電廠化水工作總結（通用8篇）

電廠化水工作總結 篇1

　　自從xx年10月進入華電包頭發電分公司工作以來，我努力學習專業知識，認真履行崗位職責，從工作實際情況出發,不斷提升自身工作能力，踏實完成工作任務，用自己的實際行動，降低設備缺陷率，保障機組穩定運行。

　　在日常生產維護中，及時處理缺陷，保證設備穩定運行是我工作的主要職責。在工作中，我充分發揚青年人善于思考，勇于實踐的特點，帶領專業青年人員，認真巡檢設備，主動發現潛在隱患，將設備缺陷制止在初發階段，防止重大缺陷的發生。在機組的大小修中，不怕辛苦、不畏困難，帶動周圍的青年員工，共同投入到各項檢修工作中去。在檢修中更加注重對設備的分析，通過查資料，與廠家積極溝通等方法，準確把握設備狀況，制定合理檢修計劃，保證機組檢修的質量和經濟性。我在未來工作中要努力做到以下幾點：

　　一、作為一個電廠檢修工，我對自己高標準嚴要求。

　　不斷地積累自己的知識，開拓自己的視野，加強自身的專業水平，努力提高安全意識，責任意識，并制定了計劃，學習業務知識，安全生產的知識等，鞏固并提高其理論知識和操作技能。

　　二、鼓勵多學、多問，更新觀念。

　　新進入電廠，因為剛來，也沒有操作經驗，只有一部分理論知識，而有些東西不是課本上能學的到的，因此我積極向經驗豐富的`師傅們學習，多做、多看、多觀察遇到情況仔細分析，以達到他遇到狀況時能得心應手處理的目的。

　　三、鼓勵多思、多寫，積累操作經驗，形成習慣。

　　年輕人平時多做、多看還不夠，平時還應注意反思、積累，朝科研型發展。我努力發掘自身工作中的得意之處或反思經驗教訓，及時記錄下來，做到每月總結，每半年再做一個匯總。面對工作中的諸多問題，我們永遠需要學習、研究，增加經驗，努力提高操作熟練度。

　　在完成日常工作的同時，我突出自身技術特長，在檢修中認真研究，努力創新，提升設備運行穩定性和經濟性。磨煤機漏粉一直是影響磨煤機穩定運行和現場文明生產的主要因素，針對磨煤機拉桿漏粉和基座密封漏粉現象，認真分析不同形式的密封組件，對現有磨煤機的拉桿密封和基座密封進行改造，經過改造，拉桿密封和基座密封的使用壽命大大延長，磨煤機檢修費用降低，現場文明生產情況大大提升。磨煤機拉桿密封改造獲得包頭公司年度QC成果三等獎。在空氣預熱器密封改造中，我認真參與制定檢修方案，工作開始后，認真學習新型密封安裝技術規范，通過改造活動，空預器漏風治理圓滿完成預定目標，降低了空氣預熱器漏風率，提升了機組運行的經濟性和穩定性。

　　我相信在我們共同的努力下，我們一定可以共同發展，共同進步。我也會通過自己的努力為電力事業做出更大的貢獻。

電廠化水工作總結 篇2

　　xx年水工車間黨支部始終堅持支部建設作為抓好一切工作的核心，堅持圍繞車間安全生產大局，以建設一支文明職工隊伍為目標，以星級黨支部建設為抓手，轉變思想作風為動力，積極實踐“三個代表”重要思想，學習貫徹科學發展觀，認真履行黨員公開承諾，堅持理論與實際相結合，因地制宜、因時制宜地把科學發展觀的要求貫穿于各項工作、學習和生活中。時時刻刻牢記以人為本理念，不斷探索支部建設的新路子，加強支部建設，依托活動載體，切實加強黨支部工作的影響力和滲透力，加強支部工作的凝聚力和戰斗力。

　　一、思想工作方法靈活，職工隊伍凝聚力強。

　　車間黨支部積極發揮政治工作優勢，采用了靈活多樣的方式，認真做好干部職工的思想教育工作，并將思想工作與解決職工實際問題相結合，提高了凝聚力和戰斗力。車間班組困難戶多，支部通過家訪談心及時將組織的溫暖送到職工心理，并通過召開班組長會，做好職工的思想工作，化解工作中的矛盾，穩定了職工隊伍，保證了車間各項工作的順利進行。

　　二、宣傳報道工作注重實效，支部活動生動活潑。

　　支部緊緊圍繞車間的安全生產，充分發揮職工的積極性，鍛煉青年人，發揮各類人才的`優勢與特長，利用各種形式大力宣傳車間與支部工作，表揚職工群眾中涌現的好人好事，培養職工的集體榮譽感，提高車間的知名度。通過宣傳報道，大大調動了車間干部職工的工作熱情。

　　三、安全生產有序可控，市場拓展生機勃勃。

　　車間黨支部加大了技術培訓力度，認真學習貫徹落實廠安全生產會議精神，以防汛度汛為軸心，做到“黨員責任區”，“黨員負責制”，將安全生產、防汛度汛作為各項工作之首。按上級防汛部門要求，加強了防汛值班，編制了防汛調度手冊。完成了水庫調度規程、水工觀測規程、閘門運行規程、大壩維護規程的編制工作，為防汛中各種工作的開展制訂了依據，xx年上半年車間完成了大壩左岸滲漏處理工作，確保了大壩等水工建筑物安全，安全生產有序可控。

　　在確保完成安全生產任務的情況下，車間積極主動走向市場、開拓市場。今年我們承接了增家橋水庫、礦山水庫等水情遙測安裝任務，為確保水情遙測安裝任務做到讓業主滿意，我們支部全力以赴，組織精干力量，提出“以業主的滿意度為標準”，將圓滿完成了xx年水情遙測安裝合同任務，取得了良好效益。

　　四、堅持“三會一課”制度，黨員自覺接受管理和監督。

　　一年來，車間支部堅持“三會一課”制度，做到“有計劃、有時間、有學習、有記錄、有總結”。學習中堅持集中學習和個人自學相結合，每月集中學習1至2次。全支部黨員組織觀念強，能按時參加組織生活，及時按標準繳納黨費。支委能認真組織開好民主生活會，黨員能認真剖析自己的思想，開展批評和自我批評，黨支部重視對職工進行職業道德教育和遵紀守法教育，黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用明顯。積極組織本部門職工參加上級公司組織的團青演講活動和建黨90周年紅歌會。

　　五、發展黨員工作堅持標準，程序規范、手續完備，嚴格把好質量關。

　　黨支部發展黨員嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，既解放思想、與時俱進，又堅持標準，嚴格把關，做到“成熟一個，發展一個”。黨支部組織入黨積極分子學習科學發展觀，結合當前形勢、所處環境和自身身份成為科學發展觀的積極先行者和忠實實踐者，結合自身定位，用科學發展觀來武裝頭腦，促進自身的全面發展、促進我廠的科學發展。以深入學習“中共中央關于加強黨的執政能力的決定”等形式進一步加強對入黨積極分子的培養與教育，使黨員及入黨積極分子對黨的認識有了很大的提高。支部現有正式黨員10人，入黨積極分子1人，向黨組織遞交入黨申請書有2人。他們在學習、工作中都較好地體現了先鋒模范作用。

　　一年來支部取得了一些成績，這要歸功于廠黨委、廠行政的正確領導，歸功于全車間黨員、干部職工的共同努力。同時我們還必須清醒認識到我們還存在一些不足。如個別職工自律性不夠、工作中存在一些惰性、鉆研業務精神不足等，還需我們全體黨員、干部共同協助支部將這些工作做好。

電廠化水工作總結 篇3

　　x年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學習努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線，操作工作，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時，積極參與隊內安全活動，深刻體會安全生產的重要性，確�，F場試驗安全進行，做到三不傷害。

　　回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作:

　　1、愛崗敬業，積極向班內師傅學習。

　　作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業知識，還是在業務技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學。在一年多的的時間里，學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍，爭取盡快熟悉試驗原理，設備原理，操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗工作后，我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來保證，試驗數據精益求精，做試驗不怕麻煩，膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響，操作中注意安全，試驗后仔細檢查，一根保險絲都不能拉下。

　　2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。

　　20xx年9月秋檢，轉遍全市十幾個站，初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊陸續完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等設備的交接性試驗，為檢修班安裝的設備把好質量關，確保新上設備合格無恙。

　　3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。

　　20xx年10月觀摩QC小組成果發布會，了解QC小組課題的制作規程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術作品征集，原創五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。

　　一年來在隊領導和班長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

　　1、自身的專業業務水平不高，高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷，有些時候需要經驗判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學習，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學習班內師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

　　2、角色轉變不夠，僅僅以為做完試驗就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協調工作的學習。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負責人確認了便可以放心大膽工

　　作，缺乏對自身的保護。

　　對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持安全第一，預防為主的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。

電廠化水工作總結 篇4

　　即將結束，在新的年度即將來臨之際，對我班組做一下的小結，一方面是對過去所做工作回顧、再認識，更主要的是為今后的工作的順利進行做好充分的準備。立足本職崗位，務實創新，一年來在部門及專業領導的關心和幫助下，經過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領導下達的任務，保障了鍋爐/汽機的安全運行；同時取得了技能上的提高，學習上的進步；全心全意敬崗愛業，形成了以大局為重的意識。

　　一、 飽和的工作量

　　我們丁值化水共制除鹽水148196 噸，到位的巡檢中發現缺陷198 項，積極聯系/配合熱工消缺 202項；再生床子41 次；化學清洗UFRO共計 29次，手工清洗自反洗器疊片4次；再生樹脂交換內樹脂4次；接工作票 41張，安措全部執行到位；公司基地部門領導檢查不合格項整改76次，自查自糾203項；制止外協單位無票施工3起。積極主動是我們的工作態度，細微入至的工作是我們的原則。

　　二、 運行中精心維護，保障正常運行

　　在正常生產運行時，精心維護，保質保量地巡檢及時發現跑、冒、滴、漏等現象，根據現場的.塑料碎末判斷發現二臺預除鹽水泵聯軸器全部破損，立即匯報專業，聯系機修人員及時檢修消除事故隱患。由于平時巡檢時的聽、摸、測做的到位，使得設備能夠長周期平穩運行，保障了熱電及造紙的安全運行。

　　三、 刻苦鉆研，積極提合理化建議

　　在工作實踐中，結合實際工作經驗，本著節能降耗增效的原則，對一些設備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議，如根據RO化學清洗中發現的問題調整了運行中阻垢劑的加藥量和化學清洗時的工藝；本著節能降耗的原則提出了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進氣管，再生時提高樹脂交換容量》的二個合理化建議；從降低勞動量提高效率的出發點提出了《超濾自反洗管道增加閥門，利用超濾化學清洗廢液清洗自反洗器》的建議。

　　總之一年以來，我們工作上刻苦鉆研，勤奮努力，為公司盡職盡力，技術上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案。為本車間平穩，安全順利的運行盡自己應盡的義務。思想上嚴格要求自己，以奉獻為榮以玖龍為家。今后將在工作上、技術上、思想上嚴格要求自己，爭取更大的進步，為公司的繁榮作出應有的貢獻。

電廠化水工作總結 篇5

　　在20xx年度，電廠信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為主要指導，在集團公司、xx公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：

　　一、20xx年主要工作

　　根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作責任機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規范，落實信訪工作長效機制�！�

　�。ㄒ唬┳ヮI導，落實信訪工作責任機制。做好信訪工作，責任在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力形成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

　�。ǘ�）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作責任制的實施意見》和《電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，并依照“誰主管、誰負責”的原則，責任到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

　�。ㄈ�）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《xx公司電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪干部素質，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

　　（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

　�。ㄎ澹┳ヒ幏�，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發生重大問題加強請示匯報，使全廠信訪工作朝著規范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年是xx公司全面發展的一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業為群眾排憂解難的過程，密切聯系的過程。

　　1、突出一個載體。即新創建開展“創文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進工作作風，樹立良好形象。

　　2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

　　3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書，進一步健全和落實信訪工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

　　4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

　　5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送，將責任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

　　20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

　　一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

　　二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。

　　三是依法規范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。

　　這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護xx公司穩定發展大局。

電廠化水工作總結 篇6

　　在這xx年里，我在公司領導和部門領導的關懷與幫忙下圓滿的完成了各項本職工作，在實踐中學習，使自己很快的熟悉了新的環境，了解并熟悉了公司各項管理制度，為我以后的工作開展打下了良好的基礎。

　　首先，在領導的指導下學習了公司各項管理制度，了解了公司資產情景，熟悉了公司管理模式及辦公室日常工作事務。

　　其次，學習了公司各項規章制度。

　　第三，熟悉了公司的企業文化，了解了公司企業文化中所蘊含的價值和不足。

　　最后，參加了兩次有關工資和獎金的申報工作（勞動合同），并通過了勞動保護與勞動管理的司法考試。（公司）第四，參加了公司第五屆人才交流會，并通過經過了公司組織的交流，豐富了自己所學。

　　這xx年里，我自覺遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規定自己的工作要求來約束自己，領導規定不準做的我絕對不做，領導要求到達的我爭取到達，不違章、，不犯規、犯法，做個稱職的管理人員。二是做到不懂就問，虛心向部門領導、同事請教。

　　第四、參與電力建設工程施工。

　　在施工過程中，我們強調配合的協調，做到了上情下達。下情上報。

　　第五、參與公司材料、設備采購工作。

　　材料、設備不到貨的，要善于管理、用好了才會有資源，有條件的要上報。

　　第六、參與評標工作。

　　經過自己的不懈努力，電力建設工程全面完成了公司下達的各項任務，并得到了領導的認可，并在今年xx月份被評為優秀施工員。

　　總結這xx年來的工作，雖然取得了一些成績，自身也有了很大的提高，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的.質量和標準與領導的要求還有必須的差距。一方面，由于個人本事還不夠高，成績上還不夠突出，另一方面，就是工作量多，任務重的時候，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時。

　　三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。

　　在新的xx年里，我將進一步發揮自身優點，改正缺點，加強學習，主動溝通，主動協調，多為領導分憂，進一步加強鍛煉自己的管理協調能力，提高自己的文字表達能力，提高辦事的效率。

電廠化水工作總結 篇7

　　20xx年，全廠的安全生產工作在公司安管辦和廠部領導的正確領導下，在公司監管會的大力支持下，以20xx年安全工作為目標，全廠員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產穩定運行。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標�？偨Y如下：

　　一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。

　　一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產的重要指示，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正樹立了“安全第一，預防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清、生產情況明，及時掌握了解建設施工情況。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，我廠在年初召開了安全工作會議，結合公司安全目標，制定了部門安全生產目標，并進行了細化。廠領導與各值、各專業、各班組簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰主管，誰負責”的原則。同時，堅持了安全生產管理有獎有罰的原則。

　　一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現了安全運行549天的良好成績。工傷率為零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，安全教育培訓合格率為xx0%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實現了年初制定的安全生產目標。

　　二、深入現場，強化安全監督檢查，確保安全運行。

　　現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關鍵是看現場管理工作做的怎么樣。一年來從運行情況看，由于設備質量、設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業，針對這種情況，我們組織專業、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、運行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業負責人要深入生產現場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷、檢查現場隱患。二是檢修方面，年初根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行周期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時結合日常設備消缺工作，把可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，今年檢修專業制定了定點檢修制，設備到責任人、明確了職責，加強了設備檢修工藝質量關，確保了安全運行。

　　今年我們為了保證安全發供電、供熱、供水，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、承壓部件、重點防火區域煤場、油罐、KV開關室、1KV升壓站等地點，加強了現場巡回檢查力度。發動員工深入生產現場，查缺陷、找隱患，采取自查自糾和廠部檢查監察相結合的形式，通過檢查通報予以公布，制定整改方案，提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。廠部加強了安全監督檢查力度，使我廠各級人員認真扎實做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統一檢查和整改活動，對不規范執行“兩票”的違規行為進行了通報和考核，全年考核xx人次（含連帶5人），三制方面考核xx人次（含連帶8人），及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施為教育題材學習培訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，開展反習慣性違章活動，做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月（公司xx月）開始，共抓違章人員xx人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表揚14次，表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來廠部領導帶隊安全檢查19次，查出各類隱患xx3條，整改xx1條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前為止，全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計457項，上半年249項，下半年208項，6項沒及時整改，沒整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專業的精心組織下進行了整改，及時消除了影響安全生產的隱患，為保護員工生命安全和機組的安全、經濟、連續運行提供了強有力的保障。

　　由于加強了安全生產管理、巡回檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了xx0%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達xx0%，兩票合格率在98%以上。為我廠安全發供電、供熱、供水夯實了基礎，確保了安全運行。

　　三、積極開展各類安全活動，確保安全生產。

　　今年我廠安全生產工作主要以廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，根據季節對全廠安全生產進行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動和專項檢查；開展“安全生產月”活動二個，將安全工作始終貫穿于全年生產中，不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，各專業、班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作；要求各值、專業、班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過夜，小事不過時”，為今后更好的工作積累了經驗。

　　隨著公司、廠部各類安全活動的開展，要求每個員工在活動中寫出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語，一年來員工共寫安全總結類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。

　　為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規范，有計劃進行各種應急預案的演習，全年組織全廠性反事故演習兩次，各專業每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業、班組每月對員工開展一次現場考問解答等活動，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

　　四、加強特種設備管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。

　　我廠特種設備較多，且布置較為分散，管理上存在一定難度，但廠部根據特種設備管理制度，定期對特種設備進行維護和保養，每月對特種設備進行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種設備安全臺帳，確保特種設備的安全運行。同時，對作業人員嚴格實行持證上崗，對特種操作實行安全資格審核，杜絕無證操作的違規行為發生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗，一次為到期起重機械類檢驗（4項），另一次為到期壓力容器類檢驗（28項），檢驗結果正常。同時，針對我廠全能值班模式，重新提報了203人參加有資質的單位進行培訓，公司人力資源對此已做了安排；復審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內的消防設施進行檢查、登記，對因生產需要，正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個，消火栓箱25個，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個。同時，對不經批準，私自適用消防器材的人員進行考核和通報處理；今年外施工單位對生產現場消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產的行為，部門安全員及時聯系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復；同時也加強監管，對施工單位進行宣傳和教育，大大降低了對我廠所屬區域消防設施損壞現象的`發生，確保了消防器材能時刻處于良好備用狀態。

　　五、按事故“四不放過”原則，對各類安全生產事故、異常組織事故調查。

　　廠部領導高度重視日常生產中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專業技術人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過”原則進行考核，及時地、實事求是地展開調查，分析事故原因、采取預防措施，發出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為，無論后果如何都要嚴肅追究，決不姑息遷就。組織員工學習，從中吸取教訓，總結經驗，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防范能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發生。全年事故類（屬于障礙和異常）出處理通報24起。對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“四不放過”的原則進行考核，六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質。

　　加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強員工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，并向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專業嚴格按照公司培訓制度，認真組織開展了多場專業技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓后的考核（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表，并在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發生的事故及相關管理制度也組織學習，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材，教育員工按規程操作，不違章作業，全年培訓了77次。（到.20止）

　　加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工，廠部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育，主要以電業安全工作規程和安全基礎知識為主，結合集團、公司及廠部相關管理制度，組織學習培訓，考試合格后，才允許上崗。到班組后，再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育，確保了進入生產現場后，能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。（到.20止）

　　為了生產的需要，時有外協單位來我廠施工，對每支外協單位進廠前我們都進行安全培訓，并簽訂環境和職業健康安全協議、施工安全協議、安全視頻教育。全年涉及外協施工單位家，對外協施工人員培訓共521人次，進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，并且施工中隨時檢查其安全執行情況，確保了外來施工隊伍的安全監管工作。

　　20xx年，正是因為我廠平時的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號；在第三季度公司“固定資產完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽，連續二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團公司領導的高度贊揚。

　　20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的，在取得成績的同時我們也要看到我們的不足：

　　1、我廠在今年ISO外審時，化水的混離子交換階段電導率高過規程值。

　　2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重，需及時清除。

　　3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒按規定細化分類收集處理。

　　4、化水、實驗室及化學品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場無MSDS。

　　5、外單位施工人員的防護用品沒按規范佩戴，監管不到位。

　　對于以上不足之處我們已及時進行了整改，落到了實處。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產工作，計劃如下：

　　一、安全目標：

　　1、全年無重、特大生產事故發生。

　　2、無人身傷亡事故。

　　3、無重大設備事故

　　4、全年無火災、爆炸事故發生。

　　5、無重大（廠內）交通事故。

　　6、無環保事故。

　　7、安全教育培訓合格率為xx0%。

　　8、安全隱患整改合格率為97%以上。

　　9、兩票執行率%，合格率在98%以上。

　　二、安全管理

　　1、繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度。

　　2、強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度。

　　3、嚴格執行電力生產“四不放過”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工通過學習受到教育。

　　4、隨時檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。

　　5、積極開展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個專業做好相應的事故演習。

　　6、定期每月對特種設備和消防設施進行檢查，確保完好率。

　　7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上設備事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟運行，確保全年安全發供電。

　　三、現場管理

　　1、認真扎實抓好現場6S管理，形成標準化、制度化、常態化的管理。

　　2、將6S現場管理細化，綜合運用考核方法，有獎有罰，加強對員工的激勵機制兌現，將安全和現場整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現場環境治理力度，落實整改責任，確保現場整齊整潔。

　　3、每日進行安全現場檢查，對安全隱患及時落實整改。

　　前車之鑒，后事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦，保持不放松，讓我們為取得歡心的成績而鼓舞！讓我們為伴隨著走過風雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!

電廠化水工作總結 篇8

　　一、20xx年完成的主要工作和取得的成績

　　20xx年公司緊緊圍繞投資開發水電和加強資產管理兩大業務，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著，電力生產經營創造歷史水平，全年發電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產業結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進，取得重要階段性成果，基本實現了改革工作的年度目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升，控制資產總量達64億元，公司及控股企業全年預計實現銷售收入10億元、實現凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。

　　(一)水電開發取得歷史性突破

　　一年來，在王文珂董事長的直接領導下，公司依托行業優勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發資源，規避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰場。大幅提升了公司資產總量和質量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規模資產的經驗。此舉成為公司發展的`里程碑。

　　1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發首批十大重點建設工程之一，主要承擔灌溉和發電任務。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網發電，3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發建設與管理運營工作。國家開發銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經落實，有力促進了工程項目的建設。該項目預計20xx年就可實現投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協議上簽字。照片3：裴宏志總經濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）

　　2、新疆新水股份公司主營業務是水利發電和水利施工，其資產總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經濟效益較好，且新疆可開發水電資源在全國排第四位，目前僅開發4%，水電市場具有較大的發展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業具有良好的行業背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～5個項目開發權”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協議上簽字。）