市政個人工作總結（精選3篇）

市政個人工作總結 篇1

　　20xx年城區清潔工程目標任務完成情況:

　　1、城區清潔工程目前已投入配套資金1340萬元，并購置了大型洗路車等環衛設備;城區環境衛生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業管理小區的作業標準，城區道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。

　　2、成功創建了開源東街為省級容貌(保潔)示范街。

　　3、開展了達標社區的創建工作，使達標社區達到60個。

　　20xx年城區清潔工程開展情況：

　　一、環衛清潔方面：

　　1、今年冬季，共大雪小雪下了12場，環衛工人不畏嚴寒、主動擔當，根據雪量、氣溫等因素，把握時機，啟動不同的清雪模式，第一時間完成清雪任務，為市民提供了便捷的出行環境。

　　2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續對一級路面75條主次干道進行了清洗，近期，又對便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬平米。

　　3、4月份“愛國衛生月”活動期間，清理黃花街、和陽南門等多處綠地內枯枝爛葉、碎石雜物;清除云錦里市場圍擋后垃圾;清除北環路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾;清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計70多車，100余噸。

　　4、開展了“優秀環衛工人”評選活動，共評出20xx年度71名優秀環衛工人，帶動全處環衛工人干好本職工作。此次評選活動主要是針對包括機掃一公司、二公司、三公司、四公司和清潔一公司、二公司、三公司在內的7個基層單位的一線職工。評選出的優秀環衛工人佩戴統一標志，并給予一定的現金獎勵，

　　5、“冬季行動”以來，城區環衛處采取的十項措施。一是對514個住宅小區、129個無物業小區，全部實行垃圾不落地收集，達到日產日清，實現“小區收集——擠壓車拉運——垃圾站轉運”的作業模式，使垃圾清運率達到95%以上，實行垃圾全覆蓋清運;二是對109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運、機掃、清潔各公司集中清理;三是對22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進行清理后，由收集車集中拉運至轉運站;四是對32條主干道兩側廣告牌后垃圾進行清理整治，達到整治后無垃圾殘留，無雜物無堆放，整體區域平整整潔，在一些地段，設置容器、人員、車輛進行日常化管理;五是對13個自然村的44條城鄉結合部的道路，主動摸排，及時突擊整治，專人包片督導，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉結合部不再是衛生死角，不再是環境衛生的難;六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾，加強上門收集，達到垃圾不出門密閉化收集;七是對33所小學周邊加強衛生保潔，并由平城保潔公司專門負責清理學校內衛生，擺放垃圾桶等環衛設施;八是延長43座垃圾擠壓站收集時間，保證市區內日產650噸生活垃圾，能在當天全部實現二級轉運;九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達每日清掏，保證無滿溢;十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環衛設施，每天全部進行清洗，達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來，共清理垃圾死角240多處，清運垃圾5000多噸。

　　6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進一步細化管理，把清潔工程向縱深推進，成為急需破解的瓶頸。為此，城區環衛處從治理垃圾源頭上下功夫：針對廣告牌后的垃圾，由機掃、清潔公司組織清潔工，全部進行清理;對臨街沒有封閉的院落，由環衛監察隊負責協調，保證院內沒有散落的垃圾在大風天時刮到主干道上;對于主干道與小街小巷的接口，向小巷內延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈;針對施工單位，主動對接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面;針對城鄉結合部容易產生垃圾的地方，擺放環保垃圾桶，實現垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環境衛生整體水平有所提升，風天路面上的垃圾相對以前也減少了。

　　7、強化檢查考核，完善獎罰制度。進一步完善了業務工作檢查考核制度，繼續堅持“日考核、周總結、月兌現”模式，檢查時間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對市區內的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環衛設施，全面進行檢查，并詳細做好記錄。每天對檢查結果進行統計匯總，對清潔、機掃七個單位進行排名，在《環衛檢查考核專報》上公示;每周一，總結一周7天的檢查考核結果并通報，對發現的問題，及時制定措施加以解決;每月底，根據檢查結果，差的扣除一定比例的經費，好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核，環境衛生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運車輛等環衛設施也變得干凈了，環衛整體形象也進一步提升，真正的長效機制也逐步形成。

　　8、創新工作機制，破解工作難題。工作只有不斷創新，才能持續發展。環衛工作要實現提檔升級，也只有在創新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業的難題，機掃公司研制出了小型清洗機械，大大提高了清洗效率;清運公司為了實現垃圾不落地收集的目標，不斷改進垃圾箱開門方式，達到了小平車直接進箱傾倒，既減少污染，又降低勞動強度;清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場街水平;為了完成冬季快速清雪的任務，每場雪都進行雪前分析，雪后總結，制定出了“兵團式規模化”清雪模式，改變了以往單車作業效率低下的狀態。各項工作上的創新，成為環衛科學發展的助推器。

　　9、創建智慧環衛，提升工作水平。以建成車輛GPS衛星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區域監控定位的“四位一體”系統為目標，對車輛和一線工作人員工作量化、作業考核進行科學管理，對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監控、管理和調度，實現垃圾收運可視化、車輛監管實時化、垃圾處理及時化、作業考核科學化的目標，從而提高各項工作的規范化、智能化管理水平。目前，該項工作可研報告、立項、評審等工作已經完成、資金落實到位，現在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環衛指揮中心正在裝修建設中。

　　二、市容市貌方面：

　　(一)高度重視，積極宣傳動員

　　為切實做好此項工作，我區認真制定了整治實施方案并召開了“建設美麗大同，城管升級轉型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執法隊伍高度重視，精心組織，主要領導親自掛帥，專人負責，抓好落實，結合實際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。

　　同時，加強宣傳動員，為專項整治行動營造輿論攻勢，城管執法隊員登門進店進行宣傳，向臨街商戶發放《大同市城區人民政府關于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發大會，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份，同時在轄區內人口密集小區及執法車上懸掛宣傳標語橫幅，通知臨街商戶在門頭LED屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號，并安排出動執法宣傳車播放宣傳，在主次干道進行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。

　　(二)露天燒烤整治工作有序推進

　　我區從7月14日晚開始，各城管執法單位分別針對各自負責轄區及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚，累計出動執法人員3450人/次、執法車輛531車/次，取締無店面經營燒烤攤點75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規勸72家燒烤店退路進店經營。

　　康樂街是我區燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店;永泰南路(市政府崗至九州崗)除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來的衛生問題、擾民問題、占道經營問題和污染等問題均得到了有效改觀。

　　對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經營集中路段進行了規范治理，累計出動人員90余人，車輛20余輛，發放《關于禁止城區露天燒烤的通知》100余份，共規范治理75戶露天燒烤經營戶，取締5家無店經營者，于26日基本實現主要街道燒烤進店，特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。

　　(三)整治“馬路市場”，取締占道經營不手軟

　　自專項整治行動開展以來，我區轄區內主次干道及重點區域內的市容市貌都發生了明顯改觀。

　　1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執法隊員60余人，清理取締占道經營攤點550余戶，拆除違規廣告牌匾5塊。

　　同時，按照“疏堵結合、規范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場內劃定一片區域作為夜市經營場所。目前正在為夜市經營區制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經營，我區在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市，將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經營商販疏導至早市內規范經營，有效解決該路段游商游販占道經營，垃圾污染路面的環境衛生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經營。

　　2、新華街占道經營整治初現成效。按照“疏導結合、規范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經營的400余家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷，同時加大值守力度，于每日早7時至晚7時進行嚴防死守，保障新華街主路交通暢通。

　　3、針對迎澤南街便民市場商販占道經營問題，通過勸說教育、耐心疏導、規范管理、蹲守監管等辦法，將商販規范到便道之上經營，并避讓開小區門口及十字路口，禁止占用機動車道經營，避免影響交通。同時，勸說商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。

　　4、針對振華路便民市場的亂象，出動執法車輛5輛，執法人員16名，對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規占道的攤點，雜物共重3噸多。經過集中清理，振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀，并派專人監管附近路段，杜絕占道經營現象死灰復燃。

　　(四)大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程

　　我區對“野廣告”產生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排，重點對轄區范圍內主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業隊伍配備了特種車輛(清洗車、高空作業車)和G-FRCE-3340-228型“大力神威”高壓清洗機，采取專業隊伍與各城管執法單位協調配合、左右聯動，并與各相關部門通力協作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進一步加大對“野廣告”的清除力度，對新發現的“野廣告”基本做到24小時內清除。

　　累計出動車輛352車(次)，人員730人(次)，粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數：14783根，交通設施數：4888個,清除“野廣告”412372張(條)，取締違規戶外廣告牌匾、LED燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊(條)。

　　同時，按照市政府召開的醫療野廣告治理專項會議的要求，對轄區內的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區內肛泰醫院、鳳凰醫院2所民營醫院下達了《責令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。

　　三、園林綠化方面：

　　(一)開展園林綠化衛生整治工作

　　將整治工作分為日常養護區域、垃圾量大的重點清理區域、部分路段補植提升區域三大塊。日常養護區域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養護工作，實施精細化管理;重點路段垃圾清理區域組織9個綠化隊實施全天候，無縫隙長時清理，不留任何衛生死角;對部分區域進行苗木補植和景觀提升，確保體現良好的綠化效果。

　　(二)實施兩大工程，狠抓城市綠化環境形象的提檔升級

　　一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業流程，注重監督考核，強化過程管理，切實做到全地域覆蓋不留死角，全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結合增綠量，突破重點凸亮點”的要求，深入開展園林有關清潔工程和公共綠化建設，進一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補綠等綠化建設。

　　(三)制定園林綠化養護管理的技術流程，提高養護管理工作的科技含量

　　加強與環衛、執法部門及區清潔工程領導組及區創衛辦的密切配合，加大綠化執法監督和巡查力度，全力進行依法治綠，依法養綠、依法護綠;網格化的全天巡查，所轄區域進行合理劃分，落實人員，按劃定責任網格開展工作，時刻保持巡查執法狀態。

　　(四)加強監督綠化建設工地

　　做到文明施工，防止揚塵和污水污染周圍環境，施工現場清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸;認真落實清潔工程要求，確保發現問題能得到及時處理。

　　四、古城市容環境方面：

　　1、與古城內商戶簽訂門前五包責任書720份。

　　2、清除古城內沿街商戶門前違規地樁、地鎖125個。

　　3、取締大西街違法停車場，并設置圍檔。

　　4、3月15日，環衛清洗車開始作業，每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內居民搬遷進度，及時清理居民搬遷遺留垃圾。

　　5、從3月31日開始，按照城區春季市容環境衛生集中整治方案要求，開始對古城內市容環境衛生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經營、店外經營、游商游販行為，對古城內四個便民市場規范管理，整治違規露天燒烤點，加大力度清除野廣告;嚴格監管施工工地。古城環衛所按兩掃全保模式進行管理，并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網式排查，做到垃圾日產日清，實現古城無垃圾殘留。同時，古城環衛所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環衛所增加力量對古城內四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗;古城園林所開展春季綠化準備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑20__個，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內工藝花箱360余個，對古城內綠地樹木實行春節養護工作完成國槐補植任務83株。

市政個人工作總結 篇2

　　20xx年市政項目管理部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認真貫徹執行公司有關規定和決策，堅持提高自身業務素質，促進部門內部管理規范化，圍繞公司制定的經營目標和工作任務，積極拓展外協業務，由公司管理承建的新區規劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網工程，各項工程有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，并取得了一定的成果，現將市政項目管理部20xx年度的主要工作匯報如下：

　　一、新區規劃十路道路工程

　　今年新區規劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm，已經全部施工完成。

　　二、新區規劃十路管網工程

　　1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

　　2、給水工程：k3+172—k1+967.88段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

　　3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

　　4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

　　5、通信工程：k3+240—k0+940段過路預埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區規劃十路施工內容

　　一、新區規劃十路道路工程

　　1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進行施工。

　　2、K0+943.38—k3+050.88段兩側人行道進行施工。

　　二、新區規劃十路管網工程

　　1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座

　　2、給水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復合管施工。

　　3、電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

　　4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。

　　在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查，每日上報，堅持安全第一，預防為主的原則，采取源頭上消滅危險源，從方向上監督施工過程的安全防護，發現安全隱患及時通知施工方整改，并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點加強對施工用電、高空作業防護、施工消防設施等工作的檢查，一旦發現較大安全隱患，我們及時下發整改通知單，要求施工方按期按質按量完成整改工作，并排專人復查。

　　檢查工程越冬停工前安全、質量防護保障情況。冬季抽查各施工現場落實情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責分配，合理、到位,沒有管理空白，把安全管理任務分解到各責任人。各單位要確定重大危險源，并設置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，增加巡檢頻率和管理力度，發現險情要及時采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

　　展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將在業務知識方面繼續加強學習提高自身水平，緊跟時代的腳步，開拓視野，通過認真細致的努力工作爭取更好的完成公司領導安排的任務，為公司進一步發展做出我們應有的貢獻。

市政個人工作總結 篇3

　　轉眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。

　　自20xx年一直于分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、學習工作

　　學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。

　　工作上，我所在的科室是經營科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容：

　　1.熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

　　2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料，順利竣工。

　　感謝領導精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運用計價系統軟件，到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價系統Ver20xx》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領導沒放棄我，依然讓我擔任這個做預算的工作。

　　二、工作心得

　　經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

　　三、存在的不足

　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下倆個方面：

　　1.對新的東西學習不夠，表現出工作上的大膽創新不夠。

　　2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。

　　四、下步的打算

　　針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創新。在明年的工作中，我會繼續努力，在工作中多向領導匯報與溝通，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。