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水電維修人員個人總結(jié)范文

發(fā)布時間:2024-09-05

水電維修人員個人總結(jié)范文(通用3篇)

水電維修人員個人總結(jié)范文 篇1

  在楊主任及各個領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),順利和較好的完成了全年的工作任務(wù),和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作,回顧全年的工作簡單總結(jié)如下:

  1、加強(qiáng)和水廠和供電部門的合作關(guān)系,工作中互相通氣,互相支持。

  2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。

  3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收則收,按時完成水電公布信息情況。

  4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時的開起。

  5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起。

  6、根據(jù)上述所寫的本著盡心盡責(zé)的心態(tài),去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  存在的問題:

  1、宿舍樓水表長年安置在地底下,有多處用戶水表已生銹,時間長了就會容易發(fā)生暴管和漏水。

  2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯,(小套)而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西,給每次抄表的時候帶來了不便。

  3、因?yàn)檫@次接處到定時器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。

  4、水管多處支口有些不用、閑致著(體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間)。

  5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)現(xiàn)上一個月的表,不是被撕毀就是不在了?茨懿荒芸紤]換一種方式公布。

  6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴(yán)重的漏水,是不是考慮把這一項(xiàng)加進(jìn)值班任務(wù)中。

  中心班子成員成立接盡快3個年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開始每天閑著沒事做,到最后每天定點(diǎn)定時查總水表會不會比昨天和前天多開始一直到今天,所認(rèn)識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被他人盜用。

  根據(jù)這次夏市來中心打球的情況來說,發(fā)現(xiàn)中心二個主任之間的問題,如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責(zé)任人上墻,不講任何理由,違反制度者則應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來完善。

  20xx年的工作打算:

  1、認(rèn)真做好水、電節(jié)能工作,以適應(yīng)中心日益發(fā)展的需要。

  2、認(rèn)真及時的抄表和公布信息,及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

  3、認(rèn)真做好明線暗線的防護(hù)工作和配電機(jī)房安全隱患。

  4、認(rèn)真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和安全隱患工作。

水電維修人員個人總結(jié)范文 篇2

  時光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了,回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:

  一、供暖期間,及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題;并采取分段供暖,為公司節(jié)省了資源。供暖結(jié)束后,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。

  二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并配合辦公室對電梯進(jìn)行報檢,并配合鍋檢所檢測。

  三、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接。

  四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

  五、供暖前對A、B、C泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并安排人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以便出現(xiàn)問題及時排除。

  六、供暖期間,對A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,并在此期間也發(fā)現(xiàn)B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。

  七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理,堅(jiān)持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣大業(yè)主的一致好評。

  以上為20xx年工作總結(jié),在20xx年我會努力工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

水電維修人員個人總結(jié)范文 篇3

  供水稽查處全體職工在集團(tuán)公司黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),扎實(shí)高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對內(nèi)監(jiān)督和對外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法,持續(xù)對我市供水市場秩序進(jìn)行維護(hù)和糾正,F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類違法違章用水行為

  1、截至20xx年12月31日,查處各類違規(guī)違章用水案件193件,追繳水費(fèi)1985741.60元,合計(jì)水量381877噸。

  2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報26件(次),辦結(jié)率和滿意率均為100%。

  3、稽查自來水用戶4740戶(次),雙系統(tǒng)供水(含二次供水設(shè)施)727戶(次),已關(guān)閉自備井用戶664戶(次),夜巡525戶(次);榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。

  4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對多種性質(zhì)用戶進(jìn)行分項(xiàng)核實(shí)水量,年度共計(jì)核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶及時通知反饋給營銷部門整改,重新分項(xiàng)核定水量。

  5、每月從營銷信息中心調(diào)閱和拷貝用戶信息,對用戶用水量進(jìn)行比對,確定當(dāng)月重點(diǎn)稽查用戶,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,核實(shí)當(dāng)期用量。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬思路,努力提高職工的素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核制度,定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實(shí)際,與日常稽查工作有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、工作兩手抓。

  2、各分隊(duì)每天對外出稽查的用戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,填寫稽查日報表,由專人負(fù)責(zé)將用戶資料錄入電腦,建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。

  3、采取專項(xiàng)組、課題組與分隊(duì)相結(jié)合的工作模式。專項(xiàng)組主要負(fù)責(zé)道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作;課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)和市場監(jiān)管攻堅(jiān);各分隊(duì)按區(qū)域劃分,有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)、線、面、區(qū)的大排查。

  三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確;楣ぷ饕(guī)范化、程序化完善各項(xiàng)制度,在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進(jìn)一步加強(qiáng)供水行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范供水行政執(zhí)法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。

  四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度,樹立文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),每周或每月的例會都強(qiáng)調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象,接到用戶和客服轉(zhuǎn)來的各類投訴、舉報在規(guī)定時限內(nèi)處理和辦結(jié)。

  五、問題和不足

  今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問題和不足。結(jié)合工作實(shí)際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖細(xì)摳,缺乏主觀能動性,面對隱蔽性較強(qiáng)的'偷盜水行為往往不能夠及時發(fā)現(xiàn)。針對目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開展,保障集團(tuán)公司合法權(quán)益不受侵害。

  相信在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來稽查工作必將迎來一個由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。

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