新員工中控室工作總結報告（精選3篇）

新員工中控室工作總結報告 篇1

　　時間在忙碌的工作中，悄然地進入了20xx年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。現在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。

　　從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業業，未發生一起因工作粗心大意而發生的生產事故。利用業余時間，在互聯網上和領導發放的資料中，努力學習生產所需的各種理論知識，并同生產的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產任務。在工作當中，密切注意各種生產數據，隨時根據現場情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經驗，做到了對各種情況下的生產都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時，主動向領導匯報，征求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業的技術人員溝通，了解他們的操作手法和經驗，達到吸收他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規范》，并被批準執行。

　　這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場人員有較多接觸，不易處理好同現場人員的關系。最后，由于精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。

　　下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。

　　第一、中控是生產的重要崗位，關系到整個生產過程的安全與穩定，希望公司在各方

　　面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。

　　第二、現用的《生產操作規程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清

　　晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現場狀況，以及現場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、中控室是一個對衛生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩定的水源。天氣較冷時，室內衛生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩定水源。

　　第五、中控樓內沒有廁所，而現場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天

　　時，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關措施予以解決。

　　回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經驗和教訓，繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。

新員工中控室工作總結報告 篇2

　　20xx年即將結束，回顧自6月1日進水運行至今，我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助，讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術，認真做好記錄，在各方面取得了很大進展。

　　污水處理廠采用了遠程監控技術，在辦公室就可以監控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區工作的困難，都能夠堅持做到以下幾點：

　　1.我們每天做好交接班制度，并交待各種數值是否正常，哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。

　　2.每2小時針對進出水流量，進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄，做到不漏記，不誤記。

　　3.每天不定時的到現場對照上傳數據和中控室顯示數據是否相同。

　　4.到現場記錄總進水量，精算出每項數據的平均值。

　　5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數值如有異常及時匯報到生產科。

　　6.定期對設備進行保養清潔。

　　7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛生間、樓梯衛

　　生清掃干凈，以便全廠區人員在整潔舒心的環境下工作。

　　在這兩個多月的記錄觀察過程當中，共發現故障39次（不包括污泥脫水間報警），其中進口COD故障9次，出口COD故障7次，攪拌器故障7次，流量計故障6次，4#風機、進水提升泵有故障，西側橋架故障2次，東池溶解氧數據不顯示，細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間，其中有4次均達到8.8時，及時通知生產科，立刻停止進水，對各泵站水質進行檢測，查出哪個泵站的PH值高，馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報，從而確保廠區的進水PH值控制在正常范圍之內，對處理污水沒有造成影響。

　　中控室積極配合生產科解決35次故障，未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障，東池溶解氧不顯示，2#細格柵故障，這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數據以來，中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數據，我們無論天氣有多么惡劣，都能每兩小時到壩上記錄。

　　污水處理廠屬于初期運行階段，中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下，中控室的各項業務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中，中控室的全體人員經常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會，積極參加調試工作，多聽、多看、多記、多問的原則來學習。

　　中控室人員能夠遵守廠規廠紀，努力學習技術，認真完成各項工作，認真加強自身素質，努力提高外語水平，基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短，經驗不足，在具體操作方面還有待于提高，業務還不是很精練，操作程序還未完全掌握，希望能得到相關專業人員的培訓。

　　總之，中控室雖然取得一些成績，但只是階段性的，我們面臨的問題還有很多，任務很艱巨，需要學習的知識也很多，在今后的日子里，我們會認真學習相關業務知識，熟練操作程序，對各項設備進行深入了解，要在今后工作中不斷提高，全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。

新員工中控室工作總結報告 篇3

　　時間總是會在人們最不經意間的縫隙中消逝著，掐指一算，自己在中控崗位工作已近一年的時間。一年，100多個白天黑夜輪換的守候，一年，5500多個小時不間斷的全程監護。我愛我的中控崗。

　　當自己帶著由身體痛苦換來的是冷靜思考，還有那漫長時間等待換來的是人生感悟重新回到公司時，公司領導給予大力的關懷和支持，無微不至的安排了自己中控工作，懷揣著這份感激和自己的理想，我來到了中控崗位。

　　自己深知中控是作為生產一線和公司部門間銜接的重要環節，對公司安全平穩的生產起著舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩比作一艘乘風破浪，勇往直前巨輪的話，那前進的動力自然靠的就是生產部一線這臺馬力充足的發動機，而中控就則就是時刻配合船長指揮巨輪前進的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達勝利的彼岸，除了船長正確的指引和充足的生產動力以外，還要的就是把持不變的前進方向。

　　萬事開頭難，首先自己通過認真學習，深入思考，把自己所具備的專業理論知識切實融匯到崗位工作中去，虛心向值班經理和同崗位同事求學，一本中控崗位學習本點滴的記錄了自己每個白夜班的學習內容，大到公司的文化管理，小到在役軟管規格，精到儲罐罐容毫米容積，細到機泵上一次運行介質，自己班上利用有效時間學習，班后復習學習資料，兩個班次的輪換，自己獨立頂崗。

　　學而不思則罔，思而不學則殆。在中控日常發貨作業儲罐流速測算知識的學習上，自己將各個同事的經驗做以融合分析和貫通探討，結合自己所學知識，細化每一部測算過程，總結出了一套快捷直觀的流速測算方法，并與同事分享。學習中的思考總會給學習者以收獲，在流速測算方法優化過程中，該套方法不僅明顯縮短了中控測算發貨流速的有效時間，而且在數量控制上也做了穩妥的把關，確保了自己在崗期間未發生一起因中控數據錯誤而引發的生產數量事故。

　　認真的思考是為了更好的學習，更好的學習是為了最好的工作，在自己獨立上崗的這段時間里，自己有效輔佐值班經理完成班組日常的生產管理工作，積極調動生產人員，合理安排生產計劃，高效務實的完成既定生產任務和額外工作；協助值班經理組織開展石油中心安全生產班組建設工作，持續完善班組管理臺帳，不間斷推進節能減排、中控室窗口的6S管理；還配合財務完成石油中心的ABC成本作業統計等工作。保持了班組安全生產建設，保障了生產數質量管理，保證了一線生產安全平穩運行。

　　在中控窗口溝通工作上，自己恪盡職守，細致友善的完成與外網的溝通工作，耐心和諧的完成對承運方，貨主及相關認證機構的溝通和解釋工作。認真高效的完成了生產任務的同時，也剛正堅定地維護了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網人員說成只聞其聲不見其人的崗位，一次在食堂與一位船主的邂逅，寒暄后對方笑稱：

　　“我只認得你的聲音，沒想到你就是那位是幕后英雄啊，哈哈”。

　　回顧這寫滿辛苦和豐收的過往時間，自己曾多少次夜深人靜，一個人對著十幾臺電腦，目不斜視的盯著顯示屏液位監控；多少次電話中的耐心細致解釋后，悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果；多少次摘下鏡框，揉揉惺痛的鼻梁，一把涼水席面，擦亮眼睛，繼續控尺。

　　自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本，但是這確實我的財富，有了傷痛教訓的經驗，自己在以后的工作和人生道路上一定會更加細致，更加平穩。我愛我的崗位，我愛我的公司，我定會把自己的青春揮灑在這片希望的田野上