管理者的位置上,不得不去突破自己。羨慕歡樂頌中的安迪,就得學習她雷厲風行的范哦。

  有時,看著一個虛偽的面孔,不得不悲哀,想著,這個還是以前自己喜歡的地方嗎?從上到下,都變了。為了生存,我也得變。“你若友善,我竟真誠!”這個是我信奉的,依然保持著內心的善良,不過對于某些人,我的善良需是需要帶一些鋒芒的。

  工作上經歷的大事件“裝修”,可謂是勞民傷財的事情了,粉刷的墻面返工,我又在培訓班上給大家分享這個案例,雖然決策權不在我這里,可是我是執行者,只能啞巴吃黃連,這一切都是自己不夠強大。我也一直告誡自己一定要強大起來,這樣我才能足夠的支撐自己,不看他人的臉色,不被他人左右;還有就是這一年單位經歷了懷孕風波,8個人同時懷孕休產假,有的部門人手緊張,對于人資也是一個很大挑戰。10年的員工面臨中心辭退,我被夾在中間,恨自己的能力不足,不能游刃有余的解決這些事情。想到自己的人資考試,就此擱置了,不得不懊悔吧。可是,我真的有能力做好人資嗎?面對這紛紛擾擾的人際關系,我也對自己打上了問號?

  在發放年終獎的那天,驚喜中收到了領導獎勵的獎金,這個是自己在單位將近10年了,唯一的一次大面額的獎勵了,我不得不對自己說“加油!”只要努力了,依然會有希望,這個世界依然偷偷的愛著自己,只是方式不一樣。期待自己在20__年的工作中,能夠更深入,更細致的做事情,而不是芝麻核桃都做,做的成效不大。

  20__年剛開年,上班不久,患上了頸椎病了。不得不說,這個給自己造成了一定的痛苦,給我敲響了“身體健康的警鐘”,我要更加愛護自己的身體了。因此,我間斷性的在家里練習瑜伽動作、購買了腳踏車,希望忙碌的間隙依然有著好身體,沒有了健康,一切都會是浮云的。

  在個人成長方面,我最大的突破點是讀書的速度提升了很多,每本書,能很快找到重點,重點方面詳細閱讀,找到自己的共鳴之處,以及可以運用的地方。這一年,閱讀的書籍有專業類的、文學類,如:沙克爾頓的領導藝術、這是你的船、拯救威力、真北、聽見、遇見孩子遇見更好的自己、界限對談-談判藝術的技巧、在愛里相遇、于丹論語、提問的藝術、視覺會議、武則天、禪宗興起、成功的真諦的共計14本。每一本書運用思維導圖記錄了一些重點,需要自己抽時間在詳細閱讀和品位,更重要的是如何在工作和生活中更好的運用。悠悠也經常提醒我,尤其是我對她大聲說話的時候,她就想起自己閱讀的在愛里相遇大人不能對小孩大聲說話。這個小尾巴,小不點在我的生命中太有趣了,真的感恩上天給我這個寶貝,讓我的生命更加豐富,也讓自己更好的成長!

  這一年,我很少刷微信了,找到了碎片時間看書,聽微課,偶爾為自己寫寫心情文字,總共寫了19篇,希望自己重新撿回文藝夢吧;在考證方面,依然需要花費心血努力了,要看著奔四的女人了,我還有什么可以競爭的武器嗎?似乎沒有什么?所以唯有讓知識武裝自己變得更強大,才有不敗之地哦,我也才能實現女兒的心愿,帶她去看海。對了,這一年,也實現了小小的心愿,帶著媽媽和女兒去出差了,雖然她們只是跟著我來回坐高鐵,住酒店了,沒有時間帶她們玩,可是這一步卻是跨出去了,希望20__年能有很多次機會帶她們走出去看世界,看風景!

最新年終工作總結范文 篇32

  這段時間里,我得到了領導和同事的關心和幫助,更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這支精英團隊中的一員而感到自豪,也希望能在為此而付出自己的汗水

  “天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,還記得剛剛畢業那時,就是這樣的心情,認為憑借著自己這滿腔的熱忱和舍我其誰的信心,美好的未來仿佛就在眼前,可工作之后,面對每日重復的工作,我有時會失去耐心,但一想但我想到工作的重要性,便提高警惕性。每日雖然周而復始的巡查設備,但我不會粗心大意,因為設備平穩運行才會帶來安全的生產。

  “不積硅步何以至千里,不積河流何以成江海?”在今后工作中,我必須正確認識自己,努力成為一名合格的員工,向書本學習,向同事學習,通過學習來提高自我修養,提高認識事物的能力,樹立強烈的事業心和使命感。從身邊的每一件小事做起,一步一個腳印,培養強烈的責任感和敬業精神,以主人翁的姿態投身工作,公司榮耀即我個人榮耀,盡自己所能為公司作出最大貢獻。

  由于工作的特殊性,風場地處偏僻,避免不了的是孤獨。但我們這為數不多的團體里我們相互關心,讓我們都找到了家的溫暖。每次工作、每次娛樂我們都體現出團結的力量。為了千家萬戶燈火光明,我覺的我們忍受孤獨是有意義的!

  神圣的工作,在每個人日常事務可以體現;理想的前途,在于每個人一點一滴做起。工作上只有不惜努力,用汗水和智慧編織我們未來的夢。一份耕耘,一份收獲。做好手頭上的工作,就是實現人生的價值,帶來人生歡樂,這也是幸福之所在。

  總之:把握自己,勤奮學習,努力工作才有可能好戲連臺。

  沒有經過風雨,怎么見彩虹,意志總在磨練和忍耐中堅強,思想總在經歷和壓力中成熟。人的成長需要一個過程,沒有學走,就要跑,勢必會摔得更痛。

  作為剛剛走出校門的我,寒窗苦讀十幾載,現在終于走上工作的崗位,一展所學;父母為培養我們付出一輩子的心血,也寄予一生的希望。今天我們在工作崗位上沒有理由不去勤奮工作,回報父母,回報社會。

  鷹擊長空需要堅韌的羽翼,魚躍__需要堅硬的魚鰭。我們需要接受風雨使稚嫩的翅膀變得堅韌去迎擊長空;我們需要經受鍛煉使弱小的魚鰭變得堅硬去跳躍。

最新年終工作總結范文 篇33

  20xx年XX月XX日,物業進駐前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改善了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創立了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序。構成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

  一、戰略規劃。

  對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

  天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一向在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以進取的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

  二、品牌建設。

  品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

  (一)貫徹按iso體系的有效動作。

  公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想到達的目標,以最適宜的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把經過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

  (二)構成以客戶滿意為中心的.質量體系。

  自公司進駐開始,一向把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改善服務質量,提高服務績效。

  (三)建立天健物業零缺陷的目標。

  公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷。操作零缺陷。設備零故障。安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好到達需求的各種準備,進取預防可能發生的問題。

  三、內部管理。

  (一)人力資源。

  人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司進取開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且到達了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,異常是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。經過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

  目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業本事,綜合本事出眾的專業人才。能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展供給了廣闊的空間。

  (二)規章制度。

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,供給了依據。

  (三)維修方面。

  去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修可是夜,大修可是三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,異常是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情景下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20__多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率到達了98%以上。

  (四)保安方面。

  1、20xx年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員

  素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

  2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較異常。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

  4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

  (五)保潔方面。

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的居住環境。

  2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。。

  (六)其它方面。

  從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,學校卡200多張以及很多的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,供給打氣筒,免費讓學生打氣,免費,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

  四、信息溝通。

  一年來,我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

  1、在每棟設立意見箱,讓師生對我們工作或態度有意見可提。

  2、發放意見征求表,我們給學校的有關機構發放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

  3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和提議。今后,我公司還將繼續召開此種會議。

  4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意能夠直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

  5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

  6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。

  五、服務績效。

  一向以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。

  六、結束語。

  我們明白,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將經過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自我的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

最新年終工作總結范文 篇34

  縣政府并市聯社:

  20xx年上半年,在縣委、縣政府和市供銷社的領導下,我社始終堅持為三農服務的辦社思想,以科學發展統攬全局,積極創新工作思路,突出抓好專合組織發展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩、機關思想作風建設等工作,圓滿實現了時間過半任務過半的目標任務。 1-6月,全系統匯總銷售實現1.3億元,完成年計劃的54.16%,比去年同期上升44.44%;工業產值實現1.37億元,完成年計劃的62.3%,比去年同期上升18.1%;利潤實現112萬元,完成年計劃的58.95%,比去年同期上升64.7%。

  專合組織新發展8個,完成年計劃的72.7%;規范專合組織6個,完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個,市級2個,縣級2),完成年計劃的133.3%。發展流通網點6個,完成年計劃的60%;吸納成員企業1個,完成年計劃的50%,

  招商引資實現831萬元,完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元,比去年增加了10萬元。

  一、加強指導,注重實效,專合組織建設成效明顯

  我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓,取得了好的成效,受到了市供銷社的充分肯定。20xx年5月26日,全市供銷社專合組織和新網工程現場會在大英隆重召開。市、縣(區)供銷社主任、分管專合組織和新網工程建設工作的副主任、業務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發展和新網工程建設取得的成績,認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。

  主要做法:一是認真履行職責,將專合組織建設再次納入了今年鄉鎮惠民工程目標考核,層層落實了責任。二是加強制度建設,規范專合組織運作。及時制定和印發了《發展農民專業合作社考核辦法》、《農村專業合作經濟組織的組建方法》、《專業合作社建設標準》。三是加大《農民專業合作社法》宣傳和培訓力度,開辦各類講座5次,舉辦培訓班1期,辦專欄3期次,張貼標語120幅,印發資料2600余份。四是新發展農村專合組織8個,完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業合作社。五是大力規范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年,經中共四川省委農村工作領導小組審查考評,大英縣回馬鎮金泉兔業專業合作社該和大英縣通仙鄉盛通花椒專業合作社被評定為“省級示范農民專業合作經濟組織”,分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業合作社產業為載體,積極向上爭取產業項目立項。現已通過發改委完成金絲油桐基地立項申報工作。

  二、科學規劃,精心組織,新網工程實施進展順利

  上半年,已完成6個加盟店,完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監管和指導工作,主動配合工商、技監、物價、農業、安監等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業做好化肥淡儲旺供工作,組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉活動。今年1-6月,已開展送貨下鄉1400多人次,接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報新網工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。

  三、立足產業,強化招商,助推農業產業化穩步發展

  今年是全市項目推進年。我社繼續把招商引資工作納入了重要議事日程,扎實開展工作,取得了突破。 1-6月招商引資實現831萬元,完成年計劃的69.3%,比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎,而且推動了全縣農業產業化發展。

  首先,我們把招商引資工作納入各股室和成員企業今年目標考核,層層落實責任。

  其次,切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合,充分發揮全縣供銷社人才和網絡優勢,重點在農業產業化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地。現已投資2316萬元,發展金絲油桐4.5萬畝。 其三,擴權強縣對接工作取得實效。20xx年4月27日,縣供銷社黨組書記、主任魏學江,黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業務處、農產處、專合組織發展處等處6位處級領導開展了對接工作,取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后,對大英縣的'快速發展表示敬佩,對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀,紛紛表態將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網工程項目和專合組織發展項目進行了梳理,同意上報7個,計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續加強和市供銷社的聯系,上下齊心,團結一致,有好的經驗、好的點子及時上報省、市供銷社,共同推動全省供銷事業又好又快發展。

  四、創新思路,及時排查,維穩信訪工作扎實有效

  在維穩信訪工作中,我社積極創新工作思路,整合資源,增加投入,加大排查、調處、穩控力度,及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年,共接待來人來訪78人次,受理信訪案件3件,調處3件,調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現。

  五、強化學習,規范制度,機關建設有了新的提升

  一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次,職工學習會9次,撰寫心得體會15篇,調研文章2篇,規范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規范服務細則》等5個制度,經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作,層層簽訂目標責任書,干部職工覺悟穩步提高,至今未發生一件違反黨紀政紀和作風效能事件,沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統計、統戰、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見,做到目標明確,思想統一,領導有力,措施落實。 上半年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出,為了工作開展,嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度,緩解資金壓力。二是專合組織發展不平衡,有的鄉鎮行動緩慢。我社要進一步加大指導力度,促進專合組織全面發展。三是維穩形勢嚴峻,壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯系,增大了維穩的難度。

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