公司企劃部門工作總結(精選29篇)
公司企劃部門工作總結 篇1
一、工作回顧及總結
20xx年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下: 完成廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
二、心得體會
基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部門工作總結 篇2
回顧過去的一年,是正方發展歷極不尋常的一年,去年我們采取了公開指標和公司利潤,讓每一位員工都明白公司每個月的經營狀態,讓每一個員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機而心焦,應該說,在透明的經營贏虧數據面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責任,F做企劃經理一年工作總結如下:
1、策劃案寫作
策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現能力的一種體現。
2、報廣
整個項目的報廣內容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預熱期四、強銷期五、持銷期六、開業期七、養市期,每個階段的報廣側重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產品的信息,再到強銷期或以后,就要體現具體的產品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進方案
開發商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統,代理商站在旁觀者的角度,專業的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發現開發商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現項目的高端品質。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內,從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。
4、具體活動方案
活動展現出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
希望我們每一個正方員工從身邊的人中取長補短,并同時反省自身的不足,下一年度,五將更加努力學習專業知識,更好地互助互動,把新年新任務努力地完成,爭取不俗的業績,年終荷包更滿滿。
公司企劃部門工作總結 篇3
時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到瑞德已經六個月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著瑞德的明天而奮斗的團隊。當然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴,心中感觸良多。
在公司里我的崗位是主管,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關的內容進行平面設計?墒窃谖业乃枷肜,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優秀企劃人員來要求自己,力爭打造優秀的企劃部,樹立瑞德企業形象與文化和企業產品營銷品牌與競爭力。
企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步企劃做的好,就是企業老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。
出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。細致的做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業提升、產品銷售與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。
創造力和執行力,對于我們現在這樣的企業是非常的必要,尤其是創造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態去優化企業各方面的流程。
三流的企業靠產品,二流的企業靠營銷,一流的企業靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業文化來影響每一個瑞德的員工,那將是一筆耀眼的榮光。
公司企劃部門工作總結 篇4
來到偉星,并成為偉星大家庭的一份子。優良的企業文化和生活環境與競爭氛圍,常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規劃自己的夢想,并且是為夢想不懈奮斗。回看近期的工作歷程。我常常暗示自己,首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想!俺鯌倏偸敲篮玫,但人們總會遺忘”。其次在日常工作中,要想當初選擇是為什么,工作中要做什么,時刻反思總結,才能堅持自己的選擇,堅持當初的夢想。最后為實現當初的夢想,為了明天的成功而戰斗。下面就將六月的工作總結如下:
一、工作回顧
1、開始全面接手精品的業務,在主任的指導、王建的熱心幫助下,工作有明顯的進步,業務能力同比5月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。
2、整理庫區的死角,科學合理的利用場地。為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區場地全面的調整,做到“先進先出”的標準,解決庫區的死角問題。
3、承蒙領導的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學習機會,會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經驗。
4、參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業文化;其次能及時的調整自己心態,能完成好新員工的角色轉變;最后我會將學到的理論來指導今后的工作,使工作得到進一步的發展。
二、存在的不足
1、細節方面
在精品發貨時,由于自己的工作的不嚴謹,3次將產品數量發錯,幸好王建同志及時的發現,將數量及時更改,沒有造成公司的'經濟損失。
2、產品進庫時沒有及時清點,導致庫存率不準。
3、不注重與其它部門的溝通協調,沒有及時反饋庫存數量,導致其它部門沒有將產品及時的入庫。
三、七月的工作計劃
。ㄒ唬┍WC業務、工作的深入的開展,加強與其它部門的溝通協調
1、總結上月的入庫的教訓,清點數量,核對型號,如發現數量和型號不符的,及時上報和填寫入庫差錯表。
2、出庫時看清銷售清單的數量、型號、地址。加強復合次數,做到數量準確、型號清晰、地址清楚。
3、加強與其他部門的溝通協調,及時反饋產品的庫存數量,方便下一步的發貨。
4、加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。
(二)加大自身的管理,提升自己的能力
1、往后加大對倉庫的清潔力度,保持庫容的整潔、美觀。
2、努力提升自身的管理業務水平,在原有的基礎上進一步的突破和創新。
3、培養團隊協作能力,增強團隊意思。
我想只有不斷的剖析自己,善于分析自己,總結自己。注重細節方面的養成,在日常工作加以規范,在提升自身能力的同時加以學習,我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現。
公司企劃部門工作總結 篇5
時間過得真快,轉眼進入7月份,下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團隊合作溝通的能力,以打造“學習型團隊”為目標,提高全員工作技能培訓,提升專業能力,為公司的下一步發展奠定基礎。半年來,企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作,按時完成工作任務,完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設計制作、網站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設計及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作,回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足,在20xx年下半年的工作中,我們會找出工作中存在的的缺點與不足,對工作進行全面的改進創新,統籌計劃,責任到人,流程細化,尋找最佳的工作方法,動員大家發揚吃苦耐勞的敬業精神,齊心協力,團結互助,爭取在以后的工作中取得更好的工作業績。
一、 20xx年上半年工作進展
1、完成促銷活動15次:
《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會促銷》、《三八婦女節促銷》、《3.15消協促銷》《周二答謝日的推廣活動》、《清明節促銷活動》、《五一勞動節促銷活動》、《五一勞動節促銷》、《母親節促銷》、《大家電開業促銷》、《六一兒童節促銷》、《端午節促銷》、《父親節促銷》、《第五屆床品涼席節促銷》、《百團大戰2促銷》
2、完成吊旗更換2次,賣場換季裝飾2次。
3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,更換1分鐘廣告27次,6秒廣告19次,更換飛字廣告28次,更換氣象局廣告21次。
4、xx年1--6月份公司寫真制作1784平方,外出做噴繪441.9平方。
5、促銷管理流程化:根據我們實際工作情況推出并推廣《關于規范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關于臨時性演出活動的審批規定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關管理,使企劃部的工作清晰明朗,責任細分,做到流程化管理,保障了更快更好的完成工作任務。
6、出版發行新世紀報6期、《流風》雜志1期。
7、寫真管理正規化:xx年上半年,針對公司聯營供貨商的廣告制作,出現尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現象,我們推出新的應對辦法,本著為公司負責,為公司節約每一分錢的原則,對供應商的寫真制作定出收費標準,按照規定先寫申請,由企劃部算出費用后讓其本人到財務部交款再憑單給與制作,杜絕了隨便制作寫真的現象。
8、dm促銷細則流程化:力爭做到責任明確、分工明確,內容清晰,F在以超市的《洗化節》作為首例進行推廣,具體流程是從企劃部提前15天下發促銷通知,讓參加促銷活動的部門進行談判采購,按照《dm商品報表》要求上報促銷商品,企劃部根據上報的商品拍照設計,然后返回各部核對,并加強促銷前中后的促銷跟進檢查,利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等,對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法,責任到人,保障促銷工作高效進行。
9、培養員工時刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中,我們最大限度的挖掘員工潛力,動員大家動腦筋,想點子,出謀獻策,每周一次的座談會,讓大家暢所欲言,工作氛圍融洽快樂,讓員工在工作中找到自己的發展空間,確保員工對公司的歸屬感。
10、上半年企劃部員工思想穩定,工作熱情積極,團隊合作意識強,于新峰、馬永峰非常善于自學,對設計水平提升快速,工作執行力強,能夠以身作則,很好的完成計劃工作任務。李彥偉可能是剛進入公司時間短,在設計理念和風格上等還欠缺,但基礎不錯,我們會加大壓力,讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認真,能很好的完成交辦的工作任務。
二、 20xx年上半年工作中存在的問題
1、溝通力不到位
企劃部從成立至今,人員隊伍不斷壯大,雖然我們按時完成相關工作任務,但是,作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,部門內我們進行多次調整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續努力改進。
2、企業文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發展,在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發展。
三、對公司工作中提出的幾點建議
1、有效的提高中層管理人員的管理能力,明確中層管理人員的權力和職責;
2、提倡工作的準確化、快速化、流程化、數據化。準確化就是做事的正確性,做得不對會越干越錯造成浪費;快速化就是學習海爾的日事日畢做事原則,有安排就有回饋;流程化就是一切按規定流程做,也減少不必要的流程;數據化就是任何東西要以數字數據說話,而不要空頭的匯報;
3、建議公司每月一次工作座談會制度,主任以上人員參加,讓各部門代表講講自己的事情,增加部門溝通。公司最后做總結部署,讓公司高層了解基層,中層了解公司發展動態及階段性計劃,并按照公司目標認真執行;
4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎,對者能獎,錯之必罰;
5、小公司發展靠管理,大公司發展靠文化,建議成立公司的圖書室、員工活動室、黨員活動室、榮譽檔案室。增強員工的后勤保障,為員工提供良好的工作環境的同時,也要關心員工8小時以外的需求保障,如圖書室、員工活動室,提升員工的業余文化生活,增強員工對公司的歸屬感,增強公司凝聚力。
6、《新世紀報》《流風》雜志的印量加大,針對會員發放,提升會員的滿意度,提升企業的宣傳力度。
7、建議組建新世紀的女子“儀仗隊”,在樓前做升降旗儀式。
8、建議組建新世紀文藝團,購買一輛演出車,成立“新世紀文化下鄉”巡回演出活動,讓新世紀的家電產品走進鄉鎮、走進農村、走進老百姓,為我們公司的發展打好基礎。
12、人才儲備
設計人才儲備:作為公司的企劃部,專業、團隊的發展尤為重要。締造一支專業化的企劃團隊,塑造專業人才、提升部門綜合作戰能力是20xx年下半年企劃部的工作重點。我們要在合適的機會吸納高素質的photoshop設計人員2名,作為新人民商以及公司發展儲備人才力量。
管理人員儲備:作為企劃管理人員的培養,適合在本部門成長中員工發展,張國強同志,自XX年下半年工作至今,工作思想穩定,自學能力、組織能力、執行力、管理能力提升快速,工作方式及方法上突破很大,作為管理人員是我們參考的培養對象。
四、建議待解決的問題事項:
●《新世紀購物廣場》報,征稿流程及獎勵辦法是否可行?
●成立市場拓展部,對新商品的開發。
●趕緊出臺我們的員工手冊。
●趕緊推行我們的會員卡及會員手冊。
●成立女子樂隊,每天升國旗。
●建議稿費從每字5分提到每字8分。
五、xx年下半年工作計劃
1、按照年初的促銷計劃,按時完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀報6期、流風雜志2期。完成外界媒體的相關廣告宣傳活動。
2、廣告宣傳形象統一,體現出公司的品牌形象,針對目前聯營商在宣傳方面參差不齊的情況,加大公司廣告宣傳的管理,對聯營商的廣告統一要求標準。
3、加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新及時準確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1. 新產品更新與產品上市同步。2. 重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參與,充分發揮網站的作用。
4、企業文化建設:加大企業文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業文化,讓公司企業文化深入到每個員工心里。對優秀員工和優秀干部通過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。
公司企劃部門工作總結 篇6
一、201x年企劃工作思路
今年企劃的主要工作思路圍繞:有節過節,重大節假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創造經濟效益;無節造節,保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節活動,制造人氣效益。(購物節,房展節,婚慶節,車展,飲料節,啤酒節,周年慶,化妝品節……)兩大主題展開。
二、201x年企劃工作的主要內容
(一)、201x年全年大型活動主要包括:(略)
企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
經過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業氣氛、擴大萬達廣場在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創下的影響力的基礎上,延續以文化為主題的營銷方法,201x年活動的側重在兩個方面:1。活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過20xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的運作效果,201x年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家優良互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
(二)、媒體推廣
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(**晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
(1)電臺廣告:廣播在**地區是發展較迅速的媒體,其低價優勢,隨著欄目發展的成熟,演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
(2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔虍數刂髁鲌蠹垺**晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
(三)、廣場內外氣氛包裝
201x年的氣氛布置仍然延續"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝:
1、今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節,雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝:
1、201x年是世博年,夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點,在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區域,促進這一區域的銷售。
冬季氣氛包裝:
以圣誕為主題,渲染整場的節日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節的美陳設計基調是紫色。
公司企劃部門工作總結 篇7
招新目的
**大學校學生會為能夠向學生提供更為周到的服務,同時也為廣大學生提供一個施展才華的舞臺,讓同學能有機會鍛煉自我。特此學生會決定在新學年里注入的新生力量,進一步圍繞著“自我服務、自我管理、自我教育、自我監督”的方針,更好地發揮自身的職能,努力使學生會工作邁向一個新臺階。
一.宣傳
。1)廣播
。2)展板、海報
二.報名登記
(1)設立報名登記處,發放登記表,學生會工作人員負責解難答疑,主要向新生介紹關于學生會各部門的設置情況、主要工作任務及日后各項相關活動的開展情況等,讓報名者詳細了解學生會,以便更加合理地選擇所報選部門;
備注:報名處值班人員應工作認真負責,熱情詳細解答新生相關疑問,并注意清整工作地點。
。2)整理報名登記表單,統計面試總人數,繪制成表格形式,分批次通知面試時間、地點。
三.面試
1.通知方式(1)海報通知(2)短信通知
2.考核內容①面試者簡單自我介紹(不超過兩分鐘);
、诿嬖囌呋卮鹪u委的問題;
、蹖刚吣承┓矫婺芰τ刑厥庖蟮牟块T,可以進行現場測試。
備注:面試具體問題根據各自部門特點,自行安排,形式不限。
3.面試安排時間:10月11日晚
17:30—18:00面試官及相關工作人員到場
18:00—18:20新生報名面試人員入場
18:30面試開始
2:00工作結束
地點:大學生活動中心二樓
工作人員組成:指引6人
登記3人
維序若干人
備注:根據學生會成員上課時間合理安排工作任務,確保面試工作順利進行。
4.注意事項
。1)以“公開、公平、公正”為原則,平等對待每一位面試者;
。2)全體學生會成員注意言行舉止,著裝整齊,恪守職責;
。3)評審人員應①熟知面試流程、內容,對待面試者熱情和藹;
、诩皶r針對每組面試者的表現交流意見,以大三成員意見為主,綜
合考慮大二成員意見;
③根據總報名人數適當控制入選名額;
④對某方面特別突出的面試者應及時記錄并向相關部門負責人反映,做到人才合理分配;(如體育特別突出者應及時向體育部部長予以反映)
。4)工作人員應①按報名序列號分為5人為一組并引領入場;
②及時就面試者的相關疑問進行熱情詳細的解答;
③引領面試結束者退場。
備注:1.特長人員另行考核,以書法、繪畫、計算機應用特長為主。
2.注意面試結束后會場整理
四.筆試
1.通知方式(1)張貼名單(2)短信通知
2.考核內容實用*與創新*相結合,試題既要全面又要有針對*。
3.考試安排時間:面試結束后第一個周日晚;
地點:c座自習室;
人員分配:每考場3-4名學生會人員負責監考;
備注:學生會成員同時負責維護自習室秩序,禁止喧嘩,注意考場衛生。
2.評卷工作:平均分配給各部室,在規定時間內完成評分工作。(建議用時5天)
3.篩選工作:對于筆試未及格人員應重新綜合其面試成績予以定奪,面試成績極為優異者可以破格錄用。
備注:對于因事未參加面試、筆試者,可在規定面試、筆試的第二天安排小型考核,以盡可能的吸收優異人才
4.參考題目
五.海報內容:
新學期伊始,為了更好地發揮河北農業大學學生會的職能,新一屆校學生會將秉著“公開、公平、公正”的原則,吸納新生人才。校學生會是一方展示才能的舞臺,是一片充實自己的天地,是一個精英匯集的團隊。在此學生會辦公室、思教部、調研部、宣傳部、文藝部、學習部、外聯部、女生部、體育部、生活部真誠歡迎你的加入!
報名要求:自覺遵守學生會各項規章制度;
2、思想品德良好,工作積極主動,責任心強,能吃苦耐勞;
3、學習成績良好,有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能力;
4、具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。
報名時間:10月6日-10月10日8:00—18:00
報名地點:一餐前小廣場校學生會報名登記處。
考核方式:面試和筆試通過后進入試用期。
親愛的同學們,當你背井離鄉,踏入**大學校門的那一刻,人生就翻開了新的一頁!在此,我們真誠的祝愿你能珍惜幸福而短暫的大學時光,自強不息,奮斗不止!我們相信,你一定可以在學生會找到夢想騰飛的舞臺!
公司企劃部門工作總結 篇8
20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職.團結努力,頂住了工作壓力加大.員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:
一、主要工作情況
。ㄒ唬┢髽I管理和統計工作
1.完成了各生產單位.部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。
2.完成了公司機構調整,并對部室職責.考核指標和辦法做出修訂。
3.完成月度考核工作,修訂相關考核規定。
4.制訂.修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了新的規章制度。
5.生產管理咨詢。去年我公司與達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成。
6.盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜,做了大量細致的信息收集.匯總.整理工作。
7.轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。
8.搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9.組織召開多次加強管理討論會。
10.組織管理服務隊走訪各子(分)公司.分廠。
11.完成產品報產.質檢流程調研工作。
12.根據新統計法的要求,及時.準確報送各項統計報表。
13.完成省統計局的科技統計普查工作。
14.20xx年底內容地圖,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。
(二)項目管理和規劃工作
1.以國家重大項目工程.重點行業領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。
2.組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心.工藝部.行業協會等相關單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士.專家對初步方案進行點評.預審,完成了建設方案和申報書的編寫工作。
3.兩化融合項目的籌劃工作。
4.免退稅工作。
5.科技成果轉化項目。
6.申報全國第四批“創新型企業試點”。
7.組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿.征求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇.促進公司穩定發展提供指導性文件。
8.配合上級領導部門完成各項調研工作。
。ㄈ衢T思想匯報招標和土地管理工作
1.整體搬遷項目招標工作。
2.建設項目手續辦理工作。
3.老廠的土地管理工作。
4.工程。
二、工作中存在的問題
1.年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車.技改設備.老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
2.項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化.制度化。
3.國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善.規范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┢髽I管理和統計工作
1.以跟蹤考核為手段,以公司領導.生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。
2.繼續對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。
3.由于統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計管理制度和相關措施。
4.強化統計基礎.力求質量提高;重抓統計總量.勤于經濟測算;好搞生產服務.為領導決策提供可靠依據。
。ǘ╉椖抗芾砗鸵巹澒ぷ
關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結,在今后的工作中,我將繼續努力,為公司做出更大的貢獻!
公司企劃部門工作總結 篇9
時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,2xx年即將翻過,真是時不我待!由于領導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來,自從進入企劃管理部以來,在部門領導的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結:
一、資質管理方面工作情況
由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質證件(原件及復印件)借用進行了登記、維護管理工作。
五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,收集整理2xx年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站,建武漢勘察設計網絡數據庫。完成1—6月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計匯總工作。
七月份協助x科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。
八至九月份協助并完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,并對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質復審材料進行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業十強申報工作。
二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況
在合同管理方面對當年所簽訂的合同多份合同進行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進行分類,并在oa系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理,并在規定的時間里完成了8年每月生產經營統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,并在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。完成了8年度省、市勘察協會會費上繳工作。
三、管理工作中的經驗與體會
1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。
2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯系,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業永恒的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
總之,在各級領導的關心與指導下,使我2xx年工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經驗,我將繼續努力加強各方面專業知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作,為我院建設做出自己的力量。
公司企劃部門工作總結 篇10
一、主要工作內容
1、完成網保險頻道欄目的初步改版方案。
2、完成網銀行頻道欄目的初步改版方案。
3、完成主要流程及簡訊的編寫。
4、完成廣告推廣方案的編寫。
5、完成問題及會員制度方案并討論。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的工作及相關金融類、策劃類知識的學習,從而加深對網站建設、宣傳推廣的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行學習專業相關文章及項目推廣的閱讀,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
三、工作總結
。1)4月初進行網部分頻道的改版工作、制定了兩個頻道框架欄目。(中斷)
(2)4月中旬接手了會的工作、確定規模及工作方向。制定了活動大致方案,策劃了版面欄目及銀企網上對接的流程。
。3)后續欄目版面大幅度修改、頁面欄目從新定位并大體敲定。期間制定并討論了銀企接洽會的廣告方案。期間制定并討論了銀企廣告推廣計劃及方案。
(4)4月末聯合技術部。運營部、討論、討論完善申請及審查流程。
總結;
由于公司人員限制、及技術部工作項目任務。安排的任務沒有及時的工作協調。造成部門對項目認知不充分。責任不清晰。以后的工作需要及時的思考、整合資源、重點在協調部門工作安排、并反饋意見、落實并執行。提高工作效率。
四、五月工作計劃
。1)跟蹤、確保會線上各個環節的順利實施。
(2)根據進度的進行、根據效果及狀況隨時調整流程及欄目內容。
。3)跟蹤后續維護、服務開發工作。
。4)系統完善以后、開發征信系統的需求工作。
。5)完善網及系統會員相關工作。
。6)根據客戶及活動效果反饋、對網各個頻道進行細致的完善與調整。
五、心得體會
1、專業,來自沉淀與思考
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。計劃、學習、實踐,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善,真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于溝通與協作
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有共同的信念、才能有效的溝通。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,積極配合才能達到事半功倍的效果。這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃知識外,還需要了解宏觀市場、經濟政策、競爭對手、管理、協調、前期規劃、版面、方方面面。做好統籌、規劃、任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的企劃人來說,學習應該是永無止境的。
六、工作展望
策劃行業需要“厚積薄發,學而知新”的態度及理念。
1、策劃工作要既要站在全局的角度、又要抓好細節。在以后的工作中、在公司下達任務之后、首要應明確工作目標,提高工作效率,加強部門之間的團結合作,問題及時溝通協調,充分發揮集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,重點:對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步提高工作效率。
2、專業影響行業、專注創造價值、策劃人應該有
“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”的思維和精神。有宏觀方向的把握能力、還應該有細節問題的執行。這是一門廣大的學科、是語言、思維、創意、知識累積的一門藝術。也許我們還馬上做不到一流的創意、但是努力做到一流的執行。
公司企劃部門工作總結 篇11
一、
自20xx年xx月xx日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發展,特別是20xx年又榮獲,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。
二、
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
公司企劃部門工作總結 篇12
一、工作回顧及總結
20xx年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧20xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于20xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習,但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部門工作總結 篇13
一、工作回顧及總結
是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、xx年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的'了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部門工作總結 篇14
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際開展年末總結工作,改善工作中的不足,為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎。這一年,企劃部在提升度假村整體品牌形象,推動企劃工作有條不紊進行而做出了不懈的努力。按時完成市場營銷、策劃、營業區域裝飾布置、策劃設計制作、網站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。
20xx年以來,企劃部始終圍繞本職工作為中心,在文案策劃、企劃制作上力求扎實和穩健,在廣告宣傳、報刊制作上力求創新和超前,在與各部門合作時力求協調到位,工作中雖有不足,但整體工作完成的較好,爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,將職能工作完成的盡善至美。以下為企劃部20xx年的工作總結及20xx年工作計劃:
一、20xx年工作總結
1、做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作;每一個月的活動方案基本上實現了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。
2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設計工作;
a、戶外路牌廣告:跟隨營銷策劃的變化,定時更換戶外路牌廣告。夏日以藍色為基本色,帶給客人一種清爽、動感的視覺效果。帶了秋季,我們更換以暖色調為主線的戶外廣告,力求展現龍灣溫泉的自然美、健康美以及與廬山生態相互融合溫泉景觀。
b、各地報刊、雜志媒體廣告設計
報刊、雜志廣告分為:武漢地區:長江日報、武漢晚報、楚天荊報
南昌地區:江南都市報、信息日報
鄂東皖南地區:東楚晚報、安慶日報、鄂州日報
浙江地區:衢州日報、衢州廣播電視報;
景德鎮地區:瓷都晚報
c、增加了以新浪微博為主的網絡新型媒體。
d、配合相應的活動策劃做好海報設計宣傳工作
3、配合客服部門做好相關會議接待工作;
日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協助下,完美地完成接待任務。
4、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作;
企劃部在其他部門的配合下,完成了中央七套《鄉約》欄目走進星子的節目錄制、江西廣播電視臺《政風行風行動》在龍灣錦繡廳的現場直播以及36
5網站來龍灣的廣告拍攝工作。
5、出版發行《龍灣之聲》報刊6期;
《龍灣之聲》作為對內發行的刊物,對宣楊龍灣企業文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質的原則下,發動通訊員及各方力量,成功發行了6期《龍灣之聲》。
6、設計印刷一系列宣傳資料;
、冽垶硿厝N售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產品結構和產品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細了解龍灣的資料);
、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產品呈現,并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);
、埤垶硿厝锒拘麄餍裕ń榻B龍灣溫泉文化、展示龍灣溫泉優美風光為主線);
、荦垶硿厝蜗髲V告單頁(針對各地旅游形象展示推薦會而專門設計的廣告單頁,集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產品);
7、20xx年臺歷、新年明信片的設計與制作;
20xx年臺歷在公司領導的指示下企劃部認真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改、設計月歷畫面、打樣等一系列工作,抓住設計細節、要點,并認真逐步仔細多次檢查文稿等,確保20xx年臺歷不再出現任何文字上的低級錯誤,認真完成此次設計制作任務。
8、對龍灣溫泉五大營業主區重新進行拍攝,完成照片的更新換代;
龍灣溫泉客房及餐飲部進行改造后,照片也急需更新換代,再加上龍灣國際會展中心順利開業,為了更好的對我村進行宣傳,重新拍攝照片十分必要。
9、完成龍灣國際會展中心的文案、會標、宣傳資料設計
龍灣國際會展中心是一座集商務會議,展覽接待,慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心,是為成功人士打造的專業會議接待中心,是20xx年龍灣溫泉重點投入的項目,為迎接順利開業,企劃部人真做好前期文案,會標等相關標牌設
計以及宣傳手冊等工作。
10、各類優惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優惠券、會員卡設計制作;
11、完成龍灣溫泉官方網站維護及全面升級工作;
二、20xx年上工作中存在的不足
1、對每月促銷活動沒有主動地進行市場調查和消費分析;
在策劃方案出來后,沒有主動的進行市場調查和消費分析,往往造成了策劃方案與市場無法緊密結合,某些策劃方案無法激發顧客前來消費的欲望。同時由于對方案細節考慮不周全,造成有些策劃方案執行不到位的情況。
2、缺乏專業知識的培養與自我提升;
目前企劃部人員包括我自己,對專業知識人的掌握程度沒有達到專業人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養,但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經理我有不可推卸的責任。
3、缺乏有效的溝通力;
溝通及表達能力需要不斷提高,部門與部門之間的溝通不到位,造成了工作任務復雜,職責混亂。在表達上可能過于不成熟,造成了很多不必要的錯誤。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續努力改進,加強與其他部門的團結協作。
4、企業文化宣傳不深入;
近年來公司快速壯大發展,在企業文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位。企業文化建設方面形式單一,主要集中重大節日員工晚會上、在公司食堂設置宣傳欄、設計出版公司報紙等,形式過于單一。
5、在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網站建設及網絡宣傳模式沒有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、20xx年工作計劃
1、按時完成20xx的各節假日促銷活動,緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定
方案前一個月內做好相關活動的調研工作,包括市場環境、同行業分析及消費心理等。
2、加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作,為市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進行有效傳遞,提升實效性,按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的'廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。
4、加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新及時準確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到新產品更新與產品上市同步;重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次;建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參與,充分發揮網站的作用。
5、企業文化建設:加大企業文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業文化,讓公司企業文化深入到每個員工心里;對優秀員工和優秀干部通過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性;舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
20xx年將又是龍灣的一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業的標準來奠基公司品牌的金字招牌。
公司企劃部門工作總結 篇15
轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業VI形象不完整;行業知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結經驗,發現問題
。ㄒ唬 、內部合作無間,外部合作生疏
企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。
(二)、工作不夠大膽
受LED行業知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。
加強學習,努力提高部門業務能力
(一)、增強計劃性
雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。
。ǘ、吸收新的知識
企劃部屬于企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。
企劃部20xx年完成的工作如下:
1. 企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃布置,宣傳片的制作、企業資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規劃;
2. 企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第__屆臺交會LED光電照明展、廣州第__屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。
3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。
4. 與各協會的密切聯系,榮獲了廈門市 “十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5. 為了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;
企劃部20xx年的主要工作:
一、 品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:
1. 繼續完善和提升公司的品牌形像,VI系統;
1) 廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;
2) 加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;
3) 加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜志,讓企業多暴光,多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;
三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業與客戶的溝通平臺;
四、 協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。
五、 與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯系,在行業內多走動,多了解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。
六、 搜集同行業的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。
七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。
八、 搜集LED行業內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;
以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。
最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!
謝謝!
公司企劃部門工作總結 篇16
20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:
一、主要工作情況
(一)、企業管理和統計工作
1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。
4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了以下規章制度……
5、生產管理咨詢。去年我公司與達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成。
6、盡職調查工作。XX年企劃部牽頭配合盡職調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、轉讓事宜。XX年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產品報產、質檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求,及時、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20xx年底,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。
(二)、項目管理和規劃工作
1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。
2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創新型企業試點”。
7、組織各相關單位及部門,完成了公司規劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調研工作。
(三)、招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作
2、建設項目手續辦理工作
3、老廠的土地管理工作
4、工程
二、工作中存在的問題
1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
(一)、企業管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。
3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計管理制度和相關措施。
4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。
(二)、項目管理和規劃工作
關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業并購工作。
公司企劃部門工作總結 篇17
企劃部就是策劃公司品牌、廣告方面的部門,在年末之際也要做出自己的工作總結,那么工作總結該怎么寫呢?下面是為大家細心整理的“企劃部部門工作總結”,供大家閱讀!希望能夠幫忙到大家! 篇一:企劃部部門工作總結
一、工作回憶及總結
20xx年是本人參與工程執行工作最多的一年,在集團公司總經理和工程經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、工程執行工作
廣場工程是本人進公司來重點跟進的工程,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,詳細如下:
完成廣場工程策劃推廣文案、20xx年度總結寫作;工程前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關軟文寫作;跟進并實施工程宣揚推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并幫助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充足運用報紙、電視臺、播送電臺、自辦刊物等廣告資源對工程開展了多渠道的宣揚;完成工程階段推廣方案、客戶營銷活動方案寫作等;幫助工程推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過方案性的跑盤工作及區域市場研討來熟識市場情況,從而加深對XX市房地產市場的進一步了解,同時還時辰關注行業政策的改變。
堅持進行專業文章及工程軟文的寫作,用來提高個人的寫作力量及規律思維力量,為工程的策劃推廣工作打好堅實的根底。
3、工作總結
回憶20xx年工作,本人感覺從專業力量及工作看法上,較之于20xx年有了肯定的進步和提高,主要表如今:
工作看法有明顯進步;對工程策劃推廣工作的方案性與推動力有深入的熟悉;能獨立完成工程策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作力量有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習,但同時還有很多的缺乏之處有待提高:
工作主動意識需要進一步強化;溝通及表達力量需要不斷提高;執行工作中詳情關注不夠;專業提升及個人學習需有方案性并按時進行總結。
二、心得體會
基于20xx年度工作回憶及總結,也有一些心得體會來進行共享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的學問與力量的提升都是在工程效勞過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與鍥而不舍的努力,才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的工程執行工作中,也是在有方案地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有到達充足的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以到達團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強盛的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強盛聚集力量,到達事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題按時溝通、按時協商和解決,在溝通中構建穩固和健全的.團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣學問外,還需要了解從工程前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的詳情問題都需要大量的時間和精力去摸索、研討,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應當是永無止境的。
三、20xx年展望及建議
1、個人展望
專業力量快速提升通過工程實踐結合自我學習,快速提升個人專業力量,積累豐富的操盤經驗,并按時的總結和調整。擴寬個人的學問面,積累豐富的專業學問,提高個人的口頭表達和書面表達力量,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產學問瓶頸:入職近二年來,參與的工程根本為商業地產工程。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正漸漸成為地產開發市場的新寵兒。假如想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產學問應當去充足的了解和學習,精確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業勝利開發的關鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟識工程執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,強化內部人員間的團結合作,相互緊密協作,充足挖掘集體的潛力。對工作的每一個詳情進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,到達新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有充足展現空間的企業,公司進展同科學管理模式的運用和團隊、個人進展密不行分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力完成公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充足信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司制造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開頭,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部門工作總結 篇18
這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學期,對企劃部工作做總結,以便今后的工作有更大的進步。
一、主要工作內容
1、10月寫策劃書
十月初,在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書,關于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節。十月末,消防疏導隊組建策劃書。
2、11月開展文明月活動
企劃部負責“課桌文化”活動。活動前,安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學院活動順利完成;顒咏Y束后,負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務。
3、12月工作總結與反思
十二月,主要是常規工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。
二、工作的經驗與不足
在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足。
1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。
2、宣傳方式不夠新穎、獨特。
3、各部門聯系不夠密切,我們要進一步加強協調與交流。
4、經費預算不夠精確。
三、工作展望
新的學期,我部門將制定工作計劃,力爭再創佳績,不足之處我們將認真總結,加以改正。
1、認真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。
2、加強與其他部門干事的聯系,以便更好地工作。
3、積極參與大學生職業生涯規劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽,增加經驗,大力提高部門整體素質。
4、加大與學生會、社聯的交流與合作,借鑒他們的優點。
5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動。
我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創新,有所突破,期待文督越來越好。
公司企劃部門工作總結 篇19
一、人員情況:
目前人員三個,人員狀況良好,有較高的工作熱情及工作積極性。
二、工作重點及分工:
1、報廣、雜志
2、網站、網絡營銷3、淘寶店建設
三、5月份主要工作內容:
1、修改家快速小冊子,并印刷制作;
2、龍城家居封面、內頁內容的準備及設計;
3、家快速報紙版面的設計;
4、工牌、名片等日常的制作;
5、趕集網的推廣洽談定向,并豐富及更新內容;
6、彈出式廣告商議發布后遇到的問題,并與對方進行交涉,最終無法得到解決,要求對方全額退款,已達到意向,近幾日將退回全款;
7、網絡信息的更新及淘寶店的準備工作。
四、業績情況:
網絡客戶(自4月中旬網銷以來):7個,簽1個;無效客戶1個,5個跟蹤中報廣客戶:5個,2個已簽單,1個交定金
五、網絡營銷效果:
公司網站建設時間較長,但由于一直未有專人負責,不能及時地進行信息的更新,訪問量幾乎為零,只從設專人以來,對網站建設不太合理的地方都進行了調整(如添加在線客服等),并將信息進行及時更新,現在每天基本有10個訪客量,這也算是一點小小的進步,希望在我們的不斷努力下,能給公司帶來實質的業績。具體訪問量如下:4月28日至5月16日(20天)網站訪問總計:PV358獨立訪客216IP199人均瀏覽次數1.66訪問量總計。
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1、由上圖可以看出能過趕集團訪問量達到95%,效果還是比較明顯的;
2、網站在線客服的添加很成功,客戶不論從什么渠道登陸到我公司網站,想要了解我公司的服務,在線客服就是公司和客戶之間的一條高速通道。
網絡營銷目前使用媒介:免費58同城發布信息、山西裝飾網排行、百姓網發布信息、KOVO信息發布、企博網信息發布、網易博客更新內容、百度知道回答問題、無憂信息更新等等免費媒介的推廣效果不佳,如今的互聯網信息更新速度太快,當天的信息存在不超過一小時就會被擠到下頁,不能保障及時出現在大眾的視線之內。
。ǘ╆P于網銷下一步計劃
1、可以做SEO(在百度的排名)優化。但費用也相對較高,大概一年7000元左右,
2、百度推廣,費用按點擊量來收,雖設有關鍵字,但不好控制點擊的`針對性,費用也相對較高,點擊一次幾分到一毛多不等;
3、在58同城、裝飾網做推廣宣傳
以上幾種均在我們下一步考慮之內,鑒于宣傳工作的縝密性,我們會在對比分析網絡各種宣傳的利弊后做慎重選擇,不做投石問路之舉,讓公司付出無回報,遭受不必要的損失。另:關于紫蝶名家分站的建立,我部門建議在做好目前工作,網站訪問量再有所提高后再行建設,不然又會浪費人力財力,而無結果。
六、淘寶店進展情況:
(一)淘寶店鋪總結:
1、已通過實名認證
2、店鋪框架已基本建立
3、店鋪裝修已基本完成
4、飾品圖片、價格信息已經基本到位
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1、完善飾品的材質、工藝、性價比優勢
2、加入淘保消費者保障服務(這部分費用為1000元,以保證金的形式存入淘寶)消保特點:(1)收到的貨物出現質量問題;(2)收到的貨物描述不符;(3)付款后未收到貨。
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公司企劃部門工作總結 篇20
時間荏苒,轉瞬間半年一晃而逝;貞洶肽陙淼墓ぷ,雖有缺乏,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時完成市場營銷、籌劃、營業區域裝飾布置、籌劃設計制作、網站維護治理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。半年來,企劃部在活動執行過程中不斷成長著,工作效率及質量有較大提高;在與其他部門協作時準時溝通溝通,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,爭取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清楚、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結:
一、20xx年上半年工作總結
1.做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作
每一個月的活動方案根本上實現了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。
2.廣告的制作與公布
廣告制作與投入始終以來都是企劃部工作的重點。龍灣廣告投入的形式主要有報刊雜志、路牌公交廣告、短信群發等方式。半年來,篩選掉了一局部廣告效果不明顯的媒體,完成了對相關景區廣告畫面更換,以協作整體夏季營銷,加強了戶外廣告投放的力度。同時增加了以新浪為主的網絡新型媒體。
3.協作客服部門做好相關會議接待工作
日常工作中,我們需要協作客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡送卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力協作與幫助下,完善地完成接待任務。
4.完成了中心七套《鄉約》欄目走進星子的'節名目制。
20xx年六月艷陽高照,秀美的龍灣溫泉廣場上卻只見人頭攢動,笑聲不斷。6月15日上午,中心七套《鄉約》欄目走進星子龍灣。企劃部在其他部門的協作下,順當完成了節名目制。
5.出版發行《龍灣之聲》報刊2期。
《龍灣之聲》作為對內發行的刊物,對宣楊龍灣企業文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質的原則下,發動通訊員及各方力氣,勝利發行了2期《龍灣之聲》。
6.設計印刷一系列宣傳資料
、冽垶硿厝N售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉全部的產品構造和產品特點,有效地展現了龍灣溫泉文化,是一本具體了解龍灣的資料);
、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{色為基線展現在仲夏的龍灣有哪些特點產品呈現,并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);
7.各類優待卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優待券、會員卡設計制做。
二、20xx年上半年工作中存在的缺乏
1.缺乏專業學問的培育與自我提升
目前企劃部人員包括我自己,對專業學問人的把握程度沒有到達專業人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進展自我提高的培育,但提高的速度沒有到達公司的期望,作為企劃經理我有不行推卸的責任。
2.缺乏有效的溝通力
按時完成相關工作任務,但是,有時同市場部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和協作。我們進展屢次調整修正,效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會連續努力改良,加強與其他部門的團結協作,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業的標準來奠基公司品牌的金字招牌。
3.企業文化宣傳不深入
近年來公司快速壯大進展,在企業文化建立宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內涵沒有依據公司要求進展有效的提煉、宣講與推廣,對此,企劃部會加大力度做好企業文化氣氛的營造與宣傳工作,促進公司安康進展。
4.在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網站建立及網絡宣傳模式沒有有效起到宣傳我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作規劃
1.按時完成下半年的各節假日促銷活動,已提前做好倫敦奧運會期間的活動方案。緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動。
2.加強同其它兄弟部門的協作與溝通,特殊是更一步加深同市場部及相關部門合作。為市場一線人員供應更周到的效勞,更精確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
3.根據年初的廣告投放規劃,結合我村實際狀況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的登載。
4.加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新準時精確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到1.新產品更新與產品上市同步。2.重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次。
3.建立人力資源聘請、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參加,充分發揮網站的作用。
5.企業文化建立:加大企業文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業文化,讓公司企業文化深入到每個員工心里。對優秀員工和優秀干部通過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進展典型宣傳,提高員工的積極性、主動性。
最終,我盼望各兄弟部門能夠連續一如既往支持我們企劃部的工作,也誠心歡送大家對我們工作中的缺乏和失誤之處賜予指正和幫忙,以便在改良的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是為了為大家做出更好的效勞。從而真正把我們的事業做大、做強。
公司企劃部門工作總結 篇21
20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和全部員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:
一、主要工作狀況
(一)、企業治理和統計工作
1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成狀況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和方法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。
4、制訂、修訂相關制度。依據經營形勢需要,主要出臺了以下規章制度……
5、生產治理詢問。去年我公司與達成了治理詢問協議。上半年企劃部牽頭協作該治理詢問小組來我公司調研,目前已完成。
6、盡職調查工作。XX年企劃部牽頭協作盡職調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、轉讓事宜。XX年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進展了屢次協商和研討。
8、搬遷改造相關工程進度跟蹤。
9、組織召開屢次加強治理爭論會。
10、組織治理效勞隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產品報產、質檢流程調研工作。
12、依據新統計法的要求,準時、精確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20xx年底,組織公司相關部門的統計員參與市統計局的年報會學習。
(二)、工程治理和規劃工作
1、以國家重大工程工程、重點行業領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。
2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立申報工作組,屢次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進展點評、預審,完成了建立方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合工程的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉化工程。
6、申報全國第四批“創新型企業試點”。
7、組織各相關單位及部門,完成了公司規劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為連續抓好和用好我公司進展的重要戰略機遇、促進公司穩定進展供應指導性文件。
8、協作上級領導部門完成各項調研工作。
(三)、招標和土地治理工作
1、整體搬遷工程招標工作
2、建立工程手續辦理工作
3、老廠的土地治理工作
4、工程
二、工作中存在的問題
1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進展了跟蹤,并取得了肯定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
2、工程申報和治理工作有待進一步標準。我公司在工程治理方面閱歷缺乏,治理意識較薄弱,未建立適用的'工程治理規章制度,因此工程申報和治理工作未能標準化、制度化。
3、國家科技重大工程工程(課題)務必建立完善、標準的本錢核算制度,建立專賬,實行專人和歸口治理。
三、20xx年度工作規劃
(一)、企業治理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。
2、連續對公司相關治理流程進展調研,并提出建議,以優化公司治理流程,提升公司治理水平。
3、由于統計工作始終是公司的薄弱環節,為強化統計治理和改良統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計治理制度和相關措施。
4、強化統計根底、力求質量提高;重抓統計總量、勤于經濟測算;好搞生產效勞、為領導決策供應牢靠依據。
(二)、工程治理和規劃工作
關注行業動態,組織相關人員進展廣泛調研,推動企業并購工作。
公司企劃部門工作總結 篇22
一、工作回顧及總結
是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成廣場項目策劃推廣文案、度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對xx市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習,但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到"厚積而薄發"。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的.操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,"厚積薄發,學而知新"的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
公司企劃部門工作總結 篇23
一、工作回顧及總結
x年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、x年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業x及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧x年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于x年有了一定的'進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于x年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
企劃部:
20xx年1月8日
公司企劃部門工作總結 篇24
一、總的指導思想
始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做,對原來的企業基礎工作采取的方針是:調整、鞏固、充實、提高;對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節簡的指導思想。
二、20xx年工作總結
企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的'。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的:一是天倫集團公司總部;二是大連營銷中心。
。ㄒ唬┩瓿商靷惞炯邦I導交辦的各項文字綜合工作
主要有以下幾項:
1、關于天倫公司企業簡介的調整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20xx余字)
2、擬寫企業法人創業歷程和修訂企業法人簡介(1800字、圖片);
3、關于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)
4、關于天倫公司企業管理獎懲制度的起草(1200字);
5、完成天倫公司審報大連名牌企業滿意度材料籌備和遞交工作;
6、配合企業iso9000認證工作的有關材料的起草;(1500字)
7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);
8、起草了《大連天倫水產公司雜交海參項目開發的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉;(2700字)
9、關于天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告;(12200字)
10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產品的審報文件;(1860字)
11、起草民營企業創新情況調查工作中關于天倫公司的自主創新路程報送材料;(2900字)
12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言;(1500字)
13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創鹽水海參填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等新聞稿;(13000字)
14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)
15、配合產品開發部門,①完成鹽水海參生產標準及公司其它系列海參產品生產文號、產品標簽的報審工作;②完成企業產品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);③農業部無公害農產品標簽申訂工作;(5200字)
16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案;②對網站域名和中文網址進行全面調整,重新注冊了網絡實名“長海縣海參”和通用網址“大連海參”;③對公司網站圖片、文字說明、欄目設制全面調整和更換;
三、圍繞公司新產品開發和營銷工作做好企業產品包裝設計、廣告宣傳工作
主要有以下幾項:
1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝;
2、組織了大連十家廣告公司進行企業產品包裝設計競標工作,形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計,最后北大廣告公司設計的“天倫”方案被采用;
3、天倫吉祥物設計與推廣;
4、配合營銷工作搞好市場調研,形成《調研報告》一份;
5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列
組織大連十二家印刷包裝公司進行企業產品的包裝盒生產制造競標工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產品包裝產品內外多項包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產廠家;具體產品有五項:
①干海參(淡干和鹽干)精品盒;
②天倫鹽水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);
③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);
、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);
⑤手提袋系列(紙制大手提袋、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);
6、廣告設計系列
已完成編寫天倫海參文化和產品說明書、產品簡介;結合大連地方《企業年鑒》征定工作設計企業和產品對外宣傳專。
公司企劃部門工作總結 篇25
一、工作回顧及總結
XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:
1、項目執行工作
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、工作總結
回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會
基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的'成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境
企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。
三、09年展望及建議
1、個人展望
專業能力快速提升
通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。
突破商業地產知識瓶頸
入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。
參與團隊建設
希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。
2、對于公司的建議
個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。
回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。
企劃部:
20xx年1月8日
公司企劃部門工作總結 篇26
20xx年,企劃部緊緊圍繞集團戰略發展規劃和平臺轉型目標,全力以赴抓實各項工作。具體如下:
(一)全力以赴抓工作。
20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團發展。由于企劃部是集團重要的戰略部門,涉及到項目建設、片區開發、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態,一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續作戰,經常是晚上回去家人已經睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發展空間,就是這一年企劃部工作的真實寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
(二)持之以恒強素質。
第一,認真學習各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關政策。在工作中系統收集相關文件后,堅持以工作促學習,以學習推工作。學習的業務文件有:﹝﹞號、﹝﹞x號、﹝﹞號、﹝﹞x號、﹝﹞號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次,在工作中虛心向上級領導、有經驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規、合法、科學、合理。第二,扎實提升經濟工作駕馭能力。企劃部是企業發展和平臺轉型的戰略規劃部門,是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經濟工作素質。因此,在工作中針對具體業務,我們不斷學習鞏固企業管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識,以及研習探究中央、省、市各級經濟工作會議精神。
(三)一以貫之守初心。
一方面,嚴格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴格遵紀守法,遵守公司規章制度,能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴格遵守中央八項規定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關聯方投訴。另一方面,堅定政治立場。x公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質,而x公司講政治就是要嚴格落實現市委、市政府的決策,x公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來,我們被安排協助融資化債、資產注入、土地供應等重點工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實和執行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
(一)全面完善管理制度。
當前,我們正在處于平臺轉型的初期階段,政府與企業之間,企業內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次,我們的團隊缺乏各類專業人才,業務工作開展舉步維艱。上述因素,導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據公司發展實際,進一步理順內部管理機制,明確部門、子公司以及崗位的職責權限,對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進補充相匹配的專業人員。
(二)全力打好輔助配合。
今年,我們融資化債形勢依然嚴峻,土地出讓、資產注入、經營收入等考核目標相對去年,標準更高,企劃部將全力協助各業務工作的專項匯報、業務文件的的起草工作。
(三)全力抓好企業文化建設。
一方面,圍繞公眾號建設,以與專業公司網易合作為契機,不斷提高公眾號運營管理水平,將其打造成企業名片和企業文化展。另一方面,圍繞x市精神,以及市委、市政府戰略部署,進一步完善優化企業價值體系。
公司企劃部門工作總結 篇27
動筆謄寫本次總結距20xx年結束還余下10天,距接任企劃部門負責人為期整一年還余下15天。鑒于今年聒噪無趣,話太多的不良表現,這回就持個“守中”本色,請允許本次總結框在1000字以內。
20xx年確實如期望般過的飛快,歷程相對于前幾年而言,可以用浩大來形容。過生日時自己的總結,今年連前半生中的“青銅時代”都沒算上。不過我想這20xx年,是否豐滿,是否值得,并不只是在眼前所感所獲能評定的,或許在即將到來的光陰里,20xx年的所見所聞所經所受所感所得,形成一幕幕精彩紛呈的記憶片段,伴隨著膠片的模糊或思緒假想的延伸,最終構建出一部熠熠生輝的歷史篇章,必將豐富生命的厚度和深度。
沒能有機會對公做就職演講,在此還是把心中想要表達的感激之情傾訴出來。對于聲色藝并不拔尖,其他人的沒法信服,持續一個季度的爭議后,董事長依舊力排眾難提攜了我接任職位,這份青睞和信任極其不易,知遇之恩銘記于心。
同樣也感謝企劃部原來和現在的伙伴兒們,我原所在網絡部的領導和團隊同仁們,企劃部歷屆的優秀管理者們,項目部各位負責人們,行政服務部門的同仁。走到現今的一步,工作歷程中的得失都與大家息息相關,在獨屬于我的人生篇章里,在我從事的這份職業生涯中,都是不可或缺的大人物。生活、閱歷、性格、品味、見識、素質等賦予他們成為生旦凈末丑中的其中一角,同樣編撰了人生舞臺屬于我的精彩演出。現在的我不僅是我自己人生的主角者和觀摩者,也是共同參與者的大家的成品。
現在的企劃部相當于“凸月”,已有七、八分火候。20xx年所涉及的公司文化、項目運營和網絡策劃等方面的工作,執行的和未執行的合計起來,不輸于一個獨立的4A廣告公司的運營實力。企劃部未曾獨斷專行,各類支微末節都有各層級領導參與指導工作,企劃部各成員的成熟和進步都有目共睹。
企劃部各職位上人員需提升的空間非常大,因為他們有潛質和可塑性,而且心態絕對積極正面。唯一的一個關鍵點是需要一個優秀的管理者,能夠拿出企劃該有的地位、立場、分量、氣度、魄力、涵養,帶領現有這批有志之士為企業創造名副其實的價值。
企劃部有實力大有作為,在接下來公司的發展中非常有必要充當先覺先知先行的智囊軍師,為公司開創更為廣闊的項目合作平臺,已運營的項目走上正軌并盈利,開辟其他可盈利廣告業務,維護和拔高企業品牌形象。
企劃是有挑戰性的工種,做得好企劃,今后不管在哪個行業和職務上都駕輕就熟。
擔當此職是珍貴的機會和經歷,我是幸運的,做到不卑不亢容易,做到虛懷若谷容易,做到涵養功夫一流容易,若得不到中肯的分析和評價,不是心智不全就是眼瞎。綜合的全盤分析整理反省規劃,還想潛心練內功并實打實提升自己的我,請求一年期滿后卸任,作為輔助者協同優秀之士完成本部門宏偉大業。不管公司對此做任何調整和部署都接受并配合,依舊以做妥本分這份心態繼續走接下來的職場路。
只要有滿意的薪水和一個做得成事的環境,足矣。
公司企劃部門工作總結 篇28
20xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。
20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。
以上是我的真實感言,不是空話套話。
一、回首20xx年
20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態,市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知,一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往,而是需要兢兢業業,百折不撓,銳意創新和盡心盡責。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度,在借鑒和學習別人的同時,也在創新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知,我需要褥韜光養晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態,試圖早日完全融入整個狀態,但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。
到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優點,以快樂充實的心態面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發展,我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。
市場調研。20xx年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩定的市場調研系統。
20xx年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創意。
2、繼續學習和進步。
當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。
策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。
20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。
3、20xx年公司的印象。
20xx年,公司陸續有了一些新人,這些新人都比很優秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于20xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監督、批評難免會少一些。
對于一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。
4、對公司的建議。
節約。我覺得一個公司是否節約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態的體現,在于培養一個員工的工作和生活態度。
公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。
20xx,愿與公司一起騰飛!
我從20xx年9月進入社團聯合會活動策劃部,活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!
培養務實的工作作風,勤勤懇懇干實事是社聯、是活策給我上的第一課。
還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發現在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態,把自己沉下來,從一點一滴的小時干起,認真完成每件日常事務,培養自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活著手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯系社團,我發現其實不論做什么,只要用心體會,都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程;顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。
在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。
工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業業的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的'、不合適的工作傳統,探索更高效的工作方式。社聯所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生干部身上都得到了體現,這些正是我需要學習的。
舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯合會的一大特色,活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分,現場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹的工作氛圍里,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。
在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現出戰斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環,但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量,每一環都必須發揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協作。這種協作,不僅僅是部門內部的協作,更是社聯各部門之間的協作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。
現在的我,十分感激活策教授給我的這些經驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯給了我這樣一筆寶貴的人生財富。
時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯的滋養,我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。
我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調的三點一線,F在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業素質,對學生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。
社聯就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結識了許多優秀的學生干部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友?梢哉f,社聯留給我的,絕不只是短暫的工作經歷,在團聯合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!
公司企劃部門工作總結 篇29
X年悄然已逝,X年即將降臨,X年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個項目陸續展開并取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F在對此期間的工作簡要總結匯報如下:
一、工作回顧與分析:
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:
情況略
分析:
1、本年度促銷活動費用截至X年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節,元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;
2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;
3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳):
1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視臺1套節目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過X年-X年度電視傳播費用,這塊費用已經增加;
2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。X年-X年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;
3、晚報與時尚周末:《晚報》在X年-X年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業在品牌推廣上有一個推廣平臺!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。
5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況:
分析:
1、X年-X年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
2、本年度三翻統一于X年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;
3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調研工作:
1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態,便于我們商場及時采取必要的措施;
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,采取問卷調研法,對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
(五)企劃部日常基本工作:
1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;
2、LED屏:LED屏在X年度實現7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發布,這方面工作一直有條不紊的進行著;
3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節工作開展,除了設置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,X年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作
二、小結:
1、X年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性,能夠實現企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部X年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部年終工作總結2
20xx年,在公司領導的.正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:
一、主要工作情況
。ㄒ唬┢髽I管理和統計工作
1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。
4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了新的規章制度。
5、生產管理咨詢。去年我公司與達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成。
6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產品報產、質檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求,及時、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20xx年底內容地圖,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。
。ǘ╉椖抗芾砗鸵巹澒ぷ
1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。
2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創新型企業試點”。
7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調研工作。
。ㄈ衢T思想匯報招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作。
2、建設項目手續辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、工程。
二、工作中存在的問題
1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
(一)企業管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。
3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計管理制度和相關措施。
4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。
(二)項目管理和規劃工作
關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結,在今后的工作中,我將繼續努力,為公司做出更大的貢獻!