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建筑施工個人年終工作總結

發布時間:2024-10-24

建筑施工個人年終工作總結(精選30篇)

建筑施工個人年終工作總結 篇1

  我于x年3月來到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

  有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

  無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

  由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過建筑施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑施工個人年終工作總結 篇2

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協調工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

  5、材料管理工作

  本著節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

  6、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

  20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態度,認真工作。

  回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

  現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

  公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

建筑施工個人年終工作總結 篇3

  時光飛逝,本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建筑施工個人年終工作總結 篇4

  尊敬的各位公司領導及同仁:

  您們好!

  在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業績!

  我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規劃布置、和施工總進度計劃的編制。

  開工典禮后參與方格網測量、放線。

  施工班組進場后開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

  在日常的工作中、主要落實三環節:

  計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整,確保每項工作有效的完成。建筑施工員工作總結實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發工程任務單,并要求在工程部自制的收發文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

  落實:對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。

  驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業主、監理并做到一次性驗收合格,并且得到業主、監理的一致好評。

  工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下,我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯系單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。

  每周開生產例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經理日常說的:“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

  說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己。”接下來的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了 一個工作不踏實的(合作方徐經理的評價)

  回到公司:在愛總的指引下,指導下我帶著幾分慚愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態認真投入到工作中去。

  20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業證件。

  樹立正確的價值觀:與公司共同發展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!

  最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業績!

  感恩公司謝謝領導同仁!

建筑施工個人年終工作總結 篇5

  農科院改擴建工程從20年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

  農科院改擴建項目是林總在的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

  我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。

  首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

  第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,并根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化后再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,盡量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源于安全。

  第三,安全生產貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、升華。

  第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

  第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

  在緊張的工作之余,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以后的發展,我擠出業余時間給自己充充電。

  各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質的提高。

  在過去的20年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

建筑施工個人年終工作總結 篇6

  一、工作中存在的問題

  自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的`建筑事業共同進步、共同成長。

建筑施工個人年終工作總結 篇7

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20--年在緊張忙碌中過去了,20--年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

建筑施工個人年終工作總結 篇8

  20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環保節能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環保工作目標,深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環保長效機制為目標,堅持以HSE文化建設為統領,以持續推進HSE體系建設為主線,以風險管理為核心,深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理,食品衛生質量監管工作,系統開展風險控制和隱患治理,突出HSE監管,狠抓責任落實,確保全年的質量、環保、安全目標有序進行。

  一、基本情況:

  本單位現有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是:略。本單位現有設備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質量、安全、環保的關鍵要害基層單位。

  二、主要工作:

  (一)提升安全環保理念,落實安全生產責任

  1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表,通過落實“個人安全行動計劃”,形成以點帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享,帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任,以身作則,始終堅持節假日值班,及時準確處理發生的問題,加強節假日班組長帶班制度,對關鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節日安全生產,根據基層單位工作性質不同,制定了節日安全生產監控措施。

  2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環保工作要點,加強監督落實,完善崗位責任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環保責任和義務。年初,本單位召開會議,廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節能環保任書;副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節能環保責任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書,做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。

  3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任,使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區域、每臺設備、每次作業都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

  (二)加強宣傳教育培訓,進一步提高員工素質

  本單位20xx年HSE、安全培訓計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員,為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容,要加大對崗位操作人員的培訓力度,讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風險,轉變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

  本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次,從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識,為安全生產提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產作業崗位操作員工教育培訓率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%。

  (三)繼續強化HSE體系執行,深入推進HSE體系建設

  1、認真執行“體系推進年”的各項活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實現體系管理日常化,日常工作體系化。

  2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,根據工作實際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續改進對本單位危害因素進行識別,共識別出危害因素27項,環境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預防措施。

  20xx年7月,根據油田公司第二次體系內審的要求,本單位現將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項,本單位法律法規符合體系的要求。

  3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實整改要求、責任人、整改時限,所有問題全部整改。

  加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作,截止11月底,上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。

  (四)繼續強化HSE監管工作,確保安全生產形勢平穩好轉

  1、提高牛奶安全質量:根據GB19301-20__標準,從生產原奶質量抓起,不合格的原奶嚴禁加工生產,在生產中制定了“三不準”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗人員嚴格監控生產過程,認真解決牛奶加工過程中的質量問題。

  2、特種設備檢驗方面,配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗;配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器;切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作,實現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%;

  3、加強車輛交通安全管理力度,嚴格執行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導,提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓,組織員工進一步學習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關事故案例,加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導,讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規行為。執行派車制度,杜絕自由車。

  4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產經營分析會,全面開展安全經驗分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進行事故案例分析,共享安全經驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

  (五)繼續加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質安全水平

  1、做到安全檢查常態化。為進一步轉變工作作風,形成上下齊抓共管關注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產現場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查,做到發現問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。

  2、廣泛深入開展“安全生產月”活動

  本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動,參加答題人數60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關專業部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩運行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續深化“打非治違”行動;xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;xx月xx日配合相關專業檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定;xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現場10個、設備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項,現場立即整改29項,不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間,回訪時間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進行“突發乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗,共檢驗壓力表37塊;通過“安全生產月”活動的扎實開展,提高了全員的安全生產意識,增強員工的責任心,促進了各項工作的順利實施。

  (六)抓好應急管理工程,提高應急保障能力

  1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排,按時開展應急預案演練的培訓和實戰演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰演練,6月22日組織開展《突發乳品質量安全事件應急演練》桌面演練,演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作,針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析,提出整改措施,并依據演練中存在的問題對方案進一步修改,提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。

  2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點,確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。

  (七)重視職業危害管理,保障員工人身健康

  1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業健康宣傳教育,定期安排相關崗位人員進行職業健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢,對從事奶牛養殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛生防疫站的要求進行相關指標的體檢,符合要求從事相關工作的人員頒發健康證,堅持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。

  2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點,20xx年7月,奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間,編制了生產運行大表,并嚴格按照運行大表時間的規定和計劃精心組織,各項工作環節責任落實到人,合理分配人員進行設備的維護保養和維修,提前使設備到位,7月26日安排專業電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進行砌磚封口。

  7月29日上午8點,玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓,從鍘草機的安全操作規程與示范操作,風險提示與防范措施,操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求,同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行

  收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產工作基礎。

  (八)積極開展技術革新、挖潛增效,促使節能工作上臺階

  1、加強技術革新,降低生產運行成本:今年3月中旬車間成立公關小組,征對包裝損耗超過規定標準,在現有設備的情況下,對無菌液體包裝機進行調整。大膽創新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現在降低在0.5%以內,控制在業績合同規定的0.7%以內,見到了科技創新,實現降耗增收目標,預計年增加收入9326元。

  2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創新節約的工作思路,將裝載機進行改造,成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題,為奶牛場節約了成本支出,同時也節省了購買空壓機費用5000元左右,取得了一定的經濟效益。

  3、嚴抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計排查奶箱2156個,維修238個,此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強過程管理,落實責任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。

  4、嚴格節能節水目標責任落實,強化節能基礎管理,深化節能節水型企業創建活動,加強資源節約管理,優化電器線路系統的維修改造,降低能耗;合理安排生產,強化鍋爐運行管理,加強余熱利用,降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節約3.07噸標煤,用水節約600方。

  (九)冬季安全生產落實情況

  10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產運行模式,結合本單位的工作實際,分析冬季安全隱患的特點,對三個基層單位提出具體要求和工作要點,針對關鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理,防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求,加強駕駛人員安全教育和培訓,尤其是在天氣變化時,落實好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產工作要求,夯實冬季安全生產基礎。

  三、20xx年健康、安全、環保工作目標

  1、學習貫徹公司安全環保節能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實安全生產基礎,為全面完成本單位生產經營目標扎實工作。

  2、執行“兩書一表一卡一細化”內容,落實安全目標。

  (1)崗位操作人員認真落實HSE崗位作業指導書的各項要求,熟知危害因素,掌握預防方法。

  (2)工作中正確使用勞保用品,做好設備的檢查及調整,保證其性能完好。

  (3)強化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓,防止事故發生。

  3、加強精細化管理,增強管控執行力。抓質量安全,抓對標管理,抓精細化管理,全面完成生產經營指標;嚴格落實各項規章制度,以管理促生產,以管理促安全。

  4、開展形式多樣的安全經驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化,有計劃、有重點地抓好全員培訓工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解,筑牢安全思想防線。

  5、繼續深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強化全員安全環保意識,實現“零事故、零傷害、零污染”

  6、繼續開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質和人才力量,為企業的持續發展注入不竭動力。

建筑施工個人年終工作總結 篇9

  在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業等。同時,隨著相鄰區域的開始施工,現場已形成了上下交叉作業局面,如何加強現場協調工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰。

  針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環節來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結

  1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的安全意識

  我們特別強調了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設置有專職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場管理力度。

  在每周的內部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧,對糾查中了發現的問題進行分析和,對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

  同時,在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發現存在的不正確認識和不穩定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實提高群防群治能力

  安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術交底4份。

  安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單4份,工作聯系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發放到位,并有專人負責現場的純凈水和綠豆湯供應工作。

  3、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

  在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區域土建工程的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業班”簽訂了安全管理協議。

  同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。

  4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防惡劣事件發生

  我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進行了檢驗報告和相關執照的審查和報驗,并對使用過程中出現的缺陷及時進行維修和保養。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業中,就對起重機械的作業環境和車況進行了重點監督檢查,并就施工方案同相關人員進行了集體研討。

  針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨,對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現場值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

  二、當前存在的主要問題

  當前存在的主要問題一是仍有個別作業人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養成隨時干隨時清的良好作業習慣,特別是在高處作業區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現象開展專項整治活動,以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

建筑施工個人年終工作總結 篇10

  本人1996年參加工作,于XX年開始從事水電安裝建筑行業 ,已有初級水平的工作經驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強,實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平,還參加了安全員培訓,材料員培訓,并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業,對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗,請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系,更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發現問題當即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術知識,用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗,使所學所看所做的更好的結合在一起。

  由于項目領導趙經理的培養提拔,同事們熱情的幫助下,我擔任了臨潼科技大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規定。負責開展施工組織協調,安全管理,建立好與甲方,監理,土建的友好界面。

  此教學樓高三層,建筑面積 6000多平方米,工程造價1000多萬元, 框架結構,是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質量,用科學的管理,專業的知識,一流的施工技術,來保證工程質量的優良。

  在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術人員請教,學習圖紙,周密布置組織施工,認真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業,現場認真檢查施工質量,安排好施工進度,嚴格要求按規范配置水電管、盒,達到驗收合格,未發生重大質量和安全事故。

  到目前為止,進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管,及水,暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理,達到低耗材料,在保證質量前提下,提高施工進度,做好成本管理,節約出來的就是項目部的經營利潤。

  新的時代,新的工作崗位,要求我更要認認真真工作, 踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業的發展, 作為一個與時代,與建筑業,發展同步的人,在工作中尊敬領導,熱情飽滿,虛心學習,團結同事,創新務實,努力學習專業知識,今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創造更好的工作成績打好基礎,才能自信的擔當好職務,出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

建筑施工個人年終工作總結 篇11

  一、半路出家,試水施工崗位。

  三月份,軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,x線、x線和x線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

  四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。x月x日當天,我們成樁x顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁顆。

  在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

  二、夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

  我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上小時休小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

  三、工作中總結不足

  第一,圖紙、規范不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

  第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

  第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

建筑施工個人年終工作總結 篇12

  本人于20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以后,在公司領導及個位同事的熱心幫助下,對景湖豪庭工程概況有了大致了解,并很快熟悉公司組織管理架構和工作流程,迅速進入角色。回顧這三個月以來的工作,這一階段我完成的主要工作如下:

  1、根據國家對施工用電管理要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,成功的更改已經形成文件的供電方案。為公司節約開支約7萬元。

  2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。

  3、及時收集當地相關資料提供給設計院作為設計依據。

  4、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答復,并提出合理化建議。

  5、利用工作空余時間集合當地施工單位的施工質量,編寫完成《水電安裝專項交底》。

  6、針對當地小區燃氣工程,根據國家規范要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制燃氣施工方案cad圖紙。

  7、配合預算部對機電設備的合同談判工作,并起草電梯采購合同中技術要求和施工要求部分。

  8、嚴管施工用水、電工程質量關,并及時辦理現場簽證,上報預算部。

  9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測,并以CAD形式存檔。

  10、制作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。

  11、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打好基礎。

  以后的工作目標:

  建議

  1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。

  總結

  這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

  一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,中凱企業一定能做大!做強!

建筑施工個人年終工作總結 篇13

  一、制定有效質量保證措施,嚴格控制工程施工質量。20--年10月27日—20--年04月24日,在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此,我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,有效的提高了工程質量。

  1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組,每個操作者樹立質量第一的責任感,查找自己存在的問題,把質量責任落實到每個人。

  2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序,根據設計要求和規范標準,對操作者進行詳細交底。

  3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術骨干做出符合質量標準的樣板,然后再組織班組按樣板標準進行施工。

  4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢,發現問題立即限期整改。

  5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90%以上、觀感得分率在85%以上,每增加一個百分點,在每月的工資發放中也增加一個百分點,反之,減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

  二、不斷提高施工水平,著力解決質量通病。

  20--年04月08日—200-年03月01日,在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時,為了不斷提高質量水平,讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到:

  1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通,以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,主動聽取和征求他們的意見,和他們一起討論研究改進措施,使工程質量不斷持續改進。

  2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析,制定專題預防措施,指派專人負責實施檢查,杜絕了兩大通病的發生。

  三、堅持用戶至上,提供優質售后服務。在承建工程時,為切實做好工程竣工后的服務工作,我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子,為業主提供全方位的服務。

  1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。

  2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交,做好記錄,發現問題及時處理。

  3、住戶入住主動配合物業,陪同用戶進行檢查,需要處理的問題當場派人處理,直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶,征求用戶對使用功能和質量方面的意見,發現問題突擊處理,做到速度快,不妨礙用戶居住,不污染住戶用物,垃圾及時清理干凈。5、對出現的問題,住戶可以通過物業或直接與我們聯系,約定時間,提出處理方法,再征得住戶同意后進行處理。由于服務到位,企業的社會信譽得到增強,同時隊伍的技術水平也得以提高,返工現象越來越少,經濟效益穩步增長。我們今后要繼續努力,認真總結經驗,將優質服務進一步制度化、規范化、標準化、全面化,真正做到建一個工程,樹一座豐碑。

建筑施工個人年終工作總結 篇14

  在做為見習施工員過去一年時間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見習施工員,負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著烈日,加班加點,終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見習施工員,負責污水管網管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復,在我們項目部全體人員的努力下,欽州污水管網工程現今已到最后的收尾階段。

  排水系統是其服務區內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一,確保其施工質量至關重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜,但是由于大多項目是在市區施工,環境復雜,既有的地下管線及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

  在欽州污水管網改造工程中,由于施工地點在市區內,而且在地下有許多不明的管線。施工前,要認真按照施工測量規范和規程進行交接樁復測與保護;施工放樣要結合水文地質條件和原有的管道、線路的走向,按照埋置深度和設計要求以及有關規定放樣,且必須進行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線和縱坡測量驗收。如遇到管道、線路時應做好調整。

  在挖掘時,我讓勾機慢慢的挖掘,我在勾機前看勾機斗,一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線。在回填時,回填的砂子要泡水夯實,溝槽回填質量將直接影響道路的質量和使用功能。在路面恢復時,澆搗完混凝土后12小時內必須蓋好薄膜,灑水養護,以免路面出現裂縫。

  在見習期間,勤奮好學,吃苦耐勞,遇到問題時和工人溝通虛心向師傅請教,遇到不明白的請教項目經理。

  由于缺乏施工經驗,在施工現場不能準確快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活的運用,沒有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜,從而增加了不必要的時間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  在做為見習施工員過去一年時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今后的施工中我必須認真學習施工工藝和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。此外,我還利用業余時間,關心國家時事,積極參加各種培訓,為國家的建設事業貢獻一份力量。

建筑施工個人年終工作總結 篇15

  x年里,我工區x廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了x年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、x年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、x年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證x廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程。

  4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

  3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將x廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

  4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

  四、工程成本方面的控制

  1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

  2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

  3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

  五、個人想法

  1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

  2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

  3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

  明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的x年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,x年取得更好的成績,全面提高自己。

建筑施工個人年終工作總結 篇16

  當新年的腳步悄然而至,我在--建筑有限公司的20--年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

  一、20--年工作情況

  對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

  二、積極上進,端正工作態度

  認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

  認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強多方面專業知識學習

  社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足

  在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

  五、提升自身綜合素質

  隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

建筑施工個人年終工作總結 篇17

  在擔任翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術員過程中,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術人員,我不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,要認真落實交底所訴內容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平。

建筑施工個人年終工作總結 篇18

  xx年即將過去,新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。 隨著二期C區、B區工程的逐步綻開,我們工程科主動響應公司的號召,努力完成完成公司支配的各項工作指標,極力協作項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現場眷查、協調各部門平行工作。

  一、 重點與難點

  1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡視察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著看法奮斗在施工現場的第一線。

  3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,依據現場實際狀況,實行限額領料、少量多次,我們親密監控現場材料運用狀況,必需保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產安排。

  4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的修理工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響,在修理過程中我們既要使業主滿足又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把修理工作順當、圓滿完成。

  二、創新與突破

  1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成,項目部確定:1#、4#、8#樓采納木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

  三、不足與改進

  工程中不行避開的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的`教訓,有教訓就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,漸漸的感覺到學問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間學習專業學問,增加自己業務實力;與此同時, 還要結合實際,把學習的專業學問,加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業人員進行溝通,通過溝通不僅提高了工程科的整體專業素養,還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍舊看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們須要努力的方面,在將來的一年里,我信任我們,肯定會有所突破,有所勝利。 四、安排與目標

  在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開,以提高工程科的整體工作實力,加強工作責任感,剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力氣與技術力氣更加發展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學支配施工工序,立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

建筑施工個人年終工作總結 篇19

  時光飛逝,在20__年即將走完之際,為了能夠以更好的面貌迎接20__年的到來,我將根據自身工作的情況,對過去自己的工作做出分析,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、 履行崗位職責

  作為項目部樓棟號長,我注重控制工程的施工質量、重視與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、配合安全部完成安全管理工作,嚴抓材料管理以節約工程成本。主要在以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理

  ____樓作為項目唯一一棟辦公大樓,又臨近____大道。針對1#樓的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。注重事前控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。施工前期,組織對班組技術交底,讓班組人員在思想上給予重視。要求木工、鋼筋工、泥工等班組按圖紙施工,并對施工過程中存在的質量通病留下影像資料、照片組織班組學習。施工中對施工技術嚴格要求,在工作的一年中,提出工程聯系單13份,為工程的工期、質量、安全起了推進作用。并在施工過程中邀請生產經理、技術負責及其他樓棟的班組負責人上樓指導并提出意見。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來良好的效果。在質量管理上,達到監理單位驗收條件。

  2、班組管理與協調

  項目施工員是基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產例會上,都將存在質量通病的影像資料反饋給各班組,并讓其參與討論,達到共同提高的目的。

  3、 與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,自從到項目以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,研究落實,取得了建設單位和監理單位的肯定。

  4、 技術管理

  對施工技術嚴格要求,必須認真研究施工圖紙和施工規范,以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處理辦法都記錄下來,以便技術交底不遺漏,盡量做到事前預留,事前解決,針對重點問題,在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  5、 安全管理工作

  在工作過程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中認真落實整改,取得一定的成績。

  6、 材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中, 嚴格控制原材料的使用,例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中盡全力節約成本。

  二、工作中存在的問題

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量,我在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強知識儲備,提高業務素質,提高工作效率。

  2、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

  3、在管理上,對不按要求施工的班組沒有及時進行嚴厲的處罰,久而久之導致個別班組存在僥幸心理,以至后期出現現場管理難的現象。

  三、今后的工作打算

  作為一名棟號長,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在項目完成的同時,我也完善了自身。現在,我總結了自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

建筑施工個人年終工作總結 篇20

  20xx年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續穩定,杜絕了安全生產事故的發生,現將工作情況總結如下:

  一、安全生產形勢

  今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩定運行。

  二、安全管理情況

  1.安全教育及安全宣傳

  1)我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  2) 積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

  2.安全檢查情況

  1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

  2)對重大危險作業項目進行專項檢查,高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

  3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、安全活動

  1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

  2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩步進行當中。

  3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

  四、存在的不足

  目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

  1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

  2.部分項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

  五、下半年工作計劃

  20xx年下半年安全工作安排

  1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。

  2.加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點,抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

  3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發現隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

建筑施工個人年終工作總結 篇21

  xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺xx年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

  xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1.完善制度,職責明確,按章辦事。

  xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司的各項規章制度,通過換崗制度和公開輪崗等方式重新對原有的采購管理制度進行修訂。制度修訂后完善了采購部工作職責,采購管理流程,采購管理制度與工作績效掛鉤,增強了透明度,保證了公司工作的順利完成。

  2、公開公正透明,實現公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的`材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-4%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

  xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由部門經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  5.逐步加強對材料、設備價格信息的管理。xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  6.提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體

建筑施工個人年終工作總結 篇22

  我是**市建筑設計研究院有限公司的職工,自20xx年8月起在本單位從事建筑設計工作至今。在這幾年里,有歡笑也有淚水,有成功也有失敗。

  首先,本人擁護中國*的領導,熱愛祖國,平時認真學習我黨和國家各時期的方針、政策,還通過廣播、電視、報紙等新聞媒介,即時掌握時政概要。

  其次,在單位領導的關懷下、在前輩的指導以及同事們的幫助下,經過這幾年的鍛煉,我的專業知識得到很大的擴展,專業技術也由生疏逐漸變得熟練起來,不但積累了比較豐富的工作經驗,并且具有了獨立承擔各種建筑設計的能力,以及熟練地運用掌握的基礎理論知識和專業技術知識解決工程中碰到的復雜的實際問題。面對較為復雜的工程項目設計任務時,不僅能根據業主的要求結合國內外現狀和發展趨勢提出各種設計方案,在施工圖設計中協調好各專業工種之間的矛盾問題,還能及時認真的解決施工過程中出現的問題,做到設計與后期服務都令甲方滿意。

  作為一名建筑設計師,最值得自己慶幸和驕傲的莫過于擁有自己的作品了,現將這些年里本人設計的部分項目列舉如下:

  1、藍庭花園南北區(暫名),住宅小區,總建筑面積100000平方米,參與完成9#、11#、樓的施工圖設計;

  2、江蘇天波城住宅小區三期,總建筑面積300000平方米,作為主要設計人員完成從方案到施工圖設計;

  3、**中學,總建筑面積38000平方米,參與教學樓和地下室的施工圖設計;

  4、**縣秀山島秀水灣工程,山地建筑,總建筑面積140000平方米,參與C5型別墅的施工圖設計;

  5、家園以北I-4a地塊安置房項目,總建筑面積280000平方米,作為主要設計人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設計;

  6、萬科城一期、二期,住宅小區,總建筑面積330000平方米,獨立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#樓的施工圖設計;

  7、榮安項目,住宅小區,總建筑面積210000平方米,獨立完成11-15#樓的施工圖設計;

  8、榮安項目,住宅小區,總建筑面積300000平方米,作為主要設計人員參與方案投標到施工圖設計;

  9、麗園中央商務城項目,總建筑面積100000平方米,參與綜合商務樓地下室的施工圖設計。

  以上這些項目,有的已經竣工,有的正在施工中,有的雖然還未實施,但卻也付出了很多心血。工作的過程也是自己不斷成長的過程,本人從一個只會畫公廁、門衛的技術員進步為能獨立承擔大型民用建筑項目設計建筑師,離不開自己在大學里打下的基礎,離不開工作后的努力,同時更要感謝我的前輩和同事的指導和幫助。

  這些年我的工作體會是:平時和同行的多些技術上的交流,虛心地向老前輩求教,把別人好的經驗變成自己的知識和理論,時時掌握和本專業有關的最新動態,國家現行規范的要求,尤其是強制性條文,并且準確地執行到工程設計中去,設計中能協調好設計理念與甲方的建造意圖,處理好項目設計中各專業工種之間的協調關系,項目建設過程中能做好現場服務工作,直到項目順利投產,這才是一名合格的設計工作者。

  同時我深知“學海無涯”的道理,自己的專業知識還不夠廣博,技術能力還需有待于進一步地提高,有些規范性的東西還沒能確切地把握。因此在今后的工作中要與時俱進,我將會更加嚴格要求自己,刻苦鉆研,勤奮工作,虛心向老前輩們、同行們學習,用理論指導實踐工作,用自己的專業技能更好的服務于社會,為社會主義的建設發展貢獻自己的一份力量!

建筑施工個人年終工作總結 篇23

  20xx年是建筑施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

  一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作

  1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。

  一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。

  二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

  2.加強項目管理,提高項目管理水平。

  一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。

  二是要增強項目核算意識。

  公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

  二、以市場為導向,提高市場占有率

  20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

  1.立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

  2.構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

  三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

  1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支。

  2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

  3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

  4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

  5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

  四、打造有“佳龍”特色的企業文化

  企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。

  1.加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。

  2.積極參與各種社會公益活動。

  3.繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

  4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

建筑施工個人年終工作總結 篇24

  自從來到建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。

  一、監督指導方面

  由于XX項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

  在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

  二、工程核算方面

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

  對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  三、自我評價方面

  我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  通過今年的建筑施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑施工個人年終工作總結 篇25

  5、工程生產

  20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經理為主任,安全員為成員的領導小組,全面負責工地施工現場的安全、質量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經理和施工隊簽訂了安全生產目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術、質量、成本、安全等方面的專項檢查。

  6、質量控制

  為確保工程施工質量,項目部積極開展質量管理工作。

建筑施工個人年終工作總結 篇26

  一、目標任務完成情況:

  今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執行國家新型墻材的有關規定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節能標準,完成目標值100%。三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規范墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區委2條、區政府2條。目標任務完成情況是:一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的相關規定,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,完成目標值100%。二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執行國家建筑節能標準,新建居住建筑與公共建筑都進行了節能設計與施

  工,完成值100%。三是嚴格執行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規定,做好墻材專項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,對工程新型墻材使用情況進行現場核實。同時規范簡化了墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是到工地現場對新型墻材和節能材料的應用進行指導、服務工作,平時加強宣傳,接受企業或個人的咨詢,并做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委采用3條、區委采用2條、區政府采用2條.全面完成了目標任務。

  二、工作開展情況:

  (一)、突出工作重點,扎實推進建筑節能工作。

  今年,我區迎來了建設發展高峰期,對墻材節能工作來說既是機遇又是挑戰,墻材節能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節能的工作力度。

  1、以政策法規為先導,認真貫徹國家、省、市墻材節能政策,依法推進建筑節能工作,抓住機遇,快速發展,一手抓落實,一手抓服務,推進了建筑節能工作順利開展。

  2、嚴格把關,認真做好建筑節能監管工作。

  建筑節能施工,是建筑節能工作的落腳點,是建筑節能工作的關鍵環節。我們在工程項目辦理報建時,將建筑節能列入專項審查范圍,嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發施工許可證。對于沒有

  按照節能設計圖紙施工,不符合建筑節能標準的工程,不通過建筑節能專項驗收,不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時,要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范,認真搞好建筑節能建設和施工;要求各監理單位嚴格審查保溫企業資質,嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理,做好監理日志,切實把好材料準入關,把建筑節能施工的各項工作落到實處。今年,我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份,面積282.32萬㎡,建筑節能專項驗收工程項目54個,驗收面積74.58萬㎡。

  3、依法辦事,加強對建筑節能工作的監督檢查 。

  我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規定經備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無明示或暗示施工單位違反節能設計標準,不做或少做節能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工,對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無記錄,記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進行施工,有無見證資料,見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規范的工程,我辦下發整改通知書,要求責任方及時按規范進行整改。全年共發出整改通知書90 份。

  4、嚴格對建筑節能工程質量監控,加強對建筑節能工作的指導、服務。

  一是經常到施工工地對建筑節能施工情況進行現場察看,了解情況,提供技術指導和服務;二是把好保溫系統工程質量關。施工方每一道工序完工后,要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序;三是要求施工單位嚴格自檢,發現問題先自行整改,這樣,形成一套切實有效的節能工程質量監控體系,以確保建筑節能工程質量。

  5、加強對《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411—20--的宣貫、實施工作。

  由建設部和國家質量監督檢驗檢疫總局聯合發布的《建筑節能工程施工質量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實施,《規范》對建筑節能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求,我辦一是加強對《規范》的宣傳工作,并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,按《規范》組織驗收。

  (二)、轉變工作思路,穩步推進墻材革新工作。

  1、加強對新型墻材生產企業的指導服務工作。

  我區粘土磚廠已全部關閉,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創新上。我區作為成都市重要的頁巖磚生產基地,共有新型墻材生產企業46家,年產量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業的指導服務工作,認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優惠政策,促進新型墻材行業發展,另

  一方面,按照國家標準《墻體材料應用統一技術規范》的要求,積極引導企業發展保溫隔熱性能好、輕質、利廢、環保的新型墻體材料,引導企業加大科研技改力度,調整和優化新型墻材產業結構,增強企業的市場競爭力,使企業做大做強。

  2、做好新型墻體材料應用落實工作。

  加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前,我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見,完工后,建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》,此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進行墻材驗收30項,驗收面積69.55萬平方米,工程都采用了新型墻體材料。

  3、以產品認證為措施,促進新材企業健康發展。

  企業產品的質量好壞,關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業政策,加強質量管理,凡未取得成都市墻材節能辦頒發的“新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”或已到期限的,其產品不得在市場上銷售與使用,建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業一律不初審辦理市墻材節能辦發放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產品認定證書”,以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時,我辦還不定期地到生產企業現場察看,了解企業的現場管理和產品質量情況,對不符合要求的,及時提出整改意見,要求企業整改。

建筑施工個人年終工作總結 篇27

  本人xx年xx月來進入入華建x公司(原建安一公司x公司),一直工作在施工第一線。

  自xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水工程均能夠一次通過x市建設主管部門的驗收,優良率達%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學習,刻苦鉆研

  我xx年從學校高中畢業后在江都工業設備工程公司做鉗工。xx年xx月進入華建(原一建)設備x處工作。剛開始來時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至xx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習工程預算定額。只有掌握好定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

  近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備方面,近幾年隨著高層建筑的`增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大x大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

建筑施工個人年終工作總結 篇28

  時光飛逝,本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

建筑施工個人年終工作總結 篇29

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到超多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務潛力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

  做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種狀況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。

  透過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工資料比較熟悉,忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工帶給資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養

  隨著時光的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時光,閱讀超多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯。

  四、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交潛力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及群眾員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

建筑施工個人年終工作總結 篇30

  xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

  一、xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

  5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

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