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安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-12-23

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)(精選12篇)

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  20xx年即將進(jìn)入尾聲;仡欉@一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化制度管理

  完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等,并全力貫徹實(shí)施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

  (二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識(shí)

  根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。

  (三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測,消防設(shè)施更新維護(hù),保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

  按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn),確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。

  (四)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

  年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險(xiǎn)告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

  (五)積極迎接檢查,全面開展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

  今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí),也就勢開展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患,從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。

  (六)協(xié)調(diào)工作

  與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┉h(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象

  在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報(bào)告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

  三、20xx工作計(jì)劃

  (一)完善體系制度,明確各級(jí)責(zé)任

  根據(jù)公司實(shí)際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

  (二)做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作水平

  在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn),針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實(shí)例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問題。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)查整治,落實(shí)閉環(huán)管理

  把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實(shí)到位,防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強(qiáng)現(xiàn)場和人員的安全防護(hù),消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

  (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高防范能力

  公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強(qiáng)對各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。

  在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求,認(rèn)真履行本部門職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (五)、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。

  1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

  2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。

  3、加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。

  (六)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

  2、針對外來承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

  3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實(shí),對檢查出來的問題及時(shí)整改到位。

  (七)、加強(qiáng)消防管理工作

  1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

  2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護(hù)臺(tái)帳,定期檢查維護(hù)。

  3、加強(qiáng)日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

  (八)工作建議

  隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2-3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  20xx年已經(jīng)過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺得有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  一、工作總結(jié)

  本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面,從而切實(shí)保障施工現(xiàn)場安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)現(xiàn)場施工秩序。

  在這一年里,我通過不斷的研究專業(yè)知識(shí),吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對安全管理工作有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。根據(jù)`程序文件、管理制度,現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項(xiàng)目部安全管理臺(tái)帳,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制定危險(xiǎn)源辯識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案;對新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現(xiàn)場安全知識(shí)的教育,提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和了解,加強(qiáng)員工的自身安全的保護(hù)意識(shí)。

  在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣揚(yáng)工作,專業(yè)特征出宣揚(yáng)報(bào)、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識(shí)競賽等活動(dòng),提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護(hù)熟悉,使他們相識(shí)到安全不是哪個(gè)人或部分的事情,是人人一起努力做好的一件事。

  二、存在的問題

  1、專業(yè)文化水平還不高,要不斷研究。

  2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

  3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少,缺乏溝通。

  三、以后的工作打算

  雖然前段工作取得了一定成績,但是工作遠(yuǎn)景不容樂觀,任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)督導(dǎo)、彌補(bǔ)漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中,下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  (1)加強(qiáng)研究,努力提高。

  在過去的一年里,我雖然在安全管理上獲得了公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是還需要繼續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn),豐富自己的專業(yè)文化知識(shí),提高專業(yè)水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。

 。2)完善安全項(xiàng)目管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

  安全管理是項(xiàng)目部的老邁難題目,施工人員較多,涉及到較多題目,如人員的綜合保險(xiǎn)、進(jìn)廠證的辦理、三級(jí)教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度,更好的做好安全工作。

 。3)造就發(fā)現(xiàn)題目,總結(jié)題目,不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個(gè)新的檔次。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  自進(jìn)入20xx年以來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì),開展嚴(yán)管理、細(xì)要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項(xiàng)手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀,本著發(fā)揚(yáng)成績糾正缺點(diǎn),積極向上的原則,認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念,身臨其境,對各項(xiàng)工作超前計(jì)劃、層層分明、逐項(xiàng)落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面,達(dá)到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng)新趨勢,上半年的'具體工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況

  1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

  當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護(hù)三級(jí)工作體系已逐步形成,潤滑保養(yǎng)進(jìn)程考核制度已完善,設(shè)備維修費(fèi)用考核驗(yàn)證制度已建立并實(shí)施。上半年設(shè)備故障及時(shí)修復(fù)率100%,沒有出現(xiàn)因維修不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費(fèi)用更換零部件考核率100%,減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理,自下半年實(shí)施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制,實(shí)施獎(jiǎng)罰制,使設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案,完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測工作。

  2、取認(rèn)證工作完成情況

  完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收工作,配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,各電力部門的審查及上級(jí)主管部門的檢查考核工作。

  3、新上項(xiàng)目工作完成情況

  管塔在用設(shè)備的不斷改進(jìn)與完善;超高壓設(shè)備的定購、安裝;多晶硅項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施的安裝布線與日常管理;鼎盛花園用電與日常管理;標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購,現(xiàn)安裝工作已展開,自制設(shè)備的制作,供電設(shè)施的設(shè)計(jì)施工等工作。

  4、安全環(huán)保工作完成情況

  ⑴:安全部門各項(xiàng)法令、法規(guī)的貫徹落實(shí),每月的安全檢查考核與年季度報(bào)表等記錄的上報(bào)。上半年共開出安全隱患通知單5張,罰款一千多元(屬建筑施工)通過幾次的安全檢查督導(dǎo),有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場,安全防護(hù)安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件;

  ⑵:環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作,執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中,依靠貫徹上級(jí)各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實(shí)。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題,嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理?xiàng)l例》。在建立各種臺(tái)賬與記錄的情況下,根據(jù)上級(jí)主管部門要求,按時(shí)規(guī)范上報(bào)各種文件資料,并定期做好檢查,確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。

  5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

  公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理,屬設(shè)備部直屬管理(含加油站),做好日常調(diào)查、檢查、維護(hù)、維修等工作確保正常使用。

  二、工作中的不足

  回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處:

  1、機(jī)械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題,只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命,減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益,在這方面主要存在:

 、、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度;

  ⑵、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點(diǎn),導(dǎo)致缺油磨損;

  ⑶、沒有加強(qiáng)對機(jī)電人員的技能培訓(xùn),使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。

  2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識(shí)形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決,主要存在:

  ⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育;

 、、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng);

 、、處理問題的責(zé)任沒有層層分解,導(dǎo)致安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品的使用不規(guī)范。

  3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認(rèn)識(shí)變?yōu)楦行哉J(rèn)識(shí),只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收,么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),主要存在:

 、拧⒅鲃(dòng)性不高,沒有超前計(jì)劃,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通,有時(shí)影響進(jìn)度與期限;

  ⑵、有時(shí)違反制度要求,酒上崗,導(dǎo)致不良影響。

  三、感想與認(rèn)識(shí)

  “要想做好事,必須先做好仁”我們每個(gè)部門每個(gè)員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決,他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認(rèn)識(shí)過程,半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時(shí),期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目標(biāo)

  在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn),改正存在不足,時(shí)刻未來強(qiáng)化管理意識(shí)和效益意識(shí),保證經(jīng)營目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成,特制下半年工作目標(biāo):

  1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度,把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程;

  2、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;

  3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);

  4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年即將結(jié)束,安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”,對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管,上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。

  安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場不能立即整改的,以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對沒有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評。對于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,并組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開安全例會(huì)16次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次,下發(fā)隱患整改通知單32份,考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次,罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系,上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

  二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

  20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確其職責(zé),并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》,這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中,預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。

  三、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),我部主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí):培養(yǎng)安全文化及理念,有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部取得;钒踩芾砣藛T資格證。

  四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。

  五、抓好雨季三防工作。

  制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

  六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進(jìn)行了兩次檢查

  共查處四項(xiàng)安全隱患,對查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次,對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

  七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行

  根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開兩次專題會(huì)議,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

  八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù)

  到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價(jià)局聯(lián)系,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

  總之,在全部員工的共同努力下,通過上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績,面對現(xiàn)實(shí),正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)保證公司正常生產(chǎn)。

  一、建立安全生產(chǎn)管理制度。

  下發(fā)到公司各個(gè)部門,由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。

  二、制定了公司現(xiàn)有各個(gè)工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

  三、大力宣傳文明生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。

  四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到:

  1、本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。

  2、本班存在問題交代清楚。

  3、將其他應(yīng)該說明的事項(xiàng)交代清楚。

  4、填寫交接班記錄。

  5、查看現(xiàn)場實(shí)際情況是否與交接班一致。

  五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門人員堅(jiān)持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。

  六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理。

  七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識(shí)不高。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  20xx年,區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果。現(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京“奧運(yùn)會(huì)”、第五屆中國—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。

  三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

  (一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時(shí)提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運(yùn)行。

  (三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報(bào)自治區(qū)管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

  (四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫安全度汛。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

  安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。

  (一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

  (二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng),根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。

  (三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。

  (四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識(shí),確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

  (五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會(huì)必講安全,已形成一種制度。

  五、 20xx年主要工作計(jì)劃

  20xx年,我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時(shí)也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。

  一、上半年所從事工作的完成情況

  1、壓力容器申報(bào)登記注冊工作

  工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個(gè)廠家的每臺(tái)壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報(bào)的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報(bào)到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報(bào)流程積累了經(jīng)驗(yàn)。

  2、清潔生產(chǎn)審核工作

  為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場競爭力,集團(tuán)公司聘請了濟(jì)南華潤環(huán)?萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收。

  3、設(shè)備管理情況

  完善了特種設(shè)備管理臺(tái)賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)記錄。

  4、取認(rèn)證工作完成情況

  配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

  5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費(fèi)用清單

  6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺(tái)賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;

  7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;

  8、在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作;

  二、在工作中分析認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)

  在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗(yàn),在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學(xué)到了許多新知識(shí)、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識(shí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。

  4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),少娛樂、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。

  三、工作中存在的不足

  在公司這半年的工作時(shí)間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全,不夠細(xì)致。

  2.對基本學(xué)業(yè)知識(shí)以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。

  3.文字底功比較欠缺。

  4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。

  5.工作中缺少全局觀念。

  6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同事配合工作的時(shí)候沒能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

  7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。

  8.對新的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

  四、下半年工作目標(biāo)

  1、在下半年,我將結(jié)合設(shè)備部的實(shí)際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),改正不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力,努力在本職崗位上作出新的貢獻(xiàn);

  2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;

  3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強(qiáng)化主人翁意識(shí);

  4、求真務(wù)實(shí),積極工作,全力配合好各部門的工作。

  繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項(xiàng)工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動(dòng),安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。

  二、完善規(guī)章制度。

  今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行,

  三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

  要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí)、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

  四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

  根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

  五、安全生產(chǎn)條件。

  根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為A級(jí)。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),共排查整改隱患97項(xiàng)。

  七、事故管理

  每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

  八、安全權(quán)益

  公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20__年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo),F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

  主要工作情況

  1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng),本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案,下發(fā)到各個(gè)崗位,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識(shí),提高了處理事故的能力,也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識(shí),減少事故發(fā)生時(shí)的損失。

  2、 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過2個(gè)季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng),更改2項(xiàng),其余2項(xiàng)均做好記錄待停車時(shí)集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。

  3、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目,整改45項(xiàng),整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時(shí)無法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,共享安全碩果。

  主要存在的不足

  1、剛從事安全環(huán)保工作,知識(shí)面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。

  2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。

  3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng),特別是對于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng),分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)其積極性。

  明年工作努力方向

  1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強(qiáng)對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時(shí)間到達(dá)問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3、加強(qiáng)對公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時(shí)在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動(dòng)面積較大,安全工作尤其要重視。

  從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn),積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過研究不足方面,制定本年度的工作計(jì)劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個(gè)目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個(gè)方面開展工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動(dòng),給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會(huì)也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入%,滿足國家相關(guān)要求。

  二、完善規(guī)章制度。

  今年在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。

  三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

  要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級(jí)教育抓起,沒有經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)和操作技能知識(shí),平時(shí)利用員工休息時(shí)間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員xx人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。

  根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的'滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲(chǔ)氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識(shí)、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

  四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

  根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計(jì)劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。

  五、安全生產(chǎn)前提。

  按照20xx年安全、環(huán)保投入打算,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣揚(yáng)牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。

  今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應(yīng)國度政策,在福建省先行上脫銷工程,打算12月底投入運(yùn)行。

  二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià),并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級(jí)。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì)成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書份。五月份積極組織“百安”活動(dòng),共排查整改隱患97項(xiàng)。

  七、事故管理。

  每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失,因而,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”準(zhǔn)繩進(jìn)行處置懲罰,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

  八、安全權(quán)益。

  公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會(huì)和醫(yī)療保險(xiǎn),并在工會(huì)的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn),使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。

  公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會(huì)越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、安全管理基礎(chǔ)工作

  1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次,安全管理基礎(chǔ)工作更加完善,安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評審為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè),評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單,并編制成冊下發(fā)至每個(gè)部門、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限,更具實(shí)用性和可操作性,適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。

  2、安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定,對長時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。

  3、加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場各個(gè)區(qū)域用紅色線劃分,對原料進(jìn)行定置、定位。對現(xiàn)場進(jìn)行防腐

  二、安全培訓(xùn)方面

  1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員,參加市級(jí)安全培訓(xùn),今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時(shí)也符合了各級(jí)部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。

  2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn),通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審,更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

  三、安全檢查、隱患整改方面

  1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式,將檢查結(jié)果通報(bào)全公司,按照整改時(shí)間組織復(fù)查,根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。

  2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng),通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng),安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí),已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng),整改率為96%。

  3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

  四、安全生產(chǎn)投入方面

  1、公司今年年初開始進(jìn)行整改,對重大危險(xiǎn)源液氯儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風(fēng)險(xiǎn),確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

  2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺(tái)水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴(yán)重,西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺(tái)靜電除塵器老化嚴(yán)重,煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

  五、各類事故管理方面

  20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng),對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足,不能或不會(huì)開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué),設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行了分析,查找事故原因,落實(shí)整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責(zé)任人員未處理不放過,整改措施未落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過”。

安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下:

  一、安全管理方面工作總結(jié):

  1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

  2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對危化品領(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項(xiàng)排查整改的通知>的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門。

  3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。

  4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。

  5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報(bào)告。

  6、職工培訓(xùn)方面,一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。

  7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動(dòng),全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識(shí)競賽等系列活動(dòng)。

  8、組織對20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。

  9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。

  10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。

  11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌。

  12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評估(SIL)評級(jí)報(bào)告。

  13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。

  14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。

  15、完成了現(xiàn)場75臺(tái)固定式有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警器和6臺(tái)便攜式氣體報(bào)警器的校驗(yàn)并取得檢驗(yàn)合格證書。

  16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安

  全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。

  二、環(huán)保管理方面工作總結(jié):

  1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。

  2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開;實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。

  3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。

  4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。

  5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對在20xx年度大修過程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。

  6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報(bào)備工作。

  8、委托第三方對公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

  9、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。

  10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。

  11、開展污水站運(yùn)行專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位對檢查問題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運(yùn)行。

  12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。

  13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。

  14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。

  15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。

  三、安全、環(huán)保下半年工作計(jì)劃及安排:

  1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災(zāi)、爆炸事故為零,全面完成公司安全、環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制,要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí),做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管,切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作,為防止執(zhí)行走樣,必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核,建立自我約束機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。

  3、加強(qiáng)安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工安全環(huán)保意識(shí)。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育和預(yù)防活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行持證上崗的安全培訓(xùn)工作,落實(shí);飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓(xùn)取證工作,實(shí)現(xiàn);飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗,進(jìn)一步提升危險(xiǎn)工藝操作人員的整體水平,完善各種安全培訓(xùn)教育的檔案管理工作。

  4、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中,切實(shí)抓好隱患排查工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。

  5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)安全及環(huán)境事故應(yīng)急救援管理工作,不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,以及公司綜合應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

  6、根據(jù)市應(yīng)急管理局《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃方案》文件要求,持續(xù)推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。

  7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí),制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門報(bào)備。

  8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。

  9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。

  10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作,確保自行監(jiān)測開展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。

  總之,安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。

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    本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用,嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度,并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程,切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。...

  • 安環(huán)工作總結(jié)(精選4篇)

    本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用,嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度,并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程,切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。...

  • 安環(huán)工作總結(jié)(通用3篇)

    20xx年我廠安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托,以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨,加大現(xiàn)場檢查力度,排除現(xiàn)場安全隱患為工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神,針對我廠新建項(xiàng)目多,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀,開展職業(yè)健康安全管...

  • 安環(huán)人員工作總結(jié)(精選3篇)

    20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管,加...

  • 安環(huán)文員工作總結(jié)(精選4篇)

    20xx年是安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年...

  • 銷售新人優(yōu)秀工作總結(jié)(通用14篇)

    20xx對我來說是非常充實(shí)的一段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,為20xx年的、XX城市廣場、新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好...

  • 車間班長工作總結(jié)范文優(yōu)秀模板(精選28篇)

    我叫,男,xx歲,xx年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同,現(xiàn)在復(fù)肥三班任班長一職。三年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。...

  • 門衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)(精選16篇)

    我是新鎮(zhèn)派出所的門衛(wèi),負(fù)責(zé)整個(gè)光大幼兒園的治安防范安全工作。在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,我能認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。...

  • 個(gè)人工作總結(jié)
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