廣告部年終工作總結（精選13篇）

廣告部年終工作總結 篇1

　　我是去年x月有幸被錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

　　到了以后，先是擔任平臺設計師的工作至x月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

　　很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；

　　很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

　　到了以后，要感謝的人真的很多…

　　在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；

　　感謝從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西；

　　感謝和，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情！

　　到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業，為同程，為自己，努力著！前進著！

　　感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我（哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊！）我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定！！！

　　雖然從大學畢業的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業。

　　在來之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

　　可是，來了之后，我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底；

　　而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

　　光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作為＂xx人＂、＂廣告人＂有種深厚而濃烈的感情。

　　我于20xx年年x月份到公司，20xx年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作，任部門經理。一年以來，在領導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：

　　一、計劃完成情況

　　金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額x元；

　　實際完成x元，未完成全年銷售計劃。

　　二、加強自身的業務素質和管理能力，在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧

　　20xx年，廣告公司的工作是＂以天鴻項目為主，積極拓展新的營銷業務工作＂。在天鴻項目上，業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：認籌、演奏會、天展會、展會、分銷處等工作。其他項目工作主要有：xx銀行離岸業務推介會等各項工作，、xx辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業公司經銷商會、xx人壽xx年頒獎晚會、電力手提袋、區政府軟件發布會、職業學院圖冊、十周年、開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經驗，開闊了視野，對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的`認識。

　　20xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場布置，以及活動所能涉及的每一個細節，提高了在活動方面專業知識和有效經驗，也真正的體會到＂為客戶創造價值＂的分量，但是，作為業務發展部的經理，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

　　三、堅持＂為客戶創造價值＂的理念，不斷更新服務手段；

　　鞏固老客戶，吸納新客源

　　廣告公司在是一競爭激烈而且不成熟的行業，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業務產生了較大影響。

　　20xx年，業務發展部在拓寬外協單位的同時，不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量，并建立并執行＂提醒式＂服務系統，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現活動方案被＂套＂的現象和丟單的現場，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的了解這個領域的所有問題，完善自身的素質，在專業知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業形象。

　　四、形成＂總結問題，提高自己＂的內部溝通機制。以市場需求為導向，提高工作效率

　　廣告公司的工作比較復雜，特別是活動方面，需要協調、聯系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關系，以便于開展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業務發展部經理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。

　　五、存在的問題及下步工作打算

　　回顧這一年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經驗不足，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業務理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次，廣告專業知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的.工作中加以改進和學習。在20xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業知識，學習工作和管理經驗，不斷提高業務素質和管理水平，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業務發展的主流方向，一直懸而未決，成為業務發展的一個桎梏，解決廣告公司發展方向是20xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創意指導制作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。

　　總結：

　　＂市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

　　同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

　　我們已經歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮斗，找一個＂支點＂--【自有媒體】去撬動市場，打造＂勢能＂--【活動組織執行】以便放大行銷慣性，進行整合--【對內服務兄弟公司】形成＂拳頭＂能量！我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業里建功立業！

　　我們現在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見的未來，因為我們相信＂只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場＂

　　在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考，在這里將廣告公司工作總結記錄下來，以期看到自己的進步，在廣告創意，人文素質等方面。

　　廣告并不是一個容易的行業，其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現，其實我們所做的廣告，有75%的人是忽略的，所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意，是廣告人必須要注意的。

　　一、廣告有基本必須的元素

　　1.由美術構成并且有一定的水準。

　　2.文字方面朗朗上口，簡潔有利。

　　3.必須要能表達出來，并在恰好的時間點上。

　　要做一個最好的salesman，AD絕對不是一個藝術，它是一門生意，只是用比較美術的方式呈現。而這其中也包含了：要有策略；

　　要有系統結構：要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風格相當強烈而吸引人；

　　目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。

　　二、案例

　　在xx年該做的廣告都做了，然后開始進行推廣通路：如何讓每一個地方，想喝可樂時就有可樂喝。

　　根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時，可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色，轉變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。

　　之前廣告，便將和父親節聯想在一起，以至于現在的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時，不是在說明其產品的特性，而是在做一個策略，并賦予一個style，也就是品牌在生活上的感覺。

　　1.最重要的是獲得注意。否則，75%的廣告沒有人會去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。

　　2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體發達，網絡發展快速，需要更多手法。例如送贈品等。

　　3.要有結構內容，否則無法成立。

　　投入廣告，它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣，它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作，訊息要引人入勝，內容要可信。當然，品牌為基本考量。75%的哈佛學生沒注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。

　　三、廣告的目標

　　1.消費者：解決消費者問題

　　2.產品本身：消費者記的是消費經驗，使用的好處和壞處，它是否改變了生活的某部分。

廣告部年終工作總結 篇2

　　我是去年x月有幸被錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

　　到了以后，先是擔任平臺設計師的工作至x月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

　　很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥；

　　很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

　　到了以后，要感謝的人真的很多…

　　在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力；

　　感謝從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西；

　　感謝和，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的'熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情！

　　到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經理也是一個8xx年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業，為同程，為自己，努力著！前進著！

　　感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我（哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊！）我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定！！！

　　雖然從大學畢業的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業。

　　在來之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

　　可是，來了之后，我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底；

　　而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

　　光陰似箭，充滿機遇與挑戰的xx年已經過去，我們迎來了嶄新的xx年。在這一年里，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作為＂xx人＂、＂廣告人＂有種深厚而濃烈的感情。

廣告部年終工作總結 篇3

　　四月底開始參加中視瑞德公司為期一周的集中業務培訓，由于公司業務是針對中央人民廣播電臺的，而且工作地點將會在中央人民廣播電臺，所以有一點小興奮，但又保持著學生的那點虛心和嚴謹。由于我是應屆畢業生，本身對企業的經營管理等都很陌生，所以公司在業務培訓中加入了企業發展歷程的介紹，以及企業文化和公司內部規章制度的講解。

　　公司的工作分為版權部和編目部，培訓結束后我被分到了任務較重的版權部。版權部的一位主管是已經畢業兩年的一位學姐，所以得到的了一些照顧和關心，對于剛剛步入工作崗位的我更多的是幸運。我心里明白我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成公司的任務。簡短的業務培訓，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對瑞德公司的生產、管理工作以及發展前景有了深層次的感性與理性的認識。在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。

　　下面來簡單的介紹一下我的部門——版權部的工作。版權工作分為版權著錄、版權校對和版權審核。目前都是以CD和盒式帶為工作對象。

　　1、版權著錄。所謂版權著錄簡單來說，就是提取與版權有關的權利人信息，然后著錄到電臺內部的版權系統，向下一級校對環節提交數據。著錄的要領是客觀著錄，著錄人不做任何主觀判斷。在工作量上來說，此環節是工作量最重的。幾十萬條數據都是這幾個人著錄，不得不佩服他們的忍耐力。

　　2、版權校對。就是對著錄人著錄的數據與CD或者盒式帶上的數據進行校對，并對錯誤的數據進行修改，作完該環節后向下一級審核環節提交數據。校對環節屬于中間環節，認真在此環節顯得尤為重要，經常會遇到數據的漏著、多著和錯著，甚至會遇到完全沒有著錄的現象，這就要求此環節的工作人員細心的找出錯誤，加以修改。

　　3、版權審核。是版權工作的最后環節，也是最重要的環節。因此，該環節分為一審

　　和二審。昨晚該環節后，要把數據提供給電臺，由電臺組織專家進行抽檢，合格后數據導入到電臺的媒資系統。此環節雖然工作量輕松，但是前面兩個環節所做數據正確與否，完全取決于該環節，重不重要不言而喻。

　　上面就是整個版權工作的工作環節。編目工作同樣分為編目的著錄、編目校對、編目審核。此外，編目的數據也為版權權利人的提取提供參考，但也并不是絕對的謄抄。工作的首要原則就是“重質不重量”也就是說可以減少任務量，但必須保證所做數據的正確性。因為，如果錯誤率過高就會把所做的這批數據打回，重走一邊流程，這樣就浪費了大量人力。對于這將近兩個月的工作，我從中總結出了幾條經驗和總結：

　　1、工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒用心。工作中需要的認真做好本職的事，戒驕戒躁，忌做言語的巨人，行動的矮子。

　　2、工作中需要細心留意，反思總結，從而加強對工作的認知能力繼而做出工作的最優流程。有的時候不一定把事情做到最細才是最好的，要綜合考慮多方面的因素。

　　3、廣結人脈。因為你是個新來的，什么都不知道，所以你需要每個人的幫助。盡管很多時候你不知道這個人對你將來有沒有用，或者是這個人很難接觸，你都要想盡一切辦法來接近他們，了解他們的談話，慢慢插入他們的談話，進入他們的圈子。這個至關重要!良好的人際關系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同計算機打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。

　　4、學無止境，學校學的知識畢竟有限而且理論與實際的差距過大，工作中會遇到很多以前沒接觸過的新事物、新問題、新情況，應將所有的這些及其解決的過程當成學習的經歷。

　　5、有目標的做事。這點非常重要，因為別人基本上讓你做的事情都是十分基礎的事情，但這個時候你要有自己的一個判斷，我為什么要做這件事情，目的是什么，要達到什么樣的標準，什么的手段比較好，是不是教給我的手段就一定是最好的，從中我又能學到什么?畢竟實習一方面我是幫公司創造價值，另一方面我也要自己也要得到我想要學到的東西。如果很盲目，自己慢慢就迷失了，只知道自己低頭做事情，但最后自己學到多少呢?問問自己，微乎其微。

　　當然，在工作中也顯出了自身的不足：培訓時所學的理論知識不連貫，現場經驗缺

　　乏;遇事考慮問題不夠全面，做事不夠果斷，有些拘泥于細節。在以后的工作中，我會時刻注意自我反思，發現自己的可取之處，給自己信心，找出自己的不足之處，加以改正，養成良好的工作習慣，努力拉近自己與一個職業化人才之間的距離。既然步入職場，就要遵守職業操守，除了遵守本公司的規定外，由于是在中央人民廣播電臺工作，還要遵守中央電臺的規定。有些資料是電臺的內部資料，因此，要遵守保密原則而且禁止資料外帶，防止資料丟失。不得不佩服這一國家級電臺的管理之嚴。

　　由于是剛剛面臨畢業的學生，所以公司的管理層給予了充分的關心和便利。自己從一個毫無生活規律、自由散漫的學生向著職場化的工作人員轉變，需要一個過渡，中視瑞德公司的這份工作充當了這個“橋梁”，很感謝一起參加培訓的同學和主管。感恩也是我在工作中學到得另一個品質。

廣告部年終工作總結 篇4

　　新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業，熾熱的人肩負的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉眼間，我已經從事這個行業十三個年頭。回顧這些年，我在單位領導和同事們的關心幫助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行愛一行”作為自己的工作理念，時刻鞭策著自己。在工作中不斷學習和鉆研，在學習和鉆研中不斷提升自己的思想和業務水平。

　　時光荏苒，老少廣播廣告部的20xx年第一季度工作已經落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會，作以下總結報告：

　　20xx年一季度的廣告工作，是比較敏感的一個時間節點，他牽涉到我們老少廣播20xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創收最嚴峻的一個時間節點。由于20xx年我們廣告部歷史性的完成了420萬的總指標，在集團以及各兄弟頻率之間影響非常大。在廣告主管領導的努力和頻率領導的大力支持下，我們廣告部再創輝煌業績，完成了620萬的總指標，獲得了集團領導的高度好評。

　　其次，在一季度的工作當中，密切和節目部、綜合部配合。經手參與的一些頻率大活動主要有：參與團市委發起的“江東小學送愛心活動”、“我和阿拉老酒的故事”活動、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動、“阿拉大世界尋搭檔”等活動。

　　本職工作上，積極維護廣告熱線客戶的工作，接收、審聽廣告熱線節目，還積極參與到廣告客戶節目改版、創新等等工作。

　　在從事廣告經營和活動策劃工作的同時，還兼擔了月均30小時左右的導播工作；當月廣告投放量、到款量統計及財務到款核對工作；年度經營統計表統計工作；廣告專題剪輯工作；節目獎品發放工作、日常頻率的'月度、年度收聽率匯總工作等等。

　　今年國家加大了對保健品、藥品市場監管力度，作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的考驗。面臨風暴，我們廣告部樹立全新經營管理理念，積極幫助客戶改版創新，規避不必要的損失，既提升了品牌的核心競爭力，又為增量完成20xx年創收任務打下堅實基礎。

　　工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待，作風正派，敢于批評和自我批評。不攬功諉過，虛心聽取反面意見，自己也經常靜下心來，經常反思、檢查自己。

　　總之，在過去的工作中，在領導和同事們的幫助和指導下，我的業務水平、職業道德修養都獲得了進一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今后的工作更加嚴格要求自己，努力學習， 扎實做好本職工作，爭取早日成為一名優秀的新聞工作者。

廣告部年終工作總結 篇5

　　通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我現將10年工作計劃陳列如下：

　　一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

　　1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

　　我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

　　二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

　　三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

廣告部年終工作總結 篇6

　　呵呵，人真的很奇怪，當有人規定你要寫總結了，往往推三阻四不想寫，現在好了，沒有人管我了，沒有人要求我要這么做了，倒總覺得有寫的沖動。總結也許的確可以承載歲月流金給你留下的些許痕跡吧。

　　光陰匆匆歲月如梭，這真是個感慨的年紀，伴隨青春走過大學。什么事也沒發生一樣依舊空白，沒有誰無故走進誰的生活，沒有誰刻意離開誰的空間。一切的相逢，都是緣，一切的相知，都是份。可緣分也沒想象中那么浪漫吧。人與事總是那樣走進你，又離開了你。有的留下感情，有的留下思念，有的.卻什么也沒留下。

　　大學開啟無限幻想的天堂，廣告部是天堂的空中閣樓。幻想這里可以追到夢想，最后發現夢只是虛無，永遠無法觸及。廣告部的一切也曾住進我心房，如今搬家了，剩下傷感跟誰分享。

　　放下了束縛，終于一切輕松了，不用給誰交代我的工作情況，因為也不會有誰在意你過去的點點滴滴，你已經離去，我只管談心聲，自然也不會有紛紛擾擾了，也許一切也會像一切一樣遠去，最后也淡了呀！也許真的像她說：事與物始終無情，有情的是人吧！可我始終覺得太難，一個地方它應該也有靈魂，靈魂給你了生命，有朝一日它會在呼喚你歸來，它讓你無比思念，放下了也還在心頭掛念，這就是所謂的魂。

　　問蒼茫大地，我何去何從，沒有人答案，也許天真沒有錯，可天真迷失了方向啊，當信念已經顛倒，是非也不再清晰，曾經看不起眼的都已經是你的偶像了，曾經模仿的對象，也不過是卑微。無法擺脫的虛榮也會如此犯賤，依舊無法改變的懦弱，還是源自對自己的不自信吧！沒有變，再聽人指揮來指揮去，永遠不會變。也該有自己的安排時候了。

　　陪我走過的日夜，陪我走過的成長，陪我的拒絕墮落，這足夠感恩，哪能計較得失，哪能企盼得更多，也許生活就是這樣，走得坦蕩，不覺得虧欠。

廣告部年終工作總結 篇7

　　我是去年2月有幸被錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網頁設計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

　　到了以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。

　　很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

　　到了以后，要感謝的人真的很多…

　　在平臺上工作的時候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝和，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發了我的斗志和工作熱情!

　　到了網站建設部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業，為同程，為自己，努力著!前進著!

　　感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

　　雖然從大學畢業的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業。

　　在來之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

　　可是，來了之后，我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

　　感謝!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。

廣告部年終工作總結 篇8

　　已是入秋，回憶時光里，閃過許多純粹淡然的片段。廣告部，給了我們許多難以忘懷的時光偷轉。仿若一個神奇的輪回，大家在廣告部來了又去，成員每年都在換，可廣告部從沒變過。它包容了我們所有人的心情和改變，而它的職能和曾經一起經歷的時光都沒有變。變得也許只是不停轉圜的時間。可就像宇宙也是一個輪回，人類歷史卻一直在發展一樣，我們廣告部的創新與計劃也一直在發展。

　　我們守著彼此和這里的所有，夢想在這里綻放。

　　一、上一年工作總結

　　不敢說我們做得盡善盡美，也許是由于與生俱來對繪畫書法的熱情，我看到的總是我們上一屆廣告部成員們認真工作的身影。廣告部是一個沉默的部門，也許大家不會了解，我們要完成一張海報需要4-7個小時的時間。我們總是默默的畫完，默默地擺好，又默默的更換。八教鎖門的蔣叔也許是最了解我們的人了。每次我們總是在超出關門時間很久還在廣告部工作，也總是準時在晚上十點半的時候收到蔣叔的催促與訓斥。可是我們部門海報最忠實的粉絲也是蔣叔，因為他知道我們有多辛苦。終于，又一次蔣叔忍不住對我們說：你們這些學生真不容易啊！從此以后我們就決定，不管任務多重，一定在十點半準時離開，也是為了不再打擾蔣叔休息，大不了第二天早起再來完成海報。

　　有時候，看到有同學停留在我們的海報面前觀賞，我們總是特別的高興，喜悅像劃過山澗的泉水，沁人心脾。

　　每個星期，我們部門大海報總是維持在2-3張，有時忙碌可能達到7-8張，因此我們的成果是非常可觀的！遺憾的是，被更換的海報我們并未留下什么紀念，我們的成果沒有辦法一次展出。

　　就像我說的，廣告部是一個沉默的部門，這是我們的特點，也是我們的致命傷。我們總是不為人知的。也許是因為我們還海報還不夠好，也許是海報的擺放有問題，關注我們海報的人總是不多。學院宣傳部，我總是看到他們辛苦地參加各類活動，撰寫新聞，關注的人同樣不多，因此我們決定與宣傳部多聯系合作，爭取讓我們兩個部門繁榮起來，趕上其他的部門！

　　二、工作計劃

　　1、嘗試多種繪畫方式，提高作品質量

　　因為我們廣告部的創作基本被局限在了水粉畫這一類，所以我們想嘗試更多的手法來讓我們的'海報更加引人注目。比如運用立體，貼畫，涂鴉等方式來營造與眾不同的效果。而且我們的繪畫風格也不會局限于一種，或柔美，或張揚，或可愛，或艷麗，總之，我們會盡我們所能嘗試更多，讓每一張海報都擁有與眾不同的個性魅力。

　　2、形成品牌效應

　　我們會設計一個獨特的圖標來作為我們廣告部的圖章，讓這個圖標出現在每一張海報上，只要看到圖標，就會知道這是我們廣告部的作品。

　　這樣做的目的不在于其他，是為了增加我們廣告部的專業度與凝聚力，還有加深大眾對廣告部的印象。從而更好地開展各項工作，更好地擴大我們廣告部的影響力。

　　3、創建廣告部作品紀念圖冊

　　之所以會想到創建紀念圖冊，主要是因為上學期學生會工作總結的時候，得知我們學院學生會可能因為上交材料不夠豐富，而并沒有評到什么獎。我們想把部門的材料保留下來，等年終評獎的時候能為學院學生會做出一份貢獻。

　　后來想到創建年冊也可以讓我們保留工作的成果與寶貴的回憶，何樂而不為呢？

　　紀念圖冊分為兩部分。一部分是紙質圖冊，一部分是網絡相冊。紙質圖冊是將我們拍下來的作品圖片還有部門活動的照片打印出來，粘貼于精美紀念冊上，并個性DIY。網絡相冊是在新浪微博上注冊微薄，做貼圖相冊，微博地址：

　　歡迎大家參觀！

　　4、各項賽事

　　初步提出的比賽有以下幾個：

　　（一）與宣傳部合作

　　“穿越時空你是誰？”征文與繪畫比賽“梯度”征文與漫畫（具有寓意）比賽“微博上那些事兒”征文與漫畫比賽

　　（二）廣告部獨立舉辦

　　“季節”唯美繪畫比賽

　　“變形金剛，童年之夢”繪畫比賽

　　每次比賽后作品都會展出，具體情況另行安排，敬請期待吧~

　　5、與其它學院經驗交流

　　每個學院的廣告部都必有自己的優點與特色，我們必須學習其它學院優良的一面，也要毫無保留的傳授自身積累的經驗。這樣的經驗交流會，不僅可以共同進步，還可以增進各個學院的友誼，何樂而不為呢？

　　這是一個新的開始，我們將全力以赴做到最好，無愧于我們自己的心！讓我們以此為起點，在我們的心里種下夢的的印記。在傳承以往廣告部風格基礎上，發揮創造性和主觀能動性，將我們的大學生活涂彩裝飾，我們的啟程是一種經歷，一種精神，就讓這些成為我們生生不息的力量，支持我們堅持我們的工作，不驕不躁，不氣不餒，做最好的自己。

廣告部年終工作總結 篇9

　　廣告部上半年工作總結

　　半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字才是硬道理，上半年我部完成廣告經營額萬余元，占全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含著我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著廣告部全體工作人員的不懈努力。

　　創收是廣電事業賴以生存和發展的支柱，是體現廣電綜合實力的顯著標志。廣電事業既有承擔引領輿論、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發展事業、振興產業的經濟屬性。宣傳要搞好，創收也要增加。20xx年上半年廣電局廣告部深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高媒體經營意識，加大媒體經營力度，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力。認真研究多元化、市場化、產業化經營發展思路的基礎上，不斷開拓經營創收新領域，確保經營創收增長。現將20xx年上半年工作總結如下：

　　1、廣告創收：20xx年上半年，對于廣告部來說，是任務繁重的半年，

　　祿豐整個商業市場經濟狀況正在發展中，“不景氣”是各行各業常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創收產生影響。上半年廣告收入共計完成31萬元，年內預定的任務只完成三分之一。為此我一直在找原因，深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高經營意識，加大宣傳力度，利用休息時間加強與老客戶溝通，穩定老客戶源，平時在生活時間多與接觸的人主動耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息，努力的發展新業務。雖然在工作中面臨著種種的實際困難，但我仍然堅持著尋找著突破。

　　2、二頻道運行：20xx年9月開播二頻道，廣告收入剛剛有所突破，正希望20xx年二頻道有更好的節目源能讓觀眾持續關注，提高收視率，廣告收入有所增加，正是這關鍵的一年，上半年城區就開始強行安裝數字電視，二頻道又進入不了數字電視，有線電視已逐步縮減，二頻道的命運就已確定。在這樣的情況，原廣告客戶就多次反映，收視群減少，要求廣告費減少，因為在簽定合同時，電視臺二頻道不是這樣的情況，所以我在向領導匯報后，經協商決定延期播出作為補償，所以在廣告收入上下半年將會受到影響。而這一決定已是把廣告損失減到了最低。

　　3、電視臺節目：自辦節目單一，綜合性不強，投放廣告就相對局限。對廣告業務來說沒有很好的承接條件，設備、人員、資金投入等都不夠，有廣告業務也沒有業務員跑業務，有廣告做也沒有更多專業的制作人員，更多時間都是疲于應付各單位公示、通告、免費宣傳。更別說把廣告作得有創意，去吸引更多廣告商投放廣告，就算縣級城市經

　　濟發展有市場也必須要有達到承接各種廣告業務的條件，這是廣告發展的基礎。首先自辦欄目在編輯形式上也要有鮮明的特色，更時尚、新穎。投入一定資金對外購買一些結合本土有市場觀眾喜歡愛看的節目。

　　4、隊伍建設：20xx年廣告創收要增加到90萬，評一個人的能力確實任務太艱巨，廣告是個技術性的工作，必須要增加有專業技術的人，而有人來也要有激勵機制才能留得住，俗話說“重賞之下必有勇夫”。在團隊建設方面，廣告部加強培訓，走出去參加一些“廣告營銷策略”方面的學習、講座、交流。多與廣告業界合作，建立合作關系，發展更寬更廣的'廣告業務，增加創收。

　　5、廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出，制作播出各部門的公益廣告40多個；公告、通告50多個；商業廣告40個；長年合作播出的醫療廣告10個；藥品、保健品廣告36個；對明星代言、病患現身說理、虛假行為等違規形式進行了刪減，針對一些有問題的廣告在有關工作人員的協調下進行了整改，以對觀眾負責的態度嚴把廣告播出關。上半年在廣告播出方面與各相關部門溝通不夠密切，配合上不夠積極，為下一步更好的抓好廣告創收，下半年加強各部門之間的溝通、配合，齊心協力、突破創新和關注老百姓的心聲，使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看、喜歡看，通過各部門的共同努力及領導的支持，爭取節目越辦越好。

廣告部年終工作總結 篇10

　　上世紀80年代至今，中國的廣告業在社會經濟發展的驅動下，取得了快速發展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優秀的創意策劃和設計水準，更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發困難，

　　從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經營項目，

　　1.以廣告代理為主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面

　　2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，

　　3.以設計為主的廣告公司，主要涉及CI的導入策劃，VI的設計，宣傳畫冊設計等

　　4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等

　　5.以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場策劃，婚禮策劃等

　　小型廣告公司的業務基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開拓業務，沒有固定的業務人員。基本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司發展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。

　　首先，合理管理

　　1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間

　　2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人警戒“猴子”現象的發生，同時注意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。

　　3.工作環境管理，合理把空工作環境，不能因為讓工作環境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知

　　其次，客戶服務

　　1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，項目最后是針對消費者的，所以根據市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。

　　2.策劃，策劃是對一個項目首先的工作，根據客戶的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位，及市場需求，這樣的基礎下設計出來的作品才可以切實可行，而不是天馬行空。

　　3.設計，一定要源于現實，而不能脫離現實，同時不失創意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。

　　4.守時原則，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。

　　5.執行力，這是項目后期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶不會意識自己執行力不到位，而會覺得公司項目策劃設計的問題，從而影響以后的合作。

　　然后，留住員工

　　分析員工工作的主要2個目的：1，掙錢為生活;2，學習東西

　　最有效的留住員工方法：

　　1. 合理的薪資分配

　　2. 培訓帶來新知識

　　合理的經濟分配，可以有效的減少企業員工之間的摩擦，及員工本人的不滿情緒，

　　培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新知識，也可以外請一些客戶作為交流學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。

　　最后，科學合理的規劃定位，廣告公司成就很多企業的發展，所以不能忽略給自己進行合理的定位規劃，要根據自身的實際情況，資源實力，發展方向等科學可行的制定適合自身廣告公司發展的戰略規劃。

　　小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的服務客戶，嚴格執行自己的定位路線。

　　走在大街上，我們經常可以看到很多小的廣告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡單的作業，其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數靠關系生存。中小廣告公司的出路何在呢?

　　一、正確定位找準市場位置

　　廣告公司深諳于定位理論，為其他企業、品牌、產品進行成功的定位，幫助它們在競爭激烈的市場上脫穎而出。但很多廣告公司卻忽視了自身定位的重要性，廣告公司不知道自己的市場位置，客戶就更無法了解廣告公司，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質化程度高，不僅造成客戶選擇代理的困難，而且加劇市場競爭，增加經營難度。一些中小型廣告公司實力雖然并不強大，但如果能審時度勢，量力而行，由定位而占位，通過差異化營銷立足市場，相信會有很好的發展空間。

　　二、調整定位應對市場與企業的變化

　　廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著市場的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業的成長期和廣告市場的全面開放期，經濟的快速發展、社會消費觀念的改變和人們消費水平的提高，新興媒體技術的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創新要求、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動廣告業的發展，促進廣告市場的細分和廣告業分工的細化，從而拉長廣告業的產業鏈，開啟廣告經營的新領域。所有這些因素都督促廣告公司必須時刻審視自己的發展規劃和企業定位，為應對生存大環境和廣告業自身的變化作出相對應的調整。

　　中國早期的廣告接受西方的東西太多，現在，在思想上也應該實事求是了。再好的理論，跟事實不符，就應根據事實調整，向事實學習，然后也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實中總結出來的。作為真正有自信的行業，不必總看發達國家怎么走，就是怎么管用怎么來。因為中國市場經濟的發展跟西方截然不同。中國市場發生了很多西方經濟理論無法解釋的現象，我們有很多原創性的東西，先有實踐，后有理論。我們現在做一些事情，不必在西方的理論中找一個印證。我們應該更自信地做一些事情，只要結果是好的，就沒什么問題，就應該大膽推進。理論也是這樣。當初認為，發達國家廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被淹沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這也是非常遺憾的。可見，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果。一切要靠事實說話，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹常青!”

廣告部年終工作總結 篇11

　　晚報廣告一部上半年共完成廣告刊發772萬元，廣告進賬600萬元，分別比去年同期增長88%、27.4%，廣告創收完成全年任務的39%。

　　上半年我們主要做了如下工作：

　　一是樹立四種意識，形成團結協作、緊張有序、健康和諧、戰斗力強的精神面貌。

　　二是主攻大客戶，簽大合同，加強一對一的策劃服務。

　　晚報廣告一部大客戶較多，無論是房地產還是時尚休閑行業，都有聚集著重量級的廣告大戶。如果不能盯住這部分客戶，不能為他們開展好服務，那么很可能就會造成客戶流失到其它媒體，造成我們廣告的損失。所以在新年度開始的很長時間，我們都把主攻大客戶、簽大合同當成一件非常重要的事情來做，通過加強“一對一”的策劃服務、活動帶動等形式，促成了與大客戶的合作。此外為了鼓勵這些大戶的廣告投放，我們還規定只有達到一定的增長比例才可以享受到上年度的優惠政策，這樣在保住了大戶的同時，也實現了廣告大戶與廣告投放的雙增長。

　　三是立足可持續發展，著力打造策劃經營品牌。

　　上半年我們成功地策劃了許多活動與特刊，如20xx置業者滿意度調查暨地產風云榜發布、20xx春季購房節、樂活過大年、放心餐飲聯盟、威海知名教育品牌推薦、課外培訓免費試聽直通車、威海晚報“我愛世界杯”系列招商、《校園內外》寒假充電特刊、威海晚報招生特刊等。這些活動與特刊，都很好地拉動了創收，也凸現了晚報報媒的影響力與權威性。通過活動，我們還帶動了一批大客戶與我們簽訂了全年合作合同。

　　策劃是報紙廣告實現增長與突破的動力，但多年大量不間斷的策劃也常會造成思想疲勞、激情缺失，阻礙了創意產業的發展。針對這種情況，我們要求參與策劃人員一要了解市場，不閉門造車；二要有營銷意識，多替客戶著想；三要立足可持續發展，打造媒體策劃經營的品牌。要求要使我們的某些策劃經營活動能夠固定下來，可以一年年搞下去，不斷提高影響力、知名度，成為報社經營的品牌。上半年我們在這方面做了有益的探索，如歲末年初的置業者滿意度調查、春季購房節以及按計劃即將舉辦的秋季購房節，都可以延續、固定下來，在此品牌下，根據不同階段的市場背景做出靈活的調整。

　　回顧上半年工作，主要存在如下不足：

　　一是房地產行業廣告刊發多，但現金進賬少。

　　主要原因是房地產行業廣告抵頂較多、未能及時出售變現所致。房地產上半年共刊發5783615元，比去年同期增長了137.4%，而現金進賬為3607359元，同比增47.8%，大大低于刊發的`增長幅度。

　　我們上半年共抵頂房源11套，加上去年抵頂今年可以出售的有13套，這些抵頂房源總值達700多萬元，優惠后的價值也達500多萬元，占到房地產行業全年任務的一半還多。

　　二是有些行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強

　　我們上半年還策劃了許多活動，但有些活動最終還是沒有搞起來。這當中除了市場、行業特點以及策劃方案的原因外，還有很大部分是因為我們有的行業對客戶的影響力還比較薄弱，需要加強。影響力薄弱的原因一是有些行業比較龐雜，行業負責人難以做到精耕細作；二是老客戶多，這些老客戶有相對固定的銷售渠道以消費客群，對廣告的依賴小（如賓館酒店）；三許多客戶都在業務人員手里，增加了溝通上的困難。在這方面，我們將實行定期回訪客戶的制度，以加強與客戶的溝通，加強對市場的了解，增強晚報媒體對一些傳統行業的市場影響力。

廣告部年終工作總結 篇12

　　“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創造，我們努力奮斗。回首過去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。

　　總結過去一年的工作經驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創意、設計、執行力等將會邁上一個新的臺階。

　　因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現：

　　一、設計專業能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創意、設計等多方面的專業知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現對今年年度平面設計部工作作如下計劃：

　　一、 部門組建及人員編制：

　　1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各

　　項工作順暢運行，穩固員工隊伍。

　　2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，

　　3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創造型、

　　協作型團隊。

　　平面部組織架構

　　創意總監：

　　1.負責審核、評估、接受或駁回業務端的“廣告策略單”。

　　2、與公司業務總監一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。

　　3.提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。

　　4.選派適合的（創意）人才進行工作。

　　5.創造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創意突破。

　　6.適時地充分運用各種資源，為創意作品加分及添妝。

　　7、提供廣告創意概念，醞釀廣告創意點子，策略、創作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。

　　部門經理：

　　1.具備部門管理和協調能力，執行部門設計日常事務管理。

　　2.負責管理平面部設計執行，同時參與完成新項目提案。

　　3.監督和管理并考核平面設計部組員。

　　4.協調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。

　　5.負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。

　　6、建設優良的設計師團隊，并合理儲備人才。

　　策劃：

　　1.執行創意總監思路，撰寫策劃方案。

　　2.負責項目的定位與策劃報告的撰寫。

　　3.負責品牌、產品推廣與執行，并撰寫品牌、產品推廣策略制定。

　　4.負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。

　　5.負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

　　6、根據公司經營發展戰略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。

　　7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：

　　1.承接創意總監思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創意表現。

　　2、與平面設計師成為生命共同體，產生最佳之創意火花，追求圖文并茂。

　　3、具備一切文字表現（平面、刊物、DM、命名、CF等）撰寫執行的經驗。

　　4、與業務人員商討市場現況，及“廣告策略”之認同。

　　5、與設計師共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

　　6、掌握創意概念之撰寫。

　　7、提案書中有關創意部份文案撰寫與編制。

　　組長：

　　1.具備小組管理能力和協調能力。

　　2、在小組長中發揮創作能力和指導能力，領悟創意意圖。

　　3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創意視覺表現。

　　4、承接創意總監的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創意表現。

　　5、與策劃、文案共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。

　　6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片CF等）表現與制作執行的經驗。

　　7、訓練及指導組內設計人員

　　二、部門工作流程：

　　1、平面設計部設計流程框架

　　2、平面設計部設計完稿交付框架

　　二、 部門任務

　　1、 部門人員穩定：人員招新，確保部門人員穩固和考核標準，平面設計11人，

　　策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。

　　2、 部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全

　　案組；三組：包年組）。

　　3、 落實部門工作計劃建設

　　4、 協助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。

　　5、 部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續季度最后1名

　　為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整

廣告部年終工作總結 篇13

　　20xx年影視頻道總任務x萬元，廣告預計完成約x萬元，活動完成約x萬元，完成總任務的90%，與去年基本持平，主要是彌補了去年養生欄目萬損失。

　　二、經營情況

　　今年我們廣告經營中的四大板塊均有所上漲。

　　1.其中專題取消代理制度，而是采取自營方式，浮動價格，靈活把控，根據不同的行業制定最適合的專題價格，漲幅較多。

　　2.同時不斷努力開發并引進新的廣告產品等，而且廣告結構還在不斷優化。

　　三、市場影響

　　受事件影響，等品牌投放量都有所下降，損失廣告收入約x萬元。

　　四、20xx年目標計劃

　　1、第一要務是保持整盤穩定的前提下，在資源有限的情況下，努力開發新客戶，如莎普愛思眼藥水、寧化府醋業、納愛斯等快消品行業，爭取超額完成目標任務;

　　2、為保持頻道可持續發展，我們需加大轉型力度，加快產業化發展，選取有些發展前景好，見效快，易落地的目標產業，如、《劇說你有戲》、婚影產業等;

　　婚影產業項目可包含婚戀、婚影、婚慶、婚旅等，如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地，與青龍古鎮合作舉辦最正宗的中式婚禮，與全國甚至全世界的地球倉旅居屋結成聯盟，為新人定制別具一格的蜜月旅行。通過婚戀節目搭建首個找對象、戀愛的平臺。

　　3、加大活動合作，如文化專題節目《百姓春晚》等也都在計劃和籌備當中，利用活動彌補一部分任務缺口。