企業轉型工作總結（精選3篇）

企業轉型工作總結 篇1

　　隨著市場環境的不斷變化和科技進步的加速，企業轉型已成為眾多企業尋求持續發展的.關鍵途徑。在過去的一段時間里，我司積極響應市場變化，深入推進企業轉型工作，取得了一系列顯著成果。本總結旨在回顧企業轉型的過程，總結經驗教訓，為后續工作提供參考。

　　一、轉型背景與目標

　　轉型背景：

　　市場競爭加劇，傳統業務模式面臨挑戰。

　　客戶需求日益多樣化，對產品和服務提出更高要求。

　　科技進步推動產業變革，新興技術成為企業發展的重要驅動力。

　　轉型目標：

　　提升企業核心競爭力，實現可持續發展。

　　優化業務結構，拓展新的業務領域。

　　提高運營效率，降低運營成本。

　　二、轉型過程與措施

　　戰略規劃與制定：

　　分析市場環境，明確企業定位和發展方向。

　　制定詳細的轉型計劃，明確轉型目標、時間表和關鍵任務。

　　組織架構調整：

　　優化組織架構，明確各部門職責和協作關系。

　　設立專門的轉型領導小組，負責統籌協調轉型工作。

　　技術創新與應用：

　　引進先進技術和設備，提升生產效率和產品質量。

　　加強技術研發和創新，推動新產品和新服務的開發。

　　人才培養與引進：

　　加強員工培訓，提升員工技能和素質。

　　引進優秀人才，為企業轉型提供有力支持。

　　市場營銷與推廣：

　　拓展銷售渠道，提高市場覆蓋率。

　　加強品牌建設和宣傳，提升企業知名度和美譽度。

　　三 、轉型成果與經驗

　　轉型成果：

　　企業核心競爭力得到顯著提升，市場份額穩步擴大。

　　業務結構得到優化，新業務領域拓展順利。

　　運營效率得到提高，運營成本得到有效控制。

　　經驗教訓：

　　轉型過程中要充分考慮市場需求和客戶需求，確保轉型方向正確。

　　加強團隊協作和溝通，確保轉型工作順利進行。

　　注重技術創新和人才培養，為企業轉型提供有力支持。

　　四、后續工作計劃

　　深化技術創新和研發，推動新產品和新服務的開發。

　　加強市場營銷和品牌建設，提升企業知名度和美譽度。

　　持續優化組織架構和運營流程，提高運營效率。

　　加強人才培養和引進，為企業發展提供有力支持。

　　總之，企業轉型是一項長期而艱巨的任務，需要企業全體員工的共同努力和協作。我司將繼續深入推進企業轉型工作，不斷提升企業核心競爭力，實現可持續發展。

企業轉型工作總結 篇2

　　礦泉水有限公司，是xx集團轉型發展的重點項目，是省人民政府確定的全省重點工程，xx省產業扶貧百企千村重點項目。公司成立于20__年，主要做天然礦泉水等產品。5年來，在省市縣各級領導的關心下，在國家政策的扶持下，在科學發展觀的引領下，公司慢慢摸索出了一條自我轉型發展的道路。

　　一是產品生產步入正常。公司主要經營350ml、500ml、18.9L、4.5L產品，4類產品總計物流配送發貨量占到生產量的85%以上，目前仍有一定庫存量滿足市場供應。根據市場需求及客戶需要，完成了在克朗斯主線新增360ML、536ML、1.58L輕量化瓶型模具配件技改項目，目前已試產，下半年投入正常生產。

　　二是營銷組織網絡進一步拓展。公司在今年上半年分別改組加強了太原、長治、沁縣三個營銷中心及省內各市銷售網絡，開辟了陽泉、呂梁、朔州、大同、晉城等地市經銷區域和集團內部特通渠道營銷辦事處，全省本土售點達到7184個。省外輔助市場布點涉及有津、冀、豫、陜、蒙、甘、遼、浙、湘、鄂、晥、蘇、閩、疆等14個省級大區、售點5447個�？傆嬩N售網點12631個，整體發展勢頭良好。

　　三是打造模范市場穩步開展。立足本土，重點打造太原、長治、沁縣三個模范市場，是今年營銷工作的重要任務之一。在這三個重要地點積極開拓市場，參與市場活動，如沁縣端午民俗文化節暨xx省龍舟公開賽盛大活動、高考中考等，使產品在當地市場及周邊市縣收獲了“墻里開花首先墻里香”的效果。

　　四是多頭并進做活銷售工作。

　　在扎實做好本土市場的同時，4月份，我們積極探索打開國外市場，經過長時間的積極努力，與北京負責中東市場的.本源聯合國際科技有限公司正式簽訂協議，主打產品瓶裝礦泉水銷往中東北非市場，這是礦泉水首次商業化營銷國外市場。中東市場的開拓，標志著礦泉水將在長期缺水的海外市場登陸駐足，具有戰略意義，目前正在辦理國際關貿的相關手續。

　　滴滴網約車平臺作為目前該行業市占率較好的公司，平均月活動用戶數逾3億，6月下旬，我公司作為新一輪競標單位參與了入圍競選中標，接受了滴滴公司領導的現場考察，目前正在按雙方程序進展。

　　飲品市場旺季到來之際，我公司抓住有利時機，多管齊下，多頭并進，適應市場需要，滿足客戶要求，千方百計抓訂單，生產圍繞市場轉，開拓新模式，做活產供銷。積極與最大的旅游公司——商務國旅洽談協定為其緊急生產首批千余件專項定制（500ML瓶裝）飲用天然礦泉水，并達成長期戰略合作關系，隨用隨制，保障供貨。與恒大集團、成功集團等多家公司合作，為其提供定制產品，滿足對方需求，釋放我公司剩余產能。目前這些合作事項正按雙方約定順利推進。

　　我們根據資金情況堅持“兩條腿”走路，一方面放緩放慢做品牌做宣傳方面的事宜，盡量減少市場投入，與現有財力相適應。一方面針對實際盡力而為做活市場，多開門路，尋求各方合作，多搞定制、代加工、代生產，滿足大客戶及各團體需求，同時利用有限資金積極拓展省內及本土傳統市場，維持企業日常運轉。穩步開拓省外輔助市場，積少成多，增大體量，“滾雪球”式發展。

　　五是品牌建設再結碩果。自獲得中國優水、最佳口感獎等多項國家級稱號以來，今年2月上旬和3月中旬分別榮獲“全國質量檢驗穩定合格”及“全國質量信得過產品”稱號外，又于4月上旬獲得“全國產品和服務質量誠信示范企業”，連續榮獲3項“國字號”質量獎。標志著創建本土品牌，提升產品市場競爭力，進一步夯實基礎。目前正在申報國家級生態原產地保護產品事宜。

　　雖然在公司轉型發展是一個艱難長期的過程并且存在許多困難，所以更需要公司上下要一條心，一盤棋，心往一處想，勁往一處使，形成正確有效的合力，推進公司進入持續快速發展的良性循環，廣大干部職工也會隨著公司的發展強大，共同受益。

企業轉型工作總結 篇3

　　在過去的一段時間內，隨著市場競爭的加劇和技術的快速發展，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。為了適應這些變化，企業決定進行轉型，以尋求新的增長點并保持競爭力。本總結旨在回顧企業轉型的過程，總結經驗教訓，并為未來的轉型提供參考。

　　一、轉型背景

　　市場競爭：隨著國內外市場的競爭加劇，企業面臨著來自各方面的壓力，包括價格競爭、品質競爭、服務競爭等。

　　技術進步：新技術的不斷涌現為企業提供了新的機遇和挑戰。為了抓住這些機遇，企業需要不斷學習和創新。

　　客戶需求：客戶對產品和服務的需求日益多樣化和個性化，企業需要更加靈活地滿足這些需求。

　　二、轉型目標

　　提升企業競爭力：通過轉型，提升企業的核心競爭力，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　拓展業務領域：通過轉型，拓展企業的業務領域，尋找新的增長點。

　　提高客戶滿意度：通過轉型，提高產品和服務的質量，滿足客戶的多樣化需求，提高客戶滿意度。

　　三、轉型過程

　　制定轉型戰略：根據企業的實際情況和市場需求，制定符合企業實際的轉型戰略。

　　調整組織架構：根據轉型戰略，調整企業的'組織架構，確保各部門之間的協作順暢。

　　優化業務流程：對原有的業務流程進行優化，提高工作效率和客戶滿意度。

　　引進新技術：積極引進新技術，提高企業的技術水平和創新能力。

　　拓展業務領域：通過收購、兼并等方式，拓展企業的業務領域，尋找新的增長點。

　　四、轉型成果

　　提升了企業競爭力：通過轉型，企業的核心競爭力得到了提升，市場份額得到了擴大。

　　拓展了業務領域：通過轉型，企業成功拓展了業務領域，實現了多元化發展。

　　提高了客戶滿意度：通過優化業務流程和引進新技術，提高了產品和服務的質量，客戶滿意度得到了提高。

　　五、經驗教訓

　　制定明確的轉型戰略：在轉型前，要制定明確的轉型戰略，確保轉型的順利進行。

　　強調團隊協作：在轉型過程中，要強調團隊協作，確保各部門之間的順暢溝通。

　　持續關注客戶需求：在轉型過程中，要持續關注客戶需求，確保產品和服務能夠滿足客戶的多樣化需求。

　　不斷創新和學習：在轉型過程中，要不斷創新和學習，提高企業的技術水平和創新能力。

　　六、展望未來

　　未來，企業將繼續關注市場變化和客戶需求，不斷調整和優化轉型戰略。同時，企業將繼續加強團隊協作和創新學習，不斷提高企業的核心競爭力和市場地位。