2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文(精選5篇)
2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文 篇1
本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,盡力進步自身職業道德素質,改良醫療辦事質量,經心全意為人民康健辦事。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到等量齊不雅,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和機密。與同事互學互尊,連合協作。耿介奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發朝上提高,鉆研醫術,繼續更新知識,進步技巧程度。 我自6月份參加工作至今已經5個多月了,在醫院、科室領導的關切及同事們的贊助下,較好地完成了各項工作任務,使本身較快地熟悉了新的工作情況,在工作態度、專業技巧程度等方面均取得較大的提高,主要有以下幾個方面:
一、正直工作態度,熱情為患者辦事。
作為一名大夫,為患者辦事,既是責任,也是義務。參加工作以后,我盡力進步本身的思想素質和業務道德程度,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者辦事;耐心對待每一位患者,不管本身多累,都不厭其煩地做好說明和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫療工作,進步專業技巧程度。
1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天控制一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,繼續吸取新的營養,熬煉科研思維;
2、堅持“千錘百煉,一絲不茍”的原則,工作歷程中嚴格依照醫療操作老例進行,避免醫療事故及毛病的發生;在工作中不
斷富厚本身的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇 于向上級 醫師請教,盡力進步本身綜合闡發問題和辦理問題才能;嚴密察看病情,實時精確記錄病情,對患者的處置懲罰合適;作為一名新大夫,戒驕戒躁,精神飽滿,繼續學習。
三、嚴格要求本身,積極為醫院的成長建言出力。
作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的成長是義不容辭的'責任。在做好本職工作的根基上,積極為科室的成長出籌謀策,希望來歲的工作量可以或許再上新高。 總結20xx年,在醫院領導和同事們的贊助下,我的各項工作完成地較為圓滿,然則我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在往后工作中,我要繼承盡力,降服不夠,創造加倍優異的工作造詣。
2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文 篇2
20xx年,我在院領導和科主任的指導和同志們的關懷、支持和幫忙下,較好地完成各項工作任務,在思想、學習和工作等方面都取得了肯定的成績。
一、在思想上,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培育文明道德風氣,以寬容和諧的心態對待工作和生活。
二、在業務上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而一般的工作崗位上,仔細做好本職工作,同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的缺乏之處,有針對性地進展學習,尤其加強對新學問、新技術的學習,不斷提高自己的業務工作力量。
三、在工作中,嚴格遵守醫德標準,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長補短,共同進步。
回憶一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的.進步,但還是有不少缺乏之處。今后,我還要仔細克制缺點,發揚成績,刻苦學習,勤奮工作,為人民的安康事業作出自己的奉獻。
2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文 篇3
近年來,在少數醫務人員消失的重醫術醫技、輕醫德醫風、效勞意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現象,肯定程度上損害了“醫生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個問題,加強對醫務人員的思想政治工作,進展以人道主義為主要內容的職業道德教育是必不行少的。同時,還要從市場經濟的實際環境動身,以人為本,優化對醫務人員的鼓勵機制。
醫務人員的鼓勵機制,是醫院治理者依據治理目標的需要,設計肯定的嘉獎措施,掌握和引導醫務人員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。
它具有極強的導向性。嘉獎什么?怎樣嘉獎?誰來打算這種嘉獎?單從醫院的局部利益著眼,還是在考慮醫院利益的同時更注意解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一局部醫院的鼓勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。
誠然,醫院的根本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的進展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。因此,鼓勵醫務人員刻苦鉆研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,并不是要去掉這些鼓勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在鼓勵機制中的地位與重量。醫德醫風方面的內容特別廣泛。要確立優化鼓勵的內容并不難。關鍵的.問題在于如何實現公正、公正。而公正、公正的實現,需要有一套科學合理的方法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法,比擬切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建立的治本措施,是構建和諧醫患關系、訂正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化鼓勵機制的重要之舉。再次,行之有效的監視機制,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監視,更要有社會公眾監視與媒體的輿論監視。
有目的、有規劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監視氣氛,表揚先進,批判不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫院領導人要準時開掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進展報道。對于媒體的批判,只要事實存在,就要持歡送的態度,積極協作整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存進展與和諧醫患關系的建立。
2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文 篇4
最近幾年來,在少數醫務職員出現的重醫術醫技、輕醫德醫風、服務意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現象,一定程度上侵害了醫生的形象,也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目,加強對醫務職員的思想政治工作,進行以人性主義為主要內容的職業道德教育是必不可少的。
同時,還要從市場經濟的實際環境動身,以人為本,優化對醫務職員的鼓勵機制。
醫務職員的鼓勵機制,是醫院管理者根據管理目標的需要,設計一定的嘉獎措施,控制和引導醫務職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。嘉獎甚么?怎樣嘉獎?誰來決定這類嘉獎?
單從醫院的局部利益著眼,還是在斟酌醫院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的。縱觀目前相當一部份醫院的鼓勵機制,斟酌前者占多數而斟酌后者甚少。
誠然,醫院的基本職責和業務工作就是治病救人,為人治病,靠醫技低劣的庸醫是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠獲得經濟效益,長時間虧損的醫院將沒法生存。
因此,鼓勵醫務職員刻苦研究業務,進步醫技水平,公道正當增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的優化,其實不是要往掉這些鼓勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,進步其在鼓勵機制中的地位與份量。
醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化鼓勵的內容其實不難。關鍵的題目在于如何實現公平、公正。
而公平、公正的實現,需要有一套科學公道的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡可能量化,便于操縱。
其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關系、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化鼓勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的監督。
2024年醫務人員醫德考評個人醫德總結范文 篇5
誠信是一個重要的社會道德范疇。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調不絕于史,在傳統理論中,誠懇守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進德修業之本”。當今社會,誠信更進一步進展成為我們中華民族的深層道德意識,并表達在日常生活的各個方面。一個人只有誠信做人,誠信地對待工作、家人和社會公眾,才可能建立和完善職業道德、家庭美德和社會公德,中華民族傳統文化中的精華才能得到繼承,道德社會才能真正建立。”
醫療機構是衛生系統的主要窗口,也是社會的重要窗口。醫德、醫風的好壞是社會風氣好壞的反映,也是全民族整體道德素養的重要表現。由于醫療行為關系到人的安康與生命,所以,醫德、醫風始終受到社會各界、輿論的常常關注和很高的要求,經常形成一時的熱點。由醫德、醫風惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,非常遭人痛恨和責備。因此,醫德、醫風建立是社會道德建立的重點之一。隨著市場經濟體系的建立和不斷完善,醫院詢問建立和進展由依靠型向經營效勞型轉軌。由于多方面的緣由,造成目前市場經濟環境下醫德存在多面性的特點:
1、受利益驅動,醫德消失失衡。
隨著人們物質生活條件的不斷提高,傳統醫德發生了變化,受利益驅動,局部醫務人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發生了變化。原來,醫院的效勞宗旨是削減疾病、救死扶傷,不能單純以營利為目的,但在市場經濟條件下醫院是以自主經營的醫療衛生效勞為主體,既求社會效益,又要講求經濟效益,二者處理不當,就導致了有些單位和醫務人員見利忘義,醫德失衡現象的發生。詳細為亂檢查、亂收費、亂用藥、收紅包、從事其次職業搞“創收”等,由此擾亂醫療秩序,敗壞了醫德醫風。
2、價值背向,導致醫德失去標準。
國家對醫院實行差額補貼的同時又使醫院物資市場化,價格的漲跌使市場供求關系發生變化,在個人利益與集體利益發生沖突時,受市場經濟體系和社會不良風氣的影響,個別醫務人員在遇到通過正值途徑而利益得不到實現時,就可能尋求非道德補償。更有甚者認為,為病人看病、做檢查、做手術、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,合情合理。這反映了市場經濟所引發的市場價格和價值的距離,導致了醫德失去標準。
3、效益碰撞導致醫德失調。
在國家補償缺乏的狀況下,為謀求進展,醫院在考慮社會效益的同時也必需重視經濟效益,由此在重視醫療效勞的'同時也非常重視醫療效勞效益。但是,醫療效勞的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,醫院有擇優治病救人和救死扶傷的道義,同時又有維持醫院勞動力再生產的責任,在詳細實施中難免使二者產生碰撞,導致醫德失調。
由此可見,市場經濟不僅表達在以法律為手段的制度約束性上,還表達在以信譽為根底的道德約束性上。在市場經濟條件下,醫院既擔負著保障人民群眾安康的任務,又要為自身生存和進展參加市場競爭。加強醫德醫風建立,建立一套科學、合理、有效可行的治理體制,是醫院在劇烈的醫療競爭中保持旺盛生命力的重要環節。那么,醫院該如何以“誠信”教育入手,抓好醫德醫風建立呢?
我認為可以從以下兩個方面入手做文章。
1、以“誠”人為本,做好醫務人員的思想教育。
一是抓好抱負信念的教育。這是思想道德建立的核心,也是醫德醫風建立的核心。要教育職工正確對待市場經濟條件下消失的困難、利益調整及一些問題,堅決全心全意為病人效勞的決心,為醫院的生存和進展奉獻力氣。
二是對職工進展“三觀”教育。即對職工進展新型人生觀、價值觀、世界觀的教育,通過教育使職工正確對待物質利益,正確對待個人、集體與國家的關系,把個人利益融入集體利益之中;教育醫務人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人苦痛作為實現人生價值的最高目標。
三是對職工進展全心全意為病人效勞的教育。教育職工樹立起病人是醫院的“客戶”,病人是醫院職工的衣食父母的理念,正確熟悉醫務工和病人的關系,教育職工常常進展換位思索,把病人的利益放在第一位。
2、以“信”為本,切實履行對效勞對象的承諾。
一是要把醫德醫風建立同各項制度結合起來。要制定和完善醫德醫風標準,使醫德醫風同職工的利益嚴密掛鉤,嚴格考核落實,建立競爭機制,優勝劣汰,全面提高醫護人員的效勞水平,提高其醫德醫風水準,讓病人滿足。
二是要堅持落實好醫療效勞和醫藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,讓患者明明白白消費,把“醫不二價”、“童叟無欺”作為行醫道德的根本要求。只有心擺正了,才會對病人堅守誠信,才能兌現全心全意為病人效勞的諾言。