2025年工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃（精選32篇）

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年度已經(jīng)過(guò)去，為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開(kāi)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、人員招聘工作。招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點(diǎn)。在這一年的時(shí)間內(nèi)，公司通過(guò)各類渠道發(fā)布招聘廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才，為公司的發(fā)展提供源動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)招聘方面，主要以前程無(wú)憂為主；在招聘方法上，通過(guò)不斷優(yōu)化招聘甄選方法，甄選優(yōu)秀人才。

　　2、20xx年度公司人力狀況盤點(diǎn)。20xx年公司各崗位人員配備情況良好，20xx年在職人數(shù)（截止到12月31日）121人，全年度離職總?cè)藬?shù)：78人，離職率為：39%；新進(jìn)人員：93人，新進(jìn)率：47%。

　　3、人員檔案資料進(jìn)一步完善整理。為進(jìn)一步完善公司人事檔案管理，在公司原有資料的基礎(chǔ)上對(duì)人事檔案的電子檔進(jìn)行了公式設(shè)定，實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化（如各部門人數(shù)，員工生日及學(xué)歷、性別占比情況，均已通過(guò)公式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)）。其次，對(duì)公司現(xiàn)有人事檔案進(jìn)行了再整理工作，讓每份人事檔案均實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，便于檔案的調(diào)閱，資料查找。

　　4、人員考核持續(xù)進(jìn)行。安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)；對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進(jìn)行。

　　5、雜志的采編力度加強(qiáng)。電子雜志是公司展示風(fēng)采，員工表達(dá)心聲的重要平臺(tái)，在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下，對(duì)雜志的欄目重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。

　　6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)。20xx年公司進(jìn)入快速發(fā)展、擴(kuò)張階段，為配合公司的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的管理，進(jìn)行了多次員工培訓(xùn)，為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。

　　7、建立有凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實(shí)際狀況，舉辦了員工旅游、聚餐等多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)，同事間友善熱情，形成團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)精神。

　　二、存在不足及待加強(qiáng)的方面

　　1、人員配置方面，科學(xué)有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善，公司人員穩(wěn)定性待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、在日常考勤工作中，部分表單執(zhí)行力不夠，應(yīng)作進(jìn)一步規(guī)范，以適應(yīng)日常考勤工作的管理、使用。

　　3、目前公司在人員管理上，更大的是考慮人員的招聘，在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　1、人資管理制度進(jìn)一步完善及優(yōu)化：目前公司制度建設(shè)比較完善，但是就人資管理制度而言，各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強(qiáng)，應(yīng)通過(guò)更為合理的優(yōu)化進(jìn)一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評(píng)核及薪酬等形成一個(gè)循環(huán)連貫的系統(tǒng)。

　　2、完善員工溝通機(jī)制。通過(guò)定期的部門溝通會(huì)、定期開(kāi)展員工滿意度調(diào)查等方式，完善員工溝通機(jī)制，聽(tīng)取各部門員工代表對(duì)公司人資管理的看法及建議，加強(qiáng)人員的忠誠(chéng)度及滿意度。

　　3、根據(jù)員工及部門訴求，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在20xx年，人員培訓(xùn)管理將作為重點(diǎn)工作進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。根據(jù)員工及部門訴求，有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，分層次對(duì)技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場(chǎng)人員等進(jìn)行培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)員工歸屬感，使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。培訓(xùn)的形式多樣化，外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合；培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)一步豐富化，從技能、素養(yǎng)、學(xué)習(xí)力、專業(yè)性等入手。

　　4、在人才培養(yǎng)上，擬定接班人計(jì)劃及方案，制定職務(wù)代理人考核制度。目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應(yīng)規(guī)劃，導(dǎo)致部分人員離職后，工作交接不夠完全，在某些層面上影響工作效率；因此在人才培養(yǎng)上，將研究擬定接班人計(jì)劃及方案，制定職務(wù)代理人考核制度。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇2

　　20__年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力，在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下，彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度，嚴(yán)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”，著眼于增強(qiáng)招商引資實(shí)效性，進(jìn)一步采取有力措施，繼續(xù)營(yíng)造良好的投資環(huán)境，全面提升招商引資工作水平，現(xiàn)將20__年招商引資工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、招商工作基本情況

　　(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。20__年州委、州政府下達(dá)彌勒市招商引資任務(wù)數(shù)：年內(nèi)引進(jìn)省外實(shí)際到位資金87億元;實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元;年內(nèi)新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè);年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金30億元;總投資3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目10個(gè)。

　　①內(nèi)資完成情況：截止11月，我市共申報(bào)招商引資國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目86個(gè)(一個(gè)屬省內(nèi)市外資金)，同比增長(zhǎng)24.64%。其中，結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目21個(gè)，同比增長(zhǎng)5%;新增上報(bào)項(xiàng)目65個(gè)，同比增長(zhǎng)32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元，同比增長(zhǎng)22.71%，1—11月累計(jì)實(shí)際省外到位資金69.61億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的80.01%。

　　②外資完成情況：截止11月，我市實(shí)際利用外資暫無(wú)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　③新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成情況：截止11月，我市共完成新開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目，分別是彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽(yáng)能組件工廠項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、福蒂假日度假酒店項(xiàng)目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項(xiàng)目，項(xiàng)目協(xié)議總投資363700萬(wàn)元。

　　④年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項(xiàng)目省外實(shí)際到位資金30.8億元，完成州級(jí)目標(biāo)任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

　　⑤投資3000萬(wàn)元以上新簽項(xiàng)目完成情況：截止11月份，我市新簽8個(gè)投資3000萬(wàn)元以上市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目，協(xié)議資金達(dá)561000萬(wàn)元。

　　2、全年預(yù)計(jì)完成情況

　　①預(yù)計(jì)內(nèi)資完成情況

　　11月報(bào)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目共86個(gè)。其中省外協(xié)議資金278.04億元，已上報(bào)135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目(二期)、國(guó)惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時(shí)代中心項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展，保守預(yù)計(jì)年內(nèi)還可統(tǒng)計(jì)省外到位資金18.9億元，預(yù)計(jì)20__年我市將圓滿完成省外實(shí)際到位資金任務(wù)。

　　②外資預(yù)計(jì)完成情況

　　由于20__年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計(jì)，故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無(wú)外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農(nóng)投公司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責(zé)任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地，現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊(cè)外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項(xiàng)目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項(xiàng)目，目前正在辦理外資公司手續(xù)。

　　③新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

　　現(xiàn)新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè)：太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)片區(qū)(佛城廣場(chǎng))城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項(xiàng)目(1期)-錢王街A區(qū)項(xiàng)目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利開(kāi)工10個(gè)5000萬(wàn)元以上投資的新項(xiàng)目。

　　④3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

　　現(xiàn)新簽約3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè)：彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、彌勒市彌陽(yáng)鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項(xiàng)目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，待州局給予認(rèn)定，預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利完成10個(gè)3000萬(wàn)元以上新簽約項(xiàng)目任務(wù)。

　　(二)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　1、在建項(xiàng)目情況

　　在建巡檢石洞山風(fēng)電場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、彌勒市國(guó)惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項(xiàng)目、鐵皮石斛精深加工項(xiàng)目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項(xiàng)目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項(xiàng)目、西山路片區(qū)舊城改建項(xiàng)目、彌勒市和源萬(wàn)畝石榴莊園建設(shè)項(xiàng)目、圣潔醫(yī)院新建項(xiàng)目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目、巨人·湖泉御府建設(shè)項(xiàng)目、彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設(shè)項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、溫泉水世界項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目等20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均順利推進(jìn)中。

　　2、前期項(xiàng)目情況

　　60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目、玫瑰精油精深加工項(xiàng)目、彌勒市芒果種植和加工綜合項(xiàng)目、云南萬(wàn)嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目、彌勒市第一人民醫(yī)院項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬(wàn)噸生物肥及微生物制劑項(xiàng)目、年產(chǎn)15萬(wàn)噸有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混(合)肥項(xiàng)目等重大項(xiàng)目前期工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

　　3、在談項(xiàng)目情況

　　我市目前在談重點(diǎn)項(xiàng)目有彌勒市萬(wàn)壽菊種植加工項(xiàng)目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項(xiàng)目、蜂產(chǎn)品加工項(xiàng)目、配方顆粒生廠加工項(xiàng)目、“玖玖愛(ài)”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項(xiàng)目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項(xiàng)目、碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、拖白山森林公園項(xiàng)目、生物谷項(xiàng)目、自行車生產(chǎn)項(xiàng)目等10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　二、存在的主要問(wèn)題及困難

　　(一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大，招商引資難度加大

　　自去年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)下行的影響，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，流動(dòng)資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區(qū)之間加大投資力度，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加大了招商引資成本和難度。

　　(二)外資招商項(xiàng)目審批程序復(fù)雜，手續(xù)繁瑣

　　在產(chǎn)業(yè)政策方面，外資招商必須符合國(guó)家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，且出臺(tái)的政策與周邊國(guó)家、地區(qū)相比，比較優(yōu)勢(shì)不明顯，對(duì)外商投資政策吸引力不足。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)，對(duì)于不同的投資規(guī)模，需報(bào)經(jīng)國(guó)家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核，外資項(xiàng)目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長(zhǎng)的時(shí)間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時(shí)阻礙了項(xiàng)目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項(xiàng)目》就因?qū)徟�手續(xù)太過(guò)繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺(tái)缺乏，很難獲取外商信息，因此在項(xiàng)目包裝時(shí)，缺乏針對(duì)性。

　　(三)工業(yè)項(xiàng)目招商難度大

　　一是在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主，對(duì)環(huán)保的要求比較高，導(dǎo)致部分工業(yè)項(xiàng)目無(wú)法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步，企業(yè)入駐需要時(shí)間。

　　(四)州局調(diào)控大，目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)難以完成

　　由于州局調(diào)控目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致我市目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時(shí)間進(jìn)度，難以完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評(píng);同時(shí)，20__年州考核組到彌勒考核時(shí)認(rèn)定彌勒市招商引資目標(biāo)任務(wù)未完成，導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。

　　三、20__年工作計(jì)劃

　　20__年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”，“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲(chǔ)備一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目及消費(fèi)類項(xiàng)目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項(xiàng)目。要求全市各部門每年至少編制2個(gè)高質(zhì)量的招商項(xiàng)目，充實(shí)招商項(xiàng)目庫(kù)。二是高質(zhì)量對(duì)外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊(cè)等宣傳材料，有針對(duì)性地制作一部?jī)?nèi)容豐富、檔次較高、有較強(qiáng)吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊(cè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會(huì)”、“珠洽會(huì)”等會(huì)展平臺(tái)，加大招商引資宣傳力度，擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目。落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實(shí)到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時(shí)限具體化。

　　(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商

　　一是抓實(shí)以商招商。引導(dǎo)全市重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)、項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實(shí)現(xiàn)對(duì)點(diǎn)招商、合作經(jīng)營(yíng)，積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重點(diǎn)推進(jìn)與云南省天津商會(huì)、云南省廣東商會(huì)等商協(xié)會(huì)和企業(yè)洽談?dòng)袃斘�托招商。二是加�?qiáng)食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，制定操作性、針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的招商引資辦法，同時(shí)結(jié)合資源、市場(chǎng)、品牌深入大企業(yè)、大集團(tuán)，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的方式開(kāi)展精確招商;加快孵化園建設(shè)，引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長(zhǎng)性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國(guó)惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場(chǎng)、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項(xiàng)目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴(kuò)大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項(xiàng)目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭(zhēng)取企業(yè)早日動(dòng)工。

　　(三)提質(zhì)增效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商

　　一是突出招大引強(qiáng)。全面梳理和分析國(guó)內(nèi)食品加工百?gòu)?qiáng)企業(yè)，分批次由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，有針對(duì)性的進(jìn)行招商推介。同時(shí)重點(diǎn)抓好濠吉集團(tuán)食品加工、廣州立達(dá)爾萬(wàn)壽菊深加工等項(xiàng)目的洽談工作。二是圍繞重大基礎(chǔ)項(xiàng)目抓招商。突出基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內(nèi)可實(shí)施的項(xiàng)目，建立PPP項(xiàng)目庫(kù)，利用各種媒介發(fā)布、集中重點(diǎn)招商。積極引進(jìn)社會(huì)資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風(fēng)片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、通用航空機(jī)場(chǎng)、城市軌道交通等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。三是突出全域旅游招商。加大對(duì)東風(fēng)韻、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源，開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項(xiàng)目，積極培育休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇3

　　財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

　　一、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作

　　財(cái)務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效，及時(shí)核對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來(lái)科目，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等進(jìn)行了及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，使公司客戶、供應(yīng)商等往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。

　　努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決，為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

　　二、進(jìn)行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，努力控制公司成本和費(fèi)用支出。

　　作為非盈利部門，合理控制成本和費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部20xx年制定了新的《費(fèi)用報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》。制度中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅(jiān)持原則、把些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外、合理控制了公司費(fèi)用支出，節(jié)約成本。

　　20xx年對(duì)公司內(nèi)部所有運(yùn)作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費(fèi)用等異常狀況進(jìn)行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)。定期編寫了內(nèi)審報(bào)告資料，針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和ERP系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計(jì)表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強(qiáng)了虧損料號(hào)的分析，并跟蹤虧損料號(hào)的改善結(jié)果，公司的虧損料號(hào)有大幅度的減少。

　　三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點(diǎn)結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均為99%，比20xx年的98%絕對(duì)準(zhǔn)確率有所提升。四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　20xx年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫(kù)存分析考核制度，在扣除戰(zhàn)略采購(gòu)的情況下，注意壓縮原材料的采購(gòu)，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫(kù)存，對(duì)超期未出貨成品實(shí)行報(bào)銷處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作

　　財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對(duì)原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對(duì)公司相關(guān)的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。

　　六、圓滿完成各種涉稅工作

　　20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào)，被東莞市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)為20xx年度納稅申報(bào)先進(jìn)單位。根據(jù)公司上市要求，調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表，及國(guó)地稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取的利益。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

　　七、完成2020xx年報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作

　　根據(jù)公司上市要求，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)�咳嗽倍愿髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾�奠v峁┎莆褡柿閑畔⑹�舅|�峨s泄ぷ魘畢摶�求的葥腭，财伟d咳嗽倍寄懿患菩量嗟募影嗤瓿傘2莆癲咳嗽被�极与各会计蕯侎所配合，盫時(shí)A康贗瓿篩饗釕蠹乒ぷ鰲S捎諭臣品ǖ氖凳�，夺j臣乒ぷ髦柿懇�求升笖]�20xx年?yáng)|莞統(tǒng)計(jì)局要求我司提供多種類的統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。

　　八、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

　　財(cái)務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門對(duì)他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)，并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。

　　十、配合公司其他部門的工作

　　財(cái)務(wù)部在20xx年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對(duì)公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員都給予的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

　　十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取外部資源

　　財(cái)務(wù)部不定期地對(duì)財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇4

　　辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展工作，全面發(fā)揮辦公職能作用。通過(guò)全體成員的不懈努力，做出了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在很多不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

　　一、20__年度工作總結(jié)

　　(一)人力資源管理

　　有條不紊地開(kāi)展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時(shí)辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽、解除工作，避免了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn);按時(shí)完成五險(xiǎn)一金的申報(bào)及繳費(fèi)工作，及時(shí)辦理入職、離職人員的五險(xiǎn)一金變更工作和生育保險(xiǎn)的申報(bào)工作;每月按時(shí)完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊(cè)工作;組織和協(xié)助各部門完成相關(guān)的培訓(xùn)工作(如開(kāi)單員培訓(xùn)、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn)、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等);組織各子公司按時(shí)上報(bào)人力資源報(bào)表并完成報(bào)表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績(jī)效考核工作，并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、審核工作。

　　(二)日常行政事務(wù)

　　1、會(huì)議接待。一年來(lái)，認(rèn)真完成每一次各級(jí)政府和部門到我公司視察、調(diào)研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會(huì)議服務(wù)和接待工作，保證會(huì)議有序的進(jìn)行。

　　2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設(shè)有專人管理，建立帳簿，規(guī)范申購(gòu)、領(lǐng)用程序，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)做到帳物相符、入庫(kù)有單據(jù)、出庫(kù)有記錄，嚴(yán)格按公司辦公用品、禮品管理制度執(zhí)行。

　　3、印章管理。辦公室設(shè)專人管理印章，強(qiáng)化并堅(jiān)持“按原則、按制度、按程序”用印，按OA審批及紙質(zhì)審批的方式用印，每次用印后都有據(jù)可查，使用印管理更加規(guī)范合理，提高了印章的嚴(yán)肅性和安全性。

　　4、檔案管理。按要求對(duì)檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質(zhì)版同步。20__年檔案已分類裝訂完成，20__年檔案已初分完成，按要求20__年的檔案資料在20__年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進(jìn)出人員頻繁，但借閱仍嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查，做到檔案進(jìn)出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、文件收發(fā)及文印工作。認(rèn)真按時(shí)完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作;及時(shí)做好外來(lái)文件收文和發(fā)文工作。

　　6、車輛管理。20__年公務(wù)用車嚴(yán)格按公司車輛管理制度執(zhí)行，定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定期保養(yǎng)，通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運(yùn)行安全。

　　7、固定資產(chǎn)管理。每年年終對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，通過(guò)盤查掌握固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)做好資產(chǎn)盤點(diǎn)表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保資產(chǎn)高效使用。

　　(三)后勤管理工作

　　20__年后勤各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查，每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員整改，順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)提高職工食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平，太平食堂實(shí)行賬物分開(kāi)三方共同監(jiān)管的制度，食堂工作滿意率達(dá)80%以上;三是強(qiáng)化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作，對(duì)出入人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無(wú)阻。

　　(四)信息化工作

　　1、做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。在日常辦公的過(guò)程中，保證各部室的電腦、打印機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備正常運(yùn)行，并做好相關(guān)配件更換、維修工作，同時(shí)也保證各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用，另外，對(duì)kingdee軟件EAS、OA使用過(guò)程中，出現(xiàn)的各種情況及時(shí)處理，保證信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　2、配合農(nóng)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部室到開(kāi)遠(yuǎn)、紅河、文山子公司對(duì)收購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)單員做開(kāi)單培訓(xùn)，并做好收購(gòu)系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作，保證收購(gòu)工作正常進(jìn)行。

　　3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護(hù)協(xié)議，保證公司EAS和OA系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)在數(shù)據(jù)方面也隨時(shí)做好備份，保證數(shù)據(jù)安全，防止任何意外發(fā)生。

　　4、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對(duì)于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，積極處理，保證新系統(tǒng)的正常開(kāi)發(fā)、部署，同時(shí)也保證舊系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進(jìn)行。

　　(五)項(xiàng)目工作

　　積極主動(dòng)完成項(xiàng)目跟蹤、申報(bào)、驗(yàn)收以及項(xiàng)目資金落實(shí)等相關(guān)工作。

　　(六)其它工作

　　1、順利完成新公司注冊(cè)及公司股權(quán)變更、登記信息變更等工商登記備案工作。

　　2、及時(shí)辦理公司直屬加工廠財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的購(gòu)買及續(xù)保手續(xù)，做到公司財(cái)產(chǎn)不脫保。

　　3、積極協(xié)調(diào)完成刺篷溝不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。

　　4、配合完成收購(gòu)、生產(chǎn)培訓(xùn)以及物資盤點(diǎn)、生產(chǎn)考核、督查等各項(xiàng)工作。

　　5、積極主動(dòng)完成失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼的申報(bào)工作，穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金30761.84元已到賬。成功申報(bào)云南民營(yíng)小巨人和農(nóng)業(yè)小巨人榮譽(yù)稱號(hào)。

　　6、積極配合完成_群中心建設(shè)以及配合完成__、__、工會(huì)相關(guān)工作。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細(xì)致，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)疏忽和失誤，缺乏系統(tǒng)的管理分工。

　　2、工作不夠主動(dòng)、熱情，服務(wù)意識(shí)和相互之間的溝通協(xié)調(diào)能力不夠。

　　3、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)方面學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，理論水平和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高。

　　4、目前僅忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，考慮問(wèn)題不夠系統(tǒng)全面，安于現(xiàn)狀，缺乏主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　三、20__年的工作計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，合理分工，充分發(fā)揮各崗位人員的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)建立辦公室人員崗位輪換機(jī)制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。

　　2、進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，主動(dòng)、熱情做好服務(wù)工作。

　　3、加強(qiáng)相關(guān)政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，努力提高辦公室綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高辦公職能。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，對(duì)原有制度結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際進(jìn)行修改和完善。

　　5、積極主動(dòng)跟蹤項(xiàng)目信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，全力做好20__年項(xiàng)目的相關(guān)工作，爭(zhēng)取在項(xiàng)目工作上獲得新的突破。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇5

　　財(cái)務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊(cè)登記工作;完成了深圳公司財(cái)政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作，為公司減少風(fēng)險(xiǎn);申請(qǐng)了東莞市民營(yíng)企業(yè)辦事優(yōu)先卡，可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠。

　　按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)，及時(shí)有效地提供了相關(guān)資料和財(cái)務(wù)報(bào)表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬(wàn)元的授信額度，杭州銀行已經(jīng)初步審核通過(guò)了公司的借款申請(qǐng)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金保障。利用有限資源，購(gòu)買建行利得盈保本理財(cái)產(chǎn)品，為公司取得理財(cái)收益萬(wàn)多元。

　　爭(zhēng)取了東莞市政府專項(xiàng)資金和相當(dāng)優(yōu)惠的政策扶持，20xx年財(cái)務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國(guó)家科技計(jì)劃預(yù)備項(xiàng)目和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、市民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利培育企業(yè)認(rèn)定、東莞市專利獎(jiǎng)、專利申請(qǐng)資助等項(xiàng)目申報(bào)，公司已經(jīng)明確獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營(yíng)科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號(hào)，為公司贏得了名譽(yù)和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠，并已經(jīng)明確爭(zhēng)取到元獎(jiǎng)金。

　　20xx年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹(shù)立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：

　　1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營(yíng)流程，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財(cái)務(wù)信息。依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運(yùn)費(fèi)核算系統(tǒng)、非正常成本費(fèi)用管理等管理制度，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，做好公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各部門的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費(fèi)用控制方面，一是采取定額或費(fèi)用比例的方式，將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。財(cái)務(wù)部對(duì)公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開(kāi)展核算和核對(duì)工作，按照預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤，對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出，對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決抵制。

　　3.繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)加大貨款回收力度;搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)，盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn)，控制成品等存貨的庫(kù)存，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

　　4.將控制成本費(fèi)用的開(kāi)支，杜絕非正常損失成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號(hào)的分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計(jì)，對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施，杜絕非正常成本、費(fèi)用，減少虧損料號(hào)。

　　5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動(dòng)性，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　6.加強(qiáng)與公司及各部門的溝通，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率，提高部門員工的工作積極性，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

　　7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò)，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。20xx年計(jì)劃申報(bào)東莞市民營(yíng)企業(yè)新增增值稅獎(jiǎng)勵(lì)資金;申報(bào)東莞市專利試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定;申報(bào)東莞市專利獎(jiǎng);申報(bào)廣東省民營(yíng)科技企業(yè)認(rèn)定;申請(qǐng)科技貸款貼息;申報(bào)廣東省商標(biāo)和廣東省產(chǎn)品的認(rèn)定和申請(qǐng)多項(xiàng)專利以及專利資助等，爭(zhēng)取更多的政府專項(xiàng)資金和優(yōu)惠的政策扶持。

　　總之，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇6

　　20xx年，**鄉(xiāng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神，按照年初的工作部署，圍繞農(nóng)村綜合改革這一中心工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進(jìn)基層組織政治建設(shè)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。總的來(lái)說(shuō)，今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，為全年穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展的目標(biāo)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　(一)立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)有機(jī)茶業(yè)。我鄉(xiāng)立足于自身的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)土地整合，大力引導(dǎo)群眾規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植有機(jī)生態(tài)茶，打造具有**鄉(xiāng)地域特色的高端優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地。成立了新八生態(tài)茶葉專業(yè)合作社、沙坪野山茶葉專業(yè)合作社和綠源茶葉合作社，引進(jìn)三條茶葉生產(chǎn)線。由于茶葉基地的發(fā)展和合作社的成立，刺激了茶青收購(gòu)價(jià)格的提高，已經(jīng)達(dá)到30元一斤，有機(jī)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

　　(二)抓好鄉(xiāng)村旅游，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用新八獨(dú)特的區(qū)位旅游優(yōu)勢(shì)，打造新八竹海創(chuàng)意旅游休閑區(qū)，以“春品茶、夏避暑、秋賞竹、冬觀雪”為主題，提煉出“瑤、竹、茶、農(nóng)”四大獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的核心元素，確立“瑤”為魂、“竹”為核、“茶”、“農(nóng)”為載體的鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)發(fā)展方向，著力打造瑤鄉(xiāng)旅游新亮點(diǎn)，成立新八旅游合作社，積極引導(dǎo)村民發(fā)展旅游業(yè)。現(xiàn)新八民宿，農(nóng)家樂(lè)等每月接待游客150人左右,吃、住、買當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),人均消費(fèi)350元。通過(guò)開(kāi)展新八鄉(xiāng)村旅游，為村民提供就業(yè)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。目前景點(diǎn)偏少，比較單一，下一步要開(kāi)發(fā)露營(yíng)、徒步、自行車觀光、釣魚等項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)旅游紀(jì)念品等項(xiàng)目。

　　(三)緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作。我鄉(xiāng)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一件民心大事來(lái)抓，加大投入力度，建立健全完善激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)垃圾分類工作，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與垃圾分類積極性。一是對(duì)垃圾分類工作做得好的村委會(huì)提高衛(wèi)生整治獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。二是建立積分兌付獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行積分兌付獎(jiǎng)勵(lì)品機(jī)制。按照“鞏固、提升、長(zhǎng)效”的要求，全鄉(xiāng)19個(gè)居住相對(duì)集中的自然村實(shí)施每天清潔制度，通過(guò)評(píng)比、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列措施，村里的衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

　　(四)積極推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鄉(xiāng)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合“一事一議”的方式和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)措施，整合村集體統(tǒng)籌部分的生態(tài)公益林補(bǔ)貼款和農(nóng)田種糧直補(bǔ)用于發(fā)展村中公益事業(yè)，完成了茶坪、小東口、紅心、高寨4個(gè)村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，村容村貌得到較大改善。

　　(五)人口與計(jì)劃生育工作全面落實(shí)。今年出生 45人，各項(xiàng)計(jì)生數(shù)據(jù)正常。

　　(六)抓好安全度汛工作。認(rèn)真落實(shí)防汛抗災(zāi)工作，成立防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)村民大會(huì)、村務(wù)公開(kāi)欄、橫幅等形式的宣傳，提高群眾的災(zāi)害防范意識(shí)及應(yīng)急處理措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職工24小時(shí)開(kāi)機(jī)，鄉(xiāng)政府24小時(shí)有人值班工作制。同時(shí)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測(cè)管理，制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)地質(zhì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常化檢查、跟蹤、監(jiān)督，確保監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

　　(七)綜合治理工作全面加強(qiáng)。今年來(lái)**鄉(xiāng)狠抓社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制的落實(shí)，與各村委會(huì)簽訂片區(qū)責(zé)任制并形成一種制度;全面排查掌握嚴(yán)重精神障礙患者底數(shù)情況，做好診斷評(píng)估、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開(kāi)展好普法教育，增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的法律意識(shí)和法制觀念，造就文明法治的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　(八)扎實(shí)推進(jìn)扶貧“雙到”工作。層層落實(shí)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧相對(duì)貧困村相對(duì)貧困戶申報(bào)識(shí)別工作，為全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧提供科學(xué)依據(jù)。積極引導(dǎo)貧困戶依據(jù)當(dāng)?shù)厣搅址N植、高山茶葉等特色資源優(yōu)勢(shì)，種植山茶，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展致富。

　　(九)抓好基層組織建設(shè)。一是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)基層黨員干部違紀(jì)違法行為進(jìn)行大排查大整治，嚴(yán)肅懲治侵害農(nóng)村群眾合法權(quán)益的“蒼蠅”，督促完善農(nóng)村集體“三資”、扶貧救濟(jì)惠農(nóng)補(bǔ)貼等方面的管理制度，減少誘發(fā)腐敗問(wèn)題的發(fā)生，維護(hù)農(nóng)民群眾利益、推動(dòng)農(nóng)村基層治理、維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是抓隊(duì)伍，提高黨員干部的素質(zhì)。積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”工作，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員;按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作;抓好村級(jí)黨組織后備干部培養(yǎng)工作，有效解決20xx年村委會(huì)換屆“后繼乏人”問(wèn)題。三是繼續(xù)開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾工作。各工作團(tuán)隊(duì)深入基層密切聯(lián)系群眾，包村蹲點(diǎn)聽(tīng)民情、解民憂，對(duì)留守老人和病殘弱家庭開(kāi)展生產(chǎn)幫扶，及時(shí)調(diào)處水源、土地和農(nóng)資糾紛，確保春耕備耕工作有序開(kāi)展。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成績(jī)、鄉(xiāng)村面貌發(fā)生新變化、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步最為顯著、人民群眾得到實(shí)惠越來(lái)越多。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足之處：一是經(jīng)濟(jì)總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;二是沒(méi)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐，資源利用單一;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐有待進(jìn)一步加快，茶葉種植基地發(fā)展需要繼續(xù)擴(kuò)大，茶葉的品質(zhì)提高還有較大的空間，培訓(xùn)和技術(shù)還比較落后;四是新八旅游發(fā)展還需要解決知名度不大，道路交通不便，招商融資困難導(dǎo)致景點(diǎn)的建設(shè)進(jìn)度比較慢，民宿和農(nóng)家樂(lè)都需要提升品質(zhì)，打造精品的旅游設(shè)施等。面對(duì)這些問(wèn)題，我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　按照年初市委、市政府的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展，改善民生保穩(wěn)定。

　　1.深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推進(jìn)生態(tài)有機(jī)茶葉規(guī)模化種植，積極打造新八

　　……(第一范文網(wǎng)省略3667字，正式會(huì)員可完整閱讀)……

　　同時(shí)在思想政治素質(zhì)高的能人、好人上發(fā)展黨員，20xx年共發(fā)展了42名黨員。

　　切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為立足點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防腐敗和懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)律審查工作，今年我鎮(zhèn)共新立案紀(jì)律審查4宗，涉及黨員干部4人，目前已審查結(jié)束移送市紀(jì)委審理的1宗，另外3宗正在審查當(dāng)中。抓好紀(jì)律、規(guī)矩宣傳警示教育，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制約談，由鎮(zhèn)黨委書記、紀(jì)委書記分別約談對(duì)象共35人次，使鎮(zhèn)村干部“廉政指數(shù)”不斷提高，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)揮了積極的作用。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足：一是農(nóng)產(chǎn)品銷售行情不暢通，缺少龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收不快;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，“兩礦”企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值仍有待提高，受用地指標(biāo)等因素影響，引進(jìn)企業(yè)難度加大，工業(yè)發(fā)展步伐放緩;三是地處粵湘兩省交界，社情十分復(fù)雜，影響社會(huì)穩(wěn)定因素依然存在，山林糾紛、墳?zāi)辜m紛時(shí)有發(fā)生;四是受固有思維模式影響，部分干部群眾對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)改革意愿不強(qiáng)，改革開(kāi)展難度較大。這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇7

　　20_年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“五個(gè)贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以生態(tài)建設(shè)為中心，全力打造生態(tài)贛州，不斷推進(jìn)比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了較好的成績(jī)。

　　一、20_年主要工作

　　(一)大力開(kāi)展造林綠化，精心打造生態(tài)贛州

　　1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念，堅(jiān)持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”，以“三提升，十創(chuàng)建”的綠化工作思路，全面推進(jìn)了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺(tái)階。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，親自調(diào)度，親自督促工程的實(shí)施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平，全面開(kāi)展了“森林十創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持多栽樹(shù)、栽大樹(shù)、栽好樹(shù)，把森林引進(jìn)城市鄉(xiāng)村，提升了城鄉(xiāng)綠化水平，構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系，初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去冬今春全市投入造林綠化資金達(dá)到22.34億元，其中財(cái)政投入12.98億元，整合帶動(dòng)社會(huì)資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬(wàn)畝，分別占省、市計(jì)劃的160.5%和112.4%。其中：山上造林完成面積65.49萬(wàn)畝，山下造林完成面積15.16萬(wàn)畝，通道綠化造林9.27萬(wàn)畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個(gè)、森林單位111個(gè)、森林小區(qū)(社區(qū))80個(gè)、森林校園734個(gè)、森林營(yíng)區(qū)36個(gè)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)、森林村莊1110個(gè)、森林公園(濕地公園)18個(gè)。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，參加義務(wù)植樹(shù)人數(shù)達(dá)到411萬(wàn)人，完成義務(wù)植樹(shù)4358萬(wàn)株。建立了縣級(jí)以上義務(wù)植樹(shù)示范點(diǎn)235個(gè)，面積7.3萬(wàn)畝。由市綠化委和團(tuán)市委組織的“綠動(dòng)贛江源，青春我先行”——贛州百萬(wàn)青少年生態(tài)環(huán)保實(shí)踐行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)，千余名青少年代表、青年志愿者、部隊(duì)官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林，引導(dǎo)廣大青少年牢固樹(shù)立生態(tài)為重理念，積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國(guó)際森林年和全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)30周年之際，在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護(hù)母親河——20__年度青少年植樹(shù)行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，中央紀(jì)委駐國(guó)家林業(yè)局紀(jì)檢組組長(zhǎng)、國(guó)家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團(tuán)中央、全國(guó)綠化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式，并與1000余名青少年一起現(xiàn)場(chǎng)種植桂花、香樟等樹(shù)苗。

　　3、大力實(shí)施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬(wàn)株，灌木142萬(wàn)株，球類1.5萬(wàn)株，地被21萬(wàn)平方米，藤本4萬(wàn)株，草皮11萬(wàn)平方米，草花200平方米，綠地面積增加到2259.38公頃，中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)45.02%，人均公園綠地面積12.02平方米。縣城綠化覆蓋率達(dá)26.98%，綠地率23.89%，人均公共綠地面積5.68平方米。

　　4、大力推進(jìn)了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬(wàn)畝、長(zhǎng)珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬(wàn)畝、血防林工程1.2萬(wàn)畝，占計(jì)劃的100%。

　　(二)狠抓森林資源保護(hù)，改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

　　1、強(qiáng)化了林木采伐和限額管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額。嚴(yán)格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額，20__年度，全市木材生產(chǎn)計(jì)劃立木蓄積133萬(wàn)立方米(出材量86萬(wàn)立方米)，占全市年采伐限額立木蓄積533萬(wàn)立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴(yán)格實(shí)行采伐指標(biāo)、林木采伐公示制，建立和落實(shí)了伐區(qū)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度。三是加強(qiáng)木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹(shù)為原料的木材加工企業(yè);加強(qiáng)木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管，要求木材加工企業(yè)建立原料收購(gòu)和產(chǎn)品銷售臺(tái)帳，并定期或不定期地對(duì)原料收購(gòu)情況進(jìn)行檢查、審計(jì)。

　　2、狠抓了林地的保護(hù)管理。一是落實(shí)征占用林地定額管理規(guī)定，加強(qiáng)了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作，有效地保護(hù)了林地資源。二是加強(qiáng)林地的監(jiān)督管理。積極配合國(guó)家林業(yè)局駐福州專員辦來(lái)我市開(kāi)展征占用林地情況檢查，專門召開(kāi)了會(huì)議，進(jìn)行了部署整改工作。三是部署了林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)全市縣級(jí)林地保護(hù)利用規(guī)劃編制工作進(jìn)行了部署，與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議，將分類、分級(jí)管理林地落實(shí)到具體的山頭地塊。預(yù)計(jì)明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

　　3、加強(qiáng)了重點(diǎn)生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)公益林面積1508.58萬(wàn)畝，占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國(guó)家級(jí)公益林有1157.34萬(wàn)畝;省級(jí)公益林面積351.24萬(wàn)畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系，一是落實(shí)了管護(hù)責(zé)任制，形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護(hù)機(jī)制，并確保管護(hù)資金的到位。二是加強(qiáng)了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng)，理順了縣界之間公益林重疊問(wèn)題，嚴(yán)格按照公益林檔案管理要求進(jìn)行分類建檔，做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開(kāi)展了公益林年度檢查驗(yàn)收。

　　4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善森林防火工作長(zhǎng)效管理機(jī)制的通知》，進(jìn)一步健全完善責(zé)任落實(shí)制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)管理制度、責(zé)任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機(jī)制，制定了森林防火重點(diǎn)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)落實(shí)了森林防火行政首長(zhǎng)責(zé)任制。二是開(kāi)展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動(dòng)”。三是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)了專業(yè)隊(duì)和半專業(yè)隊(duì)建設(shè)，配備專業(yè)撲火裝備，進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)防火阻隔帶建設(shè)，提高森林自身抗御火災(zāi)的能力，減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實(shí)施了贛南重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目，建立了7個(gè)現(xiàn)代化指揮中心和7個(gè)林火遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn);開(kāi)展了東江源火險(xiǎn)區(qū)綜合治理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作。四是開(kāi)展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識(shí)培訓(xùn)，展開(kāi)了實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)縣市換屆后，各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，為使他們盡快進(jìn)入角色，更好地抓好森林防火工作，組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長(zhǎng)參加的森林防火知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長(zhǎng)李光春進(jìn)行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識(shí)培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級(jí)專業(yè)森林消防隊(duì)在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。五是做好了20__-20__年度森林防火責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的全面考核。全面完成省政府下達(dá)的《森林防火責(zé)任書》確定的森林防火年度工作任務(wù)，獲得三等獎(jiǎng)。

　　5、加強(qiáng)了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲(chóng)病防治任務(wù)。開(kāi)展了20__年松材線蟲(chóng)病春、秋季普查工作，制訂松材線蟲(chóng)病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開(kāi)展除治工作，清理疫木(含病死樹(shù)、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株，噴灑噻蟲(chóng)啉粉劑1216公斤，取得較好防治效果。二是積極開(kāi)展馬尾松毛蟲(chóng)防治工作。今年為松毛蟲(chóng)暴發(fā)年，為防止我市馬尾松毛蟲(chóng)大面積暴發(fā)成災(zāi)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)松毛蟲(chóng)防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20__〕1號(hào))，開(kāi)展松毛蟲(chóng)防治工作調(diào)度，組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊，全程檢查指導(dǎo)防治工作的實(shí)施，全市共投入防治資金319.16萬(wàn)元，購(gòu)買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸，比去年多17噸)。累計(jì)防治面積45.72萬(wàn)畝，其中生物農(nóng)藥防治32.85萬(wàn)畝，化學(xué)防治11.11萬(wàn)畝，物理防治1.76萬(wàn)畝，發(fā)生面積防治率100%，總體防治效果達(dá)85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)和贛州市馬尾松毛蟲(chóng)蟲(chóng)情警報(bào)等林業(yè)病蟲(chóng)情預(yù)報(bào)，指導(dǎo)各地開(kāi)展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級(jí)系統(tǒng)測(cè)報(bào)點(diǎn)設(shè)置工作;四是開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳，通過(guò)“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報(bào)”、“民生一線”等欄目，開(kāi)展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　6、嚴(yán)厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。一是開(kāi)展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動(dòng)”專項(xiàng)整治行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共查處案件2086起，其中刑事案件448起，破獲355起;逮捕108人，移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起，查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次)，收繳木材3679.956立方米，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失998.795萬(wàn)元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開(kāi)展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進(jìn)依法行政，對(duì)20__年以來(lái)實(shí)施的林業(yè)行政處罰案卷開(kāi)展了認(rèn)真的自查自評(píng)和整改。四是開(kāi)展了打擊違法運(yùn)輸木材行為專項(xiàng)行動(dòng)。共查處違法運(yùn)輸木材案件362起，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失123.2萬(wàn)元。

　　(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)興業(yè)富民

　　1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭(zhēng)取油茶項(xiàng)目資金，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金3000多萬(wàn)元，爭(zhēng)取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬(wàn)元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式，完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬(wàn)畝。

　　2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是編制并通過(guò)了40萬(wàn)畝桂花規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級(jí)補(bǔ)助款714萬(wàn)元，已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項(xiàng)目并撥付資金50萬(wàn)元，向國(guó)家林業(yè)局匯報(bào)了立項(xiàng)和專項(xiàng)資金的具體問(wèn)題。三是建立開(kāi)通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站，開(kāi)展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn)，編印了10000冊(cè)《桂花栽培技術(shù)手冊(cè)》，免費(fèi)發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝。

　　3、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路，大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國(guó)商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè)，采取公司加農(nóng)戶或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地，完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬(wàn)畝,占計(jì)劃任務(wù)的112%。

　　4、積極發(fā)展野生動(dòng)植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開(kāi)展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn)，提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵(lì)馴養(yǎng)繁殖野生動(dòng)物，對(duì)種源來(lái)源合法又符合馴養(yǎng)野生動(dòng)物條件者及時(shí)審核審批。今年，審核上報(bào)了22家馴養(yǎng)繁殖重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位，審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級(jí)非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營(yíng)利用企業(yè)，申報(bào)重點(diǎn)保護(hù)野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利用的行政許可。四是鼓勵(lì)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營(yíng)利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營(yíng)模式，輻射周邊群眾，帶動(dòng)群眾一同致富。

　　(四)深化林業(yè)改革，優(yōu)化資源配置

　　1、深化林權(quán)配套改革。一是開(kāi)展了林權(quán)管理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步完善森林資源交易平臺(tái)，規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評(píng)估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬(wàn)畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上，采取家庭聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、合作制、股份制等形式，組建民營(yíng)林場(chǎng)，扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織，提高林業(yè)經(jīng)營(yíng)組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。三是積極推進(jìn)了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計(jì)貸款金額3.15億元，比上年增加了2200萬(wàn)元;貸款貼息2169.34萬(wàn)元。四是積極推進(jìn)森林保險(xiǎn)工作。推進(jìn)龍頭企業(yè)，造林大戶參加森林保險(xiǎn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營(yíng)者參與森林保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保，降低森林經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障林農(nóng)利益。全市森林保險(xiǎn)2305萬(wàn)畝，保險(xiǎn)金額92.09億元，交納保費(fèi)3687.85萬(wàn)元。

　　2、著力推進(jìn)森工企業(yè)改革。一是認(rèn)真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進(jìn)行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作，其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預(yù)付資金366.48萬(wàn)元。三是穩(wěn)妥有序推進(jìn)贛州貯木場(chǎng)、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。

　　3、全力推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。一是加大了宣傳發(fā)動(dòng)力度。采取召開(kāi)會(huì)議，座談等多種形式，向國(guó)有林場(chǎng)職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求，通過(guò)宣傳，增強(qiáng)改革信心，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與國(guó)有林場(chǎng)改革的濃厚氛圍。二是全面開(kāi)展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會(huì)保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況。三是科學(xué)制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革的實(shí)施意見(jiàn)》。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革。目前，全市17個(gè)有國(guó)有林場(chǎng)的縣(市)均結(jié)合實(shí)際制定了國(guó)有林場(chǎng)改革方案，完成46個(gè)林場(chǎng)的改制工作，占全市改制國(guó)有林場(chǎng)的40.4%，安置職工9534人，占全市改制國(guó)有林場(chǎng)職工(含離退休)的33.8%。五是加強(qiáng)了國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作。國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作是全國(guó)保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項(xiàng)目10個(gè)縣(市)，共下達(dá)建設(shè)任務(wù)1737戶,爭(zhēng)取中央及省級(jí)配套資金3474萬(wàn)元，已按要求全面開(kāi)工建設(shè)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇8

　　不等不靠 提質(zhì)增效

　　為全面實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)工作增產(chǎn)增效而艱苦奮斗

　　20xx年以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，全國(guó)煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。

　　---煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬(wàn)噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。

　　---煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量?jī)r(jià)策略，除兩化工外，爭(zhēng)取到了30多家市場(chǎng)用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

　　---項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展。《水資源論證報(bào)告》批文已上報(bào)黃河水利委進(jìn)入最后審查階段；《水土保持方案》

　　批文已上報(bào)至水利部受理，開(kāi)始技術(shù)審查。

　　---全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成，目前實(shí)際完成4.5億元（預(yù)計(jì)完成5.8億元）。全年實(shí)現(xiàn)銷售額2.79億元（含稅）

　　---基建工程全部進(jìn)入收尾。材料棚、材料庫(kù)、渣場(chǎng)管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。

　　---降本增效工作取得突出成效。面對(duì)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，組織開(kāi)展了“強(qiáng)化內(nèi)部管理、緊縮一切開(kāi)支”的降本增效活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費(fèi)用3222.82萬(wàn)元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價(jià)格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi)。

　　---管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。

　　---實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了七年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　回顧一年以來(lái)的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯(cuò)，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但是我們把握時(shí)局，開(kāi)拓進(jìn)取，奪取了項(xiàng)目試生產(chǎn)以來(lái)新的成績(jī)，贏得了項(xiàng)目建設(shè)的安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的和諧穩(wěn)定。一年來(lái)的工作歷歷在目，一年來(lái)工作可以這樣總結(jié):

　　20xx年工作回顧

　　（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。

　　市場(chǎng)急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)及我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮，產(chǎn)能過(guò)剩矛盾日益尖銳，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降（連降3年多），煤炭市場(chǎng)比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國(guó)家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開(kāi)第40次聯(lián)席會(huì)議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無(wú)論是 “煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救助市場(chǎng)措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。東北龍煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開(kāi)始，接下來(lái)煤炭企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號(hào)礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時(shí)還要面對(duì)完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn)，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭(zhēng)取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢(shì)之嚴(yán)峻，均為歷年之最。

　　國(guó)家宏觀調(diào)控政策頻出，前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來(lái)，包括國(guó)家能源局、發(fā)改委和安監(jiān)總局和環(huán)保部多個(gè)

　　煤炭主管部門聯(lián)合發(fā)布政策，嚴(yán)格制止違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn)。政策的出發(fā)點(diǎn)是“救助市場(chǎng)”，但是提高前期工作的審批門檻，加強(qiáng)能源項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運(yùn)，雖然拿到了項(xiàng)目“路條”，但在當(dāng)前嚴(yán)厲的政策約束和安監(jiān)巡視下，很多先前建立起來(lái)工作關(guān)系和人脈基礎(chǔ)都難以啟用，頂著“違規(guī)建設(shè)”、“違法開(kāi)采”的標(biāo)簽，辦理審批手續(xù)是舉步維艱，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》，由于內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī)，并進(jìn)行總規(guī)修編，國(guó)家能源局按程序終止了審批進(jìn)程。在當(dāng)前“限產(chǎn)治企”的政策大環(huán)境下，《總規(guī)》的獲批還存在諸多不確定因素，我公司辦理核準(zhǔn)手續(xù)是難上加難，一年來(lái)的前期工作攻關(guān)成果也是十分有限。

　　建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，20xx年以來(lái)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過(guò)組織生產(chǎn)自救來(lái)保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資11.5億元只能到位7.6億元，資金缺口近4億元。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來(lái)實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，公司原煤價(jià)格全年進(jìn)行了11次降

　　價(jià)，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達(dá)31.3%；沫煤價(jià)格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達(dá)59.3%。價(jià)格的下跌加劇了公司經(jīng)營(yíng)虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長(zhǎng)達(dá)190天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無(wú)法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來(lái)，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問(wèn)題。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。

　　（二） 解決了一批重大難題。

　　解決了能不能開(kāi)工的問(wèn)題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢(shì)下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對(duì)內(nèi)，公司及時(shí)召開(kāi)股東會(huì)和董事會(huì)，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對(duì)外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務(wù)審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，為對(duì)外爭(zhēng)取政策放行開(kāi)工贏得了機(jī)會(huì)。對(duì)外，公司組成了以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ)，發(fā)展高級(jí)別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇9

　　治超個(gè)人工作總結(jié) 20xx年10月26日是寶漢高速公路至**縣火燒寨段建成通車的日子。關(guān)治超站在兩位站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)前期的全面、精心籌備順利展開(kāi)工作。全站上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，搞好有關(guān)治超的各項(xiàng)工作。時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)正式通車一個(gè)月了。在此，對(duì)我一個(gè)月的工作做一個(gè)人工作總結(jié)。 一個(gè)月以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)超限超載檢測(cè)工作的相關(guān)知識(shí)，積極獲取治超新政策，在工作上勤勤懇懇、嚴(yán)格要求自己，在作風(fēng)上務(wù)真求實(shí)、勤儉節(jié)約，已經(jīng)熟練地掌握治超中的各個(gè)崗位的工作，較好地完成站領(lǐng)導(dǎo)和班排的各項(xiàng)工作任務(wù)。治超工作開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)， 堅(jiān)持24小時(shí)嚴(yán)防死守 ， 逢車必檢，逢車必查 ， 有效遏制了損害寶漢高速公路的違法行為發(fā)生，維護(hù)了寶漢高速公路路產(chǎn)路權(quán)，保障了寶漢高速公路完好、安全、暢通， 道路運(yùn)輸秩序良好，保證了生產(chǎn)生活物資的正常運(yùn)輸。 作為關(guān)治超站的一員我感到驕傲和自豪。 回想剛來(lái)到關(guān)的日子，治超站剛由工程方交付到公司手中。治超站只是基本的建筑設(shè)施，其余的基本都要從零做起。根據(jù)公司要求，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，打掃治超站衛(wèi)生，清理建筑垃圾，對(duì)治超站進(jìn)行適應(yīng)治超工作的布置。治超站在我們的努力下每天都在改變，整潔、漂亮了，各種辦公用具也擺進(jìn)去了，大廳、會(huì)議室也都擺上了讓人心情舒暢的花草。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇10

　　20xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái)，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過(guò)檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。

　　本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

　　(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

　　(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

　　(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

　　(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

　　(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　(一)施工線路遺留問(wèn)題較多，線下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

　　(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。

　　截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

　　(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

　　下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

　　一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

　　二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。

　　四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇11

　　歲末臨近，新春將至，來(lái)到九九天頤公司的工作也在20xx年告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。自我加入公司經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過(guò)程。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧自己的工作，在公司王總、呂總的大力支持和商都各部門的積極配合，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)業(yè)務(wù)部門、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。在擔(dān)任商都行政經(jīng)理這短短的三個(gè)月的時(shí)間里雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　一、20xx年的工作回顧

　　1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的.工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議活動(dòng)安排及車輛調(diào)配等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。明確各崗位工作職責(zé)、制度的完善與監(jiān)督、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及后勤保障維修等的監(jiān)管。認(rèn)真做好公司的文字工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了公司車輛、考勤、以及辦公衛(wèi)生制度等等。以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2)較好的完成11月18日在諸葛亮廣場(chǎng)舉行的20xx全部老年春晚襄陽(yáng)區(qū)選拔展演活動(dòng)的后勤保障以及董事長(zhǎng)生日宴會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

　　3)行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。

　　4)配合胡士俊經(jīng)理做好人員招聘、培訓(xùn)和和員工的考勤控制監(jiān)督工作。為20xx年公司為員工繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)做前期準(zhǔn)備工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

　　5）愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

　　2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政經(jīng)理，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

　　經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1)九九天頤公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

　　3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、20xx年的工作計(jì)劃

　　1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化行政后勤人員素質(zhì)，提高工作的實(shí)效性，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

　　4)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

　　5)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核四、新年展望和目標(biāo)

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇12

　　20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我要為這一年的工作做出總結(jié)，同時(shí)也要做下一年工作的計(jì)劃。 20xx年總結(jié)如下：

　　1，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到早退，工作態(tài)度積極，本著公司好大家好我才好的宗旨，認(rèn)真完成著每一項(xiàng)工作。

　　2，具體工作內(nèi)容描述

　　第一，協(xié)助銷售人員完成工作

　　每日配合銷售人員工作，做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異常考勤單，當(dāng)銷售人員外出時(shí)，確認(rèn)好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程，協(xié)助銷售人員查詢采購(gòu)記錄以及報(bào)備信息，及時(shí)提醒銷售人員的各項(xiàng)事宜，認(rèn)真做好每一件事情，協(xié)助其他同事完成工作。

　　第二，每月其他的工作

　　認(rèn)真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔，幫助銷售粘貼發(fā)票，努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請(qǐng)單整理及存檔，做好開(kāi)票合同的整理，盡量減少紕漏。

　　20xx年是奮斗的一年，大家上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，克服很多困難，取得了顯著成效，我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。

　　20xx年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，敏捷響應(yīng)的工作作風(fēng)，更好地協(xié)助銷售人員完成各項(xiàng)工作，整理各種存檔，在整理完之后增加檢查機(jī)制，至少要檢查1-3遍，讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要我們大家?jiàn)^發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇13

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)及“三創(chuàng)”行動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài)，圍繞全面實(shí)施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護(hù)五項(xiàng)提升，推進(jìn)森林撫育、道路和水系綠化、萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程，展開(kāi)各項(xiàng)工作，全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、 xx年工作情況

　　(一)圍繞重心，積極開(kāi)展植樹(shù)造林。為進(jìn)一步鞏固國(guó)家森林城市創(chuàng)建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時(shí)期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)700萬(wàn)株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬(wàn)畝，約228萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)，栽植各類苗木約691萬(wàn)株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬(wàn)畝，均已完成既定任務(wù)。

　　(二)嚴(yán)密組織，抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制、預(yù)防落實(shí)、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個(gè)體系，共調(diào)動(dòng)森林消防、管護(hù)人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個(gè)，發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警15次。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬(wàn)份，勸阻進(jìn)山人員120萬(wàn)人次，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條，設(shè)置警示牌2134個(gè)，組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次。本防火年度，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國(guó)森林防火工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，要形成常態(tài)。

　　(三)嚴(yán)格執(zhí)法，打擊涉林違規(guī)犯罪活動(dòng)。上半年我局各部門相繼組織開(kāi)展了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“違規(guī)用火集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”和“嚴(yán)厲打擊毀樹(shù)采摘槐花專項(xiàng)行動(dòng)”。截至5月底，共計(jì)破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業(yè)行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒(méi)收違法獵捕、銷售野生動(dòng)物130余只，放飛野生鳥(niǎo)90余只，銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭，保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。

　　(四)制度創(chuàng)新，建立保護(hù)森林資源新機(jī)制。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn)，將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項(xiàng)目;二是爭(zhēng)取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺(tái)計(jì)劃，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”，黃島等三區(qū)已率先實(shí)施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》，對(duì)森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等提出明確要求，已下發(fā)實(shí)施。四是對(duì)《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延。

　　(五)強(qiáng)化管理，做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù)，施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟(jì)青高速公路北線擴(kuò)建等大項(xiàng)目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項(xiàng)目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程，立足全市發(fā)展大局，實(shí)行特事特辦、容缺受理，服務(wù)前移，提高審核效率。推進(jìn)休閑體育大會(huì)等重點(diǎn)項(xiàng)目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡(jiǎn)政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對(duì)黃島區(qū)賦予了部分市級(jí)行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù)，全面推進(jìn)網(wǎng)上審批，林地征收、林木采伐、木材運(yùn)輸全部實(shí)施網(wǎng)上辦理并對(duì)審批實(shí)施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運(yùn)輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份，采伐林木42382立方米;占用征收林地項(xiàng)目審核起，使用林地121.37公頃。

　　(六)多措并舉，強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個(gè)方面9大措施。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審核。以保護(hù)區(qū)、濕地公園、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目為載體，將更多濕地納入保護(hù)范圍，逐步建立我市濕地保護(hù)體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項(xiàng)目，“兩園”是山東膠州少海國(guó)家級(jí)濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)唐島灣國(guó)家濕地公園。

　　(七)加強(qiáng)管護(hù)，鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果。年初，我局會(huì)同青島市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局組成聯(lián)合小組，對(duì)全市20xx年開(kāi)工建設(shè)的14處萬(wàn)畝林場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收，總規(guī)劃面積15.74萬(wàn)畝，其中，新造林面積10.93萬(wàn)畝，補(bǔ)植造林面積3.58萬(wàn)畝，目前新造林面積已完成10.74萬(wàn)畝，完成比98.3%，補(bǔ)植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬(wàn)株，流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬(wàn)畝。為了進(jìn)一步鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果，增強(qiáng)萬(wàn)畝林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬(wàn)畝林場(chǎng)管理暫行辦法(討論稿)》，印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見(jiàn)。并開(kāi)展萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理試點(diǎn)活動(dòng)調(diào)研，進(jìn)行了《萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》的編制。

　　(八)深入調(diào)研，推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用。通過(guò)對(duì)林木種質(zhì)資源普查，摸清了我市樹(shù)木種類，共計(jì)764種，以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹(shù)木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹(shù)木種類的書籍，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗(yàn)與管理能力，爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目，配合市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，批復(fù)了項(xiàng)目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計(jì)劃，啟動(dòng)了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　(九)周密部署，科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對(duì)疫區(qū)及其周邊區(qū)域開(kāi)展無(wú)人機(jī)立體式監(jiān)測(cè)，完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)等任務(wù)，形成了《無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)松材線蟲(chóng)病數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，建立起了集監(jiān)測(cè)、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)系統(tǒng);對(duì)全市120萬(wàn)畝松林進(jìn)行了無(wú)縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作。截止目前，在城陽(yáng)區(qū)、黃島區(qū)和四市實(shí)施飛防美國(guó)白蛾和楊樹(shù)舟蛾219.5萬(wàn)畝，飛防藥劑選用高效低毒、對(duì)人畜無(wú)害、對(duì)環(huán)境無(wú)污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽(yáng)區(qū)、黃島區(qū)開(kāi)展飛防松褐天牛工作，選用環(huán)保低毒的噻蟲(chóng)啉作為飛防藥劑，全年防控面積達(dá)到33萬(wàn)畝次。同時(shí)，為全國(guó)林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條，完成林業(yè)有害生物全面勘察，進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作，鑒定昆蟲(chóng)15目111科(含一個(gè)亞科)582種昆蟲(chóng)，其中山東新記錄53種，中國(guó)新記錄6種，新物種5種，制作昆蟲(chóng)標(biāo)本100余種，完成了昆蟲(chóng)標(biāo)本室的建設(shè)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇14

　　20__年以來(lái)，新區(qū)總工會(huì)在新區(qū)___、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下，積極推動(dòng)新區(qū)工會(huì)改革，建立健全工會(huì)組織體系，全面開(kāi)展基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，工會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20__年工作情況及20__年工作計(jì)劃具體如下：

　　一、主要工作情況

　　(一)強(qiáng)化工會(huì)組織及陣地建設(shè)工作

　　一是大力推進(jìn)企業(yè)組建工作。新區(qū)總工會(huì)印發(fā)《大鵬新區(qū)總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)組織形態(tài)和職工隊(duì)伍新變化，對(duì)轄區(qū)“25人以上未建會(huì)企業(yè)”的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，掌握未建會(huì)企業(yè)數(shù)、職工數(shù)以及企業(yè)狀況，形成臺(tái)賬;同時(shí)根據(jù)不同類型、不同規(guī)模、職工數(shù)以及企業(yè)狀況提出有針對(duì)性的工會(huì)組建方案，制定了《大鵬新區(qū)規(guī)模以上未建會(huì)企業(yè)組建任務(wù)責(zé)任表》，進(jìn)一步壓實(shí)和明確新區(qū)總工會(huì)、辦事處總工會(huì)的未建會(huì)企業(yè)組建責(zé)任，初步確定在2020__年底完成轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的組織覆蓋。

　　二是持續(xù)推進(jìn)社區(qū)工聯(lián)會(huì)陣地試點(diǎn)建設(shè)。新區(qū)總工會(huì)印發(fā)《大鵬新區(qū)社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“堅(jiān)持分步實(shí)施、突出重點(diǎn)”的總體思路，將新區(qū)25個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)分為三批，按類別按需下?lián)芙ㄔO(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。新區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持眼睛向下，每月走訪調(diào)研社區(qū)工聯(lián)會(huì)，了解工作推進(jìn)中的重難點(diǎn)，把服務(wù)資源和力量配備往基層傾斜，努力保持和增強(qiáng)群團(tuán)工作的政治性先進(jìn)性群眾性，打造職工群眾信賴的“職工之家”，推進(jìn)社區(qū)工聯(lián)會(huì)實(shí)體化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。

　　三是設(shè)立深圳市職工保障互助會(huì)大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據(jù)市總工會(huì)工作要求設(shè)立新區(qū)代辦處，積極發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)新區(qū)各級(jí)工會(huì)組織參與職工保障互助項(xiàng)目，推動(dòng)和完善職工互助保障組織體系建設(shè)，有效擴(kuò)大職工互助保障活動(dòng)覆蓋面，持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)基層工會(huì)和職工群眾的主動(dòng)性和便利性，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　(二)強(qiáng)化工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益工作

　　一是全面啟動(dòng)“源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。在市總工會(huì)對(duì)我區(qū)分配1個(gè)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，新區(qū)選點(diǎn)葵涌三溪社區(qū)、大鵬同富工業(yè)區(qū)及南澳水頭沙社區(qū)共3個(gè)地區(qū)作為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，超額完成試驗(yàn)區(qū)組建任務(wù)，全面啟動(dòng)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。三個(gè)試驗(yàn)區(qū)共覆蓋新區(qū)企業(yè)102家，覆蓋職工24064人，截止目前，共接訪處理勞資糾紛12宗，涉及金額47.6萬(wàn)余元，接待來(lái)訪職工650余人次。

　　二是積極開(kāi)展律師入企、律師駐點(diǎn)工作。通過(guò)法律咨詢、普法宣傳、指導(dǎo)維權(quán)等活動(dòng)，為新區(qū)企業(yè)工會(huì)和廣大職工提供法律援助服務(wù)。目前已安排3名律師駐點(diǎn)葵涌、大鵬、南澳辦事處，輻射覆蓋周邊重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)，累計(jì)服務(wù)職工300余人次。

　　三是成功參與化解“雄韜”“永進(jìn)達(dá)”勞資糾紛事件。自4月以來(lái)，新區(qū)總工會(huì)勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力參與處置并成功化解深圳市雄韜實(shí)業(yè)有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統(tǒng)稱雄韜公司)和深圳市永進(jìn)達(dá)塑膠制品有限公司(下稱永進(jìn)達(dá))等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人，總涉及金額約1500余萬(wàn)元，調(diào)解率達(dá)100%。新區(qū)總工會(huì)在參與處理上述3起勞資糾紛事件中，受到了員工的普遍歡迎和高度認(rèn)可，初步建立并形成了具有新區(qū)特色的工會(huì)應(yīng)急和勞資糾紛處置工作模式。

　　(三)強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)職責(zé)工作

　　一是設(shè)立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗。新區(qū)總工會(huì)于20__年8月、20__年7月分別選取新區(qū)范圍內(nèi)涉及“粉塵涉爆”及“電池生產(chǎn)”領(lǐng)域的3家重點(diǎn)企業(yè)(比克電池有限公司、中興新材技術(shù)股份有限公司、斯比泰科技<深圳>有限公司)設(shè)立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的設(shè)立表明了企業(yè)安全生產(chǎn)中職工的主體地位，充分激活職工群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督積極性，同時(shí)，新區(qū)總工會(huì)相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)監(jiān)督臺(tái)賬制度，落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)職責(zé)。

　　二是建立工會(huì)干部走訪機(jī)制及拓寬職工服務(wù)渠道。強(qiáng)化工會(huì)系統(tǒng)與勞動(dòng)部門的協(xié)作，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況異常的企業(yè)列入《勞資隱患重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)名單》，每周至少走訪2家企業(yè)(其中重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)每周至少1次)，拓寬職工訴求收集渠道。同時(shí)，設(shè)立職工訴求服務(wù)熱線、電子郵箱、開(kāi)通微信公眾號(hào)“職工訴求反映”平臺(tái)，及時(shí)掌握一線情況。

　　(四)強(qiáng)化工會(huì)普惠服務(wù)建設(shè)工作

　　一是全方位提供職工提素服務(wù)。開(kāi)展40場(chǎng)“送權(quán)益保障課程到基層”培訓(xùn)，76場(chǎng)社區(qū)及企業(yè)專題送普惠服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動(dòng)項(xiàng)目40余次，共普惠覆蓋新區(qū)2萬(wàn)余名職工會(huì)員。同時(shí)，新區(qū)總工會(huì)于9月初正式上線運(yùn)營(yíng)大鵬新區(qū)精英工匠孵化平臺(tái)，提供100門職工職場(chǎng)課程，給職工提供點(diǎn)單式的線上學(xué)習(xí)服務(wù)，助力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍。

　　二是全方位提供職工關(guān)愛(ài)服務(wù)。分別是：探視慰問(wèn)69名工傷職工，發(fā)放慰問(wèn)金3.45萬(wàn)元;開(kāi)展新春困難職工慰問(wèn)及金秋助學(xué)工作，共慰問(wèn)困難職工155名，發(fā)放慰問(wèn)金約43萬(wàn)元;資助困難職工家庭學(xué)生19名，其中高中(含中專)9人，大學(xué)(含大專)10人，資助金額7.6萬(wàn)元;開(kāi)展職工醫(yī)療互助保障工作，為新區(qū)3800名職工群眾提供職工醫(yī)療互助保障保險(xiǎn)，1419名職工群眾提供住院二次醫(yī)保;另免費(fèi)為職工提供兩癌篩查服務(wù)，惠及人數(shù)達(dá)700余人，為職工健康保駕護(hù)航。開(kāi)展臺(tái)風(fēng)抗災(zāi)慰問(wèn)臺(tái)風(fēng)災(zāi)后慰問(wèn)企業(yè)工作，全面摸排轄區(qū)企業(yè)受損情況，向中興新材公司、廣賢永固木業(yè)公司、農(nóng)科院、曼灣酒店等共10家災(zāi)后嚴(yán)重受損企業(yè)第一時(shí)間送去了關(guān)愛(ài)慰問(wèn)物資。

　　二、20__年工作計(jì)劃

　　20__年，緊密圍繞新區(qū)___、管委會(huì)中心工作，繼續(xù)推進(jìn)和鞏固發(fā)展新區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作，具體為：

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)

　　持續(xù)開(kāi)展新入職職業(yè)化工會(huì)工作者及現(xiàn)有各級(jí)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，研究制定職業(yè)化工會(huì)工作者掛職工作規(guī)范制度，提升隊(duì)伍一崗多責(zé)、一專多能的能力，創(chuàng)新年度考核內(nèi)容及考核方式，更加客觀有效的評(píng)價(jià)隊(duì)伍能力，不斷提高 干部隊(duì)伍的工作效率和服務(wù)水平;積極培育發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍，通過(guò)在各項(xiàng)實(shí)際工作和具體活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有服務(wù)意識(shí)、有組織能力、有參與熱情的積極分子，下階段要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)他們的工會(huì)意識(shí)教育和專業(yè)能力培訓(xùn)，逐步將他們納入專兼 職工作隊(duì)伍，以持續(xù)增強(qiáng)基層工作力量。

　　(二)持續(xù)加大職工群眾關(guān)愛(ài)服務(wù)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于困難職工幫扶關(guān)愛(ài)的工作要求，全面梳理工會(huì)系統(tǒng)各類關(guān)愛(ài)舉措，結(jié)合走訪慰問(wèn)節(jié)點(diǎn)和幫扶類型要點(diǎn)等，形成新區(qū)工會(huì)關(guān)愛(ài)幫扶工作規(guī)范模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)和精準(zhǔn)幫扶脫困措施的落實(shí);進(jìn)一步加大對(duì)公共服務(wù)崗位一線職工的關(guān)愛(ài)慰問(wèn)力度，加強(qiáng)工傷探視慰問(wèn)和職工互助保障宣傳，不斷擴(kuò)大工會(huì)關(guān)愛(ài)幫扶形象的影響力、感染力。

　　(三)繼續(xù)強(qiáng)化工會(huì)基層陣地建設(shè)

　　以新區(qū)25個(gè)社區(qū)工聯(lián)會(huì)、42個(gè)職工之家為依托，堅(jiān)持眼睛向下，關(guān)口前移，以抓實(shí)抓牢企業(yè)基層工會(huì)為主，依托工會(huì)信息化平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)、社區(qū)工聯(lián)會(huì)等基層工會(huì)組織建設(shè);建立和完善基層工會(huì)組織體系、管理模式、工作隊(duì)伍、活動(dòng)載體和運(yùn)行機(jī)制，以職工需求為導(dǎo)向開(kāi)展職工服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新群眾工作方法，維護(hù)職工合法權(quán)益;充分發(fā)揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優(yōu)勢(shì)，分步推進(jìn)職工群眾關(guān)愛(ài)陣地建設(shè)，建立健全職工之家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范機(jī)制，開(kāi)設(shè)職工心靈驛站、勞動(dòng)法律咨詢、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢等服務(wù)項(xiàng)目。

　　(四)繼續(xù)打造新區(qū)特色職工服務(wù)品牌

　　結(jié)合新區(qū)濱海資源及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向，繼續(xù)深耕打造大鵬職工特色品牌項(xiàng)目。積極借鑒五一勞模報(bào)告會(huì)、創(chuàng)文廣場(chǎng)舞活動(dòng)、送權(quán)益保障活動(dòng)下基層、送普惠服務(wù)活動(dòng)、職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、職工技能趣味競(jìng)賽等特色活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)挖掘具有新區(qū)特點(diǎn)，符合新區(qū)職工需求、滿足職工對(duì)工會(huì)工作期待的品牌項(xiàng)目;堅(jiān)持以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新工人為著眼點(diǎn)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

　　(五)繼續(xù)加大源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)建設(shè)

　　探索打造新區(qū)工會(huì)“權(quán)益盾”維權(quán)服務(wù)品牌，塑造工會(huì)維權(quán)服務(wù)規(guī)范形象，努力提高職工群眾對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)同感和安全感;學(xué)習(xí)寶安、龍崗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動(dòng)源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作;以職工勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督崗的設(shè)立和送權(quán)益保障課程下基層為契機(jī)，將工會(huì)工作觸手直接深入企業(yè)，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)職工自覺(jué)參與企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督，強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)安全意識(shí)和權(quán)益維護(hù)意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇15

　　截止20xx年9月，營(yíng)業(yè)廳暗訪99.32分，全疆排名第一，營(yíng)業(yè)廳滿意度累計(jì)得分84.85分，全疆排名第八。分公司電子渠道業(yè)務(wù)辦理占比為81.79%，交費(fèi)金額占比為67.86%，均全疆排名第一 。

　　第一部分工作回顧

　　電子渠道

　　加強(qiáng)電子渠道推廣，提升支撐能力。一是加大手機(jī)及微信營(yíng)業(yè)廳宣傳推廣力度，培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣，提升渠道黏性。二是將電子渠道推廣納入營(yíng)業(yè)廳暗訪檢測(cè)，確保一線推廣工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是梳理自助終端運(yùn)營(yíng)管理細(xì)則，完善自助終端使用規(guī)范及服務(wù)流程。

　　營(yíng)業(yè)廳服務(wù)

　　20xx年分公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)工作以“強(qiáng)支撐、提能力、抓細(xì)節(jié)、促協(xié)同”為原則促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。一是加強(qiáng)服務(wù)支撐力度，以“支撐一線、服務(wù)一線”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)改善提升工作。二是落實(shí)駐廳幫扶工作，加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，提升營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理能力及營(yíng)業(yè)員自身服務(wù)技能。三是開(kāi)展不滿意客戶修復(fù)，將客戶關(guān)系改善工作落到實(shí)處。四是加強(qiáng)與合作伙伴的溝通交流，提升服務(wù)重視程度，提高服務(wù)意識(shí)。

　　第二部分工作計(jì)劃

　　電子渠道

　　一是持續(xù)加強(qiáng)電子渠道宣傳推廣力度，以分渠道差異化營(yíng)銷活動(dòng)為抓手，培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣，提升渠道黏性。二是提升電子渠道4G業(yè)務(wù)承載能力，助力4G推廣工作。三是優(yōu)化電子渠道業(yè)務(wù)流程，改善客戶體驗(yàn)，提升營(yíng)銷服務(wù)的便捷性及準(zhǔn)確性。

　　營(yíng)業(yè)廳服務(wù)

　　20xx年分公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)工作將加強(qiáng)“內(nèi)部溝通協(xié)同，外部修復(fù)改善”，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。一方面加強(qiáng)與區(qū)縣公司的溝通交流，提升支撐力度，完善考核機(jī)制，結(jié)合明查暗訪聚焦服務(wù)短板，建立“發(fā)現(xiàn)、整改、檢核”閉環(huán)式服務(wù)改善機(jī)制。另一方面持續(xù)落實(shí)不滿意客戶修復(fù)工作，快速發(fā)現(xiàn)不滿意客戶、快速響應(yīng)客戶訴求、快速整改服務(wù)問(wèn)題，關(guān)注修復(fù)工作的時(shí)效性，確保客戶關(guān)系改善取得實(shí)效。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇16

　　20xx年，對(duì)我而言，是困惑與成長(zhǎng)的一樣。這一年，第一次感覺(jué)到自己的命運(yùn)和這個(gè)時(shí)代如此貼近。我們的國(guó)家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅(jiān)定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。那么，作為13億中國(guó)人中的我，在這一年經(jīng)歷了人生的一個(gè)重要階段。我開(kāi)始對(duì)自己過(guò)去的工作、生活進(jìn)行反思，我重新開(kāi)始尋求生命的意義和方向。

　　20xx年，這個(gè)曾經(jīng)全中國(guó)人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無(wú)法愈合的傷痛。那么，就個(gè)人而言，這一年是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開(kāi)始反思自己這20xx年來(lái)曾經(jīng)走過(guò)的路，開(kāi)始思索所有表面事物背后真正會(huì)發(fā)生的原因。

　　20xx年，我對(duì)自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納：

　　一、學(xué)會(huì)了全局性地思考問(wèn)題。一直以來(lái)，由于自己所從事的崗位的關(guān)系，我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi)，較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處，作為一個(gè)在辦公室工作了四年的老員工，自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程，從最基本最扎實(shí)的業(yè)務(wù)開(kāi)始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會(huì)、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。

　　二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。每個(gè)人做每件事都應(yīng)該有目標(biāo)，就每個(gè)人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實(shí)是可悲的。所以，我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個(gè)世界上。為自己設(shè)立大到人生目標(biāo)，小到每天的工作目標(biāo)。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo)，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

　　三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對(duì)困難和痛苦，有時(shí)我們會(huì)覺(jué)得無(wú)法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運(yùn)的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛(ài)自己的家人，好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂(lè)觀開(kāi)朗的性情。

　　20xx年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標(biāo)：

　　一是在思想政治工作方面，開(kāi)辦紀(jì)念改革開(kāi)放30周年系列活動(dòng)、開(kāi)展了“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年”的征文活動(dòng)。二是企業(yè)文化建設(shè)方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊(cè)正在編輯中，預(yù)計(jì)農(nóng)歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評(píng)。三是精神文明建設(shè)方面，大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對(duì)近20位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報(bào)道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了宣傳報(bào)道，起到了樹(shù)立榜樣，表彰先進(jìn)的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點(diǎn)宣傳。4月10日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報(bào)道了由公司承建的天河機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》專版以題為《偕長(zhǎng)風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報(bào)道了由公司承建的武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺(tái)一套節(jié)目將在當(dāng)晚的《財(cái)經(jīng)圈點(diǎn)》欄目播出了專題新聞，時(shí)長(zhǎng)約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國(guó)鐵路文工團(tuán)到武漢站項(xiàng)目慰問(wèn)演出受到湖北、武漢八家媒體的報(bào)道。與《經(jīng)視故事會(huì)》合拍“總包故事會(huì)”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報(bào)級(jí)以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報(bào)發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評(píng)刊會(huì)、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺(tái)《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對(duì)公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查，對(duì)新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。

　　在20xx年的工作中，除了所取得的成績(jī)外，自己感覺(jué)還有以下三個(gè)方面的工作存在不足：

　　一是項(xiàng)目文化策劃及標(biāo)準(zhǔn)模塊的推行。在20xx年的工作計(jì)劃中曾提出要大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)，打造一批“三品”項(xiàng)目，在武漢站、長(zhǎng)沙、碧桂園項(xiàng)目制訂詳細(xì)的《項(xiàng)目文化建設(shè)策劃書》。但在具體的實(shí)施過(guò)程中，有些項(xiàng)目部擬定了《策劃書》，但最后都沒(méi)有得到很好的落實(shí)。明年挑選一到兩個(gè)新開(kāi)工的項(xiàng)目，從項(xiàng)目部成立之初就進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)策劃，然后在過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應(yīng)的落實(shí)。最終形成一整套的方案，做出典型從而在全司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。二是做好圖片庫(kù)、視頻庫(kù)、資料庫(kù)。全面整理公司從以來(lái)的圖片及視頻資料，進(jìn)一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進(jìn)一步在網(wǎng)上建立一個(gè)可供查詢下載的媒體共享平臺(tái)。三是加大對(duì)遠(yuǎn)征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠(yuǎn)征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國(guó)建筑新聞》、《中國(guó)建筑》等內(nèi)部刊物上進(jìn)行長(zhǎng)篇幅的宣傳報(bào)道，宣傳所取得的成績(jī)及好的經(jīng)驗(yàn)辦法。同時(shí)，幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。

　　20xx年將是希望與光芒的一年。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。我對(duì)自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法：

　　一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說(shuō)是非常豐富的。從省級(jí)到市級(jí)媒體的資源相對(duì)豐富。但就全國(guó)性的媒體資源較少，明年要加大與全國(guó)性的媒體的合作，在如《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等全國(guó)知名的媒體上進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來(lái)，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國(guó)影響力的新聞宣傳。

　　二、各項(xiàng)宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強(qiáng)對(duì)外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方面的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步明確編輯的崗位職責(zé)，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強(qiáng)辦公室人員的宣傳指標(biāo)，提高公司宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度，從而調(diào)動(dòng)全體通訊員的積極性。

　　三、繼續(xù)過(guò)去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來(lái)都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動(dòng)。20xx年，在持續(xù)開(kāi)展此類活動(dòng)的同時(shí)，要讓文化活動(dòng)更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容，是需要努力的方向。

　　20xx年，相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后，我們的生活會(huì)變得更加美好。我們的國(guó)家和民族會(huì)更加了解我們?cè)诳焖俪砷L(zhǎng)背后所存在的諸多問(wèn)題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國(guó)力更加強(qiáng)大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會(huì)一如繼往地?zé)釔?ài)我所從事的工作，盡我所能做好我在這個(gè)崗位上的每一天，這樣，我才能無(wú)愧于自己和企業(yè)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇17

　　20__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會(huì)和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)及“三創(chuàng)”行動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài)，圍繞全面實(shí)施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護(hù)五項(xiàng)提升，推進(jìn)森林撫育、道路和水系綠化、萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護(hù)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護(hù)十大工程，展開(kāi)各項(xiàng)工作，全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、 _年工作情況

　　(一)圍繞重心，積極開(kāi)展植樹(shù)造林。為進(jìn)一步鞏固國(guó)家森林城市創(chuàng)建成果，“五大提升，十大工程”成為我局近一段時(shí)期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達(dá)給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬(wàn)畝，義務(wù)植樹(shù)700萬(wàn)株。截至目前，全市已完成新造林13.5萬(wàn)畝，約228萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)，栽植各類苗木約691萬(wàn)株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬(wàn)畝，均已完成既定任務(wù)。

　　(二)嚴(yán)密組織，抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責(zé)任機(jī)制、預(yù)防落實(shí)、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個(gè)體系，共調(diào)動(dòng)森林消防、管護(hù)人員等防火力量8000余人，排查整治火患120個(gè)，發(fā)布森林火險(xiǎn)預(yù)警15次。森林防火高危期，發(fā)布禁火通告15萬(wàn)份，勸阻進(jìn)山人員120萬(wàn)人次，收繳火種12300余件，懸掛防火橫幅 4100余條，設(shè)置警示牌2134個(gè)，組織“三進(jìn)”防火宣傳500余次。本防火年度，全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi)，無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國(guó)森林防火工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示：防火工作抓與不抓不一樣，認(rèn)真抓與不認(rèn)真抓不一樣，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，要形成常態(tài)。

　　(三)嚴(yán)格執(zhí)法，打擊涉林違規(guī)犯罪活動(dòng)。上半年我局各部門相繼組織開(kāi)展了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“違規(guī)用火集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”和“嚴(yán)厲打擊毀樹(shù)采摘槐花專項(xiàng)行動(dòng)”。截至5月底，共計(jì)破獲各類涉林案件48起，其中森林刑事案件5起，治安案件6起，林業(yè)行政案件37起，清理排查出6起非法侵占林地案件，涉及林地面積9.681公頃，沒(méi)收違法獵捕、銷售野生動(dòng)物130余只，放飛野生鳥(niǎo)90余只，銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭，保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。

　　(四)制度創(chuàng)新，建立保護(hù)森林資源新機(jī)制。一是經(jīng)市人大批準(zhǔn)，將《青島市濕地保護(hù)條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項(xiàng)目;二是爭(zhēng)取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)林地保護(hù)和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺(tái)計(jì)劃，文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)確定為零”，黃島等三區(qū)已率先實(shí)施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》，對(duì)森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗(yàn)收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等提出明確要求，已下發(fā)實(shí)施。四是對(duì)《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進(jìn)行了續(xù)延。

　　(五)強(qiáng)化管理，做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù)，施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟(jì)青高速公路北線擴(kuò)建等大項(xiàng)目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項(xiàng)目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程，立足全市發(fā)展大局，實(shí)行特事特辦、容缺受理，服務(wù)前移，提高審核效率。推進(jìn)休閑體育大會(huì)等重點(diǎn)項(xiàng)目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡(jiǎn)政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對(duì)黃島區(qū)賦予了部分市級(jí)行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù)，全面推進(jìn)網(wǎng)上審批，林地征收、林木采伐、木材運(yùn)輸全部實(shí)施網(wǎng)上辦理并對(duì)審批實(shí)施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運(yùn)輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份，采伐林木42382立方米;占用征收林地項(xiàng)目審核起，使用林地121.37公頃。

　　(六)多措并舉，強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，我局就膠州灣保護(hù)及全市濕地保護(hù)管理工作，提出了濕地確界劃線工程等5個(gè)方面9大措施。完成了《青島市濕地保護(hù)規(guī)劃(20__-20__年)》編制，提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審核。以保護(hù)區(qū)、濕地公園、保護(hù)小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目為載體，將更多濕地納入保護(hù)范圍，逐步建立我市濕地保護(hù)體系，主要是“一灣兩園”，“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項(xiàng)目，“兩園”是山東膠州少海國(guó)家級(jí)濕地公園和青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)唐島灣國(guó)家濕地公園。

　　(七)加強(qiáng)管護(hù)，鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果。年初，我局會(huì)同青島市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局組成聯(lián)合小組，對(duì)全市20__年開(kāi)工建設(shè)的14處萬(wàn)畝林場(chǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收，總規(guī)劃面積15.74萬(wàn)畝，其中，新造林面積10.93萬(wàn)畝，補(bǔ)植造林面積3.58萬(wàn)畝，目前新造林面積已完成10.74萬(wàn)畝，完成比98.3%，補(bǔ)植造林面積完成100%，栽植各類苗木2190.9萬(wàn)株，流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬(wàn)畝。為了進(jìn)一步鞏固萬(wàn)畝林場(chǎng)建設(shè)成果，增強(qiáng)萬(wàn)畝林場(chǎng)持續(xù)發(fā)展能力，制定起草《萬(wàn)畝林場(chǎng)管理暫行辦法(討論稿)》，印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見(jiàn)。并開(kāi)展萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理試點(diǎn)活動(dòng)調(diào)研，進(jìn)行了《萬(wàn)畝林場(chǎng)目標(biāo)樹(shù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》的編制。

　　(八)深入調(diào)研，推進(jìn)林木種質(zhì)資源保護(hù)利用。通過(guò)對(duì)林木種質(zhì)資源普查，摸清了我市樹(shù)木種類，共計(jì)764種，以市政府名義進(jìn)行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹(shù)木志》等書籍，這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹(shù)木種類的書籍，為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗(yàn)與管理能力，爭(zhēng)取國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目，配合市發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，批復(fù)了項(xiàng)目建設(shè)方案;按照市政府下達(dá)的投資計(jì)劃，啟動(dòng)了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　(九)周密部署，科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對(duì)疫區(qū)及其周邊區(qū)域開(kāi)展無(wú)人機(jī)立體式監(jiān)測(cè)，完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)等任務(wù)，形成了《無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)松材線蟲(chóng)病數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，建立起了集監(jiān)測(cè)、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)系統(tǒng);對(duì)全市120萬(wàn)畝松林進(jìn)行了無(wú)縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)工作。截止目前，在城陽(yáng)區(qū)、黃島區(qū)和四市實(shí)施飛防美國(guó)白蛾和楊樹(shù)舟蛾219.5萬(wàn)畝，飛防藥劑選用高效低毒、對(duì)人畜無(wú)害、對(duì)環(huán)境無(wú)污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽(yáng)區(qū)、黃島區(qū)開(kāi)展飛防松褐天牛工作，選用環(huán)保低毒的噻蟲(chóng)啉作為飛防藥劑，全年防控面積達(dá)到33萬(wàn)畝次。同時(shí)，為全國(guó)林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條，完成林業(yè)有害生物全面勘察，進(jìn)行了標(biāo)本采集等工作，鑒定昆蟲(chóng)15目111科(含一個(gè)亞科)582種昆蟲(chóng)，其中山東新記錄53種，中國(guó)新記錄6種，新物種5種，制作昆蟲(chóng)標(biāo)本100余種，完成了昆蟲(chóng)標(biāo)本室的建設(shè)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇18

　　時(shí)光荏苒，20xx年就要過(guò)去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，我沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。

　　為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無(wú)菌物品的監(jiān)測(cè)工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的具體要求，工作中我始終把握五個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口：

　　一、嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);

　　二、嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);

　　三、嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);

　　四、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的存放關(guān);

　　五、嚴(yán)格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);

　　回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇19

　　今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__水鄉(xiāng)緊緊圍繞“三區(qū)”建設(shè)和建設(shè)“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新__水目標(biāo)，立足實(shí)際、搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)定不移實(shí)施生態(tài)旅游建設(shè)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。

　　一、工作總結(jié)

　　(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進(jìn)

　　伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設(shè)，西山綠色屏障逐步形成，生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn)，已成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè)。

　　(二)社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展

　　1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權(quán)工作順利完成，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，飲水解困工程全面啟動(dòng)。

　　2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正，計(jì)劃生育工作緊跟政策，創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

　　3.安全工作毫不松懈。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管。二是強(qiáng)化消防安全檢查。三是強(qiáng)化防汛抗災(zāi)工作。

　　4.環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)持續(xù)開(kāi)展。一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。二是開(kāi)展在建工地綜合整治。三是開(kāi)展巡查全覆蓋。

　　5.電網(wǎng)改造如期完工。截至11月中旬，14村437戶常住戶，共計(jì)1280臺(tái)采暖設(shè)備正常投入使用。

　　6.護(hù)林防火常抓不懈。多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，傳導(dǎo)壓力、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化巡查值守，防患于未然。

　　7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺(tái)了置換細(xì)則、協(xié)議，拆遷通告，并于12月1日，順利完成該村14個(gè)院落的整體拆遷工作。

　　8.換屆選舉順利完成。嚴(yán)把程序關(guān)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，于12月15日前，順利完成14村換屆選舉工作。

　　9.其它工作有序進(jìn)行。

　　二、工作計(jì)劃

　　(一)持續(xù)開(kāi)展環(huán)保攻堅(jiān)。一是扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)對(duì)旅游環(huán)線、鄉(xiāng)村道路、居民場(chǎng)所周邊、旅游景點(diǎn)等進(jìn)行集中整治，改善環(huán)境質(zhì)量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式，責(zé)令存在問(wèn)題的在建工地限期整改。三是持續(xù)開(kāi)展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴(yán)防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。

　　(二)安全穩(wěn)定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是狠抓好護(hù)林防火。嚴(yán)格落實(shí)特險(xiǎn)期進(jìn)山登記制度、村干部回村駐防、包點(diǎn)包片責(zé)任到人、鄉(xiāng)政府24小時(shí)值班制度，確保森林火災(zāi)“零發(fā)生”。

　　(三)旅游開(kāi)發(fā)加快推進(jìn)。一是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫(kù)專線及旅游防火通道等線路，重點(diǎn)打造農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農(nóng)家樂(lè)品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營(yíng)地。充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，打造農(nóng)家樂(lè)品牌;同時(shí)，進(jìn)一步完善滑翔傘場(chǎng)地周邊配套設(shè)施。三是重點(diǎn)加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐。著重建設(shè)“兩中心”、“三場(chǎng)館”、“四基地”，打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌。四是繼續(xù)完善推進(jìn)國(guó)信城郊森林公園__水體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目。積極對(duì)接，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)信公園體育小鎮(zhèn)對(duì)外開(kāi)放。

　　(四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。一是啟動(dòng)“四好”公路建設(shè)。重點(diǎn)聯(lián)通甘草峁-梁背后路段，優(yōu)化空間布局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，深度融合地區(qū)發(fā)展，促進(jìn)改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續(xù)推進(jìn)。鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)做好緊密配合，積極對(duì)接有關(guān)單位及部門，全面深入推進(jìn)工程，緩解居民吃水用水難題。

　　(五)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文化惠民工程穩(wěn)步開(kāi)展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級(jí)安全防范和社會(huì)矛盾調(diào)解體系，確保社會(huì)治安安全穩(wěn)定;深入開(kāi)展“兩違四搶”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，持續(xù)改善民生。

　　我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，真抓實(shí)干、砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)__水鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇20

　　20xx年在市委市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，啟東城 管局牢固樹(shù)立“以人民為中心”的發(fā)展思想，突出“精管善治”主題，聚焦城市治理現(xiàn)代化，圍繞“三大工作目標(biāo)”“四大發(fā)展理念”“五大工作體系”“六大專項(xiàng)行動(dòng)”，深化改革攻堅(jiān)，加快項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）深化機(jī)制體制改革，激發(fā)城市管理發(fā)展活力。

　　一是突出“高位協(xié)調(diào)”，綜合治理能力不斷增強(qiáng)。我局牽頭的“一委三辦”(城 管委、揚(yáng)塵辦、垃圾分類辦、環(huán)境綜合整治辦）通過(guò)完善頂層設(shè)計(jì)，做好交辦、跟蹤、回訪、指導(dǎo)等工作，著力構(gòu)建密切配合、共建共治共享的垃圾分類管理格局，自上而下高位推動(dòng)工作落實(shí)落地。

　　二是聚焦“提速增效”，優(yōu)化城鎮(zhèn)管理執(zhí)法體制機(jī)制。配齊配強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，從完善城鎮(zhèn)管理執(zhí)法監(jiān)督體系、強(qiáng)化基層綜合執(zhí)法隊(duì)伍管理、健全城鎮(zhèn)管理執(zhí)法保障機(jī)制等三個(gè)方面著手，提升城市治理和公共服務(wù)能力。開(kāi)展基層綜合執(zhí)法賦權(quán)事項(xiàng)專項(xiàng)評(píng)估，按照“誰(shuí)行權(quán)、誰(shuí)評(píng)估”“誰(shuí)賦權(quán)、誰(shuí)評(píng)估”的原則，逐項(xiàng)梳理賦權(quán)事項(xiàng)相關(guān)情況，提高賦權(quán)的針對(duì)性和實(shí)效性，推動(dòng)相關(guān)權(quán)力“放得下、接得住、管得好、有監(jiān)督”。

　　三是堅(jiān)持“完善機(jī)制”，網(wǎng)格管理質(zhì)效顯著提升。按照“地理布局、任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，以“2+1+N”的模式配置管理隊(duì)伍，全面構(gòu)建“分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系。

　　（二）*城市沉疴頑疾，推進(jìn)市容環(huán)境整治。

　　一是狠抓市容秩序整治。聯(lián)合公安、市監(jiān)、街道、區(qū)鎮(zhèn)等單位成立流動(dòng)攤販專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“個(gè)性化”整治措施，落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”管理。強(qiáng)化科技賦能，開(kāi)發(fā)完善智慧市容管理系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正市容違規(guī)行為，落實(shí)“三色管理”。今年以來(lái)共勸離流攤12000余處，處理亂堆放4781處，超門窗7021處，亂吊曬2067處，整改非機(jī)動(dòng)車亂停29000余輛。

　　二是統(tǒng)籌推進(jìn)違建整治。圍繞違法建設(shè)“三年清”、公共安全重大隱患“三清”、老舊小區(qū)改造等，以建筑安全、消防安全隱患為重點(diǎn)開(kāi)展排摸整治。全力保障老小區(qū)改造工作，控違拆違有序推進(jìn)，今年以來(lái)共拆除新增違建52起754.21平方米，存量違建452起20888.065平方米。

　　三是規(guī)范戶外廣告管理。修訂《啟東市戶外廣告和招牌設(shè)施設(shè)置管理辦法》，出臺(tái)《戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展戶外廣告安全管理工作，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)城區(qū)違法違規(guī)戶外廣告拆除工作，拆除樓頂鏤空字廣告150余處，城區(qū)29處跨街廣告全部拆除。

　　（三）創(chuàng)新環(huán)境治理舉措，描繪碧水藍(lán)天新貌。

　　一是打好防污攻堅(jiān)戰(zhàn)。市揚(yáng)塵辦牽頭抓總，強(qiáng)化六類現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染整治督查，對(duì)接揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)管控力度。對(duì)建筑工地查處3起處罰7.5萬(wàn)元；對(duì)渣土運(yùn)輸車未密閉或拋灑滴漏的查處15起處罰2.63萬(wàn)元；對(duì)工地周邊管理不到位、未采取密閉措施約談提醒5起。開(kāi)展道路深度保潔，城區(qū)86條主要道路580.45萬(wàn)平方米的路面全覆蓋、無(wú)縫隙保潔，機(jī)械化清掃率達(dá)95%，主要道路保潔時(shí)間不低于16小時(shí)。嚴(yán)抓餐飲油煙日常管控，完善數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，發(fā)放宣傳手冊(cè)1000余份，踏勘370多家，發(fā)放超排提示函65份。

　　二是提效垃圾分類管理。持續(xù)推行生活垃圾“三定一督”四分類管理，改建生活垃圾清運(yùn)點(diǎn)140個(gè)。與建成區(qū)304家餐飲單位、機(jī)關(guān)食堂、商業(yè)綜合體等簽訂收運(yùn)協(xié)議，開(kāi)展餐廚廢棄物全域全量收運(yùn)，并向部分區(qū)鎮(zhèn)延伸收運(yùn)工作，平均日收運(yùn)量達(dá)25噸以上。在113家餐飲單位試點(diǎn)餐廚廢棄物自動(dòng)稱重。加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制餐廚廢棄物流向，有效切斷“泔水豬”、“地溝油”的滋生源頭。

　　三是全程監(jiān)管建筑垃圾運(yùn)處。建立城 管環(huán)衛(wèi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合公安部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，加大對(duì)擅自處置建筑垃圾、運(yùn)輸車輛違章傾倒、運(yùn)輸揚(yáng)塵、運(yùn)輸泄漏等污染環(huán)境行為的打擊力度，查處各類案件92起。建設(shè)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目，20xx年12月投入試運(yùn)行。

　　（四）聚焦群眾急難愁盼，抓緊落實(shí)惠民實(shí)事。

　　一是為夜市提供執(zhí)法保障。今年以來(lái)受理49起關(guān)于攤位擺放、場(chǎng)所搭建等行為的許可申請(qǐng)。為夜市提供執(zhí)法保障，對(duì)吾悅廣場(chǎng)、欣樂(lè)城等商業(yè)綜合體實(shí)施夜間巡查。成立xx大安保維穩(wěn)工作小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，持續(xù)排查安全隱患，化解矛盾糾紛。

　　二是推進(jìn)便民疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。在欣樂(lè)城、吾悅廣場(chǎng)、億豐商城、團(tuán)結(jié)閘、紫薇三村等6處設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)，提供攤位數(shù)130余個(gè)，在早晚高峰期，做好秩序引導(dǎo)、環(huán)衛(wèi)保潔等服務(wù)保障工作。強(qiáng)化疏導(dǎo)點(diǎn)軟硬件設(shè)施維護(hù)，城市管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

　　三是完善動(dòng)靜交通網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)公共自行車系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)，騎行突破35萬(wàn)人次。完善智慧停車系統(tǒng)平臺(tái)融合，新增停車泊位1420個(gè)，推出4個(gè)潮汐式開(kāi)放停車場(chǎng)。推進(jìn)共享電動(dòng)自行車項(xiàng)目，設(shè)置點(diǎn)位400余個(gè)，3000輛共享電動(dòng)車已投放運(yùn)行。非機(jī)動(dòng)車停車線“劃設(shè)出新”1.5萬(wàn)余米。

　　（五）深入踐行為民宗旨，法治建設(shè)成效明顯。

　　一是法制培訓(xùn)有特色。制定《20xx年度啟東市城 管系統(tǒng)人員法治培訓(xùn)方案》，建立常態(tài)化培訓(xùn)考核機(jī)制，確保每年不少于60學(xué)時(shí)培訓(xùn)，通過(guò)訓(xùn)后閉卷測(cè)試、專題理論知識(shí)競(jìng)賽、線上考試等方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，不斷提高執(zhí)法人員依法行政水平。

　　二是規(guī)范執(zhí)法有保障。建立健全兩級(jí)法制審核機(jī)制，完善法制員隊(duì)伍，出臺(tái)《法制員管理規(guī)定》《行政處罰案卷管理規(guī)定》等。開(kāi)展案卷評(píng)查，出具《行政處罰案件預(yù)審意見(jiàn)書》《行政處罰法制審核意見(jiàn)書》，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法流程，貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和“三項(xiàng)制度”，提升城市管理執(zhí)法效能和辦案質(zhì)量。

　　三是執(zhí)法輔助有標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)《關(guān)于明確區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員基本招錄條件的通知》，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員招錄工作。制定《城 管輔助人員現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范》，加強(qiáng)和規(guī)范城 管輔助人員現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　（六）堅(jiān)持__引領(lǐng)推動(dòng)，鍛造過(guò)硬城 管鐵軍。

　　一是做強(qiáng)城 管__品牌。畫好“同心圓”，打造融__、業(yè)務(wù)、服務(wù)于一體的“城人之美”__品牌。組建城 管宣傳志愿者隊(duì)伍，積極開(kāi)展“五進(jìn)”志愿活動(dòng)。用__指導(dǎo)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)基層__力量，將“支部建到中隊(duì)”，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕__擔(dān)任重要職務(wù)，堅(jiān)持__與業(yè)務(wù)“雙融合、雙促進(jìn)”。制作“城人之美”LOGO周邊產(chǎn)品，展示“城人之美”融合品牌建設(shè)成果，__品牌知名度和影響力明顯擴(kuò)大。

　　二是抓實(shí)__建設(shè)。始終堅(jiān)持“教育在先，預(yù)防為主”，組織開(kāi)展“5.10”思廉日、“算好廉政賬”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年”等系列活動(dòng)。發(fā)放廉政“家書”，共讀廉書、同談廉心，寫好心得感悟；圍繞“十二個(gè)聚焦十二個(gè)查擺”，深入開(kāi)展作風(fēng)問(wèn)題查擺整改工作；在“城人之美”大講堂開(kāi)設(shè)專題課堂，邀請(qǐng)___談家風(fēng)建設(shè)，集中觀看廉政警示教育片；做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，開(kāi)展違規(guī)吃喝隱形變異問(wèn)題專項(xiàng)整治自查自糾工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　三是激活正面宣傳引導(dǎo)。利用好傳統(tǒng)宣傳陣地，加強(qiáng)公益廣告顯示屏、街面商鋪電子顯示屏等載體的運(yùn)用。開(kāi)通微信視頻、抖音等新媒體宣傳載體，自制并發(fā)布公眾號(hào)推文171篇，視頻30余條，吸引近30萬(wàn)瀏覽量。自編自導(dǎo)自演的“快樂(lè)的垃圾箱”音樂(lè)劇、“垃圾分類做得好，家鄉(xiāng)環(huán)境換新貌”三句半等節(jié)目受到群眾喜愛(ài)。開(kāi)展戶外大型法制宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)城 管法治宣傳教育在居民群眾中的感染力和吸引力。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　（一）行政執(zhí)法監(jiān)督形式單一。常態(tài)化執(zhí)法監(jiān)督以內(nèi)部監(jiān)督為主，還需加強(qiáng)外部監(jiān)督，如邀請(qǐng)人大、政協(xié)、志愿者等參與城 管開(kāi)放日、座談等活動(dòng)。對(duì)于案卷評(píng)查上要進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)查主體范疇，如邀請(qǐng)司法局、法院、檢察院等專業(yè)部門，從業(yè)務(wù)廣度和深度上進(jìn)行審查和指導(dǎo)。

　　（二）垃圾分類意識(shí)有待進(jìn)一步提高。街道、社區(qū)、物業(yè)公司參與垃圾分類程度還不夠高，協(xié)商機(jī)制、志愿活動(dòng)未能充分發(fā)揮，投放準(zhǔn)確率還有較大提升空間。

　　三、20xx年工作思路和計(jì)劃

　　（一）深入推進(jìn)文明典范城市創(chuàng)建。堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，補(bǔ)齊短板，重點(diǎn)抓好市容環(huán)境責(zé)任制落實(shí)、非機(jī)動(dòng)車停車秩序整治、流動(dòng)攤點(diǎn)及占道經(jīng)營(yíng)管控等重點(diǎn)工作。牽頭組織全區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，著力補(bǔ)齊城市管理短板，打造城區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)管理路段；深化文明典范城市長(zhǎng)效管理，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，積極構(gòu)建常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)城市管理水平邁上新臺(tái)階；加強(qiáng)對(duì)戶外廣告設(shè)施和店招標(biāo)牌設(shè)置的檢查指導(dǎo)，開(kāi)展戶外廣告治理，不斷凈化城市視覺(jué)空間。

　　（二）提升城鄉(xiāng)垃圾治理質(zhì)效。持續(xù)推進(jìn)“三定一督”四分類工作，力爭(zhēng)餐廚垃圾收集量在生活垃圾清運(yùn)量中穩(wěn)步提升，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。制定出臺(tái)評(píng)估辦法，建立立體防控網(wǎng)格，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查，推動(dòng)農(nóng)村集鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量與城市容貌標(biāo)準(zhǔn)同步提高。督促區(qū)鎮(zhèn)餐廚廢棄物有效收處，建筑垃圾中轉(zhuǎn)調(diào)配場(chǎng)規(guī)范設(shè)置管理，力爭(zhēng)垃圾分類區(qū)鎮(zhèn)和行政村比例達(dá)總數(shù)80%以上。

　　（三）全面加強(qiáng)揚(yáng)塵管控。持續(xù)推行督查交辦、責(zé)任約談、工作通報(bào)、“紅黃綠”牌分級(jí)管控、“紅黑榜”發(fā)布、揚(yáng)塵案件嚴(yán)罰快處、聯(lián)合懲戒、源頭防控等有效工作機(jī)制，完善揚(yáng)塵類案件會(huì)商協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化揚(yáng)塵污染行政處罰力度。重點(diǎn)圍繞省控點(diǎn)周邊三公里范圍，繼續(xù)實(shí)施全區(qū)域、全覆蓋巡查督導(dǎo)管理，充分發(fā)揮“揚(yáng)塵一張網(wǎng)”實(shí)時(shí)監(jiān)管作用，加大揚(yáng)塵日常監(jiān)管力度。參照示范創(chuàng)建工作機(jī)制，啟動(dòng)示范創(chuàng)建工作。推進(jìn)成套定型車輛沖洗平臺(tái)、車輛未沖洗自動(dòng)抓拍識(shí)別系統(tǒng)、圍墻自動(dòng)噴淋系統(tǒng)以及揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)和視頻監(jiān)控設(shè)備規(guī)范安裝使用，確保核心區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域點(diǎn)位揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)裝盡裝。

　　（四）持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化管理。持續(xù)擴(kuò)大__品牌影響力，發(fā)揮出__引領(lǐng)效能，深化城人之美大講堂培訓(xùn)教育，進(jìn)一步筑牢理想信念之基。推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部主動(dòng)向組織靠攏，進(jìn)一步擴(kuò)大__后備隊(duì)伍。持續(xù)開(kāi)展__“五帶頭五提升”活動(dòng)，進(jìn)一步彰顯城 管干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持做到公平公正嚴(yán)管厚愛(ài)，進(jìn)一步提升干部職工歸屬感，凝聚全局上下工作合力。提升廉潔意識(shí)。不斷完善全面從嚴(yán)治__各項(xiàng)制度建設(shè)，細(xì)化__工作責(zé)任，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)，全力打造清正廉潔的城 管鐵軍。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇21

　　白駒過(guò)隙，時(shí)光流水。年初的計(jì)劃還一條條歷歷在目，轉(zhuǎn)眼很多都變成美好的記憶保存在了關(guān)于獅威的檔案里,在實(shí)踐計(jì)劃的同時(shí)反映的問(wèn)題也是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。不積跬步，無(wú)以至千里，不匯細(xì)流，無(wú)以成江海。每一工作的開(kāi)展和完成都是一種寶貴的積累，也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下。

　　日常主要工作內(nèi)容

　　1、公司人員情況盤點(diǎn)

　　目前公司平均年齡32歲，大專以上學(xué)歷人數(shù)占比76%。截止至20xx年12月11日，公司共有99人。

　　2、年度招聘情況梳理

　　1-12月共計(jì)聯(lián)系3783人，安排面試721人，實(shí)際參加面試329

　　人，通過(guò)面試66人，實(shí)際發(fā)offer49人，共計(jì)入職36人（含其他渠道）。

　　與通過(guò)面試的人員溝通，不能接受offer的主要原因是地點(diǎn)太遠(yuǎn)和薪資福利無(wú)法滿足期望。入職36人其中有5個(gè)銷售崗位的不滿一個(gè)月離職，3個(gè)海運(yùn)部崗位不滿一個(gè)月離職，3個(gè)前臺(tái)崗位人員不滿一個(gè)月離職。通過(guò)與入職不滿一個(gè)月的人員溝通，離職的主要原因是距離太遠(yuǎn)和工作內(nèi)容無(wú)法勝任。

　　3、新員工培訓(xùn)

　　新員工入職后，統(tǒng)一安排公司培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了解公司發(fā)展歷史、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準(zhǔn)備、商務(wù)禮儀等。

　　入職培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)和做好工作的開(kāi)端和基礎(chǔ)，是新員工入職后的第一課，根據(jù)與新員工的溝通，發(fā)現(xiàn)入職培訓(xùn)的內(nèi)容太多時(shí)間太短，培訓(xùn)效果并不理想。由于入職員工人數(shù)少，不便于花太多時(shí)間詳細(xì)講解，后期專門補(bǔ)發(fā)入職培訓(xùn)資料，供新員工培訓(xùn)后進(jìn)一步消化吸收，積極解答沒(méi)有講清楚的相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　4、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況

　　根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，20xx年主要是各個(gè)部門的流程梳理和業(yè)務(wù)知識(shí)介紹，以及外聘講師的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施目前主要是公司內(nèi)部的資深員工和講師，由于缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師的管理體制，內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果良莠不齊，培訓(xùn)效果一般，后期需要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的篩選和培養(yǎng)，先試講評(píng)選，提高授課技巧和效果，打造精品的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

　　外聘培訓(xùn)方面，由于自己前期溝通不夠及時(shí)，推進(jìn)太慢，不得不將外聘培訓(xùn)調(diào)整到20xx年，就自己工作的問(wèn)題做出檢討，后期將積極加強(qiáng)外部交流和溝通，及時(shí)反饋相關(guān)資訊和信息，以便領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策和判斷，努力提高自己的執(zhí)行力，更好更高效的完成制定的計(jì)劃和目標(biāo)。

　　5、員工活動(dòng)安排及實(shí)施

　　20xx年主要的代表活動(dòng)是年初的春茗、團(tuán)隊(duì)拓展和野炊、英語(yǔ)郵件比賽、物流知識(shí)大賽、讀書分享會(huì)、山頂生日會(huì)等，以及將要開(kāi)展的圣誕美食匯。

　　年初的春茗喜氣祥和，節(jié)目表演精彩豐富，開(kāi)場(chǎng)秀創(chuàng)意十足，大獎(jiǎng)更是驚喜連連，讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團(tuán)隊(duì)拓展寓學(xué)于樂(lè)，讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量，充分考驗(yàn)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。英語(yǔ)和物流兩門知識(shí)類競(jìng)賽，以賽促學(xué)讓大家通過(guò)一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足，找到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)桿，以學(xué)習(xí)榜樣為目標(biāo)努力提升自己的各項(xiàng)專業(yè)技能，促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。開(kāi)辦公司圖書角舉辦讀書分享會(huì)，讓之前的知識(shí)比賽有

　　了延續(xù)和發(fā)展，找到不足和目標(biāo)的同事可以通過(guò)圖書角和讀書分享會(huì)來(lái)交流學(xué)習(xí)，努力提升自己的價(jià)值。

　　非常的活動(dòng)豐富了大家的工作生活，適當(dāng)緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài)，增強(qiáng)了工作的動(dòng)力和活力。根據(jù)年度的計(jì)劃基本達(dá)到了月月有培訓(xùn)和活動(dòng)的效果，而這些成果的取得也是非常不容易的，同時(shí)也表現(xiàn)出自己工作中的一些問(wèn)題，開(kāi)始有點(diǎn)以完成計(jì)劃為目標(biāo)，不求效果的狀態(tài)，疲于應(yīng)付工作，不積極開(kāi)拓創(chuàng)新努力達(dá)到更好的活動(dòng)效果。后期在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和教育下，發(fā)現(xiàn)自身反映出來(lái)的問(wèn)題，努力調(diào)整狀態(tài)迎頭趕上。

　　6、文化建設(shè)和推廣

　　公司的文化建設(shè)是一條任重而道遠(yuǎn)的路，20xx年通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)宣講會(huì)，讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)的種子播撒到每一個(gè)獅威員工的心里。

　　后期主要努力將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司培訓(xùn)和活動(dòng)中，讓企業(yè)文化更好的落地，通過(guò)開(kāi)發(fā)新媒體平臺(tái)微博、微信，加強(qiáng)公司文化制度的建設(shè)和宣傳，以便更好的達(dá)到文化建設(shè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

　　20xx年是一個(gè)廣泛撒網(wǎng)的一年，在這一年里，企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)，培訓(xùn)活動(dòng)兩條戰(zhàn)線全面開(kāi)花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年，在這一年里，自己更加穩(wěn)重和自信，處理日常事務(wù)有條不紊。20xx年更是一個(gè)匯納百川的一年，公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務(wù)，自己也在紛繁復(fù)雜的工作中，慢慢找準(zhǔn)重心，通過(guò)一次次的培訓(xùn)和活動(dòng)努力學(xué)習(xí)和吸收。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　打開(kāi)20xx這張時(shí)間老人發(fā)下來(lái)的空白考卷，提筆心有千鈞重，轉(zhuǎn)身回望窗外思緒萬(wàn)千。20xx做了好多事，花了好多時(shí)間，一到年底心里空落落地。新的一年，新的計(jì)劃，想得更好的是，怎么不負(fù)時(shí)光不負(fù)公司不負(fù)自己的工作和青春。

　　1、招聘工作，準(zhǔn)備在前

　　招聘工作是公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉，根據(jù)20xx年的招聘情況，20xx年要更好的將準(zhǔn)備工作做在前，多與用人部門加強(qiáng)溝通，做好充分的招聘準(zhǔn)備，扎扎實(shí)實(shí)做好招聘工作，一步在前，步步領(lǐng)先，不留后話讓人說(shuō)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺(tái)，積極發(fā)文讓更加有深度有內(nèi)涵的文章和訊息送到員工的手中。

　　不在盲目的拉培訓(xùn)搞活動(dòng)，目標(biāo)定位成功一個(gè)辦一個(gè)，不以完成任務(wù)為目標(biāo)，只拿影響和成績(jī)來(lái)說(shuō)話。充分挖掘培訓(xùn)價(jià)值和意義，做到有培訓(xùn)有學(xué)習(xí)有反饋有結(jié)果，一個(gè)培訓(xùn)影響一批人，讓培訓(xùn)種下的種子，看到花開(kāi)和結(jié)果。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇22

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體人員，以十字文化為宗旨，以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。回頭看看這一年走過(guò)的路，有值得回味、值得反思，很多問(wèn)題值得總結(jié)，好多教訓(xùn)值得吸取；常話說(shuō)：溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過(guò)去，才能很好地面對(duì)未來(lái)，現(xiàn)我就20xx年工作做出總結(jié)和20xx年工作做一計(jì)劃：

　　20xx年主要工作情況

　　（一）強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律得到了改善針對(duì)公司辦公紀(jì)律時(shí)抓時(shí)懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問(wèn)題，行政辦公室根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)狀況，及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，對(duì)上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處處罰一處，絕不姑息，辦公室主任還利用大會(huì)講、小會(huì)說(shuō)，上下班對(duì)員工叮囑等方法，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改后，辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、辦公衛(wèi)生大為改觀，逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌，上班期間認(rèn)真工作的好習(xí)慣。

　　任何工作、任何事情只要認(rèn)真管，實(shí)實(shí)在在的去做，一定會(huì)收到不錯(cuò)的效果。

　　（二）根據(jù)公司實(shí)際，結(jié)合公司十字文化，立規(guī)矩、定制度，確立制定了14個(gè)行政制度

　　萬(wàn)源公司是一個(gè)剛組建成立不到兩年時(shí)間，各種模式、各個(gè)部門還都在摸索、試運(yùn)營(yíng)階段，各種規(guī)章制度不健全，在管理上出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面，使得辦公室在實(shí)際管理上無(wú)制度可依、執(zhí)行不嚴(yán)，有些問(wèn)題得過(guò)且過(guò)，在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、及時(shí)布置，辦公室在得到了任務(wù)后，在兩個(gè)月的時(shí)間里，結(jié)合公司的十字文化、實(shí)際狀況；認(rèn)真研究、仔細(xì)斟酌；14個(gè)制度里的每句話、每個(gè)字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問(wèn)題，按時(shí)、按質(zhì)的完成了制度的制定，并上報(bào)總經(jīng)理。

　　（三）提升服務(wù)水平、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率，順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作

　　公司行政辦公室肩負(fù)著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù)，事情多、事務(wù)雜，任務(wù)重、任務(wù)急的客觀事實(shí)。辦公室一般人，始終不忘服務(wù)意識(shí)。辦公室主任在部門會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，辦公室事情無(wú)小事，必須盡全力辦好，服務(wù)好。服務(wù)是辦公室始終如一的信條，沒(méi)有服務(wù)，要想干好辦公室的工作，那就是妄想。在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、不斷提升服務(wù)水平的過(guò)程中，辦公室完成了如下任務(wù)：

　　1、順利完成了接待西農(nóng)專家來(lái)教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務(wù)的接待工作。完成了農(nóng)業(yè)部專家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門來(lái)我公司商談業(yè)務(wù)合作的接待工作。完成了公司戶縣示范園破圖動(dòng)工的服務(wù)工作。完成了全國(guó)兒童青少年食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我公司的接待工作。完成了萬(wàn)源公司和新天地公司

　　2、公司辦公室對(duì)公司的辦公用品采購(gòu)、入出庫(kù)，煙酒的采購(gòu)和出入庫(kù)外，每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作，除此之外，還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)的物資保障工作。

　　3、在項(xiàng)目推廣部的大力協(xié)助下，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，按計(jì)劃、按質(zhì)量重新開(kāi)放。

　　4、行政辦公室面對(duì)公司各個(gè)部門用車難、用車壓力大的情況，一方面積極協(xié)調(diào)，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的辦法，臨時(shí)制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映，在下半年新購(gòu)置了一臺(tái)面包廂式貨車，基本保證了公司各個(gè)部門的對(duì)用車的需求，大大緩解了公司的用車壓力，保證了公司工作的正常開(kāi)展。

　　（四）當(dāng)好管家，管控好行政費(fèi)用，在具體工作中嚴(yán)抓細(xì)管，不留隱患

　　1、根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，對(duì)行政費(fèi)用的管控，從來(lái)都是辦公室常抓不懈的重要工作。對(duì)公司所花的每一分錢，都要以主人翁的心態(tài)去權(quán)衡，該花的一定要花，不該花的堅(jiān)決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢很是驚人，辦公室和財(cái)務(wù)部共同聯(lián)手，共同采取措施，對(duì)公司辦理加油卡，打款采取了以公對(duì)公的方式；車輛三保，實(shí)行提前申報(bào)，經(jīng)同意后，款打到對(duì)方對(duì)公賬戶的方式進(jìn)行車輛的維護(hù)修理，杜絕司機(jī)個(gè)人拿錢，堵塞了漏洞。

　　2、為了在接待工作中，盡量管控好費(fèi)用，避免大量現(xiàn)金在手上，能對(duì)公就對(duì)公，辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對(duì)公打帳，那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡，盡量避免資金出現(xiàn)問(wèn)題。

　　3、在部門里，工作中辦公室主任就是婆婆，在會(huì)上對(duì)司機(jī)就要警鐘長(zhǎng)鳴，安全意識(shí)始終裝在心上。對(duì)行政人員就要常講工作熱情、工作要細(xì)心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長(zhǎng)，就要了解部門人員的思想狀態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲，用自己的經(jīng)驗(yàn)和工作特長(zhǎng)，循序漸進(jìn)的、耐心的開(kāi)導(dǎo)，解開(kāi)員工心中的疙瘩。以十字文化為先導(dǎo)，不斷地凝結(jié)行政部門的團(tuán)隊(duì)精神，為以后本部門的發(fā)展，奠定良好的基礎(chǔ)。

　　（五）在規(guī)范管理中，強(qiáng)化了前臺(tái)管理、主要抓了庫(kù)房管理、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作

　　1、 在行政辦公室不斷強(qiáng)化規(guī)范的管理中，針對(duì)前臺(tái)一直無(wú)人，來(lái)人、來(lái)訪無(wú)人接待的現(xiàn)狀，辦公室在得到公司批準(zhǔn)的后，及時(shí)和人力資源部溝通，配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下，辦公室組織對(duì)其進(jìn)行辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等，使其能夠很快適應(yīng)公司文化、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，前臺(tái)接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍，工作有了改善。

　　2、公司的庫(kù)房窄小，煙、酒，雜物、辦公用品都存放其中，稍不按規(guī)定擺放，整個(gè)庫(kù)房就凌亂，難以下腳。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況，辦公室及時(shí)作出整改措施，分門別類按規(guī)定擺放，拿時(shí)在什么部位，放時(shí)歸位。對(duì)庫(kù)房人員加強(qiáng)管理，首先對(duì)庫(kù)房鑰匙進(jìn)行合理分配，并作出規(guī)定，非庫(kù)房管理員，任何人不得入內(nèi)；對(duì)一切入庫(kù)物品，統(tǒng)一

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇23

　　在20xx年里，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年度目標(biāo)

　　自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），CT檢查6229人次，MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中攝片增加359人次，CT檢查增加846人次。至20xx年11月，實(shí)現(xiàn)科室檢查總收入470余萬(wàn)元（不含體檢費(fèi)用）。診斷符合率92%，大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率70%以上。本年度本科室無(wú)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，但與去年同期相比，檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加，原因是：

　　1、就醫(yī)人次有所增加；醫(yī)院的績(jī)效考核及分配方案的調(diào)整，不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項(xiàng)檢查，優(yōu)化檢查方式，明確檢查目的。

　　2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，科室派出員工外出進(jìn)修，并給予科室配備兩臺(tái)4K高清顯示器，更換陳舊服務(wù)器，使得我科學(xué)習(xí)平臺(tái)再上新臺(tái)階；科室組織、鼓勵(lì)低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開(kāi)展講課教學(xué)取得良好效果；規(guī)定每周三早上8:00-9:00進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解，上級(jí)醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言，對(duì)下級(jí)醫(yī)生準(zhǔn)備不足的地方進(jìn)行補(bǔ)充，拓展醫(yī)生視野，不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。

　　3、大力開(kāi)展特殊檢查項(xiàng)目，隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。

　　4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)進(jìn)程；樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。科室嚴(yán)格要求做到文明禮貌服務(wù)，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象，提升患者滿意度。年度內(nèi)無(wú)患者投訴及醫(yī)療責(zé)任事故。

　　二、設(shè)備使用及維護(hù)方面

　　年度內(nèi)更換CT球管一只，保障CT工作的正常開(kāi)展。科室堅(jiān)持不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、“跑費(fèi)”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　1）部分臨床科室“臵床”嚴(yán)重滯后，超過(guò)24小時(shí)甚至48小時(shí)內(nèi)仍未完成“臵床”工作，導(dǎo)致科室不能及時(shí)下賬，下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費(fèi)”現(xiàn)象；

　　2）部分住院患者進(jìn)行大額檢查后即行辦理出院，科室下賬時(shí)才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失不下萬(wàn)元。

　　2、診斷報(bào)告詳簡(jiǎn)不一，存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對(duì)于影像征象不熟悉，認(rèn)識(shí)不夠或經(jīng)驗(yàn)不足。

　　3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升，本年度內(nèi)新員工較多，基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)，導(dǎo)致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，帶教難度大。

　　工作計(jì)劃

　　一、繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。

　　二、努力配合科主任管理工作，協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強(qiáng)新員工帶教工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)員工準(zhǔn)入門檻，綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平，提升影像報(bào)告診斷準(zhǔn)確率。

　　三、部分設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像PACS系統(tǒng)及CR系統(tǒng)。

　　四、進(jìn)一步開(kāi)展特檢業(yè)務(wù)項(xiàng)目，提升特檢技術(shù)水平，降低特檢成本。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇24

　　一年的工作就這樣結(jié)束了，在以前不斷的進(jìn)步中，我在學(xué)校教務(wù)處的工作順利的完成，我作為教務(wù)處處長(zhǎng)，也在經(jīng)過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力后，順利的實(shí)現(xiàn)了自己的能力工作。回首一年以來(lái)的工作，我感慨萬(wàn)千，感覺(jué)自己這一年的工作出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，也有很多的進(jìn)步。主要工作成績(jī)和存在問(wèn)題：

　　一、廉：

　　能以共產(chǎn)黨員和干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀，將工作崗位看成是為學(xué)院發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，而不是撈取個(gè)人好處的平臺(tái)。工作中能夠做到保持頭腦清醒，保證清正廉潔，無(wú)以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。同時(shí)嚴(yán)格要求部門工作人員凡事公開(kāi)、公平、公正。

　　二、德：

　　能認(rèn)真學(xué)習(xí)高等職業(yè)技術(shù)教育的理論和觀念，注意吸收先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)模式，努力貫徹院黨委和各位院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的指導(dǎo)思想，能做到面對(duì)困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨，工作中注意以身作則、團(tuán)結(jié)同志、胸襟開(kāi)闊、誠(chéng)懇待人、公平公正、實(shí)事求是。能注意調(diào)動(dòng)好教務(wù)系統(tǒng)和部門內(nèi)部的各方面積極性完成學(xué)院的各項(xiàng)中心工作。

　　三、能：

　　能注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，不斷尋找工作中的失誤和差距，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)職教理念和教學(xué)管理模式。工作中有開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)和不怕困難、奮勇前進(jìn)的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，自認(rèn)為能夠較好的勝任崗位。

　　四、勤：

　　工作中不怕苦、不怕累，不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人得失，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力將工作做出質(zhì)量、做出水平。一年中無(wú)病、事假，為準(zhǔn)備各種報(bào)告、材料、項(xiàng)目、報(bào)表，起草各種規(guī)范、文件，晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班，圓滿完成各個(gè)上級(jí)部門和學(xué)院下達(dá)的工作任務(wù)。

　　五、績(jī)：

　　能緊緊圍繞創(chuàng)示范性高職院的要求，有重點(diǎn)的組織好各種教學(xué)改革與建設(shè)，借學(xué)院質(zhì)量管理年的東風(fēng)促進(jìn)部門工作效能、服務(wù)水平的提高。響應(yīng)構(gòu)建和諧校園的號(hào)召，開(kāi)展為教育教學(xué)和全院師生服務(wù)，努力構(gòu)建和諧教學(xué)運(yùn)行與管理新機(jī)制，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為學(xué)院的各項(xiàng)重大事件出力，爭(zhēng)做學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)和形象樹(shù)立工作的先鋒，一年中在完成各項(xiàng)日常協(xié)調(diào)和常規(guī)管理工作的同時(shí)圍繞重點(diǎn)主要成績(jī)有：

　　專項(xiàng)工作：

　　1、組織制定策應(yīng)富士康來(lái)淮投資人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案。

　　2、組織開(kāi)展大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。

　　3、聯(lián)合開(kāi)設(shè)高職教育論壇。

　　4、組織開(kāi)展省實(shí)驗(yàn)示范中心驗(yàn)收。

　　5、組織省教育廳辦學(xué)條件檢查、校企合作狀況調(diào)查、產(chǎn)學(xué)研工作調(diào)查。

　　6、組織首批廳級(jí)教改試點(diǎn)專業(yè)通過(guò)驗(yàn)收。

　　7、準(zhǔn)備人才培養(yǎng)工作評(píng)后專訪。

　　8、組織制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃。

　　9、組織新一輪人才培養(yǎng)方案制定。

　　10、組織信息產(chǎn)業(yè)廳支持蘇北發(fā)展情況調(diào)研。

　　主要獲獎(jiǎng)：

　　1、組織申報(bào)國(guó)家規(guī)劃教材獲國(guó)家規(guī)劃教材立項(xiàng)部。

　　2、在中國(guó)電子職教發(fā)表實(shí)踐教學(xué)研究論文一篇。

　　3、主審教育部規(guī)劃教材《維修電工與實(shí)訓(xùn)》一部。

　　4、組織申報(bào)中國(guó)電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成果獲一等獎(jiǎng)項(xiàng)(主持人)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　5、組織申報(bào)省級(jí)專業(yè)建設(shè)獲品牌專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)個(gè)。

　　6、組織申報(bào)廳級(jí)專業(yè)建設(shè)獲廳級(jí)特色專業(yè)4個(gè)、教改試點(diǎn)專業(yè)5個(gè)。

　　7、組織申報(bào)省級(jí)精品課程獲省級(jí)二類優(yōu)秀課程個(gè)。

　　8、組織申報(bào)廳級(jí)精品課程、省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)有多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)初審。

　　9、參與組織省級(jí)多媒體課件評(píng)比獲二等獎(jiǎng)項(xiàng)、三等獎(jiǎng)項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　六、主要不足：

　　實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理不夠到位;專業(yè)課階段教學(xué)改革工作需深化;先進(jìn)教學(xué)理念與模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用不夠;教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)控體系不完善;部門服務(wù)意識(shí)及內(nèi)部管理須加強(qiáng)。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己教務(wù)處處長(zhǎng)的工作，學(xué)校教學(xué)工作才是最重要的，所以我要時(shí)刻的將自己的教務(wù)處工作做好，將學(xué)生的成績(jī)快速提高。自己對(duì)然不直接參與教學(xué)工作，但是卻要監(jiān)督所有老師的教學(xué)工作，這是最重要的，每一名老師必須要盡到自己的責(zé)任。我相信在新的一年我會(huì)做的更加的好的!

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇25

　　我校工會(huì)在市教育工會(huì)及學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“一個(gè)中心、二個(gè)服務(wù)、三個(gè)轉(zhuǎn)型、四項(xiàng)職能、五項(xiàng)制度”的計(jì)劃思路，緊緊圍繞學(xué)校工作，堅(jiān)持服務(wù)教育、教學(xué)，服務(wù)教職工;努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益;繼續(xù)堅(jiān)持校教代會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度;加強(qiáng)二級(jí)工會(huì)組織的獨(dú)立工作能力及工會(huì)小組工作的考核制度;教代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度;認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做了些事情。

　　一、 努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

　　1、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平;工會(huì)配合學(xué)校堅(jiān)持以法治教、以法治校。組織廣大教師學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《教師法》、《教育法》等法律知識(shí)，回顧了20xx年度修訂的《校師德考核細(xì)則》及《教學(xué)業(yè)務(wù)考核細(xì)則》，加強(qiáng)了教師們的法制意識(shí)。

　　2、堅(jiān)持繼續(xù)“青藍(lán)工程”，配合學(xué)校積極促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng)，學(xué)校不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時(shí)也注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力;要求全體教職工要立足崗位成才，通過(guò)自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐提高能力。工會(huì)積極支持學(xué)校教師的各種協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，積極配合學(xué)校黨政對(duì)青年教師實(shí)施的成才計(jì)劃。

　　二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。

　　教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教職工的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

　　1、積極支持學(xué)校有效實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面加強(qiáng)教師管理。我校積極實(shí)施黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并建立起了較為完善的、科學(xué)的、合理的校內(nèi)崗位責(zé)任制，有著一整套的完善的考核評(píng)比制度，以法治校，每月均對(duì)教師進(jìn)行教育教學(xué)及師德考核，努力引導(dǎo)教師視人民為父母、把學(xué)生當(dāng)子女，更好地為人師表、教書育人，堅(jiān)決杜絕侮辱、歧視學(xué)生的現(xiàn)象，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生，教風(fēng)“樂(lè)業(yè)愛(ài)生、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新”已得體現(xiàn)。

　　2、更好的表達(dá)和維護(hù)教職工的合法權(quán)益;努力配合學(xué)校把民主管理的工作做的更好;進(jìn)一步健全和完善教代會(huì)制度，學(xué)校教代會(huì)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次，學(xué)校的重大事項(xiàng)及關(guān)系教職工切身利益的決策，均在教代會(huì)上廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后審核通過(guò)。教代會(huì)的提案經(jīng)認(rèn)真審理修改后，均由學(xué)校校長(zhǎng)在教代會(huì)上一一作出答復(fù)。本年度召開(kāi)了第九屆教代會(huì);提高教代會(huì)的質(zhì)量，通過(guò)有效的工作讓教職工更多的參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，依法加強(qiáng)源頭參與。完成了新一屆的工會(huì)委員會(huì)和教代會(huì)的換屆選舉工作;確定了議題，規(guī)范了程序;努力提高代表的提案質(zhì)量，充分發(fā)揮了教代會(huì)在學(xué)校管理中的作用。

　　三、急之急、想之想、工會(huì)是溫暖的家庭港灣。加強(qiáng)教師管理，從嚴(yán)治教，工作壓力的增加，工會(huì)更應(yīng)該從生活上關(guān)心教師，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，把工會(huì)辦成真正的教工之家。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假等，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)。定期舉行趣味活動(dòng)，讓緊張的壓力得以緩解。舉行歌詠活動(dòng)，讓緊張的神經(jīng)得以放松。根據(jù)各自的愛(ài)好組織各種興趣協(xié)會(huì)，讓業(yè)余時(shí)間豐富多彩。舉行春節(jié)歌舞團(tuán)拜酒會(huì)聯(lián)歡，讓忙了一年的教職工們回家時(shí)還想念著學(xué)校。真誠(chéng)的關(guān)懷促使廣大的教職工以校為家，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)之中，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校的管理和建設(shè)中，努力為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校教師積極參加廈門市萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。

　　四、積極參加市教委工委的《關(guān)于教師職業(yè)壓力和工作倦怠問(wèn)題的調(diào)研》課題，進(jìn)一步提高工會(huì)理論水平和工作品質(zhì)。近些年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)發(fā)展的要求，人民教師的地位和作用越來(lái)越得到重視和提升，但同時(shí)教師工作壓力和職業(yè)倦怠的問(wèn)題也越來(lái)越引起人們的關(guān)注和思考，由工會(huì)委員組成的課題組通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，組織座談會(huì)，對(duì)部分教師深度訪談，就緩解教師工作壓力和職業(yè)倦怠的對(duì)策，分別在教師自我管理，采用“問(wèn)題-解決”的應(yīng)對(duì)策略，建立合理、積極的認(rèn)知方式，善用內(nèi)外資源 ，管理保護(hù)自己等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的探究。結(jié)題論文《關(guān)于教師工作壓力和職業(yè)倦怠問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告》獲廈門市優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。同時(shí)，《難忘今宵》，《提案權(quán)，基層民主管理重要的一環(huán)》兩篇文章也在《廈門教工》第1期和第4期發(fā)表。報(bào)道我校支教教師劉鵬飛事跡的文章《奉獻(xiàn)、充實(shí)并收獲著》也將在〈廈門教工〉第5期刊登，這些都使我校工會(huì)工作在廈門教育系統(tǒng)產(chǎn)生一定的影響。

　　五、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)。學(xué)校工會(huì)積極組織教職工參加市級(jí)、區(qū)際及校際的各項(xiàng)文體活動(dòng)，如“嘉庚杯”龍舟賽;集美各校校際的撲克賽;集美區(qū)乒乓球賽;集美街道辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及本校的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);教工合唱團(tuán);組織并促進(jìn)了釣魚、足球、乒乓、籃球、羽毛、自行車、棋樂(lè)、舞蹈、汽車等各種協(xié)會(huì)定期開(kāi)展活動(dòng)。真正貫徹“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作50年，幸福生活一輩子”的思想。

　　六、用好、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)雖然有限，但它屬于全體會(huì)員的，我們堅(jiān)持將其都用在全體會(huì)員身上，并且定期向大家公開(kāi)。

　　總之，x年，我校工會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為廣大教職工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁紐帶的作用。今后，我們將再接再厲，努力把工會(huì)工作做的更好。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇26

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的20xx年。作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi)，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃:

　　一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

　　1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

　　2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

　　3、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

　　4、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　　二、華庭項(xiàng)目

　　1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

　　2、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

　　3、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

　　4、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。

　　三、居項(xiàng)目

　　1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

　　2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

　　3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

　　4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

　　5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

　　四、xx項(xiàng)目

　　1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

　　2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

　　3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

　　4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

　　5、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

　　5、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇27

　　我校黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞20xx年我校黨建工作要點(diǎn)及學(xué)校工作思路，突出思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，全面完成區(qū)教育局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)教育水平，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高整體素質(zhì)。

　　1.深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣教育工委部署，自9月中旬開(kāi)始，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。從第一階段“學(xué)習(xí)調(diào)研”階段到第二階段“分析檢查”階段，進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、專題討論、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、座談、走訪、談心、民主(組織)生活會(huì)、分析檢查等環(huán)節(jié)，廣泛征求了有關(guān)部門、單位、全體教師、部分學(xué)生、部分學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議。做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作部署到位、學(xué)習(xí)調(diào)研到位。在這次活動(dòng)中，共組織集中討論2次，舉行報(bào)告會(huì)4次，召開(kāi)各類調(diào)研座談會(huì)3次，走訪了90多人，收到征求意見(jiàn)稿126份，上報(bào)專題信息8次。全校黨員干部按時(shí)學(xué)完規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，做好筆記、撰寫心得體會(huì)。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，找準(zhǔn)和集中分析了影響和制約學(xué)校發(fā)展的突出問(wèn)題，以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了梳理。

　　2.加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織黨員、教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨在現(xiàn)階段的新理論、新理念，學(xué)習(xí)貫徹新黨章和黨的和xx屆三中、四中全會(huì)以及全國(guó)“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、時(shí)事政策，學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范。組織開(kāi)展了全體教職工參加的教育普法知識(shí)考試。為提高教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，邀請(qǐng)了有關(guān)專家到校講座。

　　3.開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義系列活動(dòng)。在區(qū)博物館展廳進(jìn)行為期兩周的文化藝術(shù)作品展覽活動(dòng)，組織學(xué)生開(kāi)展“迎華誕，頌中華”誦讀比賽，組織師生參加縣紀(jì)委組織的“我與廉政文化”征文比賽，組織學(xué)生進(jìn)行“我為祖國(guó)喝彩”朗誦比賽，組織學(xué)生進(jìn)行校園“紅歌之星”歌唱比賽，舉行愛(ài)國(guó)主義讀書活動(dòng)、國(guó)慶征文比賽。通過(guò)這些活動(dòng)，提供給師生表現(xiàn)愛(ài)國(guó)精神和藝術(shù)能力的平臺(tái)，抒發(fā)師生藝術(shù)創(chuàng)作的熱情，促進(jìn)全面發(fā)展。

　　4.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和養(yǎng)成教育。繼續(xù)開(kāi)展弘揚(yáng)和培育民族精神月宣傳教育活動(dòng)，積極開(kāi)展“和諧校園”“文明班級(jí)”等創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓文明禮儀、感恩教育、法制教育、形勢(shì)教育、心理健康教育、民族精神教育、生命教育、環(huán)境教育及國(guó)防教育等各項(xiàng)工作。針對(duì)日益凸顯的處境不利學(xué)生問(wèn)題，按照縣教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校校情，重視關(guān)愛(ài)這些學(xué)生，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，著力促進(jìn)他們養(yǎng)成良好思想道德。

　　5.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。更新教育理念，改進(jìn)教育管理方式方法，充分發(fā)揮班主任在德育工作中的核心作用。適時(shí)召開(kāi)班主任工作會(huì)議，研究部署班級(jí)工作。組織班主任到淮安小學(xué)參加主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，五(2)班、六(1)班開(kāi)展了生動(dòng)有效的主題班會(huì)觀摩課，為創(chuàng)新主題班會(huì)起了示范作用。

　　6.進(jìn)一步做好精神文明創(chuàng)建工作。深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明班級(jí)”、“文明年段”爭(zhēng)當(dāng)“啟明之星”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)“說(shuō)文明話，做文明事，當(dāng)文明人”為主題實(shí)踐活動(dòng)，使我校精神文明建設(shè)工作上了新的水平。

　　7.加強(qiáng)愛(ài)心教育。 “讓我們共同托起太陽(yáng)”優(yōu)秀師生報(bào)告會(huì)在我校舉行。全體師生對(duì)兩位優(yōu)秀同學(xué)坎坷經(jīng)歷的深表同情，更為她們自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神感動(dòng)。會(huì)后同學(xué)們紛紛向同齡人伸出友誼之手，獻(xiàn)出一份愛(ài)心。本次活動(dòng)共捐款2萬(wàn)多元。

　　8.不斷加強(qiáng)安全教育。按照上級(jí)要求，健全各項(xiàng)應(yīng)急處置工作預(yù)案。以開(kāi)展“平安校園”建設(shè)為主線，落實(shí)安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和情況通報(bào)制。開(kāi)學(xué)初，校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任簽訂了安全責(zé)任書。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，特別是食堂、宿舍等重要場(chǎng)所的食品安全與衛(wèi)生防疫的管理。配合縣公安部門開(kāi)展校園及周邊環(huán)境的治理，加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社區(qū)的溝通聯(lián)系，每逢重大節(jié)日放假前分發(fā)給家長(zhǎng)一封信，共同教育孩子做好安全防范工作。每周一國(guó)旗下講話，每次大會(huì)都對(duì)安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，班主任每天進(jìn)行五分鐘的安全教育。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展消防演練、疏散演練、宣傳陣地等宣傳安全常識(shí)，增強(qiáng)師生防范意識(shí)。

　　9.做好甲流防控教育。開(kāi)學(xué)以來(lái)，我校采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)甲型流感防控工作。

　　(1)廣泛宣傳，增強(qiáng)防范意識(shí)。利用宣傳欄、網(wǎng)站、校會(huì)、班會(huì)、廣播站等宣傳陣地大力宣傳防甲流知識(shí)。

　　(2)采取措施，做好防范工作。每個(gè)學(xué)生備有一把體溫計(jì)，學(xué)校還購(gòu)買了測(cè)溫槍，每天上、下午對(duì)師生進(jìn)行體溫測(cè)試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。(3)做好環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防甲流的發(fā)生和流行。一方面教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，另一方面做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)每天用消毒劑對(duì)全校進(jìn)行消毒。(4)嚴(yán)格請(qǐng)假制度。學(xué)生請(qǐng)假要查清原因，避免染上甲型h1n1流感者拖延治療時(shí)間或進(jìn)入學(xué)校。(5)加強(qiáng)家校聯(lián)系。印發(fā)給家長(zhǎng)《致家長(zhǎng)一封信》、福建中醫(yī)專家提供的預(yù)防甲流處方等，提出家校配合及時(shí)做好防甲流有關(guān)工作。市縣多次來(lái)校檢查，均肯定了我校為做好防控工作所采取的一系列有效措施。

　　10.加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)、校刊、校內(nèi)外宣傳專欄等宣傳陣地，宣傳時(shí)事政策、教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、校園活動(dòng)動(dòng)態(tài)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀典型，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，以達(dá)到鼓舞人、教育人、引導(dǎo)人的目的。同時(shí)，通過(guò)校園網(wǎng)站留言平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生、與家長(zhǎng)的溝通。

　　二、強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。

　　1.進(jìn)一步健全黨內(nèi)生活制度，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度等，以規(guī)范的制度管理，促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

　　2..進(jìn)一步建立健全黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核制度。每個(gè)黨員根據(jù)年初制定的目標(biāo)工作任務(wù)，做好相關(guān)工作，促進(jìn)各項(xiàng)黨建工作的開(kāi)展，把黨建工作落到實(shí)處。年終做好民主評(píng)議黨員工作，通過(guò)評(píng)議及支委會(huì)研究，評(píng)出5名20xx年度的好黨員。

　　3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理與教育。根據(jù)上級(jí)黨委的年度工作計(jì)劃要求，認(rèn)真制定并落實(shí)好本支部的年度工作計(jì)劃。在保證黨的常規(guī)工作正常化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、組織意識(shí)教育，加強(qiáng)對(duì)黨員經(jīng)常性的教育工作，提高黨員素質(zhì);圍繞學(xué)校中心工作，做好教師的思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。

　　4.發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，樹(shù)立黨員干部形象，全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用，學(xué)校的處室以上干部，年段長(zhǎng)絕大多數(shù)是黨員。教師黨員爭(zhēng)做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人，黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開(kāi)課(示范課)，并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。進(jìn)一步建立健全黨員活動(dòng)及考核記錄，為黨內(nèi)評(píng)優(yōu)工作提供可靠依據(jù),“七一”期間評(píng)選表彰了5名20xx年度優(yōu)秀黨員。

　　5.認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計(jì)劃，努力做好骨干教師入黨工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年及入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補(bǔ)充新鮮血液奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的經(jīng)常性教育和入黨前的強(qiáng)化教育。堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)格預(yù)審制度及發(fā)展程序，保證發(fā)展重點(diǎn)和質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察，對(duì)考察合格的預(yù)備黨員按時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。本年度確定入黨積極分子4人,發(fā)展黨員3名,轉(zhuǎn)正黨員2名,及時(shí)做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

　　6.認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳和管理工作，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和黨建信息。

　　三、抓好作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。

　　1.堅(jiān)持貫徹民主集中制原則。完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制，凡有重大事項(xiàng)均通過(guò)黨支部委員會(huì)研究。

　　2.加強(qiáng)師德師風(fēng)教育。組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、淮安市教育系統(tǒng)工作人員“十條禁令”等。廣泛開(kāi)展向全國(guó)和本地、本校先進(jìn)教師學(xué)習(xí)活動(dòng)，將本校優(yōu)秀教師事跡刊登在校園網(wǎng)上，予以宣傳。大力弘揚(yáng)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神，引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)踐行，努力成為受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師。

　　3.深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展“廉政文化進(jìn)校園”工作，加強(qiáng)黨員干部的廉潔從政教育，教職員工的廉潔從教教育，青少年學(xué)生的廉潔修身教育。深入開(kāi)展反腐倡廉專項(xiàng)教育活動(dòng)，今年上半年組織師生參加縣紀(jì)委組織的廉政文化征文比賽，我校1名教師、2名學(xué)生的作品，在區(qū)紀(jì)委組織的“我與廉政文化”征文比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

　　4.推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程。發(fā)動(dòng)廣大教師參與學(xué)校管理，利用暑假及學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展活動(dòng)、教代會(huì)，廣泛征集師生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)、建議，整理歸納，為學(xué)校今后五年發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。同時(shí)，從暑期提建議的教師中評(píng)出7位教師獲“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。

　　5.做好校務(wù)公開(kāi)工作。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、民主”的原則，積極落實(shí)校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、“陽(yáng)光工程工作”，學(xué)校的各項(xiàng)工作如發(fā)展黨員、師資培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、年度考核、福利、財(cái)務(wù)開(kāi)支等情況，均在校務(wù)公開(kāi)欄目中公示，同時(shí)經(jīng)常聽(tīng)取教工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，大大增強(qiáng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性。

　　6.加大效能建設(shè)力度。行政干部繼續(xù)實(shí)行坐班制以及值日制度，并切實(shí)負(fù)起責(zé)任，提高辦事效率。年段教師每天兩人值勤，協(xié)助做好本年段的學(xué)生管理工作及處理應(yīng)急事件。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇28

　　一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視

　　“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是我園從園長(zhǎng)到每位教職工對(duì)安全工作的一致認(rèn)識(shí)。袁貴仁部長(zhǎng)也說(shuō)過(guò)：生命不保，妄談教育。沒(méi)有安全，沒(méi)有生命，一切都將失去意義。因此，在安全問(wèn)題上，我們始終不敢有絲毫的懈怠，只要發(fā)現(xiàn)隱患，就立即整改，即使遇到一時(shí)難以解決的，也總是盯著不放，直到解決為止。比如校門口的安全警示標(biāo)識(shí)，我們不斷反映，不斷督促，終于在今年暑假開(kāi)學(xué)前完成。我們始終把孩子的安全當(dāng)做天大的事情來(lái)做。

　　二、對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)

　　我們制定了一系列健全完善的安全制度和措施，但我們知道，任何工作措施，只有落實(shí)在工作中，落實(shí)到幼兒一日活動(dòng)里去的東西才是最有效的。沒(méi)有落實(shí)，一切都是零。

　　本學(xué)期開(kāi)學(xué)前，我們對(duì)各項(xiàng)安全制度和要求進(jìn)行了修訂完善，開(kāi)學(xué)后組織全體教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，層層簽訂了安全責(zé)任書，并和幼兒家長(zhǎng)簽訂了《安全接送協(xié)議書》。開(kāi)學(xué)前后我們進(jìn)行了“兩查四會(huì)”，“兩查”即開(kāi)學(xué)前拉網(wǎng)式安全檢查和開(kāi)學(xué)后的每日巡查;“四會(huì)”即開(kāi)學(xué)前的管理人員會(huì)、全體教師會(huì)、保安門衛(wèi)會(huì)和開(kāi)學(xué)第一周的幼兒家長(zhǎng)會(huì)。“兩查”，確保了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改;“四會(huì)”，確保了對(duì)教職工、幼兒家長(zhǎng)和幼兒的安全教育和管理。尤其是“四會(huì)”，管理人員會(huì)集思廣益，確保了制度要求的實(shí)際和實(shí)用;全體教師會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)各種安全制度職責(zé)、一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)安全注意事項(xiàng)等，讓全體教師明明白白開(kāi)學(xué)，開(kāi)了明白學(xué);保安門衛(wèi)會(huì)嚴(yán)格了“守好門，防住人”的安全第一關(guān);幼兒家長(zhǎng)會(huì)則實(shí)現(xiàn)了家園溝通聯(lián)合共筑幼兒安全“防護(hù)墻”。

　　新學(xué)期，我們制定了安全工作計(jì)劃，修訂了應(yīng)急預(yù)案，制定了防震、防火安全疏散演練計(jì)劃，對(duì)接送幼兒車輛，對(duì)孤兒、單親家庭、留守兒童等特殊幼兒進(jìn)行了逐人排查，尤其是對(duì)接送幼兒車輛問(wèn)題，我們?cè)陂_(kāi)學(xué)第一周周六召開(kāi)的幼兒家長(zhǎng)會(huì)上也做了再次強(qiáng)調(diào)，要求堅(jiān)決不能乘坐非法車輛，監(jiān)護(hù)人一定要親自接送幼兒，履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

　　開(kāi)學(xué)第一周，我們確立為“安全教育周”，要求老師們切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，讓每個(gè)孩子把安全知識(shí)牢記在心，落實(shí)到一日活動(dòng)中。

　　另外，我們開(kāi)展了常規(guī)管理“規(guī)范月”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，從入園、如廁、(文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道XX09)上下樓梯、上操、戶外活動(dòng)、集體教育活動(dòng)到離園、衛(wèi)生消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)，都做了明確的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)老師怎么做，孩子怎么做都有具體的說(shuō)明。在明確了要求后，就是我們管理人員的每日檢查和規(guī)范。我們將檢查結(jié)果納入班級(jí)月考核和學(xué)期模范班級(jí)考核。通過(guò)幾周來(lái)的檢查和規(guī)范，教師幼兒行為已經(jīng)日趨規(guī)范，安全更有保障。

　　三、對(duì)教育局相關(guān)通知文件的落實(shí)

　　對(duì)教育局相關(guān)通知文件，我們總是及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神要求，然后不折不扣、扎實(shí)認(rèn)真地去落實(shí)執(zhí)行。每次學(xué)習(xí)完教育局文件，就將安排工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，放在案頭，完成一項(xiàng)打一個(gè)對(duì)號(hào)，直到全部保質(zhì)保量完成。因此，對(duì)教育局安排的工作，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次遺漏。

　　建園兩年來(lái)，在我們不斷地努力中，在不斷對(duì)隱患的排查和整改中，現(xiàn)在我園校舍、教育教學(xué)設(shè)施、周邊環(huán)境治理、交通消防設(shè)施等方面已經(jīng)沒(méi)有了安全隱患。但我們知道，雖然顯性的隱患沒(méi)有了，但新的隱患也可能隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)，這就需要我們不斷地、細(xì)致地排查，時(shí)刻不能放松，不能大意。

　　今后，我認(rèn)為我園的安全工作還應(yīng)在以下幾方面著力去抓，并常抓不懈：

　　1、把好入園關(guān)。迎園期間阻止不帶孩子的人進(jìn)園、進(jìn)教學(xué)樓;上班時(shí)間對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，即嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度。對(duì)外來(lái)人員，必須嚴(yán)加盤查，經(jīng)被訪人確認(rèn)同意和園長(zhǎng)批準(zhǔn)(電話聯(lián)系)方能入園，同時(shí)落實(shí)好登記手續(xù)。一般人員在大門口見(jiàn)面交談，不能進(jìn)教學(xué)樓;有工作檢查或工作聯(lián)系確需進(jìn)教學(xué)樓的，一定要經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)并由專人領(lǐng)進(jìn)教學(xué)樓，訪問(wèn)結(jié)束由專人送出教學(xué)樓。嚴(yán)禁外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入幼兒園，拒絕一切商品推銷商入園。

　　2、把好出園關(guān)。中途來(lái)接幼兒的，讓其電話聯(lián)系班主任，經(jīng)班主任與孩子監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后，由副班老師送至大門口，按手續(xù)交接。副班老師送孩子到大門時(shí)，門崗方可開(kāi)門。要特別注意特殊家庭子女的交接。

　　任課教師上班時(shí)間外出，須持園長(zhǎng)簽字的請(qǐng)假條，無(wú)園長(zhǎng)簽字的不準(zhǔn)放行。

　　幼兒離園時(shí)，規(guī)范幼兒和家長(zhǎng)排隊(duì)，中間保持2——3米的開(kāi)闊帶，嚴(yán)格按手續(xù)交接，確保幼兒不私自跑出幼兒園。

　　3、規(guī)范一日活動(dòng)常規(guī)，加強(qiáng)一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的巡查。要求老師們嚴(yán)格按照開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)要求落實(shí)常規(guī)，同時(shí)管理人員加強(qiáng)對(duì)全園各環(huán)節(jié)的巡查，尤其是每日值班人員的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能立即整改的，立即匯報(bào)，確保隱患不擱置。

　　4、加強(qiáng)安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，讓孩子在教育及活動(dòng)中學(xué)會(huì)自護(hù)自救知識(shí)。一是開(kāi)展全園性的各項(xiàng)活動(dòng)，二是各個(gè)班級(jí)結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)開(kāi)展小型活動(dòng)。堅(jiān)持疏散演練活動(dòng)常態(tài)化，上學(xué)期我園疏散演練已經(jīng)由通知具體時(shí)間提升為只要聽(tīng)到疏散命令，各班師生不論做什么，都能馬上停止，迅速沿規(guī)定線路緊急疏散到操場(chǎng)安全地帶。這學(xué)期開(kāi)學(xué)后我們重點(diǎn)訓(xùn)練小班，并強(qiáng)調(diào)疏散兒童游戲化，老師實(shí)戰(zhàn)化。

　　5、注重與家長(zhǎng)、社會(huì)的溝通和聯(lián)系，形成齊抓共管的良好氛圍。通過(guò)召開(kāi)幼兒家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信、宣傳欄、廣播、意見(jiàn)箱等形式加強(qiáng)對(duì)幼兒家長(zhǎng)的教育和引導(dǎo)，征得家長(zhǎng)朋友們對(duì)幼兒園工作的理解、支持和配合。加強(qiáng)與社會(huì)各部門的聯(lián)系，請(qǐng)消防隊(duì)、交警隊(duì)、派出所、婦幼保健院、防疫站等部門同志來(lái)園檢查或培訓(xùn)，提高隱患排查能力和培訓(xùn)教育水平。

　　老話說(shuō)“年年防賤，日日防賊”，幼兒園工作也應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的工作，需要我們多看，多轉(zhuǎn)，多發(fā)現(xiàn)。要盡最大可能，將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保廣大師生的安全。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇29

　　X半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將X半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、X半年工作

　　一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。

　　二是提高服務(wù)水平，完成X半年各項(xiàng)保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。

　　三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。

　　四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

　　二、X半年工作中存在的問(wèn)題

　　一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在X半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。

　　二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎�管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。

　　三、X半年的工作計(jì)劃

　　一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結(jié)合X半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度。

　　二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。

　　X半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

　　最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在X半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇30

　　在xx年x接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚�那是因�(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

　　xx年x計(jì)劃如下：.

　　一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、今年對(duì)自己有以下要求

　　1、每周要增加？個(gè)以上的新客戶，還要有？到？個(gè)潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

　　4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

　　以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。20xx年x腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xxx這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”

　　—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　20xx年x們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　20xx年x過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

　　2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

　　采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋�真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

　　實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3x5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

　　二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　20xx年x供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5x8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年x供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣�司的成本核心�?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇31

　　x小學(xué)以五級(jí)管理為模式，重點(diǎn)通過(guò)班主任工作加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的精細(xì)化管理，從一點(diǎn)一滴的小事做起，取得了良好的效果。

　　一、建立五級(jí)管理機(jī)構(gòu)，為學(xué)生管理打好物質(zhì)基礎(chǔ):

　　所謂五級(jí)管理，指的是校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校委會(huì)成員、班主任、學(xué)生會(huì)這五個(gè)級(jí)層分工協(xié)作，共同做好學(xué)生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。

　　校長(zhǎng)抓全面。管理能否精細(xì)化很大程度上取決于一所學(xué)校的校長(zhǎng)，搞精細(xì)化管理的校長(zhǎng)的特點(diǎn)是:“真誠(chéng)待人，踏實(shí)辦事，情注師生，民主治校，學(xué)校發(fā)展有目標(biāo)，改革有思路，推進(jìn)有辦法”，工作方式是:遵循規(guī)律改革創(chuàng)新，工作有計(jì)劃、成績(jī)有獎(jiǎng)懲、分工明確，配合默契。

　　分管副校長(zhǎng)抓落實(shí)。就是要落實(shí)學(xué)校在學(xué)生管理方面的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，令行禁止，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)由學(xué)校討論，改善或者繼續(xù)執(zhí)行。

　　校委會(huì)成員抓分擔(dān)。校委會(huì)成員輪流值周，在這周里做好整個(gè)學(xué)生管理的檢查工作:檢查班主任到位情況，督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)餐、休息情況，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作等等。

　　班主任抓具體。班主任是學(xué)校工作的紐帶。一個(gè)學(xué)校有幾個(gè)班主任，班主任就是幾分之幾個(gè)校長(zhǎng)。班主任的工作決定著學(xué)校工作的成敗。班主任的工作決定著學(xué)生的命運(yùn)。班主任老師的一言一行，遷移默化的影響著學(xué)生。我們學(xué)校總的原則，就是“教育領(lǐng)先，管理從嚴(yán)，指導(dǎo)到位”。

　　學(xué)生會(huì)工作抓自主。學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的組織，維護(hù)廣大學(xué)生的利益，為同學(xué)們服務(wù)是學(xué)生會(huì)的職責(zé)。學(xué)生會(huì)來(lái)自學(xué)生，聯(lián)系同學(xué)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，時(shí)刻為學(xué)生的利益著想，這是對(duì)學(xué)生會(huì)組織的特殊要求，也是學(xué)生會(huì)工作不斷前進(jìn)的根本保證。

　　二、制定一系列規(guī)章制度，為學(xué)生管理做好制度保障:

　　社會(huì)是個(gè)大環(huán)境，學(xué)校是個(gè)小社會(huì)。俗話說(shuō)“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校要生存，要發(fā)展，一定離不開(kāi)制度的建設(shè)。制度的建設(shè)不僅關(guān)涉到學(xué)校生存狀況，還關(guān)涉到學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。在學(xué)生管理方面，我們主要制定了以下制度:

　　(1)為提高班主任工作積極性，督促班主任保質(zhì)保量地完成學(xué)生管理工作，我們建立完善了;

　　(2)為了服務(wù)學(xué)生生活，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)校里養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、禮儀規(guī)范，我們制定推行了;

　　(3)為了讓值周的校委會(huì)成員能夠?yàn)閷W(xué)生服務(wù)，幫學(xué)校做好學(xué)生管理工作，我們制定并實(shí)行了;

　　(4)為了規(guī)范學(xué)校的升旗活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)國(guó)旗、熱愛(ài)祖國(guó)的良好感情，我們制定了;

　　(5)為了更好的落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，從而不斷改善學(xué)校學(xué)生管理工作，我們學(xué)校制定了。分班主任會(huì)議和學(xué)生校會(huì)兩種。

　　建設(shè)學(xué)校制度文化，其目的是為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，使教育教學(xué)行為，教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循，提高工作效率，提升管理水平，其意義是深遠(yuǎn)的。一套先進(jìn)科學(xué)的學(xué)校管理制度能使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和職工關(guān)系融洽，使學(xué)校的每個(gè)成員感到舒心、舒適，更好更快地形成共同愿景，使每個(gè)成員充滿自信與期望，提高工作學(xué)習(xí)的效率;而沒(méi)有制度保障的學(xué)校，往往人心渙散，工作缺乏目標(biāo)和追求，既不利于學(xué)校的發(fā)展，同時(shí)也不利于教師和學(xué)生的發(fā)展。

　　三、做好學(xué)校對(duì)班主任的管理工作，重點(diǎn)提高班主任工作積極性:

　　班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作在班級(jí)的具體組織者、實(shí)施者、是德育工作的主力軍，是教學(xué)工作的具體指揮者。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計(jì)劃地實(shí)施，抓好班主任管理是關(guān)鍵。

　　1、班主任實(shí)行任命制。每學(xué)年開(kāi)始，由校長(zhǎng)和分管學(xué)生的副校長(zhǎng)協(xié)商提出班主任人選，經(jīng)教代會(huì)議研究確定，由校長(zhǎng)任命，任期為一年。無(wú)特殊情況，原則上中途不撤換。

　　2、分管校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理班主任。教導(dǎo)處代表校長(zhǎng)負(fù)責(zé)班主任管理的日常工作。

　　3、班主任享有參與德育工作的制定、實(shí)施和提出建議意見(jiàn)的權(quán)利，享受教育部門規(guī)定的班主任補(bǔ)貼。

　　4、一般情況下，班主任參加少先隊(duì)組織管理活動(dòng)。班主任既要有班級(jí)管理能力，又要熟悉少先隊(duì)基本知識(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展。

　　5、班主任要全面履行學(xué)校制定的<班主任崗位職責(zé)>，管理好班級(jí)工作，教育好本班學(xué)生。

　　6、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，班主任不得擅自對(duì)學(xué)生進(jìn)行停學(xué)等處分。

　　7、學(xué)校每年對(duì)班主任工作進(jìn)行兩次考核。期末初步考核，學(xué)年結(jié)束全面考核。考核以<班主任職責(zé)>為依據(jù)，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、責(zé)任心、工作表現(xiàn)、執(zhí)行任務(wù)、班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與任課教師配合協(xié)調(diào)情況、班級(jí)學(xué)生獲獎(jiǎng)次數(shù)等。班主任考核成績(jī)記入教師個(gè)人檔案。

　　8、對(duì)不稱職的班主任，政教處提出，經(jīng)校委會(huì)議研究決定，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與撤換。

　　9、在考核的基礎(chǔ)上，每年評(píng)選一次先進(jìn)班集體和先進(jìn)班主任，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　10、為促進(jìn)班主任工作理論化、科學(xué)化，不定期召開(kāi)班主任工作研討會(huì)和班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　四、抓好一日常規(guī)管理，做好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育:

　　學(xué)校一日常規(guī)是培養(yǎng)學(xué)生良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要手段。我校在學(xué)生一日常規(guī)方面下大力氣進(jìn)行精細(xì)化管理，取得了良好效果。

　　五、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展:

　　學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中，才更容易發(fā)揮才智，提高能力獲得全面發(fā)展。我們學(xué)校在學(xué)生管理方面開(kāi)展了多種多樣的文體活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉。

　　我們每學(xué)期都要開(kāi)展學(xué)生體操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽、作文大賽、書法比賽。每次活動(dòng)班主任教師、相關(guān)藝術(shù)教師、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)都要靠上輔導(dǎo)與組織。比賽結(jié)束評(píng)出一二三等獎(jiǎng)，并發(fā)獎(jiǎng)。讓學(xué)生得到成就感。

　　精細(xì)化管理，首先要解決思想觀念問(wèn)題。精細(xì)化管理不是喊喊口號(hào)、唱唱高調(diào)、出出風(fēng)頭、湊湊熱鬧、開(kāi)幾次會(huì)，考幾次試;而是遵循規(guī)律、循序漸進(jìn)、求真務(wù)實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工既要消除好大喜功，心情浮躁，急功近利的心理;又要克服追求時(shí)髦，搞形式主義等不良做法。我們認(rèn)為:教育原本不需要跟風(fēng)逐潮，不需要不斷的花樣翻新，而是需要一種可貴的堅(jiān)持。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做精就是不平凡。我們認(rèn)為這就是對(duì)精細(xì)化管理的最好詮釋。

2024年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃 篇32

　　20xx年業(yè)已過(guò)去，為總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確20xx年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度地測(cè)防治水工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)工作完成情況

　　地測(cè)科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)礦山測(cè)量以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作；測(cè)量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的'一部分，均為本年度的工作重點(diǎn)。

　　1、防治水方面

　　在20xx年，本部門嚴(yán)格按照探放水各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探，并及時(shí)給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。但是在20xx年中，我們的工作也有疏忽的地方。8#醫(yī)療等候硐室發(fā)生了較大的透水事故，該事故的發(fā)生是由于我部門沒(méi)有做好地面水害排查工作所導(dǎo)致。該次事故的發(fā)生，給公司造成了不可估量的損失，同時(shí)也給我們敲響了警鐘，我們的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　經(jīng)過(guò)近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為今后繼續(xù)開(kāi)展防治水工作提供依據(jù)。

　　為做好20xx年的防治水工作，我們?cè)谀瓿踔贫�了�?0xx年度礦井防治水工作計(jì)劃》，對(duì)年度防治水工作進(jìn)行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、圖紙等基礎(chǔ)資料；根據(jù)礦井實(shí)際需要，組織相關(guān)單位進(jìn)行了礦井水文地質(zhì)類型劃分。

　　同時(shí)，加強(qiáng)井下防治水工作，定期觀測(cè)井下涌水變化情況，不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，做好水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作；針對(duì)8#東軌道大巷、東回風(fēng)巷和東運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面頂板淋水及涌水的情況，安排專人進(jìn)行定期觀測(cè)，并按時(shí)對(duì)各掘進(jìn)工作面進(jìn)行物探和鉆探工作；每旬對(duì)礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。

　　2、礦山測(cè)量方面

　　我們重點(diǎn)圍繞測(cè)量方案合理制定和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理兩個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，做好掘進(jìn)巷道中腰線管理和貫通測(cè)量。

　　在20xx年，礦井貫通巷道數(shù)目達(dá)到了10個(gè)，精度均達(dá)到礦山測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。其中，8#總回風(fēng)巷與回風(fēng)立井的貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度達(dá)到3000米以上，通過(guò)對(duì)貫通點(diǎn)位的聯(lián)測(cè)，測(cè)得水平偏差為50mm，高程偏差為28mm，遠(yuǎn)小于煤礦測(cè)量規(guī)程的限差，完全滿足生產(chǎn)需要，此次貫通是本礦貫通距離最長(zhǎng)的一次，它的貫通不僅對(duì)安全生產(chǎn)工作環(huán)境有重要意義，還使8#煤層形成了獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，為完成礦井8#煤層的后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證。另外，副斜井與5#甩車場(chǎng)的貫通及5#醫(yī)療等候硐室的貫通都屬于難度較大的貫通，這些井巷的高精度貫通徹底解決了礦井5#煤層的運(yùn)輸問(wèn)題。

　　同時(shí)，由于本部門沒(méi)有與掘進(jìn)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行溝通，導(dǎo)致5#煤層4210回風(fēng)順槽巷道走向出現(xiàn)偏差，給4210綜采工作面回采工作帶來(lái)了諸多不便。

　　二、工作經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

　　1、地測(cè)工作是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此，在注重地測(cè)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開(kāi)展以后的工作。

　　2、建立健全地測(cè)制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)地測(cè)工作有制度保障，才能更好開(kāi)展工作。

　　三、存在問(wèn)題

　　通過(guò)本部門自查以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，20xx年度工作還存在以下不足：

　　1、測(cè)量隊(duì)伍比較年輕，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　2、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)及計(jì)算成果的規(guī)范整理工作。

　　3、與各掘進(jìn)工隊(duì)的配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)地測(cè)防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、20xx年的測(cè)量工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步做好礦井的水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等；進(jìn)一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺(tái)賬、圖紙等。

　　2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作，并配合部門做好采區(qū)防排水系統(tǒng)完善工作。

　　3、建立井下、地面水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。

　　4、根據(jù)總公司總工辦制定的《測(cè)量管理辦法》內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)做好礦井井巷的測(cè)量工作，同時(shí)進(jìn)一步完善測(cè)量中的各種資料及臺(tái)賬等。

　　5、全面做好配合生產(chǎn)隊(duì)做好各井巷中腰線的標(biāo)定，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，確保巷道貫通。

　　6、注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增強(qiáng)礦井技術(shù)力量，培養(yǎng)專業(yè)骨干力量，為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。