施工安全主管工作總結(精選3篇)
施工安全主管工作總結 篇1
20xx年1季度,隨著施工現場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動,安全生產的壓力越來越大,為確保實現安全生產與建設質量雙達標,安全科以增加安全責任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產的大好形勢,1季度未發生任何人身和機械設備事故,施工安全管理工作總結。
一、第一季度主要工作
1、認真貫徹落實文件精神,及時制定安全生產文件
根據集團公司安全1號文件精神,1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好二OO九年度安全工作的意見》,明確了xx年度安全奮斗目標,并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作,落實安全生產責任制,1月14日制定了濟礦陽電籌發【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》,及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措,細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》,內容有:當日存在的隱患及處理意見,隱患限期關閉時間,現場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯系監理、二公司安監部對現場進行隱患排查,對排查查出的問題由原來的口頭告知和現場糾正改為每天書面通知,安全科專人負責考核,對現場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日,《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條,其它應注意9條,安全管理亮點7條,隱患整改率達100%,有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項工程作業中存在的安全隱患,對照《電力建設安全工作規程》,結合現場動態,每周開展不少于兩次的安全專項檢查,對現場的施工用電、電氣焊作業、腳手架搭設、冷卻塔施工等進行多次專項檢查,尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監控,徹底查處各專項工程中的隱患,對問題比較突出的下發整改通知單,不及時整改的進行了考核。一季度共進行專項檢查40次,查出隱患93條,考核14次,
4、堅持安全聯合大檢查
安全聯合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經驗對整個現場進行全面的細查,每周五進行,各單位安全員參與,發現問題現場安排,及時整改。1季度共進行聯合檢查11次,提出問題52項,整改關閉率達100% 。
一季度安全聯合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加,通報、研究、協調、處理本周出現的安全問題,對于好的給予表揚,差的進行批評指導,提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術交底會
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識,還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位,發現問題及時提出,切實讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識,增加安全知識,3月18日安全科組織了xx年度春季安全考試。
8、外出學習,借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習,汲取先進安全管理經驗,回廠后消化學習,制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
施工安全主管工作總結 篇2
一、主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。
5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的`防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。
施工安全主管工作總結 篇3
xx年,我公司在各位領導的大力支持和扶持下,全方位地對我公司的安全生產、文明施工工作進行了更進一步的要求,使安全生產工作得到良好的開展,安全形勢較去年有所好轉,年度未發生一起傷亡事故,安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項安全生產經營目標任務。截止月底,公司已完成產值*萬元,同時也得到了客戶的一致好評。
回顧一年來的安全生產、文明施工工作,主要做了如下幾點:
一、從政治高度來認識,提高統一安全思想意識觀念,做好宣傳和教育:
1、以公司法定代表人為安全第一責任人,每月組織各項目部經理和管理人員,定期召開安全生產例會,總結每月的公司安全工作狀況,提出該月的安全工作重點和要求,并做具體的布置和安排。抓重點、抓領導、抓管理、提問題、抓落實整改。并以學習傳達貫徹上級有關安全生產文件為重點,廣泛進行學習和討論,從政治高度來認識安全生產工作。會上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關文件精神從政治角度上來統一認識;要進一步提高、加強安全生產管理力度,要將文件精神傳達、灌輸到每個員工,提高每位員工的安全生產意識和觀念,杜絕違章指揮、違章操作行為,確實做好安全生產工作,會上對貫徹少實工作做了具體的布置安排。
2、做好施工現場的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產領導小組為主導,由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現場)召開全體施工管理人員會議,布置張貼安全生產有關標語、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產規章制度,各安全操作規程、法律、法規,進一步提高了每個員的安全意識,做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底,人人需知的較好效果和目的。
二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全
1、公司在組織機構上配備專職安全管理人員,安全科設專職安全管理人員,并以工程師、助工的技術人員為主,提高安全管理機構人員的素質和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《建筑法》、《安全生產管理條例》為準則,jgj59—99標準為依據,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依、有章可循;責任到位、管理成網;縱向到底、橫向到邊的網絡體系。保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司的安全生產。年內均未發生任何重大傷亡事故,事故率為“0”。
同時、項目部成立安全生產領導小組,項目經理為組長,安全員、施工員、班組長參加,分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權制”,做到責任到位,管理到人。
2、公司安全科除每日的正常工作外,每月定期對各單位工程進行檢查,依據建設部的 十個項檢查標準,每年考核,每月通報一次。
經過安全管理機構和管理力度的加強、公司的監督及項目部的自檢自糾,公司各部門,下屬各項目部在執行部、省、市、縣各有關“安全生產、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實和實施。
三、做好崗位培訓、持證上崗
做好崗位培訓、持證上崗,貫徹“以人為本”、“預防為主、安全第一”的主導思想,加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場的項目負責人,施工技術人員農層、逐批送到市有關單位進行安全崗位的培訓和教育,以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓,做到無證的送培,過期的復訓。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為,上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作均由公司安全科負責,公司相關部門參加。共培訓四批,內容有“法規、方針政策”、“三不傷害”、規章制度和各工種操作規程等,并根據不同工種,做“操作安全”的考試,登記建卡,合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓,使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識,素質得到了提高。目前,各項目部在公司的布置監督下,特殊工種持證上崗達100%。
四、以專項整治為重點,全面進行檢查整改
宣傳、教育是前題,檢查、整改達到安全生產才是效果和目的。公司安全生產領導小組根據文件的指示精神,以jgj59—99為標準,結合公司《安全管理制度》要求開展全方位的檢查(對所屬施工現場),以專項整治為重點,以點帶面,檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防范于未燃,達到“安全第一,預防為主”的目的,確保國家財產和人民生命安全。
五、加大安全設施投入,努力改善職工作業環境
今年來我公司在安全設施投入、改善職工作業環境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬元,新購置各種勞動用品及標準生產機械(具),如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可,為工人在施工作業的安全提供了有力保障,取得了一定的效益。
六、克服資金困難、確保民工工資發放
年關將近,確保民工工資的發放是公司年度工作的重點,我公司在工程結算款未到位的困難情況下,努力籌建資金,優先考慮民工工資的落實發放,全年未發生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。
雖然我公司近幾年均未發生任何重大傷亡事故,但這與市、縣建設局等有關部門的指導幫助是分不開的。對于施工現場存在的各類事故隱患苗頭,幫助工地提出具體整改措施,對保證了我公司的安全生產起到了關鍵性作用。
安全生產關系到國家和生命財產安全,黨和國家非常重視,確定“安全第一,預防為主”的宗旨。就是要把安全生產工作上升到關系國家政治穩定的高度來認識。雖然企業經營活動的目的,是為了經濟效益,但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司歷年來對安全生產、安全管理工作是較重視的,從組織建設、制度建立到生產過程的經營策略、經濟支出、都做了優先考慮。但還不夠,還更應常抓不懈,我們將進一步調整和加強,使安全生產、管理工作更上新臺階。
xx年即將過去了,迎來了xx年:xx年公司工作總的指導思想及目標是: 全面落實科學發展觀,繼續以可持續發展為主題,以“立足市場、服務大局,拓寬領域、協調發展”為發展思路,以體制改革為動力,以確保安全為重點,以經濟效益為中心,以人力資源為支撐,進一步做實做強主業,提高企業核心競爭力,大力推進體制、機制和管理創新,增強企業發展活力,提高經濟增長質量和效益,努力實現公司持續健康快速發展,為公司向現代化管理邁進奠定堅實的基礎。這個總體要求的實質,就是要推動公司切實轉入科學、健康和正規發展的軌道,今年務必邁出實質性步伐。
總之,面對著新形勢新任務,我們要深入貫徹落實科學發展觀,放開眼界、堅定信心、克服困難,發揚團結、創新、求實的精神,創造和諧的企業環境,妥善處理好開拓與固本、發展與強基、當前與長遠的關系,以構建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律,全面推動本公司持續健康快速發展。