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質(zhì)檢工作總結(jié)2024

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18

質(zhì)檢工作總結(jié)2024(精選29篇)

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇1

  一、年度回顧

  一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。特別對(duì)于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下,對(duì)于一年的工作情況,進(jìn)行總結(jié)。

  1、努力學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)含量。

  今年主要工作是針對(duì)沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于更深的了解該種零件特性,班組專(zhuān)門(mén)對(duì)沖壓件知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。

  2、努力工作,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

  12個(gè)月以來(lái),共完成檢驗(yàn)1015批,分別檢驗(yàn)沖壓件1001批,各種鑄件104批。對(duì)每一批零件外觀、尺寸對(duì)照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測(cè)并做出報(bào)告。更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。

  3、默契配合,利用團(tuán)隊(duì)力量。

  在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、自身檢查

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖然在工作中,積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

  三、20__年工作規(guī)劃

  1、積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。

  利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí),運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

  2、虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身。

  向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇2

  我于xx年3月12日進(jìn)入工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年11月調(diào)入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧10年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  1、努力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

  檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)。

  2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

  經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

  3、日常生活,工作態(tài)度積極端正

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。努力做到了:

  一是按規(guī)章自律。

  領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

  二是用制度自律。

  我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

  今后,我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問(wèn)題

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,這是繁忙的一年,也是豐收的一年。華中自控在這一年取得了很多成就,公司越來(lái)越壯大。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,成功的完成了全年的任務(wù),保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

  我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量,為公司創(chuàng)造更高的聲譽(yù)和效益。具體工作包括,對(duì)本公司加工車(chē)間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測(cè),確保合格率,主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé),然后對(duì)裝配鉗工車(chē)間的工作進(jìn)行跟蹤,裝配工藝的編寫(xiě),零件返修,主要由車(chē)間技術(shù)員來(lái)負(fù)責(zé)分配給他們的項(xiàng)目,質(zhì)檢部還要對(duì)機(jī)床部裝的檢驗(yàn),總裝后的檢驗(yàn),以及預(yù)驗(yàn)收,售后的質(zhì)量等,我們認(rèn)真的貫徹公司對(duì)質(zhì)量的要求,過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,一切要滿足用戶的需求,質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,使用戶滿意。 質(zhì)檢部在總結(jié)了20xx年的工作,找到了一些不足之處,并在20xx年的工作中逐步的進(jìn)行改善,從而提高了工作效率,保證了質(zhì)量。

  質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)對(duì)加工裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制,嚴(yán)格檢測(cè)零部件,提高了零部件的合格率;

  質(zhì)檢部加強(qiáng)了對(duì)裝配工的要求,給其提供全面的技術(shù)支持,并對(duì)每一各部裝進(jìn)行檢測(cè),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理的解決方案,不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,而且使員工的專(zhuān)業(yè)技能也得到了提高。

  在生產(chǎn)過(guò)程中遇到重難點(diǎn)時(shí),質(zhì)檢部迎難而上,提供方案,帶頭解決問(wèn)題,比如我們定子機(jī)座的立柱,由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求,質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮,不分晝夜,克服了重重困難,耗時(shí)5個(gè)月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求。 在整個(gè)的20xx年中,我們公司09年的順利完成的項(xiàng)目有:

  PB6000拖動(dòng)裝置;同方CT專(zhuān)機(jī);南京五面體加工中心;上海五面體加工中心;XKZ740x1000定位筋加工數(shù)控專(zhuān)用機(jī)床;T6225鏜床;C7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專(zhuān)機(jī);GTK708型掃氣口數(shù)控加工專(zhuān)機(jī);2ZK29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床;TZC2/TZJ2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專(zhuān)機(jī);C77110座環(huán)工地加工專(zhuān)機(jī);數(shù)控或普通龍門(mén)銑、落地鏜、立車(chē)上用的直角銑頭、萬(wàn)能銑頭、加長(zhǎng)銑頭等多種銑頭及重型臥式車(chē)床所用的各種靜壓、滑瓦、滾動(dòng)中心架、重型車(chē)床尾座等

  在20xx年,我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定,我們產(chǎn)品的故障率相比20xx年降低了很多,這是對(duì)我們的工作最好的嘉獎(jiǎng),質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力,嚴(yán)格按照公司的精神,保質(zhì)保量完成任務(wù)。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績(jī),但還是暴露了一些大大小小問(wèn)題:

  在出去的產(chǎn)品中有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致用戶在使用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,例如有一個(gè)進(jìn)給箱在出廠之前沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而在使用一段時(shí)間后噪音過(guò)大,這影響了我們公司的形象,還好我們很快就派人前去解決,給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù);

  在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中,陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問(wèn)題,用戶也給我們提了出來(lái),要求改進(jìn)外觀,這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任,沒(méi)有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在,使我們的產(chǎn)品更加的美觀;

  在我們的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多,檢查任務(wù)繁重,質(zhì)檢部?jī)H有一個(gè)質(zhì)檢員,而且缺少檢測(cè)工具和設(shè)備,導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢,影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,降低了生產(chǎn)效率。

  在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中,質(zhì)檢部是很重要的一部分,起著監(jiān)督、檢測(cè)、保證質(zhì)量的重任,但目前由于人員配備不全,專(zhuān)業(yè)檢測(cè)人員不足,缺少先進(jìn)的儀器,導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)還不完整,不過(guò)隨著公司不斷的發(fā)展,質(zhì)檢部也會(huì)越來(lái)越成熟,起著更加重要的作用,為公司創(chuàng)造更多的利益。

  在接下來(lái)的20xx年,質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式,制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計(jì)劃,提高工作人員的能力,全方面的服務(wù)于公司,完成質(zhì)檢部的使命,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,車(chē)間員工必須要熟悉圖樣、工藝、標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程工作,具體步驟為:

  1、了解被檢驗(yàn)對(duì)象的用途及被檢驗(yàn)特性;

  2、明確檢驗(yàn)依據(jù),熟悉計(jì)量工具;

  3、正確選擇計(jì)量工具;

  4、制定檢驗(yàn)計(jì)劃;

  5、實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng);

  6、參與實(shí)施對(duì)不合格品的控制;

  7、質(zhì)量信息反饋。

  另外,員工不僅要有熟練操作能力,而且要掌握理論知識(shí),提高自己的整體素質(zhì),在此基礎(chǔ)上,質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度:

  1、 自我檢查:操作者自檢;

  2、 互相檢查:工序之間互檢;

  3、 專(zhuān)職檢查:專(zhuān)職檢驗(yàn)員檢查。

  在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中,我們要求

  1、 進(jìn)貨檢驗(yàn):對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn);

  2、 過(guò)程檢驗(yàn):為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn)

  行的檢驗(yàn);

  3、最終檢驗(yàn):產(chǎn)品制造、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)。

  將質(zhì)量的概念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,使員工明白“過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”,養(yǎng)成良好的工作習(xí)性,重視質(zhì)量,把我們的產(chǎn)品做好,贏得客戶的肯定,因?yàn)椤翱蛻舻臐M意與成功使度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺”,這是公司的經(jīng)營(yíng)理念,也是我們工作的目標(biāo)。

  目前正在進(jìn)行的的項(xiàng)目有:

  HF6920/45×110數(shù)控落地銑鏜床;MK5225H數(shù)控龍門(mén)導(dǎo)軌磨床;HCT100×150工業(yè)CT;HTDV100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)。

  C7740-58大型立式刀架;C77113、C77135座環(huán)工地加工專(zhuān)機(jī);JZK7040汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專(zhuān)用數(shù)控加工機(jī)床;TF1000/200筒閥工地加工專(zhuān)機(jī);WBK24/2700數(shù)控銅排扁彎?rùn)C(jī)。

  大修:SC―22 ?20xx×1500 雙柱立式車(chē)床;HF6920 落地銑鏜床。 設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有:

  φ200數(shù)控落地銑鏜床;CK5200K數(shù)控雙柱立式車(chē)床;TP150數(shù)控車(chē)床靜壓中心架;1500X4000數(shù)控龍門(mén)銑床;高速銑床;螺紋加工專(zhuān)機(jī)等等。

  在20xx年中,質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致,勇于拼搏,將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個(gè)新的臺(tái)階,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意,提高華中自控的品牌影響力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

  情何以堪

  20xx年1月1號(hào)

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇4

  20_年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20_年上半年成為了防盜門(mén)廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20_年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及

  全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20_年下半年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能?chē)?yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

  質(zhì)檢工作總結(jié)篇

  在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,經(jīng)全站工作人員共同努力。__年度土肥工作圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”為目的,開(kāi)創(chuàng)了土肥工作新局面。

  一、認(rèn)真搞好基本農(nóng)田保護(hù),切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境管理。保護(hù)基本農(nóng)田是國(guó)策,農(nóng)業(yè)環(huán)境是我們賴以生存的基礎(chǔ),抱著對(duì)社會(huì)、對(duì)子孫負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們依法依規(guī)進(jìn)行保護(hù)和管理。

  1、加大宣傳力度,樹(shù)立全民意識(shí)

  針對(duì)我縣基本農(nóng)田逐年減少,農(nóng)業(yè)環(huán)境逐漸惡化的現(xiàn)狀,我們利用標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)等多種方式,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,樹(shù)立社會(huì)全員參與的基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

  2、認(rèn)真調(diào)查研究

  對(duì)群眾反映較多、較集中的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,如茶恩青坪國(guó)土整理項(xiàng)目耕作層被破壞,經(jīng)實(shí)地調(diào)查,我們寫(xiě)出“國(guó)土整理應(yīng)重視耕地質(zhì)量”一文,引起有關(guān)部門(mén)的高度重視,并根據(jù)文中所制定的改造方案進(jìn)行整治好。河口三聯(lián)整理區(qū)滲水漏肥問(wèn)題,在調(diào)查后也提出了相應(yīng)的整治方案。

  3、積極參與規(guī)劃修編

  今年是基本農(nóng)田中長(zhǎng)期規(guī)劃修編年,我們積極配合國(guó)土部門(mén)工作,同時(shí)收集過(guò)去未收集到的耕地利用現(xiàn)狀圖和耕地利用規(guī)劃圖。

  4、搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)

  從農(nóng)業(yè)投入品著手,設(shè)定柳橋村為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)村,該村全面推廣復(fù)混肥和bb肥。

  二、搞好肥料生產(chǎn)管理,維護(hù)肥料市場(chǎng)秩序。

  肥料市場(chǎng)的純凈,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的基本保證,所以我們重點(diǎn)抓源頭—肥料生產(chǎn)管理,協(xié)作執(zhí)法大隊(duì)搞好肥料市場(chǎng)管理。

  1、抓肥料生產(chǎn)管理

  對(duì)我縣境內(nèi)有規(guī)模的3家肥料生產(chǎn)企業(yè),一是督促辦理各種法定手續(xù);二是不定期檢查生產(chǎn)記錄,促使各企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、公布肥料信息

  春播期間,經(jīng)肥料生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查和肥料市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)放了一期肥料信息。

  三、積極推廣土肥新技術(shù)

  1、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)

  上半年結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程對(duì)全縣232個(gè)重點(diǎn)村開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)村、組干部3萬(wàn)多人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份。

  2、設(shè)立土肥試驗(yàn)

  早稻在泉塘子農(nóng)技站設(shè)立不同肥料對(duì)比和不同施肥量試驗(yàn)兩個(gè)。

  四、實(shí)施好兩個(gè)項(xiàng)目

  (一)標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目

  本項(xiàng)目去年已基本完成主體工程和主要工作,今年重點(diǎn)抓好工程掃尾、驗(yàn)收、資料收集整理等。

  1、工程掃尾

  田間工程掃尾工作4個(gè)標(biāo)段都在2月份完成,土化室建設(shè)經(jīng)請(qǐng)教多方專(zhuān)家,設(shè)計(jì)方案,目前正在加緊施工。

  2、驗(yàn)收

  經(jīng)市水利質(zhì)監(jiān)站主持,邀請(qǐng)縣各有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收全部合格,其中c2、c3標(biāo)段被評(píng)為優(yōu)良工程。

  3、工程結(jié)算

  田間工程結(jié)算書(shū)全部進(jìn)行了初審,目前已送縣財(cái)政局內(nèi)審。

  4、資料整理

  4個(gè)標(biāo)段資料全部搜集齊全,基本整理完善好,只差工程驗(yàn)收書(shū)蓋章手續(xù)。

  (二)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目

  該項(xiàng)目3月份申報(bào),被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳立項(xiàng)后,按照要求、重點(diǎn)做好了如下工作

  1、抓好早稻測(cè)土配方施肥

  早稻實(shí)施測(cè)土配方施肥30.2萬(wàn)畝,使用配方肥2.1萬(wàn)噸,發(fā)放測(cè)土配方施肥建議卡1.05萬(wàn)份,設(shè)立示范片22個(gè),連片面積8.72萬(wàn)畝,培訓(xùn)技術(shù)骨干44人,培訓(xùn)農(nóng)民近3萬(wàn)人,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)多份。

  2、工作人員培訓(xùn)

  一是選送4人參加省農(nóng)科院化驗(yàn)員培訓(xùn);二是派出3人參加省農(nóng)業(yè)廳測(cè)土配方施肥技術(shù)與管理培訓(xùn);三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專(zhuān)干培訓(xùn),聘請(qǐng)市有關(guān)單位專(zhuān)家培訓(xùn)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專(zhuān)干,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專(zhuān)干的培訓(xùn),編寫(xiě)、印發(fā)規(guī)范性技術(shù)資料8篇。

  3、宣傳發(fā)動(dòng)

  6月2日,縣人民政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技站長(zhǎng)、土肥專(zhuān)干,對(duì)測(cè)土配方施肥進(jìn)行專(zhuān)題研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣工作會(huì)議后,分別召開(kāi)了宣傳會(huì)議。

  全縣出動(dòng)宣傳車(chē)22臺(tái)次,書(shū)寫(xiě)宣傳橫幅22條,永久性標(biāo)語(yǔ)200多條。

  4、編制工作方案

  針對(duì)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目工作量大,細(xì)化程度高、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)等特點(diǎn),制定了工作草案,經(jīng)局黨委集體研究,最后形成了測(cè)土配方施肥工作方案。

  五、下半年工作重點(diǎn)

  其一、協(xié)調(diào)催促有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的核算、審計(jì),爭(zhēng)取盡快通過(guò)部、省驗(yàn)收。

  其二、切實(shí)實(shí)施好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目,完成項(xiàng)目各項(xiàng)合同指標(biāo)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇5

  1、檢查

  我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃,不漏檢,大量檢查。

  2、巡檢

  檢查是一項(xiàng)細(xì)致的工作。 “細(xì)節(jié)決定成敗”,在檢查過(guò)程中,產(chǎn)品在放行前必須按照產(chǎn)品流通控制程序進(jìn)行相關(guān)手續(xù),進(jìn)行下一道工序負(fù)責(zé)下一道工序,下一道工序重新驗(yàn)證系統(tǒng),完成下一道工序的檢查。

  3、不尋常的反饋

  在生產(chǎn)中往往由于設(shè)備或人員的原因,會(huì)有各種例外,個(gè)別部件損壞小,成批部件損壞大,不正常的,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí),及時(shí)處理問(wèn)題。

  4、態(tài)度決定一切

  仔細(xì)地工作。不要老是出錯(cuò)。如果有必要,檢查你的結(jié)果,以確保您的工作是萬(wàn)無(wú)一失的。除了我們的工作,我們還應(yīng)該總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn),提高我們的工作效率,總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、存在的問(wèn)題

  有時(shí)粗心大意的工作會(huì)導(dǎo)致粗心大意的`工作,從而導(dǎo)致不必要的麻煩。我會(huì)以嚴(yán)格的工作態(tài)度認(rèn)真地完成我的工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)元器件檢測(cè)的系統(tǒng)性和科學(xué)性,提高綜合分析和解決問(wèn)題的能力

  在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高各組成部分的檢測(cè)能力。

  6、工作計(jì)劃

  今后的工作應(yīng)該向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法提高自己的素質(zhì),提高自己的整體素質(zhì),滿足企業(yè)發(fā)展和社會(huì)的需要。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇6

  送走了20_,迎來(lái)了嶄新的20_。在過(guò)去的一年里,我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下,上下一心、共同努力,做到及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù),順利的完成了各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān),通過(guò)有效的管理措施,讓質(zhì)檢中心化驗(yàn)水平又得到一次提升。面對(duì)新的一年,困難與機(jī)遇并存,我們會(huì)以飽滿的熱情迎接20_。

  現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下:

  小化工料1.7萬(wàn)批;煤分析0.5萬(wàn)批,動(dòng)力水分析0.5萬(wàn)批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬(wàn)個(gè)。漿粕分析和短絨分析7.4萬(wàn)批。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬(wàn)個(gè),準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  一、加強(qiáng)技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式、方法;重新定位工作任務(wù),順利完成減員工作過(guò)渡,并圓滿完成全年工作目標(biāo)。

  1、在新工的培訓(xùn)上,用“誰(shuí)好誰(shuí)帶,出師時(shí)間短獎(jiǎng)”的激勵(lì)制度。還有組長(zhǎng)監(jiān)督,指導(dǎo);班長(zhǎng)考核合格的循序漸進(jìn)的原則。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識(shí),培訓(xùn)新員工的同時(shí);也要保證操作規(guī)程正確,化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、以全年中二次理論考試,一次操作考試為基點(diǎn)。每次評(píng)選一名優(yōu)級(jí)手,二名一級(jí)手和一名三級(jí)手。實(shí)行優(yōu)級(jí)手和一級(jí)手各獎(jiǎng)100元和50元,三級(jí)手考核30元的好獎(jiǎng)差罰的制度,讓全員都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和迫力。實(shí)現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

  3、在20_年,我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策,減員幅度達(dá)到25%。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢中心全體成員的努力下,把這個(gè)很多人認(rèn)為不可能

  的計(jì)劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,合理的融合部分樣品,減少一定的工作強(qiáng)度;更重要的是我們打破以前的工作分工,把工作重新分配。用閑暇時(shí)間加強(qiáng)練習(xí),提高自身化驗(yàn)的準(zhǔn)確率和效率。

  4、由于人員的減少,窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點(diǎn)多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式,讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實(shí)現(xiàn)一人會(huì)多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會(huì)多崗的人員占總數(shù)的95%以上,一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過(guò)以上的努力,我們扭轉(zhuǎn)了減員時(shí)的被動(dòng)局面。加上后期的堅(jiān)持,順利完成公司化驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

  二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)自身學(xué)習(xí),起到樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用,從而提高全員的整體素質(zhì),進(jìn)而為車(chē)間生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,利用每周車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)間,除了傳達(dá)公司工作會(huì)議精神和落實(shí)車(chē)間工作以外,進(jìn)行管理人員培訓(xùn),內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)方面的培訓(xùn)。

  2、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案,根據(jù)員工的具體情況分類(lèi)進(jìn)行,每項(xiàng)培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試。讓班組長(zhǎng)參與到考試的結(jié)果評(píng)定,操作考試的后期正確演示。從而提高班組長(zhǎng)的覺(jué)悟性。

  3、班組長(zhǎng)是一個(gè)部門(mén)的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會(huì)和實(shí)施,只有班組長(zhǎng)靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。

  為車(chē)間提供的數(shù)據(jù)如下:

  1、漿粕組: 1月做堿性雙氧水實(shí)驗(yàn)。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實(shí)

  驗(yàn)。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),校準(zhǔn)好車(chē)間設(shè)備流量計(jì),并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實(shí)驗(yàn)要求。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試,7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿)、10月美國(guó)gp改性漿、11月美國(guó)葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實(shí)驗(yàn)。漿粥直接制粘膠的試驗(yàn)。

  以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度,用氯量,及漂白時(shí)間上到達(dá)最佳優(yōu)化,幫助車(chē)間生產(chǎn)提供切實(shí)可行的工藝參數(shù),最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿足粘膠生產(chǎn)使用。

  新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來(lái)的漿粕,質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠合格品的評(píng)等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳,只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整、

  美國(guó)gp改性漿和美國(guó)葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒(méi)有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實(shí)驗(yàn)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間短,小試時(shí)測(cè)試條件達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室要求,沒(méi)法現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,指導(dǎo)測(cè)試數(shù)據(jù),工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整,從帶回的樣品化驗(yàn)室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個(gè)樣,每個(gè)工序,測(cè)試dp甲纖,反應(yīng)性能共34批,從數(shù)據(jù)分析看沒(méi)有達(dá)到最佳結(jié)果,但了解了新工藝新設(shè)備各項(xiàng)參數(shù),及影響因素,為下一步更完善的實(shí)驗(yàn)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  20_年3月-4月,在總工的指導(dǎo)下,我們從漿粕車(chē)間取烘箱前的濕漿測(cè)定反應(yīng)性能。詳細(xì)對(duì)棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對(duì)比。在保證平時(shí)工作完成的基礎(chǔ)上,我們加班完成421批樣品對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,現(xiàn)在車(chē)間改造正在進(jìn)行。

  2、分析組:高白纖維雙氧水加入量試驗(yàn)。漿粕黑液cod試驗(yàn)。給水車(chē)間除硫酸根試驗(yàn)。

  根據(jù)客戶要求,我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個(gè)就需要車(chē)

  間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因?yàn)檫@個(gè)涉及到車(chē)間消耗以及成品的白度。于是班組長(zhǎng)親自動(dòng)手,標(biāo)定高錳酸鉀濃度,測(cè)定雙氧水濃度,終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點(diǎn)的判定。而且車(chē)間試驗(yàn)初期都是由班組長(zhǎng)化驗(yàn)。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。

  漿粕車(chē)間廢水的cod都比較高,而且每個(gè)工段的廢水都有差異。這個(gè)整個(gè)污水處理帶來(lái)了一定的麻煩。為此,漿粕車(chē)間在年初就提出要了解每個(gè)工段出水的具體cod、硬度、氯根、ph數(shù)據(jù)。為此,我們從1月到3月之間為他們提供20多組,300多個(gè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)。為漿粕車(chē)間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。

  供水車(chē)間為了節(jié)約成本,想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對(duì)于試驗(yàn)前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測(cè)。為了能快速測(cè)出硫酸根的數(shù)據(jù),我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間,為供水車(chē)間測(cè)得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。

  3、成品組:一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專(zhuān)供”的產(chǎn)品,這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次,但在回潮化驗(yàn)員、物檢化驗(yàn)員與車(chē)間的密切聯(lián)系和通力配合下,順利、圓滿的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動(dòng),一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn),物檢化驗(yàn)員及時(shí)準(zhǔn)確的將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)出,為生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整,成品的化驗(yàn)員一直加班到第二天八、九點(diǎn)鐘,都是毫無(wú)怨言,積極的配合生產(chǎn),最大程度的保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,更好的指導(dǎo)了生產(chǎn)。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開(kāi)始,質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對(duì)原材料的進(jìn)廠取樣、化驗(yàn)、留樣,到中間產(chǎn)品的取樣、化驗(yàn)、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣、化驗(yàn)是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限,原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個(gè)月的時(shí)間,10月份外審一次通過(guò)。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程,做到取出的樣品有代表性。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程,按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3、對(duì)于不合格的樣品,換人進(jìn)行復(fù)核。做到報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。而且按照不合格品的控制上報(bào)技術(shù)設(shè)備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確,及時(shí)上報(bào)總工。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對(duì)報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,班組長(zhǎng)每星期都要對(duì)本組的化驗(yàn)結(jié)果抽出4個(gè)進(jìn)行對(duì)比,如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。而且有時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗(yàn)操作和報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù),保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

  四、完善管理制度,提升整體管理水平。

  1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域。組長(zhǎng)對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,班長(zhǎng)每日巡查,分管不定時(shí)抽查,主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長(zhǎng)每月至少4次,分管2次,主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場(chǎng)管理。以防止中班、夜班管理松懈。

  2、加強(qiáng)每個(gè)管理制度的落實(shí)情況,車(chē)間查出的問(wèn)題與助理,班組,組長(zhǎng)掛鉤。讓每一個(gè)管理人員都不能懈怠。每個(gè)月的考核,獎(jiǎng)勵(lì)情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。

  五、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境

  認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門(mén)與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。而且堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。堅(jiān)持安全例會(huì)制度,每星期班組要召開(kāi)一次安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示,聽(tīng)取各部門(mén)安全工作匯報(bào)及存在的問(wèn)題,落實(shí)整改措施。堅(jiān)持安全檢查制度,認(rèn)真做好每日都查,每星期都寫(xiě)檢查報(bào)告。利用早會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)安全宣傳教育;利用空余時(shí)間演示一般的急救措施。為檢測(cè)人員領(lǐng)取防護(hù)手套,防護(hù)眼鏡,防毒口罩、等必要的安全防護(hù)用品。保證安全隱患整改落實(shí)100%。重視員工反映,為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項(xiàng)常抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量,完善的安全保障,產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù),為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接公司的發(fā)展,我部門(mén)人員時(shí)刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì),才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來(lái)市場(chǎng)的變化。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇7

  時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)公司已有三個(gè)多月了。不知不覺(jué)中,20xx年就要過(guò)去,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始姍姍來(lái)臨。可以說(shuō),20xx年是公司沖刺上市、推進(jìn)行業(yè)改革、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作總結(jié)如下:

  在執(zhí)行工作過(guò)程中我深深的意識(shí)到,質(zhì)量管理工作的重要性和瑣碎性,因此在開(kāi)展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的做好工作。

  首先本著預(yù)防為主,減少報(bào)廢率,把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。我要求檢驗(yàn)員在做好首檢和終檢的同時(shí),加強(qiáng)車(chē)間巡回檢查。制作了巡檢記錄表,詳細(xì)記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并分析下產(chǎn)生問(wèn)題的原因,以及采取了什么措施。同時(shí)要求他們?cè)诙煲淮蔚睦龝?huì)時(shí),上交巡檢記錄,查看他們的巡檢記錄,指出問(wèn)題,指導(dǎo)他們下次怎么做。要求他們不僅僅檢驗(yàn)尺寸公差,還要注意形位公差,要從細(xì)節(jié)入手,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要求他們不僅僅會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品,還要學(xué)會(huì)管控員工。因?yàn)楫a(chǎn)品是做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。在當(dāng)今這個(gè)金錢(qián)至上的社會(huì)里,很多員工的質(zhì)量意識(shí)淡薄,素質(zhì)也都有待提高。罰款不是目的,僅僅是我們管控的一種手段!要學(xué)會(huì)針對(duì)不同的人,采取不同的管控手段,在處理問(wèn)題時(shí),既要解決問(wèn)題,又不要激化矛盾!

  其次我對(duì)新進(jìn)檢驗(yàn)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓他盡快熟悉各個(gè)班組的檢驗(yàn)流程和加工工藝,做到人員機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)配,無(wú)論哪個(gè)班組有人請(qǐng)假或者調(diào)離、辭職,都可以及時(shí)補(bǔ)替!同時(shí)進(jìn)行有效的`資源整合,周末和晚上加班人

  員可以相互替代,大家團(tuán)結(jié)一致,把金工檢驗(yàn)組作為一個(gè)整體!每天我都堅(jiān)持所有車(chē)間巡視3-5遍,發(fā)現(xiàn)操作工有問(wèn)題也會(huì)及時(shí)制止。每次例會(huì)中,我都會(huì)一再跟檢驗(yàn)員強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,我們是一個(gè)集體,質(zhì)量問(wèn)題是我們大家的事情,每一個(gè)檢驗(yàn)員都代表我們整個(gè)檢驗(yàn)組!每個(gè)人的一言一行都代表著我們檢驗(yàn)員的形象,上班時(shí)間杜絕玩手機(jī)或者做與工作無(wú)關(guān)的事情! 在這三個(gè)多月時(shí)間里,我?guī)ьI(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,解決了一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,譬如:配件組不銹鋼上軸承座在金工車(chē)間進(jìn)行壓力測(cè)試時(shí)不漏氣,但是在安裝車(chē)間進(jìn)行壓力測(cè)試則漏氣!轉(zhuǎn)子組大泵轉(zhuǎn)子跳動(dòng)嚴(yán)重的問(wèn)題!逐步消除機(jī)泵筒裝框過(guò)高,機(jī)筒脫落摔壞的隱患! 回顧這三個(gè)月來(lái),作為一名質(zhì)檢主管,我也深深的感覺(jué)到自身的不足,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。以后我要在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各個(gè)檢驗(yàn)員各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。同時(shí)逐步提高自己的管理能力!

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì),再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)

  一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)管控員工;

  第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,參加各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢主管;

  第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,熱愛(ài)本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

  總之,為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為東音公司美好的明天盡一份綿薄之力!我更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里給予我足夠的寬容、理解、支持和幫助,在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,盼望能盡早獨(dú)擋一面,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培,為公司做出更大的貢獻(xiàn),同公司一起實(shí)現(xiàn)美好的未來(lái)!

  二零**年一月五日

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇8

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高,工作技能也有了很大的提高。異常顯著提高了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理,并具有必要的確定和分析技能。下面我將總結(jié)一年來(lái)的工作情況:

  首先,我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅剿募拢杭?xì)心。因?yàn)槲覀冏龅馁|(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問(wèn)題,公司的利益會(huì)受到影響,肯定會(huì)造成很大的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題停產(chǎn);這樣,如果不能按時(shí)發(fā)貨,就會(huì)引起客戶投訴,降低公司聲譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個(gè)計(jì)劃都是準(zhǔn)確的,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說(shuō):看看就知道了,其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,其他操作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理,必須督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),并與他們保持良好的溝通,以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。所以,質(zhì)檢很重要。

  最后還要處理好工作中與各部門(mén)的人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在工作過(guò)程中,難免會(huì)有同事偶遇,但我總是以平和的心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題,找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),消除誤解,化解矛盾,從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了,才能在工作中發(fā)揮出最大的潛力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能發(fā)展得越來(lái)越好。

  回顧過(guò)去,雖然取得了一些可喜的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題。在工作中,有時(shí)沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,但自我總是追求穩(wěn)定,害怕混亂,處理一些問(wèn)題不夠果斷。另外,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)意外情況時(shí),有時(shí)也未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷提高自己的工作技能和管理水平。生活每天都在繼續(xù),公司也在發(fā)展。我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)。我相信,無(wú)論環(huán)境如何變化,只要我愿意付出,有堅(jiān)定的信念,我就無(wú)法停止進(jìn)步,祝公司明天更加完美。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇9

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間龍騰虎躍的20xx年悄然遠(yuǎn)去,萬(wàn)象更新的兔年已在向我們招手,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作做以總結(jié),好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,不足之處努力改進(jìn),以便20xx年工作計(jì)劃的制定,更好的開(kāi)展新一年的工作。

  11月中下旬,公司人員調(diào)整,成立了由三人組成的新的職能部門(mén)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)。從庫(kù)房抽出了經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工史宏衛(wèi),從機(jī)械加工組抽出了專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工藝員靖朝成,由于崗位的需要和領(lǐng)導(dǎo)的器重,一直在工程部車(chē)間負(fù)責(zé)制作組工作的我榮幸的成為質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人。最初,憑著在生產(chǎn)部的工作經(jīng)驗(yàn),我心想對(duì)質(zhì)量能有所控制,但當(dāng)真正的融入到工作時(shí)我才知道,根本不是想象中那樣簡(jiǎn)單,好多新事物都沒(méi)接觸過(guò),也不懂。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間短,對(duì)各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上力不從心,所以在上海bp來(lái)對(duì)公司進(jìn)行考察時(shí),工作做的不到位、不夠好,使客戶不太滿意,此事讓我感到很自責(zé)。我深深地感到:我們的工作不是做得少而不夠好,而是做得不夠細(xì)致,沒(méi)有從細(xì)節(jié)入手。就是說(shuō)不管什么事兒,有成文的書(shū)面資料,有可追溯性,不能光用嘴一說(shuō)就完事兒,而這些恰恰是我們工作的盲區(qū)。找到差距后,我們改變了工作方法,從細(xì)節(jié)入手,不管是生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題還是外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,都有返工返修或整改通知的書(shū)面材料記錄,改變了以往說(shuō)過(guò)完事兒、空口無(wú)憑的做法。

  我們對(duì)工作進(jìn)行了有效的調(diào)整,根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處和對(duì)工序的熟悉程度來(lái)進(jìn)行分工:史宏衛(wèi)是電焊出身,同時(shí)在以前的工作中對(duì)油漆也比較了解,決定由他來(lái)負(fù)責(zé)焊接組和油漆組的檢驗(yàn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)原材料和外購(gòu)成品的檢驗(yàn);靖朝成對(duì)圖紙和機(jī)械加工比較熟悉,由他負(fù)責(zé)機(jī)加工作的檢驗(yàn);我熟悉車(chē)間亞克力生產(chǎn)的每道工序,所以由我負(fù)責(zé)亞克力制作這一塊的檢驗(yàn)。這樣改過(guò)之后,工作起來(lái)方便多了,工作效率也有了明顯提高。

  原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一環(huán)節(jié),在原材料的檢驗(yàn)上史工憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和圖紙對(duì)原材料的要求,認(rèn)真檢查每一次來(lái)料,對(duì)于不合格原料及時(shí)通知物控部進(jìn)行退貨或更換。在這個(gè)環(huán)節(jié),他像包公一樣鐵面無(wú)私,任何人的求情都無(wú)濟(jì)于事,從而保證產(chǎn)品合格的基礎(chǔ)。

  外購(gòu)產(chǎn)品憑借圖紙和對(duì)產(chǎn)品性能的了解,對(duì)每一批進(jìn)廠產(chǎn)品都逐一檢驗(yàn),從外觀,性能,材質(zhì),做工的合理性等,只要任何一道工序有問(wèn)題,都會(huì)以書(shū)面形式告知采購(gòu)人員,該退貨的退貨,該修改的修改,絕不能讓問(wèn)題流入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商,我們以挑剔的目光,嚴(yán)格把關(guān),然后對(duì)每一位供應(yīng)商做出評(píng)價(jià),對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足都以書(shū)面形式提供給采購(gòu),便于他們以后工作的順利進(jìn)行。

  油漆是我們公司的薄弱環(huán)節(jié),在這一方面,史工時(shí)常和油漆工在一起探討,對(duì)以前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,總結(jié)出一些工序的不合理性,然后協(xié)商改進(jìn)方案,對(duì)常出現(xiàn)問(wèn)題的工序,要求操作人員每干完一道工序必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了每一道工序的合格。對(duì)于現(xiàn)在存在的鋁制品附著力差的情況,我們提出了噴粉,對(duì)此工藝我們先進(jìn)行了好多次的試驗(yàn)和破壞性檢驗(yàn),認(rèn)為此工藝可以解決鋁制品附著力差的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,公司也同意了此工藝的實(shí)施。

  和油漆密切相關(guān)的工序?yàn)闄C(jī)加工,在每批產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)時(shí),史工協(xié)同小靖以及機(jī)加工相關(guān)人員,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和工藝方面改進(jìn)的協(xié)商。由于機(jī)加工以前一直是依賴于外協(xié),我們?cè)诟臑樽约杭庸r(shí),沒(méi)有圖紙?jiān)斐闪撕艽蟮恼系K。以前沒(méi)有質(zhì)檢,在工藝方面的改進(jìn)是薄弱環(huán)節(jié),自從質(zhì)檢的介入,我們對(duì)不合理的部分進(jìn)行了圖紙修改和工藝的改進(jìn):其中包含機(jī)加組對(duì)油樣箱上蓋的工藝改進(jìn),及其尺寸位置的調(diào)整;對(duì)沙箱關(guān)鍵部分材料厚度的增加;油井蓋加開(kāi)百葉窗;出入口材料厚度的調(diào)整和焊接方式的改變,從而大大的減少了不合格品的產(chǎn)生。注重細(xì)節(jié),我們給每個(gè)生產(chǎn)小組發(fā)了加工工序表,讓其如實(shí)填寫(xiě),做到單隨料走,有料就有單子,從而杜絕了不合格品的流轉(zhuǎn)。

  焊接組在做好電焊的同時(shí)也承擔(dān)著一部分產(chǎn)品的包裝,對(duì)于包裝和防腐這一塊是我們檢驗(yàn)的重點(diǎn),有些工序由于前期制作的不合理使產(chǎn)品的完美性打了折扣,我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)后對(duì)工藝進(jìn)行了改進(jìn)建議:比如以前出入口底座包裝由四塊鋁塑板直接包裝,我們建議工藝改進(jìn),由原來(lái)的四塊改為兩塊,同時(shí)對(duì)縫處要求45度角拼接,從而保證了產(chǎn)品的完美。

  亞克力制作方面的'問(wèn)題也不容忽視。由于我原是生產(chǎn)部的一線員工,熟悉亞克力制作工藝及重點(diǎn)和難點(diǎn),為了防患于未然,加大了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的巡檢力度,嚴(yán)格把關(guān),把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。對(duì)出現(xiàn)的諸如打膠、留膠、貼膜翹角、三秒外流等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理;對(duì)亞克力成品出現(xiàn)的鼓包、有褶皺、冷卻時(shí)間不夠?qū)е伦冃蔚瓤尚迯?fù)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行返工返修;對(duì)出現(xiàn)的亞克力成品表面劃傷、破損、邊角炸開(kāi)等不可修復(fù)的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理,不姑息縱容,杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。遇到不好解決的問(wèn)題,他們會(huì)及時(shí)來(lái)找經(jīng)驗(yàn)比較多的我,而我也會(huì)在第一時(shí)間去處理,并指導(dǎo)他們?cè)儆龅筋?lèi)似問(wèn)題該怎樣解決。這樣一來(lái),生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題有了明顯的下降。在中石油新工藝徽標(biāo)和檐口黃條制作過(guò)程中,我全力配合生產(chǎn)部,利用豐富的經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)的試驗(yàn),終于改進(jìn)了由“以往白色亞克力吸塑貼中油黃膜”換為VI標(biāo)準(zhǔn)所要求“全亞克力吸塑花盤(pán)”的徽標(biāo),改寫(xiě)了“檐口黃條極易掉落”的歷史,使徽標(biāo)和黃條新工藝改革取得了很大的成功。

  當(dāng)然,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”,在工作中我們也曾因?yàn)槭韬龇高^(guò)一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸?lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生,而且可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈斓某砷L(zhǎng)起來(lái),同時(shí)也說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心重視我們的工作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度積極完成本職工作,不辜負(fù)公司給我們的機(jī)會(huì)和對(duì)我們的大力栽培。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)占有市場(chǎng)、從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段,只有把產(chǎn)品質(zhì)量作為重中之重,放在整個(gè)工作的第一位,才能使企業(yè)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  在新的一年,我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO90質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際制定適用于本公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓質(zhì)量管理,及時(shí)有效的糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,保證產(chǎn)品(含外購(gòu)產(chǎn)品)的質(zhì)量,做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),積累工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多了解相關(guān)方面的知識(shí),在實(shí)際工作中充實(shí)自我。繼續(xù)完善質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè),使管理方法更科學(xué)化、合理化、人性化。

  二、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)提高質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。針對(duì)20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題原因分析,找出根本問(wèn)題所在并提出合理有效的解決方案。同時(shí)加強(qiáng)巡檢力度,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行處理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大品量性問(wèn)題的發(fā)生;積極運(yùn)用文字記錄,認(rèn)真做好每個(gè)月質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,報(bào)告上級(jí),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為決策提供有力依據(jù)。

  三、加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),使檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,確保質(zhì)檢人員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)成品、原材料的質(zhì)量情況,防止不合格品或半成品流入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高客戶滿意度。

  四、按照20xx年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平!疤岣哔|(zhì)量意識(shí),把好質(zhì)量關(guān)”,這是每個(gè)質(zhì)檢人員義不容辭的責(zé)任。但是,提高質(zhì)量意識(shí),不是單一性的認(rèn)為就是質(zhì)檢人員的責(zé)任,而是提高每個(gè)員工的自檢意識(shí),特別是生產(chǎn)一線實(shí)際操作的人員,因?yàn)橘|(zhì)量安全需要全員參與,我們現(xiàn)在缺失的就是全員參與的意識(shí)。質(zhì)量安全管理不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),一陣過(guò)去就風(fēng)平浪靜了,它需要全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與配合,才能做得持久、做得更好。

  這些只是質(zhì)檢部初步的計(jì)劃,還有許多需要改進(jìn)的地方,還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持我們質(zhì)檢部的工作,能夠不吝賜教,多提寶貴意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì)虛心聽(tīng)取并接受。相信有了大家的坦誠(chéng)相助,質(zhì)檢部的工作一定能做得越來(lái)越好,公司的聲譽(yù)也會(huì)越來(lái)越好,業(yè)務(wù)更會(huì)像那首《金蛇狂舞》的曲子一樣連綿不斷、蒸蒸日上。最后讓我們共同來(lái)祝愿:紫云的明天更美好!

  

  20xx年XX月XX日

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇10

  時(shí)光飛逝,不覺(jué)間來(lái)到物業(yè)XX大廈項(xiàng)目客服部已一個(gè)多月了,20xx年12月份至今客服部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)同仁的配合下,各項(xiàng)工作不斷得到完善和落實(shí),“客戶至上,誠(chéng)信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,融入客服人員平常的工作中,深知寫(xiě)字樓客服部是物業(yè)公司最重要的部門(mén)之一,是物業(yè)公司提供對(duì)外服務(wù)的窗口。新年將至,回顧這一年來(lái)的工作,有得有失,F(xiàn)將近期個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行業(yè)法規(guī)。

  完善部門(mén)規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉大廈業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的`廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),20xx年元旦新年后的第一個(gè)工作日,中暨電子商務(wù)王總監(jiān)對(duì)我們客服熱情問(wèn)候表示贊揚(yáng),認(rèn)可我們的堅(jiān)持和不斷創(chuàng)新很好的體現(xiàn)了中暨大廈的高端物業(yè)服務(wù)水平。

  二、深刻了解掌握大廈整體工程基本情況,理論聯(lián)系實(shí)際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  自20xx年9月中暨大廈項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以來(lái),物業(yè)客服部辦理交房10戶,辦理裝修10戶,辦理驗(yàn)收6戶,截止1月16日,已辦理入駐登記20戶?头繀⒓庸鹃_(kāi)展的培訓(xùn)3次,部門(mén)開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)工作4次,掌握客服部基本工作流程及業(yè)務(wù)內(nèi)容,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致,對(duì)業(yè)戶家維修事項(xiàng)積極與工程部及施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)戶。

  三、落實(shí)完善客服秘書(shū)崗位職責(zé),及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

  1、每日完成兩次的大廈巡查工作,每月完成一次對(duì)空臵房的巡檢與記錄工作,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)予以通知(口頭加書(shū)面)5次,其中包括,辦公時(shí)段噪音施工、裝修垃圾亂堆亂放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施等情況。

  2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)空調(diào)、電梯、照明等報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達(dá)到98%以上,關(guān)于業(yè)戶在裝修過(guò)程中自留隱患造成的問(wèn)題,已做好業(yè)主溝通解釋及處理工作,并得到恢復(fù)整改。

  3、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)戶帶來(lái)更舒適更安靜的辦公環(huán)境,積極開(kāi)展20xx年底至20xx年初的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用及代收水電費(fèi)的工作,目前已完成收費(fèi)x戶,未完成收費(fèi)x戶,收繳率達(dá)x%。目前對(duì)未繳納業(yè)戶繼續(xù)做催繳解釋工作,不斷完成業(yè)戶提出的咨詢及報(bào)修工作,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取。

  四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)。

  業(yè)戶的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。在工作中不免遇到的各種各樣阻礙和困難時(shí),帶領(lǐng)部門(mén)客服員悉心聽(tīng)取牛經(jīng)理的教導(dǎo),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。不管是工作還是生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無(wú)暇以顧。所以客服人員更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,以更好的服務(wù)于中暨大廈開(kāi)發(fā)商及入駐業(yè)戶。

  完成部門(mén)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  (一)日常工作完成情況:

  1、接待來(lái)往的客人,回答客人提出的問(wèn)詢。規(guī)范接聽(tīng)服務(wù)電話,給客人留言準(zhǔn)確無(wú)誤并作好記錄。啟動(dòng)客服部工作記錄本,方便查閱工作事宜。

  2、以電話、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋?zhuān)瑔⒂秒娫挼怯洷恚苊夤锼接眯袨椤?/p>

  3、保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系,通過(guò)與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門(mén)作為工作指導(dǎo)和決策依據(jù),準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈的結(jié)構(gòu)、布局及方位。另外建立了管理處內(nèi)部、供用單位及廠商聯(lián)系通訊錄。

  4、接受處理客人報(bào)修、投訴并定期整理、分類(lèi)和存檔投訴記錄本。負(fù)責(zé)下發(fā)派工單,并對(duì)派工單進(jìn)行跟進(jìn)工作。同時(shí)把客戶的意見(jiàn)和要求傳遞給有關(guān)部門(mén),并督促其迅速解決,將處理意見(jiàn)反饋給客戶。

  5、安排新公司辦理入駐手續(xù),辦理二次裝修申請(qǐng)手續(xù)。會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行收樓、完善二裝工作。定期整理大廈入駐客戶名單并分發(fā)給相應(yīng)的部門(mén),準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈客戶的中英文名稱(chēng)、室號(hào)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

  6、配合財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)收費(fèi)用的管理工作及業(yè)戶欠款的催繳工作。

  7、負(fù)責(zé)公司部分對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

  8、負(fù)責(zé)郵件的分類(lèi)、投遞及管理工作。設(shè)立專(zhuān)用信件登記表,嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng):

  1、擬定管理處各部門(mén)崗位職責(zé)。

  2、制定管理處考勤管理制度,啟用考勤打卡機(jī)。

  3、統(tǒng)計(jì)管理處固定資產(chǎn)。

  4、規(guī)整客服部各類(lèi)表格,并打印一份成冊(cè)。

  5、圣誕節(jié)大廳的布臵,并與業(yè)戶作互動(dòng),填寫(xiě)心愿卡掛至圣誕樹(shù)以表祝福,得到很好的反響。

  6、將物業(yè)服務(wù)協(xié)議發(fā)放各業(yè)戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn),并積極進(jìn)行回收,并做好解釋工作。

  7、參加各類(lèi)培訓(xùn)課程,元月上旬參加了消防設(shè)備操作培訓(xùn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇11

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧這一年來(lái),我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。 半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

  一, 工作收獲

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1.首件檢驗(yàn) 我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2巡檢 巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  3異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問(wèn)題。

  4、原輔料的取樣存放工作 我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  5、樣品檢驗(yàn) 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。

  6、數(shù)據(jù)處理 在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

  二 感想及體會(huì)

  1、態(tài)度決定一切 工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí) 要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個(gè)人要在自己的職位上有作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

  2 ,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力

  3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

  四、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇12

  一、掌握員工狀態(tài):

  作為億倫呼叫中心的一名質(zhì)檢,首先要了解每個(gè)員工的姓名、工號(hào)和服務(wù)質(zhì)量等情況。

  1、準(zhǔn)確的叫出每個(gè)員工的工號(hào)、姓名,可讓員工感覺(jué)到被尊重與重視,可拉進(jìn)彼此 之間的距離,便于日后開(kāi)展工作,做為管理人員,別忽略這一點(diǎn)。

  2、在項(xiàng)目開(kāi)展初期應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),可按監(jiān)聽(tīng)評(píng)分結(jié)果將員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類(lèi),可分為:優(yōu)、中等、差;然后有針對(duì)性監(jiān)聽(tīng),對(duì)服務(wù)質(zhì)量保持較好的員工,我們可以少監(jiān)聽(tīng)不但能提高工作效率,同時(shí)也能全面保證好服務(wù)質(zhì)量。

  二、質(zhì)檢監(jiān)控的方式:

  實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)、抽查錄音監(jiān)聽(tīng)、成功單復(fù)核。

  1、對(duì)新員工而言以上三種方式都適用,首先在新員工上線撥測(cè)時(shí)主要采取實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng),由于新員工無(wú)外呼經(jīng)驗(yàn)且對(duì)業(yè)務(wù)技能方面未能完全熟悉,因此實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在問(wèn)題,可做及時(shí)補(bǔ)救工作;同時(shí)采取提查錄音和成功單復(fù)核能確認(rèn)員工的保存狀態(tài)是否正確,因?yàn)樾聠T工對(duì)保存狀態(tài)容易混淆。

  2、對(duì)老員工而言,在新項(xiàng)目開(kāi)展初期,由于員工對(duì)業(yè)務(wù)還未完全掌握,可先采用實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng),當(dāng)員工對(duì)業(yè)務(wù)基本掌握和熟悉后,可采取抽查監(jiān)聽(tīng)或成功單復(fù)核,這樣可以提高監(jiān)聽(tīng)率,加大監(jiān)聽(tīng)的力度,全方位監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量。

  三、錄音分析的技巧:

  錄音分析是質(zhì)檢日常工作中一個(gè)重要的'環(huán)節(jié),我認(rèn)為做好錄音要從以下幾個(gè)方面入手:

  1、養(yǎng)成收集錄音的習(xí)慣:在每天的質(zhì)檢監(jiān)聽(tīng)中會(huì)遇到許多較典型的錄音,不論好與差的,只要有代表性的都可進(jìn)行收集,可建立一個(gè)文件夾對(duì)錄音進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存,比如建立一個(gè)存放好的錄夾,一個(gè)存放差的錄音夾,便于隨時(shí)使用,而不是到了要做錄音分析時(shí)才,匆忙找?guī)讞l錄音,這樣的錄音往往沒(méi)有什么代表性。

  3、錄音分析的目的:針對(duì)監(jiān)聽(tīng)中員工存在的問(wèn)題,經(jīng)常安排時(shí)間為服務(wù)質(zhì)量及業(yè)績(jī)較落后的員工進(jìn)行典型案例分析,且每周至少安排全體員工進(jìn)行一次案例分析點(diǎn)評(píng),通過(guò)借鑒優(yōu)秀員工的錄音,讓員工從中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身溝通和銷(xiāo)售技巧,最終提高整體員工的服務(wù)水平。

  4、錄音分析的方法與技巧:首先要告訴員工我們是對(duì)事不對(duì)人,目的是讓大家通過(guò)案例在以后的工作如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,同時(shí)點(diǎn)評(píng)錄音應(yīng)該從錄音的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行評(píng)價(jià),把一個(gè)錄音評(píng)得一無(wú)是處,可能會(huì)傷了員工的自尊心,同時(shí)會(huì)影響你跟員工的溝通;同時(shí)做錄音分析時(shí)要有層次的進(jìn)行,對(duì)于過(guò)長(zhǎng)的錄音,我們要分步進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。比如錄音中某個(gè)地方存在著不足或好的地方,可先暫停播放錄音,就此先進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這樣可以加深員工的印象,而不是等一個(gè)錄音全部播放完后再進(jìn)行點(diǎn)評(píng),這樣員工往往只能記住其 中的部分,難以全面的分析,效果不太明顯。

  四、質(zhì)檢扣罰種類(lèi)與技巧:

  質(zhì)檢扣罰可分為口頭提醒、口頭警告、經(jīng)濟(jì)扣罰,嚴(yán)重的給予辭退。

  1、質(zhì)檢扣罰可能是一件較頭疼的事,特別是對(duì)一些新上任的質(zhì)檢,往往顯得很棘手,經(jīng)常碰壁,首先怕得罪員工,其次會(huì)遇到員工不接受處罰,自己變得措手無(wú)策。通常對(duì)于員工監(jiān)聽(tīng)存在的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,視情況輕重,第一次可給予口頭提醒或警告,如問(wèn)題較嚴(yán)重但又未造成太大影響的,如下次再犯同樣錯(cuò)誤,則直接進(jìn)行扣罰。且不要一味的進(jìn)行指責(zé),可先讓員工聽(tīng)回當(dāng)時(shí)錄音,讓他自己找出問(wèn)題,如他找不出,你再誠(chéng)墾的給予指出,同時(shí)要讓員工知道我們的最終目的不在于扣罰,而是讓他能夠從中吸取教訓(xùn),在以后的工作加以改善,避免犯同樣錯(cuò)誤,取得更大的進(jìn)步。

  五、質(zhì)檢間交換監(jiān)聽(tīng)對(duì)象:

  由于目前現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目較多,且規(guī)模較大,會(huì)分成幾個(gè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng),質(zhì)檢不要固定的對(duì)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)聽(tīng),時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)覺(jué)得都是老問(wèn)題,因此可以輪換監(jiān)聽(tīng)對(duì)象,這樣可以發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題,最大程度的保證好服務(wù)質(zhì)量。

  六、端正工作心態(tài):

  作為一名質(zhì)檢,我們的主要任務(wù)不是挑出員工的毛病,更重要的是如何去幫助員工服務(wù)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,如何改善和提升員工的溝通、挽留和銷(xiāo)售技巧,提高整體員工的服務(wù)水平,從而保證好整體的服務(wù)質(zhì)量,最大程度減少投訴的發(fā)生;同時(shí)要堅(jiān)定自己的立場(chǎng),不要過(guò)于在乎員工對(duì)你的評(píng)價(jià),而影響了工作狀態(tài)。

  七、多向其他管理人員學(xué)習(xí):

  億倫呼叫中心每個(gè)質(zhì)檢都有自己不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),常言說(shuō)“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸亮,三人同行必有我?guī)煛痹谄綍r(shí)我們可以多向身邊的其他同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,經(jīng)常性對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),在以后的工作中加以運(yùn)用。同時(shí)可以買(mǎi)一些有關(guān)如何管理現(xiàn)場(chǎng)和員工的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣不但可以充實(shí)和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),利用到工作中進(jìn)行舉一反三,這樣在工作中就可以避免少走歪路,提高自己的管理能力,成為一名合格而優(yōu)秀的管理人員。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇13

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下、我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作、還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、我把上半年的工作總結(jié)如下:

  一、工作收獲

  在過(guò)去的幾個(gè)月里、作為一名質(zhì)量檢查員、我仔細(xì)研究了公司的質(zhì)量管理控制流程、根據(jù)工作職責(zé)的要求、我主要獲得了以下幾點(diǎn):

  1、原輔材料的取樣和儲(chǔ)存

  我嚴(yán)格按照公司的管理要求、不放過(guò)、但是拿很多。了解各種原輔材料的理化性質(zhì)、合理儲(chǔ)存。

  2、試件檢驗(yàn)

  檢驗(yàn)是一個(gè)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決定成敗”、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一個(gè)實(shí)驗(yàn)。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗(yàn)方法和步驟。感謝我的師父和我的同事、你們教會(huì)了我這些。

  3、數(shù)據(jù)處理

  記錄數(shù)據(jù)時(shí)、我本著“實(shí)事求是”的原則、記錄、總結(jié)、報(bào)告每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。不犯錯(cuò)誤、不做虛假報(bào)告。

  二、感受和體驗(yàn)

  1、態(tài)度決定一切

  工作一定要細(xì)致細(xì)心。不能一直犯錯(cuò)。如有必要、檢查您的工作結(jié)果、以確保您的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余、要經(jīng)常總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷提高工作效率、并從中吸取教訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤、會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情、因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以幫助我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯(cuò)誤、讓我在工作中成長(zhǎng)得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間、他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象、我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作在幾天之內(nèi)是繁瑣枯燥的、需要我們勤于思考、改進(jìn)工作方法、提高工作效率、減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  我應(yīng)該不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、這將使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個(gè)人要想在崗位上有所作為、就必須熟悉崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識(shí)面。我就像一張白紙。我一句話沒(méi)說(shuō)就進(jìn)了公司。到現(xiàn)在、紙上整齊地寫(xiě)滿了字跡。離校、單位是我二班。學(xué)習(xí)永無(wú)止境、工作是另一種學(xué)習(xí)方式。在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)了幾個(gè)月、達(dá)到了正式員工的工作水平。

  三、自身的缺點(diǎn)

  1、偶爾會(huì)因?yàn)榇中牡墓ぷ魇д`、給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成工作。

  2、因?yàn)樾愿裨、別人在和別人打交道的時(shí)候不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作、我會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通。我希望通過(guò)對(duì)話、從他們身上學(xué)到課本上學(xué)不到的東西。自從離開(kāi)學(xué)校、踏入這個(gè)歷史階段、我第一次覺(jué)得這個(gè)社會(huì)很奇怪。對(duì)我這個(gè)初出茅廬的人來(lái)說(shuō)、一切都是艱難的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的洗禮、我真的成長(zhǎng)了很多。

  上半年結(jié)束、下半年到來(lái)、是開(kāi)始、也是結(jié)束。此時(shí)此刻、我面對(duì)的是讓自己馳騁的沃土、我清晰地感受到責(zé)任的沉重。在以后的工作和生活中、我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、不斷完善自己!

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇14

  20__年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,在大家的幫助下,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不是那么容易了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在工作技能上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  從數(shù)控操作工調(diào)職到質(zhì)管部當(dāng)檢驗(yàn),這一年的工作中,我作為一名檢驗(yàn)員,工作中由于自己的疏忽大意,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不合格的產(chǎn)品,如21—233產(chǎn)品掛耳孔尺寸,21—146軸孔深度尺寸,15.131.308產(chǎn)品表面發(fā)霉等……導(dǎo)致了客戶投訴,給公司帶來(lái)了很多沒(méi)有必要的損失。這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,我將在以后的工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作中能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,努力提高各種工作技能,工作效率。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇15

  尊敬的經(jīng)理:

  我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū),我為自己的錯(cuò)誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經(jīng)理做出深刻檢討:

  鑒于20_年7月23日提報(bào)的資料有誤,由于個(gè)人的疏忽,把金額寫(xiě)錯(cuò),原本是和宏華進(jìn)的進(jìn)賬金額10600元錯(cuò)寫(xiě)成了10000元,出納工作疏忽檢討書(shū)。相差金額600元。竟然犯了如此低級(jí)的錯(cuò)誤,歸結(jié)原因如下:

  1.責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。急于把事情做完,而沒(méi)有做好它。就像經(jīng)理常說(shuō)的,“做事要做好它而不是做完他”。

  2.做事粗心大意,不細(xì)心,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)金額后再寫(xiě)。

  通過(guò)這件事,我重新反思了自己讀書(shū)學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:

  1、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心,一定無(wú)法把事情做得圓滿,無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,檢討書(shū)《出納工作疏忽檢討書(shū)》。經(jīng)典絕不是在書(shū)本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書(shū),假如不融會(huì)貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎。”

  2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問(wèn)之學(xué)”,就好像人吃了東西沒(méi)有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒(méi)有幫助,甚至還有害處。

  因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對(duì)不起經(jīng)理對(duì)我的信任,愧對(duì)經(jīng)理的關(guān)心。

  同時(shí),要誠(chéng)心的謝謝經(jīng)理,如果不是經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過(guò)這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺(jué)醒的及時(shí),這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向經(jīng)理做出檢討的同時(shí),也向您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇16

  半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

  一、工作收獲

  1.首件檢驗(yàn)

  我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

  2巡檢

  巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過(guò)程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  3異常反饋

  在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問(wèn)題。

  二、感想及體會(huì)

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,

  這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

  2 ,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力

  3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

  四、__年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇17

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來(lái)的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內(nèi),我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長(zhǎng)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

  年度內(nèi),我從崗位需要和工作實(shí)際出發(fā),努力學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的書(shū)籍,積極參加培訓(xùn)活動(dòng),既豐富了知識(shí),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),又提升了素質(zhì),提高了能力。其中:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理制度,牢記每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié),在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),能夠及時(shí)有效的予以解決,防止出現(xiàn)批量事故。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),對(duì)生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,歸納分類(lèi),詳細(xì)記錄,從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確地判斷出生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。三是積極參加公司及站內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富自己的知識(shí)內(nèi)涵,了解、學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的質(zhì)量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、努力創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真做好本職工作

  一年來(lái),我在認(rèn)認(rèn)真真工作的同時(shí),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬(wàn)無(wú)一失。 第一、積極探索高效實(shí)用的工作方法,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的

  工作作風(fēng)和勤懇踏實(shí)的工作態(tài)度。其中:一是總結(jié)確立了“一學(xué)習(xí),二體驗(yàn),三思考”的工作方法,并通過(guò)對(duì)各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解,使我對(duì)我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的判斷既做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,又要做到了及時(shí)有效。三是工作中做到了多問(wèn)幾個(gè)為什么,不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,不放棄解決任何一個(gè)疑難問(wèn)題。

  第二、認(rèn)認(rèn)真真做好工作中每個(gè)細(xì)節(jié),確保工作萬(wàn)無(wú)一失。一是做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督,當(dāng)班輪流對(duì)各設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和生產(chǎn)人員溝通,盡量當(dāng)班解決問(wèn)題。如20xx年5月21日,我在前夜班發(fā)現(xiàn)1#1450mm軋機(jī)所出成品有黑道現(xiàn)象,于是及時(shí)和主操溝通,共同分析,最后查出是機(jī)前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),決不讓問(wèn)題產(chǎn)品發(fā)到客戶手中,維護(hù)好公司的質(zhì)量形象。如20xx年7月15日,我在白班檢查成品卷時(shí),發(fā)現(xiàn)2300mm軋機(jī)所出成品有輥傷現(xiàn)象,于是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由于客戶對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格,最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作,對(duì)當(dāng)班應(yīng)傳遞給質(zhì)檢站的卡片認(rèn)真收集,并歸類(lèi)存放,防止因卡片遺失而帶來(lái)一系列遺留問(wèn)題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時(shí)狀況,做到心中有數(shù)。

  三、做領(lǐng)導(dǎo)的好下屬,做同事的好搭檔

  年度內(nèi),我能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不添麻煩,不惹

  是非,維護(hù)了站內(nèi)和諧的工作氛圍:一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。

  四、存在的問(wèn)題及努力方向

  年度內(nèi),本人能敬業(yè)愛(ài)崗,認(rèn)真踏實(shí)工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在;一是有時(shí)候做事還不夠仔細(xì),粗心大意;二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;三是自己的理論水平還有待進(jìn)一步提高。

  為了解決存在的問(wèn)題及不足,我下一步的努力方向是:第一,在原來(lái)的基礎(chǔ)上,讓自己更加沉淀下來(lái),做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié);第二,在平日里認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問(wèn)題的詳細(xì)情況,為解決問(wèn)題提供依據(jù);第三,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討,掌握問(wèn)題規(guī)律。

  新的一年里,充滿了新的希望,我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我應(yīng)有的力量!

  質(zhì)檢站:李曉飛

  20xx年2月26日

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇18

  20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),希望在新的一年邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

  今年二車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)比較重,但是由于洗瓶機(jī)老化,只能手動(dòng)調(diào)節(jié),而且故障問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。再者,技改后,更換了大量的新設(shè)備,但老式洗瓶機(jī)想要跟上節(jié)奏就相當(dāng)困難,機(jī)器都是半自動(dòng)化,開(kāi)關(guān)十三個(gè)每分鐘要按順序的扳動(dòng)30多次,手在不停忙著的同時(shí),還得注意關(guān)擦推盤(pán)是否到位、氣壓、水壓是否正常,心中默數(shù)水沖、氣壓次數(shù)、還擔(dān)心針板出現(xiàn)故障,可謂是注意力高度集中,而且灌封間經(jīng)常發(fā)現(xiàn)已消毒、滅菌的西林瓶有水珠黑炎等一系列問(wèn)題。

  在這么多情況之下既要保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)又要保證機(jī)器的正常運(yùn)行,又要進(jìn)一步的加大產(chǎn)量,可謂是難上加難。還有生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)中經(jīng)常會(huì)有程序不到位,必須要靠手快速扶正,靠聲音辨別有無(wú)異常。平常也要定期的檢查針板、螺絲、針頭等東西,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,才能更好的保證不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。好在今年對(duì)針板、螺絲、針頭定期檢查頻繁,基本沒(méi)有讓斷裂的情況出現(xiàn),在車(chē)間員工的配合下,努力克服苦難、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勉強(qiáng)還是能完成生產(chǎn)任務(wù)。今年值得慶幸的是:洗瓶基本順利,而且故障出現(xiàn)的次數(shù)明顯降低了,這與從事該崗位的員工是有直接關(guān)系的。

  不過(guò)由于去年引進(jìn)的隧道烘箱機(jī)和舊的洗瓶機(jī)不配套,盡管一年的努力學(xué)習(xí)、掌握新設(shè)備的性能和操作規(guī)程,各種克服倒瓶、破瓶等現(xiàn)象,但是還是沒(méi)有能避免這些事情發(fā)生。不過(guò)我堅(jiān)信,通過(guò)我不懈的努力,一定會(huì)盡量克服這種事情的'發(fā)生,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,以“安全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,華龍的明天會(huì)更加美好。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇19

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下、我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作、還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、我把上半年的工作總結(jié)如下:

  一、工作收獲

  在過(guò)去的幾個(gè)月里、作為一名質(zhì)量檢查員、我仔細(xì)研究了公司的質(zhì)量管理控制流程、根據(jù)工作職責(zé)的要求、我主要獲得了以下幾點(diǎn):

  1、原輔材料的取樣和儲(chǔ)存

  我嚴(yán)格按照公司的管理要求、不放過(guò)、但是拿很多。了解各種原輔材料的理化性質(zhì)、合理儲(chǔ)存。

  2、試件檢驗(yàn)

  檢驗(yàn)是一個(gè)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程!凹(xì)節(jié)決定成敗”、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一個(gè)實(shí)驗(yàn)。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗(yàn)方法和步驟。感謝我的師父和我的同事、你們教會(huì)了我這些。

  3、數(shù)據(jù)處理

  記錄數(shù)據(jù)時(shí)、我本著“實(shí)事求是”的原則、記錄、總結(jié)、報(bào)告每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。不犯錯(cuò)誤、不做虛假報(bào)告。

  二、感受和體驗(yàn)

  1、態(tài)度決定一切

  工作一定要細(xì)致細(xì)心。不能一直犯錯(cuò)。如有必要、檢查您的工作結(jié)果、以確保您的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余、要經(jīng)?偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷提高工作效率、并從中吸取教訓(xùn)

  工作經(jīng)驗(yàn)。雖然我會(huì)在工作中犯一些錯(cuò)誤、會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事情、因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以幫助我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯(cuò)誤、讓我在工作中成長(zhǎng)得更快。和你們一起工作的這段時(shí)間、他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象、我從他們身上學(xué)到了很多我所缺乏的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作在幾天之內(nèi)是繁瑣枯燥的、需要我們勤于思考、改進(jìn)工作方法、提高工作效率、減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  我應(yīng)該不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、這將使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個(gè)人要想在崗位上有所作為、就必須熟悉崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識(shí)面。我就像一張白紙。我一句話沒(méi)說(shuō)就進(jìn)了公司。到現(xiàn)在、紙上整齊地寫(xiě)滿了字跡。離校、單位是我二班。學(xué)習(xí)永無(wú)止境、工作是另一種學(xué)習(xí)方式。在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)了幾個(gè)月、達(dá)到了正式員工的工作水平。

  三、自身的缺點(diǎn)

  1、偶爾會(huì)因?yàn)榇中牡墓ぷ魇д`、給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完成工作。

  2、因?yàn)樾愿裨、別人在和別人打交道的時(shí)候不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作、我會(huì)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通。我希望通過(guò)對(duì)話、從他們身上學(xué)到課本上學(xué)不到的東西。自從離開(kāi)學(xué)校、踏入這個(gè)歷史階段、我第一次覺(jué)得這個(gè)社會(huì)很奇怪。對(duì)我這個(gè)初出茅廬的人來(lái)說(shuō)、一切都是艱難的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的洗禮、我真的成長(zhǎng)了很多。

  上半年結(jié)束、下半年到來(lái)、是開(kāi)始、也是結(jié)束。此時(shí)此刻、我面對(duì)的是讓自己馳騁的沃土、我清晰地感受到責(zé)任的沉重。在以后的工作和生活中、我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、不斷完善自己、不辜負(fù)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇20

  20_年,我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在局有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心下,在兄弟單位、各科室部門(mén)的大力支持幫助下,自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志,貫徹實(shí)施食品安全法,以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障人民生命健康安全,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)數(shù)量,增強(qiáng)服務(wù)的有效性,業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長(zhǎng),再創(chuàng)上劃以來(lái)第二次業(yè)務(wù)收入新高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。我所共完成業(yè)務(wù)收入近___萬(wàn)元,共完成對(duì)___批次樣品的定期檢驗(yàn)工作,,委托檢驗(yàn)___批次,全所全年年業(yè)務(wù)總收入_比去年增長(zhǎng)__%。20_年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下:

  一、基本工作

  (1)“春雷行動(dòng)”:

  最后一年的春雷行動(dòng)于20_年春天結(jié)束了,這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責(zé)任心極大的工作熱情起早貪黑的忘我的工作,為了讓送樣的農(nóng)戶及時(shí)得到檢驗(yàn)結(jié)果,為了不耽誤稽查大隊(duì)農(nóng)資檢查的順利進(jìn)行經(jīng)常加班加點(diǎn)的檢驗(yàn)農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品,毫無(wú)怨言,質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)際行動(dòng)有力的支持了__局的春雷行動(dòng)為樺川局的春雷行動(dòng)的勝利結(jié)束寫(xiě)上了濃重的一筆。

  (2)“兩個(gè)前移”:

  “兩個(gè)前移”是市局在我局搞得質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和檢驗(yàn)前移的試點(diǎn),省市縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,質(zhì)檢所也傾其所能積極配合支持創(chuàng)業(yè)工作站的建設(shè)與工作,要設(shè)備提供設(shè)備、要人員派出人員,要資料提供資料,創(chuàng)業(yè)工作站的工作在全站人員的努力下和質(zhì)檢所的積極配合下,在省市局領(lǐng)導(dǎo)的歷次檢查中得到了充分的肯定,質(zhì)檢所在“兩個(gè)前移”的具體工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (3)“相輔相成執(zhí)法征費(fèi)互為依托”:

  20_年五月份我局接到__鄉(xiāng)群眾舉報(bào)一伙外來(lái)人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價(jià)銷(xiāo)售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格,我局出動(dòng)執(zhí)法人員將其待銷(xiāo)產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗(yàn),此種情形的檢驗(yàn)結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵,接樣后所長(zhǎng)高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責(zé)任心立刻投入嚴(yán)格緊張的檢驗(yàn)工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時(shí)間出具了公正的檢驗(yàn)報(bào)告,結(jié)論是重不合格,以此為據(jù)稽查大隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)此伙售假分子做出了沒(méi)收全部產(chǎn)品,罰款8000元的處罰。質(zhì)檢所快速出具檢驗(yàn)報(bào)告使的稽查大隊(duì)能夠準(zhǔn)確適用法律法規(guī)能夠快速定案,深刻的體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法與質(zhì)量檢驗(yàn)是互為依托是相輔相成的,質(zhì)檢檢驗(yàn)是質(zhì)監(jiān)執(zhí)法的有力技術(shù)保障。

  稽查隊(duì)為保證質(zhì)檢所檢驗(yàn)費(fèi)的足額依法征收對(duì)扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開(kāi)山劈路清除收費(fèi)的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費(fèi)工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行,徹底捋順了耍賴企業(yè),創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境,推動(dòng)全局依法收費(fèi)的新局面。

  局領(lǐng)導(dǎo)以身作則堅(jiān)決頂住說(shuō)情風(fēng),人情費(fèi),一視同仁,一碗水端平頂住各方壓力保證了質(zhì)檢所的依法征收工作的順利進(jìn)行,上下一心形成合力也從根本上保障了全局征收工作的順利開(kāi)展。

  (4)“能力驗(yàn)證露鋒芒”

  _月份,我所參加了由省局組織的全省實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證,作為參加的60家縣級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)之一,我所實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室比對(duì)結(jié)果均為滿意。全省僅16家“入圍”,而佳市入圍僅__所。這一系列比對(duì)結(jié)果表明,我所技術(shù)保障能力 1

  進(jìn)一步得到加強(qiáng),檢測(cè)水平進(jìn)一步得到提高,檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提升。同時(shí)也為_(kāi)_縣局的工作添光加彩。

  (5)“大米新標(biāo)準(zhǔn)宣貫及企業(yè)實(shí)驗(yàn)室比對(duì)”

  在09年大米生產(chǎn)旺季到來(lái)之前配合綜合股對(duì)全縣大米加工企業(yè)進(jìn)行大米新標(biāo)準(zhǔn)宣貫并為企業(yè)制作了標(biāo)準(zhǔn)化的合格證樣本,從根本上解決了__縣大米加工企業(yè)合格證五花八門(mén)不規(guī)范的現(xiàn)象,同時(shí)組織全縣大米企業(yè)實(shí)驗(yàn)室比對(duì)共發(fā)放樣品60余份,全部反饋結(jié)果,大部分結(jié)果不盡人意,以此為切入大力提倡無(wú)檢驗(yàn)?zāi)芰ζ髽I(yè)委托出廠檢驗(yàn)既保證企業(yè)出廠檢驗(yàn)落到實(shí)處也增加了本所的業(yè)務(wù)收入。委托出廠檢驗(yàn)企業(yè)已達(dá)__戶,占企業(yè)總數(shù)的__%

  二、工作中的不足

  主在取得一定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足,我們的工作仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要是主人翁意識(shí),大局意識(shí)有待加強(qiáng),工作中存在拖拉,等靠,不主動(dòng)的現(xiàn)象,主觀上對(duì)局機(jī)關(guān)有依賴,工作抓的不緊,自我放松,缺乏自省與自我批評(píng)。

  三、20_年的工作思路

  食品安全法的實(shí)施導(dǎo)致監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)不能收取,對(duì)質(zhì)檢所業(yè)務(wù)收入會(huì)有一定的影響,但在局機(jī)關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗(yàn)優(yōu)勢(shì)利用在實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強(qiáng)和威懾加大拓展企業(yè)委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù),并且要搶前抓早,“先征費(fèi),后服務(wù)”避免市場(chǎng)行情的疲軟對(duì)征費(fèi)工作的波及。有局黨組的支持和全體職工的戮力工作相信明年會(huì)更好。

  總之__質(zhì)檢所會(huì)在局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在新形勢(shì)下,與時(shí)俱進(jìn),緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的部署,根據(jù)全所工作的中心,以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,善于創(chuàng)新工作思路,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),以扎實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)全所發(fā)展的歷史性突破,為全局系統(tǒng)又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇21

  時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真做好本職工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,20__年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

  本人嚴(yán)格按照_提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。

  二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹(shù)立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

  三、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

  對(duì)于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析,對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  五、不足之處

  一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性。

  3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機(jī)會(huì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做好新的工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

  以上是我20__年的工作述職,我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

  質(zhì)檢工作總結(jié)篇五

  __年已向我們悄然走來(lái),現(xiàn)將我部__年的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié):

  __年,廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)____噸(鐵塔____噸;鐵附件___噸;鋼管桿___噸;鋼管塔___噸;變電站構(gòu)架___噸;地腳螺栓1___噸;基礎(chǔ)鋼筋___噸)。外協(xié)單位完成___噸(鐵塔___噸;鐵附件___噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

  《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以滿足車(chē)間正常的生產(chǎn)需要。__年全年共采購(gòu)鋼材___噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測(cè)理化試樣___批次,總計(jì)退貨5批次,合計(jì)___噸,獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,共計(jì)___元(具體詳見(jiàn)附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。

  對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓____噸,合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

  《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中,我部各質(zhì)檢員按車(chē)間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做好檢驗(yàn)記錄。部門(mén)還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之交貨工期急,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過(guò)程中,要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,提出解決問(wèn)題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問(wèn)題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車(chē)間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén);為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在__年的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為_(kāi)__噸(其中報(bào)廢___4噸),全廠一次性交檢合格率為99、65%(具體詳見(jiàn)附表2),相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車(chē)間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次,處罰金額___元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量意識(shí),杜絕了車(chē)間“將就”的工作態(tài)度。

  《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)___批次,___噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品___批次,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,累計(jì)扣除結(jié)算重量___噸,扣除結(jié)算金額___元。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大、人力不足等困難,配合營(yíng)銷(xiāo)部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件,嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門(mén)管理制度》,從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,恪盡職守,自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議,由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況,對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還為iso9001-__版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

  當(dāng)然,成績(jī)是過(guò)去的,過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái),為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,如焊接件組對(duì)、錯(cuò)孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

  展望__年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度,使其進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇22

  20_年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。為了更好地迎接20_年新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我就質(zhì)檢部在20_年所做的工作做如下總結(jié):20_年作為酒店質(zhì)量檢查的職能部門(mén),我們?nèi)w成員保持良好的團(tuán)隊(duì)精神,以酒店的質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。一年來(lái),部門(mén)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、管理電腦方面:

  質(zhì)檢部成立當(dāng)天起就負(fù)起了管理電腦的重任。既然是管理電腦就要對(duì)酒店電腦運(yùn)行負(fù)起責(zé)任。在防盜方面首先引進(jìn)電腦防盜器,自從用上防盜器后,只發(fā)生了一次價(jià)值200多元的被盜事件,這與以往相比有了明顯改善。服務(wù)方面我們采用24小時(shí)服務(wù)制,基本達(dá)到了客人的滿意。

  2、儀容儀表方面:

  通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理的認(rèn)真培訓(xùn)和上崗員工的自覺(jué)性,及質(zhì)檢部的嚴(yán)格檢查,酒店在儀容儀表方面有了諸多的改善。目前在酒店隨意轉(zhuǎn)一圈,儀容儀表的合格率能達(dá)到95%以上。

  3、培訓(xùn)方面:

  我們一面加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)規(guī)章制度、員工手冊(cè)、后勤管理等培訓(xùn)工作,培訓(xùn)后的員工更好管理了。另一方面我們通過(guò)對(duì)酒店員工做思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展,把自己的本職工作做好,同時(shí),又開(kāi)展了各部門(mén)崗位技術(shù)比武,使各部門(mén)人員都能較好的掌握崗位技能,更好的為客人服務(wù)。培訓(xùn)及要求本部門(mén)員工做到一專(zhuān)多能,這樣就彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、招聘工作:

  在職人員不穩(wěn)定時(shí),我們安排辦公室、質(zhì)檢部人員、每周2次去人才市場(chǎng)招聘,并在報(bào)紙打招聘信息,基本能保證各崗位不缺人、少缺人。

  5、廚房方面:

  嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)原材料、半成品進(jìn)行檢查,使出品的新鮮性得到保證。以顧客需求為主,主要針對(duì)食品安全的質(zhì)量進(jìn)行管理,包括餐具質(zhì)量、廚房衛(wèi)生。我們的宗旨是只有良好質(zhì)量的出品及服務(wù),才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。

  6、組織軍訓(xùn):

  首先感謝酒店對(duì)我們的支持,為了讓大家軍訓(xùn)正規(guī)化,酒店拿出資金給員工發(fā)統(tǒng)一服飾。軍訓(xùn)既幫助我們鍛煉了自己身體素質(zhì),又可以增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念、鍛煉了意志。同時(shí)培養(yǎng)了員工吃苦耐勞的精神,軍訓(xùn)是短暫的,但他留給我們的是堅(jiān)強(qiáng)的意志和不怕困難的勇氣,這恰恰是我們工作必備的條件。

  7、體育項(xiàng)目:

  為豐富員工的日常生活,辦公室質(zhì)檢部聯(lián)合先后組織了拔河比賽、自行車(chē)慢騎、籃球比賽、乒乓球比賽、撲克比賽、象棋比賽等娛樂(lè)體育項(xiàng)目,使其在本酒店工作更有趣味性、積極性。質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,實(shí)施酒店質(zhì)量管理職能。近年來(lái),工作取得顯著成效。

  一、認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作,客房衛(wèi)生合格數(shù)到目前為止能達(dá)到90%以上,減小了顧客投訴,提高了酒店信譽(yù)。各部門(mén)衛(wèi)生也有了大幅度的提高,各部門(mén)管理人員也做了許多工作,我們看到了進(jìn)步。

  二、根據(jù)《各部門(mén)崗位流程》,每天對(duì)酒店一線工作人員進(jìn)行流程檢查,以確保其規(guī)范化不出錯(cuò)。近一年來(lái)質(zhì)檢部總結(jié)中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)工作每天都在進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量不斷的完善。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,酒店與酒店不光是拼硬件,還要比軟件。只有好的服務(wù)、才能贏得客人的好感,提高了回頭率。

  20_年質(zhì)檢部存在的問(wèn)題

  20_年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績(jī),但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作當(dāng)中還存在不少的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,思想工作不到位。在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

  2、制度的執(zhí)行力還不夠

  ,導(dǎo)致處理問(wèn)題出現(xiàn)負(fù)面影響。

  這種現(xiàn)象主要源于部門(mén)不能客觀地分析所發(fā)生的問(wèn)題,往往在實(shí)際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。。。。。

  3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識(shí)不到或檢查不夠深入,對(duì)所存在的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。主要原因是20_年質(zhì)檢部的剛剛成立,質(zhì)檢人員是從酒店挑選,從未做過(guò)質(zhì)檢工作,短時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢部不能更好的給質(zhì)檢人員培訓(xùn)。

  4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。

  質(zhì)檢部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

  5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

  根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

  6、部門(mén)之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。

  作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。我們不斷地吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足之處,為09年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此特制定09年的工作計(jì)劃:

  20_年工作計(jì)劃大綱

  一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

  1、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

  2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

  二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,管理水平。

  1、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,利用每周的周總結(jié)會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。

  2、提高檢查人員的素質(zhì),體現(xiàn)三星級(jí)酒店的良好服務(wù)形象,

  質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解并掌握各部門(mén)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

  3、對(duì)質(zhì)檢部人員的日常工作進(jìn)行量化管理,在完善中。

  三、質(zhì)檢部要與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

  1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門(mén)完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對(duì)部門(mén)將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽,體育項(xiàng)目比賽等。通過(guò)比賽,來(lái)提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性)。

  2、質(zhì)檢部要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。

  3、進(jìn)一步規(guī)范各部門(mén)的工作程序與標(biāo)準(zhǔn),提供星級(jí)的軟件服務(wù)。

  部門(mén)發(fā)展

  作為質(zhì)檢部門(mén),隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識(shí)及肯定,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門(mén)的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要進(jìn)行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門(mén)明年計(jì)劃的目標(biāo)。

  在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門(mén)目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí),我們要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,在新的一年,質(zhì)檢部的全體人員,將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對(duì)我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使質(zhì)檢工作能繼往開(kāi)來(lái)。

  為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇23

  20_年在緊張和忙碌中過(guò)去,又迎來(lái)了新的一年,回首這過(guò)去的一年里,我們質(zhì)檢部雖然沒(méi)有取得多大的成績(jī)和突破,但也是在平凡的工作崗位上認(rèn)真做好自己的本職工作,堅(jiān)守崗位職責(zé),作為質(zhì)檢員的我們深感責(zé)任的重大。

  在剛過(guò)去的這一年里,質(zhì)檢部在周工等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迅速發(fā)展和完善起來(lái),全體人員奮發(fā)向上,以飽滿的工作熱情投身到檢驗(yàn)工作中來(lái),從年初的3個(gè)質(zhì)檢員,一個(gè)化驗(yàn)室到后來(lái)的6個(gè)質(zhì)檢員,一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,及各種相應(yīng)記錄和制度的完善,質(zhì)檢部實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,檢測(cè)能力、水平又上一新臺(tái)階,圓滿地完成了各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。在管理方面日趨規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  回顧質(zhì)檢部這一年來(lái)的工作情況,作如下總結(jié)和匯報(bào):

  一、在檢測(cè)方面

  質(zhì)檢部目前的檢測(cè)工作主要分四大塊:

  即歧化松香、松香、松脂、松節(jié)油的檢測(cè)

  1.歧化松香

  全年共檢測(cè)歧化松香964釜,9013.2噸,其中檢測(cè)出特級(jí)歧化松香8054.1噸,占總產(chǎn)量的89.36%;檢測(cè)出一級(jí)歧化松香832.425噸,占總產(chǎn)量的9.24%,檢測(cè)出不合格品(主要是含催化劑的歧化松香)126.675噸,占總產(chǎn)量的1.41%,總合格率達(dá)到98.59%。其中1月、4月、5月、6月、12月這5個(gè)月的合格率達(dá)到100%,11月份合格率最低,為95.46%。

  特級(jí)歧化松香得率最高是8月份,為99.13%,得率最低是3月份,為49.04%

  2.松香

  全年共檢測(cè)松香2923釜,6068.25噸,其中松香國(guó)標(biāo)一級(jí)(ww)占30.21%,國(guó)內(nèi)一級(jí)

  (a)占47.05%,二級(jí)占18.09%,三級(jí)占4.28%,等外香24.075噸,占0.40%。

  3.松脂

  實(shí)驗(yàn)室從20_年3月份開(kāi)始至20_年12月31日止,共檢測(cè)松脂樣品352個(gè),檢測(cè)項(xiàng)目主要有松脂的含水、含雜、含油率。

  3至12月份松脂平均含水率為8.09%,平均含雜為2.04%,水雜合計(jì)10.13%。平均含油率為20.74%。

  平均含水率最高的是9月份,平均為9.85%,最低的是3月份,平均為6.35%。平均含油率最高的是11月份,平均為22.70%,最低的是7月份,平均為18.85%。

  4.松節(jié)油

  全年共檢測(cè)松節(jié)油樣品138批,發(fā)貨量3391._5噸,蒎烯含量平均為90.97%,蒎烯含量最高為93.61%,最低為87.33%,相差6.28個(gè)百分點(diǎn)。

  二、在管理方面

  1. 逐步規(guī)范相應(yīng)的檢測(cè)方法和管理模式,進(jìn)一步完善管理制度和與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)將各檢測(cè)指標(biāo)報(bào)告給各相關(guān)部門(mén)。

  2. 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的管理力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3. 進(jìn)一步完善和細(xì)化檢測(cè)記錄,使各檢測(cè)項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)清晰明了,增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的可控程度和可追溯性。

  4. 人員協(xié)調(diào)方面,在各檢驗(yàn)工作中,出現(xiàn)人員變動(dòng)可不至影響正常的檢測(cè)工作。

  5. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)解決檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,以保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。雖然質(zhì)檢部有了較大的發(fā)展和變化,但從整體上看,仍然存在著很多不足之處:

  1. 檢驗(yàn)人員不夠?qū)I(yè),整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,缺乏一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到問(wèn)題不能

  自行處理。

  2. 管理不到位,人員管理方面存在一定的欠缺和漏洞,工作職責(zé)不太明確,工作責(zé)任心不強(qiáng)。

  3. 缺乏一個(gè)健全的管理體系,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些檢測(cè)項(xiàng)目難以規(guī)范化,使得

  工作效率難以提高。等等這些問(wèn)題有待我們努力去解決和改善。

  展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的檢測(cè)方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

  質(zhì)檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,努力做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān),為迎接新的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇24

  20xx年已向我們悄然走來(lái),現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié):

  20xx年,廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架?chē)崳坏啬_螺栓噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

  《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以滿足車(chē)間正常的生產(chǎn)需要。XX年全年共采購(gòu)鋼材噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測(cè)理化試樣批次,總計(jì)退貨5批次,合計(jì)噸,獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,共計(jì)XX元(具體詳見(jiàn)附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。

  對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸,合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

  《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中,我部各質(zhì)檢員按車(chē)間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做好檢驗(yàn)記錄。部門(mén)還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之交貨工期急,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過(guò)程中,要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,提出解決問(wèn)題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問(wèn)題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車(chē)間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén);為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在XX年的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢XX4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見(jiàn)附表2),相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車(chē)間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次,處罰金額XX元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量意識(shí),杜絕了車(chē)間“將就”的工作態(tài)度。

  《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,累計(jì)扣除結(jié)算重量噸,扣除結(jié)算金額XX元。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大、人力不足等困難,配合營(yíng)銷(xiāo)部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件,嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門(mén)管理制度》,從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,恪盡職守,自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議,由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況,對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還為iso9001—XX版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

  當(dāng)然,成績(jī)是過(guò)去的,過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái),為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,如焊接件組對(duì)、錯(cuò)孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

  展望20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,我廠質(zhì)量的實(shí)施靠XX人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下XX廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度,使其進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇25

  20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén),我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

  一、工作收獲

  在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗(yàn)

  檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。

  3、數(shù)據(jù)處理

  在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

  二、感想及體會(huì)

  1、態(tài)度決定一切

  工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

  3、不斷學(xué)習(xí)

  要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。離開(kāi)學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

  自從走出校門(mén)之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),什么都是困難,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇26

  我叫,于20xx年3月12日加入工貿(mào)有限公司。根據(jù)公司需要,20xx年11月調(diào)到軸承車(chē)間做質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取精神,勤奮不懈,對(duì)工作充滿熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與人交流,良好熟練的溝通能力,團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。與公司員工相處融洽,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,注重自我發(fā)展和提高,并在短時(shí)間內(nèi)熟悉公司的基本情況和相關(guān)工作,立即進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在這個(gè)部門(mén)的工作中,我很努力,贏得了這個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然工作中也有一些小錯(cuò)誤小問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出來(lái),促進(jìn)了我工作的成熟。

  時(shí)光荏苒,時(shí)光荏苒,20xx年匆匆過(guò)去;仡欉^(guò)去的10年,作為公司質(zhì)量部的一名檢驗(yàn)員,我做了很多改進(jìn),但也有一些不足。

  在質(zhì)量部的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作,還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我將下半年的工作總結(jié)如下:

  1.努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)

  檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高技能。要達(dá)到這個(gè)要求,就必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等。

  2.努力工作,完成上面的任務(wù)

  半年后,加工質(zhì)量的非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)很難處理。但是,我在應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)上很有進(jìn)取心,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

  3.在日常生活中,工作態(tài)度是進(jìn)取和正確的

  在過(guò)去的一年里,我能夠自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人真誠(chéng),工作努力。已經(jīng)做出努力:

  第一,按規(guī)定自律。

  我永遠(yuǎn)不會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事。如果領(lǐng)導(dǎo)讓我來(lái),我會(huì)努力做到不違章不違紀(jì),不違章不違法,做一個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。

  第二,制度自律。

  我嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面,堅(jiān)決做到不該用的,不搞人文主義。我也可以在自己的工作中積極進(jìn)取,努力完成,做到既不越位也不到位。在與部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學(xué)習(xí),真誠(chéng)相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績(jī)的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。

  以后我還是會(huì)以平常心對(duì)待不尋常的事情,大膽進(jìn)取,一如既往的做好每一件事。

  4、主要問(wèn)題

  回頭看看,檢查一下自己的問(wèn)題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績(jī),但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于簡(jiǎn)單,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;有時(shí),我們片面地看待問(wèn)題,覆蓋整個(gè)地區(qū),在處理一些問(wèn)題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇27

  一年來(lái),部門(mén)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、網(wǎng)站宣傳方面:

  2、服務(wù)電腦的管理:

  3、培訓(xùn)方面:

  我們一方面加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)規(guī)章制度、員工手冊(cè)、后勤管理等培訓(xùn)工作。另一方面我們通過(guò)對(duì)酒店員工做思想溝通工作,使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展,把自己的本職工作做好,另外,我們還開(kāi)展了各部門(mén)崗位技術(shù)比武,使各部門(mén)人員都能較好的掌握崗位技能,更好的為客人服務(wù)。培訓(xùn)和要求本部門(mén)員工做到一專(zhuān)多能,這樣就彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、招聘工作:

  5、抓全面質(zhì)量管理。

  全面質(zhì)量管理辦公室是酒店的管理部門(mén),其主要職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃,組織、控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等保證酒店各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面負(fù)責(zé)并搞好酒店服務(wù)。不間斷的實(shí)施監(jiān)督檢查,并根據(jù)各崗位的具體表現(xiàn)予以獎(jiǎng)懲。具體就是檢查日工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃完成情況,每天檢查客房、餐飲等衛(wèi)生情況和服務(wù)質(zhì)量;總臺(tái)上傳離退情況;財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)情況;后勤人員工作質(zhì)量;全店人員考核轉(zhuǎn)級(jí);員工紀(jì)律、員工培訓(xùn)以及儀容儀表等。按照“以人為本”的原則,全面質(zhì)量管理辦公室不僅要對(duì)各部門(mén)工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng),下整改通知,甚至處罰,而且更重視發(fā)現(xiàn)典型,看到積極的一面,在管理當(dāng)中,想方設(shè)法提高員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工的主人翁意識(shí),為此,制定了“優(yōu)秀員工十條標(biāo)準(zhǔn)”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法”和一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,酒店各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步提高。

 、僬J(rèn)真做好檢驗(yàn)工作,減小顧客投訴,提高了酒店信譽(yù)。各部門(mén)衛(wèi)生也有了大幅度的提高,各部門(mén)管理人員也做了許多工作,我們看到了進(jìn)步。

  ②根據(jù)《各部門(mén)崗位流程》,每天對(duì)酒店一線工作人員進(jìn)行流程檢查,以確保其規(guī)范化不出錯(cuò)。近一年來(lái)質(zhì)檢部總結(jié)中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)工作每天都在進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量不斷的完善。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,酒店與酒店不光是拼硬件,還要比軟件。只有好的服務(wù)、才能贏得客人的好感,提高了回頭率。

  20xx年質(zhì)檢部存在的問(wèn)題

  20xx年我們做了大量的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與酒店領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有差距,工作當(dāng)中還存在不少的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,思想工作不到位。

  在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢部查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

  2、制度的執(zhí)行力還不夠,導(dǎo)致處理問(wèn)題出現(xiàn)負(fù)面影響。

  這種現(xiàn)象主要源于部門(mén)不能客觀地分析所發(fā)生的問(wèn)題,往往在實(shí)際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服......

  3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

  檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題意識(shí)不到或檢查不夠深入,對(duì)所存在的問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。

  質(zhì)檢部對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

  5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

  根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

  6、部門(mén)之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng)。

  作為質(zhì)檢部在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,創(chuàng)造一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境。

  我們不斷地吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足之處,為20xx年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為此特制定20xx年的工作計(jì)劃:

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇28

  在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費(fèi)安全,進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)

  量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

  二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。

  三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì),積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì),推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

  四、存在的問(wèn)題與建議

  1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。

  2、檢測(cè)設(shè)備不齊,檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

  3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。

  五、下半年工作重點(diǎn)

  1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。

  2、認(rèn)真搞好市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

  3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。

質(zhì)檢工作總結(jié)2024 篇29

  我們的質(zhì)檢部成立于20xx年3月12日,是由各部門(mén)選派1至2名成員組成的一個(gè)新的團(tuán)體。成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)10個(gè)月了,這10個(gè)月來(lái)在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,質(zhì)檢部經(jīng)歷了從無(wú)到有,從起步到摸索到逐漸成熟的過(guò)程。在酒店各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)監(jiān)督檢查,對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的提升起到了積極的作用。質(zhì)檢部一直都在積極探索新的工作方式方法,使酒店質(zhì)檢工作可以更上新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作做如下總結(jié)。

  一、加大檢查力度。質(zhì)檢部現(xiàn)在的工作主要是以檢查一線部門(mén)服務(wù)為主,這樣做的好處是:

 、倏梢蕴岣邌T工在服務(wù)中的積極性

 、诳梢宰尶腿烁惺艿轿覀儐T工的微笑和熱情。

  不足有:因?yàn)橐詸z查一線部門(mén)的服務(wù)為主,所以二線部門(mén)的服務(wù)和儀容儀表規(guī)范有所下降。

  二、深化檢查內(nèi)容。由于我們這個(gè)質(zhì)檢部是新成立的團(tuán)體,我們本身對(duì)很多部門(mén)不是很了解,去檢查的時(shí)候不是很規(guī)范,也不夠?qū)I(yè),希望質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)檢員加強(qiáng)培訓(xùn),深化檢查內(nèi)容。

  三、嚴(yán)格自我規(guī)范,時(shí)刻以身作則。作為服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)部門(mén),質(zhì)檢部更應(yīng)該加強(qiáng)自我要求,時(shí)刻按酒店各項(xiàng)規(guī)范操作。在加大檢查力度的基礎(chǔ)上,更加要嚴(yán)格對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。在日常工作中,時(shí)刻不忘按規(guī)范要求操作。在一定程度上起模范帶頭的作用。

  四、加強(qiáng)日常溝通協(xié)調(diào)。剛開(kāi)始我們的質(zhì)檢工作以檢查為主。后來(lái),我們意識(shí)到這樣做的局限性,及時(shí)提出了從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主。現(xiàn)在,我們的工作是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間與各部門(mén)溝通,看是否部門(mén)有明文規(guī)定,如果是做得不夠好的,質(zhì)檢部建議,操作部門(mén)整改。如做得不錯(cuò),繼續(xù)保持。

  今年質(zhì)檢部工作取得了一定的成效,員工各方面的服務(wù)、熱情都有所提高。但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有很大的差距。酒店質(zhì)檢工作任重道遠(yuǎn),不是一朝一夕就能完成的,而是必須長(zhǎng)抓不懈的,只有這樣才能真正起到質(zhì)檢應(yīng)有的作用。為此,在今后,我們要加強(qiáng)我們自身的學(xué)習(xí),努力使自己提高到真正質(zhì)檢員的水平,那樣我們才可以更好的去要求員工,去給員工提供幫助,幫助他們改正錯(cuò)誤的操作形式。同時(shí)也希望質(zhì)檢部給質(zhì)檢員加強(qiáng)培訓(xùn),可以結(jié)合其他酒店質(zhì)檢員的操作職能和管理規(guī)范,讓我們了解到自身的不足,有針對(duì)性的去提高。并且讓每一位質(zhì)檢員熟悉各部門(mén)基本的操作,這樣我們?nèi)z查起來(lái)才可以得心應(yīng)手。最后,希望我們的質(zhì)檢部越來(lái)越好,越來(lái)越規(guī)范,我們的目的不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是解決問(wèn)題和提高我們的服務(wù)水平,我相信在我們大家共同努力下,我們五號(hào)會(huì)越來(lái)越好。

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