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有關季度工作總結集錦

發布時間:2024-10-25

有關季度工作總結集錦(精選29篇)

有關季度工作總結集錦 篇1

  回顧第三季度,有太多的感慨,現就本季度重要工作情況總結如下:

  一、工作成績和亮點:

  1、7份初進魅力,圓滿完成10、11區交付工作,得到業主好評。

  2、十區、十一區交房后,負責日常維修管理工作,秉著“以人為本、誠摯服務”的態度,妥善解決每一位業主的問題,后來得到客戶網上、書面表揚,并還有熱心業主送來錦旗表示感謝(見圖1、2),十區、十一區中心和集團回訪業主報修滿意度達98%以上。

  3、宣傳房屋主動保養活動,使十區、十一區房屋主動保養順利開展,做好每一個環節,讓業主放心滿意。

  4、在十區、十一區日常維修管理工作中,多次在公司精益流程評比中獲得前三名。

  5、10、11區在交付后半季度時間里,主動保養和日常保修問題共三千多條,均已全面解決,無重大客戶投訴。

  6、認真對待客戶報修的問題,總結維修過程經驗及時完成并編寫案例,培養自己的創新意識,不斷的提高自我的綜合能力。

  7、服從組織安排,高效率完成領導指派的任務,積極參加公司組織的各項活動,并參加了部門負責人競聘。

  8、幫助部門同事解決了其他區域業主投訴等問題,使業主滿意

  二、工作經驗和心得體會

  在魅力保修中心這半季度來,完成了一些工作,取得了一定成績,一點小小心得,與各位同事共勉:

  (1)擺正個人位置,下功夫熟悉基本業務,古語說“業精于勤荒于嬉,”勤學肯鉆,才能更好適應工作崗位。

  (2)主動融入集體,處理好各方面的關系,一滴水只有溶于海洋,方可浮起萬斤巨輪。

  (3)在維修工作中要加強與業主和工人間的交流、溝通,解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,溝通不能靠蠻力,要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,主要是對方樂于接受,完美的溝通更利于矛盾的解決!

  (4)維修工作不僅是幫業主從實際解決問題,而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,既要以客戶為中心,從“為業主排憂解難”的角度去工作,同時也要找出平衡點,協調公司與業主的關系。講究方法,以真誠的態度使業主滿意。

  三、工作中不足之處

  1、第三季度初來維修組,維修工作及管理經驗不夠豐富,學無止境,我一直在努力提高自己的業務水平。

  2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟悉,希望得到領導和同事們的幫助;

  3、對施工單位管理還不夠嚴格,需提高執行力,真正做到“自律律人”。

  4、應充分利用一切維修資源,降低維修成本,講原則也要注意規避風險。

  四、第四季度個人能力提高的方向計劃:

  針對第三季度工作中存在的不足,為了做好第四季度的`工作,突出做好以下幾個方面:

  1、對于工程管理的專業知識還不夠扎實,應認真學習相關知識,為后期面對業主的工 作開展打下堅實基礎。

  2、在維修工作開展中,往往會發現許多問題點,包括工程質量和業主提出的個性化問題兩方面,積極面對,妥善解決,增進與業主及維修工人間溝通。

  3、有時難免會遭到業主絮叨,我們作為公司客服的代表,應站在合適的立場來處理協 調,合情合理,以誠待人,真正實現“讓建筑贊美生命”的含義 。

  4、加強學習公司規章制度、對施工單位發函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場維修協調和管理,提前做好風險控制并保存相關證據,避免數據、證據丟失。

  5、管理的本質不在于知而在于行,在執行制度時,必須做到不折不扣。及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我雖然季度紀較輕,但保魅力保修中心李經理給了我鍛煉的平臺,目前離領導的要求還較遠,但是我會發揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力做好每一個環節,成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。

  同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下,在每一名員工的努力下,第四季度中必將會以全新的姿態交出一份令人滿意的答卷。

有關季度工作總結集錦 篇2

  一、電梯運行情況(6月24日—9月24日)

  由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養任務。

  在這三個月里電梯運行總體情況比較穩定,沒有出現重大故障,出現了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內修復,未對貴公司的正常工作帶來影響。

  針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。。

  二、第一季度內的保養內容和更換配件

  1、 在大噸位電梯的維保方面,我們依據保養計劃制定了電梯的保養內容,把每半月的保養周期細化,每日巡檢電梯,發現問題及時解決。

  2、 在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠已經停止生產,我司經技術部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進行改造替換。使用一個月以來性能穩定未發生故障。

  3、 更換偏心輪87個。我司接管電梯時,電梯門機系統使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運行

  4、更換門機皮帶65米,我司接手后發現1T5,1T1前后門,,2T4電梯前后轎門門機皮帶有裂紋,隨即進行更換,

  5、 更換門滑塊107塊,德勝米高電梯的門滑塊和其它電梯的不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

  6、 更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門主門鎖各一套,。

  7、 對重載電梯抱閘,傳動部分,進行調整加注鋰離脂潤滑油,。 電梯存在問題、

  貴司應該在重載電梯內安排專職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

  下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

  按照技術部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機渦輪蝸桿齒輪油,制定保養計劃,確保電梯正常運行。。

  北京市電梯有限公司

  20xx.09.24

有關季度工作總結集錦 篇3

  第二季度,我部在區行政服務中心管委會、區公共資源交易中心的領導下,積極履行自身工作職能,嚴格執行法律法規政策性文件,在繼續推動我區產權交易市場有序健康發展的同時,完成了一些工作任務。現對第二季度工作任務完成情況總結如下:

  一、繼續履行產權交易工作職能,做好產權交易工作,產權交易呈現良好發展態勢

  二季度,共進場交易項目1項,掛牌總金額12.75萬元,另1個項目降價重新掛牌一次,掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目,成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現增值金額76.5408萬元。產權交易繼續呈現良好發展態勢。

  二、繼續履行代理機構的管理職能,為我區國有資產管理工作營造健康有序的交易環境

  二季度我部根據工作中出現的`新的問題,對代理機構代理行為進行了規范:如嚴格計算代理機構代理項目進場交易的掛牌價格,需降價重新掛牌時不得違反法律法規的規定。通過更加規范、有效的方式對代理機構進行管理,更好的保證國有資產進場交易秩序。

  三、積極做好產權交易部項目咨詢工作。

  二季度,我部共受理區人社局單位進場前的法律和政策的解答工作1項。業主單位反響滿意,有效維護了產權交易市場的平穩發展。

  下半年,產權交易部會在總結二季度工作的基礎上,努力工作,繼續做好今年度的產權交易工作。

有關季度工作總結集錦 篇4

  短短一個季度的時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結:

  1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然明白創新的重要性但是對創新的敏感度不夠,很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。

  2、由于經驗太少,有時對于工作中相關問題的處理,總是協調不好,一時找不到合適的解決方法。

  3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

  我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

有關季度工作總結集錦 篇5

  20xx車間主任工作總結

  ##第1篇:車間主任工作總結

  在這辭舊迎新的時刻,我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結:

  一、統計工作

  1、每天匯總并上報生產車間當日產量及成本分析報表;

  2、每天負責低值易耗品的發放工作;

  3、每天負責記錄生產部人員的考勤,更新生產車間的人員情況;

  4、每周四上報本部門的.工作總結及工作計劃;

  5、每周日晚上匯總上一周的生產數據,周一開周例會時報部門經理;

  6、每月15號前申報本部門的勞保計劃,勞保用品到貨后及時下發給員工;

  7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃;

  8、每月25日將上月25日-本月24日的生產用醬及產量,能耗數據上報財務部;

  9、每月進行一次盤點,包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數據進行整理分析,將數據上報財務及相關部門;

  10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據并上報人事行政部;

  11、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,對新入職員工進行崗前培訓,并給其發放工作服、帽、鞋等勞保用品,并及時發放更衣柜鑰匙;

  12、定期整理認證所需的相關文件及資料;

  13、配合人事行政部發布和修改各類制度、通知、考核等;

  14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理;

  二、工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識;積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由

  于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

  2.身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質

  努力提升工作能力。

  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

  二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務。

  完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

有關季度工作總結集錦 篇6

  安全不光要避免安全事故的發生,作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質,因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象,所以在二季度加強業務培訓,提升員工素質為主題,切實做好員工培訓工作:

  一、認真學習,提高素質

  在中心的大力支持下,安保隊伍不斷擴大,解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設,加強安保隊伍素質建設,全面提高安保工作水平,切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把中心的安全保衛工作做實,把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。

  1、規范員工在職培訓,不斷提高員工的素質。

  完善部門人員編制,認真制定年度培訓計劃,精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的'手段,使安保隊伍專業化。

  2、加強骨干隊伍建設,保持安保隊伍穩定。

  安保部增加安保巡邏崗,對中心各個樓層、通道定時巡邏,及時發現各類安全隱患,并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名,并實行不同層次的獎勵,以激發員工不斷提高自身的工作能力,以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。

  二、加強內部治安管理,確保中心內部穩定

  為了維護中心治安穩定,進一步加強中心內部安全防范工作,認真落實安全保衛責任制。

  1、值班人員加強巡邏,嚴密防范

  利用中心安裝的監控設備,嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度,為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記,安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查,及時處理突發安全事件,確保中心全體員工的人身和財產安全。

  2、加強宿舍管理,嚴格執行宿舍管理辦法

  (1)、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查,確保員工宿舍安全

  員工宿舍安全防火工作十分重要,安全檢查,發現不安全隱患及時糾正,并對發現有違章使用電器的員工進行教育。

  (2).堅持每天檢查宿舍衛生,確保員工宿舍干凈衛生為了培養員工良好衛生習慣,保證宿舍干凈整潔,根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中,對于表現較好的宿舍,將通報表揚;對表現較差的宿舍,將通報批評,并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。

  (3).堅持每天檢查宿舍紀律,確保員工就寢紀律

  為了使每位員工養成良好作息時間習慣,確保員工晚上就寢安全,嚴格查寢。查寢中,發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的,按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。

  (4)、充分發揮宿舍長的作用,做到每月跟宿舍長進行一次交流,共同抓好員工寢室工作。

  三、消防管理,預防火災事故

  我們將在現有的基礎上,進一步加強對消防工作的管理。認真學習,加強防火安全工作的管理和檢查力度,做好消防器材的檢查、維修、保養工作。

有關季度工作總結集錦 篇7

  尊敬的全體產權人:

  本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報業主委員會20xx年x月x日--x月x日的工作情況。

  一、積極籌備并圓滿結束了對業主大會書面征求意見函發放及回收的各項工作

  1、與物業管理處針對《物業管理臨時委托服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判,最終就此問題達成一致共識,出臺新《物業管理臨時委托服務協議》供園區業主進行表決。

  2、順利召開業主大會,提出四項決議案:《物業管理臨時委托服務協議》、《關于實施延長低溫供暖方案的決議案》、《關于實施樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關于繼續保留會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

  3、順利完成業主大會書面征求意見函的發放及回收工作,嚴格按照業主大會書面征求意見的辦法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參與統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計后,已將統計結果公告園區業主。

  二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論

  1、關于取消班車問題與物業進行多次開會討論,業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支,并且將運營車輛的預算費用列明,并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

  2、底商與物業的租賃合同將于年底陸續到期,督促物業盡快出臺底商管理方案,對園區底商的經營行為進行規范管理。

  3、隨著《物業管理臨時委托服務協議》的表決通過,會所管理方案的修改成為當務之急,業委會建議物業按照新委托服務協議的要求修改會所管理方案,并加強該方案的執行力度,讓會所在合理有效使用的基礎上,成為大家休閑娛樂的中心。

  三、其他工作情況

  1、進一步完善業委會工作結構,按照各項工作分別由委員專人負責并交由委員討論執行的原則開展、本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待并耐心解釋,在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息,督促物業盡快給業主答復并解決、

  2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

  3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督,主要協調解決以下問題:

  3.1、園區綠化:就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題,約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談,大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

  3.2、園區衛生:在此期間物業將保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司,調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通,了解園區保潔工作具體情況與問題。

  3.3、園區規劃:

  3.3.1、就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于根據業主大會議事規則中6-4-5條的規定,改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可,此議題可通過下次表決解決。

  3.3.2、關于園區南側圍墻外擴一事,開發商已出示建委通過的圖紙,一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

  3.4、園區養犬:由于正值奧運,本時段此工作基本擱置,但業主投訴極多,此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

  四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報

  1、召開第二屆業主大會印制書面意見函1600份,3600元。

  2、業主投票快遞費130元。

  3、領辦公用品:a4復印紙2包47元,磁珠30個12元。

  注:公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

  五、下季度業委會

  隨著《物業管理臨時委托服務協議》議案的通過,開始針對各項具體工作督促物業盡快實施。

  1、與物業公司正式簽約后,督促物業加強園區管理,保持并進一步提高園區服務品質和質量。

  2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行,針對園區部分業主欠繳物業費的問題,將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。

  3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委托合同。

  4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作,目標是針對業主問題每月專項監督。

有關季度工作總結集錦 篇8

  時光如梭,轉眼20xx年股份制運作已走過三個季度,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經營、勇于創新、銳意進取,超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針,為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下:

  一、第三季度經營情況

  三季度,部門共實現營業收入1929499.2元,完成季度任務指針的122.51%,較去年同期 1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實現利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長了26185.85,增長率為9.9%。第三季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。

  二、主要工作與作法

  20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度,為此部門在總結上半年成績的同時,找準了存在的問題與薄弱環節,并結合部門實際,著手開展了以下五個方面的工作:

  一是創新經營,突出“創收、贏利”這一主題

  創收、贏利是一個企業永不變的主題,為提高部門創收能力,部門根據年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

  ①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作,促銷期間,部門共銷售特價菜5000余份,金額達8萬余元,得到的消費者的一致好評。

  ②為加強對外影響及大宴的宣傳效果,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,三季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。

  ③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的成功經驗,部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。

  ④為進一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為19072元,同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

  ⑤為強化廚部創新意識,確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜100余道,并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;

  二是轉變觀念,強化“質量建設”這一根本

  質量就是根本,質量就是企業發展的生命線,質量是企業永恒的主題。三季度,為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標,并持續保持上半年餐飲良好的發展局面,部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作:

  ①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,部門根據總體工作安排,早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,在酒店領導及部門人員的的高度關注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽。

  ②部門根據上半年經營情況較好的實際,為保持這種良好的經營勢頭,并在菜肴制作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領導賈副總的帶領下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優質原材料,受到了廣大顧客的一致好評。

  ③為進一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平,并不斷強化后廚質量意識,部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發了廚師的創新意識,同時也找準了廚部存在的薄弱環節,為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基處。

  ④為規范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實際,部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據經營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;

  ⑤為進一步提高大宴接待質量,了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領導賈副總的指導下,擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;

  一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會審,重新確定思路,加快主體工程建設,目前各項工程處于收尾階段。

  由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,各項主體陷入癱瘓狀態,工地停工,員工情緒動蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設,才能推動籌建工作的進展,穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下,本人組織人員進行圖紙會審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作,現已完成以下幾項主體工程:

  1、弱電工程:電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

  2、設備工程:完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

  3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。

  4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;

  二、廣布信息,開展各類招標活動,對各類設備、用品、材料選樣及機器設備選型,并簽定合約。

  在上述主體工程如火如荼進行同時,各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗,進行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標辦法,在招標過程中,嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則,堅持了資格審查,實地考察,小組審議,上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計合約50份,合同總額達1802.6萬元。(附已簽合同明細表)

  三、確立人員編制、架構,分步有序進行人員招聘,保證人員儲備,加強人員培訓。

  20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構,制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的.各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上,為確保各項工作高效進行,節約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補足,除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,還通過網上發布招聘信息,請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員,通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財務部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部10人,保安部25人。以上數據未包含20xx年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

  目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試,從中挑選的,基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實習生簽定“實習協議”,用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制(307人)的85%左右,已經能夠保證酒店試營業的員工數量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達到部門人員總數的96%以上。接下來,由于已經臨近年關,人力資源部主要通過知會同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。

  為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓,海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課,對所有已入店員工進行系統的培訓,培訓內容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。

  四、規范管理,完成建章立制,實現辦公電子化。

  經過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產,建立一套完整的資產實物臺帳及制度,保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩定性。

  五、確立市場定位,加強營銷推廣,開展市場調查,提高酒店知名度。

  隨著旅游經濟的復蘇,廈門星級酒店逐步完善與增多,并陸續有國際品牌酒店進駐,廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況,確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店,客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通,對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有419家,旅行社56家。

  通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪,得到反饋信息有:亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理,房價也可以接受,地理環境得天獨厚,適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有,較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

  以上為本人在年度任俱樂部及海灣大酒店總經理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧,任務繁重,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請公司領導批評指正。

有關季度工作總結集錦 篇9

  20xx年第二季度,**縣環境保護局認真按照市局目標開展各項工作,各部門付出艱辛的勞動取得了十分明顯的成效,今年上半年工作完成無論從數量還是質量均好于往年同期。現將我局上半年工作進展情況報告如下:

  一、工作完成情況

  (一)建設項目管理

  上半年批準新建項目30個,全部網上登記,并加強“三同時”檢查驗收。加強工商部門的配合,切實履行了環保第一審批權,嚴格把住了新污染源產生的第一關。截止6月末,沒有一件錯批、漏批、越權批的建設項目。

  (二)污染治理

  第二季度我局全面開展污染治理工作:一是按照市局下達總量削減指標,我局制定了總量削減實施方案,縣政府下達了限期治理的決定;二是加大夏季煙塵揚塵治理力度,縣政府印發了《關于對洗浴業煙塵、“三堆”揚塵進行了限期治理的決定》。要求洗浴業一律安裝高效消煙除塵器,未安裝除塵器的全部改用型煤爐,縣政府要求由環保部門牽頭,公安、工商部門積極配合,定期聯合督辦檢查,一抓到底。三是對城區集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內,每月定期檢查一次,由縣防疫部門每月對飲用水進行一次監測,確保飲用水質達標率100。

  (三)環境建設

  二季度,我局為做好生態示范區迎國檢工作,制定了《國家級生態示范區迎國檢驗收工作實施方案》,迎檢驗收工作正在緊張有序進行。狠抓自然保護區建設工作,新建**縣先鋒林場黑瞎窖溝為縣級自然保護區。協調縣水務局參與完成了松花江干流,牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內村鎮申報工作。

  (四)環境監督管理與監測

  二季度我局對環境加大監管力度,特別是對中型及以上的餐飲業油煙排放不達標單位進行了調查,為后期限期治理打基礎做準備;二是對未辦理審批手續的建設項目,進行了調查;三是認真貫徹省、市環境保護和安全生產緊急電視電話會議精神,落實市局的具體工作部署,完成了幾個排查工作,并及時上報了排查信息。進一步加強了建設項目日常監督管理,重點對化工、醫藥、屠宰、造紙等行業進行了檢查,形成了檢查情況報告。落實對化工、石化建設項目環境風險排查和環境安全隱患整改措施工作,對達連河經濟開發區內3家化工企業進行排查。對**縣食品公司等單位下發了限期整改通知;四是按省市環保部門要求,縣政府印發了《環境保護突發事件應急預案》;五是及時、準確完成市站部署的各項監測任務,按時完成市站交辦其它臨時性工作。

  (五)環境信訪工作

  二季度,我局共受理群眾來信來訪案件3件,做到受理信訪及時出現場,實行限時辦結制、跟蹤驗收回訪制度、初信初訪2個工作日提出查處意見并答復本人,堅決避免集體訪、重復訪、越級訪行為發生,力爭全年跟蹤處理率達到100,信訪結案率在98以上。

  (六)排污收費

  二季度共征收排污費19,7000萬元,在排污費征收過程中,嚴格按照法定程序征收,規范化管理,全面使用《排污費征收管理軟件》進行申報、審核,力爭全年征收面達到90以上,超額完成排污費征收任務。

  (七)環境宣傳教育

  制定完成“4·22”世界地球日活動方案及“6·5”世界環境日活動方案,以縣政府辦公室文件形式下發,使環保日宣傳責任單位早著手準備;切實將全民環境教育擺上工作日程,制定了培訓計劃,正在實師資、學員、計劃、時間、質量五條要求。

  (八)行風建設和精神文明

  年初局領導在全局干部、職工大會就提出了硬性要求,在實際工作要堅決貫徹執行“八項制度”,在服務水平和質量下大氣力,真正做到讓群眾和服務對象滿意,在去年評議結果上再前進名次。制定了改善經濟發展環境工作實施方案和最佳最差單位評議活動實施方案。從4—6月的工作情況,全局干部、職工都能嚴格遵守局領導要求,得到了群眾和服務對象的好評;加快精神文明建設的晉檔升級,完成了省環保系統精神文明標兵、省精神文明單位的申報工作。

  二、存在的主要問題

  在總結二季度環境保護成績的同時,我們也清醒地看到,我縣環境保護方面還面臨著很大的壓力。主要問題體現如下:一是環境監測能力和水平亟待提高;二是排污費征繳困難;三是固體和危險廢棄物污染防治工作需深入開展;四是農村生態環境保護工作需全面鋪開;五是環保執法力度不足的問題有待加強;六是環保隊伍自身建設尚需進一步提高。我們將進一步解放思想,更新觀念,加強同縣政府和各職能部門的溝通,逐項落實,做好各個方面的工作。

  三、下步工作打算

  我們一方面認真對照市局確定的目標找差距、定措施,務必圓滿完成全年工作目標任務。另一方面重點提升行政執法水平、鞏固嚴查工作成果,對于群眾反映強烈的噪聲問題,煙塵污染問題要集中力量整治,改善人居環境,打一場大規模的以治理大氣污染的環境綜合整治攻堅戰。

  加強企業排污的管理控制,嚴把建設項目審批關,抓好排污費收繳工作,增加環境保護投入。

  高標準打造生態示范區建設,強化組織領導,建立目標責任制,具體推進生態示范區試點驗收工作,力爭今年通過國檢驗收。

  加強全民環境教育工作,提高公民的環境意識,資源環境價值觀,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,普及科學知識,提高人們珍惜自然資源,保護環境的自覺性。

  拓寬公眾參與和監督渠道,促進生態環境決策、管理的科學化和民主化;開展環境與發展戰略,政策法規,環境經濟與管理體制的研究,提高環境管理水平,提高職工素質,促進管理和決策的科學化,為打造人與自然的和諧,人類社會的和諧,促進經濟發展,做出積極貢獻。

有關季度工作總結集錦 篇10

  一季度來,我聯社的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程,社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰,存在的問題也逐步暴露出來。

  1、安全防范管理有待進一步改進。人員素質低、防衛設施差,一直是我們的薄弱環節以及走村串戶式的經營模式都是安全保衛的重要隱患。此外,隨電子化建設的飛速發展,計算機安全管理也有待進一步加強。

  2、安全防范意識有待進一步增強。少許職工和領導對安全保衛工作仍然存在麻痹思想,僥幸心理,主要表現在對一些陳舊老化設施設備整改不力。如某某分社的電源線路老化隱患等問題。

  3、安全防范設施有待進一步改善。受歷史條件及現有經費限制,我聯社的幾個分社設施簡陋,某某兩分社營業柜臺未裝防彈玻璃,守庫房、營業室未設衛生間,專用防彈運鈔車也僅1輛,同時還要承擔日常的行政用車,聯社中心金庫尚未進行電視監控改造,運鈔車的gps衛 星定位系統也待安裝。

  __季度,___農村信用社安全保衛工作在上級行辦和某某公安局局的正確領導下,認真貫徹落實___農村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛工作中取得了一定成效,實現了季度內無安全保衛責任事故的目標。

  在__季度的工作中,我們還是要一如既往的保持好工作,信用聯社的安全工作時最重要的,因為只要有一次紕漏,那么對國家和對人民的損失都是巨大的,所以我們一定要時刻的注意安全工作。我相信只要我們時刻注意,我們會取得安全工作的永遠平安!

有關季度工作總結集錦 篇11

  一、目標管理、溝通協調

  1、對于我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為8品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成后,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

  2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

  二、時間管理,日清日結

  在時間管理方面,就我們復核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個復核速度快,但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

  三、規范操作

  剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區域內的規范,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

  四、人員管理

  在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。

  五、互幫互學,共同完成

  在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規范操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成復核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

有關季度工作總結集錦 篇12

  我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅%,其中儲蓄存款比年初增長億元,余額達億元,增幅%,對公及其它存款余額億元,比年初增加億元。

  人民幣貸款余額億元,比年初增放億元,增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元,比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元,比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。

  9月末,國際業務外匯存款余額萬美元,比年初增長萬美元。國際結算量萬美元,比去年同期增加萬美元,其中出口結算量達萬美元,較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元,比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元,比去年同期增加萬美元。 外匯貸款余額萬美元,比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額億元(包括抵貸資產億元),比年初減少**萬元,不良資產占比%,比年初下降百分點。今年三季度,貸款綜合收息率%,比去年同期增加百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.下降到20.。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市3支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

  二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

  另外,以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升行形象作出貢獻。

  第二季度工作打算

  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發生,爭創最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

  信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產,一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

  要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升ci形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為商業銀行增添新的活力。

有關季度工作總結集錦 篇13

  一季度已經過去將近20天了·、總的說來,還是那句老話。。“關鍵時候就掉鏈子”。

  自春節過后(2月22日后上班)大部分心情還停留在回家的喜悅當中,只至3月中旬拿到辭職報告的時候才真正回過神來。之前總是飄飄忽忽,惶惶不可終日。當然工作態度及熱情也隨著思想而改變。。。面對領導總是不能溶入對方的思想。這也是持久以來導致與領導之間的關系長期保持在敵對狀態的重要原因之一。但沒辦法,我是一個有原則的人,不喜歡去抱別人的腿桿,更不喜歡去拍別人的馬屁。。。但實踐證明愛拍馬屁的人始終比我們這些“有原則的人”更得到領導的重視、和任用。所以沒辦法,在 經過很多天痛苦的思考后終于決定辭去這份該死的工作。因為我實在是看不下去很多很多不公平的事情以及那些個丑惡的面孔。雖然表面上大家都還相處的和氣。

  在后來接到廠部批示我在一個月后可以離開公司的時候心情一下子感覺放松起來。做什么都有勁了,腰也不酸了,頭也不痛了,腿也不抽筋了……等等等等等…………………..感覺一下子真的回到了剛進廠的時候。。(那時比較有沖勁,因為有個比較好的領導)…到了離開的前幾天,心里突然有種不舍的感覺、隨著時間的逼近感覺越來越強烈、唉,,3年啊,還是有那么點感情的嘛~~哈哈。好了不寫了,直入正題!

  從這段時間看來還存在以下幾個方面的問題:

  1、 上下級之間的關系處的很不好,個人主義太強。

  2、 個人來說有點懶惰,回家不想煮飯,不想洗衣服,不想買菜,不想出去逛,老婆叫也不想去,想和別人溝通,不想去跟哪個扯關系…….等等等等等……..總之就是想整點現成的。(哎,不知到還能不能改的過來,這些習慣都是在這里養成的).

  3、 最重要的一點,迷戀電腦及網絡。哪怕整天對這電腦,都不愿做些事情。

  4、 對自己的理想沒有一點超前的意識,總是想到這頓吃了在說下頓·~很是讓人傷心。不過這些東西也許就是我們80年代人的共同毛病吧。唉~前途一片迷茫~~不過記得好多時候總是那么靈光一閃就過,對自己的未來充滿美好的向往,且有份美好的藍圖。但都是曇花一現,撒泡尿就忘了。

  5、 人際交往方面,和人相處感覺特別的費力,面對陌生人腦子一片空白,跟本不知道說些什么。大不了就說說:你是哪里人啊?幾歲啊?做什么的啊?等等…完了就什么也沒有了。。好多時候都在想是不是和咱現在這個社會地位和這個心理因素有關呢?

  解決辦法:說到解決辦法,很是頭疼,就怕說了又做不到啊~~~~

  1、 還是老一輩經常教育我們的那句話:勤快點,勤快點,,要不然太懶了老婆都娶不到。(嚴正聲明:本人已娶妻,尚未生子。所以事實證明我還是沒有那么懶嘛)所以記得以后在生活中多煮點飯,多洗點衣服,多買點菜,多出去逛逛,多找幾個人溝通溝通。等等等等等……..找些結過婚的人說說話啊,聊聊家常啊什么的,我覺得過來人之間應該還是有很多共同語言的。

  2、 “迷戀”這個詞應該慢慢的把它瘟傷淡化掉。至于如何淡化還是要看實際行動的。

  3、 對于理想的問題我想應該還是重中之重了,記得羅老師有句話說的好:“沒有理想不要緊,如果你多看看牛博網就是個很有理想的年輕人了”。所以嘛,一定要使勁看,認真看,使勁想,認真想。抓住靈光和曇花。

  4、 人際交往方面覺得還是要多讀書,書讀多了自然知識豐富了。知識豐富了自然就出口成章了。自然而然就解決問題。啊~~多么美好啊。。。小時候吧,說到讀書就頭大,上課的時候總是想著后面山坡上那顆桐蔭樹,總是想這下午放學能抓幾條泥鰍,總是想著星期天有沒有肉吃(流口水了….)過年有沒有新衣服穿。。。。。讀書?!讀書做什么?當時目光很短淺。可以說沒有啥想頭,只曉的人家那些戴大紅花的萬元戶是多么的風光…那時候好像就憧憬過,等老子不讀書去外頭打他幾年工也能戴上大紅花……..哎,,,,幼稚~~~現在想起來真的好幼稚…….

  5、 最后總結的是掉鏈子的問題,說到這個掉鏈子。。。哎不好說,總之還是要多學習,打起精神,迎接新的挑戰。雖然現在沒有工作,但相信不久就會有份如意的工作了。希望能遇見一位明君啊。阿門!!!像我這么一位“風云”人物應該可以遇見一位“伯樂”的…

有關季度工作總結集錦 篇14

  轉眼之間來公司已三個月,在三個月的工作和生活中我受益匪淺,收獲頗豐。從參加公司的入職培訓到現在已經一個季度了,在這段時間里我完成了從學生到作為一名地下軌道交通設計的工作人員角色的轉變,通過向領導及從事不同專業設計工作的同事的學習我充分的認識到自己的不足。現將近一個季度的學習和工作作如下總結。

  我從對地鐵一無所知到初步了解,了解了地鐵發展概況,熟悉了地鐵設計規范、通過閱讀機電設備對土建的要求及相關的技術文件建立了地鐵車站的相關概念,熟悉車站線、站位的選擇方法及比選,內部設備管理用房布置原則,通風空調模式、變電所類型、給排水、通信信號等設備專業的基本工作原理,了解了配線形式,換乘方式的不同特點和比選,不同情況下消防、人防、規劃、環評等內容對車站的要求,地面建筑、地面交通、地下管線、工程籌劃等對車站方案的制約影響。

  通過對建筑施工圖的識讀及對出入口通道的初步繪制,掌握了建筑主體及附屬設計的一般方法,并熟練掌握了天正建筑繪圖軟件及相關快捷命令的操作方法,提高了畫圖的速度;通過對地鐵站施工現場的參觀和學習對車站裝修、設備用房布置、管線安裝、敷設及盾構有了直觀的認識,加深了對設計圖紙的理解,有助于完善設計和拓展思路;通過初步設計綜合管線的繪制,了解了綜合管線初步設計的繪制方法及重點,對各專業的管線布置也有了些許認識,并建立了一定的與相關專業之間的溝通能力。

  在接下來的日子里,我將更加積極主動地向指導老師及各位同事虛心學習,請教,并通過各項設計任務來逐步完善地鐵車站設計能力,積累各方面知識要點,搭建好設計知識體系的基礎,為盡早地成為一名優秀的地鐵設計者而不斷努力,奮斗。

有關季度工作總結集錦 篇15

  20xx年我站在第一季度中,緊緊圍繞省委,省政府關于全省綠化造林工

  作為中心,大力提倡植樹造林,科學推廣不煉山造林,杉闊混交,無患子、油茶種植等,主要做了一下幾點工作:

  一、造林綠化工作:在20xx年完成造林綠化工作的基礎上,積極落實20xx年造林綠化任務。根據上級的安排任務,采取一些措施:

  Ⅰ加強造林綠化工作的有關政策宣傳。利用趕圩天組織全站上街,發放不煉山造林、無患子、油茶等有關樹種種植技術和優惠政策的宣傳材料,總發放材料800多份。

  Ⅱ作好造林綠化服務工作。上山指導林農造林,無償運輸油茶、無患子等樹苗,并做到送苗上門的服務。

  Ⅲ及時收集好造林綠化工作的有關材料、信息。

  Ⅳ及時解決好采伐跡地的搶、占問題,配合好政府做好林地林木糾紛工作。通過以上工作,目前我鄉完成造林綠化工作20xx畝。

  二、林政資源管護工作:今年第一季度無發生盜、濫發的案件。四月份發生一起三名村干部盜伐林木的案件,我站利用此案例,加強法制宣傳,使廣大的干部和村民得到更好的教育。此外逐步改革我鄉林業員隊伍建設和生態公益護林員的機制。組織全站以及林業員學習縣里有關如何保護闊葉樹的工作。

  三、森林防火工作。到目前為止無發生一起火災,火警。主要原因:天氣陰冷,長期下雨,但是防火工作常,及時做好防火戒嚴期間的工作和節假日的防火值班。

  四、做好林改后續工作和林地、林木糾紛工作。以及森林防治“病蟲害工作”。

  在隊伍建設方面,我站面臨的問題:人員在此缺編,壓力大,責任重。林政執法隊伍有名無實,但是我站面對現實。組織站員學習,以身邊發生的案例為典型,提高站員的責任心,法制觀念,提高站員的業務知識。

  下一步工作計劃:采取務實,求真的工作態度,探索新的工作方法和思路。有計劃有步驟地完成各項任務。

有關季度工作總結集錦 篇16

  一、個人時間的利用和把握

  工作質量取決于工作時間與工作效率,而時間利用的好壞可以直接影響工作效率。對時間的利用和把握我主要有兩點想法,一是合理利用不同的時間段。人的工作效率由于人的習慣、外界環境等影響不同的時間段是不一樣的,一般來說,剛開始進入工作狀態的前半個小時效率多半不會很高,連續工作2個小時后工作狀態也不會很好,而進入工作狀態半小時以后的2個小時是工作狀態最佳的時刻。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時間段。而在剛開始工作的半小時或者午睡醒來的半小時用來安排整理工作或一些比較簡單的工作。在連續工作一段時間后注意力不容易集中的時候干脆就去喝杯水休息片刻,即所謂的勞逸結合。二是合理利用零碎時間。這時候我多半用來處理一些簡單省時的工作,或者做一些溝通工作。

  二、個人工作的安排方法及安排的不足之處

  工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度、重要程度、進度快慢、對其他同事工作的影響等。對于工作安排,最先考慮的還是進度的問題。急的工作安排先做掉,在這基礎上,再根據其他因素一一安排。一般我做項目的前期比較多,所以我喜歡把對別人后續工作有影響的時間先做掉,然后再心無旁騖的做自己的事情。對于較難的項目我喜歡安排比較集中的時間來完成,這樣有利于保證思維的連續性,同時減少犯錯的可能性。對于一些能較快完成的小項目我選擇能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作,定下本天需要完成的工作和工作安排的順序,然后每完成一項就勾掉一項。

  當然,對工作的安排首先要對工作量與自己的工作效率有正確的預估。對于一些不可控因素也要考慮在內。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對工作量有準確的預估,對于一些突發因素的安排和處理還不是很好的協調。

  三、個人工作的效率

  工作的效率結合上述兩點已經闡述大半,除了對時間的把控及對工作的合理安排外,我認為還有工作方法及工作態度兩點。首先工作方法上,每個人都有自己不同的方法,我覺得大家也可以互相交流,互相學習。工作方法上最基礎的還是提高操作的熟練度,其次我認為要多學習,多聽多看,開闊自己的眼界與見識,才能思路廣闊,不在工作中顧此失彼。對我來說,減少不必要的反復工作是提高工作效率的關鍵。因此,在一開始就考慮周到,避免可能出現的返工情況就非常重要。其次,每個人的工作不是獨立的工作,更多的時候要與別人合作,需要我們不停的進行溝通。與公司溝通、與業主溝通、與合作單位溝通,只有良好的溝通才能促進工作的進行,減少因為溝通不足帶來的不便。在工作態度上在第四條將進行說明,在此不做贅述。

  四、工作態度以及對企業制度、工作紀律的看法

  工作態度是工作的動力。假如把人比作一臺機器,那么前面所說的都是硬件條件,再好的機器在再好的環境下,如果沒有動力驅動,那就只能是個擺設。我認為好的工作態度也是我目前正努力的目標就是不代入個人情緒的工作。要能調節自己在工作中產生的焦躁、逆反情緒,維持一個認真嚴謹、專心投入的工作態度。

  對于企業制度和工作紀律的看法,總的來說我認為就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和紀律才能維持一個公司有條不紊的運轉,而制度與紀律要得到員工的真心認可才能得到好的執行,不然只能是陽奉陰違。 公司在制定制度和紀律的時候從員工的角度多考慮一些,員工在執行制度和紀律的時候多些認真和自覺,自然能實現一個和睦而有序的體系。

有關季度工作總結集錦 篇17

  二季度以來,我們在___的領導之下,按照黨委___工作計劃的要求,結合生產實際,充分發揮___的戰斗堡壘作用和___的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

  一、立足優勢,目標同向,確保安全生產。

  一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工會議中傳達了xx局長在分局協調會上的講話,充分認識安全的極端重要性,增強了責任意識。

  二是轉變干部作風,強化安全管理。認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場盯控力度。

  三是組織___認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了安全的保證措施,結合二季度黨內活動的要求,在各自的崗位上發揮示范作用。___工長在工區組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查。x月份共組織112人次檢查,發現處理各類隱患397件。

  二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。

  活動中,我們以___大會、組織生活等方式進行宣傳發動,并適時地組織___進行討論,認清形勢、明確任務,提高___對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基礎。同時,我們要求每位___以認真的態度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態度投入到活動中。

  通過組織支部___反思剖析,共查出問題33件。其中,思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發揮方面9件,其他方面4件。從查出的問題來看,范圍涉及面比較廣,查出的問題細致、深入。通過查出的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

  針對查出的問題我們認真組織支部___逐條分析研究,通過表象看實質,探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期處理,做到了整改問題堅決果斷。

  三、抓好創建“五好”___活動。

  組織召開了___委員會,認真討論了如何進一步開展好創建“五好”___活動,如何在新形勢下做好支部工作。引導各支部本著“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求,結合各自的工作特點,突出戰斗堡壘作用的發揮,認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”___創建措施,健全落實___建設的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規范了各類臺帳記錄。并結合一季度___工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高___的工作質量。

有關季度工作總結集錦 篇18

  參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和群眾的肯定。現將三個月來的學習、工作情況簡要總結如下:

  一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。

  始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

  作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。

  一是認真學習黨的各種重要思想,深刻領會其科學內涵,認真學習“創先爭優”,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。

  二是認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓、會議,通過執法培訓,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

  三是認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為運政執法人員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業余時間,自覺加強了對法律法規知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。

  三、努力工作,認真完成工作任務。

有關季度工作總結集錦 篇19

  第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結如下:

  環境衛生學監測:空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管濕化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監測均合格,醫務人員衛生手46人次,不合格6人次(合格率為87%),并給以復檢,復檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監測、化學監測、生物監測均合格。送檢微生物監測標本80份,檢出陽性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫療垃圾分類清楚,無丟失,醫療垃圾暫存點打掃及時,消毒規范。發生職業暴露4人,普外科護士長魏芙娟、護士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒,手術室護士林艷珊暴露源為梅毒,均處理規范,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發現河南飄安出廠的產包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經營商,當天下午進行退貨換貨處理。本季度共監測收治病人2286人,無醫院感染病例發生,查閱出院病歷2291份,未發現漏報。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥占79.6%,預防用藥占20.3%。

  存在問題:醫務人員洗手的依存性較差;微生物監測標本送檢較少。

  今后還要加強監管力度,加大醫院感染的監測工作。

有關季度工作總結集錦 篇20

  各位領導,同志們大家好!

  今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績。現將二季度工作匯報如下:

  一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創__年以來招生人數的,是近四年招生人數的總和。

  二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領導在教育系統公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,并且有3名從校外產生。與所有中層簽訂了責任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。

  三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設,對所有建筑物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。

  四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨干教師到省級、重點職業學校參觀學習,尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。

  五、創新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創辦了計算機應用和幼師專業,改擴建了電氣焊實訓基地,努力打造電氣焊特色骨干專業,以上三個專業共引入民間資金30萬元。

  六、積極服務三農,服務新農村建設。精心籌辦農村改革發展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班,計劃招生200人。

  盡管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

  各位領導,職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務。

有關季度工作總結集錦 篇21

  自春節后返回公司上班后,20xx年第一季度已經過去,下面本人將這段時間的工作和想法向公司領導做一下匯報:

  今年開展工作前,為了完善公司的管理制度,將每個員工的能力發揮到極致,公司領導在工作準備會上重新劃分的每個員工的職能和責任,并要以績效考核的形式加以監督。我本人非常贊同公司領導關于管理方面的新方法,這樣可以充分調動大家的積極性,提高工作效率,同時也讓每個員工對工作更有責任感。

  我的工作以后勤保障為主,保障膠粉廠和施工現場的機械設備和供電。同時公司領導對我很信任,我在到各個工地工作的時候,負責監督施工現場是否有原材料浪費、違章操作、安全隱患的現象,工人宿舍內用電是否有亂接亂拉和浪費的現象。我也努力做好這些工作,因為這些工作都直接與公司的成本掛鉤,做好這些工作可以為公司節省成本,為公司創造更大的利益。

  一、后勤保障工作:

  1、今年在膠粉廠生產前,我和膠粉廠員工們共同努力,為膠粉廠在市政電源連接好動力電,解決了以前只能靠柴油發電機發電作業的限制。

  2、各個施工現場進場施工前,將每個現場的電源連接暢通,和大包單位共同記好用電量。所有進場的機具設備全部復查檢修一次,保證全部可以正常使用。

  3、和發泡組的槍手一起檢修機器,并針對易損元件有計劃的提前采購,防止因元件問題耽誤施工。在采購過程中,積極和采購員調查本地區可采購到的部分元件和廠家直接發貨的價格差,形成最經濟合理的采購方案。

  4、工地開始施工后每天做一次巡檢,發現有問題現場及時解決,保障工程正常施工。

  二、其它工作

  1、每天定時對宿舍進行檢查,發現宿舍有亂接亂拉的的現象堅決拆除。發現有浪費電的現象第一次給予警告,并做好記錄,如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。

  2、每天在工地巡檢機械設備的時候要留心每個分包組和噴涂組是否有浪費原材料的現象,如發現馬上提醒其整改,如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。

  以上是我這個季度的工作小結,請公司領導審閱并給與意見,以便于今后更好的開展工作。

有關季度工作總結集錦 篇22

  20xx年前三個月,科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準,對科室進行嚴格管理,具體工作情況總結如下。

  一 質量管理情況

  根據科室工作計劃,3月份科室展開了醫療質量管理小組會議,對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下:雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執行,報告書寫不規范,描述與結論不統一,部分結論過于簡單、籠統,結論標點運用不規范,針對以上問題,質量管理小組進行討論分析,在科室進行相應處理,調整了排班,與相關醫師進行溝通,使其認識自己的錯誤,對共性的問題,在晨會進行通報,使大家引以為戒。

  二 業務學習

  科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論,要求每個醫生準備病例并追蹤,會上輪流發言,共同討論,共同學習,開拓思維,積累經驗,提升年輕醫師的水平,形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯系,推動新技術的應用,3月份,與內3科盧醫生結合,完成PWI腦灌注的臨床應用。

  三 醫療糾紛、隱患及改進情況

  對科室可能存在的醫療糾紛、隱患,科內進行了多次討論和學習,對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析

  1 孕期婦女進行X線檢查,對胎兒致畸的風險。科室先后學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例,從中吸取經驗,提高大家的認識及敏感度,在醒目位置貼上提示標語,對育齡婦女X線檢查進行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合,在工作中細致安排,確保科室輻射安全。

  2 檢查過程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節期間,科室發生檢查后冠心病復發病例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,增強檢查過敏的處理流程,對年輕醫生加強了培訓,配置了急救藥品,并與急診科聯系形成急救聯動機制。3月份,我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例,并在全科進行共同學習及總結。

  3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患,根據以往事例,出現多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況,在工作中樹立防范意識,按工作程序閱片,避免醫療糾紛的發生。

  四 設備管理

  放射科是全院擁有醫療設備最多的科室,且大多是大型醫療設備,各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環,一季度內,磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養,CT完成了上半年的維護保養任務,在領導支持下,經過努力,完成了CT碳刷的更換,三臺相機也按計劃完成清潔保養。在一季度末,放射科所有空調均完成了維修保養,為氣溫升高設備良好運營,打下了堅實的基礎。

  五 防護管理

  按照上級部門及二級醫院管理要求,對科室進行分區管理,設置了控制區與監督區,各個診室配備標準防護用品,對受檢者進行相應的防護,工作人員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯系設備科、后勤科對CT防護門進行了必要的維修保養,確保全科防護安全。

  二季度計劃

  1 繼續穩步推進科室各項質量管理工作

  2 加強科內業務學習及新技術的應用

  3 做好醫療糾紛、隱患的預警、預防

有關季度工作總結集錦 篇23

  20xx年護理部在等級醫院和優質護理服務工作基礎上,進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務持續、深入開展,促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會,第一季度工作重點:護理基礎工作,總結如下:

  (一)實施科學護理管理。

  1、加強新入職護士、在職護士、護理管理人員和專科護理人員崗位培訓,培訓內容符合責任制整體護理和護理崗位實際需求,切實提高護理管理和服務水平。第一季度護理部組織專題講座3期:《護理文化建設—行為文化》、《品管圈》、《護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加;每周四中午組織護理人員參加新疆醫學院一附院遠程繼續教育培訓,共參加培訓4期,學習人員110人。

  2、探索護士績效考核和分配制度,護理部根據護理崗位職責、風險要素、工作數量和質量、患者滿意度等德能勤績廉方面,對每個護士進行績效考核,并將考核結果與護士的收入分配、獎勵評優、職稱晉升等結合起來,體現多勞多得,優績優酬,調動護士積極性。

  3、護理部開展“品管圈”活動,與3月4日召開“塔城市人民醫院護理部品管圈活動啟動會”,并每周召開一次“品管圈”專題會。

  (二)改善臨床護理服務。

  1、責任護士全面落實護理職責,注重護理專業內涵建設,加強醫護團隊合作和患者溝通交流,為患者提供規范、專業、人性化的優質護理服務,促進患者及早康復,提高患者滿意度。質控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案,并總結反饋給科護士長及護理部。1xx3共抽查提問科室護理人員150人次,加強了護理人員的業務學習,提高了護理人員的整體素質。

  科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質控科每月對病區病人進行抽查,督導檢查健康教育工作落實情況,并與科室績效結合,對發現的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗到被關心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調查,1xx3度患者滿意度為98%以上。

  2、每月對優質護理服務存在的問題,制定切實可行的工作措施,并有所突破和創新。護理部針對科室優護亮點問題,每月進行匯總,并在每月“護理質量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣,讓優護的亮點在每個科室閃光,照亮溫暖每一個患者。1xx3月臨床科室護理單元共計開展優護亮點工作20項。

  3、在門(急)診、手術室等進一步開展優質護理服務,不斷改進護理服務,體現人文關懷。

  (三)持續改進護理質量。

  1、完善護理質量控制組織,嚴格按照護理質量控制標準。

  2、繼續合理使用質量持續改進工具持續改進護理質量,提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對于整改效果不明顯或效果差,再進行PDCA的循環,真正達到持續改進。1xx3護理部召開臨床科室“護理工作持續改進”專題會議一次,共計持續改進問題42項,保障了護理安全質量。

  3、完善醫院護理文書書寫規范、質...

有關季度工作總結集錦 篇24

  一、第二季度經營情況

  二季度,部門共實現營業收入1929499.2元,完成季度任務指針的122.51%,較去年同期1739053元增加了190445.8元,上升率為11%,實現利潤289960.11元,完成季度利潤指針的147.34%,較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,利潤增長了26185.85,增長率為9.9%,

  酒店季度工作總結范文。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,金額達456177元,接待標準平均為347元/桌,較去年同期304元/桌增加了43元/桌,散臺接待了16258人次,上座率為51.6%,包房共接待14560人次,包房出租1365次,出租率為57.1%。

  二、主要工作與作法

  xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度,為此部門在總結上半年成績的同時,找準了存在的問題與薄弱環節,并結合部門實際,著手開展了以下五個方面的工作:

  一是創新經營,突出“創收、贏利”這一主題

  創收、贏利是一個企業永不變的主題,為提高部門創收能力,部門根據年度總體工作安排,作了以下幾方面的工作:

  ①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作,促銷期間,部門共銷售特價菜5000余份,金額達8萬余元,得到的消費者的一致好評,

  ②為加強對外影響及大宴的宣傳效果,部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,二季度,部門共接待各類大小宴席103場次1314桌,金額達456177元,平均347元/桌。

  ③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應,搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力,部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節自助餐及簽約儀式自助餐,借助部門接待自助餐的成功經驗,部門給負責人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。

  ④為進一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,部門共銷售圣誕票64張,金額為19072元,同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如、等一批促銷能手。

  ⑤為強化廚部創新意識,確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩住老顧客的目的,三個月來部門共推出新菜100余道,并涌現出了一批如、等一批新菜開發能手;

  二是轉變觀念,強化“質量建設”這一根本

  質量就是根本,質量就是企業發展的生命線,質量是企業永恒的主題。二季度,為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標,并持續保持上半年餐飲良好的發展局面,部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作:

  ①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽,部門根據總體工作安排,早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》,在酒店領導及部門人員的的高度關注下,在參賽人員的共同努力下,餐飲部在此次技能比武大賽中,榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎,為酒店、為部門爭得了榮譽。

  ②部門根據上半年經營情況較好的實際,為保持這種良好的經營勢頭,并在菜肴制作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領導賈副總的帶領下,組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優質原材料,受到了廣大顧客的一致好評。

  ③為進一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平,并不斷強化后廚質量意識,部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,通過此次技能比武,共推出新菜30余道,不僅激發了廚師的創新意識,同時也找準了廚部存在的薄弱環節,為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗

  ④為規范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結合后廚日常工作的實際,部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》,同時為統一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據經營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;

  ⑤為進一步提高大宴接待質量,了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢,建立一套完整的大宴接待客史檔案,在分管領導賈副總的指導下,擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》,為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;

有關季度工作總結集錦 篇25

  時間飛逝,我來到大興鎮工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對基層工作的認識,現總結如下:

  一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.

  按照組織部安排,我主要從事負責多種經營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發展,力爭務實穩重高效的工作.

  (一)在蘆筍產業結構調整的開展中,全心投入

  蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮多種經營產業的重點,蘆筍種植業的興起,是農村產業結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產業,廣大的農民群眾感到很陌生。傳統的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態度;技術領域的創新和改革能否替代老式種植方法的發展,促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執行、全面帶動和發展這一產業,在鎮黨委副書記李樹玲和副鎮長王學生的指引下,我們深入各個村莊切實切地的布署工作,號召發動群眾力量,督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期,按照黨委政府的安排,我和農機助理朱國利深入田間,統計每日各村移栽面積、督促和解決突發問題并及時向鎮黨委政府匯報。在全鎮上下共同努力下,我鎮成功舉行了蘆筍大田移栽現場大會,從而使我鎮的農業產業結構調整取得了階段性的勝利。

  (二)為蘇太豬擴繁基地項目建設,盡心盡力

  宿豫區歷來是一個畜禽養殖大區、養豬大區。而我鎮的養豬業由于分散養殖、規模小等實際因素,造成經濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面,在王學生副鎮長和獸醫站管守德站長的帶領下,我們深入鎮華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮10個養豬大戶進行實地研究、考察,充分掌握了全鎮養豬產業的具體實際情況。全鎮現有育仔母豬1240頭,商品豬6720頭,其中長白豬多頭,蘇太豬1000多頭,雜交約克豬近4000頭,以規模養殖和分散養殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良,飼養不規范,疫病防治能力差,經營成本高,銷售體系不健全,導致廣大農民養殖的積極性不高。為此,我們采取有效措施對癥下藥,努力改善養殖的軟環境建設,為我鎮的養殖業能訊速發展創造了良好的條件。

  (三)開拓思路,引進技術,促進生產力的發展。今年10月14日,省農林廳領導班子一行來我鎮視察定點工作,認定了我鎮具備優越的養殖條件,并引進蘇州創元集團和蘇太集團這兩大企業作為扶持我鎮擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行,我隨從區人大副主任周業春、區農林局局長助理葉敬禮、鎮黨委書記丁必煜前去省農林廳匯報情況,爭取政策支持。同時,我們積極尋求技術指導,前往母校南農大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮實地考察論證,保證了此項目的順利實施。

  二、經受磨練,刻苦鉆研,努力提高各方面的才干

  從事多種經營工作的同時,我努力的在工作中學習、實踐中提升,多研究多總結,力求每做一件事,每一項工作,能夠更好的完成。

  (一)注重總結,力求盡快提高文字水平

  農村工作,千頭萬緒,業務多專業性強,搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的`有關方針、政策以及農村經濟工作的有關理論,還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況,采集相關信息,深入田間地頭調研。三個月中,我共完成各類文稿46篇20余萬字,并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平,我認真學習報刊上的一些理論性,學習其中的謀篇布局和觀點提煉,不斷豐富自己的思想內涵。同時,認真學習領導的講話、報告,對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與,仔細記錄內容,認真的學習揣摩,以便在實踐中能更好的運用。

  (二)做好宣傳,提升時效,受益匪淺

  我們大興鎮是全國重點城鎮,小城鎮“三整一創”整治管理、蘆筍產業結構調整、上海綠源江蘇工業園建設以及多種經營產業的并向發展一直倍受各級政府和外界的關注,來我鎮參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁,加之我鎮自身求發展,大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中,我努力搞好鎮建設,不斷優化結構,及時豐富內容,做好的管理維護,使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持管理的人性化,結構布局的合理化;堅持信息的及時更新,新聞報道的快速上傳,保證絡運作的時效性。尤其是在熱點新聞上,我用心捕捉消息,迅速采集報道,提升時效,精益求精,力爭準確精彩。通過自己不斷的充電,在努力做好管的同時,也增長了知識,受益匪淺。

  (三)工作決策,積極參與,努力在日常工作中積累經驗

  為了能盡快進入工作角色,不斷積累經驗,增長自己的才干,在日常工作中,我積極協助同事開展工作。在小城鎮“三整一創”活動中,我協助城管人員負責鎮東方大道衛生整治的督察,并在鎮長助理趙新民的指導下制定了《鎮容鎮貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中,我經常隨從鎮黨委丁書記到施工現場,了解工程進度,解決施工困難,督察建設質量,保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中,鎮人大張允華主席帶領我們進行調查和評比,將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區,并研究制定了《社會治安重點地區整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,明確責任分工,開展各村(居)10戶一組聯防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實,我隨從鎮黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察,確保了我鎮的平安創建。日常工作中的積極參與和努力實踐,豐富了我的閱歷,積累了我的工作經驗。

  三、深入基層,貼近群眾,為民辦實事

  我國的三農問題,一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來,我切實的感受到了農民生活的現實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,外出打工409人,其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料,使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力,生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂,我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時,他激動得緊緊握著我的手說不出話來,這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大,農民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產。由于傳統的養蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,在盧集村支部書記許定群的協助下,我們走家串戶,引導發動群眾,并請來鎮蠶桑指導站人員進行技術指導,取得了顯著的效果。村民高紅梅說:“有了方格簇營繭,省工省時,過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,現在,只是我一個人干二十多分鐘就行了,提高功率45倍。”方格簇的推廣提高了蠶繭質量,增加了村民收入。

有關季度工作總結集錦 篇26

  第三季度,高新區根據市有關部門維護社會穩定工作目標管理精神,把維護社會穩定工作作為重要職能來抓,認真落實各項工作措施,有力地促進了社會穩定。

  一、加強領導。

  一是建立健全穩定工作領導小組。成立了由紀工委書記任組長、紀工委副書記為副組長、各有關科室負責人為成員的維護社會穩定工作領導小組,落實了兼職信訪人員,為搞好穩定工作提供了有力的組織保證。

  二是明確工作重點。針對高新區實際,制訂了維護社會穩定工作思路,把維護軍轉干部穩定和群眾信訪工作作為重點來抓,確保各項工作落到實處。

  三是落實責任。針對各階段工作重點,明確工作責任,落實工作措施。

  二、落實措施。

  第三季度,高新區按照市委維穩辦的要求,積極做好對區內穩定情況的摸底排查,并及時上報了《高新區社會不穩定問題排查治理情況統計表》,認真接待了部分干部職工的來信來訪工作。通過推心置腹的交談和耐心細致的工作,維護了高新區安定團結的局面。

  面對新形勢下企業軍轉干部問題的特殊性、艱巨性和其穩定工作的嚴峻性,高新區工委站在實踐重要思想的高度,從維護改革、發展和穩定的大局出發,把解決企業軍轉干部生活困難問題作為一項十分突出的政治任務。加強領導、健全機制、細化工作方案,采取定期與不定期的方式加強對企業軍轉干部的聯系,中秋節有針對性地做好企業軍轉干部思想工作,及時幫助他們解決一些醫療困難和“房改”問題,按照中央、省、市文件精神,結合企業軍轉干部生活困難的實際,不僅從經濟上幫助他們解決了一些實際困難和問題,而且講政策、講法紀、講傳統、講作風、講形勢、講現實,引導企業軍轉干部繼承和發揚軍隊的優良傳統和作風,維護改革發展穩定的大局。

  三、存在問題。

  皇臺徐村占地工徐愛蓮等人以工作未安置,要求享受村民待遇為由上訪,此問題已解決,并已把材料報送市信訪局。

  無其他不穩定情況。

有關季度工作總結集錦 篇27

  一、 一季度安全工作總結

  1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發生。

  2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業總是不時的發生。從某種意義上來講,沒有事故發生只能算是僥幸。

  3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電,只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

  二、 二季度工作計劃

  1、 將安全工作落到實處,從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理,在定期的操作規程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。

  2、 將監督檢查工作做細,發現問題當場處理,對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

  3、 以最近社會上發生的各種安全事故為例進行安全思想教育,將安全教育引申到員工的生活當中。

有關季度工作總結集錦 篇28

  合作領導下的關心支持下,在其他同志的幫助下,我立足本職,扎實工作,建立工作計劃和定量檢測規則,積極主動,加強實施,順利完成他們的任務,司機季度工作總結現在將這半年的工作報告如下。

  無錫,做好作為一個司機,為領導和同志們服務,促進單位的正常工作在物流中起著重要的作用。

  1、遵守職業道德,保持較強的工作責任心。做一行愛一行。我第一次明確你的責任,遵守職業道德,堅持個人利益服從整體利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,犧牲假日,克服困難,成功地完成任務,確保不影響自己單位的正常工作。

  2、遵守“安全第一”的原則,確保駕駛安全車。為了保證車輛的安全,我嚴格遵守部門的系統驅動程序管理不要開車太快,不要酒后駕車,不要開車,等。司機季度工作總結當那一天不下車,倉庫存儲,你下車后立即方向盤鎖,鎖好車門,防盜報警,等。監督安全預防措施以消除潛在的安全問題,總是警惕,嚴格遵守規章制度,防止安全事故的發生。

  3,汽車像愛自己那樣,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車保養,身體保持光潔。收集每天下班,徹底清洗車輛,保持健康。嚴格按照項目的維修計劃,定期檢查和車輛維護,以確保車輛在路上不是失敗,提高安全性。此外,我還學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。汽車是不尋常的發現,試圖找出故障并及時排除。

  4、科學開車,節約燃料。為了節約燃料,我注意科學和開車。意義上的地形路線在開車前,小跑步,盧開車不要急加速,剎車,不強行超車。避免不必要的高速行駛在高檔低速行駛,充分保證了經濟的推動。

  第二,雙腳在地面上,我們將繼續在未來做所有的工作。

  回顧以前的工作,盡管有一點成功,但與領導的要求相比,司機季度工作總結還有很大差距,與其他先進的同志。在未來,我將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,完成每一個任務與所有我的心,在確保行車安全,加強保護,注意防盜,的基礎上進一步被熱情服務,禮貌待人,文明的旅程。關心和支持的領導下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作將是一個新的水平。

有關季度工作總結集錦 篇29

  一、經營情況

  第二季度,部門共實現營業收入x元,完成季度任務指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實現利潤x元,完成季度利潤指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤增長了x,增長率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達x元,接待標準平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散臺接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

  二、主要工作與作法

  在第二季度中,部門xx年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

  1、采取措施

  (1)日常分類

  餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

  (2)日常整理

  我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標簽,使任何人一看就能明白。

  (3)日常清潔

  我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

  (4)日常維護

  我們定期對設備設施進行維護與保養,本著把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔”不斷完善與改進。

  (5)日常規范

  就是把員工的一切行為規范起來始之統一化。

  (6)日常教育

  我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規范的培訓,始員工的舉止更標準化規范化。

  2、取得效果

  (1)四樓庫房

  實施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標簽的現象。現所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標簽,一目了然,取得了明顯的效果。

  (2)酒水庫房

  實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現象,現庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標簽。

  (3)后廚房

  實施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標簽,需要是在也不需要花費時間去找了。

  (4)餐廳與會議室

  實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標簽。

  此外,我們還為員工購買統一喝水杯子,統一定位貼上標簽且統統放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

  三、表現突出

  自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續努力與提高。

  六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續努力,我們會繼續按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

  總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協助下,在部門全體干部員工齊心協力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現!

  以上是餐飲部第二季度的工作總結,望領導給予批評指正。

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