剛入職的新人年終工作總結（通用3篇）
剛入職的新人年終工作總結 篇1
我即將告別舊的，迎接新的，我在回顧20xx年，總結經驗，找出年度工作中的不足，以更加務實的態度配合公司戰略方針，細化管理部門，挖掘個人潛力，向管理層請益，加強自身學習，增強整體意識，繼續發揮他們的專業精神和奉獻精神，與所有同事一起為公司的發展而共同努力
我和我的同事在公司領導制定的一系列規章制度下不斷改進和發展，取得了良好的效果。同時，我們也得到了廣大業主的認可和好評
第一、提高服務質量，規范管家服務。自公司成立初期引入一對一的管家服務以來，在日常工作中出現問題時，公司可以毫不推諉地負責所有工作。無論是否屬于本崗位，都要跟蹤落實，確保公司工作的連續性，使工作處于良性狀態，大大提高了工作效率和服務質量。據記錄統計，在實施一對一管家服務的同時，他還參加了公司組織的各種培訓。培訓內容主要包括客戶服務規范、送餐接待人員服務規范語言、禮儀禮儀、說話禮儀、送行禮儀、答疑禮儀、行為舉止等，考核采取現場模擬和日常檢查的形式，如微笑、問候、規范等，根據我們平時的表現，我們將在月底進行獎懲，這大大提高了我的服務水平，得到了業主的廣泛認可
第二、規范服務流程，使物業管理專業化；文本對齊：左對齊；“隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善，人們對物業公司的要求越來越高，物業管理不再滿足于走在邊緣的現狀，而是走向專業化、程序化、規范化。在社區日常管理中，我們嚴格控制和加強檢查，發現社區內的違規經營和裝修情況。從管理服務的角度出發，我們真誠勸說，及時制止并提出合理化建議，與公司相關部門溝通，以及d制定相應的整改措施，如私自搭建露臺、陽光房等，一經發現，立即下發整改通知單，責令立即整改
第三，加強培訓，提高業務水平。專業知識對我們的物業經理非常重要；文本對齊：左對齊；“實踐經驗不足，市場環境正在逐步形成，需要很長時間才能走上正軌，這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學習和了解行業的法律法規和動態，這對我們的工作非常有益。客戶服務是最直接的員工的素質代表著企業的形象。因此，公司一直在做好員工培訓，提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容包括：
（一）做好禮儀培訓，規范儀容。良好的`形象給人一種愉悅的感覺。物業管理首先是一個服務行業。我們接待業主的來訪。我們熱情周到，微笑服務，態度親切。這樣，即使業主帶著情感來，我們周到的服務也會減少，所以我們可以幫助業主解決這個問題，前臺服務人員一定要站起來服務，無論是公司領導還是業主見面都要打招呼，這樣不僅提升了客戶服務的形象，也在一定程度上提升了整個物業公司的形象，突出了服務的性質物業公司的
（二）做好專業知識培訓，提高專業技能。除禮儀培訓外，專業知識培訓是主要內容。公司還定期對員工進行這方面的培訓。主要是為了
剛入職的新人年終工作總結 篇2
不知不覺中，充滿希望與挑戰的一年已經來臨。可以說，是公司業務拓展、持續發展的關鍵年。也是自己成長、發展、提升的重要年。現就本人過去一年的重要工作情況總結如下，整體可分為三個階段：
第一、虛心學習，讓自己盡快進入角色
剛進入公司，由于對新的行業與崗位定位不是很熟。所以，剛開始的工作主要是自我自覺的不斷學習行業知識與本崗位所要求的技能，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。
一方面，在領導的指導下對我們常規的業務提案進行梳理，并掌握每類業務提案的核心要點，并不斷地對前輩們的方案進行研究分析，從中總結好的東西并為己用，讓自己能夠盡快地熟悉本職位的技能要求。一方面，在實踐中提高技能，通過在實際做方案的過程中發現不足，不斷掌握方法積累經驗。
通過自己虛心的學習與領導的有效指導，自己對行業知識與崗位技能也不斷地得到了提升，基本上進入了本職位的角色，但在活動執行經驗欠缺，對活動現場的感知不強，還需要不斷地實踐、提升自己。
第二、持續實踐，不斷地鍛造、提升自己
在經歷了第一階段的潛心學習，在寫方案、現在闡述方案等方面能力得到了一定的提升。并且在學習的.過程中，領導還不時地放開手讓我去實踐，能夠真正面臨客戶去工作，對我來說這是一種挑戰，也是我工作邁出非常重要的一步，在這也要非常感謝領導冒著出錯的風險而不斷給予我鍛煉、提升自己的機會。
在實踐的工作過程中，給我印象最為深刻的經歷有三次：
1、與同事一起去鹽田客戶提案闡述方案，那是我第一次真正面臨客戶講方案，邁出現場講標的第一步。
2、去東莞執行新車上市發布會，從主持人串詞到流程安排、再到領導發言稿、主持人對接以及現場執行等，每一項工作對我來說都那么陌生，突破了我現場執行活動的“零”記錄。
3、只身一人去福建出差執行項目，這是給我印象最為深刻的一次。之所以最為深刻，是因為需要我獨自去面對、解決所有問題，壓力前所未有。
這三次實踐的經歷，雖然有些結果不是那么完美，但從每一次經歷中都讓我看到了自己的不足，收獲了不少、也學習到了很多東西，為自己今后在相關工作方面積累了一定的經驗，我認為這是我進入##這一年來中給我最大的收獲。
第三、自我規劃，提升自我綜合能力
在對各類方案的學習和領導的指導下，從剛開始的模仿、理解、修改，到后來自己獨立完成。通過不斷地實際操練，從寫方案的過程中進行總結、提升，現在對各類方案基本上能夠獨立完成。尤其是在年終的幾個年度標，加強了我對整體規劃的能力提升。
在此基礎之上，從自我出發，做到有計劃、有目的、有檢查，加強自身在專業知識的學習、同事間的.溝通交流以及對于時間規劃的能力提升，包括對內、對外的溝通：對內主要是與設計部及本部門同事間的溝通，讓工作更順暢的開展。對外主要是指述標，通過不斷地內部練習與對述標經歷的自我總結，整體能力得到了較大的提升。
總結下來，這一年可謂是學習的一年，也是成長的一年。有些許成績，但更多的是還存在很多不足之處，例如創新能力、營銷策劃專業水平以及自我信心方面都還需進一步加強。
在新的一年，面對新的環境挑戰，不論是公司將迎來新的挑戰，還是自己未來價值提升，都對我自身的能力提出更高的要求，針對自身存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、在今后的工作中要不斷創新，擴大自己的眼界與視野，讓自己在日后的工作思路中發散性更強。同時，加大對專業性營銷策劃的理論知識的學習。
2、加強工作任務時間點的管理，合理分配工作時間，提升工作效率，讓自己有更多的時間去接觸、學習更多專業性營銷策劃方面的知識。
3、加強講稿練習，增強自我信心，能夠更好的完成述標工作。同時，增強溝通和表達能力，在自我信心方面需進一步加強。
4、繼續做好總結工作，在總結中發現問題，并學習解決問題。
剛入職的新人年終工作總結 篇3
我即將告別舊的，迎接新的，我在回顧20xx年，總結經驗，找出年度工作中的不足，以更加務實的態度配合公司戰略方針，細化管理部門，挖掘個人潛力，向管理層請益，加強自身學習，增強整體意識，繼續發揮他們的專業精神和奉獻精神，與所有同事一起為公司的發展而共同努力
我和我的同事在公司領導制定的一系列規章制度下不斷改進和發展，取得了良好的效果。同時，我們也得到了廣大業主的認可和好評
第一、提高服務質量，規范管家服務。自公司成立初期引入一對一的管家服務以來，在日常工作中出現問題時，公司可以毫不推諉地負責所有工作。無論是否屬于本崗位，都要跟蹤落實，確保公司工作的連續性，使工作處于良性狀態，大大提高了工作效率和服務質量。據記錄統計，在實施一對一管家服務的同時，他還參加了公司組織的各種培訓。培訓內容主要包括客戶服務規范、送餐接待人員服務規范語言、禮儀禮儀、說話禮儀、送行禮儀、答疑禮儀、行為舉止等，考核采取現場模擬和日常檢查的形式，如微笑、問候、規范等，根據我們平時的表現，我們將在月底進行獎懲，這大大提高了我的服務水平，得到了業主的廣泛認可
第二、規范服務流程，使物業管理專業化；文本對齊：左對齊；“隨著新《物業管理條例》的頒布實施和其他相關法律法規的完善，人們對物業公司的要求越來越高，物業管理不再滿足于走在邊緣的現狀，而是走向專業化、程序化、規范化。在社區日常管理中，我們嚴格控制和加強檢查，發現社區內的違規經營和裝修情況。從管理服務的角度出發，我們真誠勸說，及時制止并提出合理化建議，與公司相關部門溝通，以及d制定相應的整改措施，如私自搭建露臺、陽光房等，一經發現，立即下發整改通知單，責令立即整改
第三，加強培訓，提高業務水平。專業知識對我們的物業經理非常重要；文本對齊：左對齊；“實踐經驗不足，市場環境正在逐步形成，需要很長時間才能走上正軌，這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學習和了解行業的法律法規和動態，這對我們的工作非常有益。客戶服務是最直接的員工的素質代表著企業的形象。因此，公司一直在做好員工培訓，提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容包括：
（一）做好禮儀培訓，規范儀容。良好的形象給人一種愉悅的感覺。物業管理首先是一個服務行業。我們接待業主的來訪。我們熱情周到，微笑服務，態度親切。這樣，即使業主帶著情感來，我們周到的服務也會減少，所以我們可以幫助業主解決這個問題，前臺服務人員一定要站起來服務，無論是公司領導還是業主見面都要打招呼，這樣不僅提升了客戶服務的形象，也在一定程度上提升了整個物業公司的形象，突出了服務的性質物業公司的
（二）做好專業知識培訓，提高專業技能。除禮儀培訓外，專業知識培訓是主要內容。公司還定期對員工進行這方面的培訓。