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物業公司綠化部年終工作總結

發布時間:2024-11-08

物業公司綠化部年終工作總結(精選3篇)

物業公司綠化部年終工作總結 篇1

  20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年,在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下,我們綠化物業面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善物業、綠化管理制度,提高管理和服務水平,以深化后勤改革、減人增效為動力,在新的領導班子正確領導下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發展努力工作,現總結如下:

  一、綠化養護管理工作

  我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的'養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著,所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動狀況,在集團領導的正確領導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實了綠化養護的專項經費,按養護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動著養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設工作

  1、先后給學院補種植樹木64棵,竹子塘,銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

  2、為學院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3、為學院污水管網移樹上千棵。

  4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

  6、新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業服務,保持校園潔凈

  1、管理人員不斷提高服務水平,增強服務的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。

  2、物業樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創造良好的環境,使教師全身心投入到教學中去。

  3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時及時清理垃圾,創造了一個干凈的教學環境。

  4、路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛護公共設施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結合,重在教育的方針,保證了教學正常秩序。

  六、存在的問題

  1、質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

  2、有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環節發現的問題處理不及時,預測性和預見性不足。

  3、獎懲制度還不健全,執行不力。

  4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

物業公司綠化部年終工作總結 篇2

  本人剛調到xx小學擔任教學工作,對綠化組工作也在第二學期才剛剛接手。面對新的壓力,面對新的契機,進一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標,全體教職工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現將總結如下:

  一、綠化養護管理工作

  承擔著本校除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業務工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領導的正確領導下,本組對綠化養護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監管分塊承包責任制,明確了綠地養護的`工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到班。堅持經常對各責任區進行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。

  二、綠化養護建設工作

  1、為確保綠化苗木順利過冬,本組聯系后勤組對噴灌系統進行了全面維修,并對所有苗木就行了綠化澆水。

  2、根據春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯系了后勤組對此作重點苗木進行了加固,并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝,雨后也準點巡查。

  3、根據校園內苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現象較多,為不影響小區美觀,及時清理,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。

  4、為了更好的改善校園環境,對校園主干道周圍部分綠地進行改造。

  5、根據季節需要適時對校園綠化進行噴灌澆水,及時聯系各班對噴灌移栽綠化樹木進行保養。

  6、針對五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對校園綠化進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。

物業公司綠化部年終工作總結 篇3

  快快樂樂包湯圓,紅紅火火鬧元宵。今()日是農歷正月十五——元宵佳節,民間有吃湯圓、猜燈謎的傳統習俗。在成都,一些居民社區將社區的老人、青年、小孩聚在一起,包湯圓、猜燈謎,體現出傳統節日里的城市溫暖。

  成都市青羊區少城街道辦事處過街樓社區有80歲以上失獨、留守老人200多名。今日上午9時許,社區工作人員將這些老人們聚到一起。社區志愿者們現場為老人們包了湯圓,將熱騰騰的湯圓送到老人們手中,一些老人則現場表演起了才藝。大家拉家常、吃湯圓、猜燈謎,其樂融融。

  “在傳統節日,我們不應該忘記社區里的老人,要讓他們也能感受到節日的溫暖。”過街樓社區書記劉藝告訴記者,過街樓社區時常會舉辦一些活動將老人們聚到一起,排除他們的孤獨感。

  在成都地鐵一號線人民公園站外,成都少城商燈協會將200條燈謎掛了出來,供來往路過行人猜玩,答對的還有小禮物贈送。記者在現場注意到,這些燈謎均為原創,不僅包括龍年題材等,還有一些與新近發生的新聞事件相關,比如一條謎面為“家書抵萬金”的.燈謎,要求打一新聞熱詞。

  “關于‘家書’,我們有‘魚雁傳書’的典故,‘萬金’代表很價格貴,這一燈謎的謎底是‘天價魚’,就是前幾天發生的新聞事件。”成都少城商燈協會會員江浩老人現場解釋到,因為這些燈謎都是原創的,網絡上還查不到,只能現場解答,這讓不少人費起了腦筋。

  “燈謎涉及知識面廣,現在越來越多的年輕人感興趣,我們也會定期舉辦一些猜燈謎活動,讓年輕人將猜燈謎的習俗傳承下去。”江浩說。

  處于成都市中心地帶的`商業街社區歷來注重營造社區團結氛圍。在元宵佳節之際,社區舉辦了包湯圓的親子活動,由社區的老人和家長教小朋友們包湯圓,由此傳承傳統民俗;湯圓煮好后,孩子們還會為行動不便在家的老人送去湯圓。

  “我們在這個團圓的節氣將社區的老中小三代聚在一起,希望通過傳承民俗的活動增加社區凝聚力和社區居民的歸屬感、幸福感。”

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