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建筑類工作總結

發布時間:2024-11-13

建筑類工作總結(精選17篇)

建筑類工作總結 篇1

  展宣傳,講清系列標準的原理,講清貫標的目的、意義、方法和步驟,使大家認識到貫標工作是企業發展的長久之計,從而更好地規范工作行為,建筑類半年工作總結。公司專門負責貫標工作的技術質檢部印制了大量的關于三個體系的介紹,詳細介紹了貫標認證的基本知識和專業術語,人手一冊,保證了貫標工作的順利開展。

  開展了部門調研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初定的目的,各項目部(承包體)也能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子建設,更加團結一致,各項管理工作正走向正規化、規范化、制度化。

  回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:

  ——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場,占領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發展,爭得的市場份額,工作總結《建筑類半年工作總結》。

  ——必須堅持深化公司內部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內部還存在著政令不暢,職責不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動,人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。

  ——必須堅持以市場為導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。

  ——必須堅持以生產經營為中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的一切工作都要以生產經營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合,協調一致,企業才能在市場競爭中不斷發展。

  在總結上半年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:

  一是資金運作困難,嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前,市場上工程沒有一項不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進行,同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達二、三千萬元,因此要求我們各項目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉,確保公司得以快速運轉和健康發展。

  二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠,與其他同行業相比,有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。

  三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭和科技進步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市嘗具有高素質的管理人員存在斷檔現象,并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。

  四是安全生產仍未得到足夠的重視,主要表現在:工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。

  五是少數項目部管理混亂,成本及費用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實,對項目部的穩定與發展缺乏信心。

建筑類工作總結 篇2

  ,20xx年6月畢業于河北城鄉建設學校。20xx年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。工作總結如下:

  一、專業技術工作簡歷

  1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

  3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

  5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的'要求達到了閉環管理。

  二、業務學習與培訓

  “未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得 圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如ERP軟件學習與應用、ISO9001質量管理體系等各種培訓。

  三、工作成績

  1、商住樓;

  2、公寓樓。

  四、申報理由

  1、我于20xx年畢業于河北城鄉建設學校,取得中專畢業證書,在安全管理崗位上工作已經滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;

  2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;

  3、綜上所述,經本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件,F按照要求擬進行初級職稱評定申報。

  五、結束語

  以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑類工作總結 篇3

  是建筑施工企業項目管理年,是直面危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:

  一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作

  (一)抓好兩個重點,干好在手工程。工程和工程被列為公司重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的.積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。

  (二)加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有特色的管理品牌。

  二、以市場為導向,提高市場占有率

  公司在市場開發方面取得明顯成效,為施工生產建立了一定的儲備。工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區的xx局、二公司、管道集團,外埠的等地都有我們的工程;新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。

 。ㄒ唬┝⒆銈鹘y市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以工程和工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。

 。ǘ嫿ㄐ畔⒕W絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

  三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

  (一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。

  (二)解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。

  (三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。

 。ㄋ模┘訌娙肆Y源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。

  四、打造有特色的企業文化

  企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造特色的企業文化是我們永恒的主題。

  (一)加大培訓力度,打造學習型企業。

 。ǘ┓e極參與各種社會公益活動。

  (三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。

建筑類工作總結 篇4

  20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設開發總公司西安分公司漢中項目部工作,擔任漢中項目部水電安裝工程師職務,負責現場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領導和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,獲得了領導的認可,同時也學到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業業,以良好的成績和職業道德及較強的責任心來認真的工作,F將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報:

  一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現場整個工程臨水臨電規劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制,F場的臨電沿施工道路敷設各個使用地點,臨水沿整個現場施工樓的位置一周敷設,包括現場消防、施工用水、辦公區臨水臨電安裝布置及工作。

  二、現場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設計部門的溝通。重大問題及時請示領導,以及和土建專業聯系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現問題的部分要旁站監理,例如:地下室防水套管的預留,基礎防雷接地的焊接,電氣部分的預埋工作。以保證施工質量,經過一段時間取得了一定的成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。

  三、加強業務知識的學習,繼續提高管理水平。要更注重學習專業技術知識和他人的先進方法,做到取長補短,進一步提高新的思想認識、開拓視野。

  四、進一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強不息,永爭第一。

建筑類工作總結 篇5

  因公司人力調配,本人在年初調離到工程任職土建工程師,在工程同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

  一、明確崗位職責

  負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總工程監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、平安等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

  二、日常工作情況

  在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的`有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

  三、發現缺乏

  從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中防止吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管標準施工防止埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中工程上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進行旁站,防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

建筑類工作總結 篇6

  是分公司鞏固成績、創新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發展;厥滓荒陙,我團結帶領分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業工作實際情況切實履行職責,在繼續鞏固原有市場的基礎上,不斷創新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場。現將一年來的工作總結如下:

  一、履行,不斷拓展建筑公司市場份額

  ,我被聘為以分管地方工程為主的分公司經理,按照總公司要求,我向公司董事會提交了工作目標及崗位責任制。一年來,我嚴格按照目標要求和內容,切實履行崗位職責。一是狠抓安全管理。堅決貫徹執行國家和公司有關建筑施工安全生產管理的規定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。二是狠抓經營管理。將自己多年來從事建筑行業管理的實踐經驗充分應用到分公司的經營管理工作中,進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度,合理支配經濟開支,壓縮業務管理費用的開支,努力把施工項目的業務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作,及時整理工程項目資料的報批、預結算的審核、工程款的催要及發放程序,確保職工工資的按期足額發放,不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。三是狠抓市場管理。為進一步保增長、促效益、擴市場,我將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關系上。在繼續鞏固原有的建筑市場的基礎上,建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯系和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關系;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,建立了區域內建筑市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包范圍,并切實處理好分公司與施工隊之間的關系;這為分公司目前和今后一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

  二、加強監管,持續推動公分司經營效益提高

  我分管總公司質量監察工作(質檢科),深感責任重大,質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素,為此,我始終將加強質量監督作為工作的出發點和落腳點。我親自帶領各分公司人員先后多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監督管理體系,落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環節的工程質量。并號召全體施工班組踴躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落后,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的.質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了。

  ,我們分公司共完成工程項目43項,新建房屋建筑面積20935m2,房屋維修面積17316,混凝土道路及場地29835,累計完成工程造價1231.68萬元,本年竣工工程掛賬金額1188.45萬元,本年掛賬率96.49%,資金到位率93.6%,全年工程項目安全無事故,已完工程項目合同竣工率100%,合同履約率100%,工程質量合格率100%。

  三、統籌分析,充分明確公司未來發展方向

  ,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場方面,由于片面地追求效益化,導致了部分合作意向無法達成;由于過于考慮分公司的經營管理成本,一些部門的人際關系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對于招投標方面的工作力度仍需加強,由于沒有在中國招標網注冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由于思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢,一方面建筑行業競爭尤為激烈,行業科學化、規范化管理水平不斷提高,經營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面,我們分公司發展已經初具規模,積累了豐富的管理經驗,擁有一定規模的施工建筑團隊和業務能力,這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發揮分公司市場和管理優勢,才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規范化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程序,形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平為切入點,進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡,不斷拓展業務市場,不斷提高經濟效益,實現分公司的可持續發展。

  ,我們迎來了新的發展機遇,也面臨著巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下,在全體職工的辛勤工作下,我對分公司不斷發展和持續壯大滿懷信心。在今后工作中,我必將不負眾望,一如既往地認真履行職責,緊緊把握每一次發展機遇,繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求,不斷開拓創新,實現建筑公司業績不斷攀越新高,為公司的經營發展盡一份綿薄之力。

建筑類工作總結 篇7

  自20xx年畢業后進入上海 有限公司,擔任設計部設計工作,參加了思致公寓項目的方案設計及項目開發的全過程管理。思致公寓三期項目位于上海吳淞口,總建筑面積54000平方米,共6幢單體,是上海房地產市場復蘇后寶山區吳淞口位置的首個高檔小高層住宅小區。為在房地產市場上贏得客戶,取得良好的銷售業績,住宅項目的戶型至關重要。為了設計出符合市場需求、有競爭力的房型,我發揮在學校學習到的專業理論知識,與設計院的專業設計人員一同探討房型,還通過有目的的走訪、參觀,從市場現有住宅房型中吸取精華,不斷優化,終于推出了一組具有極大市場吸引力的新穎房型。該組房型一經推出,在短短一個月內的預售期內就全部售磬,為公司在房地產開發市場的的占有率上取得了開門紅的優異戰績。在負責項目的設計工作同時,我又擔負了施工過程中的建設單位甲方代表一職,由于全過程地參與了項目的設計、前期和施工階段,憑借對項目全部細節過程地深入了解,在20xx年底順利完成了思致公寓三期項目的整體建造過程,住宅如期交付使用。在管理建筑工程中,我深入工地,虛心向有經驗的同事、監理請教、學習,思致公寓三期項目在建造過程中被評為“區文明工地”,其中6號樓被評為20xx年度“浦江杯”,思致公寓住宅小區還被評為“四高小區”。

  20xx年5月我被調入棕櫚灣花園項目組,同時被任命為公司工程部副經理和建設單位項目經理,負責該項目開發建設的大部分工作并獨立負責該項目的施工全過程。棕櫚灣花園位于上海市金山區石化新城區,是石化新區首個大型園林式住宅小區項目,總建筑面積150000平方米,共由25幢多、高層住宅單體和15000平方米商鋪組成,該項目共分三期建造。在該項目的開發過程中,我運用在上個項目中的經驗,在公司領導的支持下,對住宅房型下大功夫,針對石化地區市場研發了適應當地特色并有一定先進性的房型,在市場上受到客戶的極大歡迎。該項目還積極參與了住宅產業協會倡導的住宅產業項目,試驗性地將外墻面保溫、管道純水系統、生物循環水泵系統、太陽能系統、保溫節能材料等產業項目運用在小區的建設開發中。

  20xx年底在經過充分的前期準備,棕櫚灣花園一期項目正式動工,一期總建筑面積51000平方米,其中多次住宅12幢,高層住宅4幢。由于小區面積較大,共有三個施工總包單位在小區內同時施工,既有多層又有高層住宅為保證一期16幢同時滿足預售條件,上市銷售,我在現場做了大量的協調工作,及時解決現場用水、用電難題,確保施工進度。施工進入主體結構施工階段時,正值SARS大面積傳播階段,人員和材料都遇到了前所未有的困難,對現場生活區的衛生、安全工作也達到了一個非常高的要求。我協調現場施工單位、監理單位妥善部署,調動施工單位工作積極性齊心協力,共渡難關,順利保證項目在8月全部取得預售條件,投入市場。該項目除了在市場上取得優異的成績,還榮獲“上海市第三屆優秀住宅項目銀獎”、“四高小區”、“住宅產業試點小區”、“園林小區”等多個獎項。同時建筑工程的施工質量也是十分過硬的,全部住宅均獲“優質結構”外,其中由南通三建承建的12號樓還榮獲“白玉蘭”獎項,成為20xx年度金山區的樣板工程。

  0年 發展有限公司。我制作的《20xx—15#地塊土地投標書》參加了20xx年青浦區第一土地公開招投標,在激烈的競爭中脫穎而出,為公司奪取了青浦區重固鎮20xx—15#地塊的國有土地使用權。并在20xx年6月作為該地塊上開發的住宅項目——“夏陽金城”一期的項目工程部經理帶領項目部對該項目的現場工程質量、進度、安全實施全面管理!跋年柦鸪恰币黄陧椖靠偨ㄖ娣e85000平方米,由18幢多層住宅單體和兩幢商業用房構成。工程工期僅210天,其中還經過一個農歷年,工期十分緊張。為保證項目進度,當時共有三個施工項目部在場地內同時施工,施工場地狹窄,尤其在商業用房進入主體施工階段后,由于商業用房總長達200多米,中間僅有兩個消防通道作為出入口與外部道路聯同,而商業用房與相鄰建筑最近距離不足16米,商業用房的地下室又是民防工程,施工難度較大。我多次召集施工總包單位、監理單位和勘測、設計單位一起協商,協調各項目部施工順序,進行錯位施工,合理安排工序,終于妥善地解決這一難題,保質保量地完成了項目。

  在繁忙的工作之余,我仍利用業余時間進行學習,不但掌握了房地產項目開發管理的各項知識,還通曉施工技術知識,取得了國家二級注冊建造師合格證。在6年的項目管理工作經驗中,將現場施工管理實踐和理論知識聯系,成長為擁有豐富經驗的建筑管理專業人才。

建筑類工作總結 篇8

  是充滿變數、備受考驗的一年,我們在么總帶領下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業業,積極將所學的知識應用到實際工作中去,并且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的.工作成績。我主要從以下幾個方面來總結:

  一、安全方面

  以人為本,“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發現排除車間內存在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護。

  二、低壓電器

  觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉動,但發出嗡嗡聲。應立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉,并且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。

  1.通電銜鐵不吸合。如果經檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。

  2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,應加以校正或緊固;檢查短路環有無斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。

  3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產生這種故障的主要原因有:運動部分被卡;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?赏ㄟ^拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。

  4.熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側發生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。

  5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經常受到沖擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。

  6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應根據負載工作電流調整整定電流。

  三、心得

  本人參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術,深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應發展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆,進一步提高自己的綜合技術素質,為三友的安全生產發揮更大作用。

建筑類工作總結 篇9

  我有幸于

  一、工作總結

  1、熟悉浩和企業文化

  在浩和經歷的這段時間,使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環境浩和愿景:成為

  正直為人,誠信做事

  努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

  為客戶

  同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

  總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等

  我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

  浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的`組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂于分享、善于學習,浩和人在前進中

  2、

  熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時

  參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術

  一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司

  在此忠心感謝公司

  二、未來工作計劃

  在接下來的日子里,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

  下階段工作重點:

  1、報名考一,二級建造師。

  2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付

  3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。

  三、感悟及展望

  建筑行業正面臨著發展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的

  生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰斗。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司

建筑類工作總結 篇10

  尊敬的領導:

  我叫,畢業于X大學,現在工作。

  20__年7月,我選擇了建筑這一行業,懷著對建筑行業的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了。

  到不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20__年七月下旬經過事業部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到,開始了在天項目生活。

  初到XX項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優良傳統以及加快青年人才的培養,幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父。就這樣開始了我在學習工作生活。

  在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環境,陌生的工作。經過師父的口傳身授,我漸漸的適應了現場的生活環境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很快的學會了這兩項內容。

  工程量計算基本掌握后,又開始了物資需求計劃編制工作,物資編制計劃主要要求材料技術標準及規格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制,計劃編制宜盡量提前,以便為材料部門提供充足的采購時間。

  通過參與和監理單位的現場工序驗收,逐漸的積累了各個工序的相關規范標準,并與此同時積累了和甲方及監理單位的溝通經驗。在工序驗收及材料進場前,準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習,使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

  在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,使我逐漸掌握的相關技能,并能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現場施工和協調問題可以獨立進行。

  此外基本掌握了項目二次經營的若干內容,包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續的辦理。建筑類年終工作總結在各項技術工作的學習過程中,同時也注重了提高分析問題,解決問題的能力。對于工作過程中的問題,能夠根據實際情況分析問題原因和關鍵之處,并結合自己的分析結論,給出解決意見。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力。

  由于施工現場實際情況的特殊要求,在積累技術經驗和能力的同時,對安全和質量方面的控制也有一定的學習,并參與項目上安全和質量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。

  結合一年的工作過程,總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經驗有限,施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業內容,如通風工程工藝過程了解較少,對此部分工程內容理解不夠透徹,希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內容接觸不夠多,目前還不能獨立完成套價和報量工作。

  目前工作內容主要從事XX項目的技術工作。

  在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和負責的態度,將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內容。工作過程中不斷學習,不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習技術知識和先進技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

  XX公司

  

  X年X月X日

建筑類工作總結 篇11

  自20--年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現,F將20--年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責:

  1、現場配合盧工測量放線2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日,F場安全輔助管理;4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎;8、領導安排的其它工作。

  二、工作內容:

  自20--年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20--年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

  步入20--,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:

  1.首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

  2.其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱 有誤的及時指正修改 審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3。在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響;

  4。多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。

  5。制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的按用量的3-5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻;

  6。下來,在每個分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;

  7。利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;

  8。加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話說思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全;

  9。注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監理單位的信服認可;

  10。在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、 成本控制:

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:1.本工程鋼筋實際總進場數量為2407.3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;2.自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

建筑類工作總結 篇12

  20--年5月11日是我來到公司的第一天,從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比本來的那些工作,我覺得這是我人生中的一次挑戰。

  5月13日生產科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學會并上手操作?梢惶旃ぷ飨聛砦腋杏X很累,而且常常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,盡力轉變以前的生活紀律,并作出了調劑。

  6月1日在我工作的時候呈現了機械故障,也是我第一次獨自學著闡發問題,當我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我闡發了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導致變頻器跳閘,后來排除故障就規復了正常。通過這次故障排除,我也學習到了更多的知識。

  6月6日我第一次生產改性瀝青混雜料,改性瀝青最難的便是在于溫度節制,混雜料對溫度的要求異常嚴格,170°—185°太過靠近廢物溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢物,很容易失足。

  20--年生產的時候呈現幾回失誤,因為自身原因導致瀝青攙雜料呈現問題,我認真反思怎么做能力包管料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下,最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題。

  在生產歷程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起闡發原因,是小車上的電纜線長光陰未調換導致電纜線過舊,或者小車上的電纜線往返折疊導致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,闡發原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔,并重新裝好,設定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20--年年產值114700噸,此中天然氣耗損多,原因是冬天天氣嚴寒,原料石子濕,焚燒次數頻繁,導致天然氣耗損對照多。

  20--年我學到了許多新知識,重新認識了途徑鋪裝。在將來的日子里,我會加倍盡力地學習專業技巧知識。在此衷心祝列位領導、同事在新的一年里,天天高興,工作順利。

建筑類工作總結 篇13

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解市政道路及建筑工程的實踐知識,不斷充實完善自己。做到思想行動統一。堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。

  在工作初期我擔任天津中塘示范鎮工業園區道路及給排水工程的土建技術員,在工作中認真貫徹國家有關施工管理規范要求,確實執行土建技術員的崗位職責。認真閱讀圖紙和施工及驗收規范,在和同事們的共同努力下,終于圓滿的完成了一期、二期道路工程。隨后我轉入天津大港福漁園二期項目管理部。擔任土建技術員。我依舊于嚴謹的工作態度對待現場。由于以前的道路工程與房屋建筑工程的差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。自己摸索實踐,在較短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。1.專業知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙開始,認真的查看每一個部位細節,核對數據,思考施工步驟方案,做到腦中有圖。協調交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節,按設計圖紙和施工及驗收規范嚴格要求。堅持每天深入現場,對現場的施工質量進行監督。一旦發現質量問題及時與甲方、監理和施工單位溝通。2.工作態度和勤奮敬業方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加培訓。3.工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下,作為現場炯術員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業的競爭力,從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。

建筑類工作總結 篇14

  20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以主動的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  一、積累經驗,落實到底

  施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規范規程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,主動配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全認識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全認識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱度迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己。

建筑類工作總結 篇15

  時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下:

  一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

  對內的'工作情況:

  1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

  2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

  3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

  4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

  對外的工作情況:

  1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

  2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

  本著在經營方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

  二、利用工作之余的休息時間加強學習。

  注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、個人展望及建議:

  1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

  2、由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

  公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。

建筑類工作總結 篇16

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習 ,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今后的工作積累經驗:

  一、主要工作表現及成績

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

  3、今年主要完成了合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

  三、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規范規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建筑類工作總結 篇17

  尊敬的各位領導各位代表,大家好!在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

  20--年項目部先后承建了燕房路商業街工程、杏花西里設施改造工程、東風小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20--年全年工作總結如下:

  一、2---年工作情況:

  作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查,全年輕、重傷事故為零。

  "質量"是企業永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

  進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20--年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。

  企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。

  一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”!80后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。

  與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任,在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。

  二、不足及展望

  在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。

  在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。

  各位領導、各位代表20--年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。

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