隔離觀察點(diǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文（精選3篇）

隔離觀察點(diǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

　　按照會(huì)議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報(bào)，提請(qǐng)研究。周五、周六、周日X市長(zhǎng)連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對(duì)存在的問(wèn)題及下步工作。周日下午召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究。一會(huì)xx市長(zhǎng)還要做重要講話，我們一定認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。工作建議主要是五個(gè)方面：

　　第一，正確應(yīng)對(duì)疫情防控的新形勢(shì)。當(dāng)前我市疫情防控的形勢(shì)總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、務(wù)工人員陸續(xù)返城、各類(lèi)學(xué)校即將復(fù)學(xué)、三產(chǎn)有序復(fù)市等現(xiàn)實(shí)情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關(guān)鍵階段。這種不斷變化的形勢(shì)，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對(duì)此，建議疫情防控工作，從認(rèn)識(shí)和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴(yán)管細(xì)管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類(lèi)施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

　　第二，突出抓好疫情防控的重點(diǎn)。認(rèn)真研究梳理針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的疫情防控措施，形成務(wù)實(shí)管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點(diǎn)區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實(shí)有房屋、實(shí)有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開(kāi)放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來(lái)、管到位;落實(shí)好機(jī)關(guān)工作人員力量下沉，每個(gè)村居都要固定人員、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化規(guī)則、分片管好。②各類(lèi)企業(yè)、商務(wù)樓宇、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來(lái)、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務(wù)樓宇的物業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任壓緊壓實(shí);把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責(zé)任和屬地的管理責(zé)任落實(shí)到位。③醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好發(fā)熱門(mén)診的規(guī)范管理，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)熱病人預(yù)檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診咨詢(xún)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施嚴(yán)格管控，下沉醫(yī)療力量，細(xì)化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點(diǎn)部位。①公交車(chē)、出租車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、地鐵等，嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、測(cè)體溫、定時(shí)消殺等基礎(chǔ)性防疫措施，同時(shí)根據(jù)人流量科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。②公園、廣場(chǎng)、綠地和商超、金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場(chǎng)所和開(kāi)放空間，全面規(guī)范完善人員進(jìn)出的防疫措施，堅(jiān)決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個(gè)體廢品回收點(diǎn)。對(duì)群租房、九小場(chǎng)所制定規(guī)范，嚴(yán)格管理。三是重點(diǎn)人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點(diǎn)關(guān)注留觀點(diǎn)、留觀人員的管理，規(guī)范落實(shí)到人。③外地入X人員(包括流動(dòng)人口)，進(jìn)一步整合細(xì)化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅(jiān)決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅(jiān)決降低感染率。尤其是對(duì)湖北、武漢的盡量勸返，對(duì)德州、泰安等周邊地市的實(shí)行嚴(yán)格把控。對(duì)跨省運(yùn)輸?shù)奈锪魉緳C(jī)探索實(shí)行更為靈活隔離政策。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人主動(dòng)報(bào)告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時(shí)向所在單位、村居報(bào)告，并采取隔離觀察等措施。對(duì)故意瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)者，按照國(guó)家衛(wèi)健委等四部委《關(guān)于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務(wù)人員安全維護(hù)良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定，追究法律責(zé)任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內(nèi)流動(dòng)暢通。

　　第三，全力推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照需求導(dǎo)向、一企一策、靠上服務(wù)、合力落實(shí)的原則，完善支持企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、共渡難關(guān)政策舉措，高效組織各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。一是完善服務(wù)保障機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門(mén)應(yīng)健全企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)保障工作專(zhuān)班，建立企業(yè)清單、服務(wù)專(zhuān)員清單、解決問(wèn)題清單，壓實(shí)責(zé)任、持續(xù)跟進(jìn)，精準(zhǔn)服務(wù)、形成合力。行政審批等部門(mén)大力推行網(wǎng)上審批、不見(jiàn)面審批、延時(shí)審批等方式，擴(kuò)大覆蓋面。二是強(qiáng)化物流運(yùn)輸暢通，發(fā)改、工信、商務(wù)、住建、交通、交警等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)工作銜接，將防疫物資、關(guān)鍵原輔料、重要生產(chǎn)設(shè)備及零部件、食品等生活必需品，納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，切實(shí)保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸通道不斷。各交通卡口針對(duì)物資和人員登記等，進(jìn)一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車(chē)堵塞問(wèn)題。三是加強(qiáng)資源要素保障，針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設(shè)備等供應(yīng)鏈配套問(wèn)題，通過(guò)市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點(diǎn)企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對(duì)市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對(duì)省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動(dòng)與配套企業(yè)所在地進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對(duì)省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對(duì)重點(diǎn)企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務(wù)保障的力度。針對(duì)資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實(shí)需求問(wèn)題，市財(cái)政、工信、金融等相關(guān)部門(mén)及時(shí)出臺(tái)支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時(shí)，更加注重投資和項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡(luò)洽談?wù)勁蟹绞剑�加�?qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，決戰(zhàn)一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)好。

　　第四，全面夯實(shí)網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對(duì)政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來(lái)講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項(xiàng)，需要我們變危為機(jī)，抓緊補(bǔ)齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟(jì)、地理信息、資源等多項(xiàng)數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實(shí)數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，明確網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強(qiáng)管理。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理屬地責(zé)任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責(zé)任，有關(guān)主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)，細(xì)化排查登記、重點(diǎn)防控、健康宣教、環(huán)境治理、關(guān)心幫扶、信息上報(bào)等職責(zé)，以最精準(zhǔn)、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會(huì)的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺(tái)化的現(xiàn)代城市治理能力夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　第五，堅(jiān)持和完善指揮部運(yùn)行體系。我市指揮部體系運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，邊運(yùn)行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)組設(shè)置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導(dǎo)、會(huì)商研判、問(wèn)題解決、四級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，打通了上下左右各個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、一體推動(dòng)的格局。強(qiáng)化村居防疫壁壘、應(yīng)對(duì)火車(chē)站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團(tuán)負(fù)責(zé)人、保障應(yīng)急防疫物資和市場(chǎng)供應(yīng)、制定實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施，都是通過(guò)指揮部來(lái)高效確定和推動(dòng)實(shí)施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領(lǐng)域推行指揮部運(yùn)作體系，各區(qū)縣從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新運(yùn)用好指揮部這一科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

隔離觀察點(diǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

　　根據(jù)《XX省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令第5號(hào)》要求，X市迅速響應(yīng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究決定將XX鄉(xiāng)國(guó)防教育培訓(xùn)基地作為本市醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)境外返鄉(xiāng)、湖北返鄉(xiāng)、密切接觸者等重點(diǎn)人群落實(shí)集中隔離措施，并按照相關(guān)要求進(jìn)行了設(shè)置改造，確保用房、供水、配電、消防等各方面安全，于1月29日投入運(yùn)行。現(xiàn)將醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)運(yùn)行以來(lái)的情況匯報(bào)如下:

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出聯(lián)防聯(lián)控

　　醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)由X市副市長(zhǎng)負(fù)總責(zé);市衛(wèi)健委副主任負(fù)責(zé)消毒防控和醫(yī)學(xué)觀察工作，抽調(diào)12名各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)駐隔離點(diǎn)，負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察、體溫檢測(cè)、防控消毒等;市公安局XX派出所所長(zhǎng)攜9名警務(wù)人員組成安全保衛(wèi)組;XX鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)后勤保障及信息聯(lián)絡(luò)工作。1月30日，在副市長(zhǎng)的召集下，各部門(mén)負(fù)責(zé)在觀察點(diǎn)召開(kāi)了簡(jiǎn)短的聯(lián)席會(huì)議，部署了觀察點(diǎn)的主要工作和分工，強(qiáng)調(diào)各組各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、確保安全、務(wù)必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　二、合理規(guī)范布局，符合衛(wèi)生學(xué)要求

　　國(guó)防教育培訓(xùn)基地是一家20__年底開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的紅色教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，交通便利，設(shè)施完好，能保障供水供電及消防安全，且環(huán)境安靜、遠(yuǎn)離人口密集居住與活動(dòng)區(qū)域，符合集中隔離觀察點(diǎn)的選址要求。

　　該隔離觀察點(diǎn)共有房間74間，按照要求分別設(shè)置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū)，清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，分別設(shè)置工作人員通道和隔離人員通道，現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間20間、密切接觸者區(qū)隔離房間37間。

　　三、精細(xì)工作流程，確保安全隔離

　　1、接收流程。隔離點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后，提前做好接收準(zhǔn)備，根據(jù)觀察性質(zhì)(密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng))合理安排隔離房間。觀察人員進(jìn)入隔離點(diǎn)后，由醫(yī)學(xué)觀察組和安保組負(fù)責(zé)與轉(zhuǎn)運(yùn)人員、觀察人員進(jìn)行接洽，多方核實(shí)觀察人員基本信息。信息無(wú)誤后，醫(yī)學(xué)觀察組引導(dǎo)觀察人員進(jìn)入隔離房間，進(jìn)行入住宣教和入住前健康問(wèn)詢(xún)與檢測(cè)，為每一位觀察人員詳細(xì)建立觀察登記表，并按照規(guī)定及時(shí).上報(bào)各級(jí)防控部門(mén)和疾控中心。

　　2、醫(yī)學(xué)觀察工作。醫(yī)學(xué)觀察組每日3次進(jìn)入隔離房間，為觀察人員遞送飲食或其他生活物品，檢測(cè)體溫，問(wèn)詢(xún)健康狀況和心理狀況，收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置，做好觀察記錄;配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測(cè)等工作;每日至少一次對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行環(huán)境消毒，衛(wèi)生清掃，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo);如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況，立即報(bào)告并進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)程序;每日及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)至相關(guān)職能部門(mén)。

　　3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿，醫(yī)學(xué)觀察組確認(rèn)觀察人員無(wú)相關(guān)癥狀，并與防控指揮部核實(shí)，由防控指揮部出具《解除隔離通知書(shū)》，通知安保組做好身份核查，保障解除人員迅速有序離開(kāi)隔離點(diǎn)，通知觀察人員所在村(組)或單位，繼續(xù)進(jìn)行“雙線管理”四、嚴(yán)格防控措施，杜絕交叉感染1、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守防控方案要求，嚴(yán)格手衛(wèi)生，嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù);觀察人員單獨(dú)居住，單獨(dú)在各自房間內(nèi)用餐，禁止串門(mén)，避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點(diǎn)，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員感染、無(wú)觀察人員感染。

　　4、嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物管理要求，每個(gè)房間放置不接觸污桶，每日由醫(yī)務(wù)人員收集、消毒，放置于醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)專(zhuān)用箱，每隔3-5天，由專(zhuān)業(yè)處置單位進(jìn)行回收處置。

　　5、安全保衛(wèi)組嚴(yán)格安保措施，嚴(yán)格禁止:非工作人員進(jìn)出，確保隔離觀察點(diǎn)內(nèi)安全。

　　截止3月25日8時(shí)，醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū)14人，密切接觸區(qū)177人)，其中境外返鄉(xiāng)人員49名;隔離期滿、無(wú)異常狀況，解除隔離158人，其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離40人;現(xiàn)有觀察人員XX人，其中境外返鄉(xiāng)觀察人員9人，均核酸檢測(cè)陰性，情況穩(wěn)定。

隔離觀察點(diǎn)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

　　“我們?cè)谶@里感受到了家的溫暖，感謝你們……”5月17日，在襄城縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校集中隔離點(diǎn)一號(hào)公寓，剛剛把早上的營(yíng)養(yǎng)餐分發(fā)完畢的志愿者王洋看著手機(jī)上隔離人員感謝的話，連續(xù)忙碌幾個(gè)小時(shí)的疲憊一掃而光，內(nèi)心被幸福填滿。

　　襄城縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校集中隔離點(diǎn)的日常寫(xiě)照，是襄城縣全縣集中隔離點(diǎn)的縮影。此次疫情發(fā)生以來(lái)，襄城縣堅(jiān)持把集中隔離點(diǎn)作為疫情防控工作的最大風(fēng)險(xiǎn)，始終擺在重要位置來(lái)抓，扎實(shí)做好集中隔離點(diǎn)規(guī)范管理、消毒消殺、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、問(wèn)題整改、服務(wù)保障、人文關(guān)懷、永久性建設(shè)等工作，堅(jiān)決守住集中隔離點(diǎn)交叉感染和安全事故“兩條紅線”，筑牢疫情防控屏障。

　　集中隔離點(diǎn)是疫情防控的重要屏障，也是隔離人員臨時(shí)的家，因此規(guī)范管理至關(guān)重要。襄城縣委、縣政府對(duì)此高度重視，多次組織召開(kāi)全縣集中隔離點(diǎn)規(guī)范管理工作推進(jìn)會(huì)，定期聽(tīng)取各集中隔離點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)，分析研判集中隔離點(diǎn)存在的問(wèn)題，及時(shí)研究制定解決方案。該縣建立了“六個(gè)一”工作機(jī)制，即成立一個(gè)集中隔離點(diǎn)管控督導(dǎo)組、成立一個(gè)臨時(shí)黨支部、明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任集中隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、明確一名科級(jí)干部作為集中隔離點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)員、明確一家醫(yī)療保障醫(yī)院、明確一個(gè)服務(wù)保障單位，全力確保集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　在疫情防控的實(shí)際工作中，襄城縣編印《襄城縣集中隔離點(diǎn)工作手冊(cè)》，收集《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)疫情防控核心技術(shù)規(guī)范（試行）》等規(guī)范性文件，為集中隔離點(diǎn)開(kāi)展工作提供遵循和依據(jù)。全縣16個(gè)集中隔離點(diǎn)均成立工作專(zhuān)班，每天組織召開(kāi)工作日例會(huì)，重點(diǎn)抓好規(guī)范服用中藥、消殺等12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保集中隔離點(diǎn)規(guī)范、安全、有序運(yùn)行。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)集中隔離點(diǎn)管理，規(guī)范集中隔離點(diǎn)工作人員個(gè)人防護(hù)、消毒工作，確保集中隔離點(diǎn)應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)工作人員熟練、規(guī)范開(kāi)展隔離工作，襄城縣對(duì)16個(gè)集中隔離點(diǎn)的340余名醫(yī)護(hù)及工作人員開(kāi)展線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化集中隔離點(diǎn)工作人員對(duì)疫情防控知識(shí)的掌握，提升醫(yī)護(hù)及工作人員專(zhuān)業(yè)化水平和疫情處置能力；組織召開(kāi)全縣集中隔離點(diǎn)制度規(guī)范培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行全面講解，要求各集中隔離點(diǎn)對(duì)照現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行修改、完善、補(bǔ)充，形成“以制度管人、按流程工作”的良好氛圍。

　　為切實(shí)滿足疫情防控期間隔離場(chǎng)所保障需求，及時(shí)有效遏制突發(fā)疫情擴(kuò)散蔓延，襄城縣在每個(gè)隔離點(diǎn)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)隔離點(diǎn)規(guī)范管理工作進(jìn)行全程監(jiān)控，確保不出問(wèn)題紕漏。安排專(zhuān)人每天抽檢集中隔離人員食材，確保隔離人員“舌尖上的安全”。此外，襄城縣還結(jié)合隔離人員實(shí)際情況，貼心定制清真餐和兒童餐，針對(duì)過(guò)生日的小朋友，定制生日蛋糕，讓隔離人員在隔離期間感受家的溫暖。

　　與此同時(shí)，襄城縣由各分包隔離點(diǎn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，組成若干慰問(wèn)小組，對(duì)隔離點(diǎn)入住人員每?jī)商熘辽匍_(kāi)展一次電話慰問(wèn)。從縣直各單位擇優(yōu)選派112名能力作風(fēng)過(guò)硬的黨員干部火速支援集中隔離點(diǎn)，制定《關(guān)于對(duì)進(jìn)住集中隔離點(diǎn)工作人員進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛(ài)的提醒函》，全力做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　隔離人員的安全感不僅來(lái)源于溫情的服務(wù)，還源自集中隔離點(diǎn)嚴(yán)格規(guī)范與科學(xué)的管理。為此，襄城縣對(duì)新建、新啟用和入住人員較多的隔離點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，了解工作進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，確保工作成效。成立2個(gè)督導(dǎo)組，每天對(duì)全縣集中隔離點(diǎn)進(jìn)行一輪督導(dǎo)，制定《襄城縣集中隔離點(diǎn)問(wèn)題整改臺(tái)賬》，明確整改事項(xiàng)、整改時(shí)間及責(zé)任人，實(shí)行“掛賬銷(xiāo)號(hào)”制度，確保反饋問(wèn)題全面整改到位。