化工操作工工作總結(通用8篇)
化工操作工工作總結 篇1
化工操作工年終總結在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。
一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
一、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創業的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,在XX年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
三、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現常
四、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交-班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。
化工操作工工作總結 篇2
在忙忙碌碌的工作中,20xx年已經過去,在這一年里領導與同事對我的幫助和關懷之下,我充分發揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,不斷改進化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對20xx年的工作加以總結:
一、20xx年工作情況
我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過程中,我作為專業的維修技術人員,具備了必要的業務素質,掌握了基本的電路基礎知識,同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環節發生故障的原因、方法,嚴格遵循科學的、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規章制度,很好地完成領導分配的每一項任務,快速維修出現故障的化工儀表,遇到維修時間較長時我甘愿加班,直到化工儀表恢復正常運作。同時,我充分利用空閑時間學習知識、鍛煉技能,不管工作環境多么不好,我始終沒有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務。
二、20xx年存在問題及20xx年改進措施
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,但問題不可避免,主要體現在兩個方面:一勝作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養與維修工作還存在不到位的地方,學習不足,亟待改進。
一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規程,認真學習安全規范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預防為主的方針,保障安全生產。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時時想安全,才能維護團體利益。
另一方面,面對24小時不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的.運行狀況,提前清除即將發生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時,我將巡檢每一個化工儀表的運行現狀,并按照巡檢結果開展對化工儀表的維護保養工作,延長儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與維修工作,改變被動的儀表維修局面,虛心接受領導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書籍、網絡等查詢化工儀表的相關資料,盡全力掌握它們的安全規程、性能以及維修等內容,繼續學習電工知識,持續提升自己的工作水平。
在20xx年里,我將不斷前進,不斷完善自我、挑戰自我,爭取在化工儀表維修領域當一面。
化工操作工工作總結 篇3
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、技術崗位的培訓欠缺,F在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協調。比如個別班組以清理現嘗準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的`辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交-班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。
化工操作工工作總結 篇4
為認真貫徹集團公司20xx年農電工作會議精神,落實國家電網公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階,大力推進農電標準化建設”工作的總體部署和要求,努力提升農電管理水平,我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份,根據省、市供電公司標準化工作的要求,公司下發了農電標準化建設組織機構文件,成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會,各部門設立了專(兼)職標準化工作人員。
6月份,公司制定了標準化建設工作規劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作,對公司現有的規章制度、法律法規、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理,共清理出規章制度287項,法律法規46項,基礎資料389項,技術文件1713項,目標指標34項。
7月下旬,公司印發了農電標準體系建設培訓教材,對各部門專(兼)職標準化工作人員進行了農電標準體系建設培訓,貫徹了上級文件精神,部署了今后的標準化工作,學習了標準化的基礎知識、企業流程管理及流程軟件的應用等。通過培訓,使各部門專(兼)職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認
識,明確了其職責和公司標準化工作的整體要求,為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。
8月份,公司根據集團農生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規定了公司企業標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業標準體系、標準化工作規劃和計劃,明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份,公司完成了技術標準的制定工作并已發布實施。《突泉供電公司技術標準體系表》,該體系表收錄了法律、法規、國際標準、國家標準、行業標準、企業標準及相關文件共計1757條,涵蓋了縣供電企業各個專業、各個環節的技術工作,是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。
10-12月份,公司完成了管理標準的制定、發布、實施,根據“縣供電企業管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類,106個管理標準,涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中,我公司管理標準的編制注重與流程、技術標準的協同。堅持以流程為主線制定標準,流程、標準充分做到與實際工作相結合,使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制,親自動手優化與自己日常工作密切相關的流程,明確了提高工作效率的最佳步驟,每個流程都按照PDCA閉環管理的思想編制,確保了管理上的閉環。結合流程的順序流向,按照
新的管理思路和嚴格的編寫要求,運用統一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規和技術標準,使管理在建標過程中不斷規范,在規范中不斷完善,實現了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份,根據“縣供電企業工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作,按時完成農電標準化建設工作任務。
化工操作工工作總結 篇5
尊敬的領導:
我叫,是xx公司化工車間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我大學畢業,成為了公司的一員,轉眼間已經過去一年了,回顧這一年里的點點滴滴,往事歷歷在目。在這一年里,我踏踏實實的工作,完成了從學生到企業員工的角色轉變。下面我將自己一年來的工作做一下總結。
初入職場,首先要做的就是學習公司的各種規章制度,為此公司為我們安排了各種培訓,為下一步的工作打下了堅實的基礎,之后我被分配到化工車間沉淀崗位。沉淀崗位肩負著把萃取產出的硝酸鎳轉化為重鎳酸銨沉淀的重任,該過程對反應條件要求很高,需要控制的工藝參數很多,稍有疏忽,就會生產出不合格的產品。為了盡快掌握該工藝過程,我熟讀了工藝文件,操作規程,遇到不懂的問題,及時向師傅們請教,很快熟悉了該崗位的具體工藝,各種工藝參數以及操作時的注意事項,讓我很快的適應了該崗位。在接下來的時間里,我都是一絲不茍的精心操作,及時對各種儀表及設備進行巡檢,發現故障及時報告,沒有造成任何生產事故,沒有生產出一克不合格的產品。與此同時,我還主動的學習著關于化工儀表以及自動化的知識,爭取在在提高崗位自動化程度方面做出一些貢獻。此外,我還積極參加各種活動,代表元件廠參加了10年公司的乒乓球比賽,參加了重水堆元件廠建黨九十周年演講比賽,積極向《分廠動態》《公司報》投稿,協助班組長完成班組工作。
總的來說,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,盡心盡力,履行自己的工作職責。在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,在較短的時間內適應了公司的工作環境,,學習了不少專業技能,做好了自己的本職工作。我還存在一些問題與差距,以下幾點為自己反省所存在的問題:
一、工作上不積極不主動,缺乏一定的主觀能動性。
二、缺乏創新意識,在合理化建議,技改等方面沒有比較有價值的建議。
三、理論聯系實際的能力不強,思考問題過于簡單,沒有講核工業核物料的特殊性聯系到所考慮的問題。
對于這些不足,我會在以后的日子里不斷學習專業知識,并和周圍的同事多交流,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高自己的工作動手能力,更好的適應工作需要。在作風上,遵章守紀、團結同事,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,為公司的發展做出自己應有的貢獻。
化工操作工工作總結 篇6
一、在思想上:
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。
二、在學習上:
醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料(material)的比較先進及時的`,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。
三、在工作上:
有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗.
化工操作工工作總結 篇7
為鞏固與提高學,F有信息化教育水平,建校三年來,我校的電教工作以教育信息化為主線,緊緊抓住教育信息化大發展的契機,進一步完善電教設施,深入研究電教理論,廣泛開展電教活動,三年來,我校為加快基礎教育課程改革的進程,提高教育現代化的辦學水平,做了一些工作,現總結如下:
一、完善電教設施,提高電教品位
隨著信息化的普及,給教育的形式、方法和內容都帶來一系列的變化,為適應時代發展,我校優化了教育的形式與方法,率先在全縣實現學校管理網絡化,辦公自動化,實現通知網上發布,語文、數學教案統一打印,真正實現了學校信息化教學。同時,為了滿足教師備課、查教學資料的需要,根據我校的實際情況,建立了一個高標準的電子備課室,計算機19臺,使每個教研組都擁有自己的備課電腦,每個教研組根據本學科的教學需要制定自己的教學設計,從而設計自己的教學方案。20xx年秋,我校投入了近二十萬元,新建標準化計算機教室一個,擁有計算機56臺,極大的滿足了學校教育教學的'需要,極大了調動了學校老師工作的積極性。
二、完善制度,加強常規管理
進一步加強學校電教工作管理力度。這是本學期電教工作重點。“管理出效益”,要充分發揮現代教育技術的投入效益,就必須嚴格電教工作的各項管理。
1、完善各項電教常規的記載。各班的電教課、多媒體教室的使用、電教管理人員就使用情況進行了詳細的記錄,計算機教室學生上機等記載進一步完善,各項電教資料的登記、借用記載好。廣大老師在一個學期中主動使用電教手段,尤其是電教設備的使用提高了課堂教學質量,取得了一定的成績。
2、電子備課室管理制度,計算機室管理制度,辦公室計算機等各項規章制度完善。電教設備的使用做到了有記錄,有統計。
3、根據我校的實際情況我校引進了電信數字校園,建立了林西鎮寄宿制小學校園網,學校建立了監控室,做到了學校各個角落全監控,為我校的教育教學創造了良好的安全環境,20xx年,我校建立了具有我校自身特點的林西鎮寄宿制小學博客及鎮小群,這兩個網絡平臺為我校教師更好的投入到教育教學奠定了良好的教育基礎,在博客上可以瀏覽到自己所教學科的最前沿教育導向及名師名家的講座,極大的滿足了各學科教師教學的實際需要,有什么疑問和不解可以通過外鎮小交流群進行交流和溝通,同時加強設施、設備的維護和保養和管理。雖然在使用過程中出現了這樣那樣的一些問題,但各種儀器都得到一定的維護。在出現問題時,及時修復,確保教學的正常使用。確保校園網絡暢通,為學校教育教學工作服務,最大限度發揮好網絡的功能。
三、增強服務意識,做好服務工作。
電化教學的一項重要任務就是為學校教育教學、全體師生服務,服務到位將有利于電化教育教學工作的開展,因此我們總是努力為學校教育教學、全體師生做好服務,并將之作為和學校溝通的橋梁。統一思想,統一認識,進一步明確各自的工作職責,牢固樹立電教為學校教育教學、為全體師生服務的思想。努力做好學校電教設備的維修工作,只要有教師上公開課、研討課需要制作課件時,電教教師總是主動幫助制作課件。進一步完善電教設備的使用和保管制度。每學年,學校都組織骨干教師示范課、教導主任上演示課、青年教師展示課、教學能手競賽課。通過這樣的課,讓教師不但提高了教學水平而且使用多媒體的技能也提高了。多媒體使用每天都在二課時以上。
四、努力推進我校信息技術課的建設
20xx年,我校建立計算機教室以來,我們本著開足上好計算機課程,加快信息技術課程建設。在全校四六年級都設了信息技術課程,平均每班每大周都有二節信息技術課,讓學生通過信息技術課學習先進的信息技術,掌握簡單的電腦操作方法,教材目前以計算機和網絡技術為主,通過學習讓學生了解和掌握信息技術的基本知識和技能,激發學生學習信息技術的興趣,培養學生收集、處理和應用信息技術的能力以及利用計算機進行自主學習、探討的能力。
化工操作工工作總結 篇8
各位領導和工友們:
你們好!
我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預祝大家在新的一年里工作愉快,身體健康,生活更比上年好。
作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業做出了多少貢獻,而是作為一名工人應盡的職責。企業好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應該遵章守紀,盡職盡責的去工作。要有每天高高興興來,平平安安去的理念。
感恩是中華民族傳統美德,感恩是每一個人都應該擁有的品質。企業給予工人關懷,給予工人照顧,難道我們不應該感激企業嗎企業對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認識了同事,學會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現人生的意義。企業不僅是我們物質生活的保證,方方面面的建設又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻自己的力量,讓我有機會回報企業,回報社會。
在車間我們要時刻警惕,將安全落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護自己的安全還要照顧到新來的員工,他們畢竟經驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比較緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據經驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本事。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔負起教徒弟的任務,從安全開始,從基礎技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責任越大。在技術層面,我深深明白山外有山。我的技術只有跟主任跟班長多多學習才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不一定能當一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能安全有序生產。班長與技工工作沒有高低之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態,共同把水汽車間建設為模范車間。
在車間建設方面,我時刻要培養自己有超強的執行力。服從上級安排,有什么事情事后反應,避免自己養成“等,推,靠”的消極意識。在同事關系上面,團結一心,互幫互助,愛心點播,共同學習,共同進步。衛生對于車間好比臉面對于個人。所以責任范圍內,我個人衛生要好,負責的衛生區也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。
我們很多工人都是鄉里鄉親的,企業在家門口給大家供了一個就業的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設,為企業創造出效益,這不僅僅體現在工資上,這種敬業精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。
最后一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。