市政工程施工個人總結(jié)（通用3篇）

市政工程施工個人總結(jié) 篇1

　　通過我一年的親身施工實踐，培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨立工作能力，為將來進一步工作打下了基礎(chǔ)，通過工作和勞動，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要：

　　一、鋼筋工程

　　鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。

　　鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強度進行分類、生產(chǎn)工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為：xmm、xmm、xmm、mm、mm等等，在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗收制度。

　　二、模板工程

　　混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴(yán)格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費。

　　三、混凝土工程

　　混凝土工程可以說是工程的重要部分，因為工程量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。

　　混凝土在配制運輸，澆筑養(yǎng)護等施工過程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。

　　砼的配制還包含了砼的.設(shè)計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實驗室(.砼公司檢測)配合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。

　　混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實性符合設(shè)計的要求才能保證機構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。

　　砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴(yán)格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時的室外溫度，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進行對砼的溫度進行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。

　　砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅

　　1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點原因造成：為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細(xì)顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。

　　2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。

　　3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護層厚度不足，導(dǎo)致其開裂。

　　4、砼澆筑后來未進行表面覆蓋，養(yǎng)護不到位導(dǎo)致失水過多。

　　5、砼澆筑后未達到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。

市政工程施工個人總結(jié) 篇2

　　本年度，我公司承擔(dān)了xx市政工程項目的監(jiān)理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　　　一、工程規(guī)模及概況

　　本年度，我公司承擔(dān)的市政工程項目為xx市政道路工程，建設(shè)地點為xx市區(qū)，建設(shè)單位為xx市政府，設(shè)計單位為，施工單位為建筑安裝工程公司。

　　　　二、工作評價與分析

　　本年度，我公司對xx市政道路工程進行了全面監(jiān)理，工程質(zhì)量和進度得到了保障，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為：

　　1、監(jiān)理人員素質(zhì)需要提高，特別是對新技術(shù)、新材料等方面的了解和掌握需要加強。

　　2、監(jiān)理工作中存在一些流程不夠規(guī)范、程序不夠嚴(yán)密的情況，需要進一步完善。

　　3、與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面資源，確保工程順利進行。

　　　　三、工作總結(jié)與展望

　　展望未來，我公司將繼續(xù)加強監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，完善監(jiān)理工作流程，規(guī)范監(jiān)理工作程序，確保市政工程的施工質(zhì)量和進度，為城市的健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

　　在施工階段，工程進度控制至關(guān)重要。為了確保工程能夠按時完成，需要采取以下措施：

　　1、制定詳細(xì)的施工進度計劃

　　在施工前，需要制定詳細(xì)的施工進度計劃。該計劃應(yīng)該包括每個工序的時間、人員、材料等要求，以及關(guān)鍵路徑的分析和風(fēng)險控制計劃。這樣可以在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決，確保工程進度不受影響。

　　2、加強施工現(xiàn)場管理

　　在施工現(xiàn)場，需要加強管理，確保施工按照計劃進行。對于每個工序，需要制定詳細(xì)的操作規(guī)程，防止出現(xiàn)誤操作或質(zhì)量問題。同時，需要加強現(xiàn)場安全管理，確保工人的人身安全。

　　3、及時解決問題

　　在施工過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，如材料供應(yīng)不及時、施工人員不足等。這時需要及時采取措施解決問題，以免影響工程進度。

　　4、加強與監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)

　　在施工過程中，需要與監(jiān)理進行密切的溝通協(xié)調(diào)。監(jiān)理可以及時發(fā)現(xiàn)問題并提出意見，施工方需要及時采納并加以改進。只有加強溝通協(xié)調(diào)，才能保證工程進度和質(zhì)量。

　　5、定期進行進度檢查

　　定期進行進度檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。同時，需要及時調(diào)整進度計劃，確保工程能夠按時完成。

　　進度控制的任務(wù)是編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，以保證項目按期竣工并交付使用。我們的工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃，要求確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，并在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

　　工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。我們首先要熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，并簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，必須按照規(guī)定穿戴防護用品。我們督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　以上三個方面的工作都是為了保證工程的順利進行和按時、保質(zhì)完成。我們將繼續(xù)加強監(jiān)理工作，確保工程的質(zhì)量和安全。

　　本工程施工具有特殊性，因此我們編制了相應(yīng)的施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，我們嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求進行監(jiān)督管理，采取事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序，確保每一步都層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。我們還協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。每周的工地例會上，我們向業(yè)主匯報施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及處理方法等情況，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時向與會各方介紹新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中，我們得到了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

　　在監(jiān)理過程中，我們遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。

　　工程概況：

　　工程名稱：口上村道路修建工程

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面，總長1503米，路面寬4米，厚18cm。

　　計劃工期：20天。

　　質(zhì)量目標(biāo)：合格

　　工程投資：約20萬元

　　監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入：

　　為了更好地完成監(jiān)理工作，我們自備了一套電腦、三部手機、兩部電瓶車及其他檢測工具等，已證實可以滿足需要。

　　合同和信息管理：

　　在合同和信息管理方面，我們注重以下幾方面工作： 在施工階段，監(jiān)理方要求承包商按照合同約定的工期進行施工，并定期向業(yè)主提供工程進度情況的報告。監(jiān)理方對施工進度進行了跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決了施工中的問題，保證了工程進度的順利推進。同時，監(jiān)理方還對承包商的施工計劃進行了審查，并監(jiān)督其嚴(yán)格按照計劃進行施工。在施工過程中，監(jiān)理方還積極協(xié)調(diào)各方面資源，為工程的順利進行提供了有力的支持。最終，工程順利完成，達到了預(yù)期的工期要求。

　　進度控制的主要任務(wù)是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況進行動態(tài)控制，以確保施工項目按期竣工并交付使用。我們的主要工作是審核承包商提交的施工進度計劃，包括確定分期分批完成的項目組成、各工程項目的開工、竣工順序及時間安排、全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和進度安排等。我們需要隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商解決內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。我們還需要及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我們將進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

　　在施工階段，我們的投資控制原則是將計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，以確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。我們首先熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。我們還審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。我們認(rèn)真對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我們督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核。對特殊工種操作人員，我們檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，必須按照規(guī)定穿戴防護用品，我們督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　該工程的質(zhì)量評估是我們工作的重要組成部分。我們將對工程的各個階段和關(guān)鍵節(jié)點進行質(zhì)量檢查和評估，以確保工程的質(zhì)量符合要求。我們將對承包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見和建議，確保工程質(zhì)量得到有效控制和提高。

　　本工程已按照設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容完成，經(jīng)過審查符合要求的質(zhì)量文件，工程質(zhì)量符合市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90)的規(guī)定，結(jié)構(gòu)安全、使用功能良好，評定為合格工程。

　　十、體會、經(jīng)驗、建議

　　經(jīng)過對口上村道路修建工程的監(jiān)理，我們得到了一些經(jīng)驗和體會，具體如下：

　　1、業(yè)主的支持是工程順利完成的基礎(chǔ)。在整個施工過程中，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協(xié)調(diào)和溝通的重要性。在項目實施過程中，協(xié)調(diào)溝通工作是必不可少的。一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。

　　3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)。監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取長補短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

　　四、工程概況

　　本工程為新建道路工程，建設(shè)單位為，設(shè)計單位為，監(jiān)理單位為，施工單位為。工程位于鄭州市木木地方，包括一條雨水管道、兩條污水管道、一條污水壓力管線，道路全長20__米，道路寬60米，雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土、36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石、6厘米厚粗粒式瀝青混凝土、5厘米厚中粒式瀝青混凝土、4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土，0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)。計劃工期為360天，質(zhì)量目標(biāo)為合格，工程投資為1700萬元。

　　五、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

　　本工程監(jiān)理組織機構(gòu)由工程師、工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的.監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。為了更好地完成監(jiān)理工作，特備有全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，打印機一臺及其他檢測工具等。從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

　　六、合同和信息管理

　　本工程按照設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容完成，工程質(zhì)量符合市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90)的規(guī)定，評定為合格工程。質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患。在監(jiān)理過程中，積極開展信息管理工作，及時記錄各項監(jiān)理工作的情況，做好工程檔案的管理和歸檔工作。

　　監(jiān)理項目部注重合同和信息管理，包括跟蹤管理各類合同執(zhí)行情況，收集、分類存檔和整理項目實施過程中的信息，并向業(yè)主提供有關(guān)工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況。此外，他們還建立了工地例會會議制度，督促承包商整理工程技術(shù)資料檔案等，為工程的順利進行起到了積極作用。

　　施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工。他們建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程。內(nèi)業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

　　在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查，并參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。他們還參加了對工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察，見證了復(fù)試試驗，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，為監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

　　在施工階段，監(jiān)理方要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進入下道工序施工。他們督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。在溝槽開挖工序中，監(jiān)理方檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

　　在施工階段，我們對工程投資進行控制，確保資金使用合理、經(jīng)濟、高效。首先，我們對工程中采用的原材料和構(gòu)配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達標(biāo)、價格低廉的產(chǎn)品。其次，根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。這樣可以避免不必要的浪費和資金損失。

　　八、施工階段質(zhì)量控制

　　在施工階段，我們對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄。在管道安裝工作中，重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求，并對管內(nèi)底高程進行檢測。對于檢查井砌筑質(zhì)量，我們通過巡視的手段進行檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的要求施工單位返工，直到達到相關(guān)規(guī)范要求。對于回填土質(zhì)量，我們要求施工單位自覺分層夯實，并嚴(yán)格監(jiān)督回填土壓實度試驗，確保回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。在竣工驗收階段，我們對所有井段分段做閉水試驗，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　九、施工階段的工程進度控制

　　在施工階段，我們對工程進度進行控制，確保工程按期竣工并交付使用。我們審核承包商提交的施工進度計劃，要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進度安排等。我們隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。我們及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量。在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上，我們將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我們進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施。對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證，確保工程按期竣工并交付使用。

　　本工程采用計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，定期比較實際支出額與目標(biāo)值的偏差，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。同時，我們定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。對于工程變更、設(shè)計修改等情況，我們嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我們督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"和堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。我們要求參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核。在操作人員上崗前，我們要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，并隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況和施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　在項目實施過程中，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。同時，協(xié)調(diào)、溝通也是非常重要的。一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標(biāo)。

市政工程施工個人總結(jié) 篇3

　　本人叫，今年26歲，20xx年7月畢業(yè)于陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院鐵道工程專業(yè)。畢業(yè)后應(yīng)聘到中鐵四局第六工程有限公司工作，到目前為止參加工作已有快5個年頭。在工作期間本人先后參與的工程建設(shè)項目有：xx年4月~20xx年2月在武廣高速鐵路新廣州站金沙洲隧道項目的建設(shè)，擔(dān)任實習(xí)和見習(xí)生。09年2月~20xx年8月在石武高速鐵路（河北段）張莊漳特大橋第二項目的工程建設(shè)，擔(dān)任見習(xí)生、技術(shù)員。xx年9月~20xx年5月在廣州市省中醫(yī)院綜合研究教學(xué)大樓項目部，擔(dān)任技術(shù)員。xx年5月~20xx年11月在上海青草沙水源地原水工程C9標(biāo)項目部的工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)主管。xx年11月~今在南京江東路改造工程第二項目部的工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)主管。

　　屈指算來，我干工程已經(jīng)五年了，從初出茅廬的學(xué)生到現(xiàn)在的技術(shù)主管，不光是身份的大轉(zhuǎn)變，也是自我知識的深化過程，總結(jié)一下，這五年從高鐵的隧道工程到橋梁工程，從房屋建筑工程到市政道路改造工程，讓我的知識更加的淵博，作為一名技術(shù)員一定要加強技術(shù)要求，加強施工管理，保證工程質(zhì)量。

　　在高速鐵路隧道工程施工過程中，我覺得質(zhì)量應(yīng)重視地質(zhì)核查、超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作，做好超前支護、初期支護、基地處理、防排水及二次襯砌等關(guān)鍵工程的施工。施工初期作為施工單位應(yīng)編制隧道開挖、初期支護、基底處理、防排水、二次襯砌、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測等關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。對高度風(fēng)險等級隧道進行風(fēng)險再評估，編制針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，儲備應(yīng)急物資設(shè)備，并定期組織演練。統(tǒng)籌安排專業(yè)接口工程的施工。“四電”等后續(xù)工程的施工方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施，并不得影響隧道施工質(zhì)量。做好棄渣場防護及水土保持工作，加強已完工程的成品保護。按規(guī)定進行隧道二次襯砌基底沉降變形觀測，并及時向有關(guān)單位提供觀測資料。

　　高速鐵路隧道工程施工還必須執(zhí)行國家法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工，滿足工程結(jié)構(gòu)、耐久性能及系統(tǒng)使用功能要求，保證設(shè)計使用年限內(nèi)正常運營。從管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制四個方面加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新等建設(shè)目標(biāo)。

　　總之，高速鐵路隧道工程必須做好施工調(diào)查，設(shè)計文件現(xiàn)場核對，施工方案選擇及資源配置，施工作業(yè)指導(dǎo)書編制，施工技術(shù)交底，工地及營地建設(shè)，施工機械配備齊全，工程測量儀器齊全，最后就是洞口施工，宜避開雨季及嚴(yán)寒季節(jié)，緊鄰洞口的橋、涵、路基擋護等工程的施工，應(yīng)結(jié)合隧道施工場地布置，及早完成。

　　橋梁工程中，作為技術(shù)員必須熟悉橋梁基礎(chǔ)的施工，鋼筋混凝土簡支架橋梁施工，預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁施工，懸臂施工法等等施工技術(shù)。

　　路基橋涵工程建設(shè)工程項目，作為技術(shù)員必須熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，施工工藝，尤其是施工組織設(shè)計方案，難點應(yīng)該是墩臺下部施工、鉆孔樁施工、承臺施工、墩身施工、連續(xù)梁的施工技術(shù)方案、措施等等。

　　房屋建筑工程中，技術(shù)員應(yīng)從施工技術(shù)上做到心中有數(shù)，熟悉各種施工方案，如鋼筋、模板、混凝土施工方案等等，各種施工技術(shù)交底，明確基礎(chǔ)施工階段的'重點是什么，主體施工階段的重點又是什么，裝飾裝修階段的重點，房屋施工階段的重點，從技術(shù)上控制質(zhì)量。在現(xiàn)在市政道路改造工程工作過程中，做為項目技術(shù)員：

　　a.對工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。

　　b.主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。

　　c.主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件的問題研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

　　d.在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

　　e.主持對項目生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。

　　f.主持對項目安全交底技術(shù)措施實施情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題。

　　g.主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　h.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析，主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

　　i.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　這些年的工作當(dāng)中，使我深刻認(rèn)識到，不光得有超越別人的專業(yè)知識，還得學(xué)會怎么去學(xué)習(xí)。

　　第一，態(tài)度決定一切，可以說，工作的過程也是自己心態(tài)的不斷調(diào)整，成熟的過程。因為剛開始工作的時候感覺工作很枯燥乏味，總是進入不了角色，甚至開始懷疑自己到底適不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，實踐是我的救星，通過自己作為技術(shù)員該做的一些事情，一些不懂的東西都迎刃而解了，頓時我豁然開朗，如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情事情，擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

　　第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯知識學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱資料接觸實踐工作，而實踐工作確實是一件很苦的事情，但是當(dāng)這些都經(jīng)歷之后，當(dāng)自己的能力被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，心理確實美滋滋的。

　　第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷的創(chuàng)新求進，以提高工作效率，其實我工作的很大一部分就是機選工程量，本來是一種比較枯燥的工作，其實多用心思考一下，再結(jié)合現(xiàn)場的實際經(jīng)驗，再運用學(xué)校里學(xué)的電腦知識，工作效率顯著提高。

　　接觸工作至今，我也慢慢形成了自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思考。當(dāng)中，我也存在著一些不足之處，因為工作當(dāng)中還不是很細(xì)心，經(jīng)驗還不是很豐富，還需要好好的鍛煉，對工作內(nèi)容全面思考。

　　最后，我想說的是，不管干什么或者自己現(xiàn)在正在干什么，都要以自己坐在地公司經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己做學(xué)的知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)知識和鍛煉自己專業(yè)技能，才能站的住腳。