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安全事故總結經驗教訓

發(fā)布時間:2024-11-11

安全事故總結經驗教訓(精選28篇)

安全事故總結經驗教訓 篇1

  今日聽了班長通讀了兩起事故的報告,同樣作為一名營銷人員,心里深有感觸呀!主要以前聽的報告都是配電事故,而今日是營銷人員的事故,心里不免擔心起自己和同事們的人生安全。人身傷亡事故給個人和家庭帶來不可挽回的傷害,還嚴重打擊了工作人員的士氣,影響企業(yè)的工作氛圍。

  所以有了生命安全才能更好的工作,不讓家人和領導擔心。今日心里很是沉重,我感覺應當反省自己的過時,和堅持現(xiàn)有的安全態(tài)度是很重要的。每個人都有大意的時候,可是作為一個電業(yè)人員就不能有大意的心態(tài)和大意的動作。因為我們身為一個電業(yè)工人就應當有著安全第一的信念。

  不要投機取巧,不能違規(guī)作業(yè)。往往事故的開端都是因為大意和忽視造成的。“電”給人帶來了光明和方便,可是對于電業(yè)人員來說除了保證給千家萬戶送去光明的同時也要注重自身安全。聽著報告的同時我也在自己思過,回想著自己以前和此刻對“安全”這兩個兩個字到底認識的多少,從來都是有人出事故了或者領導讀報告了,心里才有了點安全意識。

  為什么會這樣呢因為以往的事故報告都是配電出事故為主。有點事不關己的心里。而今日,我越聽越害怕,因為這兩起事故全是營銷人員的事故。想想要是這起事故是我呢我能怎樣做我是不是也能像事故中的人那樣馬虎大意呢當事情一向平穩(wěn)發(fā)展的時候,人就開始忽視了一些重要的東西。就拿我來說,工作三年了,以往的工作都是很注重安全的,不管干什么操作業(yè)務,都秉承著先停電,再驗電的步驟一步一步進行著。而此刻的我就有點對我自己的安全不負責了。換電表的時候時而不停電了,看見破損表箱不明白驗電就直接開箱抄表的。

  開始的時候還有點后怕,可是成為了習慣而沒有出現(xiàn)事故以后,就成為了自己的'工作習慣。可是經過這兩個報告,我對自己所做的事情感到恥辱,為了方便而把安全拋擲腦后。沒有真真正正把安規(guī)放在我的心理,沒有把安規(guī)實施到自己的工作當中,沒有謹記師傅和領導的囑托,此刻的心理僅有害怕,不要以為自己針對220V的電就能不按規(guī)程工作,事情往往都有小變大的,僅有先注重小的事情,才不能發(fā)生大的事故。

  我以后再也不能這樣了,我要為我自己、家人、領導負責,不能拿生命來開玩笑。我是一個電業(yè)人,永遠都要以安全兩字做自己的座右銘。再也不能以習慣來工作,工作以前必須要按安規(guī)行事,規(guī)程辦事,不要以“沒有事”,“這樣干活快”,來工作。應當謹慎的把工作做好做對,這樣才能安全上班,開心下班。以后的安全學習不管是不是關于自己的都應當認真的反思自己,自己有沒有犯過那樣的錯誤,如果自己遇見了那樣的事情,自己應當怎樣辦能不能不犯同樣的錯誤和失誤。安規(guī)的學習更應當認真學習,把每個規(guī)定都應當讀細、讀懂、讀透,每當工作的時候都應當想想安規(guī)上頭是怎樣寫的,不應當自己想怎樣干就怎樣干,秉承著安規(guī)就是前車之鑒的信念來工作,不能犯同樣的錯誤。

  因為自己一個小小的錯誤,不單單是自己的生命沒有了,還有對我的家庭帶來的傷害和痛苦,領導對你的失望和懊惱。這次事故報告對我的感觸和教育是太大了,讓我深深的感受到了安全的意義,和我工作中的弊端,讓我深刻認識到安全不僅僅是我自己,還有大家。我不單單代表著是我自己一個人,而是家庭、單位、整個電力系統(tǒng)。僅有從我做起,才能帶動周圍的每個人都注重安全。

  在以后的工作中我會時刻保證都有清醒的大腦和意識,注重工作中的每個細節(jié),不在以自己的習慣去干每件事情,牢牢記住安規(guī)。僅有自己做到了,才能用我這微小的燈光慢慢照亮周圍的人,周圍的人都做好了,才能有更好的電網(wǎng)建設和發(fā)展。

安全事故總結經驗教訓 篇2

  20xx年xx月xx日至xx月xx日,在公司領導和有關部門的安排下,城郊供電所組織了為期三天的安全生產學習。主要是針對曲靖供電有限公司富源110kv變電站“6·24”惡性誤操作事故和楚雄市供電有限公司“6·6”人身觸電事故進行深入的學習、分析和探討。現(xiàn)將學習的心得體會總結如下:

  一、在人身觸電事故工作。

  負責人在工作中對工作班成員能不能勝任此項工作的情況不了解,在工作前沒有開班前會和危險點分析,在工作班成員登上電桿以后沒有監(jiān)護好。在“6·24”惡性誤操作事故在調度人員沒有認真了解變電站的遠行方式,就下達送電的操作命令,變電站人員沒有如實向調度人員匯報接地刀閘還在合閘位置。造成了人身觸電事故和惡性誤操作事故。在兩起事故中,都暴露出了工作負責人在工作中責任意識淡薄,“違章、麻痹、不負責任”沒有認真履行好自己的工作職責。在整個工作過程中,沒有遵守安全生產的相關的規(guī)定。從兩起事故中給我們的教訓十分深刻,我們要從中吸起經驗教訓。要堅決同“違章、麻痹、不負責任”作斗爭,要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  二、在今后的工作中,要嚴格執(zhí)行南網(wǎng)公司“八條禁令”和“兩票三制”嚴禁無票作業(yè)。

  對工作環(huán)境中涉及帶電設備應做好組織措施和技術措施,做好危險點分析和控制。

  總之,每位員工要從思想上加深對安全生產方的認識,遵守南網(wǎng)公司的八條禁令,嚴格遵守安全生產的規(guī)章制度。在工作中努力提高自己的業(yè)務水平。本著一切事故都可以預防的安全理念去完成每一項任務。

安全事故總結經驗教訓 篇3

  事故已然發(fā)生,傷者正在理解著痛苦的治療,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生所以而改變,他今后的路不知該如何的走下去。

  保證平安,首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,這是保證平安的首要前提,如果我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,如在一項具體工作中,工作前,認真進行危險點的'分析,辦理工作票,做好平安措施,開好班前會,將各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。

  其次要提高思想意識,這是保證平安的根本。此事故中當事人的工作經驗不可謂不豐富,技術水平不可謂不高〔聽說是位高級技師〕,但還是出了問題,就是因為他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤,陰溝翻船。提高思想意識,即:開展形式多樣的平安思想教育,牢固樹立“平安第一,預防為主”的思想,把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,變“要我平安”為“我要平安”,使平安深入人心,平時工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不利因素及時調整。

  另外,加強對規(guī)章制度及業(yè)務知識的學習,努力提高業(yè)務技能,這是平安的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應自覺的認真學習,掌握。業(yè)務知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學習,以適應變化更快的知識需求。

  還有就是營造良好的工作氣氛。工作中相互關心、相互幫助,人人為工作著想,為平安把關。

  總之,我們應當把各自好的想法落實下去,不應只流于形式,停留在口頭上。

安全事故總結經驗教訓 篇4

  一、事故經過

  20xx年3月20日8時許,選煤廠原煤車間夜班班長巡查至1110A皮帶機頭時,發(fā)現(xiàn)吊陀支撐滾筒處積煤多,用鐵鍬清理滾筒處積煤時,正在運轉的滾筒將鐵鍬卷住,鍬把彈起將右手拇指打傷,本人立即向車間值班干部鄭東保打電話匯報后,鄭東保陪同其到晉煤大醫(yī)院進行診治,經診斷為右手大拇指前端處骨折,此刻醫(yī)院治療中。

  二、事故原因

  1、原煤車間班長,安全意識淡薄,自保本事差,在皮帶運行的情景下,違章在皮帶機頭吊陀支撐滾筒處用鐵鍬清理積煤,導致滾筒將鐵鍬卷住,鍬把彈起將右手拇指打傷,是造成本次事故的直接原因。

  2、原煤車間當日值班干部崗位履職不到位,對崗位作業(yè)過程中安全注意事項強調不力,是造成本次事故的主要管理原因。

  3、原煤車間平時對職工的安全意識教育不夠,現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督、巡檢不到位,安全管理存在嚴重漏洞,也是造成本次事故的重要管理原因。

  4、選煤廠對各車間皮帶日常清煤工作不重視,對歷年在皮帶檢修、清煤過程中發(fā)生的典型事故教訓吸取不到位,管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因。

  三、防范措施

  1、選煤廠要加強干部、職工的安全意識教育,提高自保、互保本事,教育各崗位作業(yè)人員嚴禁在皮帶運行的`情景下觸摸或靠近設備旋轉部門,同時還要加大現(xiàn)場監(jiān)督把關力度,督促現(xiàn)場嚴格按章作業(yè),杜絕違章作業(yè)行為。

  2、各單位要加強典型事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。同時還要加大安全風險管控力度,認真制定防范措施,全面做好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。

  3、各業(yè)務部室要加強安全隱患全面排查力度,充分利用專業(yè)小分隊時間對井上和井下分管范圍內的業(yè)務進行全面排查,真正做到全覆蓋,提高業(yè)務保安水平。

  4、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,重新組織職工學習“安全紅線雙十條”和“十條禁令”管理規(guī)定,加強職工自保互保本事,杜絕同類事故的發(fā)生。

安全事故總結經驗教訓 篇5

  悠悠萬事,制度為先,平安為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、平安生產、質量控制、方案統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了平安責任狀,落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《工程管理手冊》、平安責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等12個管理規(guī)定,標準機關和工程的管理,從根本上理順了公司與工程經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。

  二、方案施工文明生產

  20xx年公司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個工程中,工程在進行地下室施工,,兩工程在進行主體施工,、在進行裝修收尾,作前期準備。9月底,、工程先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累計完成施工生產產值億元,其中自行完成,目前在建工程4個,建筑面積251130㎡;竣工工程2個,竣工面積94733㎡。

  我受領導委托,主管公司施工生產,從施工方案入手,在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產調度,協(xié)助工程解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、平安等的問題施工一線,確保生產順利進行。

  在抓生產的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、平安預防立體防護

  堅持工程施工檢查,每月18~20日,公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了工程施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建工程,進行了以平安生產為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、

  三寶四口、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款xx元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場進行糾正,查出的平安隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。工程對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強平安的工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)平安管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度,每月22日全體平安員在一起召開平安例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在工程進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解工程平安生產情況,增進平安員之間和公司之間的溝通,及時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安的工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓

  強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識,增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設工程重大平安事故警示錄》7本,建筑平安宣傳掛圖9套,平安專題知識展板35㎡,《建筑平安檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等平安教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到工程和機關有關部門。

  為加快公司開展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深開展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭劇烈的'實際,提供員工個人開展的空間,將公司辦成學習型的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產的實際,機關和工程經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程平安管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的方法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

  到去年底,公司有5個工程交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想方法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時,對所有交工工程公司按方案,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

  為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹龋瑸榻洜I工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關規(guī)定,建立了質量委員會,健全了內部監(jiān)理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先籌劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料根本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

  七、總結缺乏展望未來

  總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評良好!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工工程施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對工程管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對管理人員施工不標準的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

  2、轉變思想,改良方法,將工作做得更仔細,更扎實;

  3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位,生產一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是平安風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂平安責任狀之外,還要交納一定數(shù)額的平安風險抵押金;真正做到平安生產,人人有責。二是對勞務隊伍平安員實行直管制度。催促勞務隊設置專(兼)職平安員,把平安員納入公司部門直接管理,將平安的工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系,加強作業(yè)一線人員平安意識,真正從源頭上降低平安風險;

  4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

  5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習方案制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產實際當中。

  雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出缺乏,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶著下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

安全事故總結經驗教訓 篇6

  一、當前安全形勢認識不清,貫徹上級精神不堅決

  1、對當前活動的展開認識不清,甚至產生抵觸情緒。原因分析:由于當前的各項活動一個接著一個,甚至多個活動同步進行,自己覺得壓力太大,把大部分精力都集中到了臺帳上,對活動產生抵觸情緒。而沒有從真正意義上認識到,每一個活動都有目的、意義和深刻內涵。也沒有認識到,上級看到的問題是一線,活動是處于大局觀,而自己所看到的只是點,并且看問題非常狹隘,所以在思想上存在這樣或那樣的問題。整改措施:加強自我學習和自身的修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,牢固樹立大局觀念和憂患意識,正確認識活動與安全生產的關系。

  2、事故出在其他單位與己無關。原因分析:自己錯誤地認為,出事故的單位應該徹底的進行整頓,并對事故責任者應當嚴肅處理,而沒有正確地認識到,要保證安全生產和安全周期的延長,安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,應該做在事故發(fā)生前,才有可能確保安全生產的持續(xù)穩(wěn)定,常言道:“愚者以血的代價去吸取事故教訓,智者以事故教訓去遏制血的代價”,產生這樣的思維,都是盲目樂觀,搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施:切實吸取其他單位的事故教訓,結合本單位的實際,認真加以分析和剖析,加強職工的安全教育,提高職工的自我防范能力,把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保車站乃至車務段的安全周期的延長。

  二、基礎管理方面

  1、規(guī)章制度制定的多,監(jiān)控落實到實處的少。原因分析:在平時的日常檢查和夜查中,發(fā)現(xiàn)職工一般的違章違紀問題,采取批評教育為主,按照制度處罰為輔。車站絕大部分職工每月平均工資為一、二千元,部分職工家屬沒有工作單位并且還有病、子女上學,一家三口就靠這一、二千元生活,所以在處理過程中,總是思前顧后。沒有從真正意義上去理解,“違章就是犯法”的深刻內涵。關心職工、愛護職工,在工作上體現(xiàn)一個“嚴”字,在學習和進步上體現(xiàn)一個“幫”字,在生活上體現(xiàn)一個愛字。整改措施:加強職工法律法規(guī)的教育,提高職工的法紀意識,幫助職工樹立遵章守紀的理念,做到管理規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

  2、管理粗放。原因分析:在作業(yè)過程中,職工的違章違紀行為,不進行調查研究,也不進行分析,首先進行一通嚴厲的批評,甚至信口開河,遇問題時,總是責怪職工這樣或那樣沒有做好,從不在自己身上查找原因,正如我們常說的一句話“知道違章的違章不可怕,要求嚴格了就不違章了,甚至出了問題可以應對,而不知道違章的違章可怕”,要求嚴格而職工不知道是違章,出了問題不知如何應對,如果職工不知道的作業(yè)標準而違章,難道與自己沒有責任嗎?整改措施:加強自我約束,凡是都要多問自己幾個是什么?為什么,怎么辦,克服簡單粗放的管理模式。

  三、現(xiàn)場卡控方面

  1、施工或維修作業(yè)現(xiàn)場卡控不嚴格。原因分析:自己總認為,有值班員在操作,也不可能發(fā)生事故,而按照個別值班員的說法,“你們到現(xiàn)場卡控,我的心里有些緊張,作業(yè)起來不自然”,所以,造成作業(yè)現(xiàn)場有登記不規(guī)范、值班員作業(yè)不標準等問題。整改措施:嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定到崗進行卡控,認真按“施工八不準”進行監(jiān)控。

  2、接發(fā)列車標準化作業(yè),現(xiàn)場卡控有些走形式。原因分析:自己也是從車站值班員走過來的,如每一趟列車都嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),一天下來會感到口干舌燥,精神疲憊。加之,只要嚴格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車,就能夠保證安全生產,如果有領導檢查時能夠做得來就行了,所以自己在發(fā)現(xiàn)類似的問題時,總批評了事沒有指出危害性。整改措施:正確認識標準化作業(yè)的目地和內涵,標準化作業(yè)既不是好聽,也不是好看,而是作業(yè)的準則,是相互提醒、相互監(jiān)督,確保接發(fā)列車作業(yè)程序不漏項,進而保證安全生產的重要手段。

  3、防洪安全方面。今年防洪以來,站區(qū)防洪工作總體比較平穩(wěn),沒有較長較大的降雨量,在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析:日常對防洪相關處所檢查較少,月度防洪會對問題分析不深刻、質量不高。整改措施:加強日常的安全巡視,做到心中有數(shù),隨時做好防洪搶險工作。

  4、勞動安全方面。因我站只辦理接發(fā)列車作業(yè),因此在勞動安全方面主要針對助理值班員接發(fā)列車時的檢查較多,忽略了日常職工工作、班前間休、單崗上道、上下班職工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整過措施:除在班中加強安全檢查外,還應利用各種會對職工進行勞動安全、人生安全的教育,要使每位職工牢牢記住勞動安全關乎自身和家庭幸福,才能保持企業(yè)的穩(wěn)定。

安全事故總結經驗教訓 篇7

  20xx年2月19日,蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)有限公司發(fā)生較大頂板事故,20xx年2月我礦發(fā)生一名工人在井下喝稀料事件。

  對于發(fā)生的這些事故引起我們的反思,作為煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位,安全管理不到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過業(yè)務培訓,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會因此痛心疾首!也許這是一時疏忽,給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼。在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。

  我們在學習的同時,認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的`事情發(fā)生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故。

  經過這次反思活動,我們的管理還是不到位,在安全細節(jié)方面比較忽視,就拿裝稀料的瓶子來說,假如換用成專用瓶子來裝的話,這次事件是完全可以避免的。還有就是思想教育不到位,安全知識匱乏。連最基本的有毒物質都辨不清,可想安全管理漏洞是何等的大啊。所以我們都要加強自身業(yè)務知識,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。

安全事故總結經驗教訓 篇8

  反映在痛苦:反思責任、post、性能、使用干部,質量改進,培訓、勞動就業(yè)、合同簽署、勞動檔案,人才引進和其他企業(yè)參與工作,我是否已經廢棄的義務,是否我有認真執(zhí)行我的職責,我完全從事業(yè)務,是否我是否熟悉工作滯后,是否我對工作熱情,答案是不確定的。

  一是要反思人才引進問題:派往項目建設的人才不具備建設高水平重點工程的素質和潛力。雖然去年9月啟動了面向社會的高層次專業(yè)技術人才和運營人才的招聘,但水還沒有解渴,新招聘的人員也不熟悉環(huán)境。他們仍然需要與他們的工作和同事一起過渡,這很難快速地集成到項目建設中。

  其次,我們需要反思業(yè)務培訓:培訓不扎實,監(jiān)督不到位,特別是對施工單位人員的培訓不明確,更談不上到位監(jiān)督。20xx年11月省政府發(fā)布的關于建設單位的一些文件不明確,學習業(yè)務信息滯后。

  第三,我們應該反思學習的速度:當事情發(fā)生時,我們可以理解大量的材料、文件和領導人的講話似乎是在響應3.28事故的要求。在日常學習中存在應對現(xiàn)象。煤礦項目建設中涉及到人力資源業(yè)務的材料很多,如如何選材、如何用人、如何培訓、有哪些質量要求、條件要求、硬件要求、經驗要求,但自知不全面。

  事實上,結合人事部門所有人員的崗位和業(yè)務范圍,如果不盡職盡責地履行職責,仍會發(fā)生不低于3.28起的重大安全事故。人事部門負責所有人員的個人利益期間進入公司離開公司(包括退休),如工資、技能水平,繼續(xù)教育和培訓,升職,標題評價、就業(yè)的`員工的孩子,是否可以通過簽署的技能測試,培訓是否可以不允許,以及合同是否不能接受是否可以正常更新,無論社會保險是否一致,哪個環(huán)節(jié)需要盡最大的努力,哪個環(huán)節(jié)的失誤會完全導致相關人員情緒不穩(wěn)定,工作不輕松或分心、擔憂,導致不安全行為和意外的安全事故。因此,重視政策引導,耐心解讀,積極宣傳,對于人事部門來說是非常重要的。等待。

  就我個人而言,我認為最好是努力學習,盡我的職責,全心全意地工作。總之,此時此刻,作為一個自由的人,我將用我的工作來回報社會。

安全事故總結經驗教訓 篇9

  一、事故經過

  20xx年3月20日8時許,選煤廠原煤車間夜班班長巡查至1110A皮帶機頭時,發(fā)現(xiàn)吊陀支撐滾筒處積煤多,用鐵鍬清理滾筒處積煤時,正在運轉的滾筒將鐵鍬卷住,鍬把彈起將右手拇指打傷,本人立即向車間值班干部鄭東保打電話匯報后,鄭東保陪同其到晉煤大醫(yī)院進行診治,經診斷為右手大拇指前端處骨折,此刻醫(yī)院治療中。

  二、事故原因

  1、原煤車間班長,安全意識淡薄,自保能力差,在皮帶運行的情景下,違章在皮帶機頭吊陀支撐滾筒處用鐵鍬清理積煤,導致滾筒將鐵鍬卷住,鍬把彈起將右手拇指打傷,是造成本次事故的.直接原因。

  2、原煤車間當日值班干部崗位履職不到位,對崗位作業(yè)過程中安全注意事項強調不力,是造成本次事故的主要管理原因。

  3、原煤車間平時對職工的安全意識教育不夠,現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督、巡檢不到位,安全管理存在嚴重漏洞,也是造成本次事故的重要管理原因。

  4、選煤廠對各車間皮帶日常清煤工作不重視,對歷年在皮帶檢修、清煤過程中發(fā)生的典型事故教訓吸取不到位,管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因。

  三、防范措施

  1、選煤廠要加強干部、職工的安全意識教育,提高自保、互保能力,教育各崗位作業(yè)人員嚴禁在皮帶運行的情景下觸摸或靠近設備旋轉部門,同時還要加大現(xiàn)場監(jiān)督把關力度,督促現(xiàn)場嚴格按章作業(yè),杜絕違章作業(yè)行為。

  2、各單位要加強典型事故案例警示教育,規(guī)范職工操作行為。同時還要加大安全風險管控力度,認真制定防范措施,全面做好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。

  3、各業(yè)務部室要加強安全隱患全面排查力度,充分利用專業(yè)小分隊時間對井上和井下分管范圍內的業(yè)務進行全面排查,真正做到全覆蓋,提高業(yè)務保安水平。

  4、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,重新組織職工學習“安全紅線雙十條”和“十條禁令”管理規(guī)定,加強職工自保互保能力,杜絕同類事故的發(fā)生。

安全事故總結經驗教訓 篇10

  世界上總有一些意想不到的事情。結合最近發(fā)生的三起安全事故,我們車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每次事故的發(fā)生也促使我們反思工作中安全管理、設備管理和系統(tǒng)管理方面的不足。因此,我們應該從中吸取教訓,找出不足,確保工作的安全順利進行。

  為什么連續(xù)發(fā)生安全事故?在這些安全事故能夠避免之后,我們應該考慮如何處理它們。從這三起事故中可以看出,事故發(fā)生的原因與違章作業(yè)、責任心不強、員工安全意識不強、現(xiàn)場管理存在漏洞有關,與規(guī)章制度執(zhí)行不力、監(jiān)管不力、工作放任直接或間接相關。我們需要做的是認清教訓,把內心的壓力轉化為工作落實的壓力,有效地傳遞壓力。

  首先,我們應該讓每個人真正了解并分享“安全就是生命”的基本理念。我們應該喚起每一位員工的“違規(guī)是意外”的意識,并時刻小心工作、如履薄冰。我們還應該將我們的安全文化理念真正滲透到每個員工的思想中,真正實現(xiàn)本質安全,而不是偶然的疏忽。

  其次,我們應該提高每個員工的安全認知潛力。我們應該真正認識到安全管理的嚴肅性和嚴重性。只有境界提高了,我們才能真正重視,才能真正把安全放在生命的高度,學習,管理,落實,充分履行職責。

  第三,要做好各種隱患的排查和防范工作。我們應該把什么都當作什么,從什么都不做中找到什么。在排查隱患時要小心謹慎。如果不采取具體全面的方法和手段,就可能對問題視而不見,發(fā)現(xiàn)問題就解決不了。我們的安全生產是動態(tài)的,每天24小時運行。舊問題解決后,新問題可能再次出現(xiàn) 。要建立全面、細致排查隱患、解決問題的長效機制。

  第四,關注重點部位。講習班、團隊和工作場所有不同的優(yōu)先事項,在自我責任范圍內有最重要的優(yōu)先事項。這就要求我們首先要注意自己的管理重點,做自己的事情,確保對關鍵部分的控制到位。

  第五,關注職能崗位的職能。在技術和業(yè)務崗位上,要貫徹標準,帶頭遵守規(guī)章制度。檢查隱患,掌握規(guī)范,不斷發(fā)現(xiàn)問題,做好事故應急預防和應急處置工作,確保各種設備的運轉率和完好率,動態(tài)確保生產過程的安全。

  歸根結底,事故的發(fā)生總會讓人感到痛苦,吸取經驗,找出根本原因,對癥下藥,從而避免此類事故的發(fā)生。因此,我們應該深刻吸取這次安全事故的慘痛教訓,喚起每一位員工的安全意識,讓每一位員工都不違規(guī)、不圖好運、不怕麻煩,并按照標準規(guī)范,把工作做好。

安全事故總結經驗教訓 篇11

  根據(jù)公司從8月份以來對事故案例學習安排,公司開始組織全體員工進行對歷年來的安全事故進行認真學習反思,共收集思故反思材料432份,面對每起事故心情都非常沉痛!使我無比震撼,每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實處,達到真抓實干的效果,是工作的重點,一方面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。事故,相信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在這里,面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因為之所以會出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防為主”的'思想,通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)公司的發(fā)展。

  我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防范措施,舉一反三,結合自己區(qū)域的特點,針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層,更進一步認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不完善,沒有認真開好班前班后會,沒有認真堅持“一個活動,兩個交底”,平時對設備巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,造成了事故的擴大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應該避免的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業(yè)造成一定的損失。現(xiàn)在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎? “事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞培訓落實安全責任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,落實安全責任將違章行為當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。

  1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度以及各大規(guī)程安全確認制得學習,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的方針。

  2、認真執(zhí)行好崗位危險源點的辨識工作,將辨識出的危險源點認真學習,運用到實際工作中去,預防和消除一切不安全行為及不安全因素。

  3、班組要認真負責組織好每天的班前、班后會、結合以往的“事故案例”進行教育職工以便于提高職工安全意識和自我防護能力。

  4、班組中安全檢查工作更加重要,把班前所講的安全內容及操作是否落到實處,對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。

  5、利用檢修時間組織職工結合實際到現(xiàn)場學習以往事故案例讓職工懂得珍惜生命,關注安全。

  6、利用周一安全活動會時間和學習時間組織職工多學本崗位安全規(guī)程,并抽考規(guī)程,在生產當中認真監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行情況,對執(zhí)行不力的職工立即進行重復性學習和現(xiàn)場培訓。

  7、在生產期間要檢查,人員、設備的安全情況,讓所有工作必須在掌控之中。

  8、在生產當中充分發(fā)揮互保聯(lián)保的職能和作用,使人員,設備的安全有足夠的保障,操作人員必須按照“安全確認制”“四個互相”“四不傷害”的內容來做好每一項工作。

  9、嚴格執(zhí)行交接班制度,使設備,作業(yè)環(huán)境中從在的不安全因素及時消除和預控。

  10、班后會時間給職工多講“交通事故案例”,以便于提醒職工在上下班違反“交通規(guī)定”,同時提醒大家回家后休息好,確保上班期間精力,利用休息時間處理好家中一切事務,確保上班時的思想。

  11、嚴抓,嚴管上班期間干與工作無關事的現(xiàn)場人尤其是一邊操作設備,一邊接打電話或做其他工作。

  12、嚴加要害崗位的管理,對外來人員必須執(zhí)行出入登記,領導、崗位人員監(jiān)護,詢問是否經有領導同意,確認。否則一律不得進入,在生產和檢修過程中,看管好本區(qū)域的一切人員,如有外來人員,詢問是否有事,否則勸離作業(yè)現(xiàn)場。

安全事故總結經驗教訓 篇12

  一、是否具備足夠的安全生產意識

  “發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”。作為生產經營單位,必須走出重效益輕安全的誤區(qū),20__年11月24日江西宜春豐城電廠坍塌致74人遇難的事故就是警鐘!要把安全生產放在第一位,把職工的生命放在第一位,提高安全生產意識。

  二、是否具備健全的安全生產責任制

  安全生產責任制是根據(jù)我國的安全生產方針"安全第一,預防為主,綜合治理"和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。實踐證明,凡是建立、健全了安全生產責任制的企業(yè),各級領導重視安全生產、勞動保護工作,切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產、勞動保護方針、政策和國家的安全生產、勞動保護法規(guī),在認真負責地組織生產的同時,積極采取措施,改善勞動條件,工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之,就會職責不清,相互推諉,而使安全生產、勞動保護工作無人負責,無法進行,工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

  三、是否落實了企業(yè)主體責任

  企業(yè)肩負安全生產主體責任是法律法規(guī)的剛性規(guī)定,也是企業(yè)必須履行的社會責任。無論是企業(yè)主要負責人,還是安全生產分管負責人,亦或是企業(yè)安全生產管理人員,均要對照安全生產法律法規(guī)的規(guī)定,就是否落實主體責任做出深刻反省,認真總結。

  四、是否落實了安全生產培訓體系

  “三級安全培訓”是否落實,企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員“三項”人員培訓是否落實到位,保證百分百持證上崗。安全培訓不到位、走過場是最大的事故隱患。企業(yè)年終總結要深刻反省培訓工作投入等是否落實到位。

  五、是否健全與落實了安全隱患排查治理制度

  發(fā)現(xiàn)的隱患都及時解決了嗎?還有哪些隱患沒有發(fā)現(xiàn)?年終總結要多問幾個為什么,要把隱患當做事故來對待。建立健全隱患排查治理制度,完善隱患自查、自報、自改體系,推進隱患閉環(huán)化整治,關系著企業(yè)安全穩(wěn)定。

  六、是否推行并落實了安全生產標準化建設

  安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的.生產狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。企業(yè)應對應上述要求,檢查落實是否達到標準化建設的要求。

  七、是否建立并落實了安全應急管理機制

  應急預案編制是否全面合理、應急預案演練效果是否明顯,還存在哪些問題和不足,這些內容在年終總結中要好好深省。企業(yè)要切實按照安全生產法律法規(guī)的要求,抓好應急管理工作,不斷提升應急處置能力。

  八、是否建立并落實了職業(yè)衛(wèi)生檢測機制

  職業(yè)病防治關系到職工的切身利益。企業(yè)要反思全年工作中是否深入推進職業(yè)衛(wèi)生與安全生產一體化。職業(yè)病危害申報與檢測做的如何?職工的自我防護意識,有沒有改觀和提高?職工體檢有檔案了嗎?從點滴做起,切實保障職工健康權益。

  九、是否投入了足夠的安全生產費用

  企業(yè)有沒有足額提取安全生產費用,專款專用,并建立安全生產費用使用臺賬。是否建立了安全生產費用提取和使用的管理制度。是否建立了員工工傷保險或安全生產責任保險的管理制度。企業(yè)要保證投入足額的安全生產費用,以確保安全生產工作順利進行。

  十、是否開展了績效評定與持續(xù)改善工作

安全事故總結經驗教訓 篇13

  校園傷害事故不僅僅影響學校與學生家長的正常工作與生活,而且是造成社會不安定的一個重要因素;當前我國校園傷害事故帶來的負面影響,不僅僅波及教育系統(tǒng)內部,而且已經成為世界各國關注的社會重要問題。如何應對校園傷害事故、妥善解決和處理此類糾紛,明確法律職責迫在眉睫。近兩天,我學習了教育局王主任關于校園傷害事故的講座,以下是本人的學習心得。

  一、學校是否屬于學生的監(jiān)護人之爭

  分清職責主體是承擔損害賠償?shù)那疤幔咨平鉀Q學生傷害引發(fā)的經濟糾紛,是校方與家長之間化解矛盾、消除分歧、保證學校正常教學秩序、穩(wěn)定社會的關鍵。當前我國校園傷害事故之所以難處理、處理難,就在于人們對校園傷害事故職責主體的`認定上,存在著觀點分歧,導致在法律規(guī)定上,無法可依,在實際問題的處理中,也無據(jù)可尋。

  二、學校管理職責范圍與學校事故職責承擔

  根據(jù)過錯職責歸責原則,決定學校及教師對事故的發(fā)生及其后果有無過錯、過錯大小,來確定職責主體,依此進行損害賠償,應是分析、解決此類糾紛遵循的一般原則。

  三、我們目前現(xiàn)行的關于學生傷害事故的立法狀況在處理校園傷害事故案件時,我國法院一般依據(jù)現(xiàn)行民法通則的有關規(guī)定處理。而民法通則的相關條款過于原則,一旦發(fā)生校園傷害事故,同一類案件可能導致司法實踐中兩種完全不同的判決。事實證明,僅僅依據(jù)民法通則的有關規(guī)定處理學校發(fā)生的學生人身傷害事故,已經不適應司法實踐的需要。依據(jù)民法精神,充分思考學校教育教學實際,參照國外校園傷害事故依法處理的已有經驗和做法,針對校園傷害事故這一特殊人身侵權行為,制定處理校園傷害事故的專項法律,依法處理,應成為解決校園傷害事故的必由之路。《學生傷害事故處理辦法》是目前我國第一部處理校園傷害事故的專項法規(guī)。透過學習培訓,確立認定學校承擔職責的劃分原則是過錯職責,細化了學校管理職責的范圍,規(guī)定了處理校園傷害事故的方式,界定了學生傷害事故損害賠償?shù)捻椖亢蜆藴剩岢隽私鉀Q校園傷害事故損害賠償?shù)馁Y金來源。按照《學生傷害事故處理辦法》的規(guī)定處理學校學生傷害事故,既保護了未成年學生的權利,又維護了學校的合法權益。

  報告人:

  20xx年xx月xx日

安全事故總結經驗教訓 篇14

  一、建筑企業(yè)職工安全事故發(fā)生情況

  建筑業(yè)屬于安全事故的多發(fā)行業(yè)。整體安全生產形勢依然嚴峻,每年都有安全事故發(fā)生。事故的主要類別有高處墜落(45.45%)、坍塌(20.36%)、物體打擊(11.56%)、觸電(6.62%)、起重傷害(6.42%)等。

  二、安全事故產生的主要成因

  對安全事故產生的原因,一些學者提出了不少事故致因理論:多米諾骨牌事故理論,人機工程學的事故致因理論,事故傾向性理論,調整壓力理論,目標一自由一警惕性理論,“精神分散”理論和事故鏈理論。結合這些理論以及實踐,分析建筑工程安全事故產生的原因:

  首先是人的行為因素。

  (1)工人安全意識淡薄。建筑行業(yè)推行勞務分包,大批文化程度普遍較低的農民工進入建筑業(yè),使安全培訓效果大打折扣。為圖省事,不按規(guī)程作業(yè)。有的工人無證上崗,違章作業(yè)引發(fā)事故。統(tǒng)計分析,新職工死亡事故的比例較高。

  (2)項目安全員配備不足。安全員地位、待遇低,工作不安心。

  (3)企業(yè)領導、工程項目管理者安全生產意識不到位。項目管理粗放,安全管理制度執(zhí)行不力。

  其次是物的狀態(tài)因素。

  (1)利益各方為了降低成本,追求經濟效益,安全投入不足。施工現(xiàn)場的防護設施設置不到位。

  (2)建筑工地多為高空作業(yè),交叉、流動性作業(yè)多,又是現(xiàn)場、露天作業(yè),工作場所氣溫、照明、下雨刮風等環(huán)境條件,容易導致員工疲勞而造成事故。

  第三是技術的因素。

  (1)施工方案不完善。關鍵部位、重要工序等危險性較大的項目無專項施工方案;或不嚴格執(zhí)行方案的編制審批程序。有的雖有方案但實際施工不按施工方案組織實施。

  (2)施工方法選擇不當。盲目施工是發(fā)生安全事故的主要原因。如施工方案不合理或未按方案實施等技術質量上的原因都將引發(fā)安全事故,往往造成群死群傷的慘劇。

  第四是制度的因素。

  (1)安全生產管理責任制沒有落實。安全管理網(wǎng)絡不成體系。

  (2)最低價中標制度存在問題。很多工程項目最低價中標之后,為降低成本,削減必要的安全投入,留下安全隱患。

  (3)工程分包不合規(guī)定。中標企業(yè)將工程違規(guī)轉包給資質不合格企業(yè),甚至違反規(guī)定轉包工程,工程質量和安全要求不能保證。

  (4)有關監(jiān)管部門安全文明施工監(jiān)管工作薄弱,檢查不到位,事故隱患整改落實不到位、責任追究與處罰不到位。

  三、如何從根本上預防工作意外的發(fā)生

  從建筑企業(yè)來說,減少安全事故意外損失比增加生產更具效益。從上述主要原因出發(fā),可從以下五個方面來預防安全事故的發(fā)生:

  1、控制員工的行為。這是最基本防范措施。要嚴格執(zhí)行三級教育制度,提高施工者和安全管理人員的安全素質,使員工的行為符合安全規(guī)范。特別是新上崗的民工,在上崗之前,必須掌握施工現(xiàn)場的基本防護知識,熟悉安全操作規(guī)程,了解本崗位的不安全因素,經考試合格后才能上崗。

  2、加強安全保障體系。加大安全投入,改善安全條件和設施。禁止使用危及安全生產的`落后工藝和設備,加大企業(yè)的技術改造力度,使施工現(xiàn)場的防護設施達到標準化、工具化。現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和部位都要有技術保障、安全措施。

  3、完善安全生產管理體制。企業(yè)必須在其資質等級許可的范圍內承攬工程。堅持進行定期和不定期的安全生產大檢查。加強現(xiàn)場生產管理,建立健全安全保障體系。加強項目部安全員隊伍建設,提高責任心和工作水平。

  4、加快推進安全生產法制建設。建立安全生產行政許可制度,從根本上嚴格市場準入制度;改進工程招投標辦法,取消不合理的最低價中標辦法;加強檢查和監(jiān)管的力度,針對安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進行重點檢查,要限期整改風險隱患;嚴肅查處重大安全事故責任單位和責任人,形成安全監(jiān)管的長效機制。

  5、重視規(guī)劃、設計等基礎環(huán)節(jié),最大限度地減少、杜絕安全生產的隱患。

安全事故總結經驗教訓 篇15

  重視安全生產,加強職責心需要做到以下幾個方面:

  一是,所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結,舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓,避免事故發(fā)生。

  二是,各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視,就務必建立一把手的負責制度,獎罰分明,他務必對自己管轄范圍內的安全生產負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

  三是,所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中務必按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,務必有監(jiān)督機制使其貫徹實施。

  四是,員工務必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工明白怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,這樣他們才會明白就應做什么,不就應做什么,我怎樣做企業(yè)才會對我認可,怎樣做會危害企業(yè)的.安全生產。

  五是,各級主管務必進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施實施了,那么實施的怎樣樣這些也都是關系到企業(yè)安全生產程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產才真正的有了保障。

  六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患務必及時更正。經過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務必及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改務必及時徹底。

  七是,熟悉電氣設備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,因為這不僅僅是靠經驗積累而成,還需要不斷學習有關規(guī)程,了解電氣設備的技術性能。值班人員應經常開展事故預想、安全活動討論等多種形式的活動,增強對事故處理方法的認識,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。

  八是,工作職責心。“千里之堤,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發(fā)生。

  透過此次事故的發(fā)生,我們就應深刻吸取事故教訓,對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,結合我公司的安全生產規(guī)章制度,在今后的工作中,我們就應加強安全技術培訓和設備管理以及事故通報的學習,提高我們的安全思想素質,做到安全無小事。安全的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認真做,更不要認為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理,因而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對我們的企業(yè)帶來巨大的損失。

  安全生產人人有責,安全生產沒有及格,只有滿分。

  報告人:

  20xx年xx月xx日

安全事故總結經驗教訓 篇16

  根據(jù)國網(wǎng)公司和省公司《關于開展安全事故處理“回頭看”的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[]994號和省電力公司安監(jiān)字[]59號文)要求精神,我公司認真開展了XX年以來安全事故回頭看活動,針對我公司XX年以發(fā)生的人身、設備等五起事故進行了認真反思,并針對事故所暴露出的問題進行梳理,查找整改措施落實情況,現(xiàn)將回頭看的情況總結如下:

  一、全員行動 認真學習 舉一反三 杜絕事故

  我公司在開展事故回頭看時認真組織全體員工學習國家電網(wǎng)公司印發(fā)的XX年安全事故通報,以及近期國內發(fā)生的重大公共安全事故報道,結合本職工作,充分吸取其中的事故教訓,舉一反三,做好事故防范措施。公司就事故回頭看活動要求,各單位非常重視,相應成立相關活動小組,由各單位行政領導親自掛帥,在各基層單位召開案例分析會,事故分析討論會,

  結合輸配變設備大修技改、檢修施工大忙季節(jié)的特點,認真組織學習,按照 “反違章”活動工作方案,結合本公司實際,制定細化的實施方案,部署本公司安全生產“反違章”活動,做到全面發(fā)動、全員參與、全過程覆蓋。把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)常實現(xiàn)作業(yè)班組“四個零”安全管理目標(安全生產零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質量零差錯),使習慣性違章得到有效遏制。

  堅持“安全第一、預防為、綜合治理”的工作方針,反違章工作要從思想教育入手,開展深入的政治思想教育和安全思想教育,發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用。充分認識反違章活動的重要性、緊迫性、反復性、艱巨性、長期性,結合公司制訂的反違章工作方案,認真、系統(tǒng)的分析生產和管理環(huán)節(jié)存在的違章問題,制訂本企業(yè)的實施方案。黨員以身作則、遵章守規(guī),起到先鋒模范作用;工會發(fā)揮保障作用,結合反違章工作,開展立功競賽活動,調動積極性,鼓舞士氣;團支部組織青年員工,采取群眾喜聞樂見的方式,深入一線開展反違章宣傳活動。黨政工團加強交流和溝通,建立齊抓共管機制,努力營造反違章活動的和諧氣氛。把人身安全放在首位,人是安全管理中最活躍的因素,堅持“以人為本”的安全思想,開展經常性的安全教育,使職工能夠樹立“安全第一”的思想。強化日常管理,采取多種措施,千方百計,確保人身、電網(wǎng)、設備的安全。開展“愛心活動”實施“平安工程”,確保安全穩(wěn)定的良好局面

  二、認真開展典型事故案例展示和安全警示教育

  充分運用海東電力等媒體,以圖文、手冊、板報、漫畫等多種形式,在公司范圍內大力宣傳“規(guī)范作業(yè)行為、消除各種違章、杜絕責任事故”的主題,營造良好的安全氛圍,讓“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害)理念融入員工的人生觀和價值觀,關愛自己平安、關愛他人平安、關愛企業(yè)平安,自覺維護公司安全生產的穩(wěn)定局面。

  堅持以人為本,從思想上、行動上、作風上、技能上加強安全教育和專業(yè)培訓,增強員工特別是一線員工的責任感和敬業(yè)精神,提高業(yè)務技能和解決問題的能力。通過對安全規(guī)程和實際操作技能的學習和培訓,用正確的要求和方法,糾正違章作業(yè)習慣,養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。加強檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點和關鍵。防止作來人身事故重點突出“三防”,即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒(斷)桿傷害。深入開展反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)嚴重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標準,加大施工現(xiàn)場指導和督查力度,排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強化《農電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》的學習和在作業(yè)現(xiàn)場的落實,讓員工入心入腦,能夠自覺落實到工作中。

  三、對照XX年以來公司發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故全面進行梳理,對照“四不放過”原則,事故原因是否清楚,事故責任人和應受教育者是否受到教育,整改措施是否真正落實;

  1.突出重點,夯實基礎

  以風險管理為手段,控制危險點,防止發(fā)生人身傷亡、人員責任事故;以標準化管理為準繩,規(guī)范現(xiàn)場安全工作、規(guī)范作業(yè)行為,養(yǎng)成安全習慣,提高個人素質。通過人員行為的可控、在控、能控,實現(xiàn)安全生產的可控、能控、再控,為構建安全生產的平安大廈奠定堅實基矗

  2.落實責任,加強監(jiān)督

  落實各級安全責任制,要切實踐行韓君總經理提出的五個“親自”,以落實各級安全生產責任制來帶動反違章工作的順利進行。保證體系要完善技術規(guī)范、建立隱患排查與整改常態(tài)機制,理順管理行為,消滅日常物的不安全因素和人的不安全行為。監(jiān)督體系要構筑堅強的網(wǎng)絡,強化現(xiàn)場監(jiān)督和預防監(jiān)督,重點抓好反違章糾察工作,增強現(xiàn)場安全工作的控制力。

  3. 嚴格考核、強化執(zhí)行

  各級管理人員切實領會劉振亞總經理“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源,見違章不管、不制止,長期解決不好違章問題,就是失職、失責”的深刻論述,以現(xiàn)場作業(yè)和管理為中心,嚴肅查糾違章行為。對違章行為不論是否造成后果,都要認真分析,從嚴執(zhí)行違章處罰規(guī)定,以嚴格的管理、嚴肅的考核,提升員工遵章守紀的自覺性。違章考核嚴格執(zhí)行《海東供電公司違章記分考核辦法》。

  4.積極開展創(chuàng)建“無違章班組”的活動

  1)為了進一步夯實安全管理基礎,加強班組建設,提高班組安全管理水平,在公司開展創(chuàng)建“無違章班組”活動,成立海東供電公司創(chuàng)建“無違章班組”領導小組。各基層部門成立本部門的創(chuàng)建領導小組,嚴肅工作紀律。制定反違章工作制度。

  2)對違章現(xiàn)象實行“五步法則”及曝光、罰款、下崗、制定整改措施、考試考核合格后重新上崗。

  3)班組結合員工的思想和工作實際,組織好班前班后會,布置和總結一天的工作,檢查在工作中是否有習慣性違章行為,發(fā)現(xiàn)一例,糾正一例,從而使大家時時、事事、處處養(yǎng)成發(fā)習慣性違章的好習慣。

  4)利用每周安全活動日,總結一周的安全情況,針對本班組存在的習慣性違章現(xiàn)象,學習有關文件、事故通報、簡報及《安規(guī)》有關章節(jié),進行座談討論。邊學習邊整改,使大家吸取教訓,營造濃厚的反習慣性違章氛圍。

  5)班組是各項作業(yè)和操作的具體實施者和執(zhí)行者,所以既是嚴格執(zhí)行“兩票三制”的直接受益者,又是忽視執(zhí)行“兩票三制”的直接受害者。因此,要給班組每個成員講清楚執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在具體作業(yè)和操作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

  6)做好危險點控制工作,在每次作業(yè)和操作開始之前要認真進行安全、技術兩交底,杜絕盲目作業(yè)和盲目操作行為,確保組織措施和安全措施正確、完備。

  7)理論聯(lián)系實際,通過采取開展事故預想、編制事故預案,進行事故模擬操作等方法,強化業(yè)務技能訓練,從而杜絕和減少因職工業(yè)務技術素質低造成的習慣性違章行為

  四、存在問題對安全事故是否實行閉環(huán)管理

  結合安全事故回頭看活動,公司開展了一系列的安全生產風險管理,隱患排查治理,反習慣性違章等各項活動,針對工作中存在的一些問題,以及目前生產任務繁忙,安全任務十分緊迫,公司領導親自組織調研、確定任務和目標、制訂措施,下發(fā)了以引入風險管理方法,實現(xiàn)閉環(huán)管理為主的安全生產隱患排查治理工作實施方案。依照危險點分析、風險管理、閉環(huán)管理是安全管理體系的核心功能,基層部門按照要求,為確保安全工作,危險點分析預控及防范措施進行提前疏理、學習、制定,隱患排查治理工作不留死角、不漏項目、不走過場,組織相關人員,學習研討危險預控、風險管理、閉環(huán)管理的實施要素,逐步強化風險管理意識,進一步細化、量化了檢查單中的具體內容,既突出了重點明確了方法,又統(tǒng)一了檢查標準。

  在此次反習慣性違章、安全生產隱患排查治理工作中,各基層單位在實施中采取了分管領導負全責,部門或班組實行“誰主管、認負責”的原則,十分注重以查帶培和過程管理。按照識別隱患——評估風險——風險控制——監(jiān)督檢查,進而實現(xiàn)閉環(huán)管理的基本構架,由下而上,分層次、分類別、分項目,實行一級帶一級、逐級負責制,及時檢查、督促、指導隱患排查治理工作,及時糾正和處理違章現(xiàn)象,把治理整改工作貫穿于普查登記的全過程。對可在短時間完成的整改隱患,立即采取措施消除隱患;對隱患情況復雜、涉及多部門交叉、短時間難以整改的隱患,制訂切實可行的措施的同時,提出建議,由上級部門制訂、落實整改方案和應對預案;對已不構成的隱患及時核銷。實行安全生產隱患排查治理工作的動態(tài)管理。目前各基層單位建立了安全生產隱患排查治理臺帳,明確制定了責任部門、責任人、完成時限和上級監(jiān)督跟蹤的部門。

  五、今后努力的方向

  1、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施,杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時,安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

  2、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理,針對執(zhí)行中存在的問題,及時進行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

  3、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程,重點是現(xiàn)場安全措施的落實,班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實加強現(xiàn)場安全管理。

  4、落實交通安全責任制,加強車輛管理,嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強化駕駛員應急培訓,提高安全意識和責任意識,嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作,確保車況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車輛總體安全水平。

  5、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主,同時嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的同時,結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預想、技術考問等活動,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力。

  6、加強反習慣性違章的開展,并把查出的違章現(xiàn)象作為危險點分析與預控的依據(jù),制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,逐步提高人身安全、設備的安全運行水平及安全管理水平。

  7、繼續(xù)完善各基層部門、班組及個人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實現(xiàn);同時,結合公司安全目標及相關過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查、考核。

  8、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司實際,針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報紙等傳媒,加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時,主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機制,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

安全事故總結經驗教訓 篇17

  在河津呆了三十五天,參與了3.28事故善后殯葬效勞和事故調查聯(lián)絡效勞,中間經歷了過多的不堪場景和辛酸場面。應對被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份悲哀,自我只能一味地勸慰、撫慰,期望奇跡會發(fā)生;組織協(xié)調拉運三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時間來一向不是滋味;親眼目睹了自我的同事因事故職責被警察帶離,想著他們從此將失去自由,離妻散子,我便覺得自我沒有理由不認真工作、不認真履責。

  痛定思痛,痛中反思:反思職責、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素質提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、合同簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務,自我是否有失職是否認真履職是否全心投入是否業(yè)務熟悉是否工作滯后是否熱情辦事我自我認為,答案是不肯定的。

  一、在人才引進上需反思:派遣到工程建設方面的人才不具備建設高水平重點工程的素質和潛力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才,但終是遠水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入工程建設。

  二、在業(yè)務培訓上需反思:培訓不扎實,監(jiān)管不力,尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里x年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不明白,學習業(yè)務信息滯后。

  事實上,結合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍,細細反思,如果不盡心履職盡職,仍然會發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大平安事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關的.種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否透過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等,哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn),不安心工作或是分心和擔憂,產生不平安行為,引發(fā)出不堪設想的平安事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。

  我個人認為,還是好好學習,盡心盡職盡責履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為此刻自由的我,還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自我此刻擁有的一切。

安全事故總結經驗教訓 篇18

  結合近期“安全事故反思月活動”中對各種煤礦安全事故的學習,我工區(qū)從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

  連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;

  二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

  三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

  四是要重點部位重點抓。工區(qū)、班組、各崗位都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

  五是要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位很,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,動態(tài)地保證生產過程中的安全。

  反思我們工區(qū)今年出現(xiàn)的一些供電事故、監(jiān)控事故,我工區(qū)一定要在以下幾方面進行加強:

  一、 貫徹落實安全工作規(guī)程,嚴格按照有關安全規(guī)章制度作業(yè)

  嚴格要求職工,端正思想態(tài)度,從事牽引變電工作應嚴格按“牽引變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作,從事接觸網(wǎng)工作應嚴格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作,時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴把安全。把安全工作規(guī)程落到實處,結合實際情況嚴格要求,時刻銘記“安全是天,安全是命,安全就是一切”。作業(yè)時與設備帶電部分保持足夠的安全距離,遠離高壓帶電設備,按規(guī)定進行驗電接地、辦理安全措施及防護,監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,辦理互控。

  任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查,確認合格無缺陷后方準使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,攜帶望遠鏡和通訊工具,夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預想會,作業(yè)中服從工作領導人的指揮,杜絕任何違章違紀行為,對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出,經過認真的分析,確認正確無誤,方準作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,戴好安全帽,傳遞用具不得拋擲。

  二、加強業(yè)務學習,實作演練,提高技術水平,認真對待,絕不敷衍

  按照月度培訓計劃及相關文件要求,組織全體員工加強業(yè)務學習,實作演練,學習過程中應時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,并牢記在心,遇到問題及時提出,互相交流,解決問題,要求每一個員工能熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術標準。對技術生疏及不足的地方要反復練習,加強學習、認真交流,爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題,杜絕各項安全事故的發(fā)生。

  三、 加強事故案例學習,吸取教訓,總結經驗

  針對牽引供電各項事故案例進行系統(tǒng)的學習,吸取血與淚的沉痛教訓。將各項事故案例結合到實際工作中,遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結合個人經驗特別注意,加強監(jiān)護,做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作業(yè)中時刻注意個人安全防護,絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不馬虎,絕不敷衍,絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中,嚴格要求自己,不做工作無關的事情,專心作業(yè),呼喚應答,絕不閑談,聽從指揮,恪盡職守。

  總之,我們深刻吸取此次教訓,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地干好自己的工作。

安全事故總結經驗教訓 篇19

  自20xx年3月至20xx年底我公司共發(fā)生了三十多起事故,這些事故,使我們深刻認識到我們的工作中還從在著馬虎,不細心的問題,結合我們目前的生產狀況,透露出我們的工作中還存在很多的不足之處,安全生產形勢異常嚴峻。作為企業(yè)的一員,我們深感責任重大。

  在這些事故當中,有很多的事故都來自于電氣。給公司生產帶來一定影響,也有因為人為因素而造成系統(tǒng)停車的事故。因此,作為電氣檢修人員,我們將在今后的工作當中從以下幾方面做起:

  1、嚴格執(zhí)行工作票制度。

  2、不斷加強業(yè)務學習。

  3、加大隱患排查和治理工作,及時消除各類事故苗頭。

  4、加強員工思想教育工作,提高員工工作責任心和積極性。

  5、積極與工藝操作人員溝通,及時處理電機的檢修問題問題。

  最近,我們認真學習了我公司20xx——20xx年的《事故匯編》,通過學習,班組各位組員也進行了學習討論和經驗總結。大家對于這些事故的認識也都比較深刻,在吸取事故經驗教訓的同時,我們在班組內部也將開展對在現(xiàn)場檢修中一些習慣性違章的批評與自我批評。我想通過這樣的學習反思,每個人的安全意識都會有所提高,尤其是在看到對相關責任人的處罰和考核力度時,大家都明白公司對于安全工作的重視程度,在這樣嚴厲的處罰下,大家都紛紛表示,在以后的工作中一定要細心、要加強對檢修技能的熟練程度。爭取在工作中不犯嚴重的錯誤。

  夏俊兵總經理在《事故匯編》前言中強調:“如果我們繼續(xù)對這些微小的事故掉以輕心,或是麻木不仁,結果將導致無法挽回的損失。因此,要時刻提醒我們工作中存在的問題還很多,務必時刻保持一顆警覺之心,夯實安全基礎管理,防止類似事故的再發(fā)生。”

  通過對這些事故的學習,我們將不斷努力,細化安全管理,加強對班組內部的安全教育,爭取做到不出任何事故。

安全事故總結經驗教訓 篇20

  一、事故經過

  20xx年xx月xx日,安裝隊中班按計劃在西二盤區(qū)輔助運輸巷8#橫川拆除1.4m皮帶機頭大架。19時20分許,運輸二隊叉車司機將游動漲緊小跑車大架端起后,跟車工程亮在使用40T大鏈對其進行捆綁時,漲緊小車突然滑動,將其右腳擠在大架豎梁處致傷,現(xiàn)場安全負責人程侃侃(班長)立即安排人員將其送至寺河礦醫(yī)院診治,經診斷為右足第二跖骨和第五近節(jié)跖骨骨折,此刻醫(yī)院治療中。

  經現(xiàn)場勘察,游動漲緊小車和大架已使用40T大鏈進行過捆綁,但固定不牢,大鏈仍存在約300mm的富余量。

  二、事故原因

  1、安裝隊職工程亮,自保安全意識淡薄,在捆綁游動漲緊小車大架時站位不當,并且未確認漲緊小車是否固定牢靠,小車滑動后將其右腳擠傷,是造成本次事故的直接原因。

  2、安裝隊現(xiàn)場安全負責人程侃侃(班長)和跟班干部李海林,對現(xiàn)場存在的物的不安全狀態(tài)檢查不到位,安全注意事項強調不足,現(xiàn)場安全把關不力,是造成本次事故的主要原因。

  3、安裝隊對本單位干部、職工在拆除、回收皮帶大架時安全注意事項強調不到位,安全管理存在漏洞,是造成本次事故的主要管理原因。

  4、運輸安裝工區(qū)對所轄隊組日常管理不夠,在設備運輸、安裝整個作業(yè)流程及兩個隊組協(xié)同作業(yè)方面管理存在漏洞,是造成本次事故的.重要管理原因。

  5、機電管理部對西井區(qū)停產檢修期間的重點工程監(jiān)督檢查不到位,現(xiàn)場管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因。

  三、防范措施

  1、安裝隊要加強干部、職工的安全意識教育,提高自保互保和安全風險辨識能力,加強現(xiàn)場安全環(huán)境確認,發(fā)現(xiàn)存在的不安全行為和狀態(tài)要及時制止和處理,避免類似事故再次發(fā)生。

  2、機電管理部牽頭,要針對本次事故補充完善各區(qū)隊在用規(guī)程、措施,今后在拆除回收各類設備時,要提前將活動部件捆綁牢固,防止設備滑動或傾斜傷及人員。

  3、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,杜絕同類事故的發(fā)生。

安全事故總結經驗教訓 篇21

  近日公司下發(fā)了《關于認真汲取同行業(yè)安全生產事故教訓進一步做好公司安全生產工作的通知》,此《通知》共羅列了國內危化品生產安全生產事故10例。一齊起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實,讓我感觸很深,也倍感自我肩負的職責重大,給我的啟示和教訓也是深刻的。

  在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中違章動火與違章指揮的有4起,我們此刻能夠把他都歸納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們日常的安全管理中,發(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們就應警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動火作業(yè)更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細致,要精心,要把安全防護措施落實到位,要把本質安全堅持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。

  在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個原因。在設備與裝置正常運轉的時候,可能暴露出來的問題會少一些,可是如果遭到非正常的狀況下,或者是緊急的狀況下,在處理問題的過程中,也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急狀況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機率也是比較大的,怎樣做好應急措施是我們就應個性關注的'一個問題,也是我們就應著手解決好的一個問題。

  在10起事故中,其中內蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪,領導不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我以前講過,作為一個化工廠的工人,要學會不斷地從事故中學習教訓,總結教訓,充實自我的頭腦,讓自我變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落實要到位,把關要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀律要嚴明,獎罰要公平,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠離事故的發(fā)生。

  關于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能,增強其安全意識,可是對于一些本來自律意識較差,個人素質不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當耳邊風,著實讓人無奈的很。所以我覺的,目前公司就應采取必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏職責心,操作技能差的員工進行必要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。僅有這樣,才會不斷地提高員工的個人素質與整體素質的協(xié)調發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。

  總而言之,通過對《通知》的學習,深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質打交道,不僅僅多了一些敬畏,更多了一份職責,眼下僅有扎扎實實地開展好各項工作,嚴格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護措施的落實,重大危險源的監(jiān)控,全面提升個人素質,全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進!

安全事故總結經驗教訓 篇22

  20xx年,曾在閩東x電站看到:一工作負責人準備對母線進行檢查、清掃,他把自我已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經做好了安全措施,就自行打開母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一齊被打倒,幸運的是他人并沒受傷、設備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當事人行為嚴重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗電筆進行驗電說明他至少明白“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220V驗電筆去對電壓等級的母線進行驗電呢

  在電力生產中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,并非易事,是安全生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。然而,要確保電力生產安全,還務必實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。

  電力生產是復雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類。“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,明知不貼合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致,有其隱蔽性。

  能夠肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從超多的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全的客觀效果,就務必做到“我會安全”。

  勿庸置疑,經過長期的生產實踐和血的教訓,構成了一套保證電力生產安全的規(guī)章制度。可是電力生產是一個復雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的`認識水平、接收潛力、工作態(tài)度、經驗積累等差異,要把保證電力生產安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產安全管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。筆者認為:

  (1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應會的安全技能。安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產的職工生存的需要。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產實踐的,它既反映了電力生產安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產者生命的“護身符”。所以,每一個從事電力生產的人員,都應明白學習安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。

  (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質得到了不一樣程度的提高,但水平仍是參差不齊,不一樣職工的文化水平、生產技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不一樣,要用正確的方法進行引導,鼓勵職工學習,使每位生產者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種狀況的關系,能較好進行自我心理調節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。

  要及時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當作自我的教訓來理解,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

  “要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達,家庭美滿幸福。

安全事故總結經驗教訓 篇23

  7月28日下午,由龍山高新技術產業(yè)園食品安全委員會辦公室主辦,龍山高新技術產業(yè)園食品安全事故應急演練在學校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀委書記、黨工委委員周元剛、管委會副主任、黨工委委員陳軍、管委會副主任張志祥、管委會副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺就坐。產業(yè)園食品安全委員會部分成員單位,各村、各企業(yè)負責人現(xiàn)場觀摩了應急處置演練。

  此次演練是為適應食品安全事故應急處置需要,鍛煉和提高應對食品安全突發(fā)事件和農產品質量安全事故應急處置的組織指揮、協(xié)調配合、快速反應、高效應急處置能力,檢驗各部門在食品安全事故應急處置工作中的實戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結等環(huán)節(jié)依次呈現(xiàn),演練生動,程序清晰,處置迅速,效果顯著。

  聶書記在講話中指出,舉辦食品安全事故應急演練具有重要意義,在各職能單位的高度重視與精心組織下,此次演練過程順利,達到了預期目標,為突發(fā)性食品安全事故提供了經驗。他要求,要通過此次演練,舉一反三,形成機制,增強食品生產企業(yè)主體責任,從源頭進行監(jiān)管,動員社會參

  與到監(jiān)督、舉報食品安全工作中。在食品安全工作形勢較為嚴峻的現(xiàn)在來說,要高度重視食品安全工作,切實落實分段監(jiān)管,各相關部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責范圍內加大排查力度,疏堵結合。同時,要抓好應急隊伍建設。以此次演練為契機,要逐步增加隊伍的數(shù)量與質量,提高隊伍的應急處置能力。同時要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作,以高度的責任心,抓好重點領域、重點工作、重點對象,在十八大召開后確保食品安全零事故。

  王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示,舉辦此次演練意義重大,能有效預防食品安全事故發(fā)生,能有效保障居民人身安全,能有效維護社會穩(wěn)定;此次演練的可操作性很強,演練過程中,環(huán)環(huán)相扣,執(zhí)法處置規(guī)范,推進有序,處置得當;此次演練各部門合作緊密,最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結此次演練的經驗,吸取不足,進一步完善制度,加大宣傳,加強市場監(jiān)管,全力做好食品安全工作。

安全事故總結經驗教訓 篇24

  一、事故經過

  20xx年7月3日15時分許,連采三隊中班班長安排、和三名職工到W33102巷4#橫川材料場搞標準化及碼放材料。18時許,運輸二隊為連采三隊運送材料的自卸車到達W33102巷4#橫川,車上裝有100根鋼帶、80塊密閉板、6根木柱及100個4寸管管卡。隨后,和上車開始進行卸料,在下頭碼放。18時40分許,站在車上往下扔管卡時,管卡螺絲拌掛到右手戴的手套,身體失去平衡從車上摔下,導致右肩部受傷。跟班干部王斌和班長接到匯報后,立即安排職工將其護送上井并送至醫(yī)院,經醫(yī)院診斷為右鎖骨骨折。

  二、事故原因

  1、連采三隊職工,自保意識差,現(xiàn)場卸4寸管管卡時注意力不集中,卡螺絲絆掛到右手戴的手套,管卡脫手后,身體失去重心從車上摔倒在地致其受傷,是造成本次事故的直接原因。

  2、連采三隊當班班長和跟班干部,對裝卸物料作業(yè)安全注意事項強調不到位,現(xiàn)場安全監(jiān)督把關不力,是造成本次事故的重要原因。

  3、連采三隊對本單位干部職工安全意識教育不夠,自保互保安全機制現(xiàn)場執(zhí)行不到位,安全管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因。

  三、防范措施

  1、連采三隊要加強本單位干部職工安全意識教育,裝卸物料時要嚴格執(zhí)行手指口述,做到輕拿輕放。針對于容易出現(xiàn)卡拌的物件,要采取好安全防護措施,確保人員施工安全。

  2、各單位要提高全員安全意識,加強現(xiàn)場安全管理,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行手指口述安全確認法和自保、互保、聯(lián)保機制,杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。

  3、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。

安全事故總結經驗教訓 篇25

  一、事故經過

  20xx年7月21日6時許,連采三隊檢修班班長在班前會上安排副班長杜軍平帶領、和三名職工到W33103巷1#橫川處整理動力電纜。9時30分許,到達西三掘進變電所按照《停送電報告》停電后,杜軍平安排和原社相二人開始從1#橫川向外下放電纜,杜軍平本人在1#橫川以里5米處使用吊鏈下放三通接線盒。10時許,杜軍平站在樓梯上將吊鏈與接線盒捆綁好后,在拆除吊掛接線盒的鋼絲繩繩卡過程中,接線盒突然墜落,站在樓梯上的杜軍平被電纜帶落倒地,導致左腿摔傷。現(xiàn)場人員立即向工作面、值班室和調度臺進行了匯報,跟班干部成云峰立即安排等6人將其抬至上井并送至醫(yī)院,經醫(yī)院診斷為左股骨頸骨骨折。

  經現(xiàn)場勘查:W33103巷1#橫川防突風門處西幫吊掛有一趟95平方動力電纜,中間富余長約30米,成Z型吊掛在幫上,距底板約3米。1#橫川往里5米處吊掛有一個三通接線盒,吊點距離底板約3.4米。事故發(fā)生時,杜軍平站在距離底板約1.4m高的樓梯上正在拆除鋼絲繩繩卡。

  二、事故原因

  1、連采三隊副班長杜軍平,自保意識差,安全風險辨識不到位,現(xiàn)場將吊鏈與三通接線盒捆綁后,在未進行試吊的情景下就拆卸鋼絲繩繩卡,接線盒發(fā)生墜落后,隨帶電纜將其帶倒在地致其受傷,是造成本次事故的直接原因。

  2、連采三隊職工、原社相,互保意識淡薄,對同一作業(yè)地點現(xiàn)場存在的不安全環(huán)境和不安全行為未及時發(fā)現(xiàn)和制止,是造成本次事故的主要原因。

  3、連采三隊當班班長和跟班干部,對起吊下放重物安全注意事項強調不到位,現(xiàn)場安全監(jiān)督把關不力,是造成本次事故的重要原因。

  4、連采三隊對本單位干部職工安全意識教育不夠,零星作業(yè)地點安全管控不力,自保互保安全機制現(xiàn)場執(zhí)行不到位,安全管理存在嚴重漏洞,是造成本次事故的管理原因。

  三、防范措施

  1、連采三隊要加強本單位干部職工安全意識教育和事故案例學習,深刻吸取事故教訓,加大對起吊下放重物等關鍵環(huán)節(jié)的過程管控。起吊前,要嚴格檢查吊點和物件捆綁牢固情景并進行試吊,確保人員施工安全。

  2、各單位要提高全員安全意識,重點加強班組長以上管理人員和零星作業(yè)地點現(xiàn)場安全管理,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行手指口述安全確認法和自保、互保、聯(lián)保機制,杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。

  3、各單位要認真學習本次事故通報,舉一反三吸取事故教訓,杜絕類似事故再次發(fā)生。

安全事故總結經驗教訓 篇26

  在翻閱過去發(fā)生事故的案例時,不難看出每件慘痛教訓的背后,都不外乎某某安全意識談薄,嚴重違反操作規(guī)程;某某安全生產職責心不強,麻痹大意造成習慣性違章作業(yè),某某對施工環(huán)境不熟悉,安全措施采取不當?shù)鹊取>C上所述這無數(shù)血的教訓,“違章是事故的前提,事故是違章的結果”。違章不除,事故難絕。

  俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發(fā)生,無不與當事人有僥幸心理及麻痹大意有關,大多數(shù)事故都是因為當事人技能素質不強,業(yè)務水平不高、安全意識談薄,在執(zhí)行任務時,隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。

  甚至,還有違章指揮,違章操作的習慣性錯誤,在施工時,缺乏監(jiān)護管理及自我防護能力。有些單位和個人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動,平時,對抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務時“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對安全工作是“知也無畏”。

  安全月一過,安全意識就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復萌”。結果還會犯下過去的'違章錯誤。正是因為這些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時仍在發(fā)生。

  其實,抓安全工作必須要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬不能夢一時,糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今日,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個員工的生命線,安全職責重于泰山,安全生產任重道遠。僅有時時不忘安全,安全才能出效益,安全才能構建和諧電力的保障。86.

  時下,正是年終歲末階段,是完成全年生產任務的關鍵時刻。又是時值冬季,風雪交加,氣候條件十分惡劣的時候,是歷年來安全事故的高發(fā)期。所以,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。

  決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發(fā)生事故的當事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性,務真求實,集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預測、預防監(jiān)護能力,多角度地去研究習慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺安全”的實際行動,為企業(yè)安全工作實實在在筑起一道牢固的“防火墻”。

安全事故總結經驗教訓 篇27

  為了切實做好安全生產工作,在開展安全事故隱患排查專項行動的基礎上,根據(jù)文件安排,從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、加強組織領導,提高責任意識

  高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重于泰山”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮(zhèn)成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實市經濟和信息化局的工作安排部署。通過召開會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鄉(xiāng)屬各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網(wǎng)絡。

  二、精心組織,分階段落實

  安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的為第二責任人,負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。三、加強安全檢查,提高整治力度。為切實搞好安全生產工作,一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節(jié)假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。 通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進了安全穩(wěn)定發(fā)展。

  三、今后安全生產工作打算

  一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保安全生產形勢良好。

安全事故總結經驗教訓 篇28

  根據(jù)段統(tǒng)一部署,為認真貫徹落實20xx年1月16日月度安全生產會議精神,從思想認識、基礎管理、執(zhí)行力三個方面對20xx年安全生產上存在的問題進行自我分析,嚴格落實逐級負責制,真正做到一級一級地抓好問題整改,結合自身工作實際特剖析問題如下:

  一、“安全第一”的思想不牢

  日常工作中,仍然存在重生產任務、重設備質量,忽視安全的行為。黃石重維車間,既管轄站支線設備、又有道口,同時還擔負全段的`突擊大修任務,安全壓力之大可想而知。開會、檢查工作時,我也要求車間干部、工班長注意安全,一旦安全與生產任務發(fā)生沖突時,往往把安全放在次要位置。如:近期武九線柵欄網(wǎng)施工,工期緊、任務重,為了搶任務,在沒有與相關配合單位協(xié)調好的情況下,盲目施工,導致挖斷電纜。這件事,看起來是民工隊野蠻施工、防護員不負責任造成的,但深究起來,不能說我沒有責任,布置工作時,一再強調任務重、工期緊,對安全的交代渺渺數(shù)語一筆帶過。平時檢查工作,進度催得緊,安全情況卻過問不多。

  二、安全管理力度不夠

  一是安全基礎管理工作做得不細、不規(guī)范。我是從大修車間一線一步步干起來的車間主任,日常工作中下現(xiàn)場多,盯生產任務施工多,對車間安全基礎管理工作過問相對較少,特別是今年來,車間相繼接管站支線設備、道口,工作方式、工作重點有了很大改變,我雖然下了很大功夫適應、鉆研,但仍然感覺很多地方需要提高。

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