對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文（精選8篇）

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

　　x年1月，按照上級(jí)組織要求，作為一名選派干部到天河街道盛灣村任黨支部書(shū)記，在市委組織部、市選派辦的正確指導(dǎo)和天河街道黨工委、辦事處的大力支持下，率領(lǐng)支村兩委一班人，以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以制度規(guī)范為抓手，以服務(wù)群眾為落腳點(diǎn)，以服務(wù)城市大建設(shè)為已任，按照“加強(qiáng)組織，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕農(nóng)民，維護(hù)穩(wěn)定，鍛煉干部，促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的選派工作六句話目標(biāo)要求，積極進(jìn)取，辛勤工作，卓有成效地完成了組織交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將兩年的選派工作總結(jié)如下：

　　一、開(kāi)展調(diào)研走訪，掌握第一手資料

　　沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為了找準(zhǔn)工作方向，到村以后，我首先展開(kāi)了一系列的調(diào)研走訪工作，與村支兩委成員、老黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表、老上訪戶進(jìn)行溝通、交流，了解制約盛灣村發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，聽(tīng)取他們對(duì)村里下一步發(fā)展的意見(jiàn)和建議。通過(guò)調(diào)研走訪，了解到，盛灣村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，而村集體資產(chǎn)糾紛多、村級(jí)債務(wù)不清、招待費(fèi)過(guò)大，村班子團(tuán)結(jié)狀況差、工作能力弱、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題是導(dǎo)致群眾對(duì)村班子不信任的突出問(wèn)題。了解到盛灣村的基本情況及存在的問(wèn)題后，及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，以干部服務(wù)大建設(shè)為契機(jī)，積極投入和諧征地和陽(yáng)光拆遷，著力改善生活水平、提高生活質(zhì)量，穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)村民向居民轉(zhuǎn)變”的工作思路，并結(jié)合村班子現(xiàn)狀，明確了工作目標(biāo)：扎實(shí)做好“三資清理”工作，全面推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)工程”;加強(qiáng)黨員教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部活力;堅(jiān)決執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)村民主建設(shè);在大建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持原則，公開(kāi)、公正、公平地組織好征地和拆遷工作;引導(dǎo)好村民依法按章維權(quán);兌現(xiàn)村集體多年下欠的老干部工資和農(nóng)戶各類款項(xiàng);一年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)街道先進(jìn)基層黨支部，兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)基層黨組織。

　　二、加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚發(fā)展力量

　　盛灣村黨支部共有黨小組3個(gè)，黨員32人。村黨支部是農(nóng)村的最基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作的戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨員干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾脫貧致富、建設(shè)小康社會(huì)的帶頭人，因此黨支部的組織建設(shè)情況和黨員干部的發(fā)展情況直接關(guān)系到整個(gè)支部力量的發(fā)揮。

　　(一)抓“班子”建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

　　村“兩委”班子工作在農(nóng)村第一線，肩負(fù)著貫徹黨在農(nóng)村實(shí)行的路線、方針、政策、深化農(nóng)村改革、全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康、實(shí)現(xiàn)共同富裕和共同進(jìn)步的重任。因此，到村工作一開(kāi)始，我就將加強(qiáng)村黨支部建設(shè)放在重點(diǎn)來(lái)抓。

　　一是抓好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。x年，我主動(dòng)聯(lián)系選派單位市委組織部和結(jié)對(duì)共建單位市國(guó)稅局，為村子爭(zhēng)取了電腦2臺(tái)，空調(diào)2臺(tái)，會(huì)議桌1個(gè)，椅子若干;x年，向市委組織部、市國(guó)稅局等單位爭(zhēng)取辦公經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元，極大地改善了村兩委辦公和黨員活動(dòng)條件。

　　二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。通過(guò)黨員電教、“三會(huì)一課”等方式，學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，切合實(shí)際的學(xué)習(xí)了有關(guān)征地拆遷的政策法規(guī)，選送了2人到市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選送1人到市婦聯(lián)參加培訓(xùn)。兩年來(lái)，村所有干部都通過(guò)不同形式參加了市、街道的各類培訓(xùn)，使村干部的思想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

　　三是搞好班子團(tuán)結(jié)。班子是否團(tuán)結(jié)，是一個(gè)村有沒(méi)有戰(zhàn)斗力、有沒(méi)有凝聚力、有沒(méi)有發(fā)展前途的重要標(biāo)志，而一個(gè)班子能否和睦相處、形成合力，一把手起關(guān)鍵作用。針對(duì)村干部之間存在互相不信任、不支持的情況，這種現(xiàn)象不僅影響到村子日常工作，更導(dǎo)致群眾對(duì)班子的不信任，對(duì)村干部工作的不支持。到村后，我分別與每位村干部進(jìn)行了深入交流，聽(tīng)取他們對(duì)村子各項(xiàng)工作及其他村干部的意見(jiàn)和建議;利用民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)大家坦誠(chéng)相待，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)他人的缺點(diǎn)和不足多包容、多諒解，樹(shù)立大局意識(shí)，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，共同進(jìn)步;注意把“兩委”成員的意見(jiàn)集中好，分歧意見(jiàn)統(tǒng)一好，否定意見(jiàn)處理好。在決定村的重大問(wèn)題，不先定調(diào)子、不急于表態(tài)、不急于拍板，充分聽(tīng)取“兩委”班子的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上再作出決策;對(duì)班子成員，用其所長(zhǎng)，避其所短，不求全責(zé)備，在工作中敢于給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子，并及時(shí)督促檢查，嚴(yán)格要求，勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任，為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時(shí)，在生活上、政治上多關(guān)心他們，盡可能給他們解決一些后顧之憂。x年6月份，由于村干部扎實(shí)有效的工作和突出的成績(jī)，天河街道黨工委對(duì)3名村干部進(jìn)行了提拔，明確了繼任書(shū)記人選，并配備了村委會(huì)主任，使盛灣村的班子力量進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)結(jié)干事的氛圍更加濃厚。

　　四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格控制招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)禁公款吃喝。同時(shí)從自身帶頭，不吃拿卡要、不以權(quán)謀私。個(gè)人向村委會(huì)支付辦公經(jīng)費(fèi)1200元。因工作需要，確需招待的，還注重與村兩委主要負(fù)責(zé)人通氣后才招待。在街道率先實(shí)行招待實(shí)名制，較好地壓縮了非生產(chǎn)性開(kāi)支。在與群眾交往時(shí)，本著不讓群眾吃虧原則，經(jīng)常遇到農(nóng)戶辦理喜慶活動(dòng)邀我參與時(shí)，個(gè)人都會(huì)送上一份心意。

　　(二)抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

　　一是積極發(fā)展黨員，培養(yǎng)后備力量。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的“十六字”方針和發(fā)展黨員票決制、預(yù)審制和責(zé)任追究制的要求，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作，為村級(jí)組織增添年輕活力和發(fā)展動(dòng)力。兩年來(lái)，我村共發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正2人，7人遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨積極份子5人。與此同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程，將年紀(jì)輕、學(xué)歷高的致富能手培養(yǎng)成黨員。率先在街道實(shí)行了優(yōu)秀年輕干部跟班鍛煉，從3名村級(jí)后備干部中，選拔了1名各方面條件比較優(yōu)秀的青年跟班鍛煉，進(jìn)一步壯大了班子力量。

　　二是完善無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。根據(jù)無(wú)職黨員的年齡、體能、文化、特長(zhǎng)及居住地等實(shí)際情況，黨支部研究確定各職位上崗黨員，簽訂《農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，并于年終對(duì)無(wú)職黨員的年度履職情況進(jìn)行評(píng)議。設(shè)崗黨員能積極參與、支持到大建設(shè)，起到了很好的先鋒模范作用。

　　三是加強(qiáng)黨員聯(lián)系和黨員關(guān)愛(ài)工作。在認(rèn)真走訪了解每個(gè)黨員的情況同時(shí)，每年年底召開(kāi)一次老黨員、老干部座談會(huì)，傾聽(tīng)他們對(duì)村一年工作的意見(jiàn)和建議;每年的春節(jié)等重大節(jié)日對(duì)困難黨員進(jìn)行慰問(wèn)，幫助他們解決生活和工作中的問(wèn)題。x年7月1日，通過(guò)組織全村黨員觀看愛(ài)國(guó)影片的方式，加深了黨員之間的聯(lián)系，加強(qiáng)了支部的整體凝聚力和向心力。

　　四是注重發(fā)揮黨員的內(nèi)在動(dòng)力。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的理財(cái)小組成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，以及黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生的黨員議事會(huì)成員，大都是老黨員、老干部，而如何充分調(diào)動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們的余熱，是我一直思考的問(wèn)題。通過(guò)深入細(xì)致的談心活動(dòng)，以及到村任職以來(lái)所開(kāi)展的每一項(xiàng)具體實(shí)事，得到了老干部、老黨員的認(rèn)可，這些老同志被我們的真心和熱情所打動(dòng)，參與村務(wù)活動(dòng)的積極性也得到了明顯提高。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員全部是黨員，他們?cè)?ldquo;三資”清理過(guò)程中，頂高溫冒酷暑，深入田間、塘壩、山場(chǎng)等處進(jìn)行核查丈量，對(duì)村每筆資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行核實(shí)校對(duì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立健全，村干部的工作熱情和積極性也得到了較好的調(diào)動(dòng)。

　　通過(guò)扎實(shí)有效的工作，盛灣村班子力量得到了明顯加強(qiáng)，支部的戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。x年度，盛灣村獲得了黨建工作單位、優(yōu)撫工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，村“兩委”干部獲得了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員等多項(xiàng)榮譽(yù)，第一黨小組更是獲得了先進(jìn)黨小組的稱號(hào)。x年獲得黨建工作先進(jìn)單位，先進(jìn)黨支部稱號(hào)，防火、陽(yáng)光村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)等工作也得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立規(guī)范的工作機(jī)制

　　無(wú)規(guī)矩不成方圓，通過(guò)前期調(diào)研了解，盛灣村之所以問(wèn)題成堆、干群關(guān)系緊張、矛盾激烈，很大一部分是工作不規(guī)范、制度不健全造成的。因此，建好一套符合本村實(shí)際、群眾認(rèn)可而又切實(shí)可行的管理機(jī)制，是做好各項(xiàng)工作的保證。到村任職以來(lái)，我們通過(guò)黨員議事會(huì)、村民代表大會(huì)等，先后修改完善村級(jí)運(yùn)行規(guī)章制度16項(xiàng)，新建6項(xiàng)，進(jìn)一步建立健全了村務(wù)管理工作機(jī)制。

　　(一)堅(jiān)持民主決策制度。集體的智慧是無(wú)窮無(wú)盡的，只要堅(jiān)持民主決策制度，我們就會(huì)少犯錯(cuò)誤，少走彎路，這一點(diǎn)對(duì)于我們選派干部來(lái)說(shuō)，尤為重要。一是建立村“兩委”工作例會(huì)制度。規(guī)定每個(gè)月的1日和16日為村級(jí)例會(huì)日，各項(xiàng)工作都通過(guò)會(huì)議的形式研究確定。為了確保決策的科學(xué)性和可操作性，根據(jù)工作內(nèi)容的需要吸收部分黨員代表和村民代表參加，共同商議村級(jí)事務(wù)。二是嚴(yán)格遵循“四議兩公開(kāi)”工作制度。所有村級(jí)重大事項(xiàng)和事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)，都嚴(yán)格按照黨支部提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議的程序決策實(shí)施，同時(shí)對(duì)決議和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行廣泛公開(kāi)。盛灣村在征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案制定以及輪窯廠拍賣工作中，嚴(yán)格運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，整個(gè)過(guò)程做到公平、公開(kāi)、透明，取得了良好的效果，真正實(shí)現(xiàn)村級(jí)大事由群眾說(shuō)了算。三是成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。通過(guò)村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員，采取列席“兩委”會(huì)議等多種形式，對(duì)村級(jí)事務(wù)進(jìn)行充分監(jiān)督。同時(shí)出臺(tái)了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲等一系列制度，保證村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用發(fā)揮到實(shí)處。四是制定村干部考勤制度、請(qǐng)假制度、值班制度等。從制度上對(duì)村干部的行為進(jìn)行約束，督促村干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。并與績(jī)效進(jìn)行掛鉤，x年，通過(guò)“一述四定”和街道黨工委擴(kuò)大會(huì)成員測(cè)評(píng)，被評(píng)定為“一類村”。

　　(二)堅(jiān)持村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)制度。一是落實(shí)專人負(fù)責(zé)每季度的村務(wù)公開(kāi)工作。把事關(guān)發(fā)展的村務(wù)重大事項(xiàng)，如上級(jí)撥付的惠農(nóng)資金，民政部門對(duì)弱勢(shì)群體的照顧情況，本村的資金收支情況等，按照讓群眾“能看得懂”的原則，實(shí)實(shí)在在地向村民公開(kāi)，真正實(shí)行陽(yáng)光操作，由于財(cái)務(wù)公開(kāi)及時(shí)規(guī)范，現(xiàn)村級(jí)組織的公信度在群眾中得到有效提升。二是嚴(yán)格按照要求實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)。對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和其他黨內(nèi)規(guī)章要求公開(kāi)的內(nèi)容、涉及面廣或有重大影響的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題以及黨員群眾點(diǎn)題要求公開(kāi)的內(nèi)容，只要不涉及黨內(nèi)秘密的，最大限度地進(jìn)行公開(kāi)。同時(shí)成立黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，對(duì)黨務(wù)公開(kāi)全程監(jiān)督。

　　(三)堅(jiān)持民主理財(cái)制度。村級(jí)財(cái)務(wù)支出情況是否合理，往往是引發(fā)農(nóng)村各種矛盾的“導(dǎo)火索”，堅(jiān)持民主理財(cái)是解決這一矛盾的有效措施。結(jié)合每月兩次工作例會(huì)制度的實(shí)行，開(kāi)展村級(jí)民主理財(cái)，做到“例會(huì)必報(bào)帳、報(bào)帳必例會(huì)”。改選了村級(jí)民主理財(cái)小組，由村民代表大會(huì)選舉出5名熱心村務(wù)工作、辦事公道正派，并懂得一定財(cái)務(wù)知識(shí)的村民為理財(cái)小組成員。在例會(huì)上，村干部匯報(bào)個(gè)人經(jīng)手的支出具體情況，由理財(cái)小組逐一核對(duì)，并簽字確認(rèn)后方能入帳，實(shí)現(xiàn)真正意義上的民主理財(cái)。

　　(四)堅(jiān)持服務(wù)群眾制度。新形勢(shì)下的群眾工作面臨著新的任務(wù)，尤其是盛灣村處于征地拆遷中，矛盾重重，我認(rèn)識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)盛灣村和諧拆遷、穩(wěn)定發(fā)展，必須緊緊依靠廣大群眾，服務(wù)群眾是新形勢(shì)下群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是制定了新形勢(shì)下群眾工作八項(xiàng)機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市委和天河街道黨工委關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的指示，切合盛灣實(shí)際制定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度等八項(xiàng)機(jī)制。要求村干部要多深入基層，體察民情收集民意;要善于“傾聽(tīng)”，善于“訴說(shuō)”、交流;要居安思危，強(qiáng)化工作的預(yù)見(jiàn)性;要強(qiáng)化危機(jī)管理，提高應(yīng)急處置能力;要對(duì)照責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二是從群眾迫切需要解決的問(wèn)題出發(fā)，將人民群眾得實(shí)惠落到實(shí)處。村級(jí)經(jīng)濟(jì)一直是盛灣村難點(diǎn)，維持村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)都非常困難。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒(méi)能及時(shí)兌付給農(nóng)戶，群眾怨聲較大，多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級(jí)債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢(shì)群眾基本生活得不到保障。兩年多的時(shí)間里，共向上級(jí)部門單位爭(zhēng)取資金、村內(nèi)自籌，將村集體下欠農(nóng)戶款及時(shí)足額進(jìn)行了兌付。

　　四、認(rèn)真履職，做好本職工作和街道分管工作。

　　(一)村級(jí)中心工作成績(jī)突出

　　堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育。一是向辦事處爭(zhēng)取為村子配備了1名計(jì)生專干，增強(qiáng)了計(jì)劃生育工作力量;二是嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，村干部對(duì)孕檢分別進(jìn)行了“包保”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考評(píng)辦法;三是加大計(jì)生投入，兩年來(lái)共投入3萬(wàn)多元。x年計(jì)生工作在全街道考評(píng)位次逐年上升。

　　多措并舉，抓好村內(nèi)穩(wěn)定。大建設(shè)覆蓋到盛灣每家每戶，征地拆遷更是牽涉到每位村民的切身利益，對(duì)于個(gè)別群眾一時(shí)不能理解和接受政策，有時(shí)利用在組織部門工作過(guò)多年的資源優(yōu)勢(shì)，利用各類資源，多方位多角度做群眾思想工作。自己還經(jīng)常都不分晝夜的上戶與其談心，將政策詳細(xì)分析給他聽(tīng)。始終堅(jiān)持維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問(wèn)題，現(xiàn)在家家戶戶有些什么事都喜歡找我，只要我能力范圍內(nèi)可以解決的，我都盡力解決，在群眾的眼里，我早就由最初的“上面下來(lái)的書(shū)記”變成了徹頭徹尾的“盛灣人”。

　　推進(jìn)村級(jí)精神文明建設(shè)。配合上級(jí)勞動(dòng)、民政等部門，積極動(dòng)員村民參加各類培訓(xùn)，提升自身技能。在防汛抗旱、防秸稈焚燒、第六次人口普查和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作中通過(guò)廣播、下發(fā)資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式對(duì)村民進(jìn)行宣傳教育，取得了村民的支持，方便了工作的開(kāi)展。充分利用農(nóng)家書(shū)屋和黨員活動(dòng)室等資源，豐富群眾業(yè)余生活。

　　扎實(shí)抓好村民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度啟動(dòng)后，按照上級(jí)要求安排專人負(fù)責(zé)，完成了合作醫(yī)療參保登記和收費(fèi)工作。目前，全村參保率達(dá)100%。盛灣村征地補(bǔ)償費(fèi)正式發(fā)放后，落實(shí)專人辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，目前全村已辦理90%。全村共有33人被納入低保范圍，五保人數(shù)達(dá)12人，4位重度殘疾人和8位精神病人爭(zhēng)取到補(bǔ)助。——20xx年初，在爭(zhēng)取資金中拿出近4萬(wàn)元，對(duì)村里年滿80周歲的老人每人每年發(fā)放100元，對(duì)五保戶、貧困戶、困難黨員、村老干部組織了慰問(wèn)。

　　(二)認(rèn)真完成街道分管工作和重點(diǎn)工作

　　一是完成分管科教文衛(wèi)、旅游等工作。任職期間爭(zhēng)取資金3.5萬(wàn)元用于建設(shè)街道衛(wèi)生服務(wù)中心大樓，建成后將用于為全街群眾帶來(lái)便捷的就醫(yī)服務(wù);加大農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)，在黃窯村建成衛(wèi)生室，方便附近村民就醫(yī);在黃窯村建成旅游景點(diǎn)圓通寺，帶動(dòng)了黃窯村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了街道知名度;全面關(guān)注轄區(qū)內(nèi)校園情況，“六一”、教師節(jié)期間還組織對(duì)中心學(xué)校等進(jìn)行了慰問(wèn)。街道文化工作得到了市文化局通報(bào)表彰。

　　二是積極街道安排的重點(diǎn)工作。x年天河街道涉及的拆遷征地項(xiàng)目眾多，在給轄區(qū)內(nèi)居民帶來(lái)實(shí)惠的同時(shí)，也引發(fā)了一系列矛盾和安全隱患，作為街道黨工委副書(shū)記，我嚴(yán)格遵守組織安排，緊密配合街道黨員干部，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有造成大的群眾性事件。x年6月份皖光社區(qū)居民由于不滿征地拆遷政策，對(duì)碧桂園工地幾個(gè)路口進(jìn)行了攔堵，我與街道干部不分晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，不斷做相關(guān)群眾的思想工作，并找清矛盾源頭，加大政策宣傳力度，引導(dǎo)群眾采取合法手段維護(hù)自身權(quán)利，經(jīng)過(guò)反復(fù)的做工作，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。

　　x年10月12日，由于少部分出租車司機(jī)不滿撤市后營(yíng)業(yè)額下降等問(wèn)題，聚集了兩百多輛出租車進(jìn)行罷工，嚴(yán)重影響了巢湖人民的正常生活和秩序，接到街道辦事處的緊急通知后，我與村干部第一時(shí)間整理出了設(shè)計(jì)我村的出租車人員名單，并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)及出租車主家中，通過(guò)耐心細(xì)致的思想勸導(dǎo)工作，得到了出租車主的理解與支持。

　　五、集中精力、加大力度，平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷工作

　　盛灣村總?cè)丝?280人，396戶，耕地面積2800畝，在城市大建設(shè)中，涉及到盛灣村的拆遷面積共有7萬(wàn)平方米、征地面積約20xx畝。拆遷任務(wù)重、強(qiáng)度大、時(shí)間緊，并且由于土地矛盾糾紛多，同時(shí)受皖光過(guò)去征地款按人口分配的影響，群眾對(duì)土地補(bǔ)償期望值過(guò)高，征地拆遷工作困難重重。為了平穩(wěn)推進(jìn)征地拆遷，我和村“兩委”主要做了以下工作：

　　一是成立征地工作小組，全面徹底摸清情況。通過(guò)各村民組村民會(huì)議，選出了14名熟悉村情、有責(zé)任心的人員組成了征地工作小組，配合村干部及隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展摸底工作。細(xì)致的摸底調(diào)查工作為后期征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案的出臺(tái)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二是嚴(yán)把程序關(guān)，充分尊重群眾意愿。征地拆遷是村民的一件大事，為了制定一個(gè)合法、有效，既合乎本村實(shí)際、便于操作，又能維護(hù)最大部分的群眾利益的分配方案，我們依據(jù)摸底產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過(guò)召開(kāi)兩委會(huì)、黨員議事會(huì)對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)的修改和完善，整個(gè)方案產(chǎn)生過(guò)程中，共召開(kāi)各類會(huì)議40多次。每次會(huì)議產(chǎn)生的初步方案，都由征地工作小組及村干部帶入群眾中，在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議后，再帶到會(huì)議中，做進(jìn)一步深入細(xì)致的加工。通過(guò)不斷自上而下再自下而上的工作，將村民的合理意見(jiàn)吸納進(jìn)方案中，確保方案的出臺(tái)是符合大多數(shù)群眾意愿的，最終通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)，順利產(chǎn)生《盛灣村征地補(bǔ)償費(fèi)分配方案》。可以說(shuō)，這個(gè)方案是集合了村干部、征地工作小組、隊(duì)長(zhǎng)以及廣大群眾的智慧的結(jié)晶，是盛灣村民主決策、科學(xué)操作的典型事例，代表著盛灣村工作方式、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。充分依靠老黨員、老干部也進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，村干部在村民中的信譽(yù)度得到了提升。

　　三是嚴(yán)格操作、統(tǒng)籌兼顧。方案出臺(tái)后，為了讓村民能盡快拿到土地征收補(bǔ)償費(fèi)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議及發(fā)放土地征收補(bǔ)償費(fèi)，同時(shí)嚴(yán)明發(fā)放程序，確保土地征收補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放有序、公開(kāi)、公正、公平。本著不少村民一分錢和保護(hù)集體資產(chǎn)的原則，對(duì)于個(gè)案問(wèn)題，采取統(tǒng)籌兼顧、區(qū)別對(duì)待的方式，對(duì)于方案中涉及到的，通過(guò)召開(kāi)“兩委”擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)行即時(shí)解決;對(duì)于方案中沒(méi)有涉及到的，由村干部及征地工作小組成員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研了解，具有共性且一時(shí)無(wú)法解決的，分類登記，后期集中解決。目前已簽訂土地征收補(bǔ)償協(xié)議346份，發(fā)放補(bǔ)償費(fèi)4300萬(wàn)元。四是狠抓落實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)，征地拆遷兩不誤。截止目前，共簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議346份，占總拆遷戶數(shù)92%;完成拆除面積近6萬(wàn)平方米，占總面積89%。征地、拆遷工作的主體在于村干部，此次征地拆遷工作，所有村干部、帶頭簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議和土地征收補(bǔ)償協(xié)議、帶頭選房搬家，村干部的帶頭作用、奉獻(xiàn)精神得到了充分體現(xiàn)。為了平穩(wěn)有序地推進(jìn)拆遷工作，我和所有村干部放棄了節(jié)假日，在做好征地工作及日常工作的同時(shí)日夜奮戰(zhàn)在拆遷第一線，從宣傳政策、入戶丈量到簽訂協(xié)議、動(dòng)員搬家、選房等等，只要群眾需要、工作需要，我們都隨叫隨到。

　　一年多的拆遷工作中，嚴(yán)格依據(jù)拆遷政策，嚴(yán)明紀(jì)律，充分維護(hù)群眾利益，后期涉及安置點(diǎn)建設(shè)，我們還將選出安置點(diǎn)義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，對(duì)工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督，確保村民拆的安心、走的放心、住的舒心。五是明確選派項(xiàng)目——低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過(guò)反復(fù)論證，經(jīng)村民代表大會(huì)表決同意，選派項(xiàng)目為低產(chǎn)林改造和立體養(yǎng)殖項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)合植樹(shù)造林和拆遷政策，利用荒山、廢棄養(yǎng)豬場(chǎng)，分二期實(shí)施。第一期：對(duì)荒山進(jìn)行土地治理，擬栽種樟樹(shù)、石蘭等經(jīng)濟(jì)林木;第二期：對(duì)廢棄養(yǎng)豬場(chǎng)進(jìn)行改造，對(duì)外發(fā)包進(jìn)行立體養(yǎng)殖，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。項(xiàng)目投資總額50萬(wàn)元，目前已整理土地120畝，經(jīng)濟(jì)林栽種后，年可增集體經(jīng)濟(jì)收入10萬(wàn)元。

　　六、依托選派單位多方聯(lián)系，積極爭(zhēng)取資金，服務(wù)盛灣群眾

　　盛灣村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，由于客觀條件，許多該做的事情由于資金不足沒(méi)做或者沒(méi)有做好。連續(xù)多年的漁塘承包款挪用沒(méi)能及時(shí)兌付給農(nóng)戶，群眾怨聲較大，多次在網(wǎng)上進(jìn)行信訪或到街道和區(qū)里上訪;村級(jí)債務(wù)繁重、村老干部尾欠工資數(shù)額較大、待遇得不到保證;貧困黨員和群眾等弱勢(shì)群眾基本生活得不到保障。

　　做為一名選派干部，要想在任期內(nèi)為村民干幾件看得見(jiàn)的實(shí)事，只有積極尋求扶持。為此，我多方“借雞生蛋”，致力改善水利、道路基礎(chǔ)設(shè)施。兩年來(lái)，我組織實(shí)施了村內(nèi)河道清於工程和村內(nèi)衛(wèi)生保潔工程，改善了村民居住環(huán)境。兩年來(lái)，共向上爭(zhēng)取資金近22萬(wàn)元，通過(guò)三資清理、開(kāi)源節(jié)流等方式，消化村級(jí)債務(wù)50多萬(wàn)元。

　　回顧一年多來(lái)的工作，對(duì)于如何做好基層工作，我有幾點(diǎn)感悟：一是增強(qiáng)信心。作為一名選派干部，以前沒(méi)有在基層工作的經(jīng)歷，對(duì)于如何做好農(nóng)村工作，一開(kāi)始顯得信心不足，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)和對(duì)村民感情的加深，逐步建立了自信心，相信自己只要努力一定能夠干好。二是調(diào)整心態(tài)。只有真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、做好事，群眾才會(huì)支持你、擁護(hù)你，相信你所做的一切都是為了他們好，相信黨和政府的政策都是為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高。所以在工作中，我把村民當(dāng)成自己的親人，做他們的貼心人、好朋友，以誠(chéng)相待，以理服人，以情感人。三是注意方法。農(nóng)民群眾的思想文化素質(zhì)參差不齊，少數(shù)群眾對(duì)一些政策和村里工作往往不理解或理解不透徹、有偏差，從而導(dǎo)致不支持或抵觸的現(xiàn)象，可能產(chǎn)生各種各樣的矛盾。所以工作中一定要有耐心，動(dòng)之以情、曉之以理，絕不能簡(jiǎn)單粗暴。一遍不行，講兩遍，講十遍;一次不在家，走兩次，走十次，直到群眾理解、思想做通、工作做好為止。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。農(nóng)村工作直接面向農(nóng)民群眾，涉及方方面面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)很重要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、城建、計(jì)生、財(cái)務(wù)、信訪、安全管理等方面知識(shí)，開(kāi)展農(nóng)村工作才能游刃有余。五是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在逐漸融入盛灣村的過(guò)程中，我感覺(jué)肩上的擔(dān)子和責(zé)任也越來(lái)越重。為了對(duì)班子負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)每件事我都抱著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，在全面了解的前提下解決問(wèn)題。村里有一個(gè)加油站，是上世紀(jì)90年代前后集體與私人合資經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在已經(jīng)倒閉。由于在資產(chǎn)、資金等方面沒(méi)有理順，造成廢棄的加油站長(zhǎng)期被私人占有，為了保證集體資源不受侵占，我通過(guò)多方走訪，查找賬目，了解到集體與私人之間存在賬目糾葛。后來(lái)通過(guò)“四議兩公開(kāi)”，成功解決了這塊集體資產(chǎn)存在的糾紛，村民都拍手稱快。在土地征收補(bǔ)償費(fèi)發(fā)放過(guò)程中，對(duì)于個(gè)別家庭出現(xiàn)的問(wèn)題或戶與戶之間的矛盾，不輕信一方之言，協(xié)同征地工作小組，通過(guò)走訪所在隊(duì)組，在了解事實(shí)真相后，再通過(guò)會(huì)議予以認(rèn)定，確保所有村民的合法利益。在感受責(zé)任帶給我的壓力的同時(shí)，我也感受到了信任，現(xiàn)在村民有些什么家長(zhǎng)里短的事都喜歡找“陳書(shū)記”評(píng)評(píng)理，這是對(duì)我的選派工作的肯定，更是我辛苦工作的動(dòng)力。

　　選派兩年期間，雖然取得了一些成績(jī)，但這與黨和群眾的要求還有一定的差距，還存在一些問(wèn)題和不足，我也深刻認(rèn)識(shí)到成績(jī)的取得離不開(kāi)村“兩委”成員和全體黨員的大力支持，在今后的工作中，我將補(bǔ)缺補(bǔ)差，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)，善始善終，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

　　潁東區(qū)林業(yè)局在干部選派工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心操作，工作上支持，生活上關(guān)心，經(jīng)費(fèi)上保障，使選派干部能夠扎根基層，安心工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況介紹如下：

　　一、精心指導(dǎo)，在幫助選派干部理清工作思路上下功夫

　　在接到選派工作任務(wù)通知后，局黨組高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，并號(hào)召符合條件的黨員自愿申請(qǐng)報(bào)名，共有10名名年輕黨員踴躍報(bào)名，接受組織挑選。局黨組從綜合素質(zhì)、工作能力等多方面考慮，最終推薦局森林公安派出所副指導(dǎo)員周連桂同志到潁東區(qū)冉廟村趙集村任職。在選派到村任職之前，局黨組集體對(duì)選派干部周連桂進(jìn)行一次談話，提要求，定目標(biāo)，并明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)幫扶責(zé)任科室。在全區(qū)選派干部歡送大會(huì)后的當(dāng)天，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，親自把選派干部送到趙集村村，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)鎮(zhèn)、村兩級(jí)有關(guān)干部懇談會(huì)，座談選派村工作情況，幫助選派干部盡快進(jìn)入角色。局黨組又集體到選派村開(kāi)展調(diào)研，針對(duì)村情實(shí)際，提出了“穩(wěn)定種植業(yè)，抓好養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展加工業(yè)”的總體發(fā)展思路。在兩年的時(shí)間里，局黨組成員和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人分別深入選派村20余人次，開(kāi)展調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題;特別是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)能夠撲下身子，經(jīng)常聽(tīng)取選派干部工作情況匯報(bào)，多次到選派村現(xiàn)場(chǎng)辦公，解困幫貧。為選派村干群提供最真誠(chéng)的服務(wù)。圍繞總體發(fā)展思路，局黨組會(huì)同選派干部和選派村“兩委”一班人共同制訂了“圍繞一個(gè)中心、攻克兩個(gè)難點(diǎn)、打造三個(gè)亮點(diǎn)、做到四個(gè)加強(qiáng)”的具體工作規(guī)劃。然后，通過(guò)會(huì)議、廣播、公開(kāi)欄等多種形式，向群眾廣泛宣傳，贏得群眾的認(rèn)可和支持。

　　二、強(qiáng)化保障措施，在關(guān)心選派干部的工作生活上下功夫

　　一是在生活上照顧。局機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，及時(shí)為選派干部配備生活用品，包括床鋪和煤氣灶具等，解決他們的生活之憂。二是在待遇上落實(shí)。及時(shí)兌現(xiàn)選派干部的各項(xiàng)待遇，局機(jī)關(guān)的原有一切福利待遇不變，按時(shí)兌現(xiàn)每月的生活補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)貼，解決他們的待遇之憂。三是在政治上關(guān)心。保留選派干部在機(jī)關(guān)的崗位。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選派干部“高看一眼，厚愛(ài)一層”，經(jīng)常在局機(jī)關(guān)干部會(huì)議上宣傳選派干部的工作成績(jī)，并對(duì)工作中突出表現(xiàn)、顯著成績(jī)進(jìn)行表彰，解決他們政治上的后顧之憂。四是在工作上指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通過(guò)談心的方式，向選派干部介紹農(nóng)村工作的方式方法，并根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，與選派干部進(jìn)行交流。與此同時(shí)，還適時(shí)請(qǐng)第一批選派干部現(xiàn)身說(shuō)法，給他們傳授經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)他們基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，解決他們的工作之憂。三、全心辦事，在幫助選派干部順利開(kāi)展工作上下功夫

　　幫扶過(guò)程中，我們不搞花架子，不搞形式主義，在力所能及的情況下，堅(jiān)持為群眾多辦好事、實(shí)事，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。一是著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題。趙集村原是八里、董寨、趙集三村合并而成，地理位置偏僻，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，群眾生活困難，主要的制約因素是交通不便。局黨組成員多次深入選派村，現(xiàn)場(chǎng)辦公。發(fā)現(xiàn)該村董寨自然村有一段多年未修的泥路，每到下雨嚴(yán)重影響村民的出行，多次與口孜東礦、劉莊礦聯(lián)系，通過(guò)一階段的努力共拉了540噸矸石，把該村的泥路修了950米，節(jié)省了資金40000元，方便了村民的出行。兩年來(lái)為該村爭(zhēng)取了6000元的免費(fèi)楊樹(shù)苗及20xx元的防蟲(chóng)藥品，完成四旁植樹(shù)4公里。

　　四、真心幫扶，在關(guān)注弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活上下功夫

　　利用節(jié)日慰問(wèn)、到村調(diào)研走訪、利用開(kāi)展“五級(jí)書(shū)記大走訪活動(dòng)”等一切時(shí)機(jī)，為選派村的困難群眾辦了一些實(shí)事，解決了他們的燃眉之急，進(jìn)一步密切了選派村的干群關(guān)系。在開(kāi)展“大走訪”期間，我們組織局機(jī)關(guān)全體黨員干部到選派村開(kāi)展了“聽(tīng)一堂黨課、開(kāi)展一次走訪、奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)全體干部親臨其境，親身感受選派村困難群眾的艱辛，促使他們都能主動(dòng)幫扶選派村的弱勢(shì)群體。截止目前，我局黨員、干部共向選派村特困戶捐贈(zèng)款物折合人民幣5000余元，救助22戶特困戶，得到了當(dāng)?shù)攸h委政府和群眾的一致好評(píng)。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

　　今年，我主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化、質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。作為一名黨員和中層干部，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、廠部工作會(huì)議精神，緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)和重點(diǎn)部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái)，全面啟動(dòng)4項(xiàng)工程，打好3場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行企業(yè)管理科信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下從德、能、勤、廉四個(gè)方面，對(duì)照、結(jié)合崗位職責(zé)，闡述履職情況。

　　一、總體履職情況

　　(一)、在履行德方面：

　　1、我堅(jiān)持以黨的實(shí)踐理論作為自己的行動(dòng)指南，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，自我約束，講團(tuán)結(jié)、顧大局、講政治、守紀(jì)律，在工作上、思想上始終堅(jiān)持與黨中央保持一致，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的黨員形象，自覺(jué)踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)及江西中煙“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)各種途經(jīng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨的信仰，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，總結(jié)撰寫(xiě)和發(fā)表實(shí)踐體會(huì)文章若干篇，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　2、遵紀(jì)守法，廉潔自律，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力成為信息化和標(biāo)準(zhǔn)化等本職工作中的能手。愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書(shū)征文活動(dòng)中撰寫(xiě)上報(bào)讀書(shū)報(bào)告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫(xiě)上報(bào)論文3篇。

　　(二)、在履行能方面：

　　通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來(lái)對(duì)專業(yè)體系擴(kuò)展的孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，已具備了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國(guó)家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)運(yùn)用，技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理，有效地轉(zhuǎn)換這些知識(shí)和能力為企業(yè)服務(wù)。能較好地履行本職和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

　　1、懂得計(jì)算機(jī)操作;文字表達(dá)能力強(qiáng)，能夠全面、深入分析問(wèn)題，條理清晰，邏輯極強(qiáng);

　　2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關(guān)系處理技巧。

　　3、懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工具的運(yùn)用。

　　4、懂得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質(zhì)量管理及內(nèi)部管理流程。

　　5、能進(jìn)行項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　6、對(duì)工作中的疑難問(wèn)題基本能做出分析判斷，提出意見(jiàn)。

　　(三)、在履行勤方面：

　　由于信息網(wǎng)絡(luò)工作的特殊性，加上今年推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，至今沒(méi)有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當(dāng)中經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦、從未有過(guò)一點(diǎn)怨言。在具體工作中，以推進(jìn)《廠長(zhǎng)工作報(bào)告》部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái)，全面啟動(dòng)質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項(xiàng)工程和打好3場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)作為工作重點(diǎn)。

　　1、構(gòu)建完善1個(gè)平臺(tái)。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質(zhì)量體系日常長(zhǎng)效機(jī)制管理》創(chuàng)新課題成果報(bào)告的延伸，在找準(zhǔn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合部之后，今年9月以來(lái)，制訂了《OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用水平提升工作的實(shí)施方案》，并按方案要求，從10月開(kāi)始經(jīng)調(diào)研、實(shí)施和測(cè)評(píng)三個(gè)階段部署和實(shí)施了我廠辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提升具體工作。借助標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)之契機(jī)，將多體系，多文件中交叉重復(fù)的文件清單進(jìn)行了重新梳理，在OA系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺(tái)。也就是在我廠OA首頁(yè)上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類動(dòng)態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系文檔建設(shè)，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項(xiàng)活動(dòng)的組織得到了公司主管部門的認(rèn)可與推薦。

　　2、全面推進(jìn)質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項(xiàng)工程

　　2.1、重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量立企工程

　　在總結(jié)過(guò)去質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)成果和改正方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞20xx年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，推行PDCA循環(huán)工作方法開(kāi)展質(zhì)量立企工程工作。一是以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo)，堅(jiān)持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā)，進(jìn)一步完善體系文件，將質(zhì)量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動(dòng)、每季的內(nèi)審和專項(xiàng)檢查、年度的管評(píng)和考核，嚴(yán)格各項(xiàng)工作執(zhí)行力。三是強(qiáng)化內(nèi)審和專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)分析、改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。同時(shí)，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和群眾性革新改造活動(dòng)，激發(fā)員工的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開(kāi)展了如下工作。

　　2.2.1、積極部署和開(kāi)展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作。

　　根據(jù)行業(yè)和公司質(zhì)量體系建設(shè)工作會(huì)議和文件精神，結(jié)合對(duì)以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效管理、計(jì)劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，組織編制并經(jīng)專題會(huì)議討論通過(guò)了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書(shū)》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書(shū)》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開(kāi)展體系日常工作。

　　2.2.2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，提出保證措施。

　　2月，針對(duì)公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評(píng)審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo)，部門分解目標(biāo)。接著，指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺(tái))和個(gè)人，針對(duì)各分解目標(biāo)提出具體對(duì)策措施，明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施。同時(shí)明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過(guò)這些舉措，促進(jìn)全員樹(shù)立起 “以客戶為中心，以人為本，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí)，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。

　　2.2.3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬，根據(jù)國(guó)家局及公司大體系的要求，我廠重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)和工作考核。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作組織上的保證，促進(jìn)工作效率。二是抓好宣貫與培訓(xùn)。從2月25日開(kāi)辦首期培訓(xùn)班以來(lái)，至今已經(jīng)舉辦了8期標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn)，內(nèi)容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20xx年度體系建設(shè)工作要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、環(huán)境管理體系知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能、流程梳理與繪制、Visio軟件操作和TCS模板使用技巧、標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫(xiě)和案例知識(shí)等方面的知識(shí)與工具。累計(jì)培訓(xùn)788人次。

　　通過(guò)各階段分期分批的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。

　　2.2.4、認(rèn)真組織體系文件梳理與標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審，形成標(biāo)準(zhǔn)化文化體系。

　　2月，按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織梳理后建立清單。通過(guò)專題會(huì)議，討論評(píng)審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。

　　4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對(duì)現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了評(píng)審和調(diào)查。

　　5月份對(duì)我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開(kāi)展了質(zhì)量體系(生產(chǎn)設(shè)備和品管部門)文件評(píng)審。

　　7月11日和12日召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化體系三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議和各部門負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，討論下一階段我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作和部署問(wèn)題，擬訂出371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了《管理標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃》，7、8、9組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)文件編制與修訂工作。

　　2.2.5、按期開(kāi)展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設(shè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

　　根據(jù)年度檢查活動(dòng)方案要求， 3月份的專項(xiàng)檢查活動(dòng)主要檢查了我廠20xx年11月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施實(shí)施效果;驗(yàn)證20xx年12月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及公司20xx年12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問(wèn)題的整改措施實(shí)施效果。 4月，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按計(jì)劃，組織開(kāi)展我廠質(zhì)量體系文件評(píng)審和記錄的實(shí)用性和規(guī)范性開(kāi)展專項(xiàng)檢查。5月份的質(zhì)量體系專項(xiàng)檢查活動(dòng)是根據(jù)《公司20xx年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了自查和整改工作。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改到位，或填寫(xiě)《糾正/預(yù)防措施控制單》，制定并實(shí)施糾正措施，并將結(jié)果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計(jì)我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20xx年度標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工作專項(xiàng)檢查實(shí)施計(jì)劃》組織開(kāi)展了第三階段的標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。本次主要檢查各標(biāo)準(zhǔn)是否按期送審，各工作組是否按期組織評(píng)審和報(bào)批。從檢查的情況來(lái)看，截止11月底，今年計(jì)劃編制和發(fā)布的371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，管理標(biāo)準(zhǔn)86個(gè)已全部結(jié)束評(píng)審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已評(píng)審73個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)196個(gè)前期也已完成了初評(píng)，目前工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)組正在組織評(píng)審，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本達(dá)到進(jìn)度要求。

　　2.2.6、按期組織季度內(nèi)審和配合組織年度管理評(píng)審、外部監(jiān)督審核工作。

　　今年我廠按期組織了4次內(nèi)審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對(duì)贛南卷煙廠的內(nèi)部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開(kāi)展了四個(gè)季度內(nèi)部審核活動(dòng)(含2次公司級(jí)審核)活動(dòng)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題53項(xiàng)，其中，沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)15項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)觀察項(xiàng)38項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門均按要求進(jìn)行了原因分析，制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。

　　內(nèi)審過(guò)程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計(jì)我廠文件執(zhí)行率達(dá)96%以上。11月30日廠長(zhǎng)順利召開(kāi)了年度管理評(píng)審會(huì)議。

　　12月12日至12月13日，順利通過(guò)了上海質(zhì)量體系審核中心實(shí)施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個(gè)一般不符合項(xiàng)，沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng)。在外部審核末次會(huì)議上，外審專家肯定了一年來(lái)我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的工作成效和明顯進(jìn)步。

　　2.2.7、做好體系問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作。

　　一是2月份對(duì)各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺(tái)帳。4月中、下旬又對(duì)今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門建立了明細(xì)臺(tái)帳。通過(guò)建立的臺(tái)帳，認(rèn)真對(duì)歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，提出了改正措施。二是積極開(kāi)展問(wèn)題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對(duì)認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個(gè)一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證，1月11日我廠已順利通過(guò)認(rèn)證監(jiān)督審核組的驗(yàn)證。1月中上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對(duì)公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個(gè)一般不符合項(xiàng)及52個(gè)觀察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項(xiàng)問(wèn)題的第一責(zé)任人確認(rèn)為各部門負(fù)責(zé)人，在部門負(fù)責(zé)人的高度重視、部門人員的共同努力及安保科的積極配合下，13個(gè)不符合項(xiàng)和52個(gè)觀察整改項(xiàng)已按整改措施實(shí)施了整改并通過(guò)了驗(yàn)證，13個(gè)不符合項(xiàng)的相關(guān)材料已通過(guò)流程進(jìn)行了歸檔，52個(gè)觀察整改項(xiàng)的整改驗(yàn)證材料按職責(zé)分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對(duì)20xx年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查，驗(yàn)證其實(shí)施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題目前正在梳理當(dāng)中。

　　2.2.8、落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核。

　　4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求，結(jié)合一、二、三和四季度內(nèi)審工作，認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評(píng)工作，建立了考核明細(xì)臺(tái)帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準(zhǔn)的《20xx年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》要求，對(duì)體系涉及的15個(gè)部門和42名內(nèi)審員的年度考核工作進(jìn)行考核評(píng)比。其中，部門考核內(nèi)容主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動(dòng)、月度計(jì)劃與小結(jié)、日常體系運(yùn)行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評(píng)審和季度體系內(nèi)部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改效果，以及日常問(wèn)題持續(xù)改正，工藝質(zhì)量事故和問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、工具運(yùn)用和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)值考評(píng)。內(nèi)審員考核內(nèi)容主要把學(xué)習(xí)態(tài)度及知識(shí)掌握程度、審核工作態(tài)度及實(shí)際應(yīng)用能力評(píng)價(jià)、所在部門質(zhì)量體系建設(shè)工作實(shí)施效果評(píng)價(jià)進(jìn)行個(gè)人綜合考評(píng)。

　　3、重點(diǎn)推進(jìn)管理壯企工程

　　在管理壯企工程方面，主要預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督工作、6S和TnPM管理和綜治安全管理方面做好工作。

　　3.1、預(yù)算管理：

　　一是認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對(duì)各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的情況下，完成了20xx年度和20xx年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作。

　　二是認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，4月，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》，明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，在進(jìn)行了市場(chǎng)再調(diào)研后，二季度配合物管科完成了今年IT投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購(gòu)工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外，4月建成了我廠圖書(shū)室圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目。4月中下旬，認(rèn)真組織開(kāi)展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。截止10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對(duì)于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目，在清理前期各項(xiàng)工作之后，11月3日重新調(diào)整并制訂了《企業(yè)科20xx年11月至12月信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》，截止12月底完成了全部8個(gè)維修項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收結(jié)算工作。

　　3.2、內(nèi)管監(jiān)督工作：按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)工作要求，一是一季度開(kāi)展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項(xiàng)制度。規(guī)范了信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺(tái)帳。三季度適應(yīng)信息管理運(yùn)行和規(guī)范的需要，結(jié)合國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，內(nèi)部修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設(shè)包括：機(jī)房網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》、《辦公自動(dòng)化設(shè)備和IT耗材管理辦法》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等制度7項(xiàng)，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)信息業(yè)制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)的有2個(gè)，其中包括：《QJXZY-JG 207 002信息化管理程序》和《QJXZY-JG 207 003信息設(shè)備及軟件管理程序》。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)OA辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)，日常檢查等方式促進(jìn)執(zhí)行效率。二是是在9月以來(lái)，本部門從法規(guī)、政策和制度上重點(diǎn)開(kāi)展了工程投資和物資采購(gòu)兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)，至20xx年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項(xiàng)一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)檔案，11月完成了行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查和總結(jié)。

　　3.3、 6S和TnPM管理：

　　一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6S管理規(guī)定》，結(jié)合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6S管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題，制訂并分三個(gè)階段落實(shí)了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動(dòng)方案》。4月、5月和11月，針對(duì)方案內(nèi)容和要求開(kāi)展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動(dòng)，真正把整治階段各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開(kāi)展IT設(shè)備檔案清理和信息化工程項(xiàng)目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和“一項(xiàng)一檔”要求，做好各項(xiàng)目檔案管理工作。

　　3.4、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理：

　　根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展自查和整改工作。

　　一是完善組織機(jī)構(gòu)，明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門的責(zé)任和分工。

　　二是加強(qiáng)對(duì)外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進(jìn)行安全告知，進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督。內(nèi)部通過(guò)OA辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識(shí)。

　　三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，對(duì)供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識(shí)，對(duì)二級(jí)以上危險(xiǎn)源都制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的崗位職責(zé)并對(duì)相關(guān)職責(zé)抓好落實(shí)。

　　四是對(duì)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)則，用戶賬戶和口令。

　　五、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。6月23日，結(jié)合我廠20xx年 “安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，開(kāi)展了一次機(jī)房和國(guó)家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

　　六是按計(jì)劃開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查整改，每季向公司上報(bào)了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報(bào)告表》。認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開(kāi)展季度巡檢。日常組織開(kāi)展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開(kāi)展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)動(dòng)員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問(wèn)題整改和總結(jié)三個(gè)階段的工作，在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識(shí)和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識(shí)，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過(guò)了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。

　　4、重點(diǎn)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程

　　人才強(qiáng)企工程方面，主要開(kāi)展了員工培訓(xùn)、讀書(shū)和技能競(jìng)賽活動(dòng)。

　　4.1、員工培訓(xùn)：

　　4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，今年組織開(kāi)展了8期培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)788人次，前面已經(jīng)提及。通過(guò)各階段分期分批的培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、專題討論會(huì)和一對(duì)一的指導(dǎo)，使參訓(xùn)和與會(huì)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技能，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開(kāi)展。進(jìn)入7月以來(lái)，參訓(xùn)人員學(xué)以致用，能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法，結(jié)合案例、工具的運(yùn)用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)實(shí)際，編寫(xiě)與修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　4.1.2信息化建設(shè)方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20xx年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》安排，面向全廠信息員和OA用戶按期舉辦了9場(chǎng)信息化類知識(shí)與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識(shí)、IT知識(shí)、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、AutoCAD軟件繪圖、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識(shí)和技能，累計(jì)培訓(xùn)196人次。通過(guò)這些培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù)，讓受訓(xùn)人員體驗(yàn)到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，一批能具備獨(dú)立操作，熟練運(yùn)用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角，有效地推動(dòng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見(jiàn)影的收效，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。

　　4.2、開(kāi)展信息化讀書(shū)活動(dòng)：今年5月以來(lái)，我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告征文活動(dòng)號(hào)召，在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)報(bào)告”讀書(shū)報(bào)告征文活動(dòng)。經(jīng)過(guò)了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對(duì)公司信息化部門讀書(shū)征文活動(dòng)的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，全廠各部門管理人員和技術(shù)人員按照活動(dòng)要求，選擇讀好1-3本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍，在理解書(shū)籍內(nèi)容、掌握全書(shū)精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)報(bào)告。截止到11月底，共收到來(lái)自各部門撰寫(xiě)的讀書(shū)報(bào)告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評(píng)。

　　4.3、技能競(jìng)賽活動(dòng)：信息化應(yīng)用軟件“AutoCAD機(jī)械制圖”是工程學(xué)校學(xué)生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項(xiàng)重要的專業(yè)技能。為檢驗(yàn)和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識(shí)讀和運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪制技術(shù)的實(shí)踐能力。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的醞釀和調(diào)研后，進(jìn)行了活動(dòng)策劃。成立了專門組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會(huì)、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實(shí)，各項(xiàng)工作做到了周密部署。20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競(jìng)賽。本次競(jìng)賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個(gè)層次開(kāi)展，分別設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)。設(shè)備員題主要側(cè)重三維繪圖，維修工題主要測(cè)試二維繪圖。在統(tǒng)一競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評(píng)審。

　　本次競(jìng)賽活動(dòng)是我廠推舉人才壯企工程的其中一項(xiàng)工作的嘗試，目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實(shí)際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。

　　5、重點(diǎn)推進(jìn)文化興企工程

　　文化興企工程：主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書(shū)閱覽室兩個(gè)陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報(bào)道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書(shū)報(bào)告和工業(yè)學(xué)術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后，今年二季度又配合相關(guān)部門完成了廠圖書(shū)室圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)建設(shè)工作。

　　5.1、企業(yè)文化方面，今年累計(jì)在《井煙文苑》欄目發(fā)布文章12篇;

　　5.2、撰寫(xiě)并經(jīng)廠部發(fā)布新聞宣傳報(bào)道54篇。

　　5.3、參與和審批實(shí)施合理化建議9件;

　　5.4、組織實(shí)施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題1個(gè)：《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》;制訂和修改制度9個(gè)，編制標(biāo)準(zhǔn)文件7個(gè)。

　　5.5、完成調(diào)研文章1篇;《淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制》;信息化讀書(shū)報(bào)告5篇;

　　5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過(guò)廠部向公司提交職工思想政治工作研究會(huì)征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書(shū)月及主題征文活動(dòng)1篇; “感恩井煙二十年”感恩文化月活動(dòng)征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。

　　(四)、在履行廉方面：

　　在廉潔自律方面，我自覺(jué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政條規(guī)，時(shí)刻保持高度的警惕，時(shí)刻警醒自己，“廉”字當(dāng)頭，在與人、與錢打交道時(shí)，堅(jiān)持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實(shí)行了從項(xiàng)目規(guī)劃、年度信息化立項(xiàng)與預(yù)算、報(bào)批、項(xiàng)目準(zhǔn)備、到采購(gòu)方式選擇、招投標(biāo)程序、合同管理、實(shí)施計(jì)劃安排、安裝調(diào)試驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄實(shí)施過(guò)程、工程項(xiàng)目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程，同時(shí)建立了各個(gè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)管理制度，以長(zhǎng)效機(jī)制保證信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施和管理。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，緊繃廉政這根弦。二是自覺(jué)遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，保證各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、主要存在的問(wèn)題

　　1、政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)，對(duì)于新理論新知識(shí)的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。

　　2、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中憑經(jīng)驗(yàn)多，沒(méi)有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。管理水平有待進(jìn)一步提高，管理要求更加要嚴(yán)，服務(wù)理念進(jìn)一步提高，工作水平和方法有待提升。

　　3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進(jìn)。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時(shí)有急躁情緒。

　　4、深入車間和溝通不夠。平時(shí)工作中埋頭干活，深入車間調(diào)查研究的時(shí)間不多，與同志們坐下來(lái)談心少，體貼關(guān)心不夠。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想不夠主動(dòng)。

　　5、端正創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展上存在一定的偏差。

　　三、今后的努力方向

　　今后，我將一如既往，踏實(shí)做人，勤奮做事，時(shí)刻牢記職業(yè)本職。對(duì)于主管的工作，要切實(shí)把握本廠工作重點(diǎn)，使自已在思想上不出軌，行動(dòng)上不偏向，工作中不越位。還要進(jìn)一步完善工作中的各項(xiàng)管理制度，制定科學(xué)可行的評(píng)估體系，使各項(xiàng)工作日常化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能和個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論書(shū)籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高管理水平和管理技能，端正學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調(diào)做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺(jué)地同廠部保持高度一致，不說(shuō)糊涂話，不做出格事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

　　2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學(xué)習(xí)和思考，虛心向先進(jìn)看齊。堅(jiān)持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方向，拓寬思路，堅(jiān)持調(diào)查研究，不斷深入查找問(wèn)題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施，并狠抓落實(shí)。積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動(dòng)態(tài)、需求。也就不好開(kāi)展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評(píng)意見(jiàn);有錯(cuò)就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。

　　3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)危機(jī)感，提高工作效率，細(xì)化工作流程，確保安全和質(zhì)量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)履行企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)及企業(yè)各項(xiàng)管理本職工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)更好地完成各項(xiàng)工作。

　　4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。

　　總之，要切實(shí)落實(shí)工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)，作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

　　20xx年，是國(guó)家實(shí)施“”規(guī)劃的第三年，本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策，無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

　　一年來(lái)，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

　　在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

　　認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，努力做一名合格的黨員干部。

　　通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

　　作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要>實(shí)施意見(jiàn)》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

　　一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部，支部都一一登記，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

　　在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

　　三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

　　20xx年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為85000x米，工程總造價(jià)為約7億元，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

　　1、施工產(chǎn)值情況

　　1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值2900x元，其中____工程完成56x元，____工程完成400x元，____工程完成836，________________工程完成1500x元。

　　2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

　　項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

　　 已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。

　　四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

　　(一)強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

　　項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì)，交換思想，溝通情況，及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

　　2、強(qiáng)化部門管理

　　一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

　　3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

　　根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查，確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

　　實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

　　4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

　　每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

　　5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

　　在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

　　通過(guò)以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

　　(二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

　　根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽�注意�?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。

　　(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

　　在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依托，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

　　1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

　　按照公司“”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處，樹(shù)立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展“節(jié)約降耗”活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確保活動(dòng)順利開(kāi)展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

　　2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)

　　認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表，開(kāi)展了回訪活動(dòng)，共走訪用戶10 余次，滿意率為9。在開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

　　職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過(guò)程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

　　充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

　　五、存在的不足及今后努力的方向

　　工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

　　(一)思想認(rèn)識(shí)方面

　　一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問(wèn)題，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　(二)項(xiàng)目管理方面

　　1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

　　近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。因此，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì)，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

　　(2)長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

　　(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。

　　(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)模快速增長(zhǎng)，物資、設(shè)備，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

　　2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

　　分析一年來(lái)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問(wèn)題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

　　對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

　　以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，*公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，完成*，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

　　今年我作為公司###，主要分管部門，負(fù)責(zé)*等方面的工作，比起*的工作來(lái)，我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“”，用xx屆x中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。今年黨委把學(xué)習(xí)提出的“”和XX屆X中全會(huì)精神，當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“” 論述的重要文章，和《文選》的學(xué)習(xí)，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章，記錄筆記和寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平。

　　在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，切實(shí)把x屆x中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

　　二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法。

　　結(jié)合“”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我們把“”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)各支部的民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求，進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防體系實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　同時(shí)，還修改了《企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

　　三、培育先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn)，工會(huì)除在公司內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

　　今年年初工會(huì)倡議廣大員工，向家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛(ài)心;公司還對(duì)*中學(xué)實(shí)施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設(shè)，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、積極維護(hù)治安秩序，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年*部進(jìn)一步完善了*管理制度，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。

　　2、加強(qiáng)*物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

　　3、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

　　五、積極參與精細(xì)化管理，運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)，降低管理費(fèi)用。

　　*公司目前有大小部門十幾個(gè)，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百?gòu)垼�每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想，把解決這一問(wèn)題當(dāng)作重要工作，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過(guò)多次的試運(yùn)行，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間，提高了工作效率，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi)，一舉多得。

　　六、努力提高工作作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。

　　今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

　　“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間，自覺(jué)地給自己加壓充電，缺什么，補(bǔ)什么，學(xué)以致用，努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想，提高決策的能力和水平，遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺(jué)接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì)，還是參加黨委的民主生活會(huì)也好，會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會(huì)上敞開(kāi)思想，積極發(fā)言，加強(qiáng)交流和溝通，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng)。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作，時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實(shí)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實(shí)際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五，增強(qiáng)

　　班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開(kāi)展思想交流;多盡職、不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來(lái)往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功，努力培育開(kāi)闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

　　七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。

　　今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

　　首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;

　　第二，心胸不寬，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

　　第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;

　　第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

　　今年我作為第五批選派干部到凡壇村任職以來(lái)，緊緊按照選派工作六句話的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較快的適應(yīng)和熟悉農(nóng)村工作，以飽滿的熱情帶領(lǐng)兩委一班人，從基層組織建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展、群眾社會(huì)保障和農(nóng)村政策宣講等方面做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)

　　村兩委班子是村級(jí)事務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，鞏固和加強(qiáng)班子建設(shè)，是擺在我面前的一道大難題。通過(guò)走訪老干部、老黨員，了解到凡壇村兩委班子存在著戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作力弱、發(fā)展思路不明確等方面不足，為此，我在進(jìn)村工作后，注重村班子的思想工作，和書(shū)記、主任和各位委員分別談話，了解他們的內(nèi)心世界，實(shí)實(shí)在在的傾聽(tīng)他們的心聲，從中穿針引線化解彼此之間的誤解和矛盾。走訪先進(jìn)支部，學(xué)習(xí)取經(jīng)。5月15日，帶領(lǐng)村兩委前往城關(guān)鎮(zhèn)雙豐村，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)基層組織建設(shè)和計(jì)劃生育等方面工作，營(yíng)造向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。5月19-20日，帶領(lǐng)書(shū)記、主任參加結(jié)對(duì)共建聯(lián)合黨委的支部活動(dòng)，前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。做好制度建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律。

　　利用村兩委會(huì)的形式，將村級(jí)值班制度、簽到制度、值日制度、財(cái)務(wù)制度和用車制度等切合實(shí)際的規(guī)章制度在會(huì)上討論，形成決定，從自身做起，帶頭執(zhí)行。

　　二、走訪能人大戶，破解發(fā)展瓶頸

　　凡壇村自然資源豐富，地勢(shì)平坦，土壤肥沃，適宜發(fā)展種植業(yè)，緊靠杭埠河，水資源較為充沛。通過(guò)走訪種植大戶了解到，隨著河道砂石的亂挖亂采，河道破壞嚴(yán)重，杭埠河水位下降，土壤保墑不足。加上農(nóng)田基本水利建設(shè)不足，年久失修，基本灌溉和排水條件差，限制了種植業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在蔬菜種植還處于露天種植，不能采用塑料大棚化種植，種植規(guī)模和效益受到影響。下一步將積極爭(zhēng)取改善農(nóng)田水利條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村中心路建設(shè)是今年村民一事一議的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工程預(yù)算金額近50萬(wàn)元，資金缺口嚴(yán)重，面對(duì)著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，我理清思路，積極謀劃，從本鄉(xiāng)本土人士中尋找線索，先后帶領(lǐng)村兩委爭(zhēng)取資金支持。為確保工程質(zhì)量，在工程建設(shè)期間，安排村監(jiān)督組成員在工程一線蹲守，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，整個(gè)工期期間，對(duì)施工方進(jìn)行適時(shí)糾正，保證了工程按質(zhì)按量完工。我也在每天早上上班前、下班后到現(xiàn)場(chǎng)向監(jiān)督組成員及時(shí)了解情況，掌握工程進(jìn)度。

　　三、城鄉(xiāng)資源共享，基層組織共建。

　　4月25日，市統(tǒng)計(jì)局與我村聯(lián)合黨委成立掛牌，標(biāo)志著城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建工作正式開(kāi)展。市統(tǒng)計(jì)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自為聯(lián)合黨委揭牌，并捐贈(zèng)價(jià)值1.5萬(wàn)元的會(huì)議桌一套和臺(tái)式電腦兩臺(tái)，現(xiàn)在村兩委每人均擁有一臺(tái)電腦，大大改善了辦公條件。5月19-20日，村書(shū)記和主任還參加了結(jié)對(duì)共建聯(lián)合黨委的支部活動(dòng)，前往常熟瞻仰了沙家浜革命歷史紀(jì)念館。為做好三年規(guī)劃工作，專門向市統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)我村的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及下一步工作規(guī)劃。6月11日，六安市統(tǒng)計(jì)局—梵壇村聯(lián)合黨委召開(kāi)第一次會(huì)議。市統(tǒng)計(jì)局選派干部凡壇村第一書(shū)記匯報(bào)了三年規(guī)劃的起草過(guò)程，聯(lián)合黨委班子成員對(duì)市統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展結(jié)對(duì)共建的三年計(jì)劃草案，以及凡壇村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真討論。同時(shí)結(jié)合“七一”黨日活動(dòng)，慰問(wèn)5戶老黨員和困難黨員，并送去慰問(wèn)金1500元。8月24日，六安市統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)閆東、主任崔萍、張?chǎng)蔚纫恍校瑤е�市統(tǒng)計(jì)局全體黨員的愛(ài)心，到村開(kāi)展“繳特殊黨費(fèi)送黨的溫暖”捐贈(zèng)活動(dòng)。我村今年考取大學(xué)、高中的六名貧困學(xué)生，得到了重點(diǎn)資助，資助金額達(dá)到9000元，受資助學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，表達(dá)了感謝之情。

　　四、做黨的傳聲筒，宣講惠農(nóng)政策。農(nóng)村工作面對(duì)的廣大群眾，要把黨的政策宣傳好，深入人心，是農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。為此，結(jié)合計(jì)劃生育、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳等工作，及時(shí)將黨的惠民政策宣傳出去，今年以來(lái)先后開(kāi)展了5場(chǎng)政策宣講會(huì)議，到會(huì)群眾近200人次。全村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)1190人，參保金額達(dá)到16.5萬(wàn)元;實(shí)施大病救助15人，救助金額4萬(wàn)元;農(nóng)村危房改造8戶，投入資金3萬(wàn)元;計(jì)生獎(jiǎng)扶7人，獎(jiǎng)勵(lì)資金8340元。實(shí)施土地流轉(zhuǎn)350畝，給村集體增加年收入6000元。

　　五、下一步工作打算

　　1、切實(shí)抓好發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的酵母作用。選派工作專項(xiàng)資金，是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的酵母，我村已經(jīng)確定將專項(xiàng)資金用來(lái)建設(shè)家禽養(yǎng)殖服務(wù)部，從家禽養(yǎng)殖的飼料、疫苗、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提供完整的服務(wù)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)收益。

　　2、帶領(lǐng)村兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策，提高基層工作水平。農(nóng)村工作中，往往忽視政策的學(xué)習(xí)，不能及時(shí)了解和掌握黨關(guān)于農(nóng)村工作的新政策。近期，我們將安排專門時(shí)間帶來(lái)村兩委學(xué)習(xí)省委省政府作出的《關(guān)于建設(shè)美好鄉(xiāng)村的決定》，對(duì)照政策，抓住促進(jìn)我村發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取。

　　3、以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，擺脫后進(jìn)村的帽子。我村是后進(jìn)村，下一步將認(rèn)真抓好基層組織與群眾的血肉聯(lián)系，聽(tīng)取群眾心聲、幫組群眾解決最關(guān)心、最迫切的需求。徹底擺脫后進(jìn)村的帽子。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

　　我于20xx年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來(lái)，在聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開(kāi)發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、講政治、顧大局、守紀(jì)律、促和諧

　　在工作中自己始終堅(jiān)持以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚(yáng)紅巖，愛(ài)護(hù)紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅(jiān)持工作到位不越位，人到、心到、行動(dòng)到，牢記和堅(jiān)持：政治上知恩，工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對(duì)組織忠誠(chéng)、對(duì)同事真誠(chéng)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

　　二、狠抓處室管理，強(qiáng)化工作措施，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力

　　一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強(qiáng)化責(zé)任抓項(xiàng)目，三是突出重點(diǎn)抓突破，四是依靠組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作抓實(shí)效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長(zhǎng)分工合作，營(yíng)造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進(jìn)心、有活力，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責(zé)任心越來(lái)越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力進(jìn)一步提升。完成各類調(diào)研報(bào)告、課題研究、業(yè)務(wù)文稿、行政公文等共計(jì)50余份、近30萬(wàn)字;組織處室學(xué)習(xí)、傳達(dá)聯(lián)線會(huì)議精神、落實(shí)各項(xiàng)工作等召開(kāi)處務(wù)會(huì)近50余次。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“20xx(重慶)中華紅歌會(huì)”全國(guó)紅色紀(jì)念館的邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會(huì)組委會(huì)(文化部主辦)評(píng)為先進(jìn)單位，為紅巖聯(lián)線爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

　　三、一年來(lái)完成的主要重點(diǎn)工作

　　1、完成市文廣局課題研究任務(wù)《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬(wàn)余字課題項(xiàng)目;優(yōu)秀調(diào)研課題申報(bào)材料;調(diào)研工作先進(jìn)單位申報(bào)材料。此項(xiàng)課題納入市文廣局對(duì)紅巖聯(lián)線20xx年年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容。

　　2、完成紅巖聯(lián)線20xx年新春聯(lián)歡會(huì)編導(dǎo)工作：編寫(xiě)紅巖聯(lián)線20xx年新春團(tuán)拜會(huì)實(shí)施方案;審查新春聯(lián)歡會(huì)節(jié)目并提出修改意見(jiàn);多次召開(kāi)新春團(tuán)拜會(huì)籌備組工作會(huì);完成聯(lián)歡會(huì)舞美設(shè)計(jì)，燈光、音樂(lè)設(shè)計(jì)，抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、場(chǎng)內(nèi)外服務(wù)、彩排、正式演出等相關(guān)工作，以較少的投入取得了很好的效果。

　　3、參加市委宣傳部《關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)市的決定》起草工作組相關(guān)工作，并完成“貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神——紅巖聯(lián)線重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)專題報(bào)告”。

　　4、撰寫(xiě)四篇專題文章紅巖網(wǎng)站刊發(fā)：《黨旗飄揚(yáng)、紅歌獻(xiàn)給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實(shí)景演藝項(xiàng)目的思考》、《科學(xué)謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團(tuán)走進(jìn)市場(chǎng)、走出國(guó)門》。

　　5、全力投入“紅巖劇場(chǎng)、紅巖魂陳列館改擴(kuò)建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項(xiàng)目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)匯報(bào)材料”、“紅巖魂陳列館改擴(kuò)建二期工程建設(shè)匯報(bào)方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計(jì)”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計(jì)”及西南政法大學(xué)、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。對(duì)景區(qū)交通組織、產(chǎn)業(yè)布局等提出了建設(shè)性修改意見(jiàn)。

　　6、積極推進(jìn)巴渝劇場(chǎng)裝修工程。按有關(guān)規(guī)定和程序落實(shí)相關(guān)工作，特別對(duì)完善功能、技術(shù)設(shè)備、外觀內(nèi)飾方面提出了許多整改建議，每項(xiàng)進(jìn)程嚴(yán)格按照相關(guān)政策及有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行和運(yùn)作。

　　7、完成《黃金周觀眾下滑分析報(bào)告》、《紅巖聯(lián)線1-5月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告》共計(jì)6份。使聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門及時(shí)、準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，了解聯(lián)線文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等情況為聯(lián)線領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、制定產(chǎn)業(yè)政策等提供信息和參考依據(jù)。

　　8、完成紅巖聯(lián)線上報(bào)中央文獻(xiàn)研究室：20xx至20xx年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會(huì)服務(wù)產(chǎn)品》匯報(bào)材料。

　　9、完成紅巖聯(lián)線《20xx年度博物館免費(fèi)開(kāi)放最佳做法申報(bào)書(shū)、最佳文化產(chǎn)品推廣》材料的編寫(xiě)。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案;文化產(chǎn)品基本信息，包括種類、數(shù)量、產(chǎn)品特色、定價(jià)情況、銷售量和銷售額等;文化產(chǎn)品營(yíng)銷策略及營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)三方面。此材料上報(bào)參加由國(guó)家文物局與中國(guó)博物館協(xié)會(huì)組織聯(lián)合主辦的20xx年度博物館免費(fèi)開(kāi)放最佳做法評(píng)選，紅巖聯(lián)線分別入圍最佳宣傳推廣、最佳旅游推廣、最佳管理創(chuàng)新三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　10、完成市文改辦下達(dá)任務(wù)《紅巖聯(lián)線文化改革發(fā)展成果》專題報(bào)告。

　　11、完成“五進(jìn)”活動(dòng)前期籌備工作。擬定“五進(jìn)”活動(dòng)策劃方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、路線設(shè)計(jì)、請(qǐng)示報(bào)告等相關(guān)文件。多次與市委宣傳部、市文明辦(宣教處、調(diào)研處、秘書(shū)處)聯(lián)系商議策劃方案、啟動(dòng)儀式、下發(fā)通知等相關(guān)工作。

　　12、積極主動(dòng)與市文廣局對(duì)接和協(xié)調(diào)兩院團(tuán)工作，處理各類事務(wù)共計(jì)58項(xiàng)。組織和協(xié)助京劇團(tuán)《金鎖記》、話劇團(tuán)《河街茶館》參加20xx年重慶市舞臺(tái)藝術(shù)優(yōu)秀原創(chuàng)劇目展演;組織和協(xié)調(diào)兩團(tuán)參加市級(jí)專業(yè)文藝院團(tuán)“周周演”惠民演出活動(dòng)、慶祝直轄15周年、送演出進(jìn)基層活動(dòng)等。

　　協(xié)助館長(zhǎng)抓好兩團(tuán)工作，積極推進(jìn)院團(tuán)的創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出，不斷“出人、出戲、出精品”。“當(dāng)好三員”(服務(wù)員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員)，深入兩團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解兩院團(tuán)發(fā)展情況，積極協(xié)助兩院團(tuán)完善了日常工作制度，制定排練、演出制度、考勤制度、劇場(chǎng)使用制度、財(cái)務(wù)報(bào)賬制度、績(jī)效考核評(píng)審制度等一系列規(guī)章制度;落實(shí)文化宮劇場(chǎng)交由話劇團(tuán)全面管理，巴渝劇場(chǎng)交由京劇團(tuán)全面管理;并完成交接工作、資產(chǎn)清理及人員安置等相關(guān)工作。

　　13、開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)，推進(jìn)紅色文化產(chǎn)品(旅游紀(jì)念品)開(kāi)發(fā)工作。在接到此項(xiàng)任務(wù)后第一時(shí)間對(duì)聯(lián)線現(xiàn)有書(shū)刊、音像制品、紀(jì)念品等進(jìn)行了收集、整理、分類及產(chǎn)品分析，實(shí)地考察市內(nèi)外旅游紀(jì)念品市場(chǎng)，與數(shù)家專業(yè)廠家、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行洽談、溝通、交流并提出研發(fā)思路，雖然完成的紀(jì)念品初稿研發(fā)方案還不很理想，但我們有信心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)，以紅巖品牌為核心，開(kāi)發(fā)出具有紅巖特色特點(diǎn)、有珍藏和藝術(shù)價(jià)值的紅巖系列旅游產(chǎn)品。

　　四、廉潔自律情況

　　一年來(lái)，在各項(xiàng)工作中我能以身作則，謙虛謹(jǐn)慎，遵紀(jì)守法，清正廉潔，集體利益為先，不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。能正確對(duì)待名利，在榮譽(yù)和利益面前不爭(zhēng)不搶，不伸手、不攀比、不計(jì)較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁，想工作、比貢獻(xiàn)上來(lái)，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，努力做到正確認(rèn)事，全面認(rèn)人，誠(chéng)懇認(rèn)錯(cuò)，追求認(rèn)可。有較強(qiáng)的廉潔自律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　五、存在的問(wèn)題

　　一是開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)處應(yīng)是紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的潤(rùn)滑劑、助推器、過(guò)濾器，在推進(jìn)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面應(yīng)充分發(fā)揮職能，切實(shí)貫徹和執(zhí)行聯(lián)線對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針和工作要求，積極跟進(jìn)和推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。在進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地促進(jìn)紅巖聯(lián)線文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展方面還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二是主動(dòng)交流溝通有待加強(qiáng)。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他處室的溝通交流做得不夠，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助做得不夠，對(duì)全局發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠全面，容易影響工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。

　　三是理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不夠高，重視程度不夠。自覺(jué)主動(dòng)抽時(shí)間學(xué)習(xí)少，學(xué)習(xí)內(nèi)容不廣泛，不深入，理論聯(lián)系實(shí)際并靈活運(yùn)用專業(yè)理論知識(shí)去指導(dǎo)工作方面還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活，思路還不夠?qū)挕?/p>

　　這些問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中努力改進(jìn)。

對(duì)干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

　　為貫徹落實(shí)紀(jì)工委文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，我局黨組嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，結(jié)合貫徹《機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》和民主評(píng)議黨員工作，于12月初認(rèn)真開(kāi)展了20xx年度科級(jí)干部廉政考核工作。現(xiàn)將考核工作情況匯報(bào)如下：我局針對(duì)年度考核工作過(guò)程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對(duì)性、考核過(guò)程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路，把切實(shí)做好黨員年度考核工作作為強(qiáng)化管理的重要一環(huán)，有效地促進(jìn)了黨員考核的良性開(kāi)展，推動(dòng)了全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。

　　一、擴(kuò)展考核層面，增強(qiáng)考核的參與性

　　我局要求各科辦在開(kāi)展年度考核工作時(shí)，要擴(kuò)展考核的觸角，擴(kuò)大考核層面。

　　一是對(duì)局內(nèi)正科級(jí)人員的考核，主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng)：

　　首先通過(guò)走訪、暗訪科室成員，召集職工座談會(huì)等多種方式，了解其工作開(kāi)展情況，了解群眾的滿意程度;

　　其次通過(guò)單位的干部職工測(cè)評(píng)，了解其在平時(shí)工作是否積極履行“一崗雙責(zé)”，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作及廉政考核工作，了解干部職工的擁護(hù)程度;

　　第三，通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。通過(guò)將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的黨組測(cè)評(píng)結(jié)果。

　　二是對(duì)副職人員(副科級(jí))的考核，主要從個(gè)人年度黨建責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測(cè)評(píng)兩個(gè)方面來(lái)綜合考慮。

　　二、改進(jìn)考核措施，增強(qiáng)考核的綜合性

　　主要實(shí)行了“兩個(gè)緊密結(jié)合”：

　　一是此次考核同平時(shí)總結(jié)緊密結(jié)合。在制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，采取定期總結(jié)匯報(bào)。

　　二是將此次考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的綜合性，事事處處注意自己的工作態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，使黨員廉政考核成為了檢查、督促黨員履行權(quán)利義務(wù)、勤政廉政的有效手段。

　　三、細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的操作性

　　為全面準(zhǔn)確地掌握每位科級(jí)黨員干部的工作表現(xiàn)，特別是對(duì)其廉政工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定，我局黨組力制定了操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo)，將考核內(nèi)容在原來(lái)的四項(xiàng)認(rèn)定檔次(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)的基礎(chǔ)上，添加了黨風(fēng)廉政具體工作五個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)象的評(píng)定，在實(shí)踐中注重做到“三明”。

　　一是考核內(nèi)容明確。

　　二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。

　　三是考核結(jié)果明白。

　　四、規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核的透明性

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員廉政考核工作的透明度，我局黨組將其當(dāng)作政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待。具體是把好“三關(guān)”：一是把好程序公示關(guān)。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)關(guān)。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。以此增加此次考核的嚴(yán)肅性。

　　在此次黨員廉政考核工作中，我局黨組評(píng)選出兩名黨員干部(科級(jí)、副科級(jí)各一名)為優(yōu)秀等次人員。