劇團新員工個人年終工作總結（精選3篇）

劇團新員工個人年終工作總結 篇1

　　20xx年，對于“小百花”而言是不平凡的一年。劇團在區委、區政府的關心支持下，在文廣新局的正確領導下，經全體演職人員的'共同努力，取得了劇團近年來最好的成績，順利實現了劇團的新發展和新突破，同時也順利地完成了年初制定的工作目標和任務，取得了不俗的成績。現將20xx年的工作總結如下：

　　一、狠抓藝術生產質量，努力開拓演出市場

　　1、為了提高效益，保證演出質量和劇目的數量，提升小百花越劇團的社會影響力和美譽度，使演員、樂隊及舞美人員的綜合水平得到快速提升，劇團在狠抓藝術生產的同時，對原有11臺大戲進行了加工。特地邀請國家一級導演俞珍珠來為《宮墻柳》和《呂布與貂蟬》作加工提高；國家一級演員王鳳鳴和張臘嬌對《洗馬橋》作指導排練；著名導演王頤玲為《五女拜壽》、《碧玉簪》加工排練；著名作曲家談聲賢進行坐唱指導；著名作曲家何占永對樂隊進行為期1個多月的培訓指導；國家一級舞美設計師羅志摩指導舞美設計和制作。有了這么多名家的傾情付出和演職人員們的認真學習，使得整體水平上了一個新臺階。

　　2、積極開展送戲下鄉活動，豐富廣大農村觀眾精神文化需求。20xx年演出大戲84場，綜藝、折子戲31場，共完成演出115場次，觀眾逾18萬人次，送戲到蕭山、臺州、紹興、溫州、余杭等地的30多個地區及鄉鎮，在參加紹興“江浙滬經典越劇展演”和樂清劇院、諸暨劇院周末劇場的演出中反響強力。另外，自成立“市場營銷部”以來，承辦各類“婚慶”、“開業慶典”等活動10多場，超額完成上級布臵的目標任務，在豐富群眾業余文化生活的同時，增創經濟收入。劇團在赴各地演出中，經常聽到戲迷朋友對余杭小百花這支年輕隊伍的贊嘆。良好的演出效果，不僅有助于劇團的更好發展，也有助于擴大余杭文化的吸引力。

　　二、勇于創新，創排新戲《洪昇》，并獲得可喜成績

　　20xx年，文廣新局安排一定的資金用于《洪昇》的創作、編排和演出，為將越劇《洪昇》打造成為藝術精品、余杭的文化品牌，組建了實力雄厚的主創班子。赴西溪濕地洪氏文化紀念館參觀學習，了解洪昇的生平與成就。邀請戲曲專家上門指導，《洪昇》劇本穿插有昆曲唱段，劇組特意邀請著名昆劇表演藝術家張志紅、李公律進行昆曲唱腔和身段指導。對荷葉舞、宮燈舞、扇子舞等伴舞，演員們都是反復排練，力求細節上的完善。臨近首演，全體演員全身心投入到排練中，大家克服高溫、勞累、傷痛等種種困難，經常工作到凌晨兩三點鐘。演員們的辛勤付出，保證了越劇《洪昇》的順利首演。8月6日進行杭州劇院正式公演，杭州市委副書記葉明，文化廳長楊建新，市委常委、余杭區委書記朱金坤等領導觀看了演出，中國文化報、浙江日報、杭州日報、錢江晚報、都市快報、杭州電視臺等各大報紙、電視和網絡媒體報道《洪昇》首演當天的盛況，中央電視臺還拍攝專題片在中央臺11套播出，大大提升了劇團的影響力。

　　其后《洪昇》在“第xx屆中國越劇藝術節”和“省第xx屆戲劇節”比賽中獲得可喜成績。其中獲得了第xx屆中國越劇藝術節“銀獎”，費鑫萍、金莉萍分別獲得“十佳新秀獎”；浙江省第xx屆戲劇節“優秀新劇目獎”，費鑫萍、洪燕琴、金莉萍分別獲“優秀表演獎”。“兩節”上所獲得的大獎為余杭小百花的發展史增添了靚麗的一筆。劇團將以《洪昇》作為新的起點為余杭小百花在今后的戲劇舞臺上再創輝煌而努力。

　　三、加強隊伍建設，健全規章制度

　　1、為了改善劇團的整體素質，加強隊伍管理，提升隊伍的戰斗力，劇團在原規章制度的基礎上，繼續健全各項規章制度。調整了“綜合治理安全生產工作小組”并落實工作責任；調整了“藝委會”成員，按期討論藝術產生和演出質量；文化館和劇團黨支部實現了分離，劇團有了自己的黨支部，為更好地開展黨建工作提供了便利；劇團認真執行余杭區“五條禁令”的有關規定，全體演職人員都簽訂了“我承諾五不違”承諾書，全年度未發現有違禁令規定的情況發生。班子定期召開民主生活會和群眾測評制度，量化群眾對班子的滿意度；不斷強化團內各部門、崗位的工作職責，嚴格規定并實施團內演職人員的獎懲及考勤標準，為劇團走上規范化管理奠定了扎實的基礎。

　　2、為了充分發揮專業技術職務評聘的激勵作用，調動全體職工的積極性和創造性，提高演職人員隊伍素質建設，根據劇團實際情況，今年再次開展了“專業技術崗位競聘”工作，9位已有中級資格的同志競聘2個崗位，整個工作做到“公開、公平、公正”，效果顯著、群眾滿意。最后聘用演員隊和樂隊人員各一名為中級職稱崗位。另外今年劇團開展了“單位中層干部競崗”工作，健全了“共青團支部”的班子力量，在選用干部上全面打破了身份的限制，真正體現“能上能下、優勝劣汰”的用人機制，成效顯著，為劇團走上規范化管理奠定了扎實的基礎。

　　3、整頓隊伍，充實隊伍。對實習到期的學員進行業務考核，根據具體業務情況決定去留。對原有合同工，單位根據其思想表現和專業水平確定合同續簽對象，并進行續簽勞動合同。在工資、福利等方面也做了適當的調整，使之更加公平合理，極大提高了劇團演職人員的工作積極性。在充實隊伍方面，我們在加大劇團自身宣傳的同時，在全省范圍內引進優秀表演、演奏人員，繼續采用先試用后簽訂的辦法，做到積極穩妥地引進和使用。

　　四、加強安全防范力度，全方位整改安全隱患

　　劇團始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，以“安全第一”的宗旨扎實工作，在確保劇團外出演出行車、運輸、裝拆臺、食宿等安全的同時，對團部公用場所、宿舍樓實施了全面的安全整改，20xx年共組織安全自檢12次，召開大會8次，對單位防盜設施、用水管道、墻面軟化、消防設施等安全隱患進行了全面整修，共投入資金47000元。此外，劇團嚴格實行“控煙令”，對辦公場所、排練廳及倉庫所在地嚴禁吸煙，違者重罰，真正做到了防患于未然。

　　另值得一提的是，文化大篷車自20xx年購買至今一直沒有上過牌照，這給百場下鄉演出帶來很大的不便，也存在極大的安全隱患。根據局領導的要求，今年8月份，劇團花了近一個月的時間，辦理好了5年來沒有辦理的大篷車牌照及其他相關手續。大篷車的順利上牌，解決了百場下鄉演出期間的安全隱患，確保了下鄉演出計劃的順利實施。

劇團新員工個人年終工作總結 篇2

　　劇團對我來說是一個全新的工作范疇。是我走出校門后的人生第一站，一些不盡人意甚職芐些殘酷的現實讓我本身深刻地了解了空手發跡的意義。面對洪涌競流的壓力，我盡力學習充電相關專業，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，進步工作效率，塌實做好本身應該做的工作，力爭周全、精確、適度，避免疏漏和毛病，至今基礎做到了事事有著落。

　　下面便是本人的年終：

　　1、屈服領導分配給我的任務支配，在下鄉慰問演出時幫忙道具的整理與擺放，認真向同事請教授教化習并做好場記與報幕工作。

　　2、認真做好團里的翰墨工作。起草綜合性文件和申報等翰墨，對劇團所有的文件、看護、等各種資料整理歸檔入冊，做好材料歸檔工作。共同領導在制訂的各項規章制度根基上進一步彌補、完善各項規章制度。實時轉達貫徹上級有關文件與批示。

　　3、認真負責團里的外宣工作。實時收集捕捉劇團的演出動態和與其相關的材料，并整理成翰墨以稿件的形式面向社會不合條理的各大媒體刊物頒發。如期完成上級制訂的外宣任務。擴張了我團在外界的聲譽與知名度，為劇團再上新臺階打下了堅實的根基。

　　4、連合同事，將心比心。我覺得寬容是一種美德，可被縱容的寬容便是另一種意義上的懦弱。我可以或許以微笑真心面對身邊每一位同事，相信就能獲得同樣的回報，將心比心是最唯美的意境。也是我們融洽協調的最基礎的因素。

　　5、增強自身學習，進步業務程度。由于認為本身身上的擔子很重，而本身的學識、才能和經歷與其任職都有必然的間隔，所以總不敢失落以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感到本身一年來照樣有了必然的提高。顛末不斷學習、不斷積累，已具備了必然的舞臺經驗與辦公翰墨經驗，可以或許對照自在地處置懲罰日常工作中呈現的各種問題，在綜合闡發才能、和諧做事才能和翰墨言語表達才能等方面，顛末一年的熬煉都有了很大的進步，包管了本崗位各項工作的正常運行，可以或許以正確的態度觀待各項工作任務，酷愛本職工作，認真盡力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，盡力進步工作效率和工作質量。

　　存在的問題和往后盡力偏向

　　一年來，我不斷學習在工作上取得了一些造詣，但也存在一些問題和不夠，主要表現在：

　　第一，很多工作我都是投石問路邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步；

　　第二，有些工作還不敷細致，一些工作和諧的不是十分到位；

　　第三，本身的理論程度還有些欠缺必要不斷的充電來完善本身。

　　在新的一年里，分外是我縣進入百強縣以后，我決心加倍嚴格要求本身，認真進步業務、工作程度。

　　我想我應盡力做到：

　　第一，增強學習，拓寬知識面，盡力學習專業知識和相關常識。

　　第二，本著實事求是的原則，遵守團內一切規章制度，與同事連合一致，勤奮工作，形成優越的工作氣氛。維護劇團利益，積極為劇團創造更高代價，力圖取得更大的工作造詣。為劇團超過式成長，供獻本身應該供獻的力量。

劇團新員工個人年終工作總結 篇3

　　我是餐飲部廚師長。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年，在各位領導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，工作在生產第一線，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，小到每周的例會，大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能為，來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務，現將一年來的具體工作總結如下：

　　一、食品安全方面

　　食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環節，保證安全生產。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區，要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

　　其次，加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

　　第三，在細菌滋生活躍季節，邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓，從試紙的使用到和各種消毒的標準方法，從標準化洗手到食品安全知識的普及等，使大家對食品安全有了更深刻的認識，提高了食品安全全員參與的意識。

　　二、經營方面

　　我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如：根據季節性原料供應特點，和園餐廳推出春、夏、秋、冬季節菜，和一些特價菜和創新菜，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格，所以我們精心研發，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品，如：石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首。

　　咖啡廳也針對市場所有原料價格都在上漲，利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供服務，在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食。

　　三、管理方面

　　我結合員工實際情況加強素質教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓，并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記，以便以后在重要的工作崗位上發揮大家大的潛力。經過努力，員工整體素質得以提高，如注重儀表、遵守廚房規章制度等，現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理，記得曾經有位員工餐廚工來找我，說我們也就是給員工做餐，土豆絲有必要切那么好嗎，當時我很明確的告訴他很有必要，并且給他講其中的道理，首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功，史自己將來在廚藝上有更大的發展，還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜，員工就會有種家的感覺，才會更的為園區服務。現在回想這嚴格要求沒有白費，讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

　　四、出品控制方面

　　菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見，總結每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把自助餐、桌餐標準菜單有針對性的進行修改，好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐飲部指導下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發，確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色，以此形成我們中關新園獨特的餐飲品牌，確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。

　　五、成本方面

　　在保證出品質量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。身為廚師長，我也總結出一些降低成本的新方法。如：經常去市場詢價，已便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本、時刻掌握庫存狀況，堅決執行先進先出原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每廚師身上，每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了，使所有廚房廚師都關心成本，從而達到效益大化。

　　六、得與失

　　在這近一年里，我同時管理著三個廚房的廚師、廚工，在5至10月份用餐較多情況下，由于我們三個廚房人員都配備不足，在這段期間我們大家加班加點，用自己的辛勤和汗水圓滿完成了又重大接待任務，在大家堅持不懈的努力和園餐廳的這個品牌得到了學校領導、園區領導和顧客的認可，還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學習高級營養配餐員的機會，并獲得了勞動社會保障部頒發的證書，這給我們以后營養配餐打下了扎實的基矗。

　　我個人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個月也沒有好好陪過她們，但是我的付出換來了我在中關新園的諸多進步和領導對我工作的認可，我覺得是超值。由于我們現在和園餐廳經營的特性沒有太多高檔的菜品，但對酷愛烹飪，酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學習新廚藝，在當今餐飲發展迅速的時代，從早的八大菜系到當今的融合菜及國外先進的分子廚藝和今年受消費者喜愛的中國意境菜，說到意境菜大家可能不太熟悉，簡單給大家介紹一下，意境菜就是以菜品為媒介，運用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學的意境之美。今年九月份我也得到了學習中國意境菜的機會，短暫的學習期使我受益匪淺，學完后在我們遇到重要接待時，也運用了一些，給前來就餐的賓客全新的視覺、嗅覺、觸覺、味覺的享受。在客人享受的同時我想我要把我學到的這些傳受給我的廚師團隊，讓大家在這里有更大的發展。

　　綜上所述，在本年度，通過團隊的共同努力，我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得較好的成績。當然，我們也還存在不足，比如我們關心的營業收入，我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客，大程度的增加年收入，從而達到為園區增收效果。從這個角度來說，我深感肩負工作的挑戰性與創新性。今后，我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新，烹飪更精美的菜肴。

　　辭舊迎新之際，我們將在20xx年的基礎上，繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制，同時要改進自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的創新，從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。與此同時我相信在各位領導和大家的指導和幫助下，我們的團隊一定能夠抓住機遇，迎接挑戰，走向一個收獲的20xx!