2024年負責人個人工作總結（通用17篇）

2024年負責人個人工作總結 篇1

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20xx年我擔任北京市*區*市政工程技術負責人及北京市*區工程技術員一職，*市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段；工程建筑面積約㎡，現階段進入樁基施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

　　由于工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年*市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在*區個的下一個工程打下了良好的基礎。

　　在*區工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

　　后祝愿明天更加蔚藍、更加寬闊。

2024年負責人個人工作總結 篇2

　　有沒有一支高素質的隊伍，決定著辦公室的作用能否得到有效的發揮。同時，辦公室又是一個鍛煉人的理想場所。所以，辦公室人員必須珍惜辦公室工作優勢，努力提高自身素質。

　　一、把錘煉高素質作為人生追求的高境界

　　國外講管理，有一句話人的知識不如人的智力，人的智力不如人的素質，人的素質不如人的覺悟。要想提高素質，關鍵在于自覺，在于覺悟。辦公定的同志們要將提高素質作為境界和追求，至少要有三點基本覺悟：

　　（1）人生在世，要活得有意義，活出高品位和高的生命質量來。生命質量的高低很大程度上取決于一個人內在素質的高低，在于自身能力與水平的高低。這是一個人生觀的問題。

　　（2）要充分認識到在辦公室工作是人的一生之中提高素質的黃金時期。不管是工作環境、工作條件，還是大家的年齡，各方面都是一個黃金時期，要踏踏實實地鍛煉，不浮躁、不虛榮，真正把本事學到手，抓住眼前，立足于現在的工作崗位干出成績，將會收獲很多。

　　（3）提高素質一定要直面競爭，高點定位。現在干部隊伍任用制度的改革方向就是公開競爭。在市場經濟條件下，一條鐵的規律就是按照實力分配利益。競爭說到底就是素質與實力的較量。在提高素質方面切忌妄自尊大，切忌坐井觀天。應該把基點定位高一些。在辦公室內部，要提倡見賢思齊的風尚，要向高標準看齊。同時還要著眼于社會，不但著眼于全縣，還要著眼于全市甚至全省、全國更大的范圍來找準位置，看到差距，這樣就會感覺到自己欠缺很多，就會有時不我待的緊迫感。

　　二、養成學習的習慣，特別要強調增強學習的系統性

　　人生有限，學海無涯，現代社會不學習就意味著生活的停滯。辦公室人員要端正學習態度，養成學習習慣。同時，要注意學習的系統性。辦公室強調學習的系統性主要體現在三個方面。一是不斷注意充實理論基礎，打牢理論根基，提高理性思維的能力。學理論是慢功做細活的事，頭腦里要有這個意識，注重不斷充實自己。二是突出加強經濟知識學習的系統性。縣委辦公室同志學文的比較多，工作性質決定接觸經濟問題有限，在經濟知識方面本身就是一個弱項。隨著經濟形勢的迅猛發展，缺乏知識經濟已經成為我們做好工作的一個障礙。三是隨時注意對上級精神的學習、理解和把握，這對辦公室工作尤其重要。

　　三、培養和樹立以民為本的思想方法，從思維方式，方法上打牢提高素質的根基

　　一般情況下，說一個人有水平，主要體現在兩點上：一是實事求是，二是度把握得好。掌握民情是大的實事，為民謀利是大的求是，實事求是加度的關鍵在于以民為本，也是錘煉素質的根本性問題，是管總的，管方向的，管終身的。如果一個干部不具備這種素質就不會做出真正的'政績來，就會花拳秀腿，就會形式主義。辦公室的同志不注意這一點，查實情、謀實策、講實話就很難做得更深入、更到位。只有心中有了百姓情結，對照自己的工作、生活環境才會確確實實感到優越，再苦再累也就算不了什么；用老百姓這面鏡子對照自己，精神境界就會得到提高和升華，研究、謀劃工作才會更加發自內心，更加實實在在。這是一種重要的思想素質，對今后的工作，特別是領導工作的實踐會大有益處。

　　四、堅定在艱苦的工作中錘煉素質的信念

　　辦公室工作較苦較累，也因為如此，造就了一批又一批人才。在辦公室這個艱苦的工作環境中磨煉，首先，要通挑重擔。在辦公室工作中挑重擔，對一名同志來講是一種榮譽，凝結著辦公室對這名同志素質的肯定，也是更快地成長的前提。其次要思想艱苦。不要人云亦云，要有自己的見解，要勤于思考，干工作不能搞草上飛。每次接受一項任務，都要獨立思考，把問題分析透、分析實。通過艱苦的腦力勞動寫出來的東西才有可能成為精品，才能使領導、同志們都滿意。辦文如此，辦會、辦事也應如此。

　　五、努力營造一個有利于人人成長進步的風正氣順的良好氛圍

　　辦公室的整體聲譽和形象，直接關系到每個同志的前途和成長進步。怎樣才算風正、氣順呢？一是心正。踏踏實實，吃素質飯。二是坦誠。不能玩弄政治、任何權術、鉆營都只能是雕蟲小技，真正的高層次、大境界只能是光明磊落、公道正派。三是嚴謹。對工作和作風上的嚴要求有機統一。嚴謹細致，處處嚴于自律，涉及很多方面，特別強調對外在形象上要嚴加要求。下基層工作，一定嚴肅緊張，講究分寸和方法，謙虛謹慎，真正體現辦公室整體素質和風范；辦公室來人要一視同仁，做到熱情周到，這也是嚴謹。一言一行都體現同志們的素質和精神風貌。四是講求協作。堅持業務工作服從中心工作，科室工作服從辦公室整體工作，在具體工作中提倡同甘共苦，團結協作，共同進步，一起將工作做好。

2024年負責人個人工作總結 篇3

　　在大家的辛勤工作努力奮斗中，項目建議書已經成功上交。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經相對比較成功。在這一項目中，我擔任項目經理人。負責協調各方關系，負責整體項目計劃安排，充分調動各部門人員的積極性和創造性。管理人員分配，對任務進行審核、評定以及項目的審批。

　　回顧總結：我們組以老師布置的案例總體意向為軸心，以旅游局利益為前提的條件下，結合當地的人文地理條件，開發環巢湖的旅游項目。經過大家一段時間的共同努力，我們組在此項目的管理方面取得了一些管理經驗。

　　作為此次項目的負責人，我根據每個組員的性格特點和愛好對其進行分工。

　　A、平常腦子靈活，想法比較多，經常能想出好點子。而且思維明確，會針對項目的要求想出符合當地民情、民俗的旅游好項目。所有由她擔任開發建設部主任一職。

　　B、平時愛好繪畫、文藝，經常做宣傳欄，對宣傳這一塊能有好的點子和想法，而且思維敏捷，喜歡創新。所以在此次項目中擔任宣傳部主任，負責協調、指導、組織此項目對外宣傳、對外宣傳業務培訓、對外宣傳品制作。

　　C、平常是個認真的學生、而且有很強的應變能力，可以根據具體情況，適時、適地、適宜地進行會計處理的能力。所以在此次項目中擔任財務部主任，負責確保項目資金的需求，保證建設資金的專款專用。對項目建設過程中一切經濟活動進行有效的控制與管理。

　　D、平時非常的熱心，愛好關心大家的生活瑣事。而且有很強的責任心，不怕麻煩，耐心細致，有良好的.服務態度。所以在此次項目中擔任綜合行政部主任，負責項目辦的行政和后勤管理（包括車輛管理和環境衛生、員工宿舍、食堂管理、水電系統的維護等）的工作，負責項目的社會治安綜合治理工作。

　　我作為此次項目的負責人，自己在注重整體項目方案的同時，對各個組員的進度落實不放松。充分調動各部門人員的積極性和創造性。經常召集大家開會商量項目的細節落實，還有整體PPT的制作。對任務進行分工，加強責任到人。合理安排項目的各項進度。積極及時與老師聯系，隨時開會修改此次方案，以達到滿意狀態。本組成員也非常努力，在不斷完善自己所負責的那一部分的同時，及時與其他成員進行溝通商量，一起終完成了此次項目的計劃書。

2024年負責人個人工作總結 篇4

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任工程技術負責人以來，由于專業技能缺乏以及管理經驗的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務實、高效求新的工作看法。依據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、組織參與閱圖及圖紙會審工作開工后，組織工程施工人員及勞務班組細讀圖紙，按時的發現圖紙中的疑問。并參與了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，并按時對工程部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專項施工方案由于工程的特別性，圖紙的'變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成許多困難，依據實際情況按時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

　　3、按時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，施工過程中常常發生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了按時精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立刻進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，按時填寫搜集。

　　4、對各工藝進行了交底根據公司對各分部工程制定的工藝工法，結合工程現場實際情況，按時對工程管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確到達施工的標準，以便進行過程的質量檢查與掌握。

　　5、按時進行各種方案的編制及掌握結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行催促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。

　　6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中協作監理工程師的監理和指導，嚴格按標準要求施工，施工過程質量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，仔細執行三檢制度。凡達不到工序質量標準的堅定返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　二、20xx年工作方案

　　20xx年的工作目標是--創立團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的技術管理水平，讓工程各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

　　1、定位只有充足熟悉到在工程中的作用，才能更好的進行管理。作為工程技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的表達者，必需站在更高的位置進行工程管理。

　　2、自身的學習在新的一年中，首先強化學問學習，連續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。

　　另一方面，主動學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

　　3、強化團隊的學習作為工程技術負責人，我肯定要起好提倡的作用，組織工程管理人員強化技術學問的學習。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作方案。作為工程技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，連續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理力量。在20xx年里我有信念，有力量將工程部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

2024年負責人個人工作總結 篇5

　　時光荏苒，從進入公司到現在已經工作了兩個多月。在領導的關懷以及同事不厭其煩的指導幫助下，從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細致，高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力，積累工作經驗。盡自己所能協助領導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規章制度。現將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

　　一、工作方面

　　作為負責人，近期主要的工作為：了解掌握儀器設備基本的參數性能及規范操作；對儀器設備參數資料進行建檔整理、歸納；確保儀器設備的正常運行；對實驗室內的工具及輔助設備進行整理統計；對實驗室進行每日安全環境檢查；對試驗樣品進行管理；編制儀器設備期間核查指導書；編制新增標準的作業指導書以及進行標準解讀。

　　起初對工作可以說是無從下手，但通過領導和同事不厭其煩的指導和幫助，情況慢慢的`得到了改善，現在的我可以比較細致全面地去考慮問題，而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方，例如編寫儀器設備期間核查指導書時沒有預先了解設備參數性能及使用環境，導致編寫出的指導書并沒有實際作用；不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉及管理流程，好在及時的發現并進行了改正。對待這份工作需要足夠的細致、足夠的耐心以及足夠的責任心，因此在之后的日子里，我會沉下心來，認真仔細，有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務，提高效率，提高質量。

　　二、學習方面

　　設備的正常運行是檢測任務順利進行的基石，保障設備正常運行就尤為重要，這是設備管理員重要任務之一。因此我一直在不斷的學習掌握儀器設備的基本參數性能以及基本操作規范，了解設備運行的特點以及基本構造，在出現問題時能第一時間想出應對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內容，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓，這讓我更加深入了解消防的相關知識以及如何正確面對處理火情。六月份，我參加學習了整個檢測公司的內審工作，身為檢測的一員，我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉流程，也了解了存在的問題，并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作，我學會了如何規范的進行標準解讀工作以及標準作業指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中，我深深感受到了各位領導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結。在以后的工作中，我會虛心學習，向同事們請教，不斷的提高充實自己，更好的完成工作。

　　三、總結

　　通過兩個月工作學習，我發現自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工，在這里我要感謝公司能給我一個體現自己價值的機會，能與公司一起成長，這是我的機遇與榮幸。剛入職時，在許多方面都有所缺陷，但在公司領導以及同事不厭其煩的指點幫助下，我不斷的改善自己，提高自己，慢慢的去完善，也取得了較好的工作效果。

2024年負責人個人工作總結 篇6

　　20xx年，銷售部迎來了市場動蕩不安、風云突變的外部形勢，在公司各級領導領導下和相關部門的積極支持配合下，在團隊的共同努力下，努力克服各種不利因素，積極應對市場，取得了比較可喜的銷售業績，以下就是我銷售部工作情況總結：

　　一、20xx年工作回顧

　　1、銷售業績

　　銷售部所有員工的共同努力下，截止20xx年12月31日銷售部共實現銷售319套商品房（共453套不包括排屋和營業房）、142個附房（共177個），231個車位（共427個）

　　2、提高置業顧問銷售能力，打造優秀工作團隊

　　為了提高置業顧問銷售能力的提高，根據人員素質與發展形勢適應新的情況，我們部門在日常接待的過程中也展開相關的培訓，掌握必備的銷售流程與技巧，讓置業顧問成為客戶的好導游、好參謀，做一個會說話、說好話、能辦事的置業顧問；通過策劃公司組織培訓的模擬演練，對各個置業顧問表現出來的優秀品質和存在的問題相互點評，并提出相應的解決方案；也參加學習了其他房產公司“狼性”實戰銷售技巧培訓，通過客戶接待、產品說明、客戶跟蹤等環節的實戰演練，提高銷售人員的客戶接待和面談能力。突現樓盤稀缺亮點，提升客戶對樓盤的認同度。經過強化培訓和日常的管理，使我們這支團隊的營銷觀念、營銷能力都得到明顯的增強。

　　3、精裝樣板房精心打造亮相

　　為配合嘉恒盛世瓏城樣這個樓盤的市場定位。也讓客戶更直觀感受到戶型品質，銷售部和各個部門的聯合配合下，完成了齊家90方的二套精裝樣板房，分別是C1新古典主義和A’現代簡約風格。并于20xx年9月份正式亮相對外開放，帶來的結果也是顯而易見的，客戶反響強烈，有了一個實質的參考，這二個戶型的邊套基本已經銷售一空，中間套也銷售近75%。

　　4、策劃開展促銷活動，調動客戶的購買欲

　　配合相關的節日節點，銷售部也多次組織了和新老客戶的互動活動，在成本控制情況下，開展了太太喜樂會、浙中在線看房團、尖峰山綠色出行燒烤、二七新村周未看房團、圣誕活動等暖場活動，并配合相應的銷售活動，在活動的開展下，增強了售樓現場的氛圍，吸引新客戶到訪，與老客戶也得到了進一步的的互動，提升了業主對項目的感情，促進了老帶新的宣傳，并增加了成交量。

　　5、內銷和外銷相結合，多形式開展不同形式拓客

　　在上半年年初我部門就認識到售樓部應該分二部分走的銷售政策，就是坐銷和外銷相結合，在金華房地產各個項目競爭激烈的大背景下，坐等客戶上門這種被動銷售已經越來越被顯得后勁不足，在時間充裕的情況下，或利用下班時間部門組織開展不同形式的拓客宣傳.先后去了蘭溪、永康、武義、磐安等專業市場宣傳本項目，在金華市區的社區、廣場、二七新村、沿街商鋪、菜場等都有銷售人員發單頁的背影，炎炎夏日給群眾送清涼發扇子也得到了大家的認可，在宣傳了本項目的同時也邀請更多客戶來售樓部看房。

　　6、抓住“二七新村”拆遷改造歷史機遇，積極配合相關銷售政策

　　“二七新村”此次拆遷共涉及到6000多戶人家，其中大部分客戶需要買一手住宅，銷售部抓住這次拆遷改造的歷史機遇，早在七月份就開始去“二七新村”發單頁拓客、拉橫幅、報紙夾報等，在今年8月底政府正式發布拆遷公告、9月中旬發布拆遷補償方案開始，銷售部就忙碌起來，二七新村的客戶年紀偏大、首次置業、對相關政策了解程度不多的特點，也增加置業顧問更多的工作量及工作時間，也對銷售提出了更多的要求。在研究學習相關補償方案的同時，參加了二七新村指揮部組織的工作會議以及金華市共青團組織的二七新村志愿看房選房工作，對政策了解的基礎上對置業顧問進行專題培訓，在介紹樓盤的時候有針對性而促成成交。

　　二、存在的問題與不足

　　銷售團隊還需進一步整合與淘汰，團隊的服務意識及理念有待于提高。要加強執行過程的管理和監控，來確保目標的達成。團隊綜合素質與企業發展要求還有一定差距，相關部門之間的信息渠道不夠暢通。

　　三、20xx年全年銷售目標

　　根據20xx年二期的施工進度預計在7到9月份開盤，按據這個工程進度，我部門按全年280套的銷售目標努力，分別一季度80套，二季度50套，三季度90套，四季度60套。

　　四、20xx年工作計劃

　　目前，金華各個房地產項目競爭激烈，成交量平穩。消費者持續觀望的氣氛依然濃厚。20xx年，房地產市場形勢相當嚴峻。成績只代表過去，未來仍需要努力，擺在我們面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。

　　1、我們將制定合理的計劃方案，根據各銷售節點做好相應的系列可執行工作，同時跟緊公司的步伐，根據公司擴張的速度與規模，繼續打造新的銷售“亮劍”團隊，提升營銷執行能力。

　　2、仔細分析盛世瓏城一期可售尾房的產品的特性，挖掘產品賣點，為排屋和營業房分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

　　3、完成盛世瓏城二期的蓄客及開盤計劃，制定相關老帶新政策。

　　4、完成盛世瓏城二期的預售方案及預售許可證。

　　5、完成盛世瓏城一期的交房工作。

　　6、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。20xx年的二期可售產品中的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業知識做保障，進行相關的專業知識培訓，抓住二七新村改造的歷史機遇，完成全年度銷售目標。

　　總之，20xx年是銷售任務非常艱巨的一年，要認清嚴峻形勢，依靠提升樓盤促銷活動、提升業務宣傳手段和提升營銷活動能力，變不利為有利，變壓力為動力，全面實現公司銷售目標。

2024年負責人個人工作總結 篇7

　　來到銷售部工作已有。在這時間中，領導給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負責的業務，同時更感受到了銷售部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖，感受到了銷售部人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一分子而榮幸和高興。這周在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下簡要匯報。

　　由于崗位的職責目前我的工作重點：

　　一是在于服務，直接面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。

　　作為企業的門面，企業的窗口，代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心，處理業務更應迅速、準確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最需要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監控市場動態，為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。

　　二是產品的價格管理、客戶管理。

　　具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議；隨時掌握市場變化情況，與銷售部一道對客戶實行動態管理，作好客戶滿意度調查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作。

　　三是領導交辦的其他工作。

　　通過完成上述工作，使我認識到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的。

2024年負責人個人工作總結 篇8

　　伴著國家認證明驗室評審的日益接近，我們的試驗室管理、裝備、技術力量、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將工作情況總結匯報如下。

　　一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和標準。

　　通過上網跟蹤查詢，購置新版本的相關標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并通過外來文件確認表及文件定期檢查表和文件清單的形式不斷更新。伴著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx公布實施，不僅我們的人員需要進一步培訓，我們的體系同時做出了重大的修訂。

　　對于文件定期檢查表、外來文件確認表的晉級，對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測力量，重新進行了抗拉強度和脫碳實驗兩個檢測方法確實認，對本質量檢測中過嚴格力量評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等，使得我們質量檢測中心能夠快速順應新版標準，運用新版標準進行檢測工作。結果證明我中心采納的標準是持續和有效的。

　　二、作業指導書的組織制定和批準

　　今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前運用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于gb/t3098。1-20xx的公布，使得本質量檢測中心的`抗拉強度和脫碳實驗這兩個檢測工程發生了部分變更，又重新對這兩個實驗工程的檢測細則進行了審核，并修改了局部內容。

　　三、儀器配置工作

　　全部檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等裝備的期間核查，確保裝備在有效期內能正常運用。全部的檢測室均配備空調系統和溫濕度計，每天填寫溫濕度值。

　　經檢查說明符合設備環境條件掌握程序的要求，資源配制方面比擬合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能實驗機年月較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測裝備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300kn微機掌握電液伺服萬能實驗機。而為了完善鋼結構聯結副的檢測工作，又配置了一臺x00nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

　　四、檢測人員的培訓情況

　　今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓，進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證明驗室體系的了解，和以gb/t3098。1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓，重點是新舊標準之間的差異，觸及實驗工程、實驗方法、材料等大量內容，通過講座和內部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實；以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓，提高個人的工作技能。

　　五、裝備的運用管理監督

　　完成監測儀器與采樣裝備周期檢定或校準方案、保證檢測結果的質量方案、期間核查方案的實施和審核工作；做好檢測裝備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器運用授權；強化對結果有重要影響的儀器裝備管理，監督裝備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測裝備符合規定的要求。裝備操作人員每天填寫裝備運用記錄，監控裝備的正常運行。

　　六、力量驗證

　　在力量驗證方面，今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對實驗，評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測裝備的檢測結果，我們又實施了一系列的質量監控方案，確保我們的檢測結果精確，裝備狀態良好，能滿意檢測工作的需要。

　　七、對不符合工作的評價

　　今年下半年在檢測工作監督中，發現兩個不符合項，在監督周勇的中性鹽霧實驗中發現鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄沒有配置人員簽名；收到監督記錄后，要求對鹽霧腐蝕實驗氯化鈉溶液配制記錄表單進行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類大事的連續發生；在監督抗拉強度實驗中發現萬能實驗機的4個固定的地腳螺栓有1個顯現松動現象。收到監督記錄之后，即排查其他需地面固定的裝備地腳螺栓是否有松動現象，同時對萬能實驗機的四個地腳螺栓全部賜予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對，沒有發現明顯異樣。

　　八、存在的缺乏

　　本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯缺乏，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經相當普遍，伴著全球化的不斷深化，不確定度的評定必定成為每個試驗室的根本要求，本試驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進一步強化，不僅通過內部培訓，有必要還可以進行外部培訓。

　　本年度本質量檢測中心未發生一起質量檢測事故，證明我們的檢測技術力量還是根本能滿意當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在缺乏之處，但是我將正視困難，團結同志，改進缺乏，力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓。

2024年負責人個人工作總結 篇9

　　時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。今年十一月我有幸成為了大恒能源的一員，在這短短一個多月的工作與學習中，通過自身努力，也有了一點收獲。臨近年終，對今年的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面對我的工作進行簡要的總結。

　　一、主要工作回顧

　　我是今年十一月到公司工作的，開始進入銷售部，在沒有負責銷售部工作以前，我是沒有任何銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏發電行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司秦勤副總經理及北京辦事處潘麗娜經理，幾位公司領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方法和對一些重要的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

　　通過不斷的學習產品知識，收集同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對電力節能與環保市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、順利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過一個多月的努力，也取得了一點點拓展市場的經驗，一些優質客戶也逐漸得到了積累，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力、業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在也可以拿出一個比較完整的思路和方法應付一些事件，對于一個項目也可以全程的操作下來。

　　二、存在的問題

　　在領導的栽培和同事的幫助之下，我慢慢的融入到公司這個大家庭中，但由于跨行業，對于節能與環保市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的還很薄弱，不能十分精確的向客戶解答疑問，對于一些大的問題還不能做到獨立解決。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售工作的培訓，參加力度不夠，對銷售知識淺嘗輒止。從銷售成績上來看，工作做的是不好的，市場價格混亂，競爭對手越來越多，市場體制改變，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。我是今年十一月初開始工作的，從開始工作到目前為止，客戶拜訪量只有寥寥可數，并且溝通不夠深入。有時在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分簡單明確的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，內蒙古蒙能旗下營電廠就是一個明顯的例子。

　　另外干工作時沒有一個明確的目標和詳細的計劃。工作中沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發后續工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　新業務的開拓不夠，特別是非電業務和儲能業務，自己的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。市場是良好的，形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把新業務做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

　　綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現，我會在今后的工作當中加以改進，望公司領導和同事共同監督我。

　　三、20xx年重點工作計劃

　　在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1、建立一支熟悉業務，相對穩定的銷售團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊、有一個好的工作模式與工作環境是做好工作的關鍵。

　　2、完善銷售制度，獎罰分明，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。建立獎罰制度，更好的提高銷售人員的工作積極性。

　　3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4、加強培訓

　　銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。針對個別銷售人員的自身素質較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和形象、素質還有待提高的情況，必須得加強業務培訓。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部20xx年要繼續加強開展了不間斷的職業技能培訓工作，使銷售部業務人員的銷售能力得到大幅度的提升。

　　5、加強信息收集，制定銷售目標

　　隨著節能與環保行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部門要密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、常態化。透過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及信息網絡等方式途徑，建立穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案，產品售后檔案，做好基礎信息的收集；要根據市場狀況用心溝通各銷售市場，動態跟蹤把握。

　　根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每季度，每月，制定銷售計劃表，完成各個時間段的銷售任務，提高銷售業績。

　　在新的一年里，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索新思路、新方法，拓展新業務，促使工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

　　在新的一年里，我將服從公司大局，聽從領導安排，潛心挖掘市場，用心服務客戶，緊密團結銷售團隊，繼續在領導和同事們的關心幫助下，爭取把工作成績推上一個新臺階！

2024年負責人個人工作總結 篇10

　　20xx年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下讓、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地連續不斷學習理論知識、總結工作經驗，加強自身馬克思主義修養，努力提高綜合情商，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己完成崗位的兩項職責，在這里將哲學思想自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：

　　20xx年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程協力及變速箱聯合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構中水泥廠工程已經完成；變速器廠房處于基礎施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成中同施工中的各項管理工作：

　　1.技術管理：在過去的一年中，我參加了該建設工程的圖紙會審工作，將會審內容進行收集整理、簽字，并及時通知施工黨員隊伍。由于動力培訓中心總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和陪審方案編制及施工組織設計的編制等組織工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及之時編制相應的技術方案。并對相關機構人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工整個過程中經常發生臨時變更，對于能夠施工在施工前后簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不會在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構設計長城杯驗收該廠工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

　　2.質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢同樣工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待組織工作。不懂的善于學習，也已懂的東西更要精益求精，因為技術日新月異更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，扎扎實實才能工作崗位勝任自己的工作崗位。配合并依從項目經理監理工程師的.監理和指導，嚴格遵守監理下達工程師下達的建筑工程監理指令。

　　嚴格按規范其要求施工，施工過程質量熱處理控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下用道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

　　在新的一年內，我將從以下幾點所作努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習努力學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之二處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的學業成績，但是由于存在很多不足，在管理工作過程中，不夠大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將大幅提升自己，法源研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的健康發展作出貢獻。

2024年負責人個人工作總結 篇11

　　光陰荏苒，時光流逝，20_年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

　　20_年我擔任北京市___區___市政工程技術負責人及北京市___區___工程技術員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經完成，進入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡，現階段進入樁基施工階段。

　　我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

　　技術管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作，以及采空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

　　由于___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來，道路設計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據實際情況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。

　　在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們

　　對三條管線的需求情況，然后在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

　　在20_年___市政工程的施工過程中，受到了業主、監理的一致好評和認可，為在___區個的下一個工程打下了良好的基礎。

　　在___區___工程的施工中，我協助項目經理進行了駐地建設，并編制了部分技術方案，雖然在學校學習的專業是工業與民用建筑，但是在畢業后就沒有從事過房建工程的建設，因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建筑專業的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

　　質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

　　配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的

　　堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。 在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經營預算方面，做到全面發展為以后的工作打好基礎。

　　2、進一步作好施工管理工作：

　　20_年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。

　　總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

2024年負責人個人工作總結 篇12

　　回顧這一年的工作經歷，連同我自身的感受，我從以下幾點簡單概述一下：

　　一、工作概述

　　目前三項目部在建工程包含琴臺大道（三環線~二環線）工程、墨水湖北岸D區地下停車場、米糧路道路和排水工程、金色環路道路和排水工程等；雖然琴臺大道工程進度這半年一直處于停滯狀態，但電力、自來水同步建設、天然氣、弱電管線遷改均有不同程度的進展；目前因為征地原因，一直在解決資金超概問題，琴臺大道管廊段處于停工狀態，但半年來的工作一直沒有停歇，從管廊段的工程策劃到概預算對比，我們都一直在努力的做著工作；一年時間一晃而過，琴臺大道管廊施工也提上了日程，工作計劃重點也要從道排轉至管廊施工，作為一個技術負責人，管廊我認為從以下幾方面做好把關：

　　1、技術把關要嚴謹細致

　　針對琴臺大道項目特點和重難點，我們應該把關注點集中在管廊施工上，這就涉及到施工圖紙的過審，方案的編制、評審，管廊的工期計劃、組織安排等一系列技術措施，我認為我自身因管廊施工經驗不足，不能從整體上把握管廊施工的重點和難點，也提不出比較有價值的建議和意見，我認為后續應多開展交底和學習活動，針對管廊的方方面面，集思廣益，爭取把管廊結構、工藝、附屬、基坑等各方面詳細的剖解出來，將管廊的重難點與各施工管理人員仔細探討，爭取人人做到心里有數、心里有底，施工時有目標、有計劃，不盲目施工，不胡亂指揮施工。

　　2、施工方案、技術交底與現場施工的'關系

　　施工方案需要有實實在在的指導現場施工的意義，有一個審定完善的施工方案才會做一個優良的產品，我們平常工作只憑以往的經驗去做而忽略了方案中的細節做法，結果造成我們的工程質量返工或者達不到理想的標準；技術交底以前的潛意識就是規范上抄一下，圖紙上抄一下湊個篇幅交給施工班組長簽字就完事了，從事技術工作我才明白原來并不是這么簡單的事，每項工作如果不跟現場實際情況而進行切實可行的技術交底都會產生不必要的返工現象，雖說技術平常不怎么顯現，但技術交底卻實是必不可少且有效指導現場實際施工的一個指導性文件。施工前遵循“方案在先，交底在前，樣板引路”原則，只有這樣才能把工程做量做精做優。

　　3、程序化、標準化、數據化、精細化。

　　在工作中我們要遵循一定的規章制度，只有一個完善的制度才能讓工作步入正常化，本項目在管理中缺少一套行之有效的項目管理制度文件，所有的要求都是口頭要求，不能做到讓每個人心服口服。現場管理有據可依、有章可循，這樣一個項目才會做的好，每個人都在進步，別人每天比自己進步一點點，一年下來的差距就是很大的了。說的其實并不怎么明顯，用數據來說會更明顯，1.01365=37.78，1.011365=54.22，1.02365=1377.41，只一點就是倍數，再努力一點就天上地下的區別了，這一組數字讓我內心深處為之震撼，我平常忽略的哪么一點點在一年之后的結果是如何的可怕。所以數據所反映實際情況也更加直接。

　　二、提升自己及加強團隊協作

　　作為一個技術負責人，雖然很多時候會有各種各樣的事情牽扯著精力，但我認為學習是必不可少且需要堅持的事情，在接下來的時間內，我希望能規范自己，每天學習提升自己。

　　其次，我認為應該多參加一下各方面的培訓，印象比較深的是參加了QC培訓和PPT制作培訓，對著以前做的QC匯報PPT，能找出其中的不足；當然類似的培訓我參加了不少，有的效果可能在工作慢慢才能體現，但我認為學一定會有所得、有所用的。

　　現在的培訓、學習等，我都會安排新員工一起，因為他們剛從學校出來，更容易并能接受新的知識，我希望三項目部能有個好的團隊，好的傳承。

　　時間轉瞬即過，首先感謝項目上領導對我的支持及信任，感謝公司工程技術部門及質安部各位同事對我的照顧；其次我認為這一年時間我也融入了這個集體大環境，我希望在以后的工作中加強團隊協作，把工作做細、做好。

2024年負責人個人工作總結 篇13

　　組織的考驗，定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求，廉潔自律，團結領導及同事，團隊精神強，組織協調能力也較強。不計較個人得失，敬業精神強。

　　學習方面

　　本人能吃苦耐勞勤奮好學，能全面掌握支行所有柜面業務知識。在20xx年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優秀學員。學成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順利上線做出了應有的貢獻。個人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業余時間不斷給自已充電，參加了20xx年11月國際注冊內部審計師資格考試。

　　工作方面

　　做為管理者，能與支行負責人一起奮力拼搏，務實創新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎建設，規范業務操作，強化監督職能，加強人員管理和培訓，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理，進行人性管理，并與支行領導達成共識：業務發展與風險防范的最終目標都是一致的，規范經營是基礎，均是為了建行業務的穩健發展。使支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分，名列第一。會計基礎工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體

　　一、會計核算方面

　　1、委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規和建行各項財務會計規章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業務的核算工作。

　　2、狠抓會計基礎工作規范化工作，督促網點按《會計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

　　為順利實現升二級目標，支行多次組織柜面人員學習《會計基礎工作等級驗收評分標準》、《會計基礎工作等級單位驗收程序》，以強化柜面人員會計基礎工作規范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎知識考試，最后對照《會計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分，并及時向上級行報送了關于達標升級的材料。四季度經分行會計結算部檢查驗收，會計基礎工作達二級。

　　二、會計內控方面

　　委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理：

　　（1）加強授權管理。督促網點負責人、業務主管嚴格按照會計制度的規定，做好對重要會計業務和大額收付業務的授權工作，必須先對業務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理，定期修改密碼，防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發生。

　　（2）加強對現金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現金支付進行嚴格審批、報備等規章制度。

　　（3）加強對單位定期存款，保證金存款，承兌匯票，銀行匯票的核對和監控。

　　（4）加強對重點業務、重點環節的控制。如銀承、承兌、貼現、個貸、資金掛帳等業務的管理，嚴格執行雙人折角驗印制度。

　　（5）加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款，隨時排除設備故障，確保設備運行率達95%以上。

　　三、柜面人員方面

　　1、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規、按規操作的自覺性，解決會計核算管理、內部控制過程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發生，年初支行制定了《會計人員核算質量考核辦法》，后分行又先后下發了《婁底市分行會計核算質量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優質服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》，支行也相應制定了《支行績效考核辦法》、《支行員工業務量考核辦法》等。支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質量進行考核、通報。

　　2、根據建婁函〔20xx〕301號《關于營業網點推行彈性工作制有關事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網點容納客戶能力，提高柜面服務質量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，市分行決定在各營業網點推行彈性工作制。我行嚴格執行，通過推行彈性工作制，打破傳統的倒班模式，根據業務量的高低分布情況，靈活調整窗口設置，挖掘柜面人員的工作潛力，增強營業窗口的服務能力，減緩客戶排隊現象，業務高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組，為我行業務健康穩定發展提供保證。

2024年負責人個人工作總結 篇14

　　一、財務管理方面

　　1、積極抓好內部財務管理工作，規范了單位收入與支出，促進財務管理有序發展。

　　2、認真貫徹《義務教育法》，積極落實義務教育界經費管理機制，規范、合理使用了生均公用經費。

　　3、認真履行學校預算管理工作，嚴格按照常規預算要求編制收支預算，并按預算執行，全面合理安排各項教育經費，為教育發展提供財力支撐。

　　4、配合本校財務收支內部審計工作，對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。

　　5、規范了學校津補貼的發放。

　　6、做到了以收定支，不負債消費。

　　7、認真對待學校的維修工作。根據需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴把質量關，完善學校教學條件。

　　二、固定資產管理方面

　　根據固定資產管理相關規定，加強了學校固定資產的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產及時入帳，定期對固定資產進行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產賬務重新進行了明細錄入，并按國資局的要求，對全校的資產核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產大清理及所有資產卡片錄入、賬務處理工作。

　　認真細致開展了工作，在創新、落實上下功夫，扎實做好預算、經費、支出管理、財務監督、維修等各項工作，為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。

2024年負責人個人工作總結 篇15

　　時間消逝，如白駒過隙，轉瞬間已經來到20xx一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，每天雖然勞碌但是感覺很充實，現在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還很多，我確定努力學習，踏實工作。作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并時常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結閱歷，提升自身工作力氣的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

　　在這近一年多工作經受使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的工作總結：

　　1、認真生疏施工圖紙，了解工程概況，有備而戰。

　　要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的'預備，生疏圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰。

　　施工前的預備：生疏施工圖紙——相關技術規范——操作規程——設計要求及細部、節點做法——相關技術資料——工程質量要求等。

　　其次要生疏施工組織設計及施工挨次、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。終對施工現場進行深入到到了解，生疏施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，把握工程概況，必需親自到現場進行了解。認真了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

　　2、實行可行性的施工工法，面面俱到。

　　土建施工員工作總堅固行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工預備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務締造良好的施工條件。重要的是在施工全過程中依據施工有關技術的要求，圍圍著質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中主動組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時訂正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

　　還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　3、建立良好的人際關系。

　　在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有確定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相相互互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系，在施工技術方面主動與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

　　作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想，更應當為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。在這里我也希望領導對我工作的確定，更希望領導能對我提出寶貴的看法，我確定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，終祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！

2024年負責人個人工作總結 篇16

　　本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續改進，現將工作情況匯報如下。

　　一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

　　通過上網查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環境監測站等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

　　二、儀器配置工作

　　所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環境監測工作的能力。

　　三、檢測人員的培訓情況

　　質量體系文件發布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業指導書、實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

　　四、設備的使用管理監督

　　完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。

　　五、建議

　　加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環境監測所需的不確定度的評定方法。

2024年負責人個人工作總結 篇17

　　光陰如梭，作為新人的我進入公司財務部已經一年了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。

　　財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，等工作。在工作中，由于區別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

　　隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

　　搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

　　工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體現在我對進出口業務財務處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

　　在這里也非常感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一起成長!一起進步!