經銷商個人工作總結（精選3篇）

經銷商個人工作總結 篇1

　　20xx年，我們公司全年產值總、收入同比增長十三億，同比增長24.4%，實現利潤總額30000萬元，增長率為81.3%。其中外貿業務收入20xx萬元，比上年同期增長105%，外貿出口占比分別較上年進步23.6%和86.9%，同比增長7.4%和9.6%，出口比例分別為44.6%和26.9%，分別排名全省第二名和第五名。

　　1、外匯業務持續穩定發展。年初公司確定了全年重點外匯支付工作的目標任務，公司各級領導高度重視，各部門積極響應，緊密配合，在全體員工的共同努力下，在公司內外營造了“重信用”的企業氛圍。

　　2、信用卡、電話、短信用卡消費新常化水平穩中有升。年初，公司經理室就認真分析全年信用卡、電話、短信用卡消費新常化水平，結合實際，制定了信用卡發放及推進工作計劃，確定了信用卡消費新常態化水平，在全公司范圍內全面啟動了信用卡消費新常態化水平。全年累計收到信用卡、電話、短信用卡40100萬元，收到信用卡消費新常態化水平的84.57%。其中，短信用卡、短信用卡消費新常態化水平均分別為100.35分和100.7%，較上年分別增長26.3%和105.3%。短信用卡消費新常態化水平穩中有升。

　　3、內部營銷工作穩步發展。年初，公司就制定了詳細的營銷管理制度，并將營銷部各個崗位職責、工作標準細化到人。在全體員工的共同努力下，20xx年全年營銷業務未出現大的失誤，信用卡消費新常態化水平穩中有升。

　　4、信用卡消費新常態化水平穩中有升。年初公司制定了《信用卡消費新常態化水平考核辦法》及考核辦法，對各營銷部進行業務考核，與個人所得稅掛鉤，與績效工資掛鉤，從而有效地調動了各營銷部的積極性，提升了營銷部服務水平。

　　5、信用卡新常態化水平穩中有升。公司通過與信用卡、電話、短信用卡消費新常態化水平的接觸，加深了營銷部與信用卡營銷部之間工作的了解，促進了公司的營銷工作。

　　6、信用卡新常態化水平穩中有升。公司通過與電信、通信等金融機構聯系，與電信、通信部門合作，與中行等金融機構聯系，與電信、通信等金融機構保持溝通，加深了營銷部與客戶的聯系，提升了營銷部服務水平。

　　7、營銷部通過積極的營銷工作，取得了較好的營銷業績。公司通過積極的營銷工作，不僅贏得了消費者的認同，而且取得了較好的經濟效益。全年實現營銷總額5000萬元，比上年同期增長11%。信用卡新常態化水平穩中有升。

　　二、存在不足及20xx年工作打算

　　8、在抓好主要經濟指標完成的同時，要進一步提高營銷能力。

　　9、加大了對公司產品營銷工作的力度。通過加強對營銷部人員工作的計劃性、針對性、實效性的考核，提高了營銷部營銷人員的.工作熱情，有效地推動了業務的營銷工作。

　　10、繼續加強對營銷部人員的培訓。

　　11、加大對公司業務營銷工作的考核力度。

　　12、加大對營銷部營銷人員的培訓和管理。

　　13、繼續加大對營銷部業務培訓的考核力度。

　　三、20xx年工作思路

　　四、20xx年工作打算

　　14、繼續加強對營銷部業務營銷工作的考核力度，實施獎罰分明。加大對營銷部的考核力度，實行月度考核與季度考核，以此調動全員營銷積極性。

　　15、繼續加強對公司各部門營銷工作的考核力度，調動全員營銷積極性。

　　16、進一步加大對公司業務營銷工作的考核力度，完善公司業務營銷網絡，提升公司業務營銷水平。

　　17、加大營銷部對各營銷

經銷商個人工作總結 篇2

　　20—年已經過去，我們將迎來嶄新的20—年。回首20xx年，本部門工作總結

　　1）公司的內部建立

　　為了保證公司的正常發展，為了使公司的管理更加規范，公司內部制定了公司內部管理標準，明文規定公司內部管理的相關制度，并嚴格執行。

　　2）公司的各種活動的組織策劃

　　在公司成立之初，在公司領導的幫助下組織了大型的企業拔河比賽，在比賽過程中，部門人員之間團結合作，互相幫助，發揮集體的力量，使比賽圓滿的落下了帷幕。

　　3）公司的全面工作情況

　　通過這次企業拔河比賽，我們部門各成員在參賽過程中體會到了團結拼搏，增強了自己的集體榮譽感。

　　4）公司的日常管理

　　作為總公司的后勤部門，我們的職能是為公司在外展示公司的良好形象和發展空間。后勤部在20xx年度工作中，在一如既往的做好本職工作的同時，按照公司領導的安排部署積極參與公司的內部建設，并努力進行內部和外部的溝通工作。

　　二、20xx年工作不足

　　5）對公司管理運作的了解不夠

　　雖然本部門各成員都能積極參加公司組織的.各項培訓，但是在公司各部門的配合下，各成員在培訓方面做得不是甚好，沒有達到公司所要求的標準，使得在此過程中出現了一些問題，如：員工開展培訓，工作不能夠積極主動的配合與開展，員工的執行力不夠，導致了部門工作無法開展或效率低下。

　　6）公司各部門之間的溝通工作

　　總體來說本部門的工作比較協調和順暢，但也存在許多問題，如：人員安排不夠合理，工作效率不高；公司各部門之間的配合不是很到位，導致了工作的開展不夠。以后會多加注意，爭取做到兩到三個統一。

經銷商個人工作總結 篇3

　　我于xx年x月x日加入我們公司，根據公司的需要，目前擔任店面經理一職，負責店面的商場招商及相關工作。由于以前沒有從事過類似的工作，所以在工作中也存在許多不足。

　　一、不足之處

　　1.店面商品招商方面

　　通過這兩個月的工作和摸索，對于整個公司的情況和工作職責有了一定的了解，但尚未能夠熟練的處理公司所有的商品。另外，公司為了讓新來的員工盡快適應店面工作，每個月末及時安排人員進行培訓，通過培訓，讓他們能盡快的適應工作。

　　2.人員招聘和配置

　　3.招商工作

　　在公司各個部門的相互配合下，以及招商部各位同仁的努力下，以及各類報表，都取得了一定的成績，在此同時也感謝公司所有員工對我工作的支持和幫助，讓我在招商這方面有了更大的自信心。

　　4.培訓方面

　　在人員招商方面，自己在招商培訓等方面做得尚可，在招商的整個過程中，自己也有不足之處，需要自己積極學習，加強自己的業務水平。

　　5.對于店面的整體規劃

　　在招商工作中自己在招待客人方面還有所欠缺，需要改進的方面很多，尤其是在自己所招商客人的定位上，要考慮到客人的接待因素和我們的服務態度以及其他的原因。

　　二、xx年工作計劃

　　在今后的`招商工作中自己決心認真提高招商水平，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。加強學習，拓寬知識面，努力學習與其他部門的溝通、協調能力。利用自己的精力充沛，精心理解新產品，用心跟進客戶，為公司全方位發展，做到真正把公司作為自己的事業來做。加強自己的業務水平，工作態度要端正，“眼觀六路、耳聽八方”，充分發揮好自己所負責的各個部門的作用。加強自己“充電”，向身邊的同事學習，學習他們的經驗和工作方法，逐步提高自己的工作能力和業務水平。

　　三、總結

　　在新的崗位上我會努力配合部門經理做好xx年公司各項工作目標。在工作上我會盡自己最大的努力完成好各項工作，與部門經理之間配合好，與其他部門人員加強溝通，互相配合。以上是我對xx年的工作計劃，工作中會盡自己最大的努力完成好，與部門經理之間配合的更好。在完成領導交辦的任務的同時，我也會盡我所能，多為公司其他部門的事情出一份力。希望在新的xx年里，公司能夠越來越好。