招商引資年度個人工作總結（通用30篇）
招商引資年度個人工作總結 篇1
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
招商引資年度個人工作總結 篇2
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業(yè)95個(其中，工業(yè)78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
招商引資年度個人工作總結 篇3
一年過去了，工作沒做多少，就湊了點東西：
一年來，在管委領導的正確領導和照顧下，在部室人員的熱心幫助下，自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識，思想上也有了新的轉變，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力，在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續(xù)辦理工作，但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距，覺得對業(yè)務工作的熟練程度還有待加強，敬業(yè)精神有待提高，為了在明年更好的找準位置，做好本職工作，現(xiàn)總結一下一年來的工作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業(yè)務素質。
一、思想工作：
1：認真學習領悟實踐科學發(fā)展觀，在工作中全面落實科學發(fā)展觀，為構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中，通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業(yè)務素質。
2：盡量多的學習招商工作的相關知識，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項目準備工作和招商后的項目服務工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提的，在工作中盡量多的學習和掌握相關的招商知識，靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。
二、業(yè)務工作
1：做好物流有限公司的經營范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務的拓展，需要增加貨物進出口和技術進出口的經營范圍，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證的經營范圍的變更工作。
2：積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作，由于此項目急于開工建設，這需要很短的時間內辦好相關的手續(xù)，我主要給跑了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記證、環(huán)評、規(guī)劃預審的手續(xù)辦理。
3：整理在談有關的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產業(yè)園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據(jù)投資方房地產開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務工作。
4:在海洋王國項目中，主要參與項目規(guī)劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。
5：重點統(tǒng)計調查轄區(qū)有關葡萄酒的在建和儲備項目，按時每月上報轄區(qū)的葡萄酒項目調度表，仔細調研并上報轄區(qū)適宜建設的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。
6：做好一些臨時性交代的工作，如的奠基服務工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。
在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結，如有不當之處，懇求領導批評指正。
招商引資年度個人工作總結 篇4
一、20xx年招商引資情況
今年以來，雙星鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止12月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在1000萬元以上的項目3個，投資額在400萬元以上項目5個，其中新建項目3個,截止12份投資非工業(yè)項目9100萬余元。
二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點
1、領導高度重視，親自招商
每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬元用于招商引資目標管理考核獎勵，每次的大型招商活動，黨委政府領導都傾情參加。鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍帶領招商辦主任廣泛聯(lián)系各商會、企業(yè)家以及在外發(fā)展成功人士，并召開了座談會。
2、借助招商平臺，廣泛招商
我們繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”招商相結合，利用多種招商引資方式，廣泛招商，取得顯著成效。
3、組織“小分隊”，上門招商
今年來就組織了10余次“小分隊”赴蘇長沙、廣州、深圳等地招商，取得了明顯效果。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍親
自帶領鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領導以及有關單位到廣州上門招商，企業(yè)家達成投資意向，在我鄉(xiāng)建立分廠。
4、切實加大服務力度，著力優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下四方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對客商的承諾的逐一落實，不作空頭承諾。雙星鄉(xiāng)黨委書記蔡新軍多次召開辦公會議，為企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，鋪平了道路。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難。對每個重點項目，成立專門服務班子，派專人跟蹤服務。全年共組織召開客商座談會14余次，聽取客商意見。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。對每個外來企業(yè)設立追蹤服務卡，每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案，及時協(xié)調處理有種困難和問題。四是簡化辦事程序，實行全程代辦服務，企業(yè)辦理落戶手續(xù)我鄉(xiāng)都派專人陪同辦理。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，目前已初步形成了親商、安商、富商的良好發(fā)展氛圍。
三、目前存在的主要問題
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項目有，地理環(huán)境無的尷尬局面，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、牽動性較強的大項目相對缺乏。在招商目標定位上，缺少牽動性較強的大項目，大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的'薄弱環(huán)節(jié)，缺少引進“重量級”、“大手筆”的投資商，引進項目產業(yè)關聯(lián)度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。不利于我鄉(xiāng)現(xiàn)有產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展新興產業(yè)的要求。
四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路
我們“保增長、擴內需、調結構、促就業(yè)、強基礎”的目標，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實施和山區(qū)產業(yè)梯度轉移的契機，以招商引資為抓手，以農產業(yè)為依托，以經濟增長、財政增收和勞動力就業(yè)為根本出發(fā)點，圍繞項目優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務優(yōu)質為主要內容，堅持鄉(xiāng)外、縣外、省外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化、三產現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個招商重點，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢，聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標放在拉長產業(yè)鏈，提高產業(yè)集中度、培育產業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強和領跑武勝縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟做出應有的貢獻。
1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為鄉(xiāng)級重點項目進行跟蹤調度，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級領導跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。
3、進一步強化招商措施，活化招商形式。一是突出招商重
點。盡快實現(xiàn)由縣內引資為主向省外引資為主轉變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉變，進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商，進一步加大對境外及國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。
4、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。
招商引資年度個人工作總結 篇5
今年以來，我局圍繞縣委、縣政府農業(yè)產業(yè)化工作安排，以發(fā)展中藥材產業(yè)化為工作主線，在引導農民種植中藥材、開展中藥材工業(yè)招商引資、建設中藥材市場信息網絡、幫扶華新藥用植物有限公司等方面，做了一些工作。具體如下：
一、積極引導農民種植中藥材。
為了實現(xiàn)縣委、縣政府的“藥業(yè)強縣”的戰(zhàn)略目標，我局克服黃姜種植全面虧損帶來的不利因素，積極引導全縣農民種植市場行銷藥材。首先，重點推動了商洲枳殼這一傳統(tǒng)產業(yè)。在縣委、縣政府的高度重視下，我縣地產藥材商洲枳殼順利通過了國家地理標志產品保護，極大地調動了農民種植枳殼的積極性。目前，全縣新建面積在100畝以上的枳殼種植基地9個，新發(fā)展枳殼5000多畝。我局建立的5畝商洲枳殼品種提純苗圃，目前長勢良好，預計明年可出圃苗木6.5萬株。其次，捕捉市場信息，引導農民發(fā)展市場行銷品種。今年重點發(fā)展了青蒿、瓜蔞、決明子三個新品種，進一步壯大了我縣的藥材種植規(guī)模。今年，全縣新發(fā)展藥材種植2.13萬畝，其中車前子1.08萬畝，枳殼0.5萬畝，其它藥材0.55萬畝。
二、全力開展中藥工業(yè)招商引資。
缺乏工業(yè)拉動是我縣藥材產業(yè)不能做大做強的一個主要因素。今年，我局在人員不足、經費有限的情況下，竭盡全力開展中藥工業(yè)招商引資工作。一是包裝招商項目。立足我縣藥材資源優(yōu)勢，我局先后編印了《商洲中藥飲片藥業(yè)有限公司項目招商指南》和《縣中藥材產業(yè)招商項目冊》，并通過網上發(fā)布、郵寄等形式，將有關資料散發(fā)到全國各地，為我縣中藥工業(yè)招商引資進行了強力宣傳。同時，建立了縣道地中藥材樣品展柜，展出我縣道地藥材品種30多個，不厭其煩地對到我縣考察的有關客商宣傳我縣的中藥材資源。二是走出去、請進來開展招商。5月份，我局組團參加了在深圳舉辦的“百藥之鄉(xiāng)”國際中藥材產業(yè)化及出口論壇，展示和宣傳了我縣的道地藥材資源優(yōu)勢。7月份與工業(yè)園區(qū)管理局聯(lián)手到廣東開展招商，成功邀請了廣東碧山公司董事長蔡碧山先生到我縣考察中藥材生產。同時引導本地企業(yè)創(chuàng)辦中藥工業(yè)。目前，我局與黎山林場和縣民營企業(yè)新一代生物科技有限公司已簽訂協(xié)議，購買黎山林場城南工業(yè)園區(qū)閑置廠房和土地籌建中藥飲片廠，預計20xx年10月竣工投產。
三、切實搞好中藥材市場信息網點建設。
依托政府網和藥材網，我局建立了4個藥材信息網點，加強了與國家級藥材市場的信息交流，廣泛收集全國中藥材產銷信息，及時提供領導，發(fā)布到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年，共發(fā)放技術和信息資料8期1500多份，為引導農民種植藥材起到了較好的信息導向作用。
四、想方設法幫扶華新藥用植物有限公司。
在縣委、縣政府的關心下，華新藥用植物有限公司于去年建成，今年正式開工生產。共收購加工黃姜3700多噸，5月份第二條生產線正式投產，目前已生產成品皂素15噸，預計到年底可生產成品皂素21噸，實現(xiàn)產值315萬元。同時，根據(jù)市場行情，利用現(xiàn)有車間、設備轉產硫糖鋁，XX月6日已正式投料生產。
五、克服困難完成目標管理各項任務。
在人員少，經費不足的情況下，我局克服困難，今年共完成啟動民資581萬元，其中固定資產投資181萬元，超額完成81萬元；完成發(fā)展貨運車輛2輛；完成稅收0.31萬元；資助掛點村新農村建設資金20xx元，水泥10噸，小學生學習資料XX5冊，捐助貧困學生3名，資金800元；積極參加創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作，投資700元在責任路段安裝鈉燈一盞。
20xx年，是實現(xiàn)“三年再造一個新”的第二年，在這承上啟下的關鍵時候，我局將繼續(xù)以中藥材市場為導向，以農民增收為目的，突出“藥業(yè)強縣，富民興干”的`產業(yè)化主題，做大做強中藥材特色產業(yè)，把我縣中藥材產業(yè)推向一個新臺階。主要工作目標和措施如下:
一、抓好藥材種植基地建設，推進藥材種植規(guī)模化。根據(jù)干辦字[20xx]160號《農業(yè)產業(yè)化重點工作20xx-20xx年工作方案》中制定的中藥材發(fā)展規(guī)劃，全縣20xx年中藥材發(fā)展任務為25000畝。為切實完成年度計劃，我局一是主抓地產藥材發(fā)展，推動具有特產的道地藥材發(fā)展。其中發(fā)展商洲枳殼5000畝、黃梔子5000畝、車前子10000畝、“三木”藥材20xx畝、其它藥材3000畝。二是重點抓好基地建設，推動中藥材規(guī)模化種植。全力抓好每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個集中連片面積100畝以上長效藥材基地建設。
二、力爭引進1-2家投資800萬元以上的中藥材加工企業(yè)。藥材產業(yè)作為我縣支柱產業(yè)，一直以來沒有取得國家的重要項目資金支持，也沒有較大實力的藥材企業(yè)聯(lián)合帶動藥農種植，為此要規(guī)模發(fā)展中藥材種植受市場制約較大，缺乏“龍頭”企業(yè)成為制約中藥材規(guī)模發(fā)展的關鍵。為此，引進中藥材加工企業(yè)，是我縣藥材產業(yè)做大做強的關鍵。20xx年，我局將一如既往，全力開展中藥工業(yè)招商引資工作，爭取成功引進1-2家中藥材加工企業(yè)。
三、鏈接四大藥材市場信息，進一步加強藥材網站建設。我局建立的藥材網，作為我縣中藥材產業(yè)的窗口，起到了不可忽視的作用。同時建立的四大信息網點（樟樹、清平、磐安、廉橋），也為我縣藥農種植、銷售藥材起到了積極的引導作用。20xx年，我局將加大對藥材網站的管理和四大網站的聯(lián)系，為我縣藥材產業(yè)帶來更多更好的信息，同時也亮化我縣的中藥材窗口。
四、切實抓好中藥材苗木基地建設，為藥農提供各項服務。20xx年我局將完善中藥材苗木管理機制，努力提高苗木基地的經濟效益和社會效益，為藥農提供產前、產中、產后服務。
五、進一步加大幫扶力度，為華新公司的發(fā)展壯大提供力所能及的服務。繼續(xù)幫助華新公司招聘員工和培訓員工。協(xié)調公司與藥農、公司與有關單位的關系，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好發(fā)展空間。
招商引資年度個人工作總結 篇6
20xx年上半年，我縣按照市委、市政府提出的“三個突破”和“打造開放NN，實現(xiàn)新跨越”目標要求，實施開放戰(zhàn)略，加大招引力度，推動我縣招商引資工作不斷取得新的突破。
一、上半年招商引資工作情況
1-6月，我縣共接待客商290余人次，洽談項目146個，簽訂正式合同26個，協(xié)議引資19.6億元，到位資金3.9億元，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目12個，到位資金3.05億元。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進一步形成
全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)[20xx]5號文件精神進行了及時的傳達貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進行了認真分析研究，明確了目標，理清了思路，進一步充實了招商引資隊伍，落實了經費。結合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的對外開放新形象。
特別是縣委、縣政府主要領導帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進項目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商。
為進一步明確職責，我縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進行半年小結，預獎預懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
（二）招引項目量大質優(yōu)，各項活動簽約項目進展順利
今年上半年,我縣安排10個副縣級領導分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目，落實了責任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。
同時,存量資產招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強,增資擴股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從面達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。
上述項目均系我縣在重慶“4.25經貿洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進展都十分順利。
另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“—樂清”工業(yè)園區(qū)項目；重慶燈頭廠整體搬遷項目；達州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；重慶天生物業(yè)（集團）有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭DLY生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內達成正式合作關系，實現(xiàn)項目引進新突破。
（三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放”新形象進一步展現(xiàn)
首先，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年，我縣組織相關部門深入企業(yè)調查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。
其次，不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉。
（四）赴浙江招商引資活動準備充分，成果顯著
近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，XX縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領導以及相關部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進行蹲點招商。浙江客商也多次組團赴考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
二、下一步工作打算
（一）堅持招商引資定位不動搖。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
（二）繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領導聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的`土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，滿足引進項目的用地需求。同時，盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運行機制。
（三）繼續(xù)開展蹲點招商活動。在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。
（四）強化招商引資目標考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
招商引資年度個人工作總結 篇7
一、強化責任、整合力量抓招商
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排x名招商信息聯(lián)絡員，網絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬獎x元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
今年來，x城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目x余個，街道分管招商工作的副主任率領街招商辦工作人員先后赴等地近x次，聯(lián)系客戶x戶，洽談項目x個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)沖壓件有限公司;
(8)制衣有限公司。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務抓招商
x城是xx區(qū)的首府首街，是x洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的.優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進x城的經濟發(fā)展，社會繁榮，使x城的社會地位與經濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區(qū)和原x城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。
招商引資年度個人工作總結 篇8
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
招商引資年度個人工作總結 篇9
20xx年，在縣委縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng)新機制，以促進工業(yè)經濟提質擴量、提升產業(yè)層次和推進可持續(xù)發(fā)展為重點，深入實施做好“建設大平臺，培育新產業(yè)，加快轉型升級”三篇文章，進一步擴大對內對外開放，全面提升我縣招商引資工作的質量和水平，著力增強松陽加速崛起的推動力，全面推進“兩區(qū)”建設，全力穩(wěn)妥的推進招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進內資項目8個，合同利用市外內資23、10億元，同比增長65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進項目和續(xù)建項目當年實際到位資金15、17億元，同比增長115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業(yè)項目5個，為：多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目（總投資61806萬元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目（總投資33682萬元）、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬元）、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目（總投資30150萬元）、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目（總投資8612萬元）；三產項目2個，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬元）、浙西南綠色農產品物流中心建設項目（總投資30595萬元）；農業(yè)項目1個，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬美元、農業(yè)和三產項目投資額≥500萬美元。），我縣招引大項目7個，完成全年目標（6個）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個（即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目），合同利用外資308萬美元，完成全年目標（300萬美元）的102%；實際利用外資100萬美元已全部到位，完成全年目標（100萬美元）的100%。我縣招引外資任務全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
（一）出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業(yè)投資項目決策評價服務工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導價格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務；四是進一步完善了招商引資考核辦法。
（二）形成全縣招商網絡，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任，分管副縣長任副主任；下設一、二類專業(yè)招商部門，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門，招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組，以一把手、分管領導和聯(lián)系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組，以項目為先，各部門通力協(xié)作。
2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現(xiàn)有存量資源，在全縣范圍內開展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了細致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開網絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要，提高工作效率，進一步完善了招商指南，并在年內完成了專業(yè)招商網站的建設。
（三）抓好招商隊伍建設。
1、加強招商力量配備。專設招商科室2個，新增招商編制2個，對外開展產業(yè)招商、駐點招商、網絡招商。
2、加強招商業(yè)務培訓。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經，10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓，進一步增強了招商人員的專業(yè)技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產業(yè)創(chuàng)藝博覽會，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經濟形勢、產業(yè)狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個，專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
（四）開展招商引資系列活動。
1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了*、電能表等行業(yè)的產業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達成了合作意向。
2、專業(yè)招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。
3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組，采取專人負責，全程跟蹤的服務方式，加快外資項目進度。現(xiàn)已辦理完成各項手續(xù)，資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職，開展駐點招商工作。
三、當前主要困難及問題
（一）經濟環(huán)境方面：
經濟形勢復雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉，招商引資工作難度增大。
（二）具體引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價格居高不下，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價格高于周邊縣市，成為影響項目落戶的障礙。
2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務有待進一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工上由于我縣茶產業(yè)季節(jié)性用工等因素，企業(yè)招工問題日益顯現(xiàn)，用工價格也不占優(yōu)勢；服務上兄弟縣市已開展了全程代辦制、一費制等，提供更為細致周到的服務。
3、在談項目少，后勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年，個別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個別部門，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。
四、下一年度工作思路
（一）是完善機制，強化招商地位。
樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發(fā)展經濟的第一要務”理念，制定招商考核制度，實行招商考核一票否決制；進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往，坐等客商上門，還要主動出擊，拜訪企業(yè)時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進行招商政策宣傳及培訓，營造全民招商的大好氛圍。
（二）是提升能力，加快隊伍建設。
一是組織招商干部進行系統(tǒng)培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業(yè)務水平，熟悉產業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平。
二是組織招商干部赴先進地區(qū)學習。到發(fā)達地區(qū)、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創(chuàng)新招商。
三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際，培養(yǎng)其在實踐工作中的能力，使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法，實踐之中有做法，遇到困難有辦法。
（三）是強化服務，力推透明招商。
進一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務，設立專業(yè)服務小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點工業(yè)企業(yè)收費“一費制”；制定企業(yè)投資成本參考價目表（提供水、電、通訊、用工等參考價）；公開工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標，明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制，制作投資服務手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰負責，可以找誰投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。
（四）是創(chuàng)新宣傳，加大招商攻勢。
1、開展網絡招商宣傳。建設專業(yè)招商網站，向全國全世界推介松陽；利用互聯(lián)網提供的信息平臺，在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網”、“中國聯(lián)合招商網”等；
2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動、會展上宣傳松陽，結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會，比如茶商大會；
3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽，實現(xiàn)每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃；
4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫英文招商材料，選擇性的進行招商宣傳，爭取實現(xiàn)引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。
（五）是緊盯項目，狠抓招商進度。
1、突出招商推介。要主動出擊，根據(jù)本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動，為民營企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續(xù)招商。招商活動結束后，要進行后續(xù)跟蹤責任分解，及時跟進務實性洽談，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進其增資擴股。
3、突出項目質量，開展產業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產業(yè)優(yōu)勢，建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業(yè)方向開展調研，推出投資導向產業(yè)，引導企業(yè)客商重點投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進一批優(yōu)質、高端，特別要著力引進對我縣產業(yè)關聯(lián)度大、轉型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經濟發(fā)展項目。開展“以民引外”，支持民營企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強與國外大公司進行產業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產業(yè)檔次；加強資本合作，創(chuàng)新引資模式，引入戰(zhàn)略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資，拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。
（六）是拓寬途徑，提高招商實效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我縣進行產業(yè)投資或進行企業(yè)收購兼并，加快我縣產業(yè)的轉型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動性，引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作，吸引國內外企業(yè)來松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性，積極探索股權招商等形式，引導企業(yè)以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會同縣工商聯(lián)做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底工作，健全在外松商聯(lián)絡服務體系，鼓勵松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，認真跟蹤服務好回歸項目。
3、是中介招商。通過對企業(yè)客商提供服務，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務費用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內外、國內外各大的會計師事務所、律師事務所等機構，簽約開展中介招商。
4、開闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區(qū)域、層次。要樹立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強走訪聯(lián)系、溝通了解，爭取引進一批優(yōu)質、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據(jù)實際，締結友好縣市。
5、實施“筑巢引鳳”工程，在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準廠房，出租給有需要的小微企業(yè)。
招商引資年度個人工作總結 篇10
XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實踐“工業(yè)經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
一、全鎮(zhèn)工業(yè)經濟及招商引資概況
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50以上項目個，主要引進項目有：綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-互聯(lián)網最大第一范文網插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907x元，完成目標98；工業(yè)增加值1794x元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393x元，完成目標112；工業(yè)固定資產投入478x元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)3，完成目標250；新增個體工商戶30，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產，完成目標100。
二、主要做法
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
(一)強化責任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1—招商信息聯(lián)絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
(二)強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領導掛帥，求真務實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達成投資意向的企業(yè)家，正在進行談判的企業(yè)家。
此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
三、存在問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經濟在全鎮(zhèn)已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。
2、投資結構不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。
5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
四、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。
把發(fā)展工業(yè)經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。
一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設，力爭年底有以上企業(yè)落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資年度個人工作總結 篇11
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進XX市經濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經濟的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
招商引資年度個人工作總結 篇12
20xx年以來，下羅鄉(xiāng)黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉(xiāng)自然資源和其他優(yōu)勢，將礦產資源開發(fā)和畜牧業(yè)開發(fā)項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉(xiāng)今年招商引資工作取得了顯著成績。
一、20xx年招商引資工作的進展情況
20xx年全鄉(xiāng)共新引進外客商來我鄉(xiāng)投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉(xiāng)育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養(yǎng)繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養(yǎng)價值高，據(jù)分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香煙工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、化妝品工業(yè)、飲食品工業(yè)、生化工業(yè)大量需要的工業(yè)原料，是具很長產業(yè)鏈的朝陽產業(yè)。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，其棲息地是衡量環(huán)境好壞的一個標志物。目前公路正在修建，養(yǎng)殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養(yǎng)兔場一家，即珙縣奧星養(yǎng)兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發(fā)展起到一定的積極作用。兩家業(yè)主加大投資，擴大規(guī)模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發(fā)展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。
二、縣領導關心，企業(yè)有信心
9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉(xiāng)進行調研，在鄉(xiāng)政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業(yè)有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養(yǎng)兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展。并鼓勵業(yè)主加大投資，壯大發(fā)展，形成規(guī)模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心并愿意加大投入。
三、具體工作措施
1、加強領導，完善機構。鄉(xiāng)成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉(xiāng)長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現(xiàn)，為招商引資工作提供了組織保證。
2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據(jù)本鄉(xiāng)優(yōu)勢，把農林資源、畜牧業(yè)、農產品加工、非煤礦山開發(fā)作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉(xiāng)級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。
3、繼續(xù)改善投資軟、硬環(huán)境。整合部門資源，為客商提供優(yōu)質高效規(guī)范的服務，簡化辦事程序，抓好各項優(yōu)惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優(yōu)惠、透明、安定的投資軟環(huán)境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮(zhèn)等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬件條件。
四、存在的問題
1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉(xiāng)的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。
2、招商引資隊伍建設有待加強。由于鄉(xiāng)人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由于學習培訓不夠，業(yè)務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。
3、招商引資質量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規(guī)模較大、優(yōu)勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉(xiāng)農村經濟發(fā)展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業(yè)，促進我鄉(xiāng)“一主三化”進程。
4、招商引資環(huán)境有待進一步改善。為了實現(xiàn)“引得來，留得住；你發(fā)財，我發(fā)展”的雙贏目標，我鄉(xiāng)出臺了一系列優(yōu)惠政策，下大力氣為外商創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環(huán)境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環(huán)境。
招商引資年度個人工作總結 篇13
今年以來，業(yè)務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、20xx年招商引資任務情況
根據(jù)XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業(yè)到位資金122億元；引進5億元以上工業(yè)大項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業(yè)資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業(yè)大項目（中工科安數(shù)控產業(yè)園項目）。
預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業(yè)資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。
二、主要做法和成效
1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發(fā)展的產業(yè)，進一步加強與客商的聯(lián)絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的`引進和產業(yè)鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發(fā)揮溝通橋梁作用，推動企業(yè)來肥東考察、投資興業(yè)。
2、產業(yè)聚集度穩(wěn)步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優(yōu)勢產業(yè)，強力推進產業(yè)鏈補缺和招大引強，引進了一批優(yōu)質項目，逐步提高我縣產業(yè)集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業(yè)引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業(yè)配套生產能力；引進安徽藍山灣農業(yè)生態(tài)園、合肥龍順生態(tài)農業(yè)基地等18個農業(yè)項目，有力推動了我縣農業(yè)產業(yè)化進程；圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高端化發(fā)展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業(yè)等4個5億元以上項目。
3、園區(qū)招商成效顯著。堅持“三大園區(qū)”招商主力軍的核心地位，圍繞園區(qū)產業(yè)特色合理引導項目進駐園區(qū)，“三大園區(qū)”的招商引資主戰(zhàn)場作用進一步顯現(xiàn)。截止10月底， “三大園區(qū)” 境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數(shù)的50%；預審通過項目32個，占全縣總數(shù)的80%；目前洽談聯(lián)系項目35個，占全縣總數(shù)的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數(shù)的88%。
三、20xx年工作安排
（一）工作思路
進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產業(yè)招商為抓手，積極創(chuàng)新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。
（二）工作目標
縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業(yè)項目4個、現(xiàn)代服務業(yè)項目1個。
（三）工作措施
1、推動園區(qū)擴區(qū)升級戰(zhàn)略。依托肥東經濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)新增區(qū)域，不斷創(chuàng)新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優(yōu)勢產業(yè)，全力推進重點項目招商、產業(yè)招商，積極承接XX市工業(yè)企業(yè)退城近郊和沿海地區(qū)產業(yè)轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業(yè)鏈條，形成規(guī)模，壯大產業(yè)集群，助力園區(qū)提檔升級。
2、做好重大項目跟蹤服務。積極搜集儲備招商信息，盯緊重大項目，創(chuàng)造條件進行項目聯(lián)絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)；對20xx年所掌握有投資意向的大企業(yè)，如馬鋼產業(yè)基地、深國際合肥物流港、白帝液態(tài)奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。
3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發(fā)揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統(tǒng)計業(yè)務培訓，增強招商干部的業(yè)務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。
招商引資年度個人工作總結 篇14
20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作，精心組織，扎實苦干，在相關部門、鎮(zhèn)區(qū)的支持下，多渠道全方位開展招商工作，現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止目前，全縣新簽約重點項目x個，完成市定目標任務(x個)的x%。
二、20xx年工作措施
1.營造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大項目。
3.狠抓項目簽約落戶。
4.創(chuàng)新工作方式方法。
5.強化通報調度機制。
三、存在問題
1.返鄉(xiāng)企業(yè)落戶難。20xx年，我縣出現(xiàn)了x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經濟普遍下行、民間投資放緩的'新形勢下，項目落戶過程中，存在工業(yè)廠房建設滯后，現(xiàn)有存量廠房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進大項目困難等問題，招商引資總量增速放緩。
2.外資項目引進難。受國內環(huán)保、融資、用地等國家宏觀調控政策影響，尤其在當前復雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環(huán)境對外資項目的引進造成一定影響。
3.鎮(zhèn)區(qū)招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮(zhèn)區(qū)受各類因素影響，大部分鎮(zhèn)場區(qū)開展招商工作局限性多，外出招商次數(shù)少，客觀上減弱了招商工作效能。產業(yè)招商專班招商專業(yè)性不強，工作缺乏系統(tǒng)性，新增有效項目信息較少。
4.工業(yè)項目儲備不足。從今年指標完成情況看，新注冊工業(yè)項目多;新開工重點工業(yè)項目少，且去年和今年的新開工項目中，服務業(yè)、農業(yè)項目多，建設周期長、建設進度慢，短期內無法投產。項目關聯(lián)度不高，現(xiàn)有企業(yè)大多處于創(chuàng)業(yè)階段，數(shù)量、規(guī)模，技術上還有極大可供挖掘、開發(fā)的空間。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，重點做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的項目源。同時試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實現(xiàn)新突破。
2.攻堅重大項目。著力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接機械生產等項目，力爭項目正式簽約;重點推動一批重大項目落地，協(xié)調抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產、中小學生校外實踐基地等大項目的開工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)政策、支持服務業(yè)發(fā)展等政策，針對產業(yè)帶動性強、投資強度大、經濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動好項目早落戶，切實支持企業(yè)做大做強。
4.深化精準招商。重點圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫(yī)藥、新型建材、新能源等主導產業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，研究市場、尋找企業(yè)，精準招商。既要重視數(shù)量，實現(xiàn)增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進符合我縣產業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動力強的項目。
5.做好會節(jié)招商。策劃和承辦好招商引資專題活動，積極參與省、市組織的各類招商活動，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度，進一步增強客商發(fā)展的信心和動力，確保會節(jié)招商活動取得實效。
招商引資年度個人工作總結 篇15
XX年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊XX年工作開展情況述職如下，請批評指正。
一、上半年主要招商成果
XX年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務x萬元，其中，市外資金x萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、x項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于XX年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的x項目，該項目系浙江溫州客商利用集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法
（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引
由于地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的.宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
招商引資年度個人工作總結 篇16
我局XX年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到、等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結如下。
一、已落地項目建設情況
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資XX萬元；與源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、良種豬繁育基地（小陡山），該項目于XX年5月開工建設，已于XX年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經市農業(yè)局多次協(xié)調市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃XX年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經市農業(yè)局多次協(xié)調相關部門，直至XX年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于XX年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于XX年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，XX年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉協(xié)議，投資方為產業(yè)有限責任公司，主要建設內容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產，商貿有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產及規(guī)模生產、加工、外銷，擬用地30-50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質的`鄉(xiāng)土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環(huán)境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
2、由于受土地、水利等資源條件限制，現(xiàn)有項目落地困難，2-3年都難以落地實施建設；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農業(yè)項目投入小，大多以土地流轉的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農用物資周期性的購買和種植，在生產過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
招商引資年度個人工作總結 篇17
自我縣“招商引資、全民創(chuàng)業(yè)”萬人動員大會召開以來，我中心結合本單位實際，專門組織招商小分隊，主動出擊，強力推進招商引資工作。經過中心全體干部員工共同努力，緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商，積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結如下：
一、緊緊圍繞“快速通道項目”，多渠道招商。
（一）在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發(fā)布之后，我中心接待了來訪客商超百余人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業(yè)進行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題：一是縣城總體規(guī)劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區(qū)”控制性詳規(guī)尚未批復，無法明確建設用地指標；二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾，縣人大常委會作出正式決議；三是就該項目所采取的優(yōu)惠政策；四是中宇公司已備5000萬元，提出融資額的13%包干比例；五是大安高等級公路建設公司等聯(lián)合體已籌備資金近3億元并提出政府對聯(lián)合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報，等待回復。
（二）積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦，并與中國農業(yè)銀行支行簽訂了《鐘渤快速通道項目融資合作意向書》；同時部門聯(lián)系，共推快速通道項目。中心與縣發(fā)改委聯(lián)合向北京某投資公司共推快速通道項目；與縣檔案局聯(lián)合向上海某投資公司共推快速通道項目；與縣財政局共同商討項目資本金的籌集，目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。
（三）努力做好項目爭資工作。進入12月以來，中心先后在劉縣長指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談，情況已報政府等待決策。
二、積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。
（一）積極推薦本縣儲備的`其它招商項目，簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達錳業(yè)有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開采投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》；聯(lián)合縣科學技術協(xié)會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前，礦產資源需政府明確探礦權，土地整治需招標后，才能到位資金。
（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協(xié)議。該項目投資總額為2。2億元。到目前為止，xx縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為：向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金共計1128.3萬元；投入項目建設資金1000萬元左右。
（三）在重慶城建招商會上，與建安建設（集團）公司就河濱公園項目草簽了意向協(xié)議，后因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。并與寧波一家企業(yè)簽訂了投資1000萬元，年產1000噸酉州調料酒廠意向協(xié)議書，寧波客商擬在春節(jié)后來酉實地考察。
三、20xx年工作打算
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點，以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發(fā)展最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：
（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助，實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。
（二）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業(yè)發(fā)展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養(yǎng)城，走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。
（四）建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。
招商引資年度個人工作總結 篇18
抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮(zhèn)招商引資成績驕人 近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。 抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭睿瑯O大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80％的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設速度大增。 解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從[文秘范文-找文章，到文秘范文]治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產品銷路。昌德木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現(xiàn)將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完XX縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是XX區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度個人工作總結 篇19
我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的項目統(tǒng)攬，工業(yè)強縣的總體要求，堅持依托和發(fā)揮山林資源優(yōu)勢，把招商引資、項目開發(fā)作為經濟工作的“生命線”來抓，全面樹立“抓經濟、抓招商、抓質效”的'意識，采取“走出去，請進來”的方法，大做特做招商引資，取得了顯著成效。
一、度我鎮(zhèn)招商引資工作運行情況
(一)優(yōu)化環(huán)境，營造良好的項目建設氛圍
通過在全鎮(zhèn)范圍內開展“我為新寧上項目”活動，干部轉變了作風，群眾提高了覺悟，切身感受到了的招商引資的重要性，使全鎮(zhèn)廣大干群積極投身到更新環(huán)境，提高素質，樹立形象建設上來，增強對外招商的凝聚力。此外，為更好地適應招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專門設立了招商引資工作領導小組，書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務，提高項目建設效率。
(二)靈活出擊，想方設法招引大上項目
1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策，增強民營企業(yè)上項目，擴項目的信心和積極性。
2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯(lián)系其他客商到我鎮(zhèn)實地勘察、觀摩、座談，與這些人建立聯(lián)系，積極宣傳推介新寧鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。
3、以情招商。為引進項目，我們曾拜訪一家企業(yè)數(shù)十次，主動上門洽談，即使節(jié)假日也不放棄，憑著鍥而不舍的精神，用真情感化客商。
二、下步工作打算
1、進一步優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平;
2、繼續(xù)實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略;
3、加強項目建設后期服務，延伸服務領域，把“親商、安商、富商”落到實際上;
4、加強項目信息管理，加強統(tǒng)籌協(xié)調，鼓勵骨干企業(yè)參與招商工作。
招商引資年度個人工作總結 篇20
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結合產業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領導，落實工作責任。
按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的.原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。
二、樹立大局觀念，加大洽談力度。
在經濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。
三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調辦理手續(xù)，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。
四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。
及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域實際，規(guī)劃長遠發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康摹⒂幸?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮(zhèn)域特色農業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、高效產業(yè)，將招商引資項目與產業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮(zhèn)經濟發(fā)展，帶領群眾增收致富。
招商引資年度個人工作總結 篇21
按照縣招商引資領導小組辦公室關于印發(fā)《縣20xx年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔20xx〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實施民生工程和民族團結進步宣傳教育活動，營造民族宗教領域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務。現(xiàn)將完成20xx年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領導小組
成立了以局長邱勇為組長，副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長，民宗局相關人員為成員的招商引資工作領導小組，在班子會、局務會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。
二、切實履行職能，推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展
（一）積極實施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領導到調研、縣民宗局參加民族工作會議、學習培訓的機會，積極對接，20xx年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元，實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設工程、大營村公路建設工程、曬經鄉(xiāng)新龍村產業(yè)園區(qū)環(huán)線建設等工程。通過項目建設，使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
（二）認真編報項目，推進扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉(xiāng)開展民生工程調研，按照項目申報指南，在20xx年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目，推進精準扶貧攻堅工作。
（三）找準民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。
根據(jù)縣上工作安排，找準民族地區(qū)工作難點，編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和20xx年--20xx年項目規(guī)劃，繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖，推進民族地區(qū)發(fā)展。
（四）開展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務。
利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個民族聚居村，僅有36個村納入精準扶貧村，建議關注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題，因地制宜，確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調發(fā)展、實現(xiàn)20xx年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境
（一）利用民族年節(jié)活動和十月民族團結進步宣傳月活動，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
（二）結合地域特色和民族文化，利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會，力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。
（三）加強宗教場所內務規(guī)范管理和服務、安全工作，增添旅游景點。
（四）開展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關心、關注、關愛、關懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
（五）做好少數(shù)民族群眾矛盾糾紛的調解工作，為經濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
20xx年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進，招商引資實效逐漸凸顯，為全縣經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
一、求真務實、團結協(xié)作，年度目標任務全面完成
（一）內資完成情況。20xx年1—10月，引進市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務指標能全面完成。
（二）外資完成情況。預計20xx年底能全部完成市下達的外資任務。
（三）簽約、開工、投產項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求，20xx年xx縣需完成簽約項目8個，開工項目4個，投產項目1個。全年共簽約項目21個，完成目標任務8個的262.5%。開工項目4個，分別是年產20萬噸鋁合金生產線項目、白水電鋁一體化產業(yè)園基礎設施項目、新建年產8萬噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務4個的100%。投產項目1個，完成目標任務1個的100%。
（四）外出招商情況。20xx年1—11月份，xx縣黨政主要領導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開展鋁產業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產業(yè)園招商專題推介會；7月份赴廣東就農業(yè)項目進行專題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產業(yè)進行專題招商；10月份赴昆明針對鋁產業(yè)進行專題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎設施、公共事業(yè)、鋁產業(yè)等進行專題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個，協(xié)議資金29.6億元。
二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會的組織和舉辦工作，積極參加外各類商業(yè)展會，主動出擊拜訪各類大型企業(yè)，進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會，與會客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū)，著力推介優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經濟社會等方面取得的成就，提高了知名度，吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察，洽談投資項目。同時，招商已放入xx縣人民政府門戶網站，我局設立了招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識，關注，進一步來我縣考察投資。
(二)引進來，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進來”的工作方針，全年洽談項目信息30個，共有21個項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的：建設云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經濟圈中的新興旅游區(qū)，爭創(chuàng)全省縣域經濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設先進縣、黨的建設先進縣的思路，主動出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系，專人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶。
(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團，重點圍繞現(xiàn)代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系，是產-城一體化的最好體現(xiàn)；花山-天生橋片區(qū)已經布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產業(yè)招商；白水片區(qū)也已經布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產業(yè)進行專題招商；城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展，是未來發(fā)展生物產業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。
(四)抓服務，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務。積極做好服務項目、服務企業(yè)、服務客商工作，將服務意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式，了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難，以及各種意見和建議。能解決的問題，及時解決；暫時不能解決的問題，積極同有關部門進行協(xié)商，設法加以解決；好的意見和建議，認真聽取及早落實，20xx年，縣招商合作局牽頭協(xié)調相關部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實效。根據(jù)實際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產業(yè)園、煤化工與石油化工產業(yè)、城市建設、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，20xx年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產業(yè)、推動經濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創(chuàng)新方式、迎難而上，打開“新常態(tài)”經濟形勢下招商工作新局面
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局將繼續(xù)把招商引資作為經濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會為平臺，以園區(qū)為載體，以產業(yè)為重點、以服務為基礎、以項目落地為目的，創(chuàng)新方式，科學招商，打造“新常態(tài)”經濟形勢下招商引資工作升級版。
（一）加強組織領導，建立健全工作機制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務質量和水平
繼續(xù)為客商營造良好的投資服務軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調解決相關問題，使成為客商投資的首選之地。
2.明確著力點，有效傳導工作壓力
繼續(xù)落實“一把手”責任制。從20xx年年初起，xx縣黨政主要領導每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次，通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個，全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣（實際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領導、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、縣直相關部門下達招商引資目標任務。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產率，新簽約項目任務的開工率要達到50%以上。
3.加大監(jiān)督協(xié)調力度，推進簽約項目落地
全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施；對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究，促其創(chuàng)造條件開工建設；對征而未用、征而少用，土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房，水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開工率、投產率，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資，創(chuàng)造效益。同時，在項目推進過程中，狠抓各項政策的落實，創(chuàng)建誠信政府。
4.統(tǒng)籌結果過程，完善招商引資考核工作
一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領導小組繼續(xù)實行對縣級領導、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）XX縣直相關單位招商引資工作實行專項考核的機制。
招商引資年度個人工作總結 篇22
20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現(xiàn)就20xx年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的.重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質服務。
我局領導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現(xiàn)產值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領導及相關人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現(xiàn)產值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。
三、再接再厲，創(chuàng)出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
20xx年11月7日
招商引資年度個人工作總結 篇23
20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉(xiāng)工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：
一、統(tǒng)一思想、狠抓落實
今年以來，我鄉(xiāng)全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng)精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動員會2次，給干部定任務、給企業(yè)壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據(jù)，將縣外資金引進工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據(jù)。鄉(xiāng)主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉(xiāng)友知名人士聯(lián)絡關系，協(xié)助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續(xù)推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境
今年以來，**鄉(xiāng)傾力打造生態(tài)文明鄉(xiāng)，動員全鄉(xiāng)力量為經濟強鄉(xiāng)跑爭項目，到目前全鄉(xiāng)共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發(fā)、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉(xiāng)域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉(xiāng)共到位縣外資金13200萬元，使我鄉(xiāng)的經濟規(guī)模得到很大的擴充，促進了鄉(xiāng)域經濟的發(fā)展。
三、強化園區(qū)建設、搭建對外開放平臺
今年，我們充分運用園區(qū)招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。
一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續(xù)的辦理，我鄉(xiāng)引進工業(yè)園區(qū)的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產后，年產值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區(qū)、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來我鄉(xiāng)投資，組織投資商到鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)進行考察，積極推介工業(yè)園區(qū)。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區(qū)、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實效。
我們深挖招商引資潛力，規(guī)劃1000畝未利用地，建立鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區(qū)建設我們由鄉(xiāng)主要領導帶隊跑爭園區(qū)建設資金，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)配套基礎設施。
招商引資年度個人工作總結 篇24
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目， 5月份開工，10月份投產，投產后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產能力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產能力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目達到3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農業(yè)產業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的'思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了3個投資規(guī)模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老板增資擴股的信心。榮昌紡織有限責任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業(yè)有限公司，于20xx年在我鎮(zhèn)投資1500萬元新上皮革加工項目后，被我鎮(zhèn)的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用于擴大生產規(guī)模，正在積極與有關客商合作投資3000萬元的新項目。三是強化以企招商。積極引導本地企業(yè)以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩(wěn)定了產品市場，又解決了小企業(yè)發(fā)展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質服務上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。特別是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)特別是浙江、江蘇一帶產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資年度個人工作總結 篇25
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領導，細化招商引資目標責任
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
招商引資年度個人工作總結 篇26
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商。××縣有著全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經濟、鄉(xiāng)村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“12345”經濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
招商引資年度個人工作總結 篇27
今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面扎實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發(fā)揮機械工業(yè)園、服務業(yè)集群等平臺優(yōu)勢，突出抓好機械、機床制造和品牌服務業(yè)重點定產品招商工作，創(chuàng)新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。
一、明確目標，多措并舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商項目，增強了招商引資針對性;三是采取定任務、定目標、定項目等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導干部，形成了街道上下齊心協(xié)力抓招商的濃厚氛圍;四是采取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯(lián)絡客商，引進項目，確保了招商實效。
二、扎實推進，注重實效，優(yōu)勢產業(yè)招商成果豐碩。
一是抓住市機械工業(yè)園和零部件創(chuàng)業(yè)園建設機遇期，瞄準市內外機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)龍頭企業(yè)，突出重點抓招商。街道先后引進普魯特數(shù)控機床、重型數(shù)控機床、中泰鈑金、常發(fā)農機等10多家投資過億元機械機床制造企業(yè)落戶轄區(qū)機械工業(yè)園，同時，作為園區(qū)配套項目的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創(chuàng)業(yè)園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恒機電制造項目等目前已經開工建設，并加緊推進。普魯特二期、環(huán)保設備廠二期、常發(fā)農機二期等項目擴建即將開工建設。
二是發(fā)揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進國內外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū)。國內外品牌服務業(yè)客商看好XX街道地處滕州商業(yè)核心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區(qū)作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區(qū)的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯(lián)、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業(yè)已成功落戶，投資2.6億元的特色商業(yè)街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成后將新引進一批服務業(yè)品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。
三是著力抓好已簽約項目跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區(qū)域改造項目，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區(qū)面貌的精彩之筆。
三、抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展
不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節(jié)能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數(shù)控機床、達因重工等具備自營進出口權企業(yè)，積極引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業(yè)，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業(yè)參加棗莊市外經貿局舉辦的業(yè)務培訓工作，同時鼓勵轄區(qū)有意向企業(yè)辦理自營進出口權證。
四、工作創(chuàng)新點
1、圍繞街道轄區(qū)機械園區(qū)、商貿物流、城市整合改造等突出優(yōu)勢，采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作為擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。
2、深入落地企業(yè)走訪座談，進一步推介轄區(qū)項目落地優(yōu)勢，爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區(qū)。同時，抓住各類重大節(jié)日有利時機，調動轄區(qū)各社區(qū)、居積極性，主動聯(lián)絡在外XX人回鄉(xiāng)投資興業(yè)或牽線搭橋引進項目。
3、擴大對外
招商力度，結合市里統(tǒng)一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區(qū)。
4、重點扶持出口企業(yè)，不但將出口企業(yè)扶持成出口骨干，同時引導出口企業(yè)引進外資，爭取將出口企業(yè)轉變?yōu)橥赓Y企業(yè)。目前街道具備自營進出口權企業(yè)已達到6家。
五、下一步工作打算
下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，扎實開展“定產業(yè)”招商。緊緊把握市機械工業(yè)園建設機遇期，突出重點，瞄準機械制造、機床加工、零部件加工等行業(yè)的龍頭企業(yè)開展招商活動，同時全面加快期零部件創(chuàng)業(yè)園工程建設;充分發(fā)揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業(yè)平臺優(yōu)勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業(yè)品牌落戶轄區(qū);著力抓好已簽約項目的跟蹤服務，對街道已簽約項目全部明確幫包聯(lián)系人，靠上做好跟蹤服務，加快項目落地速度，把有合作意向的項目變成落地項目，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優(yōu)勢產業(yè)，積極采取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯(lián)系客商，準備好簽約項目，確保取得實效。開展轄區(qū)空閑廠房場地調查工作，采取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閑置廠房場地。三是強化調度，促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人，對項目的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助項目的落地建設，爭取盡快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現(xiàn)四個新突破。按照定產品招商要求，充分發(fā)揮機械工業(yè)園平臺優(yōu)勢，在招引境外資金上實現(xiàn)突破;充分依托交通、能源優(yōu)勢，形成相關輔助產業(yè)輻射帶，在招引高附加值工企業(yè)項目上實現(xiàn)新突破;充分發(fā)揮街道市場多，人氣旺，發(fā)展三產基礎好的優(yōu)勢，在新型現(xiàn)代服務業(yè)引資上實現(xiàn)新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快項目落地，提高招商質量和效益上實現(xiàn)新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區(qū)企業(yè)出口創(chuàng)匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現(xiàn)自營進出口的企業(yè)，引導其用足用活政策，實現(xiàn)出口新突破;對有自營進出口權，但未實現(xiàn)自主出口的企業(yè)，增強自主出口意識，鼓勵其盡快實現(xiàn)進出口;積極幫助蔬菜凈加工、東方波紋管等出口潛力企業(yè)申辦自營進出口權證，使更多企業(yè)走出國門，打入國際市場。六是多措并舉，大力引進境外資金項目。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區(qū)，千方百計引進境外資金項目，爭取街道境外資金引進工作的新突破。
招商引資年度個人工作總結 篇28
鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng)造條件，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出寶貴意見。
黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在項目實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)項目部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實施環(huán)境。
招商引資年度個人工作總結 篇29
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現(xiàn)將一季度招商引資工作總結如下。
一、主要工作成效
（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設，今年2月竣工投產。
（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產品銷售收入1000萬元。
二、主要做法
（一）加強領導，落實責任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。
（四）發(fā)揮職能，做好服務。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內開工建設，竣工投產。
三、下一步工作打算
做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續(xù)，保證盡快開工建設。
局主要領導繼續(xù)帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統(tǒng)人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續(xù)做好招商項目用地服務工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
招商引資年度個人工作總結 篇30
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我區(qū)積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。
一、 引資基本情況
全年共引進合同外資2.37億美元，完成年任務數(shù)的
103%；實際利用外資2.25億美元，完成年任務數(shù)的129%，實際利用外資完成比例在全市各區(qū)（開發(fā)區(qū)）九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元，完成年任務數(shù)的120%。合同利用內資179億元，總量居全市第一。
全年新批外資項目64個，僅合同外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目合同外資占總引資額的84%；工業(yè)項目僅占合同利用外資總額的11%，絕大多數(shù)項目集中在第三產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)項目上；促成了禹州酒店注冊上市回歸后的增資，注冊9800萬美元的特意購（）實業(yè)有限公司、專業(yè)從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區(qū)外資領域的新形態(tài)。
內資引資呈現(xiàn)先抑后揚的特點，下半年以來，新增注冊500萬元以上的項目數(shù)量大幅增加，全年新增注冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當于去年全年的127個項目數(shù)的兩倍。新引進(含增資)注冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數(shù)集中在投資、擔保、典當?shù)刃袠I(yè)上。燦星旅游、人人樂等項目注冊規(guī)模雖不大，但也成為我區(qū)內資引資業(yè)態(tài)的突破；五緣灣商務營運中心湖里大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恒興置業(yè)、寶拓金屬等一批資本密集型企業(yè)。
二、主要做法和成效
（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。
xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續(xù)低糜，我區(qū)制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的`互動，區(qū)主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業(yè)以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統(tǒng)一組織的重大片區(qū)招商，在溫州、東莞、昆山、上海舉行了四場專場招商會，借助了市里搭建的平臺推介了我區(qū)；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯(lián)誼總會第九屆理監(jiān)事會就職典禮以及前往中國臺灣等區(qū)域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。
（二）突出優(yōu)勢，找準定位，努力培植特色經濟。
深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區(qū)建設的《若干意見》，重點吸引和發(fā)展商務地產、現(xiàn)代物流和服務貿易、對臺等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區(qū)，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業(yè)接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業(yè)地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協(xié)辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖里大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖里大廈的招商和大嘉、恒輝、大盛行等一批研發(fā)營運中心及現(xiàn)代服務業(yè)項目的落戶。
（四）把握機遇，化“危”為機，扎實推進產業(yè)轉型。
適時推進“騰巢換鳳”扎實推進產業(yè)轉型。注重打造文化創(chuàng)意產業(yè)，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯(lián)盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。
（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。
完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區(qū)委區(qū)政府主要領導服務靠前，親自協(xié)調推動重大項目的進展，及時協(xié)調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區(qū)項目的順利落戶。
（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。
今年我區(qū)的實際利用外資任務數(shù)大幅提高，盡管如此，各責任單位千方百計采取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（）實業(yè)在項目審批后三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業(yè)近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區(qū)實際利用外資工作。
園區(qū)效應逐步顯現(xiàn)，基本完成了環(huán)東海域湖里工業(yè)園通用廠房招商，引進了中國臺灣瑞憶科技、中國臺灣偉盟等科技型項目；湖里高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收獲期；五緣灣商務營運中心湖里大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業(yè)簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。
六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平臺。
第十三屆投洽會期間，我區(qū)共安排40個項目上臺簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現(xiàn)出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現(xiàn)代服務業(yè)項目比例歷年最高，三是概念和業(yè)態(tài)歷年最豐富。
諸多的新穎業(yè)態(tài)出現(xiàn)在今年的簽約臺上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閑購物大型綜合商城形式表現(xiàn)傳統(tǒng)家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業(yè)從事股權投資和上市專業(yè)指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業(yè)內經營水平的進一步提升。