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供電所窗口人員個人總結

發(fā)布時間:2024-10-12

供電所窗口人員個人總結(通用9篇)

供電所窗口人員個人總結 篇1

  一、狠抓安全管理強化安全意識

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規(guī)程,吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業(yè)務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

  二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

  今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電管理工作。

  我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

  三、落實服務承諾,提高服務質量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

  1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優(yōu)質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,并每月進行考核評比,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對企業(yè)、群眾的服務力度,在規(guī)定時限內通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區(qū)群眾,確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電。

  5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛(wèi)生,全年累計共走訪34戶。

  在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務行為,繼續(xù)做好各方面工作,嚴格按上級要求執(zhí)行,進一步提升服務質量,力爭讓政府放心,群眾滿意。

  回顧過去的一年,我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗,完善工作中的不足之處。實踐科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,堅持專業(yè)化分工管理,不斷完善績效考核辦法,繼續(xù)發(fā)揚復命精神和實干精神,用嶄新的精神風貌迎接新的一年!

供電所窗口人員個人總結 篇2

  一、咬住目標,傾力而為,主要工作目標取得新成果。

  (一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

  (二)加大線損管理、電費管理和回收力度。

  生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標,狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh,比上年同期增長5.4%,非專線線損率為14%,所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內。當年電費回收率為100%,歷年電費回收率為50%;

  (三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

  (四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進了電費管理工作

  (五)以優(yōu)質服務為宗旨,強化行風建設工作

  (六)以供電所管理為龍頭,班所建設工作取得新突破。

  (七)以開展黨先進性教育活動為主線,不斷加強黨的建設和精神文明建設。

  二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。

  過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果,是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

  取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問題也不少。

  (一)工作方面存在的問題和困難

  在總結工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

  1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;

  (2)安全意識不到位;

  (3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;

  (4)現(xiàn)場安全措施不到位;

  (5)安全活動不到位。

  2、經(jīng)營方面:

  (1)線損管理不到位;

  (2)電費清繳盤點不到位;

  (3)計量工作不到位;

  (4)業(yè)擴報裝管理不到位;

  4、工作質量考核不到位

  5、工作中執(zhí)行力不到位

  6、員工綜合素質與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

  (二)自身存在的不足

  1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

  2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。

  3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。

  4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。

  存在困難和差距并不可怕,關鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。

  三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,把楓江中心所20xx年各項工作推上一個新的臺階

  20xx年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在公司的正確領導下,團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導,以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)形象,本著“以質量和服務求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,具體應抓好以下幾個方面的工作:

  一、抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質

  “兩改”后隨著“三公開”,“四到戶”,“五統(tǒng)一”的實施,對電力員工隊伍的素質提出了更高的要求,建設一支高素質的供電隊伍已迫在眉睫。為此應把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責任感和使命感,文化素養(yǎng)高,富有創(chuàng)新精神和進取心,技術業(yè)務能力很強的對伍;

  二、抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生

  一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。

供電所窗口人員個人總結 篇3

  20xx年,是國家電網(wǎng)公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網(wǎng)、全面構建“三集五大”管理體系的一年。

  一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現(xiàn)就全年工作做一下簡要總結

  一、綜合管理與標準化建設工作

  一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:落實“四個服務”方面

  1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

  2、分類上報了我所轄區(qū)內農網(wǎng)新建、改造農村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

  3、配合省電建公司對XX年申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。

  4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求,對年產(chǎn)量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

  5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

  標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨XX年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置;并利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了涂涮裝飾。

  二、安全生產(chǎn)及設備管理

  1、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領導組織機構。同時制定了我所XX年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

  2、抓規(guī)程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓并經(jīng)嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責任書, 并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書

  3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定,于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度并認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

  4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每周一次;組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

  5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始后,根據(jù)支公司《關于開展春季安全大檢查》的.通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。

  并嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故斗爭活動,對春檢現(xiàn)場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。

  6、加強巡視、確保設備設施穩(wěn)定運行。為了確保設備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv74公里線路、1820余個戶用表箱、63.19公里接戶線、7200余戶的剩余動作電流保護器進行定期巡視。

  全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備五十余次,徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調整、對三十余處配電柜(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

  累計捅除栗家莊iⅱ回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處,同農村相關臺區(qū)村干部協(xié)調配合,砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進入汛期前,即5月0日,對10kv栗家莊ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合臺區(qū)的絕大部分線路、設備進行一次特巡摸底,摸清易受洪水沖刷的設備情況,并制定了相應的防范措施計劃。

  三、營銷管理

  XX年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個零”為主題活動,認真執(zhí)行電價政策,全面加強和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強化經(jīng)營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作:一是和用電客戶簽定用電合同:二是規(guī)范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性:三是按月分線、分級、分臺區(qū)進行線損分析:四是加強電費回收力度確保電費每月結零。

  四、作風建設與優(yōu)質服務

  在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務活動的同時,我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風建設、狠抓落實”活動思想繼續(xù)深化,以點帶面,以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認真落實“三個十條”,把行風建設推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展“先行官”的作用,服務于人民群眾,服務于企業(yè),為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻。

  一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽咨詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。始終堅持“人民電力為人民,汾陽電力為汾陽”的服務宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,群眾滿意無上訪的好成績。

  五、存在的問題

  1、各個環(huán)節(jié)的習慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現(xiàn)象還存在。

  2、由于種種原因,設備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。

  3、同桿架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

  4、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升(20xx年度學校黨風廉政建設工作總結),但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。

供電所窗口人員個人總結 篇4

  本人,自1999年參加工作,剛好澄海供電局對各鄉(xiāng)村農網(wǎng)改造的時候。我參加了很多鄉(xiāng)村農網(wǎng)改造工程,改造工作包括新建臺區(qū)、重新布設低壓電力線路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶,學習到許多以前沒有掌握的農電管理知識。

  本人一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供用電管理工作,至今已有二十多年的工作經(jīng)驗。在局領導組織的培訓和所內同事的指導和教導下,專業(yè)技術水平有了明顯提高,并在20xx年度通過“農網(wǎng)配電營業(yè)工”高級工技能考核鑒定。在供用電管理方面,通過多年實踐工作對低壓配電線路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。

  在澄海供電局工作期間,利用自己積累的經(jīng)驗。在用電管理方面,二十多年時間內對轄區(qū)用電“反偷查竊”工作中,共查處了10多宗,補收電量5萬多千瓦時,對所管理范圍內存在竊電現(xiàn)象明顯起到有效打擊。在用電管理過程中查到故障表計40多起,追補電量達6萬千瓦時左右,維護和保障企業(yè)的合法權益。

  本人在不同的崗位上始終以全局利益為重,保持高度的責任心和事業(yè)心履行崗位職責,完成上級下達的各項指標和工作任務。現(xiàn)作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長,認真協(xié)助班長和帶動同事對班組轄區(qū)各鄉(xiāng)村用電表計管理、線路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個,管理235臺公用臺變,總容量82890kVA,現(xiàn)有低壓客戶34000戶,全年供電量12350萬千瓦時,線損率4.14%。在工作中,堅持學習鉆研遇到的技術性難題,經(jīng)常和同事進行技術探討與交流,通過“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。

  在這工作的幾年中,我對供用電工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對供用電工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研供用電知識,使自己在供用電工作崗位上發(fā)揮得更出色。

  在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。

  在此期間我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高自身技術,以適應日益發(fā)展的供電新形勢。

  在新的形勢下,供用電新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。由于我的進取、突出表現(xiàn),我得到同事和領導的好評和肯定。這是大家對我過去工作的肯定,同時也飽含對我今后工作的期望,我一定加強學習,努力工作,不辱使命!

  我作為一名澄海供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員,在此申請助理工程師資格,望公司領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!

供電所窗口人員個人總結 篇5

  隨著人民生活水平的提高和社會經(jīng)濟的發(fā)展,政務大廳服務的對象越來越廣泛,服務內容也日益豐富,要求政務大廳的工作人員要具有較高的專業(yè)知識和服務意識,以滿足廣大居民的需要。本文將對政務大廳窗口工作人員的工作總結做出如下討論。

  一、提高工作效率

  政務大廳窗口工作人員工作任務繁多,辦理業(yè)務類型各異,如何提高工作效率是關鍵。首先要充分了解事務流程、政策規(guī)定及窗口服務標準,明確辦理事項所需的手續(xù)、材料,并了解最新的電子政務辦理方式,為居民提供更快捷、高效、便利的服務。其次,要建立完善的檔案管理制度,使檔案存檔、查找、調閱、歸檔等環(huán)節(jié)更加流暢高效。同時要注重辦事效果,在保證質量的前提下,最大限度地滿足居民需求,使服務標準更加規(guī)范化、細致化。

  二、掌握專業(yè)知識

  政務大廳窗口工作人員工作需要遵守各種規(guī)定,掌握專業(yè)知識顯得尤為重要。在辦理業(yè)務時,工作人員應了解各項規(guī)定及政策,解答居民的疑問并指導填寫表格、提供必要的指導。同時,政務大廳更新頻繁,工作人員需要不斷學習新知識,如用人單位社保征繳管理政策變化、社會保險收支政策調整、檔案室管理制度更新等。有了專業(yè)知識儲備,才能提高業(yè)務實施能力和規(guī)范管理水平,從而為居民提供更加優(yōu)質的服務。

  三、保持良好的服務態(tài)度

  政務大廳作為政府的代表,工作人員需要具備良好的服務態(tài)度和服務意識。要始終把居民的利益放在第一位,耐心解答問題、仔細核查資料,做到全程跟蹤、高效辦理,確保辦事時的每一個細節(jié)。在服務過程中,應秉持“盡心、盡責、盡量”的原則,包容居民的各種情緒,在人性化的基礎上為群眾的需求尋找最佳解決方案,體現(xiàn)服務精神。

  四、創(chuàng)新服務模式

  政務大廳服務的對象越來越廣泛,服務內容也日益豐富,業(yè)務升級和人民對服務的期望以及新技術的應用給窗口工作帶來了許多新問題。政務大廳的'窗口工作人員應該在掌握傳統(tǒng)服務技能的基礎上,大膽嘗試新的服務模式和技能,積極應用新技術,打造新的服務品牌。比如開啟網(wǎng)上預約、數(shù)字化辦事等新型服務模式,利用信息技術創(chuàng)新創(chuàng)造服務,為群眾提供更佳的服務體驗。

  總之,政務大廳窗口工作人員是政府服務的重要接口,他們的工作效率、專業(yè)知識、服務態(tài)度以及創(chuàng)新能力直接關系到群眾日常生活中的滿意度。只有進一步提高素質、健全工作機制、創(chuàng)新服務方式,才能真正實現(xiàn)“服務政府,惠民生”的服務目標。

供電所窗口人員個人總結 篇6

  近年來,政務大廳越來越受到人們的關注。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,各種在線政務服務漸漸代替了以前的傳統(tǒng)方式,使得政務大廳的窗口工作人員的工作內容和方式也在不斷變化。作為政務大廳的“門面”,窗口工作人員在日常工作中承擔著重要的責任,他們要為民眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務,不僅需要良好的工作素質,更需要不斷學習和提高自身的能力。

  一、樹立服務意識,做到提高服務質量

  作為政務大廳的窗口工作人員,服務意識是其作為工作的根本出發(fā)點,良好的服務態(tài)度和行為是其主要工作特質。在工作中,窗口工作人員要樹立服務意識,為民眾提供優(yōu)質的服務,盡可能地幫助解決問題,讓群眾得到實惠和便利。同時,要加強溝通和協(xié)調工作,做到及時準確的回應,讓辦事民眾感受到貼心和人性化的服務。

  二、學習政策法規(guī),并形成自己的思維方式

  政策法規(guī)是窗口工作人員的一部分工作內容,深入了解政策法規(guī),可以為合理的解釋和操作提供指導。此外,需要窗口工作人員具備清晰的思維方式,強大的邏輯推理能力和快速響應的能力,以滿足處理緊急情況的能力。在處理繁忙的窗口工作中,要快速反應,以最快的速度解決問題。在規(guī)范的制度框架內,不斷提高自身技能和技巧,為辦事民眾創(chuàng)造更佳的辦公環(huán)境和交流環(huán)境,為政府形象加分。

  三、專業(yè)知識和技能方面的提高

  政務大廳窗口工作人員要具備一定的專業(yè)知識和技能,以更好的滿足辦事民眾的需求。現(xiàn)代化的辦公桌、無線網(wǎng)絡,全套專業(yè)教材等支持,使得窗口工作人員能夠靈活使用與政務大廳相關的'設備和技能。同時,還需要注重日常的學習和自我提高。不斷學習新的技能和知識,擴展自己的技能和技巧,可以更好地為辦事民眾提供服務。

  四、人際關系上需要專業(yè)化和敬業(yè)精神

  政務大廳窗口工作人員在日常工作中,需要與辦事民眾和其他工作人員保持良好的人際關系,以提高工作的效率和質量。在履行工作職責和義務的同時,還需要注重與他人的關系,并在工作過程中遵守相關規(guī)定。在服務中充分發(fā)揮個人的專業(yè)化和敬業(yè)精神,不斷提高自身素質,是窗口工作人員不可或缺的工作品質。

  總之,政務大廳窗口工作人員的工作不僅是一項重要的公共服務,更是一個關鍵的環(huán)節(jié)。窗口工作人員需要注重自身素質的提高和專業(yè)知識的充實,同時,還需要充分發(fā)揮自己的工作特質和服務態(tài)度,為滿足廣大的民眾需求注入正能量,共建和諧的社會規(guī)范。

供電所窗口人員個人總結 篇7

  今年以來,我局窗口積極貫徹區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟工作方針,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以創(chuàng)新服務為核心工作,努力提升服務水平,進而提速審批效率。從規(guī)范審批、核準以及備案程序入手,不斷強化服務職能,積極轉變工作作風,按照“規(guī)范服務、方便群眾、自我約束、廉潔高效”的原則,進一步對審批、核準、備案的各個環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。截止到12月,我局窗工作,愛崗敬業(yè)。

  1、自6月業(yè)務全面進駐中心辦件數(shù)量較以往有多,更需細心記錄業(yè)務清單,耐心的向客戶解釋,為前來咨詢的客戶提供熱情、準確、周到、細致的服務。

  2、無論業(yè)務多少,我都將在做好本職工作的前提下,積極學習供電營業(yè)規(guī)則,虛心的向老同志們請教,努力消化吸收,提升自己的業(yè)務素質。

  3、在下半年,更要以行政中心發(fā)起的`以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質服務中心為重點,以“文明服務活動年”為主題的宗旨為契機,嚴格按照中心規(guī)定嚴肅工作紀律,改進工作作風,全面兌現(xiàn)優(yōu)質服務承諾。始終堅持優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務理念,將文明服務、微笑服務、優(yōu)質服務落實到日常工作中,真正做到一張笑臉相迎,一聲暖語問候,一腔熱情接待;真情接待零距離,真心辦事零差錯,真誠服務零投訴。

供電所窗口人員個人總結 篇8

  20xx年,在領導的親切關懷和正確指導下,我敬業(yè)愛崗,兢兢業(yè)業(yè),圓滿地完成了各項工作任務,下面將本年度工作簡要總結如下:

  一是服務至上,熱情工作。

  窗口工作是(單位名稱)工作的前沿陣地,是服務人民的第一線,也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的群眾,我都禮貌接待,耐心解釋,熱情服務,讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會,我都禮讓有加,站在對方的立場和角度,和言細語地解決問題。

  二是認真審核,嚴格把關。

  我所負責的崗位每天都有不少人來辦理、等業(yè)務,對每位辦事人而言,這類手續(xù)事關重大,甚至可以說是其安身立命的重要財產(chǎn),因此,不可怠慢,也容不得半點馬虎。20xx年全年,我認真負責的完成件業(yè)務辦理,件業(yè)務辦理,未出一次差錯,廣受好評。

  三是任勞任怨,加班加點。

  窗口工作是直接服務人民群眾的工作,這就決定了這類工作的性質,是相對靈活而非固定的,因此加班的次數(shù)也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長,手續(xù)較為繁瑣,就應該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點的情況,我也積極調整心態(tài),發(fā)揚精神,以高度的.責任感和使命感,激勵自己在八小時之外,仍然百分百地做好工作。

  四是發(fā)揮余熱,樂于奉獻。

  除了本職工作以外,我還積極參與單位組織的各項文體活動,作為單位工會,20xx年,我組織并參與了x活動,為單位的文體事業(yè)發(fā)展貢獻了自己的力量,同時,也陶冶了情操,豐富了生活,增進了友誼。

  五是積極學習,提高進步。

  學無止境,特別是在現(xiàn)如今知識爆炸、信息指數(shù)化增長的時代,只有通過不斷的學習,才能使自己在日新月異的時代游刃有余。20xx年,我充分利用業(yè)余時間學習進修。在周末,我參加x培訓和學習,并報考了并取得了優(yōu)異的成績。通過學習,不僅大大提高了我的業(yè)務能力,提高了工作效率,還提升了自身能力素質,為迎接更大更復雜的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實的基礎。

  新的一年,我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發(fā)有為的精神,繼往開來,踏實進取,取得更好的成績。

  二、用足用活國家放權政策,及時巧妙地解決項目建設難題

  我們及時抓住省、市簡政放權的有力時機,充分用足用活國家的放權政策,對影響我區(qū)大局的建設項目,做到了急事急辦、特事特辦、難事巧辦。先后幫助區(qū)豐南區(qū)城市建設投資有限公司批復了投資158947.24萬元的豐南區(qū)小集工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目和豐南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會投資112900萬元的河北豐南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會基礎設施建設項目;幫助唐山市豐南區(qū)君熙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦理了豐南區(qū)惠豐湖住宅小區(qū)項目的核準及變更名稱、內容變更等事項,解決了項目辦理中遇到的許多難題。這些項目如跑省、市上報辦理,不但需要投入大量的人力物力,而且還需要較長的時間辦結,我們在這方面,確實幫助企業(yè)解決了許多項目建設中出現(xiàn)的辦理土地、環(huán)保評估、申請資金等許多難題,得到了項目單位對我們的工作高度評價。

  三、建立健全項目信息聯(lián)動管理機制

  我們建立了項目月通報制度,每月28日前將當月辦理的項目審批、核準、備案等信息匯總,網(wǎng)絡傳送統(tǒng)計等相關部門,確實做到了信息共享,達到了對項目協(xié)調聯(lián)動管理。

  四、工作謀劃

  雖然我們的工作在取得了一定的成績,但按照各級領導和上級業(yè)務部門的要求,仍有許多需要繼續(xù)改善和提高的地方。為此,我們擬定20xx的工作思路:

  一是在原來簡化審批手續(xù)的基礎上,進一步對各種手續(xù)進行規(guī)范化整理,增強項目管理的透明度,并向社會進一步公開,提高辦事效率。

  二是不斷加強學習,繼續(xù)強化素質教育,不斷提高我們的業(yè)務素質和思想道德素質。

  三是以落實首問責任制、時限辦結制、服務承諾制為重點,切實改進工作作風,求真務實,以優(yōu)良的服務取信于民。

供電所窗口人員個人總結 篇9

  作為政務大廳的窗口服務人員,我們一直以來都認真履行自己的職責和責任,以滿足廣大群眾的各種需求。在過去的一年中,我們在工作中緊密團結,努力拼搏,在工作中刻苦鉆研,順應時代的潮流,為群眾生活解決了不少實際問題。

  一、認真貫徹執(zhí)行“人民至上,服務為先”的方針

  我們既要嚴于律己,也要嚴格要求自己。從員工上下班,到服務工作之中,我們努力做到隨時隨地服務人民群眾,通過認真貫徹執(zhí)行“人民至上,服務為先”的方針,實現(xiàn)政府、領導和群眾之間的問題解決。以此,我們深化了人民的.民主參與,同時推動了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

  二、提升業(yè)務知識水平

  我們的工作因其工作性質的特殊性,要求我們有著良好的業(yè)務知識背景,能夠解答市民的各類疑問。同時我們也深知,服務工作中的每一個環(huán)節(jié)都要求我們所掌握的業(yè)務知識有嚴格的領導標準。因此,我們在積極學習業(yè)務知識,不斷探尋工作中更為有效的工作策略。

  三、加強溝通技巧

  在工作職責中,我們要求自己具備飽滿的溝通技巧,在跨越性問題解決方面發(fā)揮著重要的作用。因而在工作生活中,我們投入大量的時間和精力學習溝通技巧,并通過各種手段加強了各業(yè)務工作之間的聯(lián)系,促進了政務大廳工作的穩(wěn)定。逐漸的,我們也逐漸選擇了業(yè)務合作伙伴,并在工作中建立極為緊密的合作關系,為實現(xiàn)群眾利益共享,形成了政府、領導和群眾之間緊密的聯(lián)系。

  四、優(yōu)化服務流程

  為了滿足市民的需求,我們對實現(xiàn)服務效率的優(yōu)化非常看重。我們認為,服務效率的提升在于服務過程中的各個環(huán)節(jié)協(xié)調,每一個環(huán)節(jié)都一定要簡潔、順暢。因此,我們認為只有在不斷優(yōu)化服務流程的同時,才能夠更好地解決市民的各類需求,更好地為市民群眾提供政務服務。

  總之,政務大廳窗口服務人員的工作還有很多需要提高和進步的地方。但是,我們堅信通過我們的不懈努力和不斷學習,一定會在未來的工作中更加成熟。我們會認真總結過去的工作,為未來的工作創(chuàng)造更加美好的前景。

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